关于加强市政工程管理及措施的探讨
加强市政工程管理及措施的探讨
加强市政工程管理及措施的探讨市政工程管理是现代城市建设的重要组成部分，不仅是城市建设的保障，也是城市运转的灵魂。
如何加强市政工程管理，并且加强管理措施，成为了当前市政工程管理领域的主要任务。
本文就加强市政工程管理及措施空进行探讨。
加强市政工程管理，需要全面提高工程管理的要求和标准，建立完善的管理机制，加强市政工程质量管理，加强对工程建设的监督及验收管理，同时加强职责落实、安全管理等。
在这些方面，可以采取以下具体措施：1.定期进行工程验收和保养。
对于所有市政工程项目，都需要定期进行验收，检查工程质量是否符合标准要求，并进行必要的维护保养，确保工程长久使用。
同时，还可以建立市政工程建设档案，记录工程建设过程的各种细节和重要文件，以备日后使用。
2.建立完善的管理机制。
需要建立有效的市政工程管理机制，包括市政工程建设审批、设计优化、技术标准制定、管理制度制定等方面。
同时，建立市政工程项目质量管理体系，制定市政工程施工的标准规范，强化市政工程信息管理和数据采集，提高项目管理和决策效率。
3.加强安全管理。
市政工程建设中，安全问题是一个重要的方面，需要加强相关管理和保障。
建筑施工安全要求持续提高，视情况增加相应的安全措施，保证施工人员的安全。
采用科技手段，如物联网、人脸识别技术等，提高市政工程空间安全管理水平。
4.强化社会监督。
市政工程的建设不只涉及内部部门，还涉及到公众利益，因此需要加强社会监督。
通过公开透明的信息公示、公开的审查意见以及社会监督机构的设立等，促进工程建设的透明和公正，防范和打击各种舞弊和腐败行为。
除了加强市政工程管理，还需要相应的工程管理措施来推动市政工程管理的进一步加强。
以下为加强市政工程管理措施的一些具体措施：1.建立市政工程建设检验评估机制，对市政工程建设项目按照质量、安全、环保、经济、服务等方面进行主观、客观综合评价，为市政工程管理提供依据。
2.实施信息化管理，建立市政工程信息化管理平台，采用数字化手段提升市政工程管理水平，整合各领域的信息数据，实现多维度的可视化辅助决策和施工监管。
关于加强市政工程管理及措施初探
关于加强市政工程管理及措施初探随着城市建设的不断发展，市政工程管理变得日益重要。
市政工程管理是指对城市基础设施、市政设施、公共设施等进行规划、设计、建设、运营和维护的管理工作，是城市发展的重要支撑。
在市政工程管理中仍然存在着很多问题，特别是在工程质量、安全管理、成本控制等方面存在不少隐患。
加强市政工程管理成为当前亟待解决的问题之一。
本文将探讨关于加强市政工程管理及措施初探的相关内容。
一、加强市政工程管理的必要性1、规避工程质量安全隐患在城市建设中，市政工程占据了城市建设的重要地位，市政工程的质量安全直接关系到城市居民的生活和财产安全。
目前市政工程中存在的质量安全隐患较多，例如工程材料质量不达标、施工单位违规操作等问题，严重影响了市政工程的质量和安全。
加强市政工程管理，严格把关施工工艺、工程质量、安全管理等方面的工作，是保障市政工程质量安全的重要举措。
2、提高市政工程管理水平市政工程管理水平的高低直接关系到城市建设的质量和效益。
当前市政工程管理水平不高，存在着诸多管理问题，例如信息化管理水平不高、项目管理缺乏标准化、人才队伍建设不足等。
这些问题严重制约了市政工程管理水平的提高，加强市政工程管理，提高管理水平，是城市建设的迫切需求。
要加强市政工程管理，首先需要完善市政工程管理的组织机构建设。
可以通过成立市政工程管理专门机构，专门负责市政工程的规划、设计、施工、监理等工作，强化市政工程管理的专业化、综合化水平。
可以加大对市政工程管理机构的投入，提高其管理水平和能力。
要加强市政工程管理，必须加强对市政工程的监督和检查。
可以建立市政工程管理的监督机制，对市政工程的规划、设计、施工等环节进行严格检查，确保市政工程的质量和安全。
可以通过建立市政工程管理的信息化平台，实现对市政工程全过程的动态监控。
三、结语加强市政工程管理，是当前城市建设中亟待解决的重要问题。
通过加强市政工程管理的组织机构建设、监督和检查、标准化建设、人才队伍建设等方面的工作，可以提高市政工程管理水平，有效规避市政工程的质量安全隐患，推动城市建设的高质量发展。
加强市政工程管理的问题与措施浅谈
加强市政工程管理的问题与措施浅谈随着城市化进程的加速发展，城市的市政工程也越来越多，良好的市政工程管理是城市可持续发展和人民生活质量的基础。
然而，在市政工程管理方面还存在一些问题，如建设项目审查不严，施工过程中监管不力等。
本文将从这些问题入手，探讨加强市政工程管理的合理措施。
一、加强建设项目审查建设项目审查是市政工程管理的第一步，必须严格规范。
当前，由于审查力度不够，严重滞后的审批时间和缺乏审批机制导致建设项目价值评估不准确，开发商和施工工人非法行为得以被掩盖，进而导致建设项目不达标、工程质量不高等问题。
为加强建设项目审查，建立健全程序和机制，政府应该为此拨出专门的经费和人力资源。
并建立建设项目整体监测，督促和协调各个部门加强对项目的安全、地质、建筑、环境的复查和抽查监督。
二、加强监管力度市政工程是一项较为复杂的工程，其施工需要涉及机械设备、人员安排、质量控制等多个方面。
因此，发现问题并及时解决非常重要。
然而，在实际的施工监管中，监管人员的数量少、技能欠缺等问题往往导致监管不力，无法及时发现和纠正问题。
加强市政工程管理的一项方法是加强利益相关方的监管。
政府部门应与建设单位和监理单位形成合力，互相之间加强相互之间的配合与协作，加强对施工过程的监管和检查，确保市政工程的质量和安全。
三、加强人员管理对市政工程管理人员的选拔和培训是保证市政工程建设和管理质量的关键。
但目前，许多市政管理人员的专业技能水平和经验不足，往往无法为市政工程的施工和管理提供令人满意的服务。
为加强市政工程管理的人员管理，强化市政管理人员的培训和技能提升，加强市政管理人员的交流和协作，整合资源，共同探讨市政工程的最新动态，提高市政管理人员的整体素质。
结论：总之，市政工程管理的工作之一是要完成高质量的市政工程建设和维护工作。
在建设过程中，我们应该做到建设项目严格审批、加强监管力度和维护市政管理人员素质等多方面工作。
只有保证市民的利益和市政工程建设的质量，才能促进城市可持续发展，提高人民生活水平。
加强市政工程管理的有效措施探究
加强市政工程管理的有效措施探究随着城市化进程的不断推进和经济的飞速发展，市政工程建设作为城市发展的重要组成部分，承担着城市基础设施建设和改造的重任。
市政工程管理中存在的问题也是显而易见的，如工程质量不达标、工期延误、违规违纪现象频发等，严重影响了城市建设的进程和质量。
加强市政工程管理势在必行。
本文旨在探究一些有效的措施，以加强市政工程管理，提高城市基础设施建设和改造的质量。
一、加强政府监管政府是市政工程建设的主要批准和监管部门，必须加强对市政工程建设的监管力度。
建立健全市政工程建设的审批机制，规范市政工程项目的批准程序，以减少不必要的红tape 和行政干预。
建立市政工程项目的绩效评价机制，对市政工程项目及负责人的绩效进行全面评估，提高工程质量和提高工程效率。
严格监管市政工程建设的资金使用，确保资金的合理使用，防止资金的浪费和挪用。
加大对市政工程建设中的违规违纪行为的查处力度，严惩违法行为。
二、加强市政工程质量监督市政工程质量直接关系到城市基础设施的使用寿命和城市居民的生活质量，因此必须加强市政工程质量的监督。
要加强对施工过程和材料使用的监督力度，完善市政工程的施工监督机制，确保施工过程符合相关标准和规定。
加强对市政工程施工单位和设计单位的审核和管理，提高施工单位和设计单位的资质要求，减少市政工程建设过程中的质量问题。
三、加强市政工程建设信息公开市政工程建设是公共利益事业，应该加大市政工程建设的信息公开力度。
要求市政工程建设项目单位积极主动地向社会公众公开市政工程建设项目的相关信息，如招标公告、工程进度、工程质量等信息。
这样可以让社会公众及时了解市政工程建设的进展情况，对市政工程建设起到监督作用，促进市政工程建设的公开、公正和透明。
四、加强市政工程人员管理市政工程建设涉及到各个领域的专业技术人才，必须加强市政工程人员的管理。
对市政工程建设从业人员进行严格的准入管理，提高市政工程建设从业人员的专业素养和职业道德，减少市政工程建设中的违规违纪现象。
加强市政工程管理及措施的探讨
加强市政工程管理及措施的探讨市政工程管理是指在城市建设过程中对道路、桥梁、给水排水、环境卫生等基础设施建设和管理所采取的一系列措施和管理手段。
市政工程的建设和管理涉及到市政规划、设计、施工、监理、维护等多个环节，而这些环节的质量直接关系到城市发展的质量和城市居民的生活水平。
加强市政工程管理至关重要。
本文将从市政工程管理的现状分析、管理存在的问题及解决办法等方面对加强市政工程管理及措施进行探讨。
一、市政工程管理的现状分析市政工程管理是城市建设的基础，但目前在我国一些城市，市政工程管理存在一些不足之处。
市政工程管理缺乏科学性和规范性。
市政工程管理大多是根据以往的经验来进行，而缺乏科学的理论指导和规范的操作程序，导致管理工作难以做到科学、智能、有效。
市政工程管理存在一定的滞后性。
城市建设的快速发展，给市政工程管理带来了巨大挑战，但管理体系和管理方法的更新却相对滞后，难以适应新形势下的市政建设需求。
市政工程管理在监督检查方面存在一定的不足。
一些城市对市政工程施工和管理的监督检查力度不够，导致一些工程出现质量问题、延期等情况。
二、市政工程管理存在的问题及解决办法1.缺乏科学性和规范性问题针对市政工程管理缺乏科学性和规范性的问题，我们可以采用以下办法加以解决。
一是加强管理人员的培训和学习，提高管理人员的科学管理能力和实操能力。
二是建立健全市政工程管理规范和操作程序，以科学的管理理念来规范市政工程管理的方方面面。
三是引进信息化、智能化管理手段，提高管理的智能化水平，从而提高管理的科学性和规范性。
2.滞后性问题市政工程管理的滞后性问题，主要是由于管理体系和管理方法的滞后所导致的。
为了解决这个问题，我们可以采用以下办法。
一是加大对市政工程管理的投入力度，加强对市政工程管理的科研和技术研究，及时跟进市政工程管理的最新动态，确保管理方法和管理体系的及时更新。
二是鼓励和支持市政工程管理领域的创新和优秀管理方法的推广，引导市政工程管理单位注重从管理创新中获取经验和提高管理水平。
加强市政工程管理的问题与措施研究
加强市政工程管理的问题与措施研究市政工程是城市建设和发展的基础工程，对于城市的规划、建设和管理具有重要的意义。
市政工程管理中存在着许多问题，如工程质量难以保障、施工周期过长、成本管理不到位等。
加强市政工程管理，提高工程质量和效率，是当前亟待解决的重要问题。
本文将通过分析市政工程管理的现状和存在的问题，探讨加强市政工程管理的具体措施。
一、市政工程管理存在的问题1. 工程质量难以保障在市政工程建设过程中，存在着材料选用不当、施工质量不过关等问题，导致工程质量不能保障。
这不仅会给城市带来安全隐患，也会增加后期维护和修复的成本。
2. 施工周期过长市政工程建设的周期通常较长，而延期对于城市的交通、生活等方面都会造成影响。
而施工周期过长的原因主要是因为城市工程管理部门的审批流程繁琐、施工单位管理不善等问题。
3. 成本管理不到位在市政工程建设中，成本管理不到位会导致项目超支、浪费资源等问题。
而对于市政工程来说，成本控制是非常重要的，成本过高将对城市财政造成负担，影响其他城市建设项目的推进。
二、加强市政工程管理的具体措施1. 完善市政工程管理体系要加强市政工程管理，首先要完善其管理体系。
包括加强对市政工程建设的规划、设计、施工、监理等各个环节的管理，提高项目的整体管理水平。
2. 加强对施工单位的监管市政工程建设中，施工单位直接参与工程建设，所以加强对施工单位的监管是非常重要的。
这包括对施工单位的业绩评价、管理体系完善度、施工质量等方面进行综合考核。
3. 提高工程质量管理水平对于市政工程建设来说，工程质量是关乎城市安全和长远发展的大事。
提高工程质量管理水平很关键，包括严格材料选用、加强施工过程监管、完善验收程序等。
4. 简化审批流程市政工程建设中的审批流程通常比较繁琐，这不仅会影响施工周期，也容易导致工程成本的增加。
要加强市政工程管理，必须简化审批流程，提高审批效率。
5. 建立监督机制市政工程建设中，建立监督机制是非常重要的。
加强市政工程管理的问题与措施浅谈
加强市政工程管理的问题与措施浅谈随着城市化进程的加速，市政工程管理成为了当前社会发展中一个不可忽视的重要问题。
市政工程管理的好坏直接关系到城市发展的质量、效率和可持续性，加强市政工程管理至关重要。
本文将针对当前市政工程管理存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施，以期对未来的城市发展能够起到积极的促进作用。
一、问题分析1.管理体制不合理目前，一些地方在市政工程管理中存在的管理体制不合理的问题是较为突出的。
在一些地方，市政工程管理的职责划分不清晰，存在交叉和重复的情况。
这就导致了在工程管理过程中出现责任不明、工作流程混乱的情况，影响了市政工程的建设和管理效率。
2.监管不力在市政工程管理中，监管不力也是一个较为严重的问题。
由于监管不力，一些城市工程建设项目中存在违规、违法行为屡禁不止，导致了施工质量无法得到有效的保障。
这就对城市环境造成了一定的影响，甚至可能会带来安全隐患。
3.专业化水平较低市政工程管理需要有一定的专业技术支撑，在一些地方，由于专业化水平较低，市政工程管理人员的素质有待提高。
这就可能导致在工程管理过程中出现技术不过关、决策失误等问题。
4.信息化程度不够高市政工程管理的信息化程度不高，影响了市政工程管理的精细化和智能化。
在信息化程度不够高的条件下，市政工程管理在项目设计、施工监督等方面往往存在一定的管理漏洞。
二、解决措施要加强市政工程管理，首先要优化管理体制。
通过完善市政工程管理的管理体制，明确各部门的职责，建立科学的协调机制，确保市政工程管理各项工作能够有序进行。
加强市政工程管理需要加强对市政工程建设的监管。
应当建立健全市政工程建设项目的监管体系，严格执行市政工程建设项目的准入制度，加大对施工现场的监督检查力度，确保市政工程建设的合法合规。
市政工程管理需要有一支高素质的管理队伍。
加强市政工程管理人员的培训，提升其专业化水平和管理水平。
加强对市政工程管理人员的考核和激励，激发其工作积极性和责任感。
加强市政工程管理及措施的探讨
加强市政工程管理及措施的探讨随着城市化进程不断加快，市政工程日益成为城市发展的关键环节。
在如此复杂和庞大的工程体系中，市政工程管理的重要性不言而喻。
为了确保市政工程项目的顺利进行，需要加强市政工程管理并采取有效措施。
本文将从几个方面探讨加强市政工程管理及相关措施的重要性和必要性。
加强市政工程管理是确保城市基础设施建设质量的必要手段。
城市基础设施是城市发展的重要支撑，涉及到城市交通、水利、供电、供水、供气、园林绿化等方方面面。
如果这些基础设施建设质量出现问题，将严重影响城市的发展和居民的生活质量。
加强市政工程管理是确保这些基础设施建设质量的关键。
加强市政工程管理可以提高工程效率和节约资源。
在市政工程建设过程中，往往会面临着工期拖延、成本超支等问题。
加强市政工程管理可以通过科学的规划和有效的监管，提高工程施工的效率，减少浪费，保障工程能够按时按质完成。
加强市政工程管理是完善城市管理体系的必要手段。
城市管理体系包括市政工程管理、城市规划管理、城市环境管理等多个方面，这些方面相互关联、相互影响。
加强市政工程管理可以完善城市管理体系，促进城市管理工作的有序进行，提高城市管理水平。
基于以上几点，我们可以看出加强市政工程管理及相关措施的重要性和必要性。
那么具体应该如何加强市政工程管理及采取哪些措施呢？应加强市政工程项目的前期规划和设计。
前期规划和设计是市政工程建设的基础，其质量直接关系到工程的成败。
应加强项目前期规划和设计的审核，确保规划和设计符合城市发展规划，符合工程建设的相关法规和标准。
应加强市政工程建设过程中的监理和监管。
在工程建设过程中，应严格遵守相关法规和标准，监理和监管人员应加强对工程建设过程的检查和监督，确保工程建设的合法合规，保障工程质量。
应加强市政工程建设中的风险管控。
在市政工程建设过程中，往往会伴随着各种风险，如安全风险、环境风险等。
因此应加强对这些风险的管控，采取有效的措施预防风险的发生，做好应急预案和应急处置工作，及时化解各种风险。
加强市政工程管理及措施探讨
加强市政工程管理及措施探讨摘要：市政工程管理是保证市政工程施工质量以及施工安全的重要前提。
而且管理水平的高低也会直接影响到整个工程的运作。
现阶段我国人民对市政工程建设质量要求越来越高，这也就意味着对市政工程管理要求越来越严格，尤其是对于一些国家的基础建设施工质量的提高，对于基础设施的使用年限以及人们的生命及财产安全有着十分重要的意义。
关键词：市政工程；管理；措施一、市政工程管理中遇到的问题1.管理规范有待加强，管理制度落实难度大现阶段，受限于我国市政工程项目的局限性，国内市政工程建设期间普遍会遇到管理缺乏规范性以及规章制度不够完善等问题。
市政工程项目在招标、投标过程中，招标代理机构在建设单位的要求下一味压低合理利润空间，采用最低价中标的方式选取施工单位。
而与之相对应的，有部分市政工程项目的施工单位通过低价中标，高价索赔的方式牟取非法收益。
无论是出现哪种情况，都会导致市政工程项目的质量无法得到有效保证。
同时，部分建设部门在对施工单位进行资格审查和开展招标的过程中没有严格根据招标、投标的程序开展，管理条件先天性不足，造成市政工程项目的施工单位缺乏相应的资质能力，频繁出现偷工减料的现象，为后面管理工作埋下很大纠纷。
更有甚者，由于市政工程项目资金多来自政府财政拨款，部分市政工程项目的施工单位为本地城市建设行政管理部门的下属机构，导致既当裁判员又当运动员的现象时有发生，难以实现有效的监督管理。
市政工程项目管理规范的缺失和管理规范的不健全除了会对市政工程的正常建设进度造成阻碍以外，还会对市政工程项目建设的质量产生影响，导致市政工程项目问题频发。
2.工程管理者专业性不够相较于房屋建筑工程，市政工程施工过程中对施工机械的要求更高，与之相对应的，高技术装备的使用对人才技术水平提出高要求。
对于现阶段而言，市政工程施工管理中依然伴随着一些问题，比如工程管理者经验不足，管理水平较低。
项目管理工作者的经验不足和水平低下的原因是对市政工程项目的施工知识储备不够，没有对市政工程项目开展过程中的细节工作加以重视。
加强市政工程管理的问题与措施研究
加强市政工程管理的问题与措施研究随着城市化进程的加快和城市基础设施建设的日益完善，市政工程管理的重要性日益凸显。
市政工程管理中存在着诸多问题，如工程质量难以保障、工程进度难以控制、工程成本难以控制等。
如何加强市政工程管理，提高工程管理效率和质量成为了当前市政工程建设中亟待解决的问题。
本文将从问题分析入手，探讨加强市政工程管理的相关措施。
一、问题分析1. 工程质量无法保障市政工程的质量直接关系到城市基础设施的安全与稳定，但在实际建设过程中，工程质量难以保障的问题较为突出。
主要表现在施工质量不合格、材料选用不合格、技术标准不符等方面，这些问题大大影响了市政工程的使用寿命和安全性。
2. 工程进度难以控制市政工程的建设周期通常较长，工程进度的控制成为一项极具挑战性的任务。
在实际施工中常常出现进度拖延、工期延误等情况，导致工程进度无法按时完成，给城市交通和市民生活带来了不便。
3. 工程成本难以控制市政工程的建设涉及到大量的资金投入，因此成本控制显得尤为重要。
对于市政工程的成本控制却一直是一个难题，主要表现在工程造价虚报、材料浪费、效益不明等方面，使得市政工程的成本管理陷入混乱。
二、加强市政工程管理的措施1. 健全市政工程管理体系为了加强市政工程管理，首先需要建立健全的市政工程管理体系，明确管理职责和权利。
应该完善市政工程管理部门的职能定位，建立健全的市政工程管理组织架构和业务流程，明确各级各部门之间的协作配合关系，提高市政工程管理的运行效率和管理水平。
2. 加强市政工程监督市政工程监督是确保工程质量的重要手段，应该加强市政工程监督力度，加大对工程建设过程中各个环节的监督力度，及时发现和纠正存在的问题。
还需要建立健全市政工程监督机制，加强对施工单位和相关人员的监管力度，提高市政工程监督的全面性和有效性。
3. 加强市政工程技术管理市政工程的建设离不开科学技术的支撑，因此应该加强市政工程技术管理，提高工程设计水平和施工工艺水平。
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建材发展导向
2018年第10期
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1 强化市政工程管理的必要性
市政项目自身的投资和规模都是很大的，并且对于施工的工期和施工的质量都有着非常高的要求，所以，如果一个市政公司想获得市场的认可和青睐，就必须加强市政工程项目建设管理工作的开展，才能更好地保证工程质量和安全，否则会影响项目的成本、进度和使用项目自身的建设。
因此，只有通过项目管理质量意识的持续提高才能够令质量管理成果有所保证。
2 市政工程管理措施分析
2.1 加强施工人员相关的教育培训，令施工人员自身的素质得到提升
在市政工程建设中，施工人员是实施的主体，直接决定了市政工程项目的施工质量。
同时，质量水平是决定整个建设能否以文明，高效的方式实施的前提条件，因此，为了更好地提高市政项目管理的有效性，首先要努力抓好施工人员，加强施工人员的教育，让他们意识到他们在实施整个项目中的重要性。
其次，质量意识，安全意识和成本意识。
在此基础上，为了能够较好的促进管理工作的进行，还需要不断强化对施工人员的培训，以更为精湛的施工技术去对整体工程的施工质量给予保证，并指导施工人员参与项目管理，抓好质检，加强安全预控，加强隐患排查，认真抓好成本控制，加强与各方的合作，及时完成任务，为更好地服务于全市和完善市政工程管理打下非常坚实的基础。
2.2 强化施工材料质量控制，严把施工原材料入场质量关因为市政工程施工过程中需要使用的材料比较多，而材料自身的质量又和整体市政工程的质量有着极大的联系，因此要想在这些类型的原材料里加强质量控制工作，首先一定要去将原材料完成分类，真正的实现有计划并且有目的的完成采购目标，同时还需要对其采购的原材料给予科学的分类，尽量防止在采购环节产生腐败的问题，因为这是使得很多市政工程质量不断降低的根本原因，因此这一点一定要把持好，不然工程的质量就得不到保障。
进入施工现场的原材料除了及时整理并放置在安全的地方，还需采用系统配料方式。
施工期间禁止切角材料，严禁因材料问题造成停工和质量问题，确保所有原材料符合质量标准。
2.3 加强施工成本控制，巩固质量，提高效益
市政工程项目的实施将不可避免地要求对成本进行控制，以确保有限的成本得到最大限度的利用，从而更好地促进项目质量的提高，然而，就目前的情况而言，许多市政公司往往只考虑如何最大限度地利益，忽视质量控制的重要性，这将不可避免地影响到项目的质量，最终被市场淘汰。
因此，为了更好地控制工程造价，必须在保证市政建设质量的基础上进行。
这就要求施工企业切实抓好实际施工的技术要点，加强技术质量控制，通过技术手段完善施工。
质量、工程造价的优化和工程效益的提高对促进建筑企业的可持续发展具有重要意义。
在成
本控制中应注意对其影响因素的分析，技术不是唯一因素，它还包含人员和管理因素等，因此在成本管理中应尽可能保证它是全面的，既要注重施工质量控制在施工技术的优化，施工组织设计的科学合理优化和完善，又要注重施工现场各种资源的合理配置，人员和原材料成本控制工作的推进等方面可以做到取得更好的成绩。
但是，应该指出的是，许多市政公司已经减少了对安全和环境保护的投资，以控制成本，这种方式是不可取的。
2.4 切实注重安全管理，确保工程安全顺利完工
在市政工程项目进行的时候，为了能够使得工程能够快速有序的进行，在对以上工作进行的时候除了需要对其给予高度关注，还需要切实的去对安全管理工作进行给予强化，因为市政工程施工在施工的过程中会出现非常多的安全隐患，因此我们一定要深入的去对市政工程的施工现场进行管理，切实的对施工安全隐患的排查给予强化。
同时还需要对安全管理职责进行有效的落实，从而使得多种安全隐患能够被控制在有效的范围中，并且结合实际的市政工程特点，选择针对性的措施去对施工安全预案进行制定，并且对于施工过程中可能产生的一些安全问题，及时的去对相关预案进行制定，对于预案自身的执行性以及可行性给予有效的检验，从而使其能够更好地通过安全管理去对整个工程顺利的完工进起到推进作用。
2.5 致力于环保管理工作的开展，不断的提高工程的环保效益
目前我们国家已经进到了一个节能环保的新时代，因此在进行市政工程的施工时，我们也需要切实的对环保管理工作给予关注。
总的来讲，就是在当前市政工程里强化对附近环境的保护，不仅对其产生的扬尘污染与噪音污染等需要得到有效的控制，并且还需要对污水以及施工垃圾的处置给予强化，同时还需要在进行施工过程中对节能环保材料以及技术的应用给予加强，尽量的使得环保管理成效获得有效的提升，这样才能够能更好地推进工程环保效益的不断提升。
3 结语
综上所述，市政工程当前的施工有着非常强大的专业性与复杂性，因此这就需要我们在进行施工的过程中切实去对工程管理工作进行给予强化，采取科学有效的方式，使得工程自身的质量以及施工效益实现最优化。
参考文献：
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[2] 汪洋.如何加强市政工程管理及措施[J].建材与装饰,2015(49):167-168.
[3] 刘正芳.加强市政工程管理的方法与措施[J].低碳世界,2016(05): 201-202.
关于加强市政工程管理及措施的探讨
王敬贤 张洪斌
（潍坊市基础设施投资建设发展有限公司，山东 潍坊 261000）
摘 要：由于其自身特点，市政工程在进行施工的过程中经常会出现难以管理的问题。
它不仅需要按时去完成，还需要对项目自
身的质量给予充分的保证，并且减少对城市交通产生严重的影响。
所以，文章正是针对这一问题，将某市政道路工程作为案例，在如何强化市政工程管理的必要性去着手，指出了对市政工程管理给予像话的几点意见。
希望可以经过文章所进行的探究，去更好的推进市政工程自身质量上的提高。
关键词：市政工程；管理；措施。