2021年招标师考试《招标采购项目管理》模拟练习题

2021年招标师考试《招标采购项目管理》模拟

练习题

单项选择题

1.项目与子项目的决策人只制订目标，但实现目标的执行方法应授权相应的( )，根据项目具体情况自行确定。

A.项目发起人及项目经理

B.项目经理及管理团队

C.项目投资人及项目经理

D.项目承包商及供应商

2.项目管理的中心任务是项目( )。

A.综合管理

B.质量管理

C.风险管理

D.进度管理

3.在项目进度管理中，制订进度计划常用的方法不包括( )。

A.风险评审技术

B.计划评审技术

C.关键路线法

D.时标网络图法

4.在项目质量管理中，了解顾客对产品( )的要求，设计满足这些需求的产品或服务是质量竞争的关键要素。

A.特点

B.持久性

C.性能

D.美观性

5.参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是( )组织。

A.组合式

B.职能式

C.项目式

D.矩阵式

6.在项目质量管理中，编制质量计划的主要依据不包括( )。

A.项目范围

B.项目费用计划

C.项目质量方案

D.技术标准和规范

7.项目管理组织方式中，( )组织的项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难。

A.项目式

B.职能式

C.矩阵式

D.组合式

8.项目采购的原则中，( )是产品和服务采购的基本原则。

A.择优原则

B.批量原则

C.竞争原则

D.时机原则

9.在招标采购项目管理的责任分配矩阵中，当采用字母来表示工作参与角色或责任时，字母P代表( )。

A.执行工作

B.控制进度

C.单独或决定性决策

D.需要培训工作

10.招标采购工作横道图的时间维决定着( )。

A.项目计划粗略的程度

B.项目进度完成的情况

C.项目范围的确定

D.项目质量的好坏单项选择题

1.项目管理任务与组织的设定均须基于确定的项目管理( )之上。

A.规划

B.目标

C.计划

D.控制

2.项目总体管理目标的制订只能由项目的( )承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。

A.发起人

B.投资人

C.项目经理

D.承包商

3.项目范围变更是指对已经明确( )的改变，可能涉及增减项目工作、改变项目成果数量和功能要求等。

A.项目综合计划

B.项目工作分解结构

C.项目范围定义

D.项目范围确认

4.在衡量项目质量的指标中，影响产品维护和停工持续时间内所发生成本的是( )。

A.性能

B.可维护性

C.可靠性

D.适用性

5.在项目风险管理中，对主要的项目风险应当进行( )分析，以评估风险的大小。

A.定量

B.定性

C.概率

D.帕累托

6.项目管理任务中，( )的管理任务是外在的项目管理任务，其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务。

A.第一层面

B.第二层面

C.第三层面

D.第四层面

7.某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是( )组织。

A.项目式

B.强矩阵式

C.职能式

D.弱矩阵式

8.在采购方式中，可能出现投标人靠降低工程、货物和服务质量来降低价格的采购方式是( )采购。

A.招标

B.议价

C.询价

D.定价

9.招标采购项目的管理方法中，工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围，其最底层是细化后的( )。

A.管理目标

B.工作包

C.项目范围

D.可交付成果

10.招标采购项目管理的方法中，可以清晰地表达招标采购过程所涉及各项工作的是招标采购项目的( )。

A.责任分配矩阵

B.工作分解结构

C.横道图

D.里程碑计划