茶艺师告诉你如何经营茶艺馆
茶店经营管理技巧
一、合理的选址：商业经营最注重的是“地气”、“人气”，这并非迷信，“地气”主要是看这个地方有没有商业氛围，这种商业氛围对我们所经营的商品合不合适，“人气”主要是指我们经营的地方有没有顾客流这些顾客是否有购买我们商品的心理动机。
茶叶作为一种特殊商品，除了它的饮用保健功能，还能体现它的文化艺术价值，它能使人清心、雅净、回归自然——茶叶店的选择要根据茶叶的特性，归纳起来一般有以下地段：1、繁华商业中心：这些地区商业氛围浓，客流量大，购物层次复杂，购买频率高，消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点，但房价或租金的费用比较高，竞争尤为激烈，所以进入前须经仔细考虑，分析自己的人力、财力、物力是否具备，如若有条件，进军“商业中心”当然正确，何谓抢占“制高点”呢！但实力不具备，千万不能冒然行事，这些地方要求茶叶品位高一些，要注意品牌、名茶品种要丰富，与茶叶有关的茶具、茶书要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
2、宾馆饭店群附近：宾馆饭店是商旅居住的地方，他们大多不带茶叶，随时购买，而且，为了走亲访友，捎一点茶叶，显得雅而不俗，饭店也要用茶，“客来泡茶”是中国人的传统礼节。
宾馆饭店群旁开茶店，是比较划得来的，房租不宜过高，同时还可以租用宾馆饭店的经营大厅，从提高格调并可以与茶艺结合起来。
3、交通大道：这些地方人口流动量大，主要是能吸引顾客，所以这些地方注重茶店的外部吸引力，品种要新颖，价格要优惠，适合一些字号较老的，无形资产较大的客商进入，刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。
4、居民区：茶叶是居民消费的必需品，选择居民区一般风险较小，但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽相同。
a、老区：这些居民区带有古朴的中国特色，有勤劳、简朴的美德，茶叶不能过于高档，偏向于中低档，追求利润要低，营业员要灵活，注重人缘，茶叶质量一定要稳定，信誉要好。
b、新区：这类居民消费较超前，且物质财富和精神文明相对提高，要求经营者茶叶品种档次略微偏高一些，品种丰富一些，新品种要多上，跟上茶叶品种的新潮流。
茶艺馆的经营管理
第七章茶艺馆的经营管理[ 教学要点]茶馆的发展历史、茶馆的类型；茶艺馆的筹备；茶艺馆的开业准备内容；茶艺馆的经营管理；知名茶馆的经营特色。
[ 教学时数]6 学时[ 教学内容]第一节中国茶馆演变第二节茶馆的类型第三节茶艺馆的筹备第四节茶艺馆的开业准备内容第五节茶艺馆的经营管理第六节知名茶馆的经营特色。
[ 考核要求]领会：茶馆的发展历史，茶馆在不同时期的特点识记：茶馆的类型，茶艺馆的开业准备内容。
运用：茶艺馆的经营管理第一节中国茶馆演变（第一次课）饮茶始于中国，中国茶馆多，茶馆文化丰富，是中华茶文化的重要组成部分。
茶馆，是以饮茶为中心的综合性活动场所。
茶馆是随着饮茶的兴盛而出现的，是随着城镇经济、市民文化的发展而兴盛起来的。
从古到今，茶馆经历了上千年的演变，不仅具有各个时代的烙印，也具有明显的地域特征，使得茶馆由单纯经营茶水的功能，衍生出了诸多其它的功能。
中国的茶馆，萌芽于西晋，成形于唐代、完善于宋、元、明、清。
繁衍于近代和解放初期，神采再现于当代。
它应运而生，不断地柔和中国的饮食文化、茶文化。
无间断地吸收中国传统文化，又杂汇有各地的奇风异俗，形成综合性的茶馆文化。
茶馆，古代称为茶坊、茶肆、茶寮、茶店、茶社、茶园、茶铺、茶室、茶楼等。
茶馆直到明代张岱《陶庵梦忆》：“崇祯癸酉年，有好事者开茶馆”在文献典籍中出现，清代成为惯称。
从茶馆——茶艺馆，中间一个字的横插，经历了一千多载，却体现出对历史文化传统的继承与反思，对现代茶馆业的定位。
探讨茶艺知识，以善待人心，体验茶艺生活，以净化社会，研究茶艺美学，以美化生活，发扬茶艺精神，以文化世界。
古人有“酒楼茶肆”，现在酒楼与茶馆共存。
一、茶馆的萌芽茶馆最早的雏形是茶摊，中国最早的茶摊出现于晋代，据《广陵耆老传》中记载：“晋元帝（公元265—316年）时有老姥，每日独提一器茗，往市鬻之，市人竞买。
茗所钱，散路旁孤贫人”。
也就是说，当时已有人将茶水作为商品到集市进行买卖了。
茶艺馆经营的内容
茶艺馆经营的内容
茶艺馆经营的内容经营内容上，茶艺馆大约可分为：文化型、商业性、文化商业混合型和自我肯定型。
1. 文化型：将文学、艺术等功能相结合在一起，经常举办各种讲座、座谈会、推广茶文化，馆内提供交谈、集会、休闲品茗，并兼营字画、书籍、艺术品等买卖，富有浓厚的文化气息，类似某些文化交流中心，也有些类似18世纪法国的沙龙，靠经营的收入来维持，但是有创造文化、发扬文化的理念和功能。
2. 商业型：以文化为包装，配合季节、庆点举办各种促销活动，以企业管理方式，经营茶叶、茶具及饮品等，服务周到，但既是商业，一切以创造利润为优先，因此付费就较多了.
3. 混合型：以品茗为主，但也以商业经营来创造利润因此，冰茶、葡萄茶、餐点等有利可图的项目也经营，类似茶餐厅性质。
4. 自我肯定型：以经营者自己的观点发上产茶艺干的特色，不在乎别人怎么评论与认定，我行我素，想怎么做就怎么做，是一种：“个性茶艺馆”。
茶艺师告诉你如何经营茶艺馆
茶艺师告诉你如何经营茶艺馆茶艺既是一门文化、一种生活方式，也是一门商业。
茶艺馆作为茶艺商业化的主要形式，一直以来备受年轻人的追捧，不仅能够满足消费者的饮茶需求，还可以将茶文化的精髓传递给更多人。
要想成功经营茶艺馆，必须具备一定的管理经验，下面我将从装修、设备、茶品、服务等方面为大家介绍如何经营茶艺馆。
一、装修茶艺馆的装修至关重要，它直接关系到消费者的第一印象和消费心态。
因此，我们需要从以下几个方面考虑装修：1、整体风格。
茶艺馆的风格应该与所经营的茶品相匹配，比如喜欢喝绿茶、清茶的消费者更适合简约、清新的茶艺馆，喜欢喝浓厚的红茶或普洱茶的消费者则适合装修稳重、古朴的茶馆。
2、色彩搭配。
茶艺馆可以根据不同节日或者氛围，变换不同的色彩搭配，来营造出不同的浓厚氛围。
3、灯光、音乐。
灯光的亮度和音乐的节奏也很重要，不仅要给消费者一个安静愉悦的茶艺体验，同时也要能满足客人的多元化需求。
二、设备茶艺馆的设备不仅包括制茶器具、茶具等用品，还要配备手机充电器、上网服务等现代化服务设施。
下面我们来详细了解第一类设备的选择要点。
1、制茶器具。
茶平、盖碗、茶壶、茶盘等制茶器具的质量越好，越能保证客人满意。
2、茶具类。
对茶杯的材质、颜色等要求较高，不但要易洁、卫生，还要有自己的特色。
3、其他设备。
茶艺师需要一定的动力设备，如粉碎泡茶用量器、电子秤、电热水壶等。
同时，餐桌也需要考虑到人员承载和组织。
三、茶品茶品是茶艺馆的核心竞争力，好的茶品不仅需要新鲜、上好的茶叶原料，更需要茶艺师的技术和心态胜任。
好茶品除了需要保持基本的茶香之外，考虑到客人口味差异，茶艺馆还可以加入不同口感的茶叶分类：清茶、鲜花茶、红茶、普洱茶、绿茶等，以满足不同消费者的需求。
四、服务无论是哪家茶艺馆，良好的服务则是其最重要的一条标准。
良好的服务能够给消费者留下美好的印象，同时也能够刺激他们回头再来。
茶艺馆的服务可以从以下几个方面考虑：1、友好亲切的服务。
茶艺馆的五种经营模式
茶艺馆的五种经营模式
茶艺馆作为提供茶文化体验和茶饮服务的场所，可以采用多种经营模式来满足不同消费者群体的需求。
以下是五种常见的茶艺馆经营模式：
1.传统茶艺馆：传统茶艺馆注重传承和展示中国传统茶道文化，提供正统的茶道表演和仪式，同时提供各类高品质的传统茶叶供客人品鉴和购买。
该模式注重环境氛围和服务礼仪，吸引喜爱传统文化和追求品质生活的消费者。
2.现代休闲茶艺馆：现代休闲茶艺馆融合了时尚、休闲和轻奢的元素，注重提供舒适、时尚的用餐环境和多样化的茶饮选择。
除了茶饮外，还可提供轻食、甜点等休闲食品，吸引更多的年轻消费者。
3.主题茶艺馆：主题茶艺馆以特定的主题或文化元素为核心，如民族风情、文学艺术、动漫游戏等，通过装修、产品和活动等多方面营造特色氛围，吸引具有相同兴趣爱好的消费者。
4.社交茶艺馆：社交茶艺馆致力于打造一个社交平台，提供舒适的聚会场所和各种社交活动，如茶会、派对、交流会等，吸引社交需求强烈的人群，例如企业商务团体或年轻人。
5.互联网茶艺馆：互联网茶艺馆通过线上线下结合的方式，利用互联网技术提供在线预订、订购茶叶、远程茶道教学等服务，拓展消费者群体，提升服务效率和便捷度。
不同的经营模式适用于不同的市场需求和消费群体，茶艺馆可以根据自身定位和特点选择合适的经营模式，并结合市场调查和实际运营情况进行灵活调整和优化。
茶师讲述茶艺馆生意道
茶师讲述茶艺馆生意道作者：小实来源：《大众投资指南》2014年第02期不是开门就赚钱从表面上看，茶艺馆当然应赚钱，因为现在出去喝茶的消费经常比吃一顿饭还贵，而茶艺馆的经营成本相对不高，既不用高薪聘请大厨，又不用采买诸多原材料，只需要一些茶叶筒，几十套茶具，一些懂茶艺的服务员，再讲究一点的用些净水设备就OK了。
去茶艺馆的人均消费基本在50元以上，有的在100元左右。
表面看来简直是暴利。
但不可否认，茶艺馆对位置、装修等硬件的要求比较高，喝茶的人终究也不像吃饭的人那样多。
就拿京城某知名的茶艺馆来说，现有连锁店七八家，算是经营比较成功的。
这些店全部实行独立核算制，不乏亏损的，主要原因是各店的经营策略不同，消费群体不同。
因此，不是开个茶艺馆就能赚钱。
瞄准商务客人茶艺馆要想赚钱，定位非常关键。
哪些人会来茶艺馆消费呢？客人大致分为三种，一种是朋友偶遇聊天，一种是娱乐休闲，还有一种是非正式的商务交流。
消费群体不同，消费能力会有差异。
平均来说，茶艺馆一天的流水应该在3000—4000元左右，平均每人消费在50元左右。
做什么人的生意呢？当然是非正式的商务交流，这样的消费群消费能力强，利润也高，而且还会持续消费，成为稳定的客户群。
要重点针对该群体发展会员。
做得好的店能发展两三千名会员。
个性经营招客人要想留住客人，茶艺馆的个性化经营显得至关首要。
比如北京某知名茶馆，它有别于传统茶馆，也不同于日本茶道，引进了南方功夫茶，创出独具特色的“北京茶艺”。
此外，他们还开创了京城现代派茶馆中的多个第一：组织了第一支茶艺表演队，开办了第一个茶艺培训班，成立了第一家茶具、茶叶综合专卖店，建立了第一家茶艺馆宣传网站，开了第一家分店，第一个现场制作紫砂壶，等等。
这就是个性经营，想要吸引客人，方法必须多想。
想方法留住客人确定了茶艺馆的主攻方向，经营手段也要跟上，也就是留住客人。
让客人在店里延长停留时间是盈利的关键。
给客人提供哪些茶，是红茶、绿茶，还是根据季节提供适时茶，都要根据茶艺馆消费人群的品位确定。
茶艺馆的经营
茶艺馆的经营(一)茶艺馆的筹备茶艺馆的筹备涉及方方面面的工作和事务，内容繁杂，要求较高，筹备得当，质量高，就能为以后茶艺馆的经营管理打下良好的基础。
选址好酒也怕巷子深。
茶艺馆位置选择是否合适，对茶艺馆经营能否成功起者关键作用。
如果位置选择不当，会带来巨大的投资风险，因此在茶艺馆选址时必须慎重，一般要考虑下列主要因素：第一，建筑结构。
要了解建筑的面积、内部结构是否适合开设茶艺馆，是否便于装修，有无卫生间、厨房、安全通道等；对不利因素能否找到有效的补救措施。
第二，商圈。
了解周围企事业单位的情况，包括经营状况、人员状况、消费特点等；周围居民的基本情况，包括消费习惯、消费心理、收入、休闲娱乐消费的特点等；了解周围其他服务企业的分布及经营状况，主要了解中高档饭店、酒店等。
必要时，可以进行较深入的市场调查，全面了解当地的消费状况，分析投资的可行性。
第三，租金。
了解租金的数量、缴纳方法、优惠条件、有无转让费等。
因为租金是将来茶艺馆最主要的组成部分，所以必须慎重考虑，不能不计后果地轻率作出决定。
第四，水电供应。
了解水电供应是否配套、方便，能否满足开馆的正常需要；水电设施的改造是否方便，有无特殊要求；排水情况；水费、电费的价格，收费方式等。
第五，交通状况。
交通是否便利，有无足够的停车场地，对停车的要求，交通管理状况等。
交通与停车是否便利、安全，往往影响到客源。
交通环境不良，没有足够的停车场地，往往会给经营带来一定的困难。
第六，同业经营者。
了解在一定范围内茶艺馆的数量、经营状况；了解其他茶艺馆的装饰风格、经营特色、经营策略；整体竞争状况等。
周围茶艺馆的经营状况在一定程度上反映出该地域茶艺消费的特色及发展趋势，通过对其他茶艺馆的了解，可以使我们对经营环境有更全面的认识。
第七，政策环境。
当地政府及有关管理部门对投资有优惠政策，在管理能否提供公平、公正、宽松的竞争环境，有无相关的支持或倾斜政策等。
主要了解工商、税务、公安、消防、卫生等部门对服务企业管理的政策法规。
茶艺经营方案
茶馆的经营特点1998年以来，中国茶馆业发展势头良好。
目前，整体处于成长期。
茶馆业经营状况呈现枣核型态。
即：获得超额利润的是少数，占茶馆总数的5%左右；在倒闭边缘徘徊的占茶馆总数的3%左右；多数茶馆的利润在30%至45%左右。
这些情况在今后一段时间内，可能不会有明显变化。
一、茶馆行业特点1．茶馆是茶文化事业和休闲产业的重要窗口，对茶产品消费有重要拉动作用。
比如，很多有闲工夫、闲钱和闲情逸志的消费者，是在茶馆学到了科学的茶叶泡饮方法，感受到茶文化的博大精深。
又比如，台湾冻顶、梨山、安溪铁观音、武夷山大红袍等高档名优乌龙茶就是从茶馆走向民间、走向大众的。
通过茶馆的辐射功能，茶业产业链之间的关系和茶产业与相关产业的关联度得到了加强，到茶馆消费成为休闲时尚，海内外资金和项目找到了更多的、更安全的结合点。
2．茶馆业与游业关联度较强。
现阶段，茶产业属于资源型产业，具有比较优势；旅游业则属于支柱型产业，具有竞争优势。
好茶往往长在好山好水之地。
如何使茶产业的重要行业茶馆业具有竞争优势？低成本扩张的方式之一，就是加强与旅游业的关联度，优势互补。
很多茶产品，如茶叶、茶具、茶邮票、茶音乐CD等，完全可以包装成旅游产品，茶馆可以成为旅游景点，还可以将茶园、紫砂制造企业、茶叶博物馆、茶膳饭店等与原有旅游景点相配合，整合成茶文化旅游项目。
比如，在北京可以销售精美的茶礼盒、金书茶经、景泰蓝茶具，安排周末茶膳茶艺两日游等。
3．平均利润率较高。
为什么技术含量不高的茶馆业发展速度这么快？为什么不少中产阶层人士热衷于投资茶馆业？为什么房地产商、金融家、IT业者、上市公司老板开始投资茶馆业？除了时尚的拉动作用、“（招待费）肥水不流外人田”的心理、将办公室和会客室或会议室延伸到茶馆等因素外，最重要的原因是：茶馆业的平均利润率较高。
在经营管理没有大失误的前提下，可以达到30%至65%，超过了银行业11%、汽车工业25%的利润率。
4．项目开发空间较大。
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茶艺师告诉你如何经营茶艺馆
不是开门就赚钱
从表面上看，茶艺馆当然应赚钱，因为现在出去喝茶的消费经常比吃一顿饭还贵，而茶艺馆的经营成本相对不高，既不用高薪聘请大厨，又不用采买诸多原材料，只需要一些茶叶筒，几十套茶具，一些懂茶艺的服务员，再讲究一点的用些净水设备就OK了。
去茶艺馆的人均消费基本在50元以上，有的在100元左右。
表面看来简直是暴利。
但不可否认，茶艺馆对位置、装修等硬件的要求比较高，喝茶的人终究也不像吃饭的人那样多。
就拿京城某知名的茶艺馆来说，现有连锁店七八家，算是经营比较成功的。
这些店全部实行独立核算制，不乏亏损的，主要原因是各店的经营策略不同，消费群体不同。
因此，不是开个茶艺馆就能赚钱。
瞄准商务客人
茶艺馆要想赚钱，定位非常关键。
哪些人会来茶艺馆消费呢?客人大致分为三种，一种是朋友偶遇聊天，一种是娱乐休闲，还有一种是非正式的商务交流。
消费群体不同，消费能力会有差异。
平均来说，茶艺馆一天的流水应该在3000—4000元左右，平均每人消费在50元左右。
做什么人的生意呢?当然是非正式的商务交流，这样的消费群消费能力强，利润也高，而且还会持续消费，成为稳定的客户群。
要重点针对该群体发展会员。
做得好的店能发展两三千名会员。
个性经营招客人
要想留住客人，茶艺馆的个性化经营显得至关首要。
比如北京某知名茶馆，它有别于传统茶馆，也不同于日本茶道，引进了南方功夫茶，创出独具特色的“北京茶艺”。
此外，他们还开创了京城现代派茶馆中的多个第一：组织了第一支茶艺表演队，开办了第一个茶艺培训班，成立了第一家茶具、茶叶综合专卖店，建立了第一家茶艺馆宣传网站，开了第一家分店，第一个现场制作紫砂壶，等等。
这就是个性经营，想要吸引客人，方法必须多想。
想方法留住客人
确定了茶艺馆的主攻方向，经营手段也要跟上，也就是留住客人。
让客人在店里延长停留时间是盈利的关键。
给客人提供哪些茶，是红茶、绿茶，还是根据季节提供适时茶，都要根据茶艺馆消费人群的品位确定。
茶艺馆规模可大可小，但一定要在氛围上下工夫，营造舒适、惬意的休闲气氛。
此外，还应增加茶馆的文化味。
设立茶道表演并请专人向顾客讲授茶艺和茶叶的基本知识，以此培养消费群体，带动消费。
设立书架摆上关于茶、茶具、茶艺、茶文化等有关的书籍，订阅几个都市类报刊供客人阅读。
另外在馆内能够根据
详细情况给客人提供几个必要的小食品，如果有条件的话，可以在用餐时间给客人提供几个自制的快餐。
要注意，快餐可以简单，但必须精致。
【延伸】茶叶店的实用技巧
说完了茶艺馆，再说几句茶叶生意。
茶叶的利润平均在300%左右，高档次的更高。
如果把茶叶店开好，的确是一门好生意。
下面介绍一些比较实用的经营技巧。
店名要能够叫得出去。
比如，大一些的店可以叫“地名+名茶大世界”;高品位的可以叫“××私房茶”。
店开好后多做几个宣传活动，让整个地区的人都明白你的特色，都敢来买茶。
不定期在小区和人多的地方做活动，加大宣传，便于下次光顾。
与茶楼联手，做代金券，喝茶后就送、买茶后也送，来扩大店里的名气，增加回头客。
带各种茶叶样品到茶楼、饭店、大型娱乐场所、公司、单位等进行销售。
争取长期稳定的大订单。
在茶叶批发市场内行和外行拿茶叶的价位差价在5—20元一斤。
所以必须要懂茶，
并跟供货商混熟。
为了增加进货量，压低采购价格，可以联合几家茶叶店组团进货。