078 调度危险点控制措施
2024年调度操作危险点分析与预控（三篇）
2024年调度操作危险点分析与预控值班调度员是电网安全、稳定和经济运行的直接指挥者，通过调度操作命令的形式改变电网运行方式、设备状态和调整经济运行，无论是日常工作还是事故异常处理，调度员发布的每道调度操作命令都必须是正确的，这就要求调度员始终贯彻“安全第一”的方针，严格执行各种规程和规章制度，避免误操作、误调度事故，确保人身、电网和设备安全。
调度操作命令票作为值班调度员发布调度操作命令的书面计划和依据，其内容的正确性、执行的严肃性和管理的规范性直接关系到电网的安全，因此开展调度操作危险点分析与预控,关键在于抓好调度操作命令票的预拟、审核和执行的环节。
1调度操作命令票的预拟环节调度操作命令票预拟是第一个环节，调度员在填写调度操作命令票前应认真审查设备停役申请书（启动方案、工作联系单）中所列各项内容的正确性，主要审查的内容有：设备停役申请书是否经过批准，有无签名；批准设备停役的时间是否正确，有无冲突；工作地点、工作任务以及与所需的安全措施是否相一致（同杆架设、交叉跨越、设备状态等）；设备复役后是否需要带负荷试验、核相工作等；所批复的运行方式安排及继电保护及自动装置投退是否正确、合理，潮流分布、稳定、频率、电压、消弧线圈补偿度、防雷要求和主变中性点接地方式是否符合要求，是否符合现场实际运行状况；在变电与线路或检修、基建、技改相结合的综合性工作时，多份设备停役申请书之间时间上的配合、安全措施上的配合以及分阶段许可、终结工作和分阶段实施设备的停、复役等是否合理。
填写调度操作命令票在保证安全的前提下，须对操作存在的危险点加以注明提醒。
如涉及合环解环操作，必须在调度操作命令票中注明“（合环/解环）”，并检查相位一致和环路中潮流满足保护要求；涉及小系统与大系统的并列解列操作，必须在调度操作命令票中注明“（同期并列/解列）”。
在两台主变并列运行的方式下停用一台主变时，事先应考虑两台主变的总负荷不超其中一台主变的限额；两台主变需要并列运行时，事先应检查两台主变分接头档位的一致性，并在调度操作命令票中注明“（并列，注意档位对应）”。
电力调度工作中的危险点及控制措施
电力的安全调度是保证电网安全稳定运行的关键，而电网调度运行人员作为电力系统运行的指挥者，有着保证电网安全稳定运行的重要使命。
电力调度工作要求每位调度员具备高度的责任心和较高的业务水平。
电力调度的中心任务是指挥电网运行的倒闸操作、电网故障处理，以最大限度地保证电网能安全稳定的供电。
1 电力调度工作中的主要危险点及相应的控制措施电力调度中的危险点主要是指容易引起的人为事故的潜在因素。
现结合调度现场的工作实践，总结了以下几个主要的危险点及相应的控制措施：1．1 检修计划审批中存在的危险点计划内容填写错误、未按规定的流程批转以及因为运行方式考虑不周而导致倒闸操作失误引起的停电或甩负荷。
相应控制措施：检修审批单应该严格按照调度规程填写，并按规定时间流转；按规定和计划进行审批、预告：按规定办理开、竣工及延期手续；调度员应该按审批意见认真加以执行，加强带电位置的风险分析和调度运行管理；有条件的应该充分利用高级软什，将较为复杂的操作在软件上进行预先模拟，推演出电网的潮流，为计划的正确编制提供可靠的预报信息。
1．2 调度操作指令中存在的危险点操作票编制失误、审核不细致以及误下令、误调度。
相应的控制措施：(1)操作票的拟定必须要坚持“两明确”、“四对照”的规定。
也就是指：明确检修申请和电网方式的安排，明确操作任务：对照申请批注事项、对照已执行的操作命令票和操作记录、对照操作注意事项、对照模拟图检查实际位置。
(2)再～次核对系统，主要包括系统的断路器、隔离开关的实际位置有无接地线以及继电保护及自动装置的安全情况等。
正确预测在进行调度动作时，系统峰值、电压的变化以及由此可能对系统带来的影响。
重要的操作要先进行调度潮流计算、模拟。
要逐字、逐句、逐项的审核操作票，然后根据系统运行的实际情况审核操作票中的每一项操作是否有必要、是否正确，以确保操作信息的精确无误。
(3)调度应严格按指令票的顺序执行，不得漏项、擅自加项或跳项操作，若确实有必要对操作顺序作出变更，必须在征得专工、班长或领导同意的同时，然后与现场核对无误，在不造成现场误解情况下方能进行己被授权的操作，但同时必须做好相关的记录，并存档。
调度员工作危险点分析和控制措施
仅供参考[整理] 安全管理文书调度员工作危险点分析和控制措施日期：__________________单位：__________________第1 页共5 页调度员工作危险点分析和控制措施检修计划审批危险点：内容填写错误,未按规定流程批转、预告、执行错误,变电站设备部分停电。
控制措施：检修审批单,严格按调度规程规定填写，按规定时间流转;按规定和周计划进行审批、预告;按规定办理开、竣工及延期手续;调度员按方式及保护审批意见执行,加强带电位置"老虎口"的风险分析和调度运行管理。
调度操作指令票危险点：编制错误、审核不细、误下令、误调度。
控制措施：操作命令票的拟定要做到"两明确"、"四对照"：即明确检修申请和电网方式安排，明确操作任务；对照申请批注事项，对照操作注意事项，对照已执行的操作命令票和操作记录，对照模拟图检查实际位置。
核对一次系统，包括系统内断路器、隔离开关的实际位置有无接地线，继电保护及自动装置的情况.正确投停继电保护及自动装置。
正确预测进行操作时，系统潮流、电压的变化及可能对系统带来的影响，重要操作要先进行调度潮流计算。
要逐字、逐句、逐项审核操作票,根据系统的实际情况审核操作票中每一项操作的必要性及正确性。
严格按指令票的顺序执行，不准漏项、擅自加项或跳项操作，如须改变操作顺序必须征得专工、班长或领导同意，与现场核对无误，在不造成现场误解情况下方可进行，但必须做好记录。
执行指令票过程中，须认真执行录音、复诵、记录和监护制度，严格使用调度规范术语。
如发生事故，应立即停止操作,弄清情况、事故处理结束后方可继续操作。
重大操作,调度班长或调度主任到现场实行双重监护。
严防"T"接线路带地线（接地刀闸）合闸或带电挂地线（接地刀闸）。
第 2 页共 5 页电网事故处理危险点：不按规程处理事故。
控制措施：事故处理必须按规程规定执行，事故处理应有系统观念，处理过程中不能对未停电设备或人员造成影响，防止扩大事故。
谈调度工作中的危险点控制
谈调度工作中的危险点控制调度工作是现代企业中非常重要的一环，它关涉到企业生产经营活动的正常进行。
调度员需要对生产线、设备、人员等方面做出合理的安排和调度，从而保证企业的生产效率和利润。
然而，调度工作中也存在一些危险点，如果不加注意会给企业带来损失。
下面就来谈谈调度工作中的危险点控制。
危险点一：生产线故障在生产线运行过程中，由于各种原因，可能会出现生产线故障，这会导致生产线停工，影响生产进度，增加成本，降低生产效率等问题。
调度员需要对生产线的状态进行实时监控，及时发现生产线的异常情况，并采取相应的措施，比如调整工艺流程、更换设备等，以避免生产线故障的出现。
同时，调度员还需要在安排生产计划时考虑到生产线的维修保养等因素，综合考虑各种因素，合理配置生产资源，提高生产效率，减少生产成本。
危险点二：设备运行异常设备在生产过程中起到了非常重要的作用，如果设备运行出现问题，就会严重影响企业的生产进度和效率。
调度员需要对设备进行定期的检查和维护，及时发现设备的故障，进行维修或更换，避免设备故障对生产造成的影响。
为了保证设备的正常运行，调度员还需要在设备使用中制定合理的操作规程，对设备进行正确的操作和维护，从而延长设备的使用寿命。
危险点三：人员操作不当在生产过程中，人员的操作也会对生产产生很大的影响。
如果人员的操作不当，可能会导致产品质量问题、安全事故等问题。
调度员需要制定详细的操作规程，对人员进行培训和指导，确保人员能够正确操作生产设备。
另外，人员的素质和工作态度也是关键因素。
调度员需要认真对待人员的素质和工作态度问题，加强人员培训和绩效考核，确保人员能够在工作中保持高度的责任心和职业素养。
危险点四：工作安排不当调度员需要对生产任务进行合理的安排，根据生产需求适时调整生产计划，避免产能浪费、生产周期延长及生产成本增加等问题。
同时，也要注意避免生产工序间的连锁反应，对整个生产过程进行全面的预测和规划，避免因前序工序的延误而影响后序工序的正常进行。
调度操作危险点分析与预控范本
调度操作危险点分析与预控范本一、引言现代社会的发展使得各行各业的工作都越来越复杂和繁忙，尤其是在调度操作领域。
调度操作是指对人员、机器、设备等进行计划和指挥的管理活动。
由于调度操作的特殊性，可能存在一些危险点，对工作效率和人员安全都会造成严重的影响。
因此，对调度操作危险点进行分析和预控是非常重要的。
二、调度操作危险点分析1. 不合理的人员安排在调度操作中，人员的安排是非常重要的。
如果人员的数量不足或者不合理，可能会导致工作任务难以完成，从而造成操作困难或者事故风险的增加。
2. 设备故障设备的故障是调度操作中非常常见的问题。
设备故障可能会导致工作的中断和延误，甚至可能会对人员的安全造成威胁。
3. 不合理的工作流程不合理的工作流程可能会导致操作过程中的混乱和错乱。
比如，操作步骤不清晰或者不符合实际情况，可能会导致不必要的工作时间和资源浪费，甚至可能会引发事故。
4. 人员疏忽和疲劳调度操作通常需要人员长时间的工作和高度的集中注意力。
如果人员疏忽或者疲劳，可能会导致操作错误和事故的发生。
5. 没有有效的沟通和合作调度操作往往涉及多个人员和部门之间的协同工作。
如果没有有效的沟通和合作，可能会导致信息传递不准确，工作任务不明确，从而引发错误和事故。
三、调度操作危险点预控范本1. 合理安排人员根据工作任务和实际情况合理安排人员，确保人员的数量和能力能够满足工作需要。
同时，对人员进行培训和检验，提高人员的专业水平和应对能力。
2. 定期检查和维护设备定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
对于老化和故障的设备，及时更换和维修，避免设备故障对工作的影响。
3. 设立科学合理的工作流程根据实际情况，设立科学合理的工作流程，包括操作步骤、时间安排和工作要求等。
定期评估和优化工作流程，确保工作的高效性和安全性。
4. 培养人员的责任意识和安全意识加强人员培训和教育，提高人员的责任意识和安全意识。
对于疏忽和疲劳的人员，及时休息和调整，避免操作错误和事故的发生。
调度操作危险点分析与预控范本
调度操作危险点分析与预控范本引言调度操作是一个非常重要且复杂的工作，对于各种生产流程和设备的运行起着至关重要的作用。
然而，由于操作环境的复杂性和操作本身的风险，调度操作也存在一定的危险性。
为了有效地预防和控制调度操作的危险，我们需要进行危险点分析并制定相应的预控措施。
本文将详细介绍调度操作危险点分析与预控的范本。
1. 危险点分析1.1 设备故障设备故障是调度操作中的一个重要危险点。
设备故障可能导致生产中断、工作延误、资源浪费等问题。
为了预防设备故障，可以采取以下措施：- 定期对设备进行维护和检修，确保设备的正常运行；- 设立设备故障报警系统，及时监测设备的运行状态；- 建立健全的设备维修记录和作业指南，提高维修人员的工作效率。
1.2 人员操作失误人员操作失误是调度操作中最常见的危险点之一。
人员操作失误可能导致产品质量问题、安全事故等严重后果。
为了预防人员操作失误，可以采取以下措施：- 对操作人员进行充分的培训和资质考核，提高其操作技能和意识；- 设立操作规程和操作指导手册，明确操作步骤和注意事项；- 强化安全意识，建立良好的安全文化，鼓励人员主动报告操作失误和隐患。
1.3 物料缺乏或错误物料缺乏或错误是调度操作中的另一个常见危险点。
物料缺乏或错误可能导致生产停滞、产品质量下降等问题。
为了预防物料缺乏或错误，可以采取以下措施：- 建立良好的物料管理体系，对物料进行分类、保存和管理；- 定期进行物料盘点和库存管理，及时补充不足的物料；- 加强供应商管理，确保供应商提供的物料符合质量要求。
1.4 紧急情况处理不当紧急情况处理不当是调度操作中的另一个重要危险点。
紧急情况处理不当可能导致安全事故、设备损坏等问题。
为了预防紧急情况处理不当，可以采取以下措施：- 建立健全的应急预案和应急响应机制，明确各级责任和协调流程；- 定期组织紧急情况演练，提高人员的应急处理能力；- 设立紧急情况报警系统，及时通知相关人员并采取相应措施。
调度操作危险点分析与预控范文
调度操作危险点分析与预控范文一、问题背景调度操作是现代工业生产中的重要环节之一。
在调度操作中存在着许多危险点, 一旦发生事故将会对工作人员的生命安全和公司的正常生产带来严重的影响。
因此, 对调度操作危险点进行分析与预控, 是保障工作人员安全和公司正常运行的核心任务之一。
二、调度操作中的危险点分析1.人为疏忽导致的危险在工业生产中, 人为疏忽是引发事故的主要原因之一。
在调度操作中, 人员可能因为疲劳、不专注、不熟悉操作规程等原因, 而产生疏忽导致事故的发生。
2.设备故障引发的危险在调度操作中, 设备的故障可能导致生产过程中的中断、延误或事故的发生。
例如, 设备的过热、电气断路、机械损坏等问题都有可能引发危险。
3.不安全的操作方式有些操作人员可能为了节省时间或提高效率, 会采取一些不安全的操作方式。
例如, 不按规定的操作步骤进行操作、操作工具的错误使用等都有可能引发危险。
4.未及时发现和处理隐患在调度操作中, 可能存在一些隐患, 但由于各种原因未能及时发现和处理。
例如, 设备的安全隐患、操作流程的漏洞等都可能成为事故的引发因素。
三、调度操作危险点的预控措施1.加强人员培训与管理对调度操作人员进行系统的培训, 使其熟悉操作规程和安全操作要求, 并提高其安全意识。
同时, 加强对操作人员的管理, 定期检查操作情况, 并针对存在的问题进行纠正和改进。
2.完善设备维护与保养加强对设备的日常检查和维护, 确保其运行正常。
设备故障时应及时进行维修或更换, 避免其影响正常的调度操作。
并制定设备的定期保养计划, 保证其处于良好的工作状态。
3.规范操作流程与操作方式制定详细的操作规程, 并在调度操作过程中严格按照规程进行操作。
对于可能存在的不安全操作方式, 应进行规范和纠正, 并加强对操作流程的监管。
4.定期检查和排查隐患定期对调度操作环境进行检查和排查, 及时发现和处理存在的安全隐患。
建立并完善隐患排查和整改制度, 确保隐患得到有效的解决。
调度运行危险点分析预控的方法和要点
调度运行危险点分析预控的方法和要点随着经济的不断发展，各类工程项目的建设、运营和管理日益复杂，项目运行过程中出现的危险和风险也随之增加。
特别是对于一些大型的工程项目，如核电站、高铁、大型水利工程等，出现的不安全因素会对项目产生极大的影响。
因此，及时识别和控制项目中的安全隐患，保障生产运行的安全稳定，成为工程项目管理中的重要任务。
本文将介绍调度运行危险点分析预控的方法和要点。
调度运行危险点分析在工程项目运行过程中，调度运行是关键的环节之一，它直接关系到项目的安全性、稳定性和高效性。
因此，对于调度运行环节进行危险点分析就显得尤为重要。
危险点分析的过程可以分为以下几个步骤：1.确定调度运行环节的范围和方式首先，需要确定调度运行的具体范围和方式，包括调度运行的机构、过程、流程以及使用的工具和设备等。
这样可以确定需要分析的危险点，并制定有效的安全措施。
2.收集相关的数据和信息通过现场调查、访谈、文献资料查询等途径，收集相关的数据和信息。
这些数据和信息包括：危险源、危险因素、工作环境、人员因素、设备和技术因素等。
这些数据和信息是进行危险点分析的基础。
3.分析运行环节中的危险点根据收集的数据和信息，对调度运行环节中的危险点进行分析。
包括：危险源的识别、危险因素的评估、危险点的标识等等。
同时，对于危险点的影响范围和可能造成的后果进行全面的分析和评估。
4.确定危险点的优先级和预控措施对于分析出的危险点，需要按照优先级进行排序，并制定相应的预控措施。
包括：危险点的隔离、限制、提醒、监控、预警等措施，以及针对不同危险点制定的相应应急预案和应急措施。
危险点预控的要点危险点预控是保障工程项目安全运行的重要环节，需要从以下几个方面进行重点防范：1.把握调度运行环节的重点和特点根据具体的工程项目，针对调度运行环节中的重点和特点，加强安全控制和监管。
特别是对于可能存在漏洞的疑难点和重点部位进行重点关注和加强监测。
2.加强人员培训和安全意识教育对调度运行环节中的人员进行全面配备，其中包括专业人员、操作人员、维护人员等，要加强其安全意识，培训各类应急措施和技能，增强应对危险事故的能力和素质。
电力系统调度运行的危险点及控制措施
电力系统调度运行的危险点及控制措施首先，电力系统调度运行中的一大危险点是电压过高或过低。
电压过高可能导致设备损坏，引起设备过热、击穿等问题；电压过低可能导致系统崩溃，设备无法正常运行。
为了解决这个问题，控制措施可以采取如下几个方面：1.加强负荷侧的管理和预测能力，合理安排电力供需平衡。
通过合理的负荷预测和负荷侧管理，可以避免负荷过高或过低，从而减少电压波动的发生。
2.增加并优化电压调节装置。
通过合理配置和调整电压调节装置，可以及时控制电压过高或过低的情况，保持稳定的供电电压。
3.加强输电线路的运行检修。
定期进行输电线路的巡视、检修和维护，确保线路正常运行，避免电压损耗过大，造成电压波动。
其次，电力系统调度运行中的另一个危险点是频率偏离。
频率偏离是指电力系统实际频率与标准频率之间的差异。
过大的频率偏离可能导致设备共振、设备损坏等问题。
为了解决这个问题，可以采取以下控制措施：1.增加调频装置并定期检修。
调频装置能够自动调节发电机出力，控制频率偏离。
定期检修调频装置，确保其正常工作，及时调整发电机出力。
2.加强对负荷侧的监测和控制。
通过对负荷侧进行实时监测和控制，可以及时调整负荷，保持系统频率稳定。
3.建立有效的调度策略和调度机制。
合理安排电力供给和负荷需求，制定合理的调度策略，通过调度机制的灵活运用，及时调整电力供需平衡，保持系统频率稳定。
此外，电力系统调度运行中还存在装置故障、短路故障等危险点，这些故障可能导致设备损坏、系统崩溃等问题。
为了解决这些问题，需要采取以下措施：1.加强设备的检修和维护。
定期对电力系统的设备进行检修和维护，确保设备的正常运行，减少故障的发生。
2.建立完善的故障监测和报警系统。
通过建立监测装置和报警系统，及时监测设备的运行状态，发现故障并及时报警，以便进行紧急处理。
3.加强短路故障的防护。
通过合理配置保护装置，及时切除故障点，避免短路故障的扩散，保护设备的正常运行。
总之，电力系统调度运行中存在一些危险点，需要采取一系列的控制措施来保障系统的安全稳定运行。
调度操作危险点分析与预控
调度操作危险点分析与预控在进行调度操作时，存在着一定的危险点，这些危险点可能会给人员和设备带来安全隐患，因此需要进行分析和预控。
以下是对调度操作危险点的分析与预控的详细介绍。
一、操作失误操作失误是调度操作中最常见的危险点之一。
比如，在进行设备启停操作时，操作员可能会因为疏忽而选错开关，导致设备无法正常启停，甚至引发危险情况。
为预控这种危险点，可以采取以下措施：1. 建立操作规程和操作指导书，明确操作步骤和要求，操作员必须按照规程和指导书进行操作。
2. 实施岗前培训，对操作员进行操作技能培训和安全知识培训，增强其对操作流程和安全要求的认识。
3. 强化操作监督，设立专人负责对操作进行监督和检查，确保操作过程中无误操作发生。
二、设备故障设备故障是调度操作中另一个常见的危险点。
设备故障可能会导致设备突然停止工作，对正常的调度操作造成干扰。
为预控这种危险点，可以采取以下措施：1. 定期进行设备保养和巡检，及时发现设备故障并及时修复，保证设备的正常运行。
2. 建立设备故障记录和分析系统，对设备故障进行记录和分析，找出故障原因，并采取相应的措施进行改进。
3. 增加备品备件的储备量，特别是对于关键设备和易损件，要保持足够的备品备件储备。
三、紧急情况在进行调度操作时，可能会发生各种紧急情况，如火灾、泄漏等。
这些紧急情况可能会给人员和设备带来严重的危害。
为预控这种危险点，可以采取以下措施：1. 建立紧急情况应急预案，明确各种紧急情况的应对措施和责任分工，确保在紧急情况下能够迅速、有效地采取应对措施。
2. 定期进行紧急情况演练和应急演练，让人员熟悉应急预案的内容和操作步骤，增强应急处置的能力。
3. 配备必要的应急设备和器材，如灭火器、泄漏处理设备等，确保在发生紧急情况时能够及时采取措施进行应对。
四、人员误操作人员误操作也是调度操作中的一个危险点。
人员误操作可能会导致设备异常运行，影响生产安全。
为预控这种危险点，可以采取以下措施：1. 加强人员监督和考核，对操作人员进行定期考核和评估，发现问题及时纠正。
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调度危险点的分析与预控
电网调度肩负着电网的运行管理工作，其首要任务就是确保电网的安全运行，调度工作安全质量对电网安全运行产生直接影响，开展调度工作危险点分析，制定对策、加强预控也就成为保证电网安全运行的重要手段。
因此，笔者结合调度现场工作实际谈一谈对调度工作危险点的分析与预控。
一、调度工作的主要危险点
危险点就是指易引发人为失误事故的潜伏点。
结合调度现场工作实际，我认为调度危险点主要有以下几点：
1、编制检修计划时运行方式考虑不周引起的倒闸操作误停电甩负荷。
2、调度操作指令票编制错误。
3、受理工作票的审核不细。
4、执行调度操作指令票时误调度、误下令。
5、电网事故处理时不按规程规定处理事故。
6、电网设备临检时有关安全措施考虑不周等。
二、调度工作危险点的原因分析
根据危险点的特征和调度工作的性质，构成调度工作危险点的原因主要有以下因素：
1、调度员安全责任心不强，使用调度术语不规范，凭经验主观臆断造成误下令。
2、调度员业务素质和心理素质差，对系统运行状况不
清楚，在操作中特别是在事故处理中，对于执行工作程序和流程不规范，延误送电。
3、基础安全管理工作存在漏洞，安全活动会开展不正常或流于形式，调度员安全意识淡漠，规程制度执行不严；对于电网系统资料管理不到位，缺少或没有调度工作现场规程，使调度员在调度运行中没有依据。
4、调度员未严格遵守调度规程，交接班不清或未认真了解系统运行方式，导致误下令。
5、工作联系和业务传递手续不全或不完善。
在当工作量大，操作任务比较繁重时，拟写调度操作指令票时容易出现错误；在与现场进行核对的过程中，由于现场汇报不清或交接班时没有对工作交接清楚就匆忙进行操作也容易造成误调度。
6、未严格执行调度操作管理制度，工作许可及工作结束手续不清，造成误送电、误下令。
7、没有加强电网运行监控，对电网运行情况没有做到心中有数，事故预想不足，对于电网的突发事故和异常采取措施不力，造成处理不及时或人为扩大事故范围。
8、电网检修计划性不强，检修质量不过关和检修工作配合差，造成电网设备的无序重复性停电检修，从客观上增加了调度员的工作量，也增加了构成危险点机率。
三、危险点预控措施
1、加强对调度员的安全意识教育。
人的因素是一切工作成败的首要因素，调度工作安全与否与调度员安全意识有直接的关系。
调度员的意识增强了，安全职责强化了，责任心到位了才能保证调度运行安全。
所以，必须把安全思想教育工作贯穿于调度工作的每一个环节，使调度员端正思想认识，提高工作责任心，为安全运行夯实思想基础。
2、严格落实调度员岗位安全责任制，提高全员的安全意识，将安全生产与经济利益挂钩，严格安全职责考核与管理，不仅考核安全指标完成情况，还要考核参加班组安全活动情况，及时进行安全拾遗补缺活动。
3、严格调度运行管理，杜绝误调度、误操作事故的发生。
首要一点就是严肃调度纪律，确保电网调度指挥畅通；其次就是加强调度运行管理考核，建立调度动态考核机制，并引入竞争和激励机制。
考核与经济责任制挂钩，设立调度安全专项奖金，引入首席调度员制。
调度员不搞终身制，不合格调度员待岗培训或下岗；调度安全方面做出突出贡献的人不仅给予奖金奖励还要给予一定荣誉，是其有一定的成就感，从而充分调动调度员的安全工作积极性和责任心。
4、加强业务培训，开展事故预想和反事故演习，确保电网安全运行。
对重大操作，根据其工作内容，提前深入现场，请技术专责人讲解运行方式安排、保护配置原则及操作要点。
通过事故预想、反事故演习和技术培训，锻炼调度员
快速反应能力，对突发事故处理做到沉着、冷静、准确、迅速，使调度员做到“三熟”“三能”和“三过硬”，即一熟悉系统接线，二熟悉调度规程，三熟悉各种操作及事故处理；一能准确判断，二能看懂图纸，三能处理各种异常和事故；复杂操作过硬，紧急事故处理过硬，继电保护随运行方式变更过硬。
5、给调度工作创造良好的外部环境。
一是切实解决调度员的实际困难，关心和体贴职工工作和生活，切实保障调度员的合法权益，让调度员精神饱满地投入到工作中；二是及时解决调度员工作的难题，采纳合理化建议，对电网结构和日常工作处理中存在的问题及早解决。
6、规范调度工作程序和标准。
在充分运用现行安全规章制度的前提下，分析工作过程环节，制定切实可行的调度工作的程序和标准，使调度各项工作规范化、程式化，从而规范调度员的行为，使其安全而高效的进行工作。
7、应用科学技术手段加强作业危险点预控。
采用电网调度运行过程控制管理系统、调度操作票生成及安全校验系统软件，按照确定的标准化作业流程，结合本电网实际对调度工作的每一环节、每一工作步骤进行危险点确认、控制，从而达到全过程预控。
8、发挥安全网络作用，建立安全管理监督常态机制，认真开展安全运行分析，对于出现的异常和未遂认真按照“四
不放过”的原则进行处理，使调度安全工作全方位的处于多层次的安全网络的管理和监督之下。
调度作业危险点的控制并不难，只要运用技术和管理手段，采用组织措施、技术措施、教育措施相互结合、相互补充的办法，建立防人为失误事故的多层次、立体交叉的预控系统，就一定能达到最优的调度安全运行水平。