企业理念人事守则;行政人事。财务管理制度
公司财务人事管理制度规定
公司财务人事管理制度规定第一章总则第一条为了加强公司的财务和人事管理，规范公司内部运作，提高工作效率，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体财务人员和人事管理人员，以及与财务和人事管理相关的各部门。
第三条公司财务和人事管理应遵循以下原则：（一）合法合规：严格遵守国家法律法规，执行公司章程和内部管理制度。
（二）公开透明：财务和人事管理信息应公开透明，保证员工知情权。
（三）效率优先：优化管理流程，提高工作效率，降低管理成本。
（四）公平公正：对待员工平等，遵循公平公正原则，保障员工合法权益。
第四条公司财务和人事管理部门的职责：（一）财务管理部门：负责公司财务规划、预算编制、财务核算、成本控制、资金管理、税务筹划等工作。
（二）人事管理部门：负责公司人力资源规划、招聘选拔、培训发展、薪酬福利、员工关系、企业文化建设等工作。
第二章财务管理制度第五条财务预算管理：（一）公司应制定年度财务预算，包括收入、支出、投资、资金筹措等，报董事会审批。
（二）各部门根据预算指标制定部门预算，报财务管理部门审核，董事会审批。
（三）财务管理部门对预算执行情况进行监控，定期向董事会报告预算执行情况。
第六条财务核算管理：（一）公司应建立健全财务核算制度，确保财务数据真实、准确、完整。
（二）财务管理部门负责制定会计政策和会计估计，报董事会审批。
（三）财务管理部门对公司各项财务收支进行核算，编制财务报表，及时向董事会报告。
第七条成本控制管理：（一）公司应建立成本控制体系，对成本进行有效控制。
（二）财务管理部门负责制定成本控制策略，报董事会审批。
（三）各部门根据成本控制策略制定成本控制措施，报财务管理部门备案。
第八条资金管理：（一）公司应建立健全资金管理制度，确保资金安全、流动、高效。
（二）财务管理部门负责制定资金筹集、使用、偿还等策略，报董事会审批。
（三）各部门根据资金管理制度使用资金，确保资金使用效率。
第九条税务管理：（一）公司应遵守国家税收法律法规，合法合规纳税。
人力资源部财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司人力资源部的财务管理，确保财务活动的规范性和有效性，保障人力资源部各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司人力资源部所有财务活动，包括预算编制、资金使用、成本控制、费用报销、资产管理等方面。
第三条人力资源部财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规和公司规章制度，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：财务数据真实准确，反映人力资源部财务状况和业务活动。
（三）完整性原则：财务记录完整，能够全面反映人力资源部财务状况和业务活动。
（四）及时性原则：财务报告及时准确，为决策提供有力支持。
第二章财务预算管理第四条人力资源部应根据公司年度经营计划和部门工作目标，编制年度财务预算，经批准后严格执行。
第五条预算编制应遵循以下要求：（一）全面性：预算内容应包括人力资源部各项费用支出、人力资源成本、培训费用等。
（二）合理性：预算编制应充分考虑实际需要，合理分配资源。
（三）可控性：预算编制应确保各项费用在可控范围内。
第六条预算执行过程中，人力资源部应定期对预算执行情况进行分析，及时调整预算，确保预算目标的实现。
第三章资金管理第七条人力资源部应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合规使用。
第八条资金收入应按照规定及时上缴公司财务部，不得截留、挪用。
第九条资金支出应严格按照预算执行，需报销的支出应提供合法有效凭证。
第十条人力资源部应定期对资金使用情况进行盘点，确保资金账实相符。
第四章成本控制第十一条人力资源部应加强成本控制，降低人力资源成本。
第十二条制定合理的薪酬福利政策，优化人员结构，提高人力资源效益。
第十三条加强招聘成本控制，合理控制招聘渠道和招聘方式。
第十四条加强培训成本控制，提高培训效果，降低培训成本。
第五章费用报销管理第十五条人力资源部费用报销应遵循以下原则：（一）真实性原则：报销凭证真实有效，反映实际支出。
（二）合规性原则：报销事项符合公司规定，合规合法。
企业理念人事守则行政人事财务管理制度
企业理念人事守则行政人事财务管理制度企业理念:我们的企业理念是创建一个以员工为核心的优秀企业，以创造和共享价值为目标。
我们致力于提供高质量的产品和服务，建立长期稳定的合作伙伴关系，并为员工创造一个良好的工作环境和发展机会。
人事守则:1. 公平：我们致力于公平和平等的员工待遇，不论性别、种族、宗教信仰、年龄及其他个人背景因素。
我们的招聘和晋升机制都将建立在能力和业绩的基础上。
2. 尊重：我们鼓励员工相互尊重，相互支持，创造一个友善和谐的工作环境。
员工之间需要保持良好的沟通和合作态度，避免争吵和冲突。
3. 学习和成长：我们鼓励员工持续学习和自我提升。
我们提供培训和发展机会，帮助员工提高技能和知识水平，为个人和公司的长期发展打下基础。
4. 诚信：我们要求员工在工作中保持诚实和正直，不论面对内外部的压力和诱惑。
任何偷窃、贪污、舞弊和其他违法行为都将受到严厉处理。
5. 保密：我们要求员工严守商业和个人机密，不得泄露公司的商业秘密或客户的隐私信息。
任何违反保密规定的行为都将受到追责。
行政人事财务管理制度:1. 招聘和晋升：我们将建立公正的招聘和晋升机制，以确保选择和评估员工的目标性和公正性。
任何有关招聘和晋升的决策都不能受到个人关系和利益的干扰。
2. 培训和发展：我们将制定培训和发展计划，根据员工的需求和公司发展的需要，提供必要的培训和发展机会。
培训的内容可以包括技术培训、管理技能培训和职业发展规划等。
3. 考核和奖惩：我们将建立绩效考核制度，按照员工的工作质量、工作态度和工作成果来评估员工的绩效。
我们将根据实际情况给予奖励和惩罚，以激励员工的积极性和创造力，同时确保公平和公正。
4. 人力资源规划：我们将建立科学的人力资源规划体系，根据公司的战略目标和市场需求，有序地进行人力资源的配置和调整。
我们将注重人才的引进和培养，为公司的可持续发展提供有力的支持。
5. 财务管理制度：我们将建立完善的财务管理制度，包括预算编制、资金管理、财务报表和内部控制等方面。
人力行政财务管理制度
第一章总则第一条为了规范人力行政财务管理，提高资金使用效率，保障人力行政工作顺利开展，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位人力行政部门及涉及财务管理的其他部门。
第三条人力行政财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得弄虚作假。
（三）效益性原则：合理使用资金，提高资金使用效益。
（四）安全性原则：加强资金安全管理，防止资金流失。
第二章财务管理职责第四条人力行政部门负责以下财务管理职责：（一）编制年度人力行政经费预算，报单位领导审批后执行。
（二）负责人力行政经费的核算、报销、支付等工作。
（三）定期向上级领导汇报财务状况，及时解决财务问题。
（四）建立健全财务管理制度，加强财务监督。
第五条其他涉及财务管理的部门应积极配合人力行政部门开展财务管理工作。
第三章预算管理第六条年度人力行政经费预算由人力行政部门编制，经单位领导审批后执行。
第七条预算编制应遵循以下要求：（一）合理预测人力行政需求，确保预算的科学性。
（二）严格执行国家有关政策和规定，确保预算的合法性。
（三）合理安排人力行政经费，提高资金使用效益。
第八条预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，需经单位领导审批。
第四章收入管理第九条人力行政收入主要包括以下来源：（一）财政拨款。
（二）上级部门拨款。
（三）其他合法收入。
第十条人力行政收入应按规定及时、足额上缴财政专户。
第十一条人力行政收入核算应真实、准确、完整，不得虚报冒领。
第五章支出管理第十二条人力行政支出主要包括以下项目：（一）人员经费。
（二）办公经费。
（三）培训经费。
（四）其他必要支出。
第十三条人力行政支出应严格执行国家有关政策和规定，合理控制支出规模。
第十四条人力行政支出报销应按规定程序办理，经部门负责人审核、财务部门审批后支付。
行政人事财务部管理制度
行政人事财务部管理制度第一章总则第一条为加强公司行政人事财务部门的管理，规范部门工作流程，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司行政人事财务部门的全体员工，严格执行。
第三条公司行政人事财务部门遵循公司各项规章制度，贯彻执行公司的各项决策。
第四条公司行政人事财务部门必须严格遵守国家的相关法律法规，加强对部门员工的教育培训，确保员工理解并遵守相关法律法规。
第五条公司行政人事财务部门主要职责是协助公司领导做好公司的行政管理、人事管理和财务管理，做好公司的日常事务工作，确保公司各项事务的顺利进行。
第二章行政管理第六条公司行政人事财务部门负责公司的行政管理工作，包括但不限于办公用品的采购管理、车辆管理、接待工作、文件档案管理等。
第七条行政管理人员必须维护公司形象，做好公司办公环境的管理，完善各项设施设备的维护工作，确保员工的安全和健康。
第八条公司行政人事财务部门必须定期进行办公用品的盘点和采购计划，确保公司办公用品的充足和合理使用。
第九条公司行政人事财务部门必须建立健全车辆管理制度，严格执行车辆使用规定，确保公司车辆的正常使用和维护保养。
第三章人事管理第十条公司行政人事财务部门负责公司的人事管理工作，包括但不限于员工招聘、员工入离职、员工考勤等。
第十一条人事管理人员必须遵守公司的招聘规定，公平公正地选拔合适的人才，确保公司人才队伍的稳定和发展。
第十二条公司行政人事财务部门必须建立健全员工档案管理制度，严格执行员工档案的管理规定，确保员工档案的完整和真实性。
第十三条公司行政人事财务部门必须定期进行员工考勤管理，确保员工的工作情况和薪酬待遇的合理性。
第四章财务管理第十四条公司行政人事财务部门负责公司的财务管理工作，包括但不限于财务预算、财务会计、资金管理等。
第十五条财务管理人员必须严格执行财务预算制度，控制公司的各项支出，实现财务收支的平衡。
第十六条公司行政人事财务部门必须建立健全财务会计制度，确保公司的财务账目的真实性和可靠性。
人事行政财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司人事、行政、财务管理，规范工作流程，提高工作效率，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括各部门负责人、管理人员及员工。
第三条公司人事、行政、财务管理工作应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保人事、行政、财务管理工作合法合规。
2. 效率原则：提高工作效率，简化工作流程，确保人事、行政、财务管理工作高效、顺畅。
3. 透明原则：公开透明，接受监督，确保人事、行政、财务管理工作公正、公平。
4. 节约原则：合理使用人力、物力、财力，降低成本，提高效益。
第二章人事管理第四条公司人事管理包括员工招聘、培训、考核、薪酬、福利等方面。
第五条员工招聘应遵循公平、公正、公开的原则，按照公司需求进行招聘。
第六条公司对员工进行定期培训，提高员工业务能力和综合素质。
第七条公司建立考核制度，对员工进行定期考核，考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
第八条公司实行岗位工资制度，根据员工岗位、工作表现等因素确定薪酬。
第九条公司为员工提供相应的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪年假等。
第三章行政管理第十条公司行政管理工作包括办公室管理、档案管理、后勤保障等方面。
第十一条公司设立办公室，负责公司日常行政事务。
第十二条公司建立档案管理制度，确保档案资料完整、准确、安全。
第十三条公司加强后勤保障工作，为员工提供良好的工作环境。
第四章财务管理第十四条公司财务管理包括预算管理、收支管理、成本控制等方面。
第十五条公司制定年度财务预算，明确预算目标和实施措施。
第十六条公司实行收支两条线管理，确保财务收支合法合规。
第十七条公司加强成本控制，降低成本，提高效益。
第十八条公司建立健全财务报表制度，定期进行财务分析，为公司决策提供依据。
第五章监督与考核第十九条公司设立监督部门，对人事、行政、财务管理工作进行监督。
第二十条公司定期对各部门、各岗位进行考核，考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
公司人事及财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司人事及财务管理，规范人事及财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关法律法规、制度及公司章程的规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门和各级管理人员必须严格遵守。
第三条公司人事及财务管理遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保人事及财务工作的合法性；2. 公平公正原则：在人事及财务管理中，坚持公平、公正、公开，保障员工的合法权益；3. 效率效益原则：优化管理流程，提高工作效率，实现经济效益最大化；4. 保密原则：对涉及公司机密的人事及财务信息，严格保密。
第二章人事管理制度第一节员工招聘1. 招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，按照公司需求进行；2. 招聘过程中，严格按照招聘条件、程序和标准进行选拔，确保招聘质量；3. 招聘结束后，及时办理入职手续，签订劳动合同。
第二节员工培训1. 公司应定期组织员工培训，提高员工素质和业务能力；2. 培训内容应包括岗位技能、职业道德、团队协作等；3. 员工培训费用由公司承担。
第三节员工考核1. 公司应建立健全员工考核制度，定期对员工进行考核；2. 考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面；3. 考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第四节员工福利1. 公司应依法为员工缴纳社会保险，保障员工的基本权益；2. 公司根据国家规定及公司实际情况，为员工提供各项福利待遇；3. 员工福利待遇的调整，由公司董事会决定。
第三章财务管理制度第一节资金管理1. 公司应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合理使用；2. 资金收支应按照国家规定及公司财务制度执行；3. 资金使用应遵循“预算管理、审批程序、跟踪审计”的原则。
第二节财务核算1. 公司应按照权责发生制原则进行会计核算，确保会计信息的真实性、准确性；2. 财务核算应遵循会计准则，严格按照会计制度执行；3. 财务核算工作由财务部门负责，其他部门应积极配合。
人事部门财务管理制度
第一章总则第一条为加强人事部门财务管理，规范财务行为，确保财务资金的安全、合理、高效使用，根据国家有关财务管理制度，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于人事部门所有财务活动，包括资金收支、会计核算、财务报告、内部控制等方面。
第三条人事部门财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规和财务政策；（二）真实性原则：保证财务数据的真实、准确、完整；（三）完整性原则：确保财务活动记录的完整性；（四）及时性原则：及时处理财务业务，确保财务信息及时反映；（五）效益性原则：提高财务管理水平，降低财务成本。
第二章资金管理第四条人事部门应建立健全资金管理制度，明确资金收支范围、审批权限和报销流程。
第五条资金收支应严格按照国家规定的渠道和程序进行，严禁擅自设立账户、转移资金、套取资金。
第六条资金收支审批权限：（一）小额支出由部门负责人审批；（二）一般性支出由人事部门负责人审批；（三）大额支出由单位领导审批。
第七条资金报销程序：（一）报销人填写报销单，附上相关票据；（二）部门负责人审核签字；（三）人事部门负责人审批签字；（四）单位领导审批签字；（五）财务部门办理报销手续。
第三章会计核算第八条人事部门应设置专门的会计岗位，配备合格的会计人员，负责财务核算工作。
第九条会计核算应遵循以下规定：（一）严格按照会计制度进行核算，确保财务数据的准确性；（二）及时登记账簿，定期进行财务报表编制；（三）定期进行财务审计，确保财务信息的真实、完整。
第四章财务报告第十条人事部门应定期编制财务报告，包括月度、季度、年度财务报表。
第十一条财务报告应真实、全面、准确地反映人事部门财务状况，包括资产、负债、收入、支出等情况。
第十二条财务报告应报送单位领导审批，并及时向有关部门报送。
第五章内部控制第十三条人事部门应建立健全内部控制制度，加强风险防范。
第十四条内部控制制度应包括以下内容：（一）资金管理内部控制；（二）采购管理内部控制；（三）固定资产管理内部控制；（四）薪酬管理内部控制；（五）合同管理内部控制。
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第一章企业理念员工守册
一、企业理念
1、企业宗旨:传承东方文化雕铸艺术园林
2、企业目标:主业卓著多元发展科技领先享誉中外
3、企业经营理念：追求更好与君双赢
4、企业价值观：人才为本信誉至上贡献为先效益为重
5、企业精神:不断超越永创新业
6、企业作风:求真务实不断进取
7、企业员工行为准侧:遵章守法珍爱商誉团结上进举止文明
8、企业管理人员职业道德规范:爱岗敬业诚信做人不畏险阻廉洁奉公
二、管理方针
雕铸品牌工程美化现代生活
释义：雕铸品牌工程:东方圆林将始终坚持周密计划,认真实施，信守合同,采用先进技术，科学配置资源,实施精细管理，以优良的质量、完善的服务,全面兑现对业主的承诺,雕铸公司品牌形象、不断满足并超越顾客和相关方的需要。
美化现代生活：创造优美的家居环境、宜人的风景园林旅游环境是东方园林立足之本。
东方园林应在生产、服务全过程中信守以人为本的原则,关注社会公众利益，在建设物质文明的同时，着力美化人们的生活、旅游环境,为现代文明服务。
三、管理目标
１、竣工验收项目优良率1００%;施工管理综合评价得分9０分以上;
2、重大工程质量、安全、环境污染责任事故:0案次
3工期履约率1０0％
4、推进四新（新工艺新技术新材料新设备）
5、无死亡、重伤事故发生
6、达到业主和相关方满意
7、控制施工噪音，控制施工扬尘扬灰、废弃物，确保排污符合标准规范社区居民无投诉
8、节约能源降低自然资源消耗
四、质量方针
诚实守信全员参加规范管理持续改进承诺业主雕铸品牌
五、环境与职业安全卫生方针
安全第一预防为主以人为本珍爱生命
关爱地球崇尚自然注重环保杜绝污染
六、组织机构图。