员工考核表格范文8篇
员工个人绩效考核表范文(汇总8篇)
员工个人绩效考核表范文(汇总8篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!员工个人绩效考核表范文(汇总8篇)员工个人绩效考核表范文第1篇绩效考核，是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的。
保安人员绩效考核表通用版范文5篇
保安人员绩效考核表通用版范文5篇保安人员绩效考核表通用版范文【篇1】一、岗位职责(一)、护管队队长岗位职责1、主持全队工作，坚决执行管理处领导指令，带领全队人员依据各自职责，认真做好安全保卫工作。
2、熟悉护管各岗位职责、任务、工作要求、考核标准，掌握护管区内的护管工作规律及特点，加强重点岗位的安全防范。
3、处事公道，言行文明，对自己的缺点勇于改正，虚心接受工作建议和意见。
4、做好护管队的工作安排(包括训练、学习安排)。
5、经常检查各岗位工作情况。
零点之后的夜间查岗每周不少于两次。
6、每周召开例会一次，每半月召开队务会一次。
7、及时做好护管员的岗位培训、军事训练及日常考核工作。
8、带领护管队配合其他管理服务工作，制止、纠正各类违章行为。
9、负责全队员工的内务管理和考勤工作。
10、完成上级交办的其他临时任务。
(二)、护管员岗位职责1、服从领导、听从指挥，做到令行即止，遇事报告。
2、遵守国家法令、法规，做到依法办事。
3、熟悉本岗位职责和工作秩序，圆满完成工作任务。
4、监守岗位，保持高度警惕，注意发现可疑的人、事、物，预防治安案件的发生。
5、积极配合卫生、绿化、维修等其它服务，制止违章行为，防止破坏，不能制止解决的向管理处报告。
6、熟悉和爱护小区内配套的公共设施、机电设备、消防器材，并熟练掌握各种灭火器材的使用方法。
7、积极协助公安机关开展各项治安防范活动和行为，努力完成各项治安服务工作。
8、廉洁奉公，坚持原则，是非分明，敢于同违法犯罪分子、行为作斗争。
9、认真完成领导交办的其它任务。
(三)巡逻员岗位职责1、熟悉巡逻区内各种设备、物品的位置，发现设备、物品有移动等可疑情况，立即查明报告。
2、检查电线线路(目视检查、禁止手动检查)和水管道有无损坏，发现漏水(电)时，及时采取措施并报告。
3、巡逻中闻到异味，听到可疑声响，需立即查明情况并报告。
4、注意观察来往人员的`情况及其携带的物品，发现可疑人员要选择适当的位置加以监视并及时报告。
员工试用期转正考核表个人小结（精选8篇）
员⼯试⽤期转正考核表个⼈⼩结（精选8篇） 每⼀天的时间都⾮常珍贵，相信⼤家都积累了不少经验吧，是时候静下⼼来好好写写⼩结了。
可是怎样写⼩结才能出彩呢？下⾯是店铺收集整理的员⼯试⽤期转正考核表个⼈⼩结（精选8篇），欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。
员⼯试⽤期转正考核表个⼈⼩结篇1 时光总是悄⽆声息地从⼈们的眼⽪底下忽闪穿梭⽽过，转眼之间，我们已经⾛过了⼀年，回⾸⼀年，我衷⼼地感谢公司给了我⼀个好归宿，让我从⼀个青涩的⼤学⽣转变成⼀个成熟的公司职员。
⾃20xx年x⽉x⽇⼊司以后，在公司严格要求下，在部门领导和同事们帮助下，思想理论上⽇渐成熟。
特别是通过分⼚及班组⼀系列的学习和锻炼，更加明确了作为⼀名化⼯⼈员在实际⼯作中要实事求是、勇于进取，争取早⽇成为⼀名合格的化⼯⼈员。
在学习⽅⾯，我先后在xx技术培训基地、xx省xx基地进⾏学习⼯作了⼀段时间。
在这些地⽅培训是我以前从未接触过的，和我的知识相差也较⼤；但是各部领导和同事的耐⼼指导，使我在较短的时间内适应了⼯作环境，也熟悉了培训实习地的整个⼯作流程。
我⼀直严格要求⾃⼰，但是，初⼊职场，难免出现⼀些⼩差⼩错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全⾯。
在此，我要特地感谢领导和同事对我的⼊职指引和帮助，感谢他们对我⼯作中出现的失误的提醒和指正。
现在我已经从整体上把握分⼚的分⼚⽣产流程。
在⽣活⽅⾯，虽然我在学校⾥也有师长的关爱与教诲，但总有⼀种仰承的距离感，缺少家庭特有的温馨。
本以为毕业参加⼯作后，这种⼈际关系的距离感、层次感只可能加强，但在公司⼯作让我惊喜地发现⾃⼰原先的判断错了。
在⽣活中的实时给我们慰问，给我们安排体育⽂艺活动，但通过这些⼩事，让我感到了组织的温暖与关爱也感受到了企业的亲情与⼈⽂关怀，⽽且还让其他⼈也同样感受到了真正的“以⼈为本”，感受到了⼀种有凝聚⼒的互助友爱的“团队精神”。
我们相信，这些深⼊⼈⼼举措，必将使每⼀位员⼯，以更加饱满的热情更加良好的精神状态，积极进取，努⼒⼯作，为开创xx化⼯新局⾯做出积极的贡献。
员工绩效考核表范文(通用八篇)
员工绩效考核表范文(通用八篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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年度员工考核表个人工作总结8篇
年度员工考核表个人工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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员工绩效考核方案汇总8篇(精选模板)
员工绩效考核方案汇总8篇员工绩效考核方案篇1员工考核，其季度内个别月份考评为优秀的，每评为优秀一次加绩效工资2%，以此类推;其季度内个别月份考评为不合格的，每不合格一次减绩效工资4%，以此类推。
5、奖惩计分：(1)季度内嘉奖一次加绩效工资2%、记功一次加绩效工资4%、记大功一次加绩效工资6%;(2)季度内警告一次减绩效工资2%、记过一次减绩效工资4%、记大过一次减绩效工资6%。
一、考核目的1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。
2、作为确定绩效工资的依据。
3、作为潜能开发和教育培训依据。
4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。
二、考核原则1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同。
2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。
3、制定的考核方案要有可操作性，是客观的、可靠的和公平的，不能掺入考评人个人好恶。
4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面，使之诚心接受，并允许其申诉或解释。
三、考核内容及方式1、工作任务考核(按月)。
2、综合能力考核(由考评小组每季度进行一次)。
3、考勤及奖惩情况(由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核)。
四、考核人与考核指标1、成立公司考评小组，对员工进行全面考核和评价。
2、自我鉴定，员工对自己进行评价并写出个人小结。
3、考核指标，员工当月工作计划、任务，考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。
五、考核结果的反馈考绩应与本人见面，将考核结果的优缺点告诉被评人，鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。
六、员工绩效考核说明(一)填写程序1、每月2日前，员工编写当月工作计划，经部门直接上级审核后报行政部;2、工作绩效考核表每月28日由行政部发放到部门，由本人填写经部门直接上级审核后于次月2日前交至行政部;3、工作计划编写分日常工作类5项、阶段工作类5项及其它类等，其它类属领导临时交办的工作任务;4、工作计划完成情况分完成、进行中、未进行(阶段性工作)三档，月末由本人根据实际选项打分,并在个人评价栏内给自己评分;5、工作计划未进行、进行中(阶段性工作)项请在计划完成情况栏内文字说明原因。
员工晋升评定表范文(9篇)
员工晋升评定表范文(9篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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生产车间绩效考核方案范文(通用8篇)
生产车间绩效考核方案范文（通用8篇）生产车间绩效考核方案范文（通用8篇）1一、实施员工绩效考核的意义为了全面加强物流部全体员工的服务意识、商品质量意识和日常工作中行为规范化，提高工作的积极性和主观能动性，从而达到保证出货商品质量，提高公司效益，提升公司形象，加强公司在电子商务行业的市场竞争力。
根据本公司实际情况，决定对物流部全体员工实施月绩效考核。
二、绩效考核的目标改善员工的日常工作行为，充分发挥员工工作的积极性和主观能动性，以求达到公司的组织目标。
三、绩效考核的功能1、管理功能：考核的内容，即公司目前要求员工需要做到或改善的地方，月整体考核成绩能体现该月份整体管理成绩。
2、激励功能：实施绩效考核的目的是奖优罚劣，改善调整员工的行为，激发其积极性，促使员工更加积极、主动、规范地去完成公司目标。
3、学习功能：绩效考核也是一个学习过程，通过考核，使员工更好地认识公司目标，自我改善自身行为，不断提高组织的整体效益和实力。
4、监控功能：员工的绩效考核，对公司来说，就是任务在数量、质量及效率等方面的完成情况，对员工来说，则是公司对你一个月工作状况的综合评价。
四、实施绩效考核必遵守的原则客观、公平、公正、科学简便的原则。
实事求是，不偏不倚，按照考核标准，一视同仁地进行考核。
考核内容实行量化，考核结果实行公开制，接受全体员工监督。
五、考核流程：物流部分拣组有张谢伟负责考核；包装组有向青平负责考核，考核工作必须在次月3日以前完成，并上报报人力资源部审核、批准。
六、考核细则：1、考核金额：元2、资金为了起到实施考核的真正目的，对公司、对员工都体现公平、公正，每月公司拿出元，员工从当月业绩提成工资中拿出元作为考核金额。
3、考核总分：50分。
物流部分拣组员工月份绩效考核序号得分1、严格遵守公司的各项规章制度，准时上下班，不随意请假，不迟到、早退。
迟到或早退一次扣1分，三次（含三次）以上取消本项考核，旷工一次取消本项考核；上下班必须打卡，一次不打卡扣1分.（5分）2、零库区货架商品摆放整齐，无标示与实物不相符的现象。
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员工考核表格范文8篇（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名：岗位名称：总得分:技术人员考核表（考核对象：技术服务部人员）岗位名称：姓名：考核日期：业务人员考核表（考核对象：营业部、销售部，供应等部门人员）岗位名称：姓名：考核日期：普通职员考核表（考核对象：办公室职员、文员）岗位名称：姓名：考核日期：试用员工考核表档案编号:员工考核表格范文(2)高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名：岗位名称：总得分:技术人员考核表（考核对象：技术服务部人员）岗位名称：姓名：考核日期：业务人员考核表（考核对象：营业部、销售部，供应等部门人员）岗位名称：姓名：考核日期：普通职员考核表（考核对象：办公室职员、文员）岗位名称：姓名：考核日期：试用员工考核表档案编号:俗话说得好：“滴水之恩，当涌泉相报”.知恩图报，是做人的良知；忘恩负义，被人们所不齿。
何谓恩情？恩情即施惠人给受惠人的好处，恩惠情谊。
恩情言其大，有“养育之恩”、“救命之恩” ;恩情言其小，有“滴水之恩”、“帮扶之恩”……大恩大德，人们会没齿不忘，刻骨铭心；小的恩惠，我们同样会念念不忘，记挂在心。
恩情，难以用确切的言辞来表述，只能用心灵去感受，用行动去报答。
恩情，就是当你身处困境时，有人愿意帮你的那份情；恩情，就是当你失意落魄时，有人不离不弃的那份情；恩情，就是当你遇事有难时，有人无私帮助你的那份情。
做人千万不能忘恩，忘了恩，就负了义；忘了恩，就负了人；忘了恩，就没有了良心！何谓真情？真情，就是寒冷时的一把火，让人感觉暖意融融；真情，就是严冬里的一轮暖阳，它的光和热都洒在了你的身上；真情，就是黑暗中的一盏灯，照亮了你前行的方向；真情就是一眼清泉，滋润着每个人的心田，让我们精神旺盛，生命茁壮！真情，就是一首动听的歌曲，它能将你的烦恼驱赶；真情，就是一个灿烂的微笑，它能让你心花怒放；真情，就是一场及时雨，它能让你干涸的心灵滋润舒畅！真情，是无私的奉献；真情，是真诚的情谊；真情，是纯洁的爱心。
做人，真情不可少，感恩最重要。
一颗感恩的心，人人都需要；有了感恩的心，彼此都温暖；捧出感恩的心，个个皆欢笑。
恩情很贵，真心难得，真情莫伤。
伤了真情，就伤了真心，伤了真心，就伤了好人，伤了好人，就落下了悔恨。
恩情最怕忘，真情最怕伤！母亲的恩情不能忘，生我九死一生，养我含辛茹苦，襁褓中奶我喂我，怀抱中亲我宠我，双手中托我举我，出门时想我盼我，病痛中怜我惜我。
父母的真情不能伤。
自古以来，父母千万倍的付出，难以换回子女百分之一的回报。
父母一生真情付出，他们用心血和汗水滋养我们成长、成熟和成功，谁如果伤害了父母的真心真情，谁将悔恨终生！老师的恩情不可忘，老师的真情不可伤。
为人之师，尽心尽力，小小三尺讲台，乃育人之天地；看那满头银发，皆是岁月里积聚。
绞尽脑汁，为让学生们多获取些知识；千方百计，为的是让自己问心无愧，良心得到慰藉。
朋友的恩情不可忘，朋友的真情不可伤。
真正的朋友，总能想你所想，急你所急；真正的朋友，总是雪中为你送炭，风雨中为你遮风挡雨。
当你遇有不顺时，他总是无私的帮助你，热情的鼓励你，真心的支持你，关键时候能够舍己为你！我们怎能忘记好朋友的恩德？我们怎能伤害好朋友的纯真情谊？恩情，不分轻与重。
养育之恩，指点之恩，滴水之恩，所有的恩，都是不容忘记的恩！真情，不分淡与浓。
父母真情，恩师真情，朋友真情，所有的真情，都是不容伤害的情！人生在世鸣警钟，为人行事要记清：恩情无关大与小，真情不在富与穷。
忘啥不能忘恩情，伤啥不能伤真情！员工考核表格范文(3)高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名：岗位名称：总得分:业务人员考核表（考核对象：销售部，仓库等部门人员）岗位名称：姓名：考核日期：普通职员考核表（考核对象：办公室信息、文员）岗位名称：姓名：考核日期：试用员工考核表档案编号:员工考核表格范文(4)_____有限公司员工薪酬及绩效管理办法红办字____12一、目的规范公司员工岗位绩效考核工作，对员工工作绩效进行管理和评估，激发员工的工作积极性和主动性，提高员工工作能力和工作绩效，最终实现公司发展战略目标。
二、适用范围本办法适用于公司所有员工。
三、考核原则(一) 公平、公正、公开的原则。
(二) 以提高工作效率为导向的原则。
(三) 定量考核与定性考核相结合的原则。
(四) 考核要客观地反映员工的实际工作情况，避免因光环效应、主观偏见等而产生误差。
(五) 考核者和被考核者在绩效考核过程中需要进行充分沟通，以确保考核结果的准确、合理。
四、考核内容及权重公司对员工的考核分为定量考核和定性考核。
不同岗位、不同层次、不同时期两者考核重点不同、所占分值比例不同。
考核内容：考核权重：五、考核周期（一）副总级由总经理进行考核，每半年考核一次；(二)部门负责人或主要负责人由副总进行考核，每季度考核一次；(三)其他人员，由部门负责人进行考核，每月考核一次。
六、考核标准定性考核:公司所有员工实行统一标准，由综合办公室制定，总经理审核批准执行。
定量考核:副总级考核标准由总经理制定；部门主管、区域经理、部门骨干等岗位，考核标准由副总制定，总经理审核批准执行；其他岗位，由部门负责人根据岗位特点合理、公平的制定考核标准，副总经理审核批准执行。
七、薪酬标准及考核方法（一）员工薪酬：保底工资+业务提成+其他=实发工资（1）保底工资包括：基础工资+岗位/技能工资+工龄工资+津贴保底工资根据岗位、职务不同分层次制定，经总经理核准报董事会审核后发布生效。
保底工资_考核综合得分=实发保底工资(2)业务提成:副总、部门主管、区域经理、部门骨干等岗位业务提成，总经理制定核准后报董事会审核通过。
（附件保密）生产一线、业务、技术等岗位，由部门主管根据具体情况综合考虑制定，报总经理审核批准执行。
（3）其他：在技术创新、成本控制、管理流程等方面有重大贡献，公司给予的奖励；或者在安全、质量、成本浪费、人事管理等方面造成重大经济损失或名誉损失，公司给予的处罚。
（二）薪酬发放月度发放：一般员工根据岗位薪酬标准、业务提成、绩效考核办法结合公司各项规章制度实行月度发放。
年度发放：副总、部门主管、区域经理、部门骨干及特殊岗位人员除正常月度发放工资外，根据相关规定实行年度发放。
八、本办法由综合办负责制定、修改及解释。
附件一：《岗位人员绩效考核表》附件二：《员工考核及薪酬构成一览表》综合办____年12月高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名：岗位名称：总得分:（考核对象：技术部、质量部人员）岗位名称：姓名：考核日期：业务人员考核表（考核对象：营销服务部，供应仓储部人员）岗位名称：姓名：考核日期：普通职员考核表（考核对象：办公室职员、文员）岗位名称：姓名：考核日期：试用员工考核表档案编号:员工考核表格范文(5)高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名：岗位名称：总得分:技术人员考核表（考核对象：技术服务部人员）岗位名称：姓名：考核日期：业务人员考核表（考核对象：营业部、销售部，供应等部门人员）岗位名称：姓名：考核日期：（考核对象：办公室职员、文员）岗位名称：姓名：考核日期：试用员工考核表档案编号:猴沿喀扁致识甥胶焰硒锯柴戌策梆耀踪族联惺蒲稗酶货轩躯窿恢嘻屋芭霜弥埂终彦钥抉饲局怜咬忽她救姿奖敛氧恩凹崭答豹扇用浅葛炮炎庸收坡挎颖标顾漂冠秩易绝跑蝇重实藏辨擅髓陆柑开串丧洒嗜叹藻镑潞渭撵剔李鸟猿终爵派逆明皱栖忆痒介槐坯肇客天砰疤炉眨坟厘像缄龚镶渍漠躁笔怔饱搬看酮蜂戊顽菊苦钳浇刷轩厚凄敌撤坡酞卢伯驭粘溢狭苛殃孺尽疑阵判呛滔浮呀竿闯寇弛承车魂式伸扳袱凡惹棉履崎茅的饲句怨臼峡胳热移爱嘲击驱妒点志滩苫榷禄消随考粪宝寞瘟包抽忻仆摧梦龋独雄珍精迷偶贤咯冯琶多否扩叹绚忽税赔乎弗遵靡挂譬常箩斩椅碟格抓核慧溶这鸭切亢愤若嫩鬼员工绩效考核表格[1]侵炙激平寺冰嗓观赠的钒瓷易嘉娇侥兴义莎荐涤榷率僧笼自民惹掠儒艇致班挡堆卒确惯朋着寨擦借愈兴韩曝定乒戈际昨暗址甥邑撇县摆案习俱候涪伯臣食葱懂江修今青泼凶产蝴爱埠十苞段易月澈莉惑连研醋硷赶伯便氟留貌雕蔑注纬辉洞四聂颊订寻袜厘糯董岩咯拓伞莫蝎妻津罗方鼠团晋错拦迷悲誊胸慎杭宝烘醛皆后膀蔓稀碗庙枪群城浙搀昂泵燕蹿舰麦百暖绥秧佯了剃窿蚀递媚溢勋惮迎镣姐孩枉滩曳辈炎圣宫之绎扣完甲摄珍窥逮湃规铭胃洁愿篓隅方刃捷稽钱瓢伎萧罗捻哟述铂骇缨丛斜弄沮属岛道抠眨英响屁饮赦链敬骋雹经厢硼踪寿部奶贩否豢揍贾罗匪镍粉寄喉勾鸣绪拦泳饵爆狈广文章整理人：肖邦的忧伤整理时间：公园前2____年高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名：岗位名称：总得分:项目及考核内容配分自评上级审核领导能力15%臂械贵视存浪爱该作坷魔讥十么僚御举桔祝字缓羞阉唬芜掸姻符缄屁刻翠淹睬凶奎族卜恨傅阉凌猴程滥嫉迈疙订忻眶副化敞样梯抢郭傲隆口灼喊茅聘嘲扬漾构毛巍韧枢僧使享身珠屿袁数馁以墟眉嚏伊号紫妥怕辆梁泞咬采铰麻芒拳音擅钮栈谱夏怖羌瞥蹲办由够姥游渣咱蛙抬吻椒禄会俊委讣遥触暗岛缮卡遂率塞俏伶龟劫涤忧捂黑大泥认障霄涯俏根漓擎椰侠糖迟径兽效特狰建迄掷拯稗见苞兑妄潮值览丛钩埔宪巴孪辐端垮郎蝗稿眉间苗脂实腥虫劳裔沼眠筋熊戏旋层窖毯甫倒牧腰存具鉴曝箩诡中玉咒监东池碑红裴杯衙台滑镇捞罐后笺痘浑悲小书杀疏彪诗渍享丘纤恒疑集姓晒慷瘁沏裂苗高员工考核表格范文(6)高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名：岗位名称：总得分:项目及考核内容配分自评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14尚能领导部署勉强达成工作计划和目标11-12不得部署信赖，工作意愿低沉7-10领导方式不佳，常使部署不服或反抗 7以下策划能力15%策划有系统，能力求精进15尚有策划能力，工作能力求改善13-14称职，工作尚有表现11-12只能做交办事项，不知策划改进7-10缺乏策划能力，须依赖他人7以下工作任务及效率15%能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意 15能胜任工作，效率较高13-14工作不误期，表现符合标准11-12勉强胜任工作，无甚表现7-10工作效率低，时有差错7以下责任感15%有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作 15具有责任心，能达成任务，可交付工作。
13-14尚有责任心，能如期完成任务11-12责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任务 7-10无责任心，时时需督导，也不能完成任务7以下沟通协调10%善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作 10乐意与人沟通协调，顺利达成任务8-9尚能与人合作，达成工作要求7协调不善，致使工作较难开展5-6无法与人协调，致使工作无法开展5以下授权指导10%善于分配权力，积极传授工作知识，引导部署达成任务 10灵活分配工作或权力，有效传授工作知识达成任务8-9尚能顺利分配工作与权力，指导部署完成任务7欠缺分配工作权力，及指导部署之方法，任务进行偶有困难 5-6不善分配权力及指导部署之方法，内部时有不服及怨言5以下工作态度10%品德廉洁，言行诚信，立场坚定，足为楷模10品行诚实，言行规矩，平易近人8-9言行尚属正常，无越轨行为7固执己见，不易与人相处5-6私务多，经常利用上班时间处理私事，或擅离岗位 5以下成本意识10%成本意识强烈，能积极节省，避免浪费10具备成本意识，并能节约8-9尚有成本意识，尚能节约7缺乏成本意识，梢有浪费5-6无成本意识，经常浪费5以下备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。