城市污水处理厂项目施工管理
污水厂工程质量管理制度
污水厂工程质量管理制度一、总则为加强污水厂工程建设的质量管理，确保工程质量，保障人民健康和环境安全，提升城市环境品质，特制定本管理制度。
二、管理范围本质量管理制度适用于污水处理厂工程建设的全部过程，包括前期规划、设计、施工、验收、监理等所有流程。
三、管理体系1.建立质量管理组织结构，确定质量管理人员，确保各项职责落实到位。
2.建立质量管理制度，包括文件管理、规范化操作、质量控制与检验等方面，形成完整的质量管理体系。
3.建立质量管理流程，包括工程验收、质量检查、施工过程抽查等环节，确保每个环节都有相应的质量控制措施。
四、质量管理流程1.前期规划在污水厂工程建设前，要进行详细的规划，确定工程范围、投资预算、时间计划等关键节点，确保工程建设顺利进行。
2.设计阶段设计图纸要符合国家标准和行业规范，必须经过专业设计单位验收，确保设计方案科学合理，符合实际需求。
3.施工阶段施工单位必须严格按照施工图纸和技术要求进行施工，确保工程建设符合标准要求，不得私自更改设计方案。
4.质量检验在施工过程中，要定期进行质量抽查和检验，确保每个环节的质量控制措施得以落实，问题能及时发现并处理。
5.工程验收工程竣工后，必须进行验收，验收单位要对工程建设是否符合相关标准进行评估，确保工程质量在验收合格后交付使用。
六、质量管理要求1.严格执行国家标准和行业规范，不得擅自更改设计方案，不得违规施工。
2.建立健全的质量管理制度，确保工程质量可控可靠。
3.加强监理和第三方审核，及时发现问题并及时处理。
4.加强施工人员培训，提高员工的质量意识和技能水平。
5.定期组织质量汇报会议，总结经验，改进不足，不断提升工程建设质量。
七、质量管理责任1.项目负责人对本项目的质量管理负总责，必须确保工程质量。
2.质量部门负责对工程质量进行全面监督、检查，并及时发现和纠正问题。
3.各施工单位领导对本单位工程质量负责，必须加强管理，确保工程质量。
4.质量监理单位要对工程质量进行全面监督和检查，做到守土有责。
污水池工程施工(3篇)
第1篇一、工程概况污水处理池工程主要包括污水处理厂的设计、施工和调试三个阶段。
本工程位于我国某城市，占地面积约为10000平方米，设计处理能力为每日10万吨生活污水。
二、施工准备1. 工程组织：成立污水处理池工程施工项目部，明确项目经理、技术负责人、施工负责人等岗位人员职责。
2. 技术交底：组织施工人员学习施工图纸、技术规范、操作规程等，确保施工人员掌握施工工艺和质量要求。
3. 材料设备：根据工程需求，采购各类建筑材料、机械设备、仪器等，确保材料设备质量符合国家标准。
4. 施工场地：对施工现场进行平整、硬化，确保施工车辆和人员通行顺畅。
5. 施工队伍：选拔具备丰富经验的施工队伍，进行现场施工管理。
三、施工过程1. 土方工程：根据施工图纸，进行场地平整、土方开挖、回填等工序，确保基础平整度符合设计要求。
2. 地基处理：对地基进行处理，包括地基加固、防渗处理等，确保地基稳定性。
3. 污水处理池结构施工：按照施工图纸，进行池体混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板安装等工序，确保结构质量。
4. 设备安装：根据设计要求，安装各类设备，如格栅、曝气装置、污泥处理设备等，确保设备运行稳定。
5. 管道施工：按照施工图纸，进行污水收集、输送、排放管道的铺设，确保管道连接严密，无渗漏。
6. 防腐处理：对池体、管道等易腐蚀部位进行防腐处理，延长使用寿命。
7. 电气、仪表安装：按照设计要求，安装电气设备、仪表，确保系统运行稳定。
8. 调试与验收：对整个污水处理系统进行调试，确保各项指标达到设计要求，通过相关部门验收。
四、质量控制1. 材料质量控制：严格筛选建筑材料、设备，确保材料质量符合国家标准。
2. 施工过程控制：加强施工过程管理，严格执行操作规程，确保施工质量。
3. 质量检测：定期对施工质量进行检测，确保工程质量达到预期目标。
4. 安全管理：加强施工现场安全管理，确保施工人员生命财产安全。
五、工程总结污水处理池工程施工是一项系统工程，涉及多个专业领域。
污水治理工程施工方案
污水治理工程施工方案主要包括以下几个方面：工程概述、施工准备、施工方法及工艺、质量保证措施、安全文明施工、环境保护和施工进度计划。
以下是一篇关于污水治理工程施工方案的范文，字数超过500字。
一、工程概述本项目为某城市污水治理工程，主要包括污水收集、输送、处理和排放四个部分。
工程内容包括：新建污水管道长约50km，直径DN300-DN1000；扩建污水处理厂一座，处理规模为10万m³/d；改造现有排水泵站两座；新建检查井、排水井等附属设施。
工程区域涉及居民区、工业区、商业区和公园等不同功能区域。
二、施工准备1. 技术准备：组织施工技术管理人员学习污水治理相关技术规范、标准，熟悉设计图纸和施工方案。
对施工人员进行技术培训，确保施工过程中遵守操作规程。
2. 施工现场准备：清理施工场地，排除积水，拆除影响施工的障碍物。
按设计要求设置施工临时设施，包括临时道路、临时排水、临时供电等。
3. 材料准备：根据施工进度计划，提前采购合格的工程材料，包括管道、阀门、泵站设备、检查井等。
对材料进行验收、检测，确保质量符合要求。
4. 施工设备准备：配置足够的施工设备，包括挖掘机、推土机、装载机、管道铺设设备、检测设备等。
对设备进行维修、保养，确保正常运行。
5. 施工人员准备：组织施工队伍，明确各岗位职责。
对施工人员进行安全培训、技术培训，提高施工技能和安全意识。
三、施工方法及工艺1. 污水管道铺设：采用开挖施工法，先进行土方开挖，再进行管道铺设。
铺设过程中，确保管道轴线位置、高程符合设计要求。
2. 检查井施工：检查井采用预制混凝土井筒，现场拼装。
井筒安装后，进行井底排水管道连接，确保排水畅通。
3. 排水泵站改造：对现有排水泵站进行拆除、重建。
新泵站应满足设计处理规模和运行要求，确保排水泵站正常运行。
4. 污水处理厂扩建：按照设计要求，新建污水处理厂构筑物，包括沉淀池、生物池、清水池等。
设备安装后，进行调试，确保处理效果达到预期。
城市污水处理厂土建施工技术与质量管理
浅谈城市污水处理厂土建施工技术与质量管理【摘要】随着我国经济的不断的发展，城市污水处理厂的需求越来越大。
本文结合中山某污水处理厂的工程实例，着重分析污水处理厂施工过程中的难点，以及质量控制。
【关键词】污水处理厂施工要点施工难点质量控制1、工程概况由我司承建的中山某污水处理厂二期扩建工程，用地面积14023平方米，构、建筑物占地面积7304平方米，建筑物建筑面积227平方米，主要构筑物包括：曝气沉沙池一座，周进周出二沉池两座，生物池两座。
池体结构形状不规则，对混凝土外模要求高。
本工程为地下构筑物，且作为储污水结构，结构防水要求高，对砼抗裂，防腐要求较高。
本工程对目前在建的同类项目有一定的代表性，为同类工程的施工有一定的借鉴作用。
2、城市污水处理厂土建阶段施工过程中的难点分析2.1 砼施工作为蓄水构筑物，砼质量直接影响着工程质量。
工程实际情况采取必要的防水措施，主要有：提高混凝土抗裂、防裂措施，提高混凝土的防腐蚀措施，预埋管防漏措施等。
具体做法：⑴在现有条件下选用中低热普硅或全硅水泥配制混凝土，减少混凝土凝结时的发热量；⑵掺加减水剂，减少水泥用量，降低水化热量，减缓水化速度；或掺加缓凝型减水剂，除有以上效果处，还可减缓浇灌速度和强度，以利散热；⑶掺加粉煤灰，可减少单方水泥用量50～70㎏，显著推迟和减少发热量，降低温升值20%～25%；⑷合理配料和优选混凝土配合比，提高混凝土的密实度，减少收缩，降低水泥用量；⑸利用混凝土后期（60d、180d、360d）强度，可降低混凝土水泥用量；⑹热天施工，砂石堆场设遮阳装置，必要时喷冷水雾预冷却，或利用冰水拌制混凝土；运输工具加盖，防止日晒，以降低混凝土初始温度；⑺混凝土采取薄层浇筑，以加速热量散发；⑻加强通风，降低浇灌入模温度和升温；⑼配制优质混凝土，控制砂、石含泥量，以减少混凝土的收缩，提高极限拉伸；⑽制定合理的温控指标，控制混凝土表面与内部最高温差不大于25℃；内部温差不大于20℃；温度陡降不大于10℃；⑾做好混凝土的养护（覆盖养护）延长拆模时间，提高混凝土强度，减少混凝土表面的温度梯度；必要时采取保温养护，使缓慢降温，充分发挥混凝土的徐变松弛效应，削减温度收缩应力；⑿掺加混凝土膨胀剂，配制补偿收缩混凝土，以部分或全部抵消干缩和冷缩在结构中产生的约束应力，防止或减少温度与收缩裂缝的出现；⒀加快基础回填土，避免基础结构侧面长期暴露；适当停止降水，避免降温收缩与干缩共同作用，导致应力累加；⒁实行情报、信息化施工，加强测温监测与管理，及时进行研究分析，采取相应措施，使温差控制在允许的限度内；⒂对于大跨度及天面结构掺加合成纤维，提高混凝土的拉伸应力，从而提高混凝土的抗裂、抗渗，增强其抗压、抗拆性能；⒃混凝土构件进行二次振捣和压光搓毛，可增加混凝土的抗拉强度5%～20%。
市政污水工程施工管理
市政污水工程施工管理一、前言随着城市化进程的加快，城市污水处理工程逐渐成为维护城市环境卫生、保障居民生活安全的重要基础设施。
而市政污水工程施工管理作为整个项目的重要环节，对工程质量、进度和安全都有重要影响，必须严格把控。
本文以市政污水工程施工管理为主题，对其重要性、施工管理的内容和要点、目前存在的问题以及解决对策等进行了探讨，以期在今后的施工管理工作中能够更好地保障污水工程的顺利进行。
二、市政污水工程施工管理的重要性市政污水工程是指城市内各类建筑、路面、生活生产排水等送至污水处理厂进行处理的污水处理系统。
由于其工程特性、施工难度以及工程规模巨大，因此施工管理显得尤为重要。
1. 保障工程质量市政污水工程的施工质量直接关系到城市的环境卫生和居民的生活健康。
因此，施工管理必须严格把控工程质量，确保污水工程的安全、稳定和可靠运行。
2. 确保工程进度市政污水工程不仅涉及到城市基础设施建设，更是与城市居民的生活质量息息相关。
因此，必须保证工程进度的稳定和高效，确保居民的生活和工作不受影响。
3. 维护施工安全市政污水工程施工过程中会涉及到大量的土方开挖、管道铺设和设备安装等工作，这些工作不仅难度较大，还存在很大的安全隐患。
因此，必须加强施工管理，保障施工安全。
三、市政污水工程施工管理的内容和要点市政污水工程施工管理主要包括以下内容和要点：1. 施工组织设计施工组织设计是施工管理的重要环节，它直接关系到施工过程的安全性、高效性和经济性。
施工组织设计要根据工程施工的具体情况，合理确定施工队伍、作业方法、施工计划等内容。
2. 施工监理施工监理是保证工程质量的重要手段，它主要包括施工过程的监督、检查和验收等。
施工监理要加强对施工队伍的管理和指导，及时发现并解决工程施工中存在的问题。
3. 安全管理安全管理是市政污水工程施工管理的重点，要加强对施工现场的安全管理，做好施工现场的安全防护和安全宣传工作。
4. 质量管理质量管理是市政污水工程施工管理的关键，要对施工过程中的材料、工艺和施工质量进行检查和验收，确保施工质量符合相关标准。
污水处理厂施工组织技术方案
污水处理厂施工组织技术方案一、工程概况该污水处理厂位于城市市区，设计处理能力为每天500吨，采用了生物滤池工艺。
工程施工期为12个月。
二、施工原则1.安全第一：施工过程中要严格遵守安全规范，建立健全安全检查制度，落实安全教育和培训。
2.环保优先：严格按照环保要求施工，合理安排建设现场，减少对周边环境的影响。
3.质量为先：严把质量关，建立质量管理体系，保证施工过程和最终成果的质量。
三、施工组织方案1.建立施工组织机构：设立总工程师、项目经理、工程技术部、安全环保部等岗位，明确各个岗位的职责和权限。
2.施工人员安排：根据工程进度和需要，合理调配施工人员，确保工程按时和质量完工。
3.车辆机械配置：根据施工需要，配备各种车辆和机械设备，包括起重机械、挖掘机、混凝土搅拌机等。
4.施工进度计划：编制详细的施工进度计划，明确每个施工节点和关键工序的时间要求，确保工程能够按时完成。
5.外部协调：与相关政府部门和供应商进行紧密合作，确保供应材料和相关手续的及时办理。
6.施工面控制：根据场地条件，划分合理的施工面，保证各个施工过程能够顺利开展。
7.施工安全保障：落实安全检查制度，建立安全防护设施，提供工人必要的安全培训，严禁超负荷作业和违规操作。
8.施工质量控制：建立质量检验制度，对施工过程中的关键节点进行抽查，确保施工质量符合相关要求。
9.施工文明施工：加强施工现场的文明施工管理，建立施工垃圾分类处理和清运制度，减少对周边环境的污染。
10.施工信息传递：建立施工信息传递机制，确保各个岗位之间的沟通顺畅，及时解决施工过程中的问题。
四、施工风险控制1.土建施工风险：对沉降和地基稳定性进行分析和评估，采取加固措施，确保建筑物的稳定性和安全性。
2.电气施工风险：合理安排电气设备安装顺序，严格遵守电气工程安装规范，确保电气设备的安全使用。
3.开挖施工风险：对施工现场进行合理的标识和隔离，设置安全警示牌和警示标志，确保施工过程中的安全。
2023年污水处理项目施工方案
2023年污水处理项目施工方案2023年污水处理项目施工方案1一、工作目标县以上城市（含县城）必须建有污水处理厂。
污水处理率不低于70%其它县（区）要确保在年内建成污水处理厂并投入使用。
其中：市城区、市城区在建成污水处理厂并投入运行。
二、工作重点及措施（一）建立和完善污水处理收费制度。
由市物价局牵头。
研究污水处理收费政策，根据省、市污水处理收费相关管理办法及时、具体落实。
省政府《关于落实科学发展观加强环境保护的决定》提出的污水处理原则上达到每吨污水收费0.8元”凡收费不到位的地方，当地财政要对运营成本给予补贴”要求，加大污水处理费的征收力度。
年内所有县（市）全部要开征污水处理费，收费标准原则上不低于每吨0.8元。
加强对污水处理费使用情况的监管，确保污水处理费专款专用。
（二）加快污水处理设施建设步伐。
1、加快设施建设。
已列入省、市规划。
各市、县、区政府要抓紧制定工作方案，尽快开展前期工作，年底前市污水处理厂开工建设，其它各县完成可行性研究，争取立项。
建项目要倒排工期，确保工程进度和施工质量。
2、加快配套管网的建设。
按照“统一规划、厂网并举、管网先行”原则加大对城市污水管网的配套建设力度。
扩展污水收集管网服务范围。
新建污水处理厂，要坚持配套管网与主体工艺同时设计、同时施工、同时投入运行。
要紧密结合旧城改造和道路建设，同步建设雨污分流的管网系统。
3、强化工程质量管理。
全面落实“项目法人制、招投标制、合同管理制、工程监理制、竣工验收制”实行工程质量终身责任制。
（三）健全和完善城市排水许可制度。
推行排污许可证制度。
严格按照有关标准监督检测排入城市污水收集系统的污水水质和水量，保障各类城市排水设施的安全运行，确保污水处理厂建成后的正常运转。
（四）积极探索和创新污水处理项目建设和运营机制。
拓宽筹资渠道。
鼓励污水处理设施使用国内银行贷款、国外政府贷款和国际金融组织贷款的同时，积极鼓励社会资本和外资参与城市污水处理等基础设施的建设和运营。
污水处理厂施工技术及精益管理措施
污水处理厂施工技术及精益管理措施摘要：城镇在日常运转中产生大量生活污水及工业废水等，需要进行收集流进污水处理厂处理，达到排放标准后，实现回收利用。
污水处理厂工程质量是否达标，会对城镇污水厂性能发挥、使用寿命、污水处理质量等有直接影响。
因此，在进行污水处理厂工程施工过程中，必须做好各工程尤其是土建工程的施工技术及质量控制措施，并进行精益管理，确保工程在合同规定时间内顺利完成各项施工任务，质量达标，实现企业预期收益。
关键词：污水处理厂；土建部分；施工技术；质量控制；精益管理前言随着人口增多以及经济发展，我国城镇需要处理的污水量不断增加。
为保证污水得到有效处理，政府部门每年均投入大量资金，改造现有污水处理厂以及新建污水处理厂等，以提升每日污水处理量。
污水处理厂工程施工包括的内容较多，涉及不同专业及工序，对施工技术及质量管理要求高，必须结合项目的规模及实际情况，科学制定有关设计及施工方案，并做好工序的质量控制及精益管理工作，消除质量隐患，促进工程投入使用后能充分发挥其情能，高效完成污水处理任务，实现城镇可持续发展。
一、揭西县凤江污水处理厂工程简介揭西县凤江污水处理厂及配套污水管网（一期）工程，近期（2020年）规模1.0万m3/d，远期（2030）规模2.0万m3/d，近期实施污水截污干管长度约为9 km，管径DN300~DN1000mm。
1、厂区工程属系统性工程项目，由多栋建筑物和多座构筑物组成：主要建构筑物包括：粗格栅及提升泵房、细格栅及沉砂池、水解酸化池、AAO微曝氧化沟、配水井、污泥回流泵房、二沉池、纤维转盘滤池、消毒接触池及加氯间、巴氏计量槽、变配电间、机修间、鼓风机房、污泥脱水机房、除臭系统、综合楼、门卫、储泥池、出水仪表间等，采取污水处理工艺为AAO微曝氧化工艺。
2、构建筑物均采用预应力高强混凝土管桩(PHC桩)基础，型桩：PHC400AB，有效桩长约为18～22m，粗格栅及提升泵房采用高压旋喷桩进行地基加固，钻孔灌注桩进行基坑支护。
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城市污水处理厂项目施工管理
摘要：加强污水处理厂项目的施工管理，必须协调好总包与各分包单位之间的关系，施工中相互配合并强化管理施工项目的生产要素。
污水处理厂项目施工的成功与否，利润率是一个重要指标。
成本控制是污水处理厂项目施工管理的关键工作。
污水处理厂项目施工的质量控制管理机构设置合理与否，将直接关系到整个质量保证体系能否顺利运转。
关键词：污水处理厂；施工管理
随着我国经济的发展及社会的进步，对水环境保护的及水污染的治理已刻不容缓，因而全国各地城市污水处理厂项目如雨后春笋般纷纷投入建设，做好城市污水处理厂项目施工管理对工程按时保质地顺利完成具有重要意义。
总承包管理是国际上流行的一种项目管理模式，运用总承包管理模式可以有效的加强项目的整体管理，缩短工期，降低总体项目成本，提高投资效益。
施工总承包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用及保修服务的全过程，在范围上涵盖了参与建设项目施工各方及一切有关的管理活动，实施施工总承包管理既是高质高效完成施工项目的有效手段，也是涉及人、财、物等多种生产要素及服务对象的复杂的管理活动。
一、工程总承包管理概述
在污水处理厂项目中有些项目的施工与安装专业工种较多，往往不是一个施工安装单位所能承包的。
而甲方承包的施工单位往往需
要将一部分非本单位所能完成的工作再委托其他有关施工安装单
位完成。
由甲方承包的施工单位称总包，由总包再承包其中一部分施工安装工作的制定单位称分包。
一般来说，一个工程只有一个总包单位，但可以有很多分包单位。
总包与分包之间的委托关系可采用行政办法指定或聘请，也可采取招标、投标方法聘任[1]。
总承包管理是国际上流行的一种项目管理模式，运用总承包管理模式可以有效的加强项目的整体管理，缩短工期，降低总体项目成本，提高投资效益。
施工总承包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用及保修服务的全过程，在范围上涵盖了参与建设项目施工各方及一切有关的管理活动，实施施工总承包管理既是高质高效完成施工项目的有效手段，也是涉及人、财、物等多种生产要素及服务对象的复杂的管理活动。
《国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知》中提出中标单位签订承包合同后，严禁进行转包。
总承包单位如进行分包，除总承包合同中有约定的外，必须经发包单位认可，但主体结构不得分包。
禁止分包单位将其承包的工程进行分包[2]。
二、污水处理厂项目的施工管理
加强污水处理厂项目的施工管理，必须协调好总包与各分包单位之间的关系，施工中相互配合并强化管理施工项目的生产要素，确保污水处理厂建成后能达到设计要求。
（一）成本控制
污水处理厂项目施工的成功与否，利润率是一个重要指标。
收入
在施工总承包单位竞标以后是相对固定的，而成本在施工中则可以通过组织管理进行控制。
因此成本控制是污水处理厂项目施工管理的关键工作。
在进行成本控制时，应注意成本最低化、全面成本控制、动态控制、目标管理、责、权、利相结合的原则。
（二）进度控制
污水处理厂项目的总承包单位应根据招标文件提供的工期关键控制点，结合工程施工经验，编制工程施工总控制进度计划，合理安排总工期，对各专业给出阶段性的工期控制点，把所有专业包含在其中，并采取相应的控制和管理措施。
1、管理对象、组织和流程
工期管理的对象是指施工总承包管理的所有项目，包括业主指定分包的项目及影响交工或使用的所有分项。
项目部应建立以项目经理为责任主体、由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的工期管理组织体系。
其中应包含业主指定分包但由总包方负责管理的分包项目负责人。
2、对分包的管理要求
总承包单位有义务要求各分包单位提交分包工程的各类进度计划，统筹审核各分包工程的进度计划，编制总进度并报监理单位审批。
对各分包工程的施工提供必要的协助，以确保分包工程能按经审定的进度计划执行，通过组织协调有效解决不同分包工程、不同工序交叉作业的配合施工问题。
同时对分包工程施工进度进行监督管理，协调分包单位之间的关系，保证主体工程与分包工程、各分
包工程之间能协调推进。
3、施工进度计划的控制
主要控制形象进度、施工产值、工程质量、工料消耗等内容。
计划的编制是依据图纸和合同工期的要求，结合现场的情况等多方因素编制，在计划的落实控制中，施工总承包和分包的计划管理员，深入现场调查研究，掌握情况并用统计分析方法，找出实际完成情况与计划控制的差异，分析原因，制定措施，加强生产调度，及时调整计划，在动态中求平衡。
（三）质量控制
1、质量控制管理机构
污水处理厂项目施工的质量控制管理机构设置合理与否，将直接关系到整个质量保证体系能否顺利运转。
质量控制管理机构由项目经理领导，项目总工负责，以质量管理部为主体，工程部、技术部、物资部参加的质量责任落实的质量管理体系，整个体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态，形成项目经理为首，项目总工和项目副经理监控，职能部门执行监督，专业分包严格实施的网络化质量体系。
2、工程质量控制方法
结合污水处理厂项目的实际情况，编制施工组织设计及自行施工的单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划，编制项目质量保证计划，明确质量职责，制定相应的质量制度。
（1）对各分包的质量控制
将各专业分包工程按”施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段”划分，对各阶段制定相应的管理目标和流程图，在各阶段对分解目标按计划、执行、检查、处理四个过程进行循环操作（pdca循环）[3]。
分包施工过程中收集、整理质量记录的原始记录，应用数理统计方法，分析质量状况和发展趋势，有针对性地提出改进措施，对各工序施工质量作持续改进，通过工序施工质量控制整体质量。
（2）对自行施工单位的质量控制
在做好对各分包工程的质量控制同时，总承包单位也必须做好对自行施工工程的质量控制，制定合理可行的质量管理组织措施、施工准备过程的质量控制措施以及施工过程中的质量控制措施。
单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料，并填写《质量保证资料核查表》，由项目总工程师组织人员对工程的观感进行评定，并填写《单位工程质量综合评定表》，签字盖章后，送当地质监站、监理单位、业主进行核定。
三、结论
城市污水处理厂项目管理是一个复杂的管理过程，其有严格的工作范围、时间进度、成本预算、质量性能等方面的要求，单纯依靠个人是解决不了问题的，必须借助团队合作的力量。
目前，国内外都在发展”交钥匙工程”（即进行设计、施工、设备采购、安装总承包）[4]。
进行工程设计、施工、安装和调试的总承包有利于降低造价、提高质量和推广采用新技术。
参考文献：
[1]徐鼎文.给水排水工程施工[m].北京：中国建筑工业出版社，1993.
[2]冯生华.城市中小型污水处理厂的建设与管理[m].北京：化学工业出版社，2001.
[3]丁续亮.现代环保工程设计、施工与质量验收实务全书[m].北京：银声音像出版社，2004.
[4]李胜海.城市污水处理工程建设与运行[m].合肥：安徽科学技术出版社，2001.
作者简介：秦丹（1985.9-），女，黑龙江人，硕士，工作单位：东宁县环境监测站。