监理工程师考试-合同管理-时间整理教学内容
监理工程师合同时间知识点汇总
监理工程师合同时间知识点汇总一、知识概述《监理工程师合同时间知识点》①基本定义：监理工程师合同时间就是在监理工程师和相关方签订的合同里，规定的各种时间节点，比如合同开始时间、结束时间、某些工程节点完成的时间等，就像一场马拉松比赛里规定的起跑时间、各个补给点的时间还有终点时间一样。
②重要程度：在整个监理工程合同中地位非常关键。
它像心电图里的时间线，能反映项目进展是否正常。
要是时间把控不好，整个项目就可能乱套，钱也会乱花。
③前置知识：得知道基本的合同概念，像什么是合同，合同里都有什么要素。
也要大概了解监理工程师的工作内容，就像你知道厨师要做菜得先知道锅碗瓢盆怎么用似的。
④应用价值：实际应用场景太多了。
就拿盖房子来说，如果没有合同时间的约束，开发商和建筑商之间就会乱成一锅粥。
比如说规定好什么时候打地基、什么时候盖到第几层、什么时候交房等，这样可以合理安排资金、人员和材料。
二、知识体系①知识图谱：这些合同时间知识点在整个监理工程师知识体系里就像建筑的钢筋骨架里的连接点，是把各个部门和工作环节连起来的关键。
②关联知识：和工程进度控制、质量管理、费用管理等都有关系。
比如说如果工程进度滞后了，合同时间的调整可能就会影响质量管理的力度和费用的调整，就像多米诺骨牌一样，一个倒了其他也跟着受牵连。
③重难点分析：- 掌握难度：难。
它涉及到很多环节，而且很多时候会受到外部因素影响，像天气因素、甲方突然的要求等。
就好比你做好了一顿饭的计划，可是突然客人说他们有忌口或者来得晚了。
- 关键点：准确设定时间、能灵活应对变化还得公平合理，要给甲方和乙方都考虑到。
④考点分析：- 在考试中的重要性：高。
基本年年都会考到合同时间相关的知识。
- 考查方式：选择题可能会考核一些基本的合同时间概念，案例分析题会给一个实际的项目让你根据合同时间进行各种分析，像有没有延误，延误谁的责任等。
三、详细讲解【实践应用类】①准备工作：首先得有合同文本，上面明确有各种时间的规定条款，这就像厨师做菜要看菜谱一样。
监理工程师考试合同管理每章知识点
监理工程师考试合同管理每章知识点一、知识概述《监理工程师考试合同管理》①基本定义：- 监理工程师考试中的合同管理，就是要学习和掌握在工程项目中涉及到的各类合同相关的知识，像工程承包合同、监理委托合同等。
它包括如何起草合同、解读合同条款、按照合同要求进行项目管理以及处理合同纠纷等内容。
简单说，就是在工程建设中管理合同相关事务的知识体系。
②重要程度：- 在监理工程师的工作中，合同管理是非常关键的部分。
要是合同管不好，工程项目可能就乱套了。
它贯穿从项目招标、施工到竣工的全过程。
就好比一个乐队的指挥，如果没指挥好，各乐器组就没法好好配合演奏出美妙音乐。
在学科中的地位那是相当的高，是监理工程师必须熟练掌握的重要内容。
③前置知识：- 首先得有基本的工程知识，知道工程项目的流程，像施工顺序、质量要求啥的。
还得有点法律基础，毕竟合同是受法律约束的，了解诸如合同法的基本概念、合同订立和生效的要件这些基础法律知识是必须的。
如果工程知识不了解，就不知道合同里关于工程建设部分该怎么规定；法律知识不懂，合同签得合法不合法都不知道。
④应用价值：- 在实际工程中，有太多的应用场景了。
比如说在工程招标的时候，监理工程师得依据合同管理的知识审核招标文件中的合同条款，防止一些不合理或者有风险的条款。
在项目施工过程中，如果施工方和发包方在合同执行上出现分歧，监理工程师就得根据合同条款来判定是非。
这就好比裁判在比赛中根据规则判决一样，没有合同管理知识，就做不好这个“裁判”的工作。
二、知识体系①知识图谱：- 在监理工程师考试的知识体系里，合同管理是和工程造价、工程进度控制等知识点并驾齐驱的重要板块。
它好像一棵树的大枝干，从这个枝干又衍生出很多细枝末节，像合同类型、合同条款的分析、合同索赔等知识点。
②关联知识：- 跟工程造价那是有关系的。
比如在合同里经常会规定工程的计价方式，是总价合同还是单价合同，这就和工程造价紧密相连。
和工程质量控制也有关联，合同里肯定会明确工程的质量标准，要是质量不符合合同要求，就得按照合同规定处理。
监理工程师考试 各类天数的记忆
监理工程师考试中，各类天数的记忆方法如下：
精讲105天时间分解：公共课单个科目精讲课程在40节课左右，案例在55课左右；最长的是三控，单科在25课左右，三科一起75课，这样四个科目：法规40+管理40+案例55+三控75，共计210节课。
每日计划学习时间按照3小时看3节课（带同步练习章节题）计算，四科220节课第一遍精讲预计用时70天，看第二遍精讲1.5倍速，预计用时35天，总结105天。
案例分析需要60天时间，学习方法是先做题，然后看视频解析，再针对性地强化薄弱点。
冲刺阶段主要是做模拟题和真题，需要20天时间。
其余的时间用于考试准备和复习，每天至少要保证3~5小时的学习时间。
总的来说，为了更好地备考监理工程师考试，考生需要制定科学的学习计划，合理安排学习时间，充分把握每个阶段的学习重点和难点。
同时，还需要注意保持良好的心态和积极的态度，不断增强自己的信心和决心。
监理工程师2024年考试时间安排
监理工程师2024年考试时间安排监理工程师2024年考试安排2024年监理工程师考试预计将于5月份举行，为方便考生备考，现将考试科目安排如下：第一天上午9:00-11:00进行建设工程合同管理考试，下午14:00-17:00进行建设工程目标控制考试(涵盖3个专业)。
第二天上午9:00-11:00进行建设工程监理基本理论和相关法规考试，下午14:00-18:00进行建设工程监理案例分析考试(涵盖3个专业)。
2024监理工程师考试题型有哪些2024监理工程师考试各科目题型如下：《建设工程合同管理》：单选题和多选题。
《建设工程目标控制》：单选题和多选题。
《建设工程监理基本理论与相关法规》：单选题和多选题。
《建设工程监理案例分析》：综合分析。
监理工程师考试以笔试的方式进行，为闭卷考试。
实行统一大纲、统一命题、统一组织的考试制度。
考试时考生必须携带本人有效居民身份证、准考证参加考试。
监理工程师考试多少分过关2024监理工程师职业资格考试实行相对固定的合格标准，各科目合格标准为试卷满分的60%。
各科合格分数线如下：《建设工程合同管理》满分为110分，66分及格。
《建设工程监理基本理论与相关法规》满分为110分，66分及格。
《建设工程目标控制》满分为160分，96分及格。
《建设工程监理案例分析》满分为120分，72分及格。
监理工程师是做什么的拿到监理师资格证，可以做工程监理等职位。
监理工程师是指通过考试取得中华人民共和国监理工程员资格证书的专业技术人员，按照本规定注册，取得中华人民共和国监理工程师注册执业证书和执业印章，从事工程监理及相关业务活动。
取得资格证书的人员，应当受聘于一个具有建设工程勘察、设计、施工、监理、招标代理、造价咨询等一项或者多项资质的单位，经注册后方可从事相应的执业活动。
从事工程监理执业活动，应当受聘并注册于一个具有工程监理资质的单位。
注册监理工程师可以从事工程监理、工程经济与技术咨询、工程招标与采购咨询、工程项目管理服务以及有关部门规定的其他业务。
监理考试合同管理时间知识点总结
监理考试合同管理时间知识点总结监理考试合同管理中的时间知识点，那可真是相当重要的内容啊。
就像做菜时放盐的时机一样，早了晚了可能味道就不对了，时间在合同管理里要是没把握好，那可就容易出大问题。
咱们先来说说合同签订的时间吧。
这就好比两个人结婚，定好一个日子，这个日子可不是随随便便定的。
在监理考试里，合同签订时间往往有着严格的规定。
你想啊，如果一方总是拖着不签合同，那另一方心里得多没底儿啊。
这就像你去买东西，付了定金，商家却迟迟不和你确定最后的购买合同，你是不是就会担心自己是不是被骗了呢？合同签订时间是一个明确双方责任开始的重要节点，它规定了从什么时候起，双方就要按照合同里的条条框框办事了。
再说说合同履行的时间。
这就像是一场马拉松比赛，每个阶段都有个大概的时间安排。
比如说工程监理合同里，施工方在什么时间段要完成基础工程，在哪个时间点之前要主体竣工。
如果不按照这个时间来，就像是跑步的人乱了节奏，整个工程进度就会被打乱。
而且这个时间还涉及到很多利益相关的事情呢。
就好比租客租房子，约定好了租半年，结果三个月就被房东赶出去，或者租客赖着不走超过半年，这都是不行的。
在监理合同管理中，如果一方提前或者延迟履行合同，就可能会给另一方带来损失，像施工方提前完成工程可能是好事，但如果是因为偷工减料提前了，那可就麻烦大了；要是延迟完成，那业主可能就不能按时使用这个工程成果，可能会影响到后续的很多计划，就像你订了一个生日蛋糕，说好生日当天取，结果蛋糕店没做出来，你生日宴会上就没有蛋糕，多扫兴啊。
还有合同变更的时间。
这就像是在行驶的汽车中途要换个路线，那肯定也要有个合适的时间去操作。
不是说想变就变的。
在监理考试里，合同变更需要在一定的条件和时间范围内进行。
如果错过了这个时间，就好比你错过了班车，只能等下一班或者想其他办法了。
比如说工程进行到一半，发现某个设计不合理需要变更，那就要按照合同规定的流程和时间要求去做。
要是等到工程都快结束了才说要变更，那可能之前做的很多工作都要推倒重来，这就像你已经把房子盖好了，才说要改房型，那不是要耗费大量的人力物力嘛。
监理工程师考试合同管理每章知识点
监理工程师考试合同管理每章知识点一、知识概述（一）合同管理基本概念①基本定义：监理工程师考试中的合同管理，其实就是对工程项目中各种合同的管理工作。
包括合同的签订、履行、变更、解除等一系列流程的监管和把控。
就好比一个管家，要把家里各种合同都整理好，按规矩办事，确保每一份合同都不出差错。
②重要程度：在监理工程师的学科体系里那可是相当重要。
它贯穿整个工程项目的全过程，如果合同管理不好，那工程就会乱套，就像没有交通规则马路上到处是乱撞的车一样。
③前置知识：得先了解一些工程的基本知识，比如工程的基本流程、工程建设相关法律法规的基础知识。
要是连工程怎么运作都不知道，那合同管理就无从谈起，就像你要管一个餐厅的合同，但连菜怎么做都不知道一样滑稽。
④应用价值：实际应用太广泛了。
在真正的工程建设中，能确保各方利益得到保障，避免扯皮。
比如说盖一栋大楼，几家施工单位、供应商和业主之间靠合同来规定各自的权利和义务，如果管理得好，大楼顺利建成，如果不好，可能工程干一半就因为谁该给钱、谁该供料吵翻天了。
（二）工程建设委托监理合同①基本定义：这就是业主委托监理单位来监理工程的合同。
业主把监督工程的活儿交给监理单位，两方要在合同里说好工作内容、报酬、双方的权利义务啥的。
简单说，就是业主雇了个监理来管事，然后写个合同规范一下。
②重要程度：这对工程项目来说很关键。
监理可是工程质量、进度等的重要监督者。
这个合同就像一个指挥棒，指挥着监理工作的方向和范围。
要是没有这个合同，监理随便干，业主也没有约束，那工程很容易出问题。
③前置知识：得知道监理工作的基本任务和内容，还有一些基本的商务谈判知识。
不了解监理干啥的，怎么能写清合同里该让监理干的活儿呢？就像找个保姆，都不知道保姆能干啥，合同咋写呀。
④应用价值：在工程建设中，能明确监理和业主之间的关系，有了这个合同，监理工作可以有序开展，业主也能根据合同监督监理单位是否称职，就像我们在工作中有个岗位职责说明书一样，照着来就行。
监理工程师考试时间科目安排
9:00-11:00
建设工程合同管理
14:00-17:00
建设工程目标控制
第二天
9:00-11:00
建设工程监理基本理论和相关法规
14:00-17:00
建设工程监理案例分析
二、监理工程师各科考试时长及题型题量
《建设工程监理基本理论与相关法规》、《建设工程合同管理》、《建设工程目标控制》三个科目试题题型为单项选择题、多项选择题；《建设工程监理案例分析》试题题型为案例题。
监理工程师一年考1次，共四个科目，考全科考生在连续4个考试年度考过四科即可。建议考生按照以下顺序备考：
《建设工程合同管理》：内容繁多且细致，需要灵活运用知识。
《建设工程监理基本理论和相关法规》：涉及大量法律法规，需要记忆。
《建设工程目标控制》：知识点多且难度较大，与案例分析联系紧密。
《建设工程监理案例分析》：需要综合运用前三门科目的知识，难度较高。
监理工程师考试时间及科目安排
2025年监理工程师考试时间预计在5月份，具体日期尚未公布，但根据往年情况推测，考试时间通常在5月份。
一、考试科目
监理工程师考试有4门科目。主要包括《建设工程监理基本理论和相关法规》(客观题)、《建设工程合同管理》(客观题)、《建设工程目标控制》(客观题)和《建设工程监理案例分析》(主观题)。考试时间为两天，各科目考试时间参考如下：
通过合理的备考顺序和充分准备，可以帮助考生更好地应对考试。
建设工程合同管理
9:00-11:00
单选题50道，多选题30道
110分
建设工程合同管理
14:00-17:00
单选题80道，多选题40道
160分
建设工程监理基本理论和相关法规
9:00-11:00
注册监理工程师《合同管理》时间节点归纳
11.发包人收到承包人通知后的28天内仍不履行合同义务，承包人有权暂停施工，
12.承包人暂停施工28天后，发包人仍不纠正违约行为，承包人可向发包人发出解除合同通知。
13.监理人审查申请报告的各项内容，认为工程尚不具备竣工验收条件时，应在收到竣工验收申请报告后的28天内通知承包人。
18.买方在收到卖方提交的下列单据并经审核无误后28日内，应向卖方支付预付款/进度款/交货款/验收款/结清款
19.工程师在收到承包商申请通知后28天内，应向承包商颁发接收证书。
25.如果任一方对DAAB的决定不满，可以在收到该决定通知后28天内，将其不满向另一方发出通知。
26.银皮书规定，承包商应在开工日期后28天内向业主提交一份进度计划。
12.承包人收到发包人解除合同通知后14天内，承包人应撤离现场。
13.争议评审组在收到合同双方报告后的14天内，邀请双方代表和有关人员举行调查会，向双方调查争议细节:必要时争议评审组可要求双方进一步提供补充材料。
21天
1.为了不影响后续工作，自监理人收到承包人的设计文件之日起，对承包人的设计文件审查期限不超过21天。
9.监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的14天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。发包人应在收到后14天内审核完毕，由监理人向承包人出具经发包人签认的最终结清证书。
10.发包人应在监理人出具最终结清证书后的14天内，将应支付款支付给承包人。
11.发包人应在发出开始工作通知前将总监理工程师的任命通知承包人。总监理工程师更换时，应提前14天通知承包人。
28天
1.担保有效期自发包人与勘察人签订的合同生效之日起至发包人签收最后一批勘察成果文件之日起28日后失效。
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1995.6.30第八届全国人民代表大会常务委员会第十四次会议通过《中华人民共和国担保法》，自1995年10月1日起实行。
P9-10一般保证的保证人未约定保证期间的，保证期间为主债务履行期届满之日起6个月。
P10-11 抵押权的实现：协议损害其他债权人利益的，其他债权人可以在知道或者应当知道撤销事由之日起1年内请求人民法院撤销该协议。
P12定金的数额由当事人约定，单不得超过主合同标的额的20%。
定金合同从实际交付定金之日生效。
P13投标保证金除现金外，可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票。
投标人应提交规定金额的投标保证金，并作为其投标书的一部分，数额不得超过招标项目估算价的2%。
投标保证金有效期应当与投标有效期一致，投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。
P13招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。
P14履约保证的形式有履约担保金（又叫履约保证金）、履约银行保函和履约担保书三种。
履约担保金可用保兑支票、银行汇票或现金支票，一般情况下额度为合同价的10%；履约银行保函是中标人从银行开具的保函，额度是合同价的10%；履约担保书是由保险公司、信托公司、证券公司、实体公司或社会上担保公司出具担保书，担保额度是合同价格的30%。
P14履约保证的有效期限从提交履约保证起，一般情况到保修期满并颁发保修责任终止证书后15天或14天止。
P14安装工程一切险的保险期限是从被保险项目被卸至施工地点时起生效到工程预计竣工验收交付使用之日止。
如验收完毕先于保险单列明的终止日，则验收完毕时保险期也终止。
P18 意外伤害保险期限自建设工程开工之日起至竣工验收合格止。
P18必须招标的范围：1、关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目；2、关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目/3、使用国有资金投资项目；国家融资项目/4、使用国际组织或者外国政府资金的各类建设项目，施工单项合同估算价在200万元人民币以上，或单项合同估算价虽低于200万元人民币，但项目总投资额在3000万元人民币以上的工程应采用招标方式订立合同。
P23-24邀请招标：邀请对象的数目以5-7家为宜，但不应少于3家。
P24给潜在投标人准备资格预审文件的时间应不少于5日。
申请人对资格预审文件有异议，应当在递交资格预审申请文件截止时间2日前向招标人提出。
招标人应当自收到异议之日起3日内做出答复；做出答复前，应当暂停实施招标投标的下一步程序。
P26评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3.P27评标委员会一般按照择优的原则推荐1-3名中标候选人。
P29招标人和中标人应当在投标有效期内以及中标通知书发出之日起30日之内，根据招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
P29重新招标后投标人仍少于3个或者所有投标被否决的，属于必须审批或核准的工程建设项目，经原审批或核准部门批准后不再进行招标。
P29勘察费用的支付：在合同履行中，应当按照下列要求支付勘察费用（1、合同生效后3天内，发包人应向勘察人支付预算勘察费的20%作为定金，2、勘察工作外业结束后，发包人向勘察人支付约定勘察费的某一百分比。
对于勘察规模大。
工期长的大型勘察工程，还可将这笔费用按实际完成的勘察进度分解，向勘察人分阶段支付工程进度款。
3、提交勘察成果资料后10天内，发包人应一次付清全部工程费用。
）合同履行期间，由于工程停建而终止合同或发包人要求解除合同时，勘察人未进行勘察工作的，不退还发包人已付定金；已进行勘察工作的，完成的工作量在50%以内时，发包人应向勘察人支付预算额50%的勘察费；完成的工作量超过50%时，则应向勘察人支付预算额100%的勘察费。
发包人未按合同规定时间（日期）拨付勘察费，每超过一日，应偿付未支付勘察费的1/1000逾期违约金。
由于勘察人原因未按合同规定时间（日期）提交勘察成果资料，每超过1日，应减收勘察费1/1000.P68-69发包人应按照合同内约定时间，一次性或陆续向设计人提交设计的依据文件和相关资料以保证设计工作的顺利进行。
如果发包人提交上述资料及文件超过规定期限15天以内，设计人规定的交付设计文件时间相应顺延，延迟15天以上时，设计人有权重新确定提交设计文件的时间。
P69设计交底：在1年内项目未施工，设计人仍应负责相关工作，但按所需工作量向发包人适当收取咨询服务费，收费额由双方以补充协议商定。
P72设计费定金的支付：发包人应在合同生效后3天内，支付设计费总额的20%作为定金。
设计人提交初步设计文件后3天内，发包人应支付设计费总额的30%。
施工图阶段，当设计人按合同约定提交阶段性设计成果后，发包人应依据约定的支付条件、所完成的施工图工作量比例和时间，分期分批向设计人支付剩余总设计费的50%。
施工图完成后，发包人结清设计费，不留尾款。
P73设计违约责任：发包人应按合同桂东的金额和时间向设计人支付设计费，每逾期支付1天，应承担支付金额2/1000的逾期违约金。
逾期超过30天以上时，设计人有权暂停履行下一阶段工作，并书面通知发包人。
因发包人原因要求解除合同的，设计人未开始设计工作的，不退还发包人已付的定金；已开始设计工作的，发包人应根据设计人已进行的实际工作量，不足一半时，按该阶段设计费的一半支付；超过一半时，按该阶段设计费的全部支付。
由于设计人自身原因，延误了按合同规定交付的设计资料及设计文件的时间，每延误1天，应减收该项目应收设计费的2/1000.P74简明施工合同适用于工期在12个月内的中小工程施工。
P77物价浮动：基准日期指投标截止日前第28天。
P80深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程需经5人以上专家论证方案的安全性和可靠性。
P84监理人征得发包人同意后，应在开工日期7天前向承包人发出开工通知，合同工期自开工通知中载明的开工日起计算。
P85缺陷责任期从工程接收证书中写明的竣工日开始起算，期限视具体工程的性质和使用条件的不同在专用条款内约定（一般为1年）.影响工程正常运行的有缺陷工程或部位，在修复检验合格日前已经过的时间归于无效，重新计算缺陷责任期，但包括延长时间在内的缺陷责任期最长时间不得超过2年。
P86施工进度因承包人原因延误：最高赔偿限额为签约合同价的3%。
P87紧急情况下的暂停施工：由于发包人的原因发生暂停施工的紧急情况，且监理人未及时下达暂停施工指示，承包人可先暂停施工并及时向监理人提出暂停施工的数面请求。
监理人应在接到书面请求后的24小时内予以答复，逾期未答复视为同意承包人的暂停施工请求。
P88 监理人在缺陷责任期满颁发缺陷责任终止证书后，承包人向发包人申请到期应返还承包人质量保证金的金额，发包人应在14天内会同承包人按照统统约定的内容核实承包人是否完成缺陷修复责任。
P92进度款支付证书：监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的14天内完成核查，提出发包人到期应支付给承包人的金额以及相应的支持性材料。
P93工程量计量：监理人应在收到承包人提交的工程量报表后的7天内进行复核，监理人未在约定时间内复核，承包人提交的工程量报表中的工程量视为承包人实际完成的工程量，据此计算工程价款。
P93进度款的支付：发包人在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度应付款支付给承包人。
P94变更估价的程序：承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内，向监理人提交变更报价书，监理人在收到变更报价书的14天内，根据合同约定的估价原则，商定或确定变更价格。
P96承包人提出的索赔：承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。
承包人未在前述28天内发生索赔意向通知书，丧失要求追加付款和（或）延长工期的权利。
承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人递交索赔通知书，详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和（或）延长的工期，并附必要的记录和证明材料。
在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。
P97监理人应在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果答复承包人。
承包人接受索赔处理结果，发包人应在做出索赔处理结果答复后28天内完成赔付。
P97承包人合同违约的处理：监理人发出整改通知28天后，承包人仍不纠正违约行为，发包人可向承包人发出解除合同通知。
P99发包人合同违约的处理：发包人收到承包人通知后的28天内仍不履行合同义务，承包人有权暂停施工，并通知监理人，发包人应承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润。
承包人暂停施工28天后，发包人仍不纠正违约行为，承包人可向发包人发出解除合同通知。
P100监理人审查竣工验收报告：监理人审查申请报告的各项内容，认为工程尚不具备竣工验收条件时，应在收到竣工验收申请报告后的28天内通知承包人，指出在颁发接收证书前承包人还需进行的工作内容。
监理人审查后认为已具备竣工验收条件，应在收到竣工验收申请报告后的28天内提请发包人进行工程验收。
P101-102竣工验收：竣工验收合格，监理人应在收到竣工验收申请报告后的56天内，向承包人出具经发包人签认的工程接收证书。
P102延误进行竣工验收：发包人在收到承包人竣工验收申请报告56天后未进行验收，视为验收合格。
P102签发竣工付款证书：监理人在收到承包人提交的竣工付款申请单后的14天内完成核查，将核定的合同价格和结算尾款金额提交发包人审核并抄送承包人。
发包人应在监理人出具竣工付款证书后的14天内，将应支付款支付给承包人。
P102监理人收到承包人提交的最终结算申请后的14天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。
发包人应在收到后14天内审核完毕，由监理人向承包人出具经发包人签认的最终结清证书。
发包人应在监理人出具最终结清证书后的14天内，将应支付款支付给承包人。
Ｐ１０４分包合同变更管理：分包人应在工程变更确定后１１天内向承包人提出变更分包工程价款的报告，经承包人确认后调整合同价款，若分包人在双方确定变更后１１天内未向承包人提出变更分包工程价款的报告，视为该项变更不涉及合同价款的调整。
Ｐ１０７承包人应在收到分包人提供的竣工验收报告之日起３日内通知发包人进行验收，分包人应配合承包人进行验收。
P108分包工程竣工验收报告经承包人认可后14天内，分包人向承包人递交分包工程竣工结算报告及完整的结算资料。
承包人收到分包人递交的分包工程竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实，给予确认或者提出明确的修改意见。