北京超越世纪科技有限公司组织规程final-1

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北京集团质量管理体系文件汇编

北京集团质量管理体系文件汇编

北京邮电大学后勤服务产业集团质量治理体系文件程序文件(依据GB/T19001-2000 idt ISO9001: 2000标准编制)受控状态:持有部门:持有人:文件发放号:HJ(F02)- - 20022002年11月19日颁布2002年11月25日实施地址:北京邮电大学西土城路10号程序文件目录北京邮电大学后勤服务产业集团质量治理体系文件文件操纵程序编号:HJ-CX-4.2.3-1编制:杜树泉 2002年11月 8日审核:崔秀玲2002年11月14日批准:汪明福 2002年11月18日2002年11月19日颁布2002年11月25日实施文件修订状态记录编制:集团办公室文件操纵程序编号: HJ-CX-4.2.3-11 目的为了确保集团质量治理体系运行中使用的文件为有效版本,防止作废文件的逾期使用。

对集团范围内与质量治理体系有关的文件,进行有效的操纵。

2 适用范围适用于本集团所有与质量治理体系有关的文件操纵。

3 职责3.1 总经理负责批准、公布《质量手册》、《程序文件》。

3.2 治理者代表组织编制质量治理体系文件,并负责审核《质量手册》、《程序文件》。

3.3 副总经理负责相关业务范围内的文件审批、会签。

3.4 集团办公室负责《质量手册》、《程序文件》的编制、发放、更改和治理;负责对现有体系文件的定期的评审;负责文件的收集,整理和归档、保存等项工作。

3.5 各中心负责本中心与质量治理体系有关的文件(如作业指导书)的编制、使用、收发、整理、归档等项工作。

4 工作程序4.1 文件的分类及保管4.1.1 文件的分类a 质量治理体系文件包括:《质量手册》、《程序文件》;b 技术文件包括:服务标准,服务规范,作业文件,有关技术资料等;c 治理性文件包括:治理标准、规章制度、工作标准、岗位职责等;d 外来文件包括:国家、行业标准、法律法规、上级下发的文件等.4.1.2 文件的保管a类文件由集团办公室操纵收发,各中心办公室负责保管。

质量手册-模板

质量手册-模板

0.1批准令本手册依据ISO9001:2000质量管理体系要求,结合本公司实际和相关的法律法规而编制。

它阐述了企业的质量方针、质量目标、组织结构,各职能部门负责人的质量职责,规定了质量管理体系的实体要求,是指导我公司开展质量活动的法规性、纲领性文件。

全公司所有与质量有关部门和人员都应该严格遵守执行,以保证我公司产品质量稳步提高,提高市场占有率,使公司取得最佳的经济效益和社会效益。

同时授权同志为管理者代表,作为质量管理体系实施、保持持续改进的负责人,负责本手册的宣贯工作,并对质量管理体系的运行进行监督考核,以保证质量方针的贯彻实施。

本手册于08年04 月01日发布实施。

总经理:08年04月01日0.2企业概况XXXXXXXX有限公司成立于2002 年,历经多年的发展,现已成为一家集科、工、贸于一体的综合性企业。

公司拥有自营进出口权,产品远销海外,是专业化从事机电技术研究、产品开发、生产、销售、服务、贸易于一体的全方位公司。

公司十分重视技术开发,在工艺、工装手段上具有先进性,凝结了深厚的创意工夫,掌握着成本、质量优势,具有较强的竞争力。

“质量求生存、信誉求发展”为公司的经营宗旨,“ 让客户赚钱、让XXX发展” 是公司的营销理念,XXX人愿用真诚的心、火热的激情、不懈的努力,秉承创新、求实、诚信、进取的精神,努力打造XXX公司--- 机电专家的美好未来!地址:XXXXXXXX中韩联系人:XXXXX电话:010-xxxxxxxx传真:0xxxxxx0.3手册修订情况0.4目录01批准令 (1)02企业概况 (2)03手册修订情况 (3)04目录 (4)1.范围 (13)2.引用标准和术语 (13)3.《质量手册》的使用和管理 (13)4.质量管理体系 (14)5.管理职责 (16)6.资源管理 (21)7.产品实现 (22)8.测量分析和改进 (26)9.附录A质量管理体系及构图 (05)10.附录B质量管理体系指责分配表 (06)11.附录C生产流程图 (07)12.附录D质量目标分解 (09)13.附录E质量方针和质量目标发布令 (10)14.附录F管理者代表任命书 (11)15.程序文件目录 (12)附表A:公司质量管理体系机构图注:质量管理体系中财务科不纳入体系范围内。

20141216多联机空调系统技术规范书设计院

20141216多联机空调系统技术规范书设计院

杭州华电江东天然气热电联产工程多联机空调系统技术规范书招标方:杭州华电江东热电有限公司设计单位:国核电力规划设计研究院投标方:2014年12月中国·杭州目录附件1:技术规范 (1)1 总则 (1)2 安装地点及运行环境 (1)3 技术要求 (2)4 质量保证与试验 (14)5 包装、运输和储存 (16)6 投标方应提供的技术数据 (16)附件2:供货范围 (19)1 一般要求 (19)2 供货范围 (19)附件3:技术资料和交付进度 (25)1 投标方应提供的技术文件 (25)2 投标方提供技术文件数量及时间 (26)附件4:交货进度 (27)附件5:监造、检验/试验和性能验收试验 (28)1 概述 (28)2 工厂的检验和监造 (28)3 其它 (28)附件6:技术服务与设计联络 (29)1 现场技术服务 (29)2 培训 (31)3 设计联络会 (31)附件7:分包与外购 (33)附件8:大部件情况 (34)附件9:差异表 (35)附件10:新风机 (36)附件11:运行维护手册 (41)附件1:技术规范1 总则1.1 本规范书适用于杭州华电江东天然气热电联产项目主厂房电气房间、综合办公楼、1#生产运行降噪楼、2#生产运行降噪楼及网控楼等所用的多联机空调系统(以下简称空调系统),它提出了这些系统的设备功能设计、结构、性能、供货范围,系统设计、安装调试、安装试验和运行维护等方面的技术要求。

本工程属交钥匙工程,招标方只提供电源、协调安装,其余均由投标方负责。

1.2 本技术规范书提出的是最低限度的技术要求,并未对一切技术细节作出规定,也未充分引述有关标准和规范的条文,投标方应保证提供符合本技术规范书和最新行业、工业标准的优质成熟产品。

1.3 如果投标方没有以书面形式对本技术规范书的条文提出异议,招标方则认为投标方提供的产品完全符合本技术规范书的要求。

1.4 在签订合同之后,招标方有权提出因规范标准和规程发生变化而产生的一些补充要求,具体项目由供、需双方共同商定。

DB11T-382-2019建设工程监理规程(1)

DB11T-382-2019建设工程监理规程(1)
3
7.4 组织协调 ................................................. 44 8 监理单位及对项目监理机构的管理 .............................. 45
8.1 一般规定 ................................................. 45 8.2 管理职责 ................................................. 45 8.3 检查与考核 ............................................... 46 9 相关服务.................................................... 48 9.1 一般规定 ................................................. 48 9.2 工程勘察设计阶段服务 ..................................... 48 9.3 工程保修阶段服务 ......................................... 50 10 监理工作收尾 ............................................... 51 附录 A 主要监理工作流程图 ..................................... 52 附录B 监理工作用表 ........................................... 67 附录C 监理文件资料组卷规则 .................................. 104 附录 D 监理工作常用工具和仪器设备............................. 109 引用标准名录.................................................. 112 本规程用词说明 ................................................ 113 条文说明...................................................... 114

湖南事业部综合线条“超英杯”技能比武(理论考试)

湖南事业部综合线条“超英杯”技能比武(理论考试)

湖南事业部综合线条“超英杯”技能比武(理论考试)2023年8月5日一、单选题(每题1分,共40分)1.项目应于竣工()个月内将印章上缴至分公司综合办公室。

[单选题] *A.3个月(正确答案)B.6个月C.12个月D.1个月2.自有员工劳动合同到期考核,主动淘汰率不低于()%。

[单选题] *A.1B.2(正确答案)C.3D.43.项目经理的独立办公室应控制在()m2以内。

[单选题] *A.30B.25C.18(正确答案)D.154.局党委和所属党委任期为()年,党总支、党支部的任期为()年。

[单选题] *A.5,5B.3,3C.5,3(正确答案)D.3,55.党员因工作单位发生变化、外出学习或工作,时间在()以上,且地点比较固定的,应转移组织关系。

[单选题] *A.1个月B.3个月C.6个月(正确答案)D.1年6.()劳动合同,是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。

[单选题] *A.固定期限劳动合同(正确答案)B.无固定期限劳动合同C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同D.临时聘用劳动合同7.根据局最新执业资格管理办法,项目安全总监应持有 [单选题] *A.一级注册建造师证B.中级注册安全工程师证(正确答案)C.一级注册建筑师证D.一级注册结构工程师证8.职级任职资格中必须满足基本条件和() [单选题] *A.附加条件B.额外条件C.补充条件D.核心条件(正确答案)9.企业年金计划个人和企业的缴纳比例是()。

[单选题] *A.2%、8%(正确答案)B.1%、5%C.1%、4%及公共账户1%D.2%、7%及公共账户1%10.对于表现优秀的应届毕业生,可按总人数的()%提前转正。

[单选题] *A.20B.25C.30(正确答案)D.3511.项目诉讼案件涉及金额超()万元,需报公司党委会和领导班子会决策。

[单选题] *A.1000B.2000(正确答案)C.3000D.500012.亏损项目根据净亏损额的大小分为一般亏损项目、较大亏损项目、重大亏损项目,净亏损额为500万元(含)至5000万元的项目为() [单选题] *A.一般亏损项目B.较大亏损项目(正确答案)C.重大亏损项目13.下列哪项不属于党纪处分? [单选题] *A.警告B.严重警告C.记过(正确答案)D.留党察看14.自营合同额在3亿元以下的项目,CI预算应严格控制在自营产值的()(上限指标),其中办公区不超过(),施工现场不超过()。

策划书活动效果

策划书活动效果

策划书活动效果篇一:活动效果评估方案活动效果评估方案“微笑公关和谐海大”——主题活动效果评估一、活动总体评估根据“微笑公关和谐海大——世界微笑日主题活动策划书”上第十五条的评估标准:1、公众参与度:活动参与者的人数及其对活动的认同度。

2、活动衔接度:活动衔接的顺畅程度以及按本方案设置实施的程度。

3、组织协调度:活动组织者对活动的掌控程度及其协调度。

结合5月8日活动当天的实际情况,我们作出如下评估信息:◆在公众参与度方面:活动前,“微笑行动”团队一共向老师发出二十多张邀请函,结果到位的嘉宾(老师)人数为8位,分别为:章汝先教授、陈小桃系主任、汪浩副教授、黄燕梅老师、王芳老师、徐艳晴老师、龙方老师,以及特别嘉宾赵红亮同学,出席率约为36%,但仅局限于本专业老师,原本确认出席的王默忠书记缺席。

在同学方面,06、07、08级公关专业同学基本参与本次活动,尤其是开幕式。

但在活动阶段,外专业参与活动的同学并不多,当天下午下课时经过食堂的人流量也比平常的少。

但是根据当时的音响效果和围观人群上来看,是达到了造势的氛围,无论在食堂里吃饭,还是下课经过食堂的同学,基本能知道有这个活动。

我们采取了较为灵活的措施,比如抽奖区和手册发放区走出会场,直接让路人抽奖拿手册,稍稍弥补了这个不足。

◆在活动衔接方面:总体上开幕式的活动衔接较好,活动氛围也不错。

只是音响效果不太理想,声音太小,把控不了全场。

陈小桃系主任的致辞宣布了本届公关周精彩开幕;章汝先教授和王浩副教授联合带领现场同学朗诵诗歌《微笑》,并通过诗歌传达了对四川汶川灾区的祝福,把活动推向了高潮;王芳老师现场教授微笑礼仪,用“微笑”诠释了公关意义。

后来又临时性的加入了汪浩老师唱歌、徐艳晴老师的跳舞以及赵红亮同学的讲话,活跃了现场气氛,但也使后面的活动环节受到了时间的影响,加上下雨,活动提前收场。

总结起来就是,开幕式基本令人满意,接下来的活动环节差强人意,活动基本按照策划书上的内容进行,也通过灵活有效的形式丰富了内容。

职能题库2025

职能题库“跟进中”项目系统有效取数逻辑是什么? *商机状态:跟进中(正确答案)时效状态:生效(正确答案)履约状态:进行中(正确答案)预计签单金额:大于0(正确答案)预计投标时间:不等于空且大于选择时间(正确答案) 2022TRUE大会一共有几场分论坛 [单选题] *468(正确答案)102022年医疗展在那里举办? [单选题] *武汉(正确答案)上海深圳成都2023年MDV大赛是第几届? [单选题] *19届20届21届(正确答案)22届23年总部重点行业方向有哪些? *工业(正确答案)医疗(正确答案)园区(正确答案)热泵(正确答案)商业综合体(正确答案)基建(正确答案)A公司11月开了一张成品发票给客户B,客户未抵扣,12月要开红字发票红冲原来开具的成品票,则需要办理红字信息表的是: [单选题] *A A公司(正确答案)B B客户C 税局D 以上选项均正确。

iBUILDING的官方名称是? [单选题] *美的楼宇科技数字化平台美的数字化平台美的楼宇数字平台美的楼宇数字化平台(正确答案)MBT内销2023年营销年会的主题是 [单选题] *始于极限始于极限去往可能(正确答案)纵情向前ONE FOR FUTUREMDV8 SE最大冷量为 [单选题] *42HP(正确答案)40HP38HP36HPMDV8主动式售后是基于哪个技术 [单选题] * SEM3.0电控热管理IP55密闭电控盒任意拓扑行业最全传感器与多重备份(正确答案)MDV大赛的主办单位有哪些? *暖通空调产业技术创新联盟(正确答案)美的楼宇科技(正确答案)中国勘察设计协会中国制冷协会MIP电子审批流程效率考核哪些内容 *节点效率(正确答案)流程效率(正确答案)流程长度(正确答案)节点长度MIP电子审批中节点效率应为多少才算合格 [单选题] *<4h(正确答案)<6h<8h<10hMIP电子审批中流程效率应为多少才算合格 [单选题] *<16h(正确答案)<20h<24h<48hMIP电子审批中流程长度应为多少才算合格 [单选题] *<7人(正确答案)<9人<11人<13人SaleSmart可以在手机端查看定制询价的进度? [判断题] *对(正确答案)错SaleSmart可以在手机端查看公示的项目? [判断题] *对(正确答案)错SaleSmart可以在手机端修改商机数据? [判断题] *对(正确答案)错SaleSmart里商机已完结状态是在哪个页签维护? [单选题] *资料详情招投标信息履约管理(正确答案)项目信息安装在机房的部件有以下哪几种 *曳引机(正确答案)限速器(正确答案)控制柜(正确答案)安全钳缓冲器冰蓄冷磁悬浮双工况离心机组是行业首个冰蓄冷磁悬浮机组 [判断题] *对(正确答案)错从水晶球系统查看2022年10月31日渠道库存月报明细,需选择的条件包括 * A:期间:2022-10-31(正确答案)B:渠道层级:一级+空(正确答案)C:是否有效客户:是+空(正确答案)D:财务大类:全选(正确答案)存销比(库销比)是指在一个周期内,商品平均库存或本周期期末库存与周期内总销售的比值,是用来反映商品即时库存状况的相对数,所以比值越大越好。

2024年北京市专业技能鉴定《考评员》题库(全)

2024年北京市专业技能鉴定《考评员》题库(全)1、判断题(共280题)1. 鉴定机构质量管理体系建立退让机制。

答案:(×)2. 制订考评人员资格培训考核大纲、培训教材是职业技能鉴定指导中心建立职业技能鉴定考评人员队伍的重要内容。

答案:(√)3. 为了区分出考生实际水平,试卷应该越难越好。

答案:(×)4. 职业技能鉴定机构质量管理体系由体系标准和质量管理体系资格认证办法组成。

答案:(√)5. 在职业调查和职业分析板块,专家组根据《国家职业标准制定技术规范》,研究确定本职业标准制定的具体程序和方法,编制标准制定工作时间表。

答案:(×)6. 经验型命题有利于使编制的试题和试卷具有形式等效性和内容等效性。

答案:(×)7. 层次属性反映试题所考查的是哪些鉴定要素,刻划了一道试题所考查内容的目标。

答案:(√)8. 国家职业技能鉴定采取政府方针政策指导下的社会化管理体制。

答案:(√)9. 职业就是从业人员为获取劳动报酬所从事的社会工作类别。

答案:(×)10. 考核内容结构表是职业活动内容的定量化表述。

答案:(×)11. 到目前为止,我国职业技能鉴定已经形成了一个非常完整的工作体系。

答案:(×)12. 鉴定计划由省级(行业)劳动行政管理部门制定。

答案:(×)13. 试卷的组成是按照以考核整体水平为基础的组卷模型来确定的。

答案:(×)14. 决定国家职业技能标准的制定是国家职业技能鉴定专家委员会的主要任务。

答案:(×)15. 职业知识是指从事本职业工作应具备的基本观念、意识、品质和行为的要求,一般包括职业道德知识、职业态度和行为规范。

答案:(×)16. 督考人员是鉴定活动的主导因素,其考评行为直接决定着鉴定的质量。

答案:(×)17. 建立职业技能鉴定所需要具有与所鉴定职业(工种)及其等级相适应的考核场地、设备、检测仪器和起初设施等。

北京市石景山区人民政府关于发布2012年度石景山区科学技术奖评审结果的通知

北京市石景山区人民政府关于发布2012年度石景山区科学技术奖评审结果的通知文章属性•【制定机关】北京市石景山区人民政府•【公布日期】2013.09.22•【字号】石政发[2013]30号•【施行日期】2013.09.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科技奖励正文北京市石景山区人民政府关于发布2012年度石景山区科学技术奖评审结果的通知(石政发﹝2013﹞30号)各街道办事处,区政府各委、办、局、处,各区属机构:根据《石景山区科学技术奖励办法》(石政发〔2011〕7号)文件精神,经专业评审组初审、区科学技术奖评审委员会终审、公示,共有43个项目获得2012年度区级科学技术奖,其中一等奖3项,二等奖6项,三等奖34项,现将名单通知如下:一等奖1.云计算技术在网页游戏运营中的研发与应用--趣游科技集团有限公司2.600MW等级超超临界锅炉技术的研发与应用--北京巴布科克?威尔科克斯有限公司3.电磁波无线随钻测量仪(EM-MWD)在煤层气水平井钻进中的应用--中煤地质工程总公司北京大地高科煤层气工程技术研究院二等奖1.基于CFD的办公空调环境多参数控制系统研究--中铁建设集团有限公司中铁建设集团建筑设计院2.首钢轴用非调质钢的研制与开发--首钢总公司3.金山手机毒霸软件1.0研发--贝壳网际(北京)安全技术有限公司北京金山安全软件有限公司珠海市君天电子科技有限公司4.超低能耗、高舒适型绿色建筑技术在工程中的研究与应用--华诚博远(北京)建筑规划设计有限公司5.Flame游戏界面编辑器研发与应用--北京昆仑在线网络科技有限公司6.手机充值平台研发与应用--北京通融通信息技术有限公司三等奖1.天安人寿智能移动展业平台研发与应用--天安人寿保险股份有限公司2.游戏聚合平台软件系统研发与应用--北京世界星辉科技有限责任公司3.组合式汽车展览台的研发--北京沃捷文化传媒股份有限公司4.PLC与全数字调速实践系统的研发及应用研究--北方工业大学5.CYCLONEⅡ 3D游戏引擎软件研发与应用--北京畅游时代数码技术有限公司北京畅游天下网络技术有限公司6.330MW采暖抽汽凝汽式汽轮机研究与应用--北京北重汽轮电机有限责任公司7.新型高能效高性能永磁同步电机产业化设计研究及应用--北京明诚技术开发有限公司8.数字对讲机射频一致性测试系统的研发与应用--国家无线电监测中心检测中心9.基于用户兴趣的多维度承载平台研发与应用--北京千橡网景科技发展有限公司10.TS823-i丙烯酸酯胶的开发与产业化--北京天山新材料技术股份有限公司11.超重质广场砖粘结砂浆与配套施工技术的研究--北京建筑材料科学研究总院有限公司12.暴风看电影--网络影视资源聚合平台的研发与应用--北京暴风科技股份有限公司13.双风道双风扇汽车发电机研发与应用--北京奥博汽车电子电器有限公司14.整车档案数据采集与管理系统研发与应用--博韩伟业(北京)科技有限公司北京顺安洋软件技术开发有限公司15.PPTS全方位个性化教学管理系统的研发与应用--学成世纪(北京)信息技术有限公司16.EPG深度导视服务平台研发与应用--北京中传数广技术有限公司17.大型3D多人在线游戏引擎研发及应用--北京网元圣唐娱乐科技有限公司18.钻井废弃泥浆处理技术及装置研发--北京联众华禹环保科技有限公司19.服务器程序防泄密系统研发与应用--游艺春秋网络科技(北京)有限公司20.干熄焦系统技术优化与应用--北京华泰焦化工程技术有限公司北京五环安泰冶金工程技术有限公司21.电机控制中心(MCC)监控系统研发--北京中天华拓工程技术有限公司22.移动客户端影音系统研发与应用--环球天地文化传媒(北京)有限公司北京富年科技有限公司23.多彩多明度太阳热反射涂料关键技术研究与应用--北京京能恒基新材料有限公司24.矿用煤中灰分仪的研发及应用--北京市煤炭矿用机电设备技术开发公司25.高铁GSM无线网络设备监测系统研发与应用--COMLAB(北京)通信系统设备有限公司26.基于3D GIS平台的三维数字沙盘研究与应用--北京伟景行信息科技有限公司伟景行科技股份有限公司北京伟景行数字展示科技有限公司27.具有折叠功能、人体工程学外型和电子多媒体技术于一体的摇椅的研发--北京冲击波电子有限责任公司28.终端全向辐射功率及灵敏度测试系统的研发与应用--北京众谱达科技有限公司29.用于钢型腔模具的电火花铜基工具电极的制造方法研究--北京易维先创科技有限公司陕西恒通智能机器有限公司30.5C娱乐终端业务管理平台的研发与应用--北京精彩互众文化发展有限公司北京精彩无限文化传播有限公司31.热管换热一体化空调技术的研发--中能深思(北京)科技有限公司中能深思(北京)节能技术有限公司32.压力变形立体停车位系统研发--北京市北方玉泉电器市场有限公司33.类风湿关节炎骨代谢研究--北京市石景山医院34.针刀治疗神经根型颈椎病的临床研究--北京市石景山区中医医院全区各单位要进一步做好科技奖励工作,激励科技创新,营造良好的创新环境,促进科技成果的转化和产业化,充分发挥科技创新在区域转型发展中的支撑引领作用,促进我区经济社会全面协调可持续发展。

(企业管理手册)北京英特莱摩根热陶瓷纺织有限公司质量手册说明

(企业管理手册)北京英特莱摩根热陶瓷纺织有限公司质量手册说明1.手册内容本手册系依据GB/T19001—2008idtISO9001:2008《质量管理体系要求》和本公司的实际相结合编制而成,包括:1.1公司质量管理体系的范围包括了GB/T19001—2008标准的全部要求,覆盖了本公司陶瓷纤维和膨体玻璃纤维、超级棉纤维、高硅氧纤维、预氧化纤维等耐高温纤维材料纺织制品、防火卷帘、挡烟垂壁、灭火毯、保温被等产品的管理活动、资源提供、产品实现和测量有关的全过程;1.2质量管理体系要求和为确保其过程的有效策划、运行和控制所需的所有程序文件;1.3对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述。

2.术语和定义2.1本手册采用GB/T19001—2008idtISO9001:2008《质量管理体系要求》的术语和定义。

2.2本手册所涉及的专业术语英特莱摩根:本手册中所出现的“英特莱摩根”是指北京英特莱摩根热陶瓷纺织有限公司所属产品的商标或品牌。

大平车:对设备进行周期性全面维修。

小平车:对设备关键和重要的运转部件进行周期性维修。

自检:依照相关标准规定要求由操作者对其工作结果进行检查。

互检:依照相关标准规定要求由他人对其工序工作结果进行检查。

专检:依照相关标准规定要求由专职人员对其工作结果进行检查/试验。

3.《质量手册》的管理3.1发放:本手册由贯标办公室负责统一编号、造册、登记、分发并归口管理。

本手册分受控版本(红色受控章)和非受控版本(客户需要时),发放时都必须登记并标识。

3.2更改:本手册发布实施后,如内容有更改,应按《文件控制程序》及时进行修订。

修订后由总经理批准(任何人随意修改均无效)并填写修改记录方可有效。

贯标办公室具有手册解释权。

3.3换版:当体系组织机构、环境发生变化或手册修改部分较多时,由贯标办公室提出申请,经总经理批准后,可按程序实施换版。

新版本发布同时,旧版本废止。

对于“受控”的手册复印件在修订或换版时应同时予以更换,保证有关人员都能及时得到和使用有效版本。

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北京超越世纪科技有限公司
组织规程
二零零一年十一月
第一章总则
第一条本规程对科技公司的组织结构、部门职责、部门权责作出了明确的规定。

第二条科技公司的组织结构、部门职责、部门权责除科技公司董事会另有规定外,均应依本规程的规定执行。

第二章组织
第三条科技公司总经理、财务负责人由科技公司董事会任命。

第四条科技公司下设行政部、技术部、市场部、业务发展部、财务部。

科技公司根据运营需要可设立物流管理中心。

第五条科技公司职能部门实行单一首长负责制,各设经理1人,不设副职。

主任、经理(财务负责人除外)由总经理提名董事会任命。

第六条科技公司组织系统如下图:
第三章职责
第七条行政部职责如下:
(一)负责编制、修改科技公司管理制度并监督实施。

(二)拟订科技公司工作计划,跟踪、分析、报告计划执行情况。

(三)建立科技公司目标责任考核体系并负责组织实施。

(四)负责科技公司固定资产管理。

(五)安排组织会议,起草相关文字材料,办理其它日常行政事务。

(六)负责人员招聘、培训、调动、考核、薪酬等人力资源管理工作。

(七)管理文书档案、人事档案。

第八条市场部职责如下:
(一)办理个人会员日常业务,向个人会员提供相关服务
(二)开发企业会员,办理企业会员相关事宜
(三)组织策划公关宣传活动。

(四)向会员提供咨询服务,接受并处理会员投诉。

第九条财务部职责如下:
(一)拟订财务管理制度,监督科技公司资产管理与运营,确保科技公司财务管理体系规范运转,真实、全面、客观地反映经营状况。

(二)拟订财务预算并监督实施。

(三)拟订资金收支计划,并负责监督实施。

(四)负责会计核算工作。

(五)负责资金管理。

(六)负责成本费用管理。

(七)开展财务分析,向相关人员及时提供相关财务信息。

(八)会计档案管理。

第十条技术部职责如下:
(一)负责应用软件的采购、开发、升级与推广工作。

(二)负责网络平台的运行与维护。

(三)负责网络安全管理与维护。

(四)负责网页制作与更新。

(五)负责数据库的管理与维护。

(六)负责网络平台信息审核与发布。

第十一条业务发展部职责如下:
(一)拟订电子商务整体运营规划并监督实施。

(二)拟订电子商务相关商业计划并组织实施。

(三)进行市场调查研究,开发电子商务增值业务。

(四)拟订企业融资规划,建设企业融资通道。

(五)负责渠道研究与规划,寻求战略性合作伙伴。

(六)组织企业投资项目的可行性研究与论证,拟订投资方案。

(七)负责外地分公司的筹建。

第十二条物流管理中心职责如下:
(一)负责物流配送体系的建设与管理。

(二)进行客户需求分析研究,调整商品结构。

(三)建立供货渠道,进行商品采购。

(四)受理客户电话、网上订货,安排货物配送。

(五)送货上门。

(六)办理退换货。

第四章权责划分办法
第十三条为了加强管理、提高工作效率,特明确划分科技公司各级人员的权责。

第十四条科技公司权责划分按组织系统分为:董事长、总经理、部门经理、承办人员等四个层次,各层人员应按权责划分办理有关事项。

第十五条各层人员的权责分为下列三项:并以三种符号代表:
(一)○代表经办或主办提出----指该事项应由该层人员负责办理或提出。

(二)△代表复核或核转相关部门。

(三)※代表核准---指该事项可由该层人员作最后决定而付诸实施。

第十六条权责划分表所列管理事项分为共同事项和个别事项两个部分,共同事项为各部共同遵守的事项,个别事项为责任部门遵守的事项。

第十七条各层人员应依权责办理有关事项,如遇困难或特殊事件发生需向上一层主管人员请示后处理。

第十八条权责划分表中未列事项,如已在公司各项规章制度、标准中有所规定者,按其规定办理。

如无规定者,可由单位主管酌情办理。

第十九条任一事项涉及两个以上单位职责者,应送各有关单位会核后处理。

第五章权责划分表第二十条各部门共同事项权责划分
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第二十一条行政部权责划分
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第二十二条市场部权责划分
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第二十三条财务部权责划分
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第二十四条技术部权责划分
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第二十五条业务发展部权责划分
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第二十六条物流管理中心权责划分
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第六章未来组织构架调整
第二十七条科技公司未来发展到一定阶段,职能部门可作如下调整:(一)技术部分化为技术开发部、系统维护部、制作部;
(二)市场部分化为个人会员部、企业会员部、公关服务部;
(三)物流管理中心分化为销售部、客户服务中心、属地经营部;
(四)财务部分化为结算中心与财务中心。

第二十八条职能部门调整的同时,根据需要可设立技术总监、市场总监、财务总监、物流总监。

第二十九条财务总监由董事会任命,技术总监、市场总监、物流总监由总经理提名董事会任命,部门经理由总监提名总经理任命。

第三十条未来调整后的组织机构图如下:
第七章附则
第三十一条科技公司董事会负责本规程的修改与补充,董事会可授权总经理对本规程进行修改与补充。

第三十二条本规程原则上每年修订一次。

第三十三条本规程由科技公司行政部负责解释。

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