管理会计-PPT课件 125页PPT
合集下载
2024版《管理会计学课件》ppt课件
03
管理会计学的方法体系
预测分析
01
预测分析的概念
预测分析是通过对历史数据的分析和研究，运用一定的方法 和模型，对未来经济活动的发展趋势和可能结果进行预测和 推断的过程。
02 03
预测分析的方法
包括定性预测法和定量预测法。定性预测法主要依赖于专家 的经验和判断，如德尔菲法、主观概率法等；定量预测法则 运用数学模型对历史数据进行处理和分析，如时间序列分析、 回归分析等。
05
管理会计学面临的挑战与发展趋势
管理会计学面临的挑战
全球化带来的竞争压力
随着全球化的加速，企业面临更加激烈的国际竞争，要求管理会 计学提供更加精准、及时的信息支持。
信息技术的发展
信息技术的发展对管理会计学提出了更高的要求，如大数据分析、 云计算等技术的运用，需要管理会计学不断创新和适应。
利益相关者需求的变化
《管理会计学课件》 ppt课件
目 录
• 管理会计学概述 • 管理会计学的基本理论 • 管理会计学的方法体系 • 管理会计学在企业管理中的应用 • 管理会计学面临的挑战与发展趋势 • 管理会计学实践案例分享
01
管理会计学概述
管理会计学的定义与特点
定义
管理会计学是会计学的一个分支， 主要研究企业内部管理决策所需的
20世纪初至中期，管理会计学主要关注成本计算和成本控 制，形成了以标准成本制度为代表的成本会计体系。
决策支持阶段
20世纪70年代至今，管理会计学逐渐转向为企业的战略决 策提供支持，形成了以战略管理会计和业绩评价为代表的决 策支持体系。
管理会计学的重要性
1 2
提高企业决策效率 通过提供准确、及时的会计信息和分析结果，帮 助管理层做出更明智的决策，提高企业的决策效 率。
管理会计全课件(全套完整课件)
保本点与保利点的计算与分析
01
保本点计算与分析
02
保本点销售量计算
03
保本点销售额计算
保本点与保利点的计算与分析
01 02 03
安全边际与保本作业率分析 保利点计算与分析 保利点销售量计算
保本点与保利点的计算与分析
保利点销售额计算
目标利润敏感性分析Βιβλιοθήκη 本量利分析在经营决策中的应用
新产品投产决策分析
成本性态分析的概念与方法
成本性态分析的概念
成本性态分析是指通过对成本与业务 量之间的依存关系进行研究，将成本 划分为固定成本、变动成本和混合成 本等不同类型的分析过程。
成本性态分析的方法
主要包括高低点法、散布图法和回归分 析法等。这些方法可以帮助企业更准确 地理解和预测成本行为，为决策提供支 持。
成本预测的方法
历史成本分析法、因素分析法、目标成本法 等。
成本预测的应用
制定成本计划、控制成本开支、评价经济效 益等。
利润预测的方法与应用
利润预测的方法
本量利分析法、敏感性分析法等。
利润预测的应用
制定利润计划、评价经营成果、进行投资决策等。
05
短期经营决策
短期经营决策的概念与特点
短期经营决策的概念
长期投资决策的风险分析
市场风险
由于市场需求变化或竞争加剧导致投资项目 收益下降的风险。
财务风险
由于资金筹措困难或融资成本上升导致投资 项目无法按计划实施的风险。
技术风险
由于技术更新或替代技术的出现导致投资项 目失败的风险。
政策风险
由于政策变化或法规调整导致投资项目受到 不利影响的风险。
THANKS
管理会计与财务会计的关系
管理会计PPT课件
管理会计>>第二章>>第三节 混合成本分解
（一）高低点法
高低点法，是根据历史资料中相关范围内的最高业务量 与最低业务量及其相应成本来估算混合成本中的固定部分 和变动部分的方法。
1. 将最高业务量的混合成本与最低业务量的混合成本的 差额，除以最高业务量与最低业务量的差额，求出单 位变动成本；
2. 利用单位变动成本求出最高业务量或最低业务量水平 的变动部分总额；
1. 确定混合成本与业务量的相互关系，并用回归方程 y=a+bx表示；
2. 再计算出回归方程中固定成本a和单位变动成本b的数 值。
管理会计>>第二章>>第三节 混合成本分解
二、工程研究法
又称技术测定法，是由具有专业知识的工程技术人员对 生产过程中所消耗的材料的特性和需求量、人工工时、机 器工时以及动力等的消耗量进行技术测定，并合理确定固 定成本和单位变动成本的一种分析方法。
管理会计>>第一章 绪论
第一节 管理会计的产生与发展
• 西方管理会计的两个萌芽，标准成本计算 和预算控制，都是产生于２０世纪初的美 国。
• 管理会计产生于西方资本主义国家，是管 理科学化、现代化的产物，是会计实践发 展的必然结果，更是由于企业追求最大利 润的结果。
管理会计>>第一章>>第一节 管理会计的产生与发展
1.当产销量平衡时，变动成本法和全部成本法计算出的营业利润相等。 2.当生产量大于销售量时，全部成本法计算的营业利润高于变动成本法。 3.当销售量大于生产量时，全部成本法计算的营业利润低于变动成本法。 4.当连续几期的产销量相等时，两种方法计算的营业利润总和相等。
管理会计>>第三章>>第二节 变动成本法与全部成本法的区别
（一）高低点法
高低点法，是根据历史资料中相关范围内的最高业务量 与最低业务量及其相应成本来估算混合成本中的固定部分 和变动部分的方法。
1. 将最高业务量的混合成本与最低业务量的混合成本的 差额，除以最高业务量与最低业务量的差额，求出单 位变动成本；
2. 利用单位变动成本求出最高业务量或最低业务量水平 的变动部分总额；
1. 确定混合成本与业务量的相互关系，并用回归方程 y=a+bx表示；
2. 再计算出回归方程中固定成本a和单位变动成本b的数 值。
管理会计>>第二章>>第三节 混合成本分解
二、工程研究法
又称技术测定法，是由具有专业知识的工程技术人员对 生产过程中所消耗的材料的特性和需求量、人工工时、机 器工时以及动力等的消耗量进行技术测定，并合理确定固 定成本和单位变动成本的一种分析方法。
管理会计>>第一章 绪论
第一节 管理会计的产生与发展
• 西方管理会计的两个萌芽，标准成本计算 和预算控制，都是产生于２０世纪初的美 国。
• 管理会计产生于西方资本主义国家，是管 理科学化、现代化的产物，是会计实践发 展的必然结果，更是由于企业追求最大利 润的结果。
管理会计>>第一章>>第一节 管理会计的产生与发展
1.当产销量平衡时，变动成本法和全部成本法计算出的营业利润相等。 2.当生产量大于销售量时，全部成本法计算的营业利润高于变动成本法。 3.当销售量大于生产量时，全部成本法计算的营业利润低于变动成本法。 4.当连续几期的产销量相等时，两种方法计算的营业利润总和相等。
管理会计>>第三章>>第二节 变动成本法与全部成本法的区别
《管理会计版》PPT课件
=tcm / P
例P90
经营杠杆系数的经济含义：
利润变动百分比与销售变动百分比的倍数。 即，利润变动百分比=销售变动百分比×经营杠杆系数
3.）经营杠杆与经营风险：
A.经营风险的概念：P91 B.导致经营风险的原因： 市场需求、
行业内部竞争…
C.经营杠杆与经营风险的关系：
经营杠杆系数越大，利润波动幅度越大，经营风险越大； 经营杠杆系数越小，利润波动幅度越小，经营风险越小。
2.变动成本法的缺点： 1.）不符合财务会计的产品成本概念及对外报
告要求； 2.）不能适应长期决策的需要。
第三章 本量利分析
第一节 本量利关系概述
本量利关系: 就是成本，业务量和利润三者之间的关系。
本量利分析:
就是成本，业务量和利润 三者之间的依存关系的分析。
（一）本量利分析的基本假定：
1.销售价格固定； 2.成本是线性的； 3.产销平衡； 4.销售组合固定。
第三节 管理会计的职能作用和信息质量
（一）企业目标和管理职能
1.企业的目标：
以盈利为导向，以酬报其投资者并保证 企业自身的生存和发展。
2.企业管理职能：
主要包括：决策、 计划预算、 组织实施、 评价控制。
P49图
（二）管理会计的职能作用：
1.为决策提供客观可靠信息； 2.制定计划编制预算； 3.实施经营计划，评价业绩实施控制； 4.成本确定和成本计算。
（三）管理会计信息质量要求：
1.准确性； 2.相关性； 3.可理解性； 4.及时性； 5.成本和效益原则。
第四节 现代企业环境和当代管理会计发展
主要体现在以下几个方面：
❖ 1.信息技术与管理会计信息系统设计； ❖ 2.代理人理论； ❖ 3.价值链分析、作业管理和作业成本计算； ❖ 4.目标成本计算和价值分析； ❖ 5.质量成本与全面质量管理； ❖ 6.适时生产（存货）系统； ❖ 7.综合记分卡。
管理会计全套PPT课件
反映经济现象的各种指标进行预测，并运用目标管理方法来确定盈利目标，评价 实现盈利目标的多个方案，选优决策，编制实现方案的预算和计划。
第10页/共163页
• (1)经营预测与规划 • (2)经营决策 • (3)编制预算 • 1.2.2 控制与评价会计
图1.1 管理会计基本内容及其相互关系示意图
第11页/共163页
第15页/共163页
• (5)核算程序和报表格式不同 • (6)核算方法体系不同 • (7)核算精确度要求不同 • (8)编制报表的时间不同
第16页/共163页
第2章 成本性态和变动成本法
• 学习目标 • 本章主要阐述了成本性态和变动成本法的理论问题。通过学习，了解成本分类、成
本性态分析及应用，掌握全部成本法的概念和成本流转模式，变动成本法的概念和 成本流转模式，全部成本法与变动成本法之间的区别,按全部成本法和变动成本法 计算的税前净利之间的相互转换以及这两种成本计算法的结合运用。
复式记账法原理为标志，以货币为主要计量单位，以复式的经济活动或预算账为 基本手段，对企业、机关、事业单位或其他经济组织乃至个体经营者的经济活动 或预算执行过程及其结果连续地、系统地进行核算,并根据核算资料进行分析和检 查的一种管理经济的工具。
第 • 1.1.3 管理会计的发展 • 1.2 管理会计的基本内容 • 1.2.1 规划与决策会计 • 规划与决策会计是利用会计、统计资料和其他业务数据，运用各种数学方法，对
• 首先，以合计数( )的形式，表达y=a+bx中每一项，得 • 再以业务量x乘y=a+bx中的每一项，然后相加得
第25页/共163页
• 然后将(2.1)式移项化简后，得
• 将(2.3)式代入(2.2)式，并化简得
第10页/共163页
• (1)经营预测与规划 • (2)经营决策 • (3)编制预算 • 1.2.2 控制与评价会计
图1.1 管理会计基本内容及其相互关系示意图
第11页/共163页
第15页/共163页
• (5)核算程序和报表格式不同 • (6)核算方法体系不同 • (7)核算精确度要求不同 • (8)编制报表的时间不同
第16页/共163页
第2章 成本性态和变动成本法
• 学习目标 • 本章主要阐述了成本性态和变动成本法的理论问题。通过学习，了解成本分类、成
本性态分析及应用，掌握全部成本法的概念和成本流转模式，变动成本法的概念和 成本流转模式，全部成本法与变动成本法之间的区别,按全部成本法和变动成本法 计算的税前净利之间的相互转换以及这两种成本计算法的结合运用。
复式记账法原理为标志，以货币为主要计量单位，以复式的经济活动或预算账为 基本手段，对企业、机关、事业单位或其他经济组织乃至个体经营者的经济活动 或预算执行过程及其结果连续地、系统地进行核算,并根据核算资料进行分析和检 查的一种管理经济的工具。
第 • 1.1.3 管理会计的发展 • 1.2 管理会计的基本内容 • 1.2.1 规划与决策会计 • 规划与决策会计是利用会计、统计资料和其他业务数据，运用各种数学方法，对
• 首先，以合计数( )的形式，表达y=a+bx中每一项，得 • 再以业务量x乘y=a+bx中的每一项，然后相加得
第25页/共163页
• 然后将(2.1)式移项化简后，得
• 将(2.3)式代入(2.2)式，并化简得
《管理会计》PPT课件
•管理会计概述•成本性态分析与变动成本法•本量利分析•经营预测与决策目录•全面预算管理•责任会计与业绩评价管理会计的定义与特点定义管理会计是会计学的一个分支，主要为企业内部管理服务，通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
特点侧重于为企业内部管理服务、方式方法灵活多样、兼顾全局和局部两个方面、面向未来、会计信息不受会计准则约束。
管理会计与财务会计的关系联系区别管理会计的职能与作用职能作用成本性态分析的概念与方法成本性态分析的概念成本性态分析的方法高低点法、散布图法、最小二乘法等。
变动成本法的特点与优势变动成本法的特点变动成本法的优势变动成本法与完全成本法的比较产品成本构成内容不同存货估价及成本流程不同分期损益不同相关范围假设模型线性假设01 02 03边际贡献率= 边际贡献/ 单价变动成本率= 单位变动成本/ 单价保本点业务量保本点销售额1 2 3010203确定联合单位（多种产品的固定比例组合）计算联合单位的边际贡献和保本点销售额联合单位法多产品的本量利分析定性预测法定量预测法确定预测目标明确预测的对象、期限和范围。
要点一要点二收集和分析资料收集相关历史数据、市场信息和专家意见，进行整理和分析。
根据预测目标和资料特点，选择合适的预测方法。
选择预测方法运用选定的预测方法进行计算和分析，得出预测结果。
进行预测对预测结果进行检验和评估，判断其准确性和可靠性。
评估预测结果战略决策涉及企业长期发展方向和目标的决策，如市场定位、产品策略等。
管理决策为实现战略目标而进行的日常管理决策，如生产计划、销售策略等。
明确决策要解决的问题和达到的目标。
收集信息收集与决策相关的各种信息，包括内部信息和外部信息。
确定决策目标VS提出备选方案对备选方案进行评估和比较，分析其优缺点和风险。
《管理会计》PPT课件
管理会计和财务会计报表内容往往交织在一起，具有互补 的性质。
Home
三、管理会计与财务会计的区别 1.报告内容：评价过去、控制现在、规划未来/反映过去 2.报表使用者:内部管理/内外部利害关系各方 3.报告遵守原则：不遵循准则/遵循准则 4.报告期间：不定期/定期 5.报告责任：不具有法律责任/具有法律责任 6.信息精确程度：精确程度较低/精确程度较高
管理会计
Home
PART ONE
前言
请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅，见到 那描述即可，不必过于繁琐，注意版面美观度。
Home
第一章 总论
一、管理会计的概念
管理会计是以现代管理科学和会计学为基础，以 加强企业内部管理为目的，运用科学的方法,通过对
企业经营活动过程进行规划、决策、控制和考核评价， 为企业内部管理人员提供有用信息的一种管理方法。
管理会计主要为企业强化内部管理服务的，“规 划与决策会计”和“控制与业绩评价会计”成为管理
会计的两大部分。
Home
二、管理会计与财务会计的联系
(一)在核算对象方面 由于管理会计和财务会计同属于现代企业会计的两个子系统，
因此，它们的核算对象就总体上说应该是一致的，即能反映和
控制的经济活动及其发出的信息。 (二)在应用资料方面
Home
二、成本按经济职能分类的优缺点
（一）优点
1、能清楚地反映产品成本结构，便于与本企业历史资料或同行业数据 比较。
2、有利于“产品成本”和“期间成本”的划分。 3、生产成本分料、工、费三类，有利于直接成本和间接成本的划分， 以便根据“谁受益，谁承担”的原则进行分配。
（二）缺点
1、这种分类没有与企业的生产能力挂钩，不利于事前控制成本 和进一步挖掘企业的内在潜力。
Home
三、管理会计与财务会计的区别 1.报告内容：评价过去、控制现在、规划未来/反映过去 2.报表使用者:内部管理/内外部利害关系各方 3.报告遵守原则：不遵循准则/遵循准则 4.报告期间：不定期/定期 5.报告责任：不具有法律责任/具有法律责任 6.信息精确程度：精确程度较低/精确程度较高
管理会计
Home
PART ONE
前言
请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅，见到 那描述即可，不必过于繁琐，注意版面美观度。
Home
第一章 总论
一、管理会计的概念
管理会计是以现代管理科学和会计学为基础，以 加强企业内部管理为目的，运用科学的方法,通过对
企业经营活动过程进行规划、决策、控制和考核评价， 为企业内部管理人员提供有用信息的一种管理方法。
管理会计主要为企业强化内部管理服务的，“规 划与决策会计”和“控制与业绩评价会计”成为管理
会计的两大部分。
Home
二、管理会计与财务会计的联系
(一)在核算对象方面 由于管理会计和财务会计同属于现代企业会计的两个子系统，
因此，它们的核算对象就总体上说应该是一致的，即能反映和
控制的经济活动及其发出的信息。 (二)在应用资料方面
Home
二、成本按经济职能分类的优缺点
（一）优点
1、能清楚地反映产品成本结构，便于与本企业历史资料或同行业数据 比较。
2、有利于“产品成本”和“期间成本”的划分。 3、生产成本分料、工、费三类，有利于直接成本和间接成本的划分， 以便根据“谁受益，谁承担”的原则进行分配。
（二）缺点
1、这种分类没有与企业的生产能力挂钩，不利于事前控制成本 和进一步挖掘企业的内在潜力。
《管理会计》PPT课件
整理ppt
22
• 解：
• 1. 利用低点先求出b=50000/50000=1元/小时 b高低点相同
•
高点变bx=75000*1=75000元 a高=60000
• 高混=176250—60000—75000=41250
• b混=（41250—32500）/（75000—50000）=0.35
• a混=32500—0.35*50000=15000
•
⑴动作研究
•
⑵标准成本 泰勒《科学管理原理》
•
⑶差异分析
•
2 第二阶段 成长阶段（1920—1950）
•
1922 奎因坦斯《财务管理入门：管理会计》
•
1924 麦金西 《管理会计》
•
3 第三阶段 成熟阶段 （1950—2000）
• 1950—1970 传统管理会计阶段
• 1970—2000 高级管理会计阶段（在美国形成系统理论）
职 反映，监督 能
计划 决策 控制 考核 规划
对 经济活动全过程 生产和经营 象
生产和经营中的具体生产、经营、班组、 个人
原 公认的会计准则，统一的会计制度如折旧 采用会计的，数学的，统计的控制论等 则
方 “资产=权益+负债”即反映过去发生的 法
着重评价过去，控制现在，规划未来， 事前会计
程 固定程序，规定模式，财政部统一 序
整理ppt
13
y 成 本
相关范围
0
400
1200
x 业务量
整理ppt
14
• 三 混合成本
• 1 概念——指介于固定成本和变动成本之 间，即随业务量变化而又不成比例的有关 成本
• 例：电信费，燃料费，修理费，化验费， 质检费，加班费，罚金等
管理会计培训PPT课件
可以通过管理当局的决策行动来决定其是否发生或发生多少的成本，其 特点是它不是一个企业存在的基本要求，其数额可以通过决策和管理而改变。
第29页/共315页
（5）固定成本降低的途径
• 增加产量，降低单位产品中的固定成本。 • 减少总量,确定预算时应精打细算、厉行节约、消灭浪费。
第30页/共315页
2.变动成本
第59页/共315页
项目
2 销售收入 30 000 减：销售成本 22 000
利润表（制造成本法）
金额
1
3
30 000
20 000
21 000
14 000
第60页/共315页
解：各期生产成本、销售成本及利润的计算（按变动成 本 法第 一）年 ：
单位生产成本=5+5+2=12（元） 单位销售成本=单位生产成本=12（元） 销售成本总额=12×1 500=18 000（元） 利润=20 ×1 500-18 000-（3000+2000） =7000（元）
一、成本习性
第二节
二、变动成本、固定成本、混合成本
三、混合成本的分解
四、认识成本习性的意义
成本习性
第21页/共315页
一、什么是成本习性
即成本性态，是指成本总额的变动与业务量之间的依存关系。
第22页/共315页
二、按成本习性对成本的分类
• 固定成本 • 变动成本 • 混合成本
第23页/共315页
（1）定义 成本总额随产量增减变化而成正比例
变动的成本。
第31页/共315页
（2）特点
• 与业务量成比例变动，具有线性关系； • 没有数量发生，就不会、也不应该发生变动成本； • 单位产品中的变动成本是相对固定的； • 也存在相关范围。
第29页/共315页
（5）固定成本降低的途径
• 增加产量，降低单位产品中的固定成本。 • 减少总量,确定预算时应精打细算、厉行节约、消灭浪费。
第30页/共315页
2.变动成本
第59页/共315页
项目
2 销售收入 30 000 减：销售成本 22 000
利润表（制造成本法）
金额
1
3
30 000
20 000
21 000
14 000
第60页/共315页
解：各期生产成本、销售成本及利润的计算（按变动成 本 法第 一）年 ：
单位生产成本=5+5+2=12（元） 单位销售成本=单位生产成本=12（元） 销售成本总额=12×1 500=18 000（元） 利润=20 ×1 500-18 000-（3000+2000） =7000（元）
一、成本习性
第二节
二、变动成本、固定成本、混合成本
三、混合成本的分解
四、认识成本习性的意义
成本习性
第21页/共315页
一、什么是成本习性
即成本性态，是指成本总额的变动与业务量之间的依存关系。
第22页/共315页
二、按成本习性对成本的分类
• 固定成本 • 变动成本 • 混合成本
第23页/共315页
（1）定义 成本总额随产量增减变化而成正比例
变动的成本。
第31页/共315页
（2）特点
• 与业务量成比例变动，具有线性关系； • 没有数量发生，就不会、也不应该发生变动成本； • 单位产品中的变动成本是相对固定的； • 也存在相关范围。
《管理会计》ppt课件-2024鲜版
专家意见法
利用专家经验和知识，通过德 尔菲法、头脑风暴法等方法进 行预测。
模拟模型法
通过建立模拟模型，模拟实际 经营过程进行预测。
16
经营决策的程序与原则
2024/3/27
决策程序
确定决策目标、收集信息、制定 方案、评估方案、选择最优方案 、实施方案、跟踪反馈。
决策原则
信息充分、目标明确、方案可行 、经济合理、风险可控、时效性 强。
责任会计是一种将经济责任与会计方法相结合的管理控制系统，旨在明 确各级责任中心的经济责任，并通过会计信息的反馈和考核，促进责任 中心实现经营目标。
责任会计的基本原则
责任会计遵循“谁负责、谁承担、谁受益、谁负担”的原则，确保经济 责任与权利相匹配，实现责权利的统一。
2024/3/27
03
责任会计的基本要素
23
全面预算的编制方法与流程
确定目标
明确企业战略规划和经营目标。
编制计划
制定预算编制计划，明确编制时间、责任人等。
2024/3/27
24
全面预算的编制方法与流程
01
收集资料
收集与预算编制相关的历史数据 、市场预测等资料。
编制预算
02
03
审核批准
按照预算编制方法，编制各项预 算。
对编制完成的预算进行审核批准 。
17
常见经营决策的方法与应用
生产决策
包括生产何种产品、生产多少、如何生产 等决策，常用方法有线性规划、整数规划
等。
投资决策
对企业投资项目进行可行性分析，评估投 资回报和风险，常用方法有净现值法、内
部收益率法等。
2024/3/27
定价决策
根据市场需求、竞争状况、成本等因素制 定合理的价格策略，常用方法有成本加成 定价法、市场导向定价法等。