关于总经理在区社会单位党政办公室第二届联席会第四次会议上的发言(行政办起草原版)
在区治理经济社会发展软环境工作联席会上的发言
在区治理经济社会发展软环境工作联席会上的发言尊敬的各位领导、各位专家、各位嘉宾：大家好！我很荣幸能够在这次区治理经济社会发展软环境工作联席会上发言。
首先，我想对组织此次会议的单位表示衷心的感谢，也对各位领导能够出席并关注软环境的改善工作表示深深的敬意。
作为一个拥有丰富城市管理经验的专业人士，我一直认为软环境是支撑经济社会发展的重要因素。
软环境如同城市的温度计，能够反映出一个城市的发展潜力和市民的幸福感。
因此，我们必须高度重视软环境的建设，并且采取切实有效的措施来推动工作的开展。
在过去的发展过程中，我们的区域在创造硬环境方面取得了显著的成就，但是在软环境建设方面还存在不少问题和短板。
首先，我们的投资环境还不够完善，对于外商投资的吸引力还有待提高；其次，我们的创业环境还不够友好，对于创新创业的支持力度还需要加大；此外，我们的居民生活环境亟待改善，提高居民的生活品质和满意度。
针对这些问题，我提出以下几点建议：首先，我们需要进一步优化投资环境，加大对外商投资的吸引力。
可以通过简化投资审批流程、提供优惠政策以及加强知识产权保护等方式，为外商提供更加便利和可预期的投资环境。
其次，我们应该加大对创新创业的支持和扶持力度。
可以通过设立技术创新基金、提供创业培训和引入优秀创业导师等方式，帮助创业者解决资金和经验不足的问题，激发他们的创新活力。
此外，我们也需要关注居民的生活环境，提高居民的生活品质和满意度。
可以通过改善基础设施建设、加强环境保护和提供优质公共服务等方式，提升居民的生活质量。
最后，我想强调一个重要的观点，那就是软环境建设需要各部门之间的合作和协调。
只有形成统一的合力，才能够真正推动软环境建设的进程。
因此，我建议成立一个专门的软环境建设领导小组，由各相关部门组成，全面负责软环境的改善工作，确保各项措施的顺利推进。
总的来说，软环境的改善工作是一个艰巨的任务，但我相信只要我们齐心协力，充分发挥各方的优势，就一定能够取得成功。
在兵团行政与工会第四次联席会议上的汇报(摘要)
在兵团行政与工会第四次联席会议上的汇报(摘要)
王春晖
【期刊名称】《兵团工运》
【年(卷),期】1997(0)7
【摘要】在兵团党委和兵团行政的高度重视和大力支持下,兵团行政与兵团工会第四次联席会议今天召开了,对金司令员及各位兵团领导在百忙中安排时间举行这次会议,我谨代表兵团工会战线的全体同志表示衷心的感谢!这次联席会议的举行,必将进一步鼓舞兵团各级工会干部和广大职工群众的信心和干劲,在今后的工作中做出新的成绩。
【总页数】3页(P7-8)
【关键词】劳模;劳动模范;总工会;精神文明建设;社会影响;党政领导;行政;最低工资标准;工会工作;管理工作
【作者】王春晖
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】D412
【相关文献】
1.关于兵团工会2006年经费审查工作情况和2007年经费审查工作安排——兵团工会经费审查委员会主任龚继军同志在兵团工会四届二次全委(扩大)会议上的报告摘要 [J], 龚继军
2.建立师(局)工会与行政联席会议制度刻不容缓——写在兵团工会与行政第四次联席会议召开之时 [J], 本刊编辑部
3.金云辉司令员在行政和工会第四次联席会议上的讲话 [J],
4.坚定信心团结奋斗努力为推动兵团经济平稳较快发展作出新贡献兵团工会党组书记、工会主席蒋建勋在兵团工会四届四次全委(扩大)会议上的工作报告[摘要] [J], 蒋建勋
5.突出重点务实奋进不断开创兵团工会工作新局面兵团工会(妇联)党组书记、工会主席蒋建勋在兵团工会工作会议上的讲话摘要 [J], 蒋建勋
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总经理在XX年四季度工作会议上的讲话
总经理在XX年四季度工作会议上的讲话把握转调创改总要求在四季度工作中奋力创出科学发展新佳绩总经理、党委副书记 xxx一、三季度工作总结三季度，集团公司新班子团结带领矿区广大干部职工，以能源集团半年工作会议和上级一系列会议精神为指针，以稳中求进、稳中求好为总基调，科学有效应对严峻复杂的宏观经济形势，立足当前、着眼长远，求真务实地调整优化工作思路，保持各项工作的有机衔接和均衡发展，注重本质提升，力推转型发展，展现了新作为，创出了新佳绩，开创了新局面。
回顾三季度工作，主要有以下四个特点：稳中求变，科学形成企业发展新思路。
新班子上任以来，深入调研，广开言路，掌握情况，推进工作，为企业发展把脉。
面对安全、市场、可持续发展等方面的压力，把握矿区30万职工家属的新期待，着眼大局和长远，在保持工作的延续性、强调发展的效益性、增强转调的坚定性、追求发展的本质性、突出人才的重要性、弘扬作风的务实性上达成了共识。
发展思路上，确立了稳中求进、稳中求好的总基调，不动摇、不懈怠、不折腾，坚持“一张蓝图绘到底”，确保各项工作的平稳过渡、无震荡，为应对各方面考验赢得良好的稳定环境。
发展原则上，突出效益性，一切为了效益干，一切瞄准效益看，由注重规模、速度的增长转移到更加注重质量和效益上来。
发展布局上，坚持把调结构、促转型作为化解风险、催生创业、发掘经济增长点的良机，推动“以煤为基、适度多元”发展。
发展目标上，科学统筹安全与发展、规模与效益、速度与质量等关系，使各项工作做到标本兼治，由表及里，更加注重治本，努力打造“五本”企业。
较好地回答了广大干部职工迫切关注的“枣矿怎么发展、发展什么”等问题。
近期工作和取得的成效表明，短短几个月的时间，新班子科学务实驾驭复杂局面的风格渐次呈现：紧盯企业转型升级、可持续发展目标不放松，通过深化改革、科学管理释放红利，增强企业活力和发展动力。
可以说，枣矿集团当前正处于“换档不失速”阶段，内在结构在优化、各种环境在改善，发展前景值得期待。
鲍常青同志在市党政联席会议上的讲话
鲍常青同志在市党政联席会议上的讲话（2011年9月7日）关于今后一段时期的工作，我讲八个方面的意见，然后大家发言，共同形成今后一个时期工作的主要思路。
一、认真贯彻落实乌海市第六次党代会精神，以优异的成绩迎接自治区第九次党代会召开乌海市第六次党代会是全市人民政治生活中的一件大事，党代会的圆满成功凝聚着大家的智慧和共同的努力，也饱含着区和镇换届工作的成果。
今年党中央给我们地方各级党委的一项重要政治任务就是确保四级党委换届圆满成功，我们作为地方党委如期完成了这项政治使命。
当前重要的任务就是，对党代会已经确定的目标和任务，要落实、充实和完善，用实际行动迎接自治区第九次党代会的召开。
贯彻落实党代会的精神不能泛泛的去传达学习，要结合工作实际，逐一抓好落实。
宣传部门抓落实，一要抓好社会宣传。
对于第六次党代会确定的目标任务和工作措施要在今后一个时期不断宣传，既要有声有色，又要扎扎实实，宣传我们各级基层党组织在学习贯彻落实当中的一些好经验、好做法。
二要抓好外宣。
到今年8月份，我市外宣工作在前几个月被动的局面下实现了扭转，在人民日报和网络上的宣传，在十二个盟市中排到第二位。
党务公开网做的也不错。
但是门户网还有差距、还需要更新，在主流媒体上我们的声音还不强势、还不多，所以各级宣传部门要抓好外宣。
三要深入基层。
现在从上到下都在走入基层、深入群众。
我们走下去主要还是深入挖掘已经培养起来的一些典型，各个方面的典型我们有很多，需要我们不断的挖掘和完善，在抓落实、抓民生、抓社会管理创新等方面的一些新鲜经验还需要我们不断去发现和总结。
四要抓好队伍建设。
在许多岗位上，都有一些工作者在默默无闻地工作，为乌海的发展做出贡献。
需要我们媒体记者弘扬一种艰苦奋斗的精神、一种敬业创业的精神、一种为民服务的精神，不断深入基层群众，在工作之中锻炼我们的队伍。
政法部门抓落实主要还是抓稳定，抓老百姓的安全感，抓保驾护航的重要责任。
前一时期全市搞了“百日攻坚”活动，最近开始“回头看”，现在又提出开展“千人巡防”活动，这些工作都比较好。
公司关于深入学习总经理4月23日讲话精神的通知
公司关于深入学习总经理4月23日讲话精神的通知公司关于深入学习总经理4月23日讲话精神的通知提要：各部门须在5月10日前负责对倪总的讲话进行传达，负责传达的人要事先做好备课，对讨论发言要做好引导，讨论重点是围绕本部门存在的问题展开，查找产生根源公司关于深入学习总经理4月23日讲话精神的通知20**年4月23日，总经理在zz湖度假村作了题为《同一个团队，同一个梦想》的主题发言，总经理的发言，从公司发展的高度，从危机的角度，深度诠释了建设一支高素质的团队同做大做强公司的内在关系，直指我们在“任重道远”中存在“管理理念落后、执行力不强”是制约公司发展的一大瓶颈，指出快速发展的叶水福鼎需要一支有文化、有素质、有战斗力的团队作为保障。
为深入领会总经理的发言精神，吃透发言的实质内容，做到学后有行动、改进有措施，经20**年4月日经理室研究，决定开展“三个一”活动作为具体贯彻总经理讲话精神的抓手，通知如下。
一、开展一次部门传达和讨论活动1、各部门须在5月10日前负责对倪总的讲话进行传达，负责传达的人要事先做好备课，对讨论发言要做好引导，讨论重点是围绕本部门存在的问题展开，查找产生根源，认识问题存在的危害性。
通过讨论，达到思想提高、脚步一致、立足岗位，作出成绩。
各部门须将讨论发言作好记录，在5月11日前报经理室。
二、开展一次自查自纠的小结活动参加会议的人员须在5月15日前，对照倪总的讲话精神作好自查小结并报经理室。
小结的内容包括：1、你是怎样看待执行力的？2、你在贯彻经理室指令中是否做到坚决并且富有手段？是否有具体的案例？3、当你遇到你布置的任务安排不下去，你首先考虑的是什么？4、你是否已经意识到快速发展的公司与你的知识、能力相匹配的问题？你打算通过什么途径来改善自己？5、本部门的执行力情况是怎样的？如果你已经发现存在缺陷，你会通过什么措施来加以修正？6、你对这次拓展培训有什么体会？小结字数不少于1000个字，标题为宋体加粗、3号字体；内容为宋体、四号字体、标准字符间距、倍行距，用A4纸打印。
部门经理在区委全会扩大会议分组讨论会上的发言材料(最新)
部门经理在区委全会扩大会议分组讨论会上的发言材料(最新)部门经理在区委全会扩大会议分组讨论会上的发言材料尊敬的区委领导、各位同事：大家好！首先，我要对本次区委全会扩大会议的组织工作表示衷心的感谢和祝贺。
这次会议的召开对于推动我们区域的发展具有重要意义。
同时，我也感到非常荣幸能够在这个会议上发表自己的观点和建议。
在过去的一段时间里，我们部门在区域发展方面取得了一些成绩，但也面临着一些挑战和困难。
我想借此机会，向大家汇报一下我们部门的工作情况，并提出一些建议，希望能够得到大家的支持和指导。
首先，我要向大家介绍一下我们部门的工作重点。
我们部门负责处理区域内的环境问题和城市规划工作。
在过去的一年里，我们加强了与相关部门的合作，加大了环境保护和城市规划的力度。
通过对环境污染源的监督和治理，我们取得了一定的成效。
同时，我们也积极推进了城市规划的调整和更新工作，为区域发展提供了更好的支持。
然而，我们也面临着一些困难。
首先是环境污染问题，尽管我们已经加大了监督和治理的力度，但仍然存在一些污染源无法有效控制的情况。
我们需要进一步加强与企业和居民的沟通，提高环保意识，共同推动环境保护工作的落实。
其次是城市规划的协调和推进问题。
由于区域发展的需求不断增长，城市规划需要不断调整和更新。
我们需要加强与市政部门和规划部门的沟通和合作，共同制定和实施好城市规划方案，为区域发展提供良好的基础和支持。
针对以上困难和挑战，我提出以下几点建议：1. 加强环境监管和治理工作，制定更加严格的环保标准，并建立有效的监督机制，确保环境污染问题得到控制。
2. 加强与企业和居民的沟通，宣传环保知识，提高环保意识，鼓励大家积极参与环境保护工作。
3. 加强与市政部门和规划部门的沟通和合作，建立健全的城市规划决策机制，推动城市规划的协调和推进。
最后，我相信在区委领导和各位同事的关心和支持下，我们的工作会取得更大的成绩。
我会继续努力，为区域的发展做出更大的贡献。
在市四套班子秘书长及办公室主任联席会议上的讲话范文
在市四套班子秘书长及办公室主任联席会议上的讲话范文尊敬的市四套班子秘书长和办公室主任们：大家上午好！很高兴能够在这个联席会议上与大家一同交流和探讨，共同推动我们市的工作向前发展。
首先，我要感谢各位秘书长和办公室主任在过去一段时间里的辛勤工作和付出。
回顾过去，我们的市府机关各个秘书处和办公室在市政工作中都发挥了重要的作用。
你们是市政府和各级政府之间的纽带，作为沟通桥梁，起到了协调、推动和执行工作的重要角色。
你们对市政府的工作起着至关重要的支持作用。
然而，我们也要清醒地认识到，现在市政府各级机关面临着新的挑战和任务。
面对复杂多变的形势，我们必须保持清醒头脑，紧紧围绕中心工作，积极主动作为，推动各项工作取得更大的进展。
首先，我想强调市府机关的团结和沟通是至关重要的。
秘书长和办公室主任是各方面工作的连接点，我们必须加强各部门之间的沟通和协调，确保信息传递畅通，工作无缝衔接。
同时，我们也要加强与上级政府部门和各行各业的沟通，积极汇集资源，实现合作共赢。
其次，我们要提高工作效率和质量。
在推动市政工作的过程中，我们应该精益求精，提高工作效率，确保各项工作按时完成。
我们应该注重科学管理、合理规划，推动工作的协同推进，更好地为市民服务。
最后，我希望大家能够始终保持抱负和责任心。
作为市府机关的秘书长和办公室主任，我们肩负着重大使命，我们要身体力行，注重实际行动，为市政府的工作贡献自己的力量。
同时，我们也要加强自身能力的提升，不断学习和创新，使自己成为市府机关工作的中流砥柱。
在今后的工作中，我希望我们能够团结一心，共同努力，为实现市政府的各项工作目标而努力。
我相信，只要我们积极工作，奋发向前，就一定能够为市政府的工作作出更大的贡献。
最后，祝愿大家在会上取得圆满成功，希望这次会议能够带来良好的思路和方向，推动我们市的工作再上新的台阶。
谢谢大家！尊敬的市四套班子秘书长和办公室主任们：大家上午好！感谢各位秘书长和办公室主任在上一部分讲话中的积极回应和支持。
在政府与企业联席会议上的讲话范文
在政府与企业联席会议上的讲话范文【仅供学习参考，切勿通篇使用！】在政府与企业联席会议上的讲话尊敬的各位企业老总，同志们：大家好！今天召开政府与企业联席会议，保障企业的合法权益，促使企业健康发展，共同推进×经济社会发展。
刚才，县委、县政府有关部门和企业分别提出了很好的意见和建议，并就有关事宜达成了共识，会议开得很成功，对于进一步推动和改进我们今后的各项工作大有裨益。
借此机会，下面，我再讲三点意见。
一、驻县投资企业是市场经济的成功实践者，是推动×经济社会快速发展的生力军回顾我县改革开放以来，尤其是“十三五”以来经济社会发展的光辉历程，×之所以能够取得一系列的发展成就，主要取决于我们始终坚持以科学的发展理论为指导，紧紧抓住西部大开发的历史机遇、国家支持少数民族地区发展的政策机遇、资源性产品市场短缺和价格上涨的市场机遇，科学地确立了×的经济、社会、生态定位，大力实施“工业强县”发展战略，把工业化作为工业化、产业化、城镇化“三化”的核心，把工业经济作为整个经济工作的重中之重，以畜牧资源开发为主的特色经济，有力带动了全县经济社会的快速发展。
“十三五”末，全县国内生产总值完成×亿元，比“十二五”末增长×%，完成“十三五”计划的×%。
×年我县入围全国县域经济基本竞争力提升速度最快的百县（市），×在全省、全州经济格局中的地位迅速攀升。
×年，完成地区生产总值×亿元，完成全县财政一般预算收入×万元。
×，预计完成地区生产总值×亿元，同比增长×%。
完成县级财政一般预算收入×万元，同比增长×%。
牧民人均纯收入达×元，同比增长×%。
×、×两年累计完成全社会固定资产投资近×亿元。
经济社会发展的势头越来越好，人民群众得到的实惠越来越多。
2024年领导在四套班子联席会发言模板
2024年领导在四套班子联席会发言模板尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢大家对我在四套班子工作中的支持和信任。
作为一名领导，我深感责任重大，将时刻保持清醒的头脑和敏锐的洞察力，全力以赴做好我应该做的工作，为实现全面建设社会主义现代化国家的伟大目标而努力。
____年，我国进入了新的发展阶段，经济社会发展面临着许多新的挑战和机遇。
在这个关键时刻，我们必须紧密团结在以党中央为核心的领导下，坚决贯彻落实好相关的决策部署，不负人民的期望，不辜负时代的呼唤。
第一，加快经济转型升级，推动高质量发展。
当前，我国经济已经进入到了新时代，传统产业升级迫在眉睫，新兴产业也呈现出巨大的发展潜力。
我们要深入贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，以科技创新为驱动，推动制造业改造升级，培育壮大新兴产业，提升我国经济竞争力和核心竞争力。
第二，加强民生保障，促进社会公平正义。
我国经济已经取得了巨大的发展成就，但同时也存在着贫富差距拉大、城乡差距扩大、群众期望与现实之间存在较大差距等问题。
我们要坚决贯彻落实以人民为中心的发展思想，加强基本公共服务领域的改革，深化社会保障体系建设，努力让每一个人都能够共享改革发展成果，实现社会公平正义。
第三，强化生态文明建设，保护生态环境。
生态环境问题已经成为我国发展的一大难题，必须坚决贯彻落实科学发展观，加强环境保护和生态文明建设。
我们要加大污染治理力度，提高生态环境质量，推动绿色发展，实现人与自然和谐相处，为子孙后代留下一个美丽、宜居的家园。
第四，加强党的建设，推动全面从严治党。
党的建设是事关党和国家事业发展的根本性、全局性，必须坚决贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，不断加强党的组织建设、理论建设、作风建设、纪律建设，推动全党同志牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，做到“两个维护”，始终保持党同人民群众的血肉联系，确保党始终走在时代前列，党的事业始终充满活力。
在区二季度党政联席会上的讲话
在区二季度党政联席会上的讲话在区二季度党政联席会上的讲话同志们：今天我们召开大安区X年二季度党政联席会，主要目的是总结分析第一季度工作，研究部署第二季度工作。
刚才，区委区政府班子各位同志对各自分管领域的一季度工作进行了总结，对二季度重点工作进行了安排部署，xx、xx和xx同志也做了很好的发言，我都赞同，请大家抓好落实。
今年以来，全区上下围绕"新年新气象、新班子新业绩"的工作要求和"保三超二争一"的奋斗目标，在招商引资、项目建设、棚户区改造和脱贫攻坚等各项工作中，全力以赴、苦干实干，顺利实现了"开门红"的预期目标，全区经济社会发展呈现出"稳中向好"的态势，为完成全年目标任务打下了坚实基础。
但我们也要清醒看到，这些成绩与市委振兴发展的要求相比、与建设新大安的目标相比、与人民群众的期盼相比，还有一定差距。
因此，全区各级各部门要紧扣全年目标任务，进一步解放思想、大胆工作、提高效能、狠抓落实，力争各项工作争一流、当先进。
对二季度的工作，要按照好于一季度、高于全市平均水平来安排，确保实现稳中求进、好中求快。
这里我再讲几点意见，概括来就是"五个一点"：第一，要勇争一流，让目标再高一点目标决定坐标。
古人讲，"欲得其上，必求上上"。
一个地方的发展，其目标越高、压力越大，因为只有大目标才能产生大压力，从而激发大动力，最终成就大事业。
全区上下要紧紧围绕区委年初确定的各项目标任务，以跳起摸高的魄力、精益求精的精神和勇争一流的标准，在工作中求上、求优、求高，一步一步、扎扎实实向目标迈进、取得成功。
一是要跳起摸高。
市委xx书记在市党政联席会上强调：各区县不能仅仅满足于完成市下目标任务，更要跳起摸高、自加压力，确保高质量完成全年任务。
上周我安排区目督办梳理了一季度指标完成情况，总的来说不错，较好地完成了市下目标任务，实现了"开门红"，但是与区委、区政府自加压力的目标任务相比，还有不小差距。
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勤奋、用心、品质、团队——造百年品牌，树行业先锋贝迪颐园温泉旅游度假区/度假酒店汇报材料
尊敬的各位领导、亲爱的各位朋友，大家好！
首先，我谨代表贝迪颐园温泉旅游度假区/度假酒店全体员工欢迎各位的莅临。
非常感谢中共重庆市九龙坡区委办公室、重庆市九龙坡区人民政府办公室举办社会单位党政办公室第二届联席会第四次会议，会议中各企业的先进经验交流，相信对于为区域经济社会发展工作的促进是非常巨大的。
贝迪颐园作为重庆温泉旅游行业的后生晚辈，虽然在企业发展工作方面还有很长的路要走。
但是，作为贝迪颐园本次参会代表，我非常愿意同九龙坡区各企事业单位共同为推动九龙坡区的经济社会健康发展而献计献策。
贝迪颐园温泉旅游度假区自2006年第一期项目‘颐膳阁’开工建设以来就已经确定了今后的发展方向，目标明确是贝迪一贯的工作作风，把贝迪颐园温泉旅游度假区打造成为‚百年品牌‛老店的这一思想将会在贝迪温泉今后的发展中贯彻始终。
因此，贝迪将这一理念投入到了最开始的建设中，各项工程均按国际级标准打造，从设施设备的引进，到安装和调试都遵循了这一原则。
度假区在设计方面引进国外先进理念，在结合人文景观和自然风景方面树立出独特的风格，依托自然、以人为本的建筑理念落实在每一处细节，中国传统园林设计风格，处处彰显东方文化的秀美和典雅。
2009年度假区提出了双品牌发展战略，即重庆贝迪颐园温泉度假酒店和重庆贝迪颐园温泉旅游度假区，并荣获国家4A级旅游景区称号，同年开始申报国家五星级旅游饭店和金叶级绿色饭店称号，2010年在重庆市旅游局和九龙
坡区旅游局各级领导的指导下，贝迪颐园温泉度假酒店成功荣膺五星级旅游饭店和金叶级绿色酒店称号，成为了重庆市首家五星级温泉度假养生主题酒店和重庆市首家国家4A级旅游景区内的五星级饭店。
开业两年多的时间里收到社会各界人士的推崇和好评，目前已获得中国十佳温泉度假酒店、重庆市民最喜爱的温泉度假酒店、重庆十大最美饭店等多项殊荣。
一、战略定位清晰，确立长远规划
在设计上，贝迪颐园凸显的理念是‘以人为本、绿色环保’。
以发展绿色旅游为宗旨，让游客在优美的环境中享受绿色的人生。
因此可以看到，贝迪颐园的各项设施设备的安装和运行均要求达到国家环保标准。
并充分的利用了资源回收再利用系统，在提升了环保工作质量的同时也降低了企业运营成本，达到了科学发展的预期效果。
企业还投资新建了2000平米的现代化温室智能大棚。
在促进科学农业发展的同时也为企业带来了良好的经济效益。
并且加大对高效节能设备的引进力度，积极落实各项能源控制政策，充分为打造绿色重庆而不懈努力。
对于建设绿色生态度假区来说，先期的投入是巨大的，但是对于发展中的长远效益来看，这更符合科学发展的要旨。
二、优化人员结构，重视员工发展
在企业迈开大步、飞速发展的重要时刻，干部员工的综合素质是否能够紧密的跟上企业的步伐则是一个重要问题。
对此，贝迪颐园从健全企业结构、增强企业文化建设、加大企业培训力度三个方面进行落实。
一是健全企业结构，通过有效的市场调研结合度假区的独特经
营需求，从部门、人员、制度、福利等方面对企业结构进行优化。
二是增强企业文化建设，通过开展员工趣味运动赛、拔河比赛、篮球比赛等活动，将度假区的发展和经营理念传输给员工，务求得到员工的认同，并将之视为自己的职业发展规划，如此才能有效的增强企业凝聚力，提升企业市场竞争力。
三是加大企业培训力度，贝迪颐园在2008年开业之初已经成立了专职的培训质检部负责开展培训工作，培训工作由过去的被动应对式培训转变为主动需求式培训，从培训方式到培训力度、从培训内容到培训结果都会有本质的区别，如2010年累计培训人数14500人次；其中在岗培训人数为14000人次，1200余课时；新员工培训人数400人次，288课时；外出培训和外出考察共100人次；加大了外出交流学习的频率，为度假区的发展需求储备人才。
对于企业后勤管理，往往会引起忽视，认为后勤管理不如经营管理重要，其实不然。
后勤管理直接关系到员工的工作积极性，将会直接对企业的经营带来影响。
所以贝迪颐园一直将员工后勤保障作为企业发展的根本工作来抓，总结为三个方面。
一是做到稳定士气军心，降低员工流失率。
企业通过一系列福利政策的出台，如实行企业绩效考核、生日会福利、员工温泉体验福利等政策，提高了员工对企业的信心。
并通过教育宣传活动，如开展了创建五星级酒店动员会、创建文明单位动员会、员工手册第二版学习培训会、八荣八耻学习大会等活动，让员工明白企业的发展方向，从而将企业的利益与员工自身的利益有效的进行结合。
二是加强后勤管理，为员工提供安全舒适的生活环境。
在经营工作中，此度假区董事会及管理层随着企业发展制定
了相应计划，针对员工业余生活问题，通过提升员工活动的开展频率，增加员工的娱乐活动设施，健全员工住宿及用餐管理制度等方案对加强员工的业余生活娱乐性方面进行有效改善。
三是促进度假区人文建设的发展，企业为了有效提高员工的文化教育水平，开展了一系列的业余兴趣活动班，通过企业提供的资源对员工开展各类型的教育活动，员工可自行选择有兴趣的班组参与学习交流，从长远促进企业人文建设工作的发展可以起到重要的作用。
三、建立健全制度，整合市场资源
贝迪颐园始终遵循重庆市建设‘五个重庆’的倡导要求进行企业发展，并提出以‘打造健康贝迪、共创和谐家园’为主题的思想开展各项工作，始终坚持以温泉特色项目和会员卡制度的建立为带动园区产业的支柱，加大细节服务和特色惊喜服务理念的落实力度，深入开发企业特色产品文化，优化产品综合竞争力。
企业通过发掘产品特色，打造企业产品文化，制定企业发展方向，规范企业运营制度等各项措施的逐一落实，有力地保障企业的良性发展。
充分的结合了企业在创建国家4A级旅游景区和五星级酒店的契机，对企业现有制度进行进一步规范整理，先后整理企业标准化操作程序2700余篇；企业岗位职责270余篇；企业政策与程序2500余篇，累计字数三十五万余字，该项工作目前仍在继续。
整合市场资源，通过细化、个性化的尊贵服务开发高端市场消费潜力。
先后成立了VIP接待服务团队及会员卡贵宾服务中心，通过一系列的创新服务方式，有效的推动了贝迪颐园品牌的建立。
并根据市场变化适时改变企业的经营思路，以五星级的各项标准将贝迪颐园的
发展与改革有机的结合起来，充分利用各种优势资源对企业的经营起到有力的推动作用。
四、严格内部管理，执行成本控制
贝迪颐园在积极拓宽市场、谋求发展的同时，也对企业内部的各项成本消耗进行了严格管理。
成立了能耗管理委员会，并出台了一系列的政策制度，以确保企业经营成本的降低和利润的提升。
一是针对成本控制制定出相应的考核办法，通过结合企业管理机制的逐步完善，以期能对成本消耗进行有效遏制。
二是对能源消耗、经营成本、费用成本等方面实行逐项研究，分别管理，并加大责任部门的监控力度，深化落实职能部门的监管力度，搭建成本控制信息渠道，负责收集成本控制工作中的各种信息。
三是加大宣传教育力度，通过培训、宣传、娱乐活动等多种方式对干部员工进行成本意识的宣传教育，通过制定永久性标语等方式向度假区干部员工灌输良好的成本控制意识。
五、以科学发展观，造贝迪创新路
为了使贝迪颐园保持可持续发展的战略目标，企业非常重视对各项产品的质量进行创新和提升。
各经营部门都设有专门的新产品研发机构，并不定期的进行市场调研和行业内的考察，充分的利用贝迪颐园本身的优势资源，结合行业内的先进经验，将其转化为独有贝迪颐园特色的产品即服务，有效的确保了贝迪颐园的市场竞争力。
综上所述，贝迪颐园温泉旅游度假区一直秉承创建之初的发展理念，并积极的通过市场的变化对自身管理运营进行调整。
通过整合酒店资源、提高管理团队的市场经营能力、完善人才引进、培育机制，
优化人力资源结构，提高全员素质、夯实基础性服务，切实全面实行质量管理、优化全面预算管理体系，提高酒店的盈利能力、推进创新文化的建设，提高全员创新能力，促进酒店科学发展、强化安全责任机制和管理意识等方面的管理策略对企业的发展起到了良好的辅助作用。
作为重庆市旅游企业及五方十泉项目企业，贝迪颐园将会继续致力于打造‚百年品牌‛，以科学发展观为指导，努力实践可持续发展战略，以‚勤奋、用心、品质、团队‛的企业精神为原则，全面夯实企业各项基础工作，切实加强企业自身资源开发，积极提升企业各项服务品质，大力发展‚绿色、生态、低碳、环保‛的健康旅游企业，从而为促进九龙坡区的经济建设，为重庆市争创‚中国温泉之都‛和旅游产业健康发展而不懈努力。
谢谢！
重庆贝迪颐园温泉旅游度假区/度假酒店
总经理徐桂生。