古巴案例分析
案例分析
第三章案例分析案例一睡衣风波1997年美国和加拿大之间围绕“古巴睡衣”问题发生了一场政治纷争，而夹在两者之间的是一家百货业的跨国公司——沃尔—马特公司。
当时，争执的激烈程度可以从下面的报纸新闻标题中见得一斑：“将古巴睡衣从加拿大货架撤下：沃尔—马特公司引起纷争”、“古巴问题：沃尔—马特公司因撤下睡衣而陷入困境”、“睡衣赌局：加拿大与美国赌外交”、“沃尔—马特公司将古巴睡衣放回货架。
”这一争端是由美国对古巴的禁运引起的。
美国禁止其公司与古巴进行贸易往来，但在加拿大的美国公司是否也应执行禁运呢?当时，沃尔—马特加拿大分公司采购了一批古巴生产的睡衣，美国总部的官员意识到此批睡衣的原产地是古巴后，便发出指令要求撤下所有古巴生产的睡衣，因为那样做违反了美赫尔姆斯——伯顿法。
这一法律禁止美国公司及其在国外的子公司与古巴通商。
而加拿大则是因美国法律对其主权的侵犯而恼怒，他们认为加拿大人有权决定是否购买古巴生产的睡衣。
这样，沃尔—马特公司便成了加、美对外政策冲突的牺牲品。
沃尔—马特在加拿大的公司如果继续销售那些睡衣，则会因违反美国法律而被处以100万美元的罚款。
且还可能会因此而被判刑。
但是，如果按其母公司的指示将加拿大商店中的睡衣撤回，按照加拿大法律，会被处以120万美元的罚款。
问题：(1)造成沃尔—马特公司困难处境的原因是什么?(4分)(2)结合案例说明政治环境与法律环境之间的关系。
(4分)参考答案.(1)是由于东道国(加拿大)和母国(美国)政治和法律环境的冲突造成的。
(2)法律环境是由政治环境衍生而来的，国际营销人员应当结合政治环境研究法律环境。
案例二漠视的后果曾名震一时的美国王安电脑公司，在80年代中期个人微型机对计算机行业猛烈冲击之时漠视PC机价格低廉、运行速度快捷等优势，固守自己的发家产品——文字处理系统，并将其始终装在不能适应顾客需要的小型机上，而拒绝与当时在个人微型领域有杰出业绩的苹果公司合作，错过了良好的发展机会，经营业绩猛跌，上市股票由1982年的每股42.5美元降到1990年的每股37.5美元，最后破产。
械武器与国际冲突案例分析与启示
械武器与国际冲突案例分析与启示械武器在国际冲突中扮演着重要的角色。
本文将通过对一些具体案例的分析，探讨械武器在国际冲突中的应用和影响，并总结出一些有价值的启示。
1. 案例一：冷战期间的古巴导弹危机冷战时期，美苏两大超级大国之间的紧张关系导致了一系列的激烈对抗。
其中最著名的一次就是古巴导弹危机。
苏联在古巴部署了导弹，威胁到了美国的国家安全。
美国采取了军事的威慑手段，最终与苏联达成协议，使危机得以缓解。
这个案例表明，械武器在国际冲突中有重要的作用。
强大的军事实力可以作为一种威慑手段，阻止潜在对手采取敌对行动。
然而，过度依赖军事手段也可能导致危险的升级和冲突的扩大。
2. 案例二：伊拉克战争21世纪初，美国发动了对伊拉克的战争，推翻了萨达姆政权。
尽管美军的火力和军事实力占据了优势，但战争仍然导致了巨大的人员伤亡和财产损失。
此外，伊拉克战争也引发了世界范围内的争议和抗议。
这个案例反映了依赖械武器解决国际冲突的弊端。
从这个案例中可以得出的启示是，械武器并不能解决所有问题，有时候反而会加剧冲突。
在国际冲突中，应首先寻求和平解决问题的途径，减少使用武力的可能。
3. 案例三：乌克兰与俄罗斯的冲突乌克兰与俄罗斯的冲突是近年来备受关注的国际事件。
该冲突始于乌克兰政府的亲欧洲政策引发的示威活动，并很快演变为武装冲突。
乌克兰政府和亲俄派别之间的战斗表明了械武器在冲突中的巨大破坏力。
数以千计的士兵和平民丧生，国家经济也遭受了巨大的损失。
这个案例揭示了国际冲突中械武器应用的现实挑战。
械武器的使用可能导致恶性循环，使冲突陷入无法解决的局面。
因此，应寻求政治和外交手段解决冲突，并促使各方通过谈判和对话实现和平。
4. 案例四：叙利亚内战叙利亚的内战持续已久，已经成为全球关注的焦点。
各方势力之间的激烈对抗以及外部势力的干预导致了大规模的战争和人道危机。
械武器在叙利亚内战中广泛使用，给平民造成了巨大的伤害。
这个案例再次强调了减少械武器对平民的伤害的重要性。
政治不稳定对经济发展的影响
政治不稳定对经济发展的影响随着全球政治环境的变化，政治不稳定已成为各国面临的共同问题。
政治不稳定对经济发展产生了深远的影响，从而直接对人们的生活产生影响。
本文将论述政治不稳定对经济发展的影响，提供多个重要案例作为证据，分析出如何应对这种影响。
一、产生的根源政治不稳定是由于某些社会问题引发的，通常是由于政府制度、冲突和不公正等原因造成的。
对于许多国家而言，政治不稳定和经济问题之间存在着密切联系。
政治腐败、民主缺失、社会不平等、族群冲突和外部压力都是常见的政治不稳定的根源。
二、对经济的影响政治不稳定对经济发展带来了许多挑战。
由于政治不稳定可能导致资本外流、生产中断和对外贸易的限制，因此它会对市场产生重大影响。
政治不稳定通常会引发繁荣市场的崩溃，分散投资并导致资本逃逸。
这可能导致货币的贬值，从而影响国家财政。
此时的通货膨胀会急剧上涨，价格会飞涨，市场失去稳定性，市场动荡往往导致股票市场崩溃。
此外，政治不稳定经常会导致失业率上升。
失业率的增加可能会使国民生活质量下降，失去生活来源的人们的生活状态也会面临危机。
许多国家由于政治不稳定，不能建立产业多元化和相关行业的发展，导致经济发展严重受阻。
三、案例分析委内瑞拉委内瑞拉政治问题一直存在，去年年初，由于石油价格的下跌，使得该国经济体系不均衡。
政府经济体系内部出现严重腐败现象，加上政治领袖的决策缺乏制度的监督，这让经济危机变得更加复杂。
不少企业撤离，造成了严重的问题，失业率就直接上升为30％，而物价上涨为超过 200％。
情况进一步恶化，时间持续到现在，该国的大多数市民因为无法负担生活费用，不得不经常进行示威游行。
古巴古巴也是一个政治不稳定的国家。
由于该国几十年来一直遭受美国的封锁，它经历了长周期的衰退，尤其是随着苏联解体后的经济危机，这个国家的形势变得更加严峻。
在1993年，投资红灯和贸易禁令令古巴的经济体系彻底收到了破坏，截至目前，该国的推动力仍然不断受到损害，国家在比较孤独的环境下挣扎，造成了大量的失业，无人居住的建筑物和商店甚至占据了原本繁华的商业中心，这使得国家的经济逐渐萎缩。
国际人权法案例分析人权法与国际的关系
国际人权法案例分析人权法与国际的关系人权法案例分析：人权法与国际的关系人权法作为一项涉及全球范围的法律领域，对保护和维护人民基本权利具有重要意义。
国际人权法是一种国际性的法律框架，旨在确保国家在处理个人权利问题时遵守一致的标准和原则。
本文将通过分析几个国际人权法案例，探讨人权法与国际的关系。
案例一：亚琛多萨诺诉加拿大案（Azinian v. Canada）这一案例涉及加拿大认定身心残疾者的政策问题。
亚琛多萨诺先生是一名癌症患者，他因残疾需要额外的支持，但加拿大政府拒绝为他提供相应的援助。
亚琛多萨诺先生向国际人权委员会提出了投诉，声称加拿大政府侵犯了他的人权。
在亚琛多萨诺诉加拿大案中，国际人权委员会审查了加拿大政府的政策，并裁定该政策违反了《残疾人权利公约》。
这一裁决对国际人权法具有重要意义，强调了国家在制定政策时应该遵守国际人权标准。
此案例体现了人权法与国际法的紧密联系，国际人权法的裁决对国家的立法和政策具有指导意义。
案例二：哈瓦那说唱艺术家诉古巴案（Hernandez v. Cuba）这个案例涉及古巴政府对言论自由的限制。
哈瓦那说唱艺术家在创作中表达对政府的批评，然而他们因此面临政府的打压和审查。
哈瓦那说唱艺术家向国际人权机构寻求帮助，指控古巴政府侵犯了他们的言论自由权。
国际人权机构接受了哈瓦那说唱艺术家的投诉，并最终裁定古巴政府违反了《世界人权宣言》中的言论自由原则。
这一裁决强调了国际人权法对于保护言论自由的重要性，以及国家应当遵守国际人权标准的义务。
通过这个案例，我们看到了人权法在保障言论自由方面的作用，并推动国家改善现有法律保护机制。
案例三：南非种族隔离政策案（Apartheid Case）南非种族隔离政策是20世纪最具争议的人权问题之一。
在这一政策下，南非黑人遭受着广泛的歧视和迫害。
国际社会对此表示强烈不满，国际人权法也发挥了重要作用。
国际社会对南非施加了国际压力，并制定了一系列制裁措施，以促使南非政府停止该种族隔离政策。
联合国17个可持续发展目标案例
联合国17个可持续发展目标案例目标1：无贫穷。
案例：印度的“全民金融包容计划”。
印度政府意识到大量贫困人口被排除在正规金融体系之外，于是推动让穷人也能开户。
很多贫困家庭以前只能依赖非正规且高风险的借贷方式，现在有了银行账户，可以获得正规的小额贷款创业。
有位叫拉吉的妇女，她生活在农村，以前想做点小生意但没钱，现在通过这个计划有了自己的小储蓄账户，借到一笔小额贷款开了个小杂货店，慢慢改善了家庭经济状况，摆脱了极度贫困的状态。
目标2：零饥饿。
案例：非洲的“马拉维粮食增产项目”。
马拉维这个国家以前粮食产量很低，好多人面临饥饿。
后来一些农业专家到当地推广新型农业技术，教农民使用耐旱的种子，合理灌溉和施肥。
有个叫卡姆祖的农民，他按照新方法种植玉米，结果产量比以前翻了一番还多。
他不仅自家够吃了，还能把多余的粮食拿到市场上去卖，这样整个社区的粮食供应都更充足了，朝着零饥饿迈进了一步。
目标3：良好健康与福祉。
案例：中国的“乡村医生计划”。
在中国的一些偏远乡村，医疗资源匮乏。
政府实施这个计划，培训当地村民成为乡村医生。
比如李医生，他就是在自己的村子里接受培训后上岗的。
他能给村民们做一些基本的医疗检查、治疗常见疾病，还会宣传健康知识。
以前村民们有点小毛病都要走很远的路去镇上的医院，现在李医生就在村里，大家能及时得到治疗，村民们的健康状况得到了很大改善。
目标4：优质教育。
案例：古巴的教育体系。
古巴非常重视教育，不管多偏远的地方都有学校。
而且，教育是免费的，从小学到大学。
在一个小岛上的村庄，那里的孩子们都能在干净整洁的教室里上课，有专业的老师教他们。
孩子们不仅学习基础知识，还能学习音乐、美术等课程。
这种优质教育让古巴的国民素质普遍提高，很多孩子长大后成为对国家有用的人才。
目标5：性别平等。
案例：北欧国家挪威的职场平等政策。
挪威的企业里，女性和男性享有平等的晋升机会、相同的薪酬待遇。
在一家科技公司里，以前高层几乎都是男性，后来公司规定招聘和晋升时必须考虑性别平衡。
领导科学案例分析
《领导科学》案例分析某区政府领导拟将一长期亏损的国有副食冷库基地改造成一个副食品批发市场。
为此进行了一系列前期准备，包括项目审批、征地拆迁、建筑规划设计等。
不曾想，外地一开发商已在离此地不远的地方率先投资兴建了一个综合市场，而综合市场中就有一个相当规模的副食品批发场区，足以满足附近居民和零售商的需求。
面对这种情况，区政府领导陷入了两难境地：如果继续进行副食品批发市场建设，必然亏损；如果就此停建，则前期投入将全部泡汤。
请用领导科学的相关原理分析上述材料。
答：(1)此案例反映了领导决策中信息原则的重要性。
造成这种两难境地的主要原因是没有很好地坚持领导决策的信息优先原则。
信息是决策的基础，充分、及时、全面、有效的信息是科学决策的前提。
某区政府领导在决定副食品批发市场项目之前，显然缺乏全面细致的市场调查，不了解在建的综合市场特别是其内部的副食品批发场区。
因此盲目决策，匆忙上马，陷入困境。
(2)此案例反映了追踪决策的重要性。
当原有决策方案实施后，主客观情况发生了重大变化，原有的决策目标无法实现时，要对原决策目标或方案进行根本性修订，这就是追踪决策。
(3)走出两难境地的方案，可以有不同的思路。
比如，一种是迎接挑战，继续兴建。
但要调查研究，对原决策方案进行修订和完善，使得所建批发市场在规模、设施、服务和管理等方面超过竞争对手，以期在市场竞争中获胜；另一种是及早决断，对原决策方案进行根本性修订，重新考察、确立和论证新的项目，实行转向经营。
刘备的失误三国时期，诸葛亮在“隆中对”中所确定的战略方针的重要内容之一是“外结孙权，内修政理”，刘备忽视了这一点，派不执行这一原则的关羽去驻守荆州，孙权遣使提出要和关羽结亲，娶关羽的女儿为儿媳，被关羽骂回。
关羽自认为兵多将勇可以抵抗孙吴，北伐曹操，致使两面作战，前后受敌，犯了兵家大忌，丢了荆州和自身性命，并且蜀国与孙吴结盟也随之瓦解。
刘备见关羽被杀，荆州丢失，置赵云、诸葛亮等众臣的意见于不顾，执意起军东征，起兵攻打东吴，最终兵败。
公共政策案例分析——古巴导弹危机
公共政策案例分析——古巴导弹危机1962年10月，苏联在古巴部署导弹，从而引起美国的强烈反应，爆发了震惊世界的古巴导弹危机。
美苏两个核大国眼珠对眼珠，剑拔弩张，剧烈对抗，使世界处于核战争的边缘。
如何正确处理这次危机？美国总统肯尼迪召集了重要的政府内阁成员进行紧急磋商，他们重点讨论了下列6项对策，在对正反两方面意见进行充分讨论的基础上，做出了群体的选择。
1. 无所作为。
对苏联在古巴建立导弹基地一事不予理睬。
分析：用设置在苏联本土的远程导弹对美国实施攻击与从古巴进行导弹攻击在本质上并无太大区别，真正的危险不是苏联所采取的行动而是美国的过渡反应。
如果美国采取一种无所谓的姿态，那么就会使赫鲁晓夫自讨没趣，瞎忙活一场。
对此方案的否定意见提出了如下的理由：∙过低估计了苏联这次行动的军事意义，苏联在古巴建立导弹基地不仅能够使其军事进攻成倍增加，改变美苏间的战略平衡，而且苏联从古巴对美国实施导弹攻击会使美国的早期预警能力完全遭到挫败。
进一步讲，苏联不会就此止步，它将寻找机会，加强部属，投入更大力量发展短程导弹，这种趋势对美国极为不利。
∙苏联以捍卫古巴革命成果为借口，悍然在美国的家门口舞刀弄枪，它的这次部署有着不可否认的政治意义。
如果认为其只是处于防务性需要，对此不应神经过敏，那就大错特错了。
苏联的这次行动说明它根本没有把美国总统在多种场合提出的郑重警告放在眼里，已经向美国提出了严重的挑战，如果美国无所作为，那么其今后的国际许诺将不会有人相信，外强中干的形象将成为世人的笑谈。
2. 施加外交压力。
呼吁联合国或美洲国家组织进行干预，或者与赫鲁晓夫进行秘密或公开的接触。
分析：不论通过哪种形式的外交努力，最后的裁定总会伴有一定的交换条件，如美国从意大利和土耳其撤出其导弹部属。
当然，美国如果这样去做确实是无关痛痒的事，肯尼迪总统曾在多种公开场合表示国这样的姿态，撤可以，却绝不能选择这样的时机，美国的这种让步会大长苏联之士气，大灭美国之威风，使苏联人得寸进尺，胃口越来越大。
领导科学案例分析
《领导科学》案例分析某区政府领导拟将一长期亏损的国有副食冷库基地改造成一个副食品批发市场。
为此进行了一系列前期准备，包括项目审批、征地拆迁、建筑规划设计等。
不曾想，外地一开发商已在离此地不远的地方率先投资兴建了一个综合市场，而综合市场中就有一个相当规模的副食品批发场区，足以满足附近居民和零售商的需求。
面对这种情况，区政府领导陷入了两难境地：如果继续进行副食品批发市场建设，必然亏损；如果就此停建，则前期投入将全部泡汤。
请用领导科学的相关原理分析上述材料。
答：(1)此案例反映了领导决策中信息原则的重要性。
造成这种两难境地的主要原因是没有很好地坚持领导决策的信息优先原则。
信息是决策的基础，充分、及时、全面、有效的信息是科学决策的前提。
某区政府领导在决定副食品批发市场项目之前，显然缺乏全面细致的市场调查，不了解在建的综合市场特别是其内部的副食品批发场区。
因此盲目决策，匆忙上马，陷入困境。
(2)此案例反映了追踪决策的重要性。
当原有决策方案实施后，主客观情况发生了重大变化，原有的决策目标无法实现时，要对原决策目标或方案进行根本性修订，这就是追踪决策。
(3)走出两难境地的方案，可以有不同的思路。
比如，一种是迎接挑战，继续兴建。
但要调查研究，对原决策方案进行修订和完善，使得所建批发市场在规模、设施、服务和管理等方面超过竞争对手，以期在市场竞争中获胜；另一种是及早决断，对原决策方案进行根本性修订，重新考察、确立和论证新的项目，实行转向经营。
刘备的失误三国时期，诸葛亮在“隆中对”中所确定的战略方针的重要内容之一是“外结孙权，内修政理”，刘备忽视了这一点，派不执行这一原则的关羽去驻守荆州，孙权遣使提出要和关羽结亲，娶关羽的女儿为儿媳，被关羽骂回。
关羽自认为兵多将勇可以抵抗孙吴，北伐曹操，致使两面作战，前后受敌，犯了兵家大忌，丢了荆州和自身性命，并且蜀国与孙吴结盟也随之瓦解。
刘备见关羽被杀，荆州丢失，置赵云、诸葛亮等众臣的意见于不顾，执意起军东征，起兵攻打东吴，最终兵败。
古巴案例分析
1997年美国和加拿大之间围绕“古巴睡衣”问题发生了一场政治纷争，而夹在两者之间的是一家百货业的跨国公司－－沃尔－马特公司。
当时，争执的激烈程度可以从下面的报纸新闻标题中见得一斑：“将古巴睡衣从加拿大货架撤下：沃尔－马特公司引起纷争"，“古巴问题：沃尔－马特公司因撇下睡衣而陷入困境”“睡衣赌局：加拿大与美国赌外交"“沃尔公司将古巴睡衣放回货架”。
这一争端是由美国对古巴的禁运引起的.美国禁止其公司与古巴进行贸易往来，但在加拿大的美国公司是否也应执行禁运呢?当时沃尔加拿大分公司采购了一批古巴生产的睡衣，因为那样做违反了美赫尔姆斯－伯顿法。
这一法律禁止美国的子公司与国外的古巴通商.而加拿大则是因为美国法律对其主权的侵犯而恼怒,他们认为加拿大人有权决定是否购买古巴生产的睡衣。
这样，沃尔公司便成了加和美对外政策冲突的牺牲品。
沃尔马特在加拿大的公司如果继续销售那些睡衣,则会因违反美国法律而被处以100万美元的罚款。
且还可能会因此而判刑。
但是，如果按其母公司的只是将加拿大商店中的睡衣撤回，按照加拿大法律，会被处以120万美元的罚款。
问题：(1）造成沃尔公司困难处境的原因是什么？(2）结合案例说明政治环境与法律环境之间的关系.(3) 国内企业在国外市场该如何规避相关的政治和法律风险（1）我认为造成沃尔公司成为加拿大和美国对外政策冲突的牺牲品的根本原因是东道国（加拿大)和母国（美国）政治法律环境冲突。
沃尔身为一个跨国公司，在进行跨国经营时，没有认真研究加拿大法律和美国赫尔姆斯—-波顿法，以及两国的对外政策等，结果使自己陷入进退两难的困境,给公司的经济利益带来了巨大的损失.如果沃尔公司认真学习美国的赫尔姆斯—-伯顿法，那么该公司就不会采购古巴睡衣，也不会有这场睡衣风波。
所以说，是沃尔公司没有认真学习母国和东道国的法律才会有这样的风波。
（2）从上面的案例我们知道，造成沃尔公司困境，是由于沃尔公司没有认真学习美国的赫尔姆斯-—伯顿法,采购了古巴的睡衣，违反了美国法律.加拿大则是因为美国的法律对其主权的侵犯而恼怒，认为他们有权决定是否购买古巴睡衣.就这样，东道国和母国产生了对外政策冲突。
古巴睡衣案例分析
古巴睡衣案例分析首先，这个案例引发了对供应链管理的讨论。
供应链管理是指在产品从原材料供应商到最终用户之间的整个流程中，对产品的生产、流通和销售进行有效管理。
在这个案例中，古巴的制衣厂承担着生产的角色，英国公司作为顶层公司负责对供应链进行管理。
然而，这批含有违禁品的睡衣最终被送往英国。
这引发了对供应链的安全性和可追溯性的质疑。
供应链的可追溯性是指在产品生产过程中，能够准确追溯到每个环节及其参与人员，以确保产品的安全性和质量。
这个案例揭示了供应链管理中的隐患，强调了企业在供应链中的责任和义务。
其次，这个案例也涉及到企业社会责任的问题。
企业社会责任是指企业在经营活动中主动承担的社会和环境责任，包括对员工、社区和环境的影响。
在古巴睡衣案例中，制衣厂的违规生产使得含有违禁品的睡衣流入市场。
这不仅对消费者的安全构成威胁，同时也对制衣厂的员工和古巴的环境造成了潜在的危害。
英国公司作为顶层公司，应该对供应链的每个环节进行更加严格的监管，确保生产出来的产品安全无害。
最后，这个案例还引发了对古巴制衣厂的劳工条件的关注。
根据报道，制衣厂的工人工作环境恶劣，且工资待遇较低。
这使得人们对企业在选址和合作伙伴选择上的道德标准提出质疑。
企业应该积极关注供应链中的劳工条件，推动合作伙伴提供公正和安全的工作环境，并确保员工的合理待遇。
总而言之，古巴睡衣案例给我们提供了供应链管理和企业社会责任的重要教训。
它强调了供应链的安全性和可追溯性的重要性，同时也提醒了企业关注合作伙伴的劳工条件和社会责任。
在日益全球化的经济中，企业应该意识到他们在供应链中的职责，并采取措施确保产品的质量和安全，同时提高劳工条件和履行社会责任。
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1997年美国和加拿大之间围绕“古巴睡衣”问题发生了一场政治纷争，而夹在两者之间的是一家百货业的跨国公司－－沃尔－马特公司。
当时，争执的激烈程度可以从下面的报纸新闻标题中见得一斑：“将古巴睡衣从加拿大货架撤下：沃尔－马特公司引起纷争”，“古巴问题：沃尔－马特公司因撇下睡衣而陷入困境”“睡衣赌局：加拿大与美国赌外交”“沃尔公司将古巴睡衣放回货架”。
这一争端是由美国对古巴的禁运引起的。
美国禁止其公司与古巴进行贸易往来，但在加拿大的美国公司是否也应执行禁运呢？当时沃尔加拿大分公司采购了一批古巴生产的睡衣，因为那样做违反了美赫尔姆斯－伯顿法。
这一法律禁止美国的子公司与国外的古巴通商。
而加拿大则是因为美国法律对其主权的侵犯而恼怒，他们认为加拿大人有权决定是否购买古巴生产的睡衣。
这样，沃尔公司便成了加和美对外政策冲突的牺牲品。
沃尔马特在加拿大的公司如果继续销售那些睡衣，则会因违反美国法律而被处以100万美元的罚款。
且还可能会因此而判刑。
但是，如果按其母公司的只是将加拿大商店中的睡衣撤回，按照加拿大法律，会被处以120万美元的罚款。
问题：
(1)造成沃尔公司困难处境的原因是什么？
（2）结合案例说明政治环境与法律环境之间的关系。
(3) 国内企业在国外市场该如何规避相关的政治和法律风险
（1）我认为造成沃尔公司成为加拿大和美国对外政策冲突的牺牲品的根本原因是东道国（加拿大）和母国（美国）政治法律环境冲突。
沃尔身为一个跨国公司，在进行跨国经营时，没有认真研究加拿大法律和美国赫尔姆斯——波顿法，以及两国的对外政策等，结果使自己陷入进退两难的困境，给公司的经济利益带来了巨大的损失。
如果沃尔公司认真学习美国的赫尔姆斯——伯顿法，那么该公司就不会采购古巴睡衣，也不会有这场睡衣风波。
所以说，是沃尔公司没有认真学习母国和东道国的法律才会有这样的风波。
（2）从上面的案例我们知道，造成沃尔公司困境，是由于沃尔公司没有认真学习美国的赫尔姆斯——伯顿法，采购了古巴的睡衣，违反了美国法律。
加拿大则是因为美国的法律对其主权的侵犯而恼怒，认为他们有权决定是否购买古巴睡衣。
就这样，东道国和母国产生了对外政策冲突。
所以，我认为，政治环境与法律环境是相互联系、相互影响、共同作用的。
、政治环境引导着跨国企业营销活动的方向，法律环境则为跨国企业规定经营活动的行为准则。
两者共同对跨国企业的市场营销活动产生影响和发挥。
（3）我认为国内企业在进行跨国经营的时候，应该采取以下措施避免相关的政治和法律风险。
第一：国内企业要学习本国的法律，特别是和企业经营密切相关的法律法规，如《公司法》、《中外合资经营企业法》、《合同法》等。
国内企业不仅要学习母国的法律制度，还应该认真的遵守木国的法律制度。
第二，国内企业在进入东道国之前，还要了解和遵守东道国的法律制度和有关的国际法规、惯例和准则。
第三、建立合资企业。
就是本国企业和当地或者第三国的跨国公司合资办企业，是一种减少政治干扰的典型做法。
第四、扩大投资基础。
就是本企业让数个投资者与银行一起参与东道国的投资。
这样做优点是不管何时受到何种政府接管或干扰，都会有银行的力量加入。
第
五、有计划的本国化。
国内企业应尽快使公司业务符合东道国的经济要求，并让东道国的管理人才参与其经营，这样就能够给东道国带来明显的利益，那么东道国的政府就会放松对跨国企业的管制。
第六、时刻关注东道国的政治稳定与否。
因为有了稳定的政策，才能有稳定的政治环境。
第七、国内企业必须了解东道国所有政党的政治观点，因为其中任何一个政党都有可能取得支配地位并改变对外国投资的现行态度。
观点不同的政党会造成政府对贸易及相关问题的政策走向的改变。
第八、国内企业还应该采用系统的方法测量政治风险。
政治风险评估旨在预测政治的不稳定性以帮助管理者确定与评价政治事件及其该事件对当前及将来的国际经营决策的影响。