商业计划书撰写及演示2.0
撰写与展示创业计划书
撰写与展示创业计划书一、创业背景随着互联网的飞速发展，信息技术的不断创新，越来越多的人开始关注创业，成为创业者。
而在当今社会，随着城市化进程的不断加快，人们的生活节奏越来越快，时间成为了一种奢侈品。
然而，为了追求更好的生活质量，越来越多的人开始把自己的时间和精力投入到健身运动中。
健身运动不仅可以让人们保持健康的身体，还可以提升自己的工作效率和生活质量。
因此，在这样一个背景下，我决定创办一家健身运动俱乐部，为那些繁忙的都市人提供一个健康、快乐的运动空间，让他们在忙碌的工作之余能够放松身心，重塑自己的体魄。
二、商业模式1.服务内容我计划开设的健身运动俱乐部主要提供以下服务：（1）健身教练指导：为每一位会员配备专业的健身教练，根据会员的需求和身体状况制定个性化的健身计划。
（2）健身设备和器材：俱乐部配备先进的健身设备和器材，满足会员各种不同的健身需求。
（3）团体课程：开设各种团体课程，如瑜伽、普拉提、有氧运动等，让会员们在快乐的氛围中享受健身的乐趣。
（4）健康体检：定期为会员进行健康体检，监测身体状态，及时调整健身计划。
2.会员服务为了吸引更多的会员，我计划制定以下服务政策：（1）会员卡制度：制定不同类型的会员卡，满足不同消费水平的会员需求。
（2）会员福利：定期举办健身活动，为会员提供免费的体验课程，增加会员忠诚度。
（3）优质服务：提供优质的服务，让会员感受到家一样温暖的健身空间。
3.盈利模式主要盈利模式包括：（1）会员费：通过售卖会员卡及不同等级的会员套餐来获取收入。
（2）产品销售：销售健身器材、健身服装、健康饮品等相关产品。
（3）团体课程收费：收取团体课程的费用。
三、市场分析1.市场需求根据调查数据显示，近年来，越来越多的人开始重视健康生活方式，健身运动已成为一种时尚潮流。
而在快节奏的都市生活中，人们常常缺乏运动的时间，因此对于快捷、便利的健身方式有着较大的需求。
而健身俱乐部作为提供专业健身服务的机构，可以满足这一需求。
商业计划书制作与演示
商业计划书制作与演示商业计划书制作与演示商业计划书制作与演示是为了向潜在投资者、合作伙伴或金融机构展示和解释商业计划的内容和潜在商机，以便获得支持和资金。
下面是商业计划书制作与演示的一般步骤：第一步，确定目标受众和目标。
你需要确定你的目标受众是谁，他们对你的商业计划感兴趣的是哪些方面，然后根据这些信息确定一个明确的目标。
第二步，收集和整理信息。
你需要收集和整理与你的商业计划相关的所有信息，包括市场研究、竞争分析、财务数据等等。
确保所有的信息都是准确和可靠的。
第三步，制作商业计划书。
根据你的目标受众和目标，使用清晰、简洁、有逻辑的语言来编写商业计划书。
商业计划书通常包括以下几个部分：概述、市场分析、产品或服务描述、营销策略、组织结构、财务规划等。
第四步，设计演示文稿。
根据你的商业计划书的内容和结构，设计一个有吸引力和易于理解的演示文稿。
使用简洁的文字、清晰的图表和演示动画等工具来呈现你的想法和数据。
第五步，演示商业计划。
在演示商业计划之前，确保你对商业计划的内容和演示文稿非常熟悉。
在演示过程中，用简洁的语言解释你的商业计划，强调商业机会和潜在收益，回答可能的问题并接受建议。
最后，根据收到的反馈和建议对商业计划进行修订。
商业计划书和演示文稿是不断演变和改进的过程。
根据收到的反馈和建议，对商业计划的内容和演示进行修订，以提高其可信度和说服力。
综上所述，商业计划书制作与演示是一个需要深思熟虑和认真执行的过程。
通过明确目标受众和目标，收集和整理信息，制作商业计划书，设计演示文稿，并进行演示和修订，你可以增加商业计划被接受和支持的机会。
这将为你的企业的发展和成功奠定良好的基础。
商业计划书制作与演示
商业计划书制作与演示商业计划是一个将商业想法和愿景转化为可持续的商业企划的重要工具。
它不仅可以帮助企业家将自己的想法和愿景清晰地传达给潜在的投资者和客户，还可以给予潜在合作伙伴明确的商业前景和业务透明度。
因此，制作一份令人信服的商业计划书是非常重要的。
商业计划书是一份重要的文书，需要考虑到各种细节和因素。
无论是初创企业还是已经有一定体量的企业，商业计划书的可行性分析、市场研究，财务预算和计划已经以及可能面临的风险都需要清晰地列出来。
一个好的商业计划书不仅需要全面系统地解释商业想法和calculate方案，还需要具有的是令人信服的结构和格式，以及聪明有效的讲解方式。
虽然商业计划书中的要求和规定因组织模型而异，但以下一般是不容忽视的要素：1. 市场研究和分析商业计划书的一个重要部分是市场分析。
该部分应详细介绍市场情况，描述目标市场段和市场调查及其结果。
值得注意的是，将竞争情况考虑在内会有助于增强企业计划的可行性和市场前景的现实性。
2. 财务预算和计划财务计划是商业计划书的另一个核心部分，是投资者最关注的内容之一。
在该部分中，企业家应给出财务数据和预测信息，例如收益预测，开支预算和资本支出计划等。
3. 清晰的商业计划概要商业计划概要应该成为商业计划书的核心内容之一。
它应概括核心想法，企业愿景和目标。
它应结合企业的研究结果，并具有令人信服的理由建议。
它也应该突出企业的独特性，以便更好地吸引潜在的投资者和客户。
现在我们来考虑如何展示一个商业计划书。
以下是几个有用的技巧和建议：1. 创造性展示当您制作和提交商业计划书时，要将创意和创造力考虑在内。
例如，尝试使用图表，表格，图片和视频等其他展示方式，以便更好地传达愿景和计划。
创新的展示方式可以提升文档环境和吸引力，让人更容易理解企划内容。
2. 准备好演讲和展示除了提交书面的计划书，还应为计划书的演示准备充分。
准备好演讲稿和演示文稿，以便在演示中说明您的计划。
演示应该深入浅出，亲力亲为地解释您的企业计划。
商业计划书制作与演示
商业计划书制作与演示商业计划书是企业发展过程中必不可少的一环。
一个完善的商业计划书不仅能让企业更好地规划发展方向，还可以展示企业的潜力和价值。
本文将介绍商业计划书的制作过程和演示技巧，帮助读者能够准确而有力地呈现自己的商业计划。
一、商业计划书的制作过程商业计划书的制作是一个系统性的过程，要求有条理地呈现企业的发展规划和目标。
以下是商业计划书制作过程的基本步骤：1.1. 概述在商业计划书的开头，需要写一篇概述，简要介绍企业的背景、目标和核心业务。
概述部分应该概括而有力，能够吸引读者的兴趣。
1.2. 市场分析在商业计划书的市场分析部分，需要对行业情况进行详细的分析和研究。
包括市场规模、竞争态势、消费者需求等方面的内容。
这一部分需要有数据支持，并对市场的发展趋势进行准确预测。
1.3. 产品或服务描述在商业计划书中，需要详细描述企业的产品或服务。
包括产品的特点、优势和定位等方面的信息。
此外，还需说明产品或服务的研发过程和营销策略。
1.4. 组织结构和管理团队商业计划书中的组织结构和管理团队部分需要介绍企业的治理结构和核心管理团队成员。
这一部分应该展示出团队成员的专业能力和经验，并说明其在企业中的角色和职责。
1.5. 财务规划商业计划书中的财务规划部分需要详细说明企业的财务情况和财务预测。
包括资金需求、投资回报率、财务指标等方面的内容。
这一部分需要有可靠的数据支持，能够证明企业的盈利能力和发展潜力。
二、商业计划书的演示技巧商业计划书的演示是向潜在投资者展示企业潜力和价值的重要环节。
以下是商业计划书演示的一些技巧：2.1. 准备充分在商业计划书的演示前，需要充分准备，熟悉整个计划书的内容，并就其中的关键点进行深入思考。
同时，还应准备好相关的演示材料，如幻灯片、视频等，以提高演示的效果。
2.2. 语言简练在商业计划书的演示过程中，需要使用简练、清晰的语言进行表达。
避免过多的专业术语和复杂的句子结构，以确保投资者能够准确理解所表达的意思。
商业计划书制作与演示期末考试答案
1 行业和市场基本内容基本一致，可以不加以区分（）。（1.0 分）1.0 分 正确答案： × 我的答案： × 答案解析： 2 中国目前最大规模的商业计划竞赛包括“创青春”全国大学生创业大赛和中国“互联网+” 大学生创新创业大赛（）。（1.0 分）1.0 分 正确答案： √ 我的答案： √ 答案解析： 3 哈佛商学院教授克莱登·克里斯滕森认为商业模式就是创造和传递客户价值（）。（1.0 分）1.0 分 正确答案： × 我的答案： × 答案解析： 4 是否进行了精准的市场调研是目前大学生商业计划书中存在的最大问题（）。（1.0 分） 1.0 分 正确答案： √ 我的答案： √ 答案解析： 5 为了使商业计划书保持连贯和统一，可以让团队中文笔好的队员一个人完成（）。（1.0 分）1.0 分 正确答案： × 我的答案： × 答案解析： 6 如果演示队员对演示有恐惧心理，最好的方法就是让他多讲几遍（）。（1.0 分）1.0 分 正确答案： √ 我的答案： √ 答案解析： 7 投票权与股份拥有份额直接挂钩，有多少股份才能拥有多少投票权（）。（1.0 分）1.0 分 正确答案： × 我的答案： × 答案解析： 8 品牌、专利和市场是限制其他竞争对手进入的主要障碍（）。（1.0 分）1.0 分 正确答案： √ 我的答案： √
D、 管理风险 正确答案： ABCD 我的答案：ABCD 答案解析： 5 创业能力培养具体内容包括（）。（2.0 分）2.0 分 A、 领导力 B、 机会识别能力 C、 团队合作能力 D、 演示沟通能力 正确答案： ABCD 我的答案：ABCD 答案解析： 6 演示 PPT 的结尾部分主要可以展示如下部分（）。（2.0 分）2.0 分 A、 商业价值 B、 社会价值 C、 团队的奋斗历程 D、 项目的风险 正确答案： ABC 我的答案：ABC 答案解析：
商业计划书制作与演示
商业计划书制作与演示一、引言商业计划书（Business Plan）是一份详细描述商业目标、运营策略以及财务预测的文件，帮助企业展示其商业模式和发展前景。
制作和演示商业计划书对于吸引投资者、合作伙伴以及银行贷款等非常重要。
本文将介绍商业计划书的制作和演示过程，帮助读者更好地理解如何有效地呈现商业计划。
二、制作商业计划书1. 封面商业计划书的封面应包含有吸引力的公司标志、名称以及日期等基本信息。
可选用专业的设计软件制作，在保证简洁大方的同时突出公司的品牌形象。
2. 概述在商业计划书的概述部分，应简要介绍公司的背景和成立目的。
阐明公司的核心价值、目标市场以及竞争优势等。
此部分应该具备吸引力，能够引起读者的兴趣并激发他们继续阅读的欲望。
3. 公司简介在公司简介中，应详细描述公司的组织结构、团队成员以及核心能力等。
重点介绍公司的创新点和竞争优势，展示公司在行业中的定位以及未来发展的潜力。
此部分应充分展示团队的实力和经验，让潜在投资者对公司有充分的信心。
4. 产品或服务详细介绍公司的产品或服务，并突出其独特性、创新点以及市场需求。
可以通过图表、图片等方式进行展示，增加可读性和吸引力。
此部分应突出产品或服务的价值主张以及未来发展规划，让读者相信公司能够在市场中取得成功。
5. 市场分析市场分析部分应深入探讨当前市场的情况，包括目标市场规模、竞争态势等。
通过收集和分析市场数据，展示目标市场的增长潜力以及公司在其中的定位。
此部分应准确地描述市场现状和趋势，让读者相信公司具备在竞争激烈的市场中生存和发展的能力。
6. 销售和营销策略在销售和营销策略部分，应详细描述公司的销售渠道、定价策略以及市场推广计划等。
突出公司的销售优势和营销创新点，展示公司在销售方面的实力和能力。
此部分应具体阐述销售目标和策略，让读者相信公司能够实现可持续的销售增长。
7. 财务计划财务计划是商业计划书中至关重要的一部分。
应详细列出预计的收入和支出、现金流量以及盈利预测等。
商业计划书制作与演示
商业计划书制作与演示一、引言商业计划书是一个详细描述商业理念、市场定位、商业模式、财务规划和运营策略等内容的文件。
它是创业者向投资者展示商业潜力的重要工具。
本文将对商业计划书的制作和演示进行探讨，帮助创业者提高演示效果，吸引投资者的注意力。
二、商业计划书制作1. 封面和目录商业计划书的封面应包含公司名称、标志、联系信息等重要信息，以吸引读者的注意。
目录应清晰地列出各个章节及其页码，方便读者查找。
2. 概述概述部分应简要介绍公司的背景、使命和愿景。
同时，需要阐明商业计划书的目的和结构，让读者了解文件的整体架构。
3. 市场分析在市场分析部分，需要详细描述目标市场的规模、增长趋势、竞争对手和潜在机会等相关信息。
此外，还应该深入了解目标市场的消费者行为和偏好，以便制定更准确的市场定位战略。
4. 商业模式商业模式是商业计划书的核心部分，应清晰地描述公司如何创造价值、获取利润。
可以通过图表、示意图等形式，直观地展示商业模式的可行性和竞争优势。
5. 财务规划财务规划是投资者关注的重点之一，需要详细列出公司的预计收入、成本、利润和现金流等财务指标。
同时，还应对投资回报率和偿还期限等方面进行评估和分析，以证明投资的可行性和回报。
6. 运营策略运营策略部分应详细描述公司的产品或服务供应链、人力资源管理、市场推广和客户服务等方面的策略和计划。
通过合理的运营策略，展示公司具备高效的运营能力和可持续发展的潜力。
三、商业计划书演示1. 简洁明了商业计划书的演示应简洁明了，避免冗长的段落和技术性的语言。
使用图表、表格和重点文字，以帮助观众更好地理解核心信息。
2. 强调亮点在演示过程中，要特别强调公司的核心竞争优势和创新亮点。
通过清晰地展示这些亮点，以吸引投资者的注意并使其信服。
3. 生动呈现利用多媒体技术在演示中添加图片、视频和音频等元素，使演示更加生动有趣。
但需要注意不能过度依赖多媒体，以免分散观众的注意力。
4. 自信表达在演示中，创业者要表现出自信和专业的态度。
商业计划书制作与演示
商业计划书制作与演示一、制作商业计划书商业计划书是一份非常重要的文档，它详细介绍了创业者的商业构想、市场情况、竞争对手、营销策略等具体信息。
商业计划书的制作流程一般分为以下几个步骤：1.明确商业目标和战略商业计划书的制作首先需要明确商业目标和战略。
通过分析市场、竞争者和顾客等因素，制订合适的商业计划和运营战略。
在明确商业目标和战略的基础上，才能更好地制定出商业计划书的内容和形式。
2.编写商业计划书商业计划书的编写需要具备清晰明了、结构合理、语言简洁明了的特点。
内容要清晰明了地阐述商业构想、市场分析、竞争对手分析、商业模式、财务预算等关键信息。
同时，使用合适的图表和数据，能够提升文档的可读性和可信度。
3.定期更新商业计划书商业计划书并非一份一劳永逸的文档。
随着市场环境的变化，商业计划书需要根据新的市场信息和数据定期更新，以确保创业企业能够健康稳定地发展。
二、演示商业计划书商业计划书制作完成后，还需要进行演示，以便于向潜在投资人和顾客展示自己的商业实力。
在演示商业计划书之前，需要经过以下几个步骤：1.准备演示工具演示工具一般有PPT、视频、手稿和演讲稿等。
这些工具会让演示更加生动、直观和可信。
2.展示商业构想和竞争优势演示时，需要紧扣商业构想和竞争优势，简洁明了地阐述自己的创新点和解决方案。
同时，演示人还需要展现本人的自信和专业素养，增加投资人的信心。
3.回答问题演示结束后，需要做好针对问题的回答准备。
回答问题时，需要简洁明了地回答问题，并注重表达人气和沟通能力。
三、总结商业计划书和演示是创业者实现创业梦想和商业成功的重要手段。
通过制作完备、走心的商业计划书和轻松自信的演讲，创业者能够更好地向潜在投资人和顾客展示自己的优势和实力，增加投资人和顾客对其商业的信心和信任。
同时，创业者还需要在日常运作中持续关注市场变化，根据变化及时更新商业计划书，以确保创业企业健康稳定地发展。
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（四）制作准备
2.商业模式构成与分类
持续赚钱的方式
2.1构成 ✓ 价值主张：客户利益 ✓ 价值载体：产品服务 ✓ 价值创造与传递：活动、资源、能力 ✓ 价值实现：收入来源、成本模式 ✓ 价值保护：保护壁垒、核心竞争力
2.2分类（客户视角） ✓ 客户价值型：为直接客户提供价值而获取经济回
报（最普遍）
（三）基本内容
1.摘要
商业计划书最简练的概括， 精炼有力，以结果为主， 并且要能回答投资者心中 的关键问题，一般放在商 业计划书主体完成后撰写 （位置第一，最后撰写）
2.公司介绍
介绍公司的基本轮廓和基 本情况，包括公司历史、 当前状况、战略发展和未 来计划。拟创业的公司可 以模拟成立一家公司来介 绍
视觉美观原则
✓ 页面美观大方 ✓ 图文并茂
（二）演示PPT设计步骤
理解内容 理顺逻辑
第一步
第二步
构思版面 主题思路
PPT制作 修改完善
第三步
（三）演示PPT制作技巧——1.模板与背景
要素相关、稳重
图片要素与主题相关，符合商务演示 的成熟稳重要求
1
空间宽敞
页面周边装饰要素越少越好，一定要 留足空间给内容、文字和图表
8.财务计划
包括融资需求与财务预测 报告。融资需求需要说明 融资额度、时间表和用途； 财务预测通过主要财务指 标来反映公司发展发展价 值，还需要考虑投资回报 率、投资回收方式和股权 计划
9.风险控制
说明各种潜在风险（如行 业风险、市场风险和经营 风险），以及针对各类风 险的规避措施
（三）基本内容
10.资本退出
（五）制作原则
7.持续优化
展示后不断完善和优化
8.文档优化
字不如表，表不如图 格式、文字规范
9.市场调研是基础
行业、消费者、竞争对手
10.找个好的模版和样本
获奖计划书
二、PPT设计与演示技巧
“PPT只是辅助工具，场上真正的主角是演示者”
（一）演示PPT设计原则
一目了然原则
✓ 整体思路清晰 ✓ 部分划分清晰 ✓ 表达观点清晰
战略投资者：IPO轮
✓ 大而稳定的投资公司 ✓ 风险较小
✓ 提供1000万~10亿元 ✓ 专注某个领域
✓ 适合即将上市的创业 公司
（四）制作准备
4.商业计划书需要清晰的结构 5.需要以客观的论据来说服投资者 6.好计划书应该让风险投资读懂
7.写作风格应该前后一致 8.满足客户需求是创业成功的关键 9.创业项目的可行性和盈利性 10.知识产权的保护
5.营销计划
任何好的产品和市场机遇 需要切实可行的营销计划 来配合，具体包括产品、 定价、促销、渠道（4P） 等问题的发展战略和实施 计划
6.生产计划
企业关注的重要问题，需 要解决选址与布局、生产 工艺流程、产品包装与储 运、产品质量检验等
（三）基本内容
7.公司管理
稳定团结的核心团队是公 司最宝贵的资产，被投资 家视为获得成功的最关键 要素，内容包括组织架构、 部门功能与职责、部门负 责人及主要成员、外部专 家、股东名单及董事会成 员。（组织机构与治理体 系）
3.产品服务
计划书中最重要的部分， 主要介绍产品概念、性能 特性、主要产品介绍、产 品竞争力、产品研发过程、 新产品计划与成本分析、 市场前景、品牌专利等内 容
（三）基本内容
4.行业与市场
阐述外部行业和市场中的关 键影响。行业分析介绍所处 行业的基本情况及公司在整 个行业中的地位；市场分析 主要介绍公司产品的市场情 况，包括目标市场、市场地 位、竞争对手、发展趋势等。 越详细越好，一定要有可信 数据为分析基础
2
颜色简单、相关
根据公司logo或公司风格主色调来选
择PPT背景颜色，尽量简单相关，注
意不同颜色对人情绪的影响
3
文字可读
尽量选取单色模板，背景与文字颜色
对比明显，如白底黑字、蓝底白字、
灰底白字
4
（三）演示PPT制作技巧——2.文字设计
字体选用
尽量不使用书法类字体 标题用雅黑、内容用宋体 标题用黑体，内容楷体或雅黑
商业计划书撰写及演示技巧
一、商业计划书概述 二、演示设计与技巧
一、商业计划书概述
（一）商业计划书定义
“创业公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其
格式和内容 他发展目标，根据一定的
要求而编辑整理的一个向听众全面展示公司或项
目目前状况、未来发展潜力的书面材料”
（二）商业计划书作用（创业视角）
风险投资的敲门砖 理清创业项目思路 为后续实施与调整提供蓝本
第一步
第二步
3.制作图表
1.伟大的商业故事
“需求痛点—解决方案— 商业成功”
4.团队完成
工程大、知识广
（五）制作原则
2.二八原则
“80%时间讨论七大核心 问题，20%时间撰写商业
计划书”
5.数据、原理和证据 是基石
外部权威证明，非“自卖 自夸”
3.“他”的角度
从投资者角度安排内容和 组织语言
5.复杂问题简单化
非专业人士看得懂、能抓 住重点
需要设计一种最有的资本 退出方式和时间，并详细 说明这种退出方式的合理 性
11.附录
商业计划书正文内容的有 力补充和说明，可能出现 的附件包括：财务报表、 主要合同资料、专利证明、 市场调研、创始人履历等
（四）制作准备
1.创业机会识别好的创Fra bibliotek机会至少具备以下一个特点： ✓技术含量、壁垒高（有专利、研发难度大……） ✓创意独特，能满足消费者某种特殊需求 ✓产业化程度较好（如化工产品需要经过中试或已试用） ✓切实解决市场上存在的一些痛点，市场容量大 ✓所在行业有国家相关政策支持，是未来国家发展的重点
字数把握
图标+尽量少的关键文字
1
2
3
4
字号使用
标题：44号 一级文本：32号 二级文本：28号
最小为28号
文字强调
特殊颜色法 下划线法
特别圈出法
其他事项
文字风格统一 避免错别字 标点符号不要出现在行首
5
（三）演示PPT制作技巧——3.图表设计
1.理解数据
理解数据表达的目的， 如对比、差异、趋势、 比例
✓ 客户资源型：先积累客户资源，再找变现方式 ✓ 交易平台型：为两类及以上客户提供交易平台，
靠交易佣金来赚钱
（四）制作准备
3.风险投资分类与投资进程
天使投资者：天使轮
✓ 个人或组织投资 ✓ 风险较大
✓ 提供10~100万元 ✓ 关注创业者和技术 ✓ 适合大学生创业
风险投资基金：A轮、B轮、C轮
✓ 投资公司 ✓ 风险一般 ✓ 提供100万~1亿元 ✓ 研究商业计划书 ✓ 适合成熟创业公司