优秀人事工作者先进事迹

优秀人事工作者先进事迹
优秀人事工作者先进事迹

优秀人事工作者先进事迹

篇一:人事工作者先进事迹材料

2008年度优秀员工先进事迹材料

****,女,***年***月生,中共党员,2000年7月参加工作,现任人事行政部人事主管。该同志自2004年11月调入人事部门至今,已经从事人力资源工作四年了。这四年期间,她通过不断的学习、总结和实践锻炼,不仅在业务水平上有了长足进步,更重要的是认识和体会到了人力资源工作的对于一个公司发展的重要性,开始主动学习专业知识,开阔自己的知识层面,提高认知水平,在各位领导的关怀和帮助下,已经由一个初涉人事工作的普通员工成长为一个模块负责人。

工作虽然繁忙而琐碎,但是她尽心竭力,干好每一件事,处理好每一个细节,获得了上级领导的认可。以下对该同志的工作表现作进一步介绍:

一、主动学习,提高专业技能,增强人事工作业务能力。

万事开头难。2004年11月,***同志初涉人事工作,在这之前,她只是基层单位里的一名文员,对于人事档案、劳动合同、人事信息统计、编制核算、招聘面试等新的工作内

容让她觉得自己还只是个人事工作的“边缘人”。时逢公司进行组织机构变更,领导给她分配了拟写新组织机构中设臵的各部门职责,修订岗位说明书,人员信息调整等任务,并要求及时将有关信息发布。这些工作对于一个新人来说,任务重、时间紧,是一个很大的挑战,但是她倒觉得这是一个认识企业、了解企业、熟悉企业的好机会,是一次学习的好机会。她利

用各种时机走访各部门,了解部门具体工作情况,查阅历史资料,很快材料脱稿、信息调整完毕,赢得了领导和同志们的信任。

起步的顺利并没有让***对自己的工作满意,她意识到自己在人力资源专业知识上的欠缺。她积极参加培训,阅读人力资源专业书籍,为自己充电。通过知识积累,让她在工作中更加得心应手,结合公司的实际情况,先后拟写了公司的《招聘管理规定》、《管理人员考核聘任办法》、《人力资源信息管理规定》、《劳动合同管理规定》《员工入、离职管理规定》等多项人事制度,为公司人力资源工作的规范化起到了一定的推动作用。

有了实践的锻炼,加上理论知识的学习,***同志于2008年5月考取了国家高级人力资源管理师职业资格证书,证书对她来说只是一次知识和能力的认可,但是她更珍惜的是高师培训中诸位人力资源管理名师的精彩讲授,其中针对人力

资源工作的操作技巧和管理经验,让她觉得受益非浅。

二、立足本职,严格要求,尽心尽力做好本职工作。

人事工作要求细致严谨,尤其作为公司的人事部门,需要审核各部门报送的人事数据、信息,进行汇总核对,为领导提供准确的人力资源数据资料。人事行政部人力资源模块还主要负责着公司员工的入职管理和离职管理,关系到公司人员“入口”和“出口”两道关。所以,对于招聘面试、入职资料的审核、录用考核等都要严格严谨的进行。作为一名人力资源主管,不仅要为人员入口把好关,也要为优化公司人力资源配臵花心思。***同志深刻意识到,在今后的工作中,

要认真组织做好人才引进,根据公司战略发展需要,对各岗位人员的招聘精挑细选,严把质量关,确保满足招聘需求,使员工队伍进一步充实、壮大,人才结构更加合理。

在工作作风上,该同志一贯坚持对自己高标准严要求,脚踏实地,勤奋敬业。作为一名党员,她时刻严格要求自己,主动、积极地做好每一项工作,为本模块的其他工作人员起到表率作用。她还注重加强本模块人员的管理,提高员工的执行力,规范内部工作程序,注重沟通,调动员工积极性。在公司成立十周年年会前夕,正逢公司大批人员续签劳动合同,***同志为保证续签工作的顺利进行,针对员工关心的几个问题,在公司的特刊上进行讲解说明,并组织本模块员

工积极为续签合同的员工进行现场答疑,保证了续签工作的顺利完成。

三、端正修养,用操守严把制度关。

人事管理中的录用、考核、任免、奖励、惩戒等多方面的工作有着政策性强、情况复杂的显著特点,这就要求我们必须充分认识人事工作的重要性和严肃性,认真严格执行政策,对工作负责、对他人负责、对历史负责,扎扎实实地开展工作。尤其是负责公司的招聘工作,来自方方面面的诱惑很多,人情世故的东西又掺杂其中,这更要求人事工作者的严肃性和职业操守,时时刻刻要秉持着对公司负责的态度开展工作。对于这一点要求,***同志比谁都清楚,所以在工作中,她始终以“眼里不能揉沙子”的态度对待那些违反政策的事情,并且积极配合上级领导和公司纪检的调查工作。

在人事工作的保密制度上,***同志更能意识到保密内容对于公

司稳定团结的重要性。公司历经了多次组织机构调整,每次都涉及到管理人员的岗位变动,在没有成文发布之前,她坚持原则,绝不泄漏任何信息,严守制度规定和工作要求。

四、从细节做起,为各部门提供服务,为领导做好参谋助手作为公司的人事部门,掌握(来自:https://www.360docs.net/doc/5f8095936.html, 书业网:优秀人事工作者先进事迹)着最全最新的人事信息。***同志能够积极落实职能部门的服务职责,为帮助各部门完善

人力资源工作,主动提供各种信息、政策的支持。在年中、年末的工作汇报中为领导提供人力分析报告和人力资源工作的可行性建议,充分发挥领导参谋助手的作用。在公司参与**工程重大投标项目期间,她及时拟定了多项人力保障方案,合理组织人才资源调配。

在人事岗位的工作经历和上级领导的指点,成为***同志非常珍惜的学习经历。今后的工作依旧是繁忙,任务也是艰巨的,但是她决定,无论遇到多大的困难,都要无所畏惧,脚踏实地,带领着团队圆满完成任务,奉献她的力量。

篇二:2011--2012年度优秀人事工作者事迹材料Microsoft Word 文档(3)

2011--2012年度优秀人事工作者事迹材料

陈家祥、男,1972年8月生,中共党员,1996年10月参加工作,现任重庆市经济贸易学校办公室副主任。该同志自2007年10月调入办公室至今,已经从事人事工作五年了。这五年期间,他通过不断的学习、总结和实践锻炼,不仅在业务水平上有了长足进步,更重要的是认识和体会到了人事工作对于一个学校发展的重要性,开始主动学习专业知识,开阔自己的知识层面,提高认知水平,在各位领导的关怀和帮助下,已经由一个初涉人事工作的教职工成长为一个科室的负责人。

工作虽然繁忙而琐碎,但是他尽心竭力,干好每一件事,

处理好每一个细节,获得了上级领导的认可。以下对该同志的工作表现作进一步介绍:

一、主动学习,提高专业技能,增强人事工作业务能力。

万事开头难。2007年10月,陈家祥同志初涉人事工作,在这之前,他只是学校里的一名普通教师,对于人事档案、劳动合同、人事信息统计、编制核算、职称、工资、招聘面试等新的工作内容让他觉得自己还只是个人事工作的“边缘人”。时逢学校进行组织机构变更、校址搬迁,学校领导给他分配了拟写各科室职责,修订岗位说明

书,人员信息调整等任务,并要求及时将有关信息发布。这些工作对于一个新人来说,任务重、时间紧,是一个很大的挑战,但是他倒觉得这是一个认识学校、了解学校、熟悉学校的好机会,是一次学习的好机会。他利用各种时机走访各科室,了解科室具体工作情况,查阅历史资料,很快材料脱稿、信息调整完毕,赢得了领导和同志们的信任。

起步的顺利并没有让他对自己的工作满意,他意识到自己在人事工作知识上的欠缺。他积极参加培训,阅读人力资源专业书籍,为自己充电。通过知识积累,让他在工作中更加得心应手,结合学校的实际情况,先后拟写了学校的《绩效工资考核方案》、《晋升专业技术职务量化考核办法》、《学校值周制度》、《学校劳动合同书》样本、《工作责任追究制》、《学生档案管理暂行办法》等多项人事制度,为学校工作的

规范化起到了一定的推动作用。

二、立足本职,严格要求,尽心尽力做好本职工作。

人事工作要求细致严谨,尤其作为学校办公室,需要审核各部门报送的人事数据、信息,进行汇总核对,为领导提供准确的数据资料。学校办公室还主要负责着全校员工的职称晋升和工资的管理,这关系到每一个教职工的切身利益。所以,对于各种资料的审核、员工工资、绩效工资的计算等都要严格严谨的进行。在职称晋升工作方面,我校的空缺岗位少,人员结构复杂、各种矛盾突出。他本着公平、公开、公正,按学校制度办事的原则顺利地完成

了近几年学校的职称晋升工作。办公室每年都要向上级报送各种材料、报表,有时时间要求很紧,工作量也十分大,他总是团结办公室其他同志加班加点的干,从他从事办公室工作以来从未出现上报材料、数据延时和不准确的情况。办公室还有负责离退休老同志方面的工作,我校的离退休同志人数多,情况复杂,个别老同志职级高、脾气古怪,他总是抱着尊重、耐心、细心的态度去做好老同志的工作。

在工作作风上,该同志一贯坚持对自己高标准严要求,脚踏实地,勤奋敬业。作为一名党员,他时刻严格要求自己,主动、积极地做好每一项工作,为办公室的其他工作人员起到表率作用。他还注重加强办公室人员的管理,提高干事的执行力,规范内部工作程序,注重沟通,调动干事积极性。

三、端正修养,用操守严把制度关。

人事管理中的录用、考核、任免、奖励、惩戒等多方面的工作有着政策性强、情况复杂的显著特点,这就要求我们必须充分认识人事工作的重要性和严肃性,认真严格执行政策,对工作负责、对他人负责、对历史负责,扎扎实实地开展工作。尤其是学校对外的工作,来自方方面面的诱惑很多,人情世故的东西又掺杂其中,这更要求人事工作者的严肃性和职业操守,时时刻刻要秉持着对学校负责的态度开展工作。对于这一点要求,他比谁都清楚,所以在工作中,他始终以“眼里不能揉沙子”的态度对待那些违反政策的事情。

在人事工作的保密制度上,他更能意识到保密对于学校稳定团结的重要性。每涉及到管理人员的岗位变动、学校重大政策调整、教职工的奖惩等,在没有成文发布之前,他坚持原则,绝不泄漏任何信息,严守制度规定和工作要求。

四、从细节做起,为各部门提供服务,为领导做好参谋助手

学校办公室是学校综合性科室,也是学校的枢纽部门。他能够积极落实服务职责,为帮助各部门完善人事工作,主动提供各种信息、政策的支持。在年中、年末的工作汇报中为领导提供可行性建议,充分发挥领导参谋助手的作用。

在人事岗位的工作经历和上级领导的指点,成为陈家祥同志非常珍惜的学习经历。今后的工作依旧是繁忙,任务也

是艰巨的,但是她决定,无论遇到多大的困难,都要无所畏惧,脚踏实地,带领着团队圆满完成任务,奉献她的力量。

重庆市经济贸易学校

二〇一二年十一月十九日

篇三:人事专员先进事迹

平凡岗位见精神默默无闻显魅力

----xx先进事迹

xx,女,年月生,2011年1月参加工作,现任xx人事员。该同志自2012年月调入运输队从事人事工作起,通过不断的学习、总结和实践锻炼,不仅在业务水平上有了长足进步,更重要的是认识和体会到了人力资源工作的对于一个单位发展的重要性,主动学习专业知识,开阔自己的知识层面,提高认知水平,在各位领导的关怀和帮助下,已经成长为一个业务娴熟的人事工作者。工作虽然繁忙而琐碎,但是她尽心竭力,干好每一件事,处理好每一个细节,获得了领导和同事的认可。

一、主动学习,提高专业技能,增强人事工作业务能力。万事开头难。2012年月,由于工作需要,xx同志由xx调到xx从事人事工作。在这之前,她在xx任xx,对人事工作并不熟悉。现在,不仅面临着新的单位、新的岗位,尤其是,时逢公司进行工效挂钩、劳务派遣、转正等新人事工作。这些工作对于一个新人来说,任务重、时间紧,是一个很大的

挑战,但是她倒觉得这是一个认识新单位、了解新单位、熟悉新单位的好机会,是一次学习的好机会。她利用各种时机了解工作情况,谦虚请教同事,出色的完成了领导下达的工作任务,赢得了领导和同志们的信任。起步的顺利并没有让xx对自己的工作满意,她意识到自己在人力资源专业知识上的欠缺。她积极参加培训,阅读人力资源专业书籍,为自己充电。通过知识积累,让她在工作中更加得心应手。

二、立足本职,严格要求,尽心尽力做好本职工作。人事工作要求细致严谨,需要审核各类人事数据、信息,进行汇总核对,为领导提供准确的人力资源数据资料。作为人事员,她深知人的事情,事事无小事的道理,千头万绪,如果信息失真,会对各路的管理带来不可估量的损失,即确保信息准确无误,是管理的头等大事,也是她工作的难度所在,但只有这样才能体现其人事管理工作的深刻意义!为了干好这份工作,在有限的时间内完成最多的工作,她不知牺牲了多少休息时间。努力钻研,掌握新知,迅速提升工作能力,从而有了过硬的本领,战胜了一个个的困难,完成了一个个艰巨的任务。加班加点,默默奉献,虽然没有惊天动地的业绩,也没有耀眼夺目的光环,但凭着一颗爱岗敬业的心、锐意进取、无私奉献的满腔热情和对人事工作的热爱与执着追求,在这个全新的、且工作量大富有挑战性的岗位上一直默

默奉献着。

三、端正修养,用操守严把制度关。

作为一名基层人事员,工资管理是她的核心工作。人事工作中的考核、任免、奖励、惩戒等多方面的工作,最终都会反映到工资工作上来,其政策性强、情况复杂是工资管理工作的一个显著特点,这就要求我们必须充分认识工资工作的重要性和严肃性,认真严格执行政策,对工作负责、对他人负责、对历史负责,扎扎实实地开展工作。工资管理工作的重要性和严肃性在敬业精神的驱动下,在xx心中已内化为一种品质,一种职业操守,在工作上表现出来的就是做事细仔、负责,任何违反工资政策的事,都别想从她的眼皮底下溜过去。制度之美,在于它无论是对人还是对事,它都是一视同仁。人格之美,在于忠实地捍卫制度之严密、公正。真可谓是:工资管理本无奇,公正原则是生命,一增一降理当然,尽显人格之魅力。

四、从细节做起,为全队职工提供服务,为领导做好参谋助手

作为人事员,掌握着全队最全最新的人事信息。xx同志能够积极落实职能岗位的服务职责,不断完善人力资源工作,主动为全队供各种信息、政策支持,并为领导提供人力资源分析和建议,充分发挥领导参谋助手的作用。在公司工效挂钩期间,她及时拟定了工效挂钩方案,负责此项工作的

具体实施,为运输队工效挂钩工作的成功实施做出了积极的贡献。

“工作着,就是美丽的。”这是xx常常说的话。她就是在这个岗位上,精心地演绎着自己的美丽人生,把一份平淡无奇的工作干得有滋有味、有声有色。今后的工作依旧是繁忙,任务也是艰巨的,但是她决定,无论遇到多大的困难,都要无所畏惧,脚踏实地,圆满完成各级领导下达的任务,奉献她的力量。

人力资源部个人述职报告

人力资源部个人述职报告[合集五篇] 人力资源部个人述职报告(1) 20xx年10月,在公司的工作调整中,被调至人力资源部门,主抓人事工作。对于我来说,这是一个新的课题,也是一个新的挑战。5个月来,在新的工作环境中,认识到意识到人力资源的重要性。现在将我20xx年的工作从两个方面做一下报告。 一、20xx年工作思路: 新的一年,人力资源管理工作,将面临新形势、新任务,工作的要求会更高,我要努力工作,争取把人力资源工作做得更好,以下是我20xx年的工作思路:要进一步转变观念,改进工作作风,工作上必须严谨细致,多与领导,同事沟通情况,要努力学习现代人力资源管理的理论,创造性地开展工作,要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。 (一)要加强员工队伍建设,要把品德、知识、能力和业绩座位衡量人才的主要标准,建立高素质的员工队伍,以适应激烈市场竞争。 (二)要加强用工管理。要实时地与部门主管沟通,制定合理的招聘方案,为加强劳动用工提供依据。以招“适合的员工”来实现公司效益的最大化。 (三)要强化员工培训工作。有针对性地制定培训计划和实施培

训。要加强培训效果的评估,努力提高培训的效果,提高员工的职业化水平。 (四)严肃工作纪律和各项规定,对问题突出的员工,基本能够及时进行谈话。做好员工思想工作,做好留人,育人,用人的理念! (五)积极与员工沟通,尽可能地了解员工的想法和需求,体现员工和老板间的桥梁作用。 二、现代人力资源的内容涉及到人力资源的诸多方面。 其主要内容有:人力资源规划和选拔、培训和发展、激励、绩效考评、薪酬管理、安全与福利等方面。人力资源管理始终是围绕着如何充分开发人力资源这一核心目标展开活动。其中有两个建立: 1、建立科学的人力资源开发和员工工作绩效考核评价体系,对员工进行有效激励。 现代企业应探索建立企业文化、经营理念和知识技能培训协调统一的培训开发机制,采取灵活多样的培训方式,加强和开展不同层次的员工培训,注重培训效果。在员工工作绩效考核评价方面,探索建立科学的具有目的、内容、方法、程序、标准和要求的量化考核体系、评价方式和方法,运用正强化和负强化手段把员工的绩效考评与奖惩结合起来,真正做到依据员工的工作绩效决定员工的岗位、薪酬、晋升和培训,有效激励员工提高工作效率。

人事部个人工作总结

人事部个人工作总结 人事部个人工作总结 人事部不赞成对应届结业生收费国家人事部流动调配司副司长何宪说,大中专学生就业是人事部门重要工作内容。今天给大家精心挑选了人事部个人工作总结,希望文章对大家有所启发。人事部个人工作总结篇一 20xx年即将结束,在新的一年即将来临之际,为了总结经验、继续发扬优点,同时也为了克服存在的不足,现将20xx 年的工作做以下回顾: 第一部分:各项工作目标的完成情况:一、行政工作方面: 1. 安全工作: ① 生产安全:今年推出了“隐患控制点量化管理目标”;同时,制订并实施了《安全生产惩罚制度》。 两项制度的制定与执行,为明晰各责任部门的日常安全管理工作,提高一线管理人员对管理安全工作的重视程度,减少事故的发生起到了积极的作用。 ② 消防安全:按计划维修保养灭火器***具。9月份,组织了全厂消防实战演练参加人数***人,全年 完成火灾为零的工作目标。 ③ 厂区安全:不断强化对保安工作的督导检查,发现问题及时解决、及时处理。全年在公司人员、 车辆、物资出入问题上未出现重大失误,保证了厂区安全。④ 制度执行方面:以保证安全生产及员工人身安全为首要目标,严格执行奖惩制度,先后有**余人受 到处罚并通报,其中对不尽责、严重违纪的**名员工予以开除。这不仅使不良事态得到有效控制,而且维护了公司正常生产秩序。

2. 工伤事故情况汇总: 全年累计出现工伤事故**起,比20xx年全年**起**%。今年的工伤中:**部**人次,占**%;**部**人次,占**%。较轻微皮伤害**人次,占**%;涉及伤残等级的伤害**人次,占**%。(详见附表)。 3. 公司机动车辆维修费用情况: 4. 食堂工作:在保证免餐菜品照常提供的前提下,引入自主消费运营模式:即早、晚餐分别增加自选收 费菜品,此举换来的是员工对食堂新模式的认可与原免餐模式的理解。 5. 宿舍管理:今年处理员工矛盾及违纪人员**人,清退**名违反宿舍管理规定的员工;结合宿舍卫生、 纪律的检查评比与公示,较好的提高了宿舍整体卫生状况;同时,协调增加了1名兼职卫生员,相对改善了宿舍附属设施的卫生状况,但员工自觉维护公共区域卫生及设施的自觉性相对较差,给日常管理工作带来困扰。 6. 其他工作:① 积极响应并组织员工参与**工会组织的各项文体、征文、知识竞赛等活动,展示出** 员工的风采。② 利用公司宣传栏,紧抓时事、及时传递健康、向上的精神信息。③ 第三届员工文体 活动月顺利开展,在活动的两大类十二小项的活动中,共有**名员工报名参与,为大家提供了一个放松身心、展示个人特长的平台。 二、人力资源工作: 1. 人员变动情况: ① 全年累计组织面试**人,实际办理入职人数为**人,面试入职率为**%,年度人员平均流失率为**%。 1—12月人员流动情况统计如下: ② 全年累计办理入职的**人中,现仍在职人员计**人,占当年入职人员的**%。 全年累计流失员工**人,其中:当年入职员工流失**人,占年度流失总人数的**%;老员工流失占年度总流失人数的**%。③ 离职原因:

人事部个人述职报告

人事部个人述职报告 行政人事部需要建立和完善行政人事部的工作程序、岗位职责,使部门工作更加灵活高效;同时规范明晰部门日常工作。以下是小编为你整理的人事部个人述职报告,希望能帮到你。 尊敬的公司领导: 我于10月就任公司行政人事部经理以来,由于本人有行政工作经验及地产行政人事管理经验,能很快介入到实际工作中。两个月来,在董事长及总经理的帮助下工作得以顺利开展,工作中有成绩也有不足,下面我从两大方面进行述职,请公司领导给予帮助和指正。 对于一个新成立公司而言,行政人事部是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。要各部门配合共同做好的工作较多,因此需要公司领导予以重视和支持。观念转变与否,各部门配合程度如何,都是行政人事部工作成效的关键,需要公司领导及部门予以大力协助。 第一部分年度工作总结 行政管理工作 1、公司规章制度及文字材料的拟定 根据公司组织机构,草拟和制定相关制度并下发遵照执行。有人把制度比喻成游戏规则,我更觉得制度像是尚方宝剑。有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。因此根据公司实际情况制定了《薪资制度》、《资产管理制度》、《档案管理制度》、《会议制度》、《办公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程档案管理制度》、《员工离职审批流程》、《企业文化用语》、《询价制度》、《车辆管理制度》等等。 2、加强沟通,做好上传下达、内外协调 搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点。在与上级沟通中充分领悟上

级领导的意思,做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。把握方向、分析观察,有效传达到各部门;在与各部门沟通中严格贯彻执行上级决定,并收集整理各部门信息意见,做到及时反馈与完善。同时本着“真诚、谦虚”的原则,与合作单位部门和外界政府机关做好沟 通协调工作。 3、固定资产、办公用品管理 行政主管就相当于一个管家。要想把所有的费用降到最低,首先要了解太原本地的市场价格。我特地跑去市场多家询价,货比三家,在保证商品质量的情况下,最终在低价格的三家中确定最低价。为使公司对内对外沟通更便捷,对程控电话进行了重新布线安装、 按照公司科室分部情况制作了公司科室标牌,保障公司的正常办公秩序。 为有效管理公司内固定资产、更好的控制办公消耗成本,规范办公用品的发放、领用 及管理工作,我目前已将公司内固定资产、办公用品归类、编号、粘贴标识并责任到人。 同时按照《资产管理制度》每月进行一次资产抽查,年底与财务部门联合进行一次清查, 共同点、监督,并建立电子台账与明细帐,做到帐物相符。 4、车辆管理 为加强公司车辆使用管理,合理安排调度车辆,保障正常公务用车,行政人事部制定 了《车辆管理制度》及使用了《车辆派车单》,对车辆使用情况做到了如指掌。办理了包 括公司汽车的证照、年审、保险、日常维护、保养、检验、清洁、派车等事项,过程中严 格按照制度执行,做到管理有序。 在接手工作两个多月以来,对行政管理事务做到统一计划、统一管理,积极想办法降 低各种成本费用。当好“管家”是我对自己的要求,为公司开源节流、创造好的办公条件是 我最终的追求。 人力资源管理工作 1、人员配置与档案建立 招聘工作是人事管理工作中的一项重要工作,首先是分析公司部门人员合理配置需求。在招聘工作中,挖掘应聘人员的潜能,分析应聘人员、整体特征。在原有一个招聘网站的

优秀项目经理先进事迹汇报材料

附页: 先进事迹材料 ——同志,男,中共党员,自1998年参加工作以来一直从事生产一线的施工技术和项目管理工作,先后担任华能福州电厂一、二期(4×350MW)脱硫改造工程、华能山东石岛湾核电厂前区综合办公楼工程项目经理,现任华能山东石岛湾核电厂生活区住宅楼工程项目经理。 任职以来,该同志认真贯彻科学发展观,遵守国家法律法规和企业规章制度,认真钻研业务知识,不断提升项目管理水平,总结出自已的管理办法,多次带领项目部团队在工程质量创优、工期履约、安全文明施工控制、成本节约和新技术应用等方面取得优异成绩,先后获得“2010年出省施工优秀建造师”、“2010年河南省工程建设优秀项目经理”。 一、严格执行合同,认真履行承诺。 该同志以诚信为本,信守承诺。担任项目经理期间,严格遵守合同约定,认真履行承包合同约定义务,合理组织施工,确保每个工程均按照合同要求的各项条款保质保量完成。对劳务分包合同,更是信守承诺,按时发放工人工资,从无拖欠劳务工人工资行为。 二、加强质量控制,积极推广新技术。 该同志严格执行有关技术规范和标准,加强质量控制,把施工安全作为现场控制的核心之一。制订《项目安全策划》,采取一系列安全防范措施,加大安全投入,力保现场安全生产。同时积极推广应用

建筑业新技术、新工艺、新材料、新设备。所负责的华能山东石岛湾核电站厂前区综合办公楼工程对饰面清水砼的螺栓孔眼熊猫眼、明缝处起砂、蝉缝不匀直等充分分析原因,制定专项对策措施,完成了堵头、明缝条等新产品研发,成功解决了质量通病,并荣获“一种饰面混凝土堵头”新型实用专利。同时重视提高模板体系的标准化,选定专业化模板加固体系,配套进口优质面板“WISA”板,多次试验确立科学的施工配合比,召开专题会讨论学习方案,使得石岛湾核电站厂前区饰面清水砼质量工艺技术水平达到国内领先水平,赢得社会各界的广泛赞誉,此工艺形成了“木工字梁胶合板模板体系饰面清水混凝土施工”省级工法。坚持技术创新,持续质量工艺改进,成立了QC小组,该项目实施的《提高饰面清水砼观感质量》QC小组获2010年全国工程建设优秀QC小组、《提高饰面清水砼模板体系标准化》QC小组获2011年全国工程建设优秀QC小组。 三、确保质量,争创优质工程。 该同志在负责项目施工中,始终贯彻“精益求精、精细管理、精雕细刻、打造精品”的管理理念,采用“策划先行、制定措施、稳步推进、过程控制、严格把关、明确责任、奖罚到位”的方法和原则。施工过程中制定严密的专项质量策划,编制技术含量高、经济合理的分部、分项工程施工方案,提高检验标准,加强对关键工序和重要部位的检查监督,建立完善的检查制度。近两年由他担任项目经理期间的项目一次交验合格率达到100%,华能福州电厂一、二期(4× 350MW)脱硫改造工程石膏脱水车间、石灰石磨制车间分别荣获“榕

人力资源管理部个人工作总结2篇

人力资源管理部个人工作总结2篇 人力资源管理部个人工作总结 2 篇时光荏苒,不知不觉间,充实而忙碌的 20xX 年已经渐行渐远。 20xX 年对我个人来说,是非同寻常的一年。这一年的八月,我应聘到 X 公司担任人事部经理,揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来,到现在我已在 X 公司工作了五个多月了。回顾这一段时间的工作,我感触很多。五个月来,在公司领导的大力关心和帮助下,在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人事管理工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在用心地做好每一件事,并努力使 X 公司的人事管理工作更规范、更科学,人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲,我还是比较欣慰的。下面,我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结: 一、建立健全各项规章制度,使人事管理工作更加规范 俗话说,没有规矩,不成方圆。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障,是我们工作中不可或缺的重要环节。但是,由于种种原因,我公司的人事管理制度极不健全,人事管理各项规章制度都是 02 年以前制定的,一直沿用到现在。由于企

业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化,这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要,企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。 为了扭转这一局面,我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人事管理有章可循,有据可依。一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了 20xx 年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度,将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。 二、清理完善人事档案管理工作,夯实人事管理基础工作我公司现有员工 422 人,除公司本部外,还包括下设的河北、四川和广西三家分公司,员工区域跨度大,管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱,所以,担任人事部经理以来,我在摸清员工基本情况,建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作: 首先,我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作,对公司员工的基本情况做到了心中有数 ;其次,我和部门同志一道,以贯彻执行新的劳动合同法为契机,对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签,对到期员工的劳动合同及时终止,对未到

人事述职报告范文3篇

人事述职报告范文3篇 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 人事述职报告范文篇一: 20xx年x月x日,带着一份热爱和激情我进入xx公司并任职人事行政员。虽然仅有短短的一年多时间,但是却经历了xx公司快速发展并稳步向前的过程,这个过程是苦但也是快乐的。 由于我本身学习的不是人力资源,所以对于人事行政方面我是一个“门外汉” ,但是通过自己的努力、xxx经理的帮助、xx的培养和总部相关职能部门的指导,我现在能够熟练的掌握自己的本职工作,并且有能力也有信心做好人事行政工作。 一、对于人事管理工作,我总结概括为办理员工入、离职管理、档案管理、劳动纪律、绩效管理、薪酬管理、保险缴纳和培训等工作。 1、妥善办理员工的入、离职手续,劳动合同的签订、档案的管理工作。严格遵守总部制度的同时建立了一套具有xx特色的管理制度。使xx公司不论是新员工入司和老员工离职都未发生过一起劳动纠纷。 2、负责员工考勤、劳动纪律及各类假期管理工作。做到公正、公平、公开登记考勤,要求员工遵守劳动纪律,达到领导在与不在一个样的最高境界修养,做好团队建设的奠基石。 3、做好员工的薪酬绩效,真正起到鼓励优秀、督促后进的目的。

这也是人事工作的重点之一。要求做工作中的有心人,记录员工平时工作表现、关心员工日常生活、协助领导公平公正的做好绩效工作,加强员工的归属感。 4、薪酬管理----人力资源重要的版块,解决员工工作保障。滨海投资严格的薪酬管理制度,让我大费苦心。在经历了入职前几个月工资整改单的教训后,充分理解薪酬管理制度,做好员工考勤核对、绩效评定,确保工资每月准时发放,为出现大的差错。 5、加强梯队建设的重点是员工培训,尤其对于我们这样的高危行业。公司的培训一是遵照执行每年的培训计划,二是参加对外的培训。在此期间,积极做好本部门的培训教程及配合各部门做培训的相关准备工作,严格执行公司的员工培训制度。 二、对于行政管理工作,这是一个沟通内外、协调四方的枢纽工作,是汇集各个部门朝既定目标前进的中心。 面对繁碎琐杂的事务性工作,有的人面对困难退缩了,有的人面对困难迎刃而上,我属于后者。努力强化自我工作意识、注重加大工作节奏、提高工作效率。 1、做好协调工作,作为办公协调的综合部门。提高管理效率,保证及时的上传下达,配合领导督促各部门的工作,防止员工“窃取薪资”,时刻以公司利益为核心,使xx公司在领导的英明领导下,成功实现扭亏为盈。 2、抓好公司的后勤福利、企业管理的日常工作。严格按照财务审批流程,积极组织落实办公用品和员工日常用品的采购工作、联系

人力资源部年终个人工作总结

人力资源部年终个人工作总结(一) 一、人事管理工作 企业发展的最终目的是为了争取效益,获得利益最大化,而人员过剩将是企业沉重的包袱。按照年度工作目标,通过调整机构设置,利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员,基本达到最佳的机组与人员配置,使人事改革走上了健康发展的道路。 1、合理调配现有人力资源,以达最佳配置 按照《公司2004年度管理机构设置》,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作,将管理部室、车间从21个精减到了15个,分流人员68人,由年初的615人精简到现在的547人;并根据公司生产经营情况及时合理调配人员,确保了生产经营工作的顺利开展。 2、采取三级管理考核办法,做好各单位人员人事评价工作 为进一步合理开发和利用人力资源,积极营造一个良好的用人环境,建立灵活的用人机制,采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价),按照思想品德、

工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评,按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价,评价共计463人次。 3、劳动合同管理 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议,为充分利用和发挥劳动合同的作用,遵循平等自愿、协商一致的原则,根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》,对生产、技术、管理骨干采取长期(5年)合同管理,对生产工人及其他工作人员采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理办法,积极开展工作,确定了合同年限,按照先个人填写《劳动合同签订意向表》后部门填写意见,最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见,确定劳动合同意向,反馈本人,共确定续签劳动合同554人次,其中①续签长期合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同196人次;②不再续签合同18人次,针对公司其他人员在续签合同的过程中,遇到不少问题和困难,通过座谈、个别谈话、多方联系等大量工作的开展,于6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏,特请劳动部门前来公司进行全面鉴证。工作帮手网通过本年度劳动合同续签工作,首次将劳动合同的签订年限改为差异年限,即改变建厂以来一直延续的所有员工签订合同年限一样的惯例,将合同期限改为一年期、三年期和五年期,对工作责任心不强、业务水

人事行政主管个人简历样本

三一文库(https://www.360docs.net/doc/5f8095936.html,)/个人简历 人事行政主管个人简历样本 ◆个人信息 姓名:国籍:中国 目前住地:广州民族:汉族 户籍地:广东省身材:168cm53kg 婚姻状况:未婚年龄:36 ◆求职意向及工作经历 人才类型:普通求职 应聘职位:总裁助理/总经理助理、人事总监/经理/主管、行政总监/经理/主管: 工作年限:15职称:中级 求职类型:全职可到职日期:一个星期 月薪要求:6500~9999元希望工作地区:广东省广州 ◆工作经历 公司名称:广州祥兴工艺品贸易有限公司起止年月: 20XX-03~20XX-11

公司性质:私营企业所属行业:家具/家电/工艺品/玩具/珠宝 担任职务:总经理助理 工作描述:这公司是一间内外销全面发展企业,主要研发、生产、销售以水晶玻璃为原材料的产品有酒店用品(酒瓶、酒杯、碗、碟等)、家居用品(果盒、花瓶、烟灰缸等)、摆件及礼品等。我的主要工作是全面协助总经理对销售、生产、行政、人事及财务各方面的监管工作。 1、协助总经理监督销售人员的工作及协助总经理分析各销售区域的销售数据及占有率; 2、协助总经理对生产的全面监管,包括生产人员架构的设置及配置、各生产部门工作的跟进; 3、协助总经理对各项费用开支的审核,并给出合理的建议及节省办法; 4、负责总部人员架构的整合与优化,人员的配置与招聘,制度的草拟与制定,实施与执行等工作; 5、负责对销售、生产及物流各部门的协调与沟通等工作; 6、负责公司各个展会的筹办(广交会、家居展、名酒展及酒店用品展等)、办公环境的监管,活动的组织,会议的组织与主持等工作。 离职原因:想换环境 公司名称:德国益儿哺育科技集团(香港)有限公司起止年月:

人力资源部述职报告

人力资源部述职报告 篇一:人力资源述职报告 XX年述职报告 尊敬的各位领导,同志们,大家好: XX年即将过去,回顾这一年的工作历程,人力资源室在公司领导的指导和支持下,立足于公司人力资源现状,紧紧围绕公司战略发展目标,全力夯实公司人力资源基础,努力优化人员结构,求真务实,不断提高工作效率,踏踏实实做好人力资源服务及管理工作。下面我将分三个方面向大家汇报: 一、思想、学习方面的情况: 人力资源管理是履行人事管理职能的重要岗位,我深感责任重大,始终抱着认真踏实的工作态度,处处以大局为重,工作吃苦耐劳,经常加班加点。处事坚持原则,公道正派,能严格遵守人事纪律。 人力资源工作的政策性、原则性很强,一年来,我坚持一边工作,一边学习,努力掌握人力资源管理相关知识。通过学习和一年人力资源工作的实践,我感觉到收获很大,自己得到了锻炼,业务能力和执行政策的水平也有了提高。 二、XX年主要工作情况: (一)人员招聘方面: 我公司现有职工平均年龄较大、专业技术人员比例较低,

为了吸收培养更多专业技术人员,优化人员结构,提高企业整体素质,抓住新疆大力发展基础建设的机遇,我们采取了人才交流市场、大中专院校双选会、络、以及项目经理部推荐等多种形式进行了招聘,招聘面试人员两百余人次,最终聘用50人,其中路桥及其相关专业44人。通过招聘,公司工程技术类人员的比例由XX年的45.%提高到51%,其中第一学历为工程技术类的比例由XX年%提高到了%,而公司职工平均年龄由XX年的岁降低到目前的岁。 (二)人员的调配方面 为了有效利用公司现有人力资源,积极与各主管部门和项目经理沟通,以优先调用本单位职工为主,外聘为辅的原则,尽量减少职工的待岗率。虽然今年机械操作人员工作任务不多,但基本保持了零待岗,一定程度上减轻了职工负担。 (三)薪酬福利方面: 薪酬福利制度是公司一项重要的制度,关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成,我深感薪酬福利管理工作的复杂性和重要性,在XX年与集团公司薪酬接轨后,今年又再一次对薪酬进行了调整,在薪酬测算中我倾注了大量的时间和精力,反复测算、分析和研究,顺利及时地完成了薪酬制度的调整。通过今年再一次的薪酬调整,有效的调动了职工上一线工作的积极性。 (四)社会保险及劳动用工方面:

项目部安全主管先进事迹材料

项目部安全主管先进事迹材料- 朱明同志自1963年14岁在合川一建司学徒以来,在建筑行业连读工作了近50年。曾在企业先后担任过施工企业各级生产及施工技术和质安管理负责人工作。曾在重庆杨公桥立交、城口至乌山公路c3段路挢,隧道建设中任安全工程师。在近50年的各项工作中从未发生过安全和质量事故 该同志于20XX年3月任命为善信公司质安部长。驻点小安溪大桥项目部任该工程安全生产主管。接任后坚持国家安全生产,预防为主,综合治理原则、方针、政策,认真履行安全生产监管职责,较好地完成了各项工作任务,共产党员的模范作用得以充分发挥,。 该同志具有,勇于实践,工作主动积极。牢固树立爱岗敬业、勤奋工作、积极创新、无私奉献的工作理念,有较强的事业心和责任感。依靠自已数+年建筑行业中积累的施工及安全管理的丰富实践经验,结合现代建设工程安全生产新的法规要求,根据才小安溪大桥工程特殊管理要求的实际情况,主动为大挢工程在短时间谝制了人工挖孔桩,钢围堰施工,施工用电,碗扣满堂红脚手架和扣件钢管脚手架,模扳安装,大挢箱梁等15个施工安全专项方案。同时指导项目部安全员按规范健立了14本安全内业资料台帐,分别制定了与现场相适应《安全管理规则》、《安全生产管理办法》及主要岗位的安全责任制,并在实际工作中认真地予以贯彻执行。与各施工单位签订了安全责任书。通过明确各自的职责和任务,一级抓一级,层层抓落实,全面落实了安全生产责任制。编制应急救援预案、对新入场人员进进入场告知,组织安全知识考试。由亍宣传教育等工作抓得紧、抓得实,成效明显。 加强施工过程中的管控巡查 对项目专职安全员提出了具体的安全要求,并负责对临时聘请的民工进行安全培训,把安全责任落实到了生产过程的每一个岗位和每一个环节。保证安全措施经费的投入,及时发放劳动保护用品。一年来,我部投入安全措施经费的支出已达10余万元(不含施工便道、路面硬化)。在炎热的夏季里,为了防止职工中暑和野外职工被毒虫、毒蛇叮咬,购买了3000元的防暑降温物品,分发到每个职工手中。还布置两岸桥梁施工队为一线生产工人再天熬制绿豆冬瓜汤用于凉食避署。通过大量安措费资金的投入和基础工作的加强,把各项防范措施落到了实处,掌握了安全工作的主动权。 强化了检查监督,整治安全隐患。依照规章制度,对各岗位人员、设备和全部生产环节实行全方位、全过程的检查控制,定期开展安全检查,及时发现和消除事故隐患,对存在问题的地方进行认真整治。同时加大监督力度,揭露安全生产中的矛盾和问题,增强各部门、各施工单位安全生产的压力和动力,提高安全管理的有效性。对部分办公室和资料室的门窗进行了加固,对工作环境进行了清理, 资料整理到位。认真做好基础资料的记录、整理、归档工作,每周一及时在公司生产例会上向公司总经理书面报告,每月28日向公司上报《安全生产工作月报》在月报中详细地向公司汇报前当月的安全工作情况,包括生产进度、工作质量等方面,无缺报、漏报现象,认真地记录项目部安全会议、安全检查、安全培训、安措经费使用的各种情况,做到了有据可查。作风务实,廉洁自律。自觉遵守法律法规、廉洁自律有关规定和本项目的规章制度,为人言行一致、清正廉洁、公道正派,民主意识强,大事讲原则、小事讲风格,关心团结同志,时时处处都能以高标准要求自己,从未有过违规违纪行为,群众基础好、 针对部分生产班组人员安全和自我保护意识较差:增加了安全管理难度,便利用各种会议,

人事个人工作总结(多篇范文)

人事个人工作总结 目录 第一篇:行政人事XX个人年终工作总结 第二篇:XX年度人事行政个人工作总结 第三篇:人事干部个人年度工作总结 第四篇:人事专员个人工作总结 第五篇:人事专员个人工作总结 正文 第一篇:行政人事XX个人年终工作总结 XX年年终工作总结 从进公司到现在,我在公司整整工作了一年,这是我毕业后的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政部的工作岗位。作为一名刚走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验的大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。 一年以来,在公司领导的正确领导与支持下,在各位同志的密切配合下,我爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成

了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将个人工作总结报告如下: 一、工作方面: (一)行政部工作 1.在公司领导的带领下,参与公司《制度汇编》工作。从制度内容的搜集、编写到最后的排版、校对、印制、发放,历时几个月。 2.建立公司网站与公司企业邮箱。在公司领导的要求下,搜集网站公司情况,进行价格比对,经领导批准后,与芜湖xx网络技术有限公司签订合同,制作公司网站与公司企业邮箱。 3.负责通知公司全体人员参加每周行政例会,并做好会议记录。 4.负责行政部的采购工作,采购公司所需要的办公用品与公司接待所需物品,此项工作与今年七月份交接给周明泽。 5.负责办公楼电话、网络畅通,负责通讯设备的申请、安装、维护和维修,统计登记通讯设备,向财务部清交维修费。 6. 负责公司大楼的安全检查及卫生督查。 7. 值班安排。编排了大楼值班安排表,及时通知员工值班,加强对值班人员的监管,确保前台接待有序开展。 8. 完成了车辆钥匙的登记管理,与xxx完成了车辆钥匙登记管理的交接。 9.组织两次公司四楼烧烤,购买所需物品,布置现场。 10.多次参与公司的接待工作。

行政人事主管个人简历

个人简历 姓名:性别:女 出生年月:1981年12月联系电话: 民族:汉籍贯: 学历:本科专业: 住址: 电子信箱: 求职意向: 现在从事行业:快速消费品(食品·饮料·日化·烟酒等) 欲从事岗位:贸易·进出口快速消费品(食品·饮料·日化·烟酒等) 耐用消费品(服饰·纺织·家具)机械制造·机电·重工 工作经历: 2004/03-现在上海诚益房地产经纪有限公司行政人事主管 工作地点:上海 工作职责和业绩: 1、制定公司的招聘计划并负责简历的筛选、面试工作的实施; 2、员工的录用、升降、调动、离职等手续的交办工作; 3、员工手册、劳动合同、各类通知、公告、规章制度等文书的起草、修订及各类文档 的整理、归类工作; 4、参与薪资的调整方案,并贯彻落实; 5、员工在职期间初、中、高三阶段的培训工作,(包括但不限于)培训课程的设定、 培训课件的制作和讲师的联络工作;

6、公司每月大、小型会议场地的选定、节目制定、安排、主持; 7、下属秘书工作的督促、管理; 8、以及出色地完成公司董事交办的工作。 2000/08-2004/03 上海纺织控股集团人事科员 工作地点:上海 工作职责和业绩: 1、人员的招聘、录用、四金的缴纳; 2、各个生产部门考勤统计,薪资的计算、发放; 3、各个生产部门绩效考核工作的落实; 4、住宿人员的安排、管理; 5、文档的归档整理、各类统计报表的填写等等 6、完成部长交办的其他任务 教育培训: 2004/01-2008/09 上海电大 行政管理人力资源与心理学类本科 人力资源管理、行政管理、公共关系、城市管理学等学科已结束,现正在写毕业论文。2000/10-2004/04 复旦大学自考 行政管理人力资源与心理学类大专 现代管理学、管理心理学、人力资源管理、公文写作、行政管理、经济管理学、计算 机等等。 个人概述: 本人性格开朗,为人随和,善于与人沟通且具有亲和力。 工作认真仔细、负责,有5年以上的人事、行政工作经验。 学习能力极强,谦虚沉稳、有耐心,工作效率高。

人事行政部述职报告

人事行政部述职报告 人事行政部述职报告1 自20xx年3月23日来公司上班,被担任人事管理员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我只有管好人,才能管好事,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。 在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告 一、人事管理 1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。 2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。 ⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。 ⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。 ⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。 ⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便

优秀经理事迹材料

优秀经理事迹材料 篇一:优秀经理先进事迹材料 *现任五公司*经理部项目经理一职,技术职称工程师,目前要紧负责*经理部施工生产等常务工作。 他是一个不善言辞的人,假如要用一句话来形容他的个性的话,那就是讷于言而敏于行,这是他多年从事技术工作所养成的习惯。即使是今日走上领导岗位,他担负起整个经理部的治理工作,也非常少在会上、人前长篇大论、滔滔不绝, 不管是交待工作,依旧交流思想,他总是言简意赅,很多情况他照旧弯弯曲曲喜爱亲历亲为。用他的话讲:一个人不要看他讲了些什么,而要看他实实在在的做了些什么,他自网己是如此做的,他的这种风格也阻碍着周围的人。 *担任*经理部项目经理期间,思想上要求进步,工作兢兢业业、细致认真、富有责任心,业务能力强。*经理部承担瑞金至赣州高速公路路基工程as11标段的施工生产任务,总造价2.46亿元,其间隧道双线共4241米,两座高架桥桩基140根,t梁144片,小箱梁60片,路基土石方工程量虽不大,却均为高填深挖。同时业主为我经理部下达的一时期任务为1.2亿,也就是讲在1年的时刻里要完成总工程造价的一半,工期紧、任务重不讲,*项目依旧我公司在江西省中标的第一个世行贷款项目,得到了公司上上下下的关注,身为项目经理,他感到了前所未有的压力,然而这种压力并没有在他的脸上显现出来。 好的开始等于成功了一半。在那个地点,他能摆正自己的位置,项目建点情况多、困难大,他一方面制定经理部各项工作规划,一方面把形成决议的事一件件的去落实。在他的工作表上,驻地建设、人员安置、制度建立、各部门工作安排、与业主、监理建立良好的关系桩桩件件,紧张却有序。如今的他不管是面对的是业主监理,依旧地点百姓,针对对方提出的咨询题,他思路清晰条理清楚,同时从经理部的实际情况动身,该我们做的就尽力去做好,不该我们做的就耐心的去解释。在开工建点这段时刻是他最为忙碌的时候,跑现场、寻关系,从早至晚不能有片刻轻闲,甚至临睡前躺在床上,还在想着改日要处理哪些事。在3月底,临建完成了,工程开工了,关系疏通了,*的工作走上了正轨。 扎实走好每一步,开创*新局面。进入4月,*项目正式展开施工生产大干。其中外协队伍起着决定性的作用,为了使大干在安全有序中干出成效,他组织各部门对外协队伍职员进行了相关现场技能、安全质量知识的培训,做到每一名外协队伍职员差不多上先培训后上岗;自然因素是不可抗拒的,然而他身先士卒,不怕苦不怕累,以自己做榜样,在他的带领下,经理部战胜了5、6月份的雨季,7月的烈日高温;8月的圣帕台风使施工生产一直处于平衡稳定的状态;然而这些自然因素刚刚远去,接踵而来的却是江西省的用电量操纵、全国性的油量操纵、砂石料供应不足,关于施工单位,现场的汽车、搅拌机、推土机一切施工机具差不多上需要电和油来带动的,每一项结构物有砂石料堆砌而成的,这些成了制约工程进度致命的咨询题,假如没有这三项就象人没有了血液,他亲自跑供电局、加油站、料源地与负责人联系,最终这些咨询题在他的努力下均得到了解决,没有耽搁现场一天的施工生产。 有付出,就有回报。截至十一月底,*经理部完成产值达8300万元;从未出现过一起安全、质量事故;轻伤、重伤、死亡率均为零达到了安全生产的目的。其中峡山隧道进口被项目办选定为世行代表检查的要紧项目之一;出口亦被江西省*高速公路项目办选树为全线环保示范点之一;在*线一时期的7次综合业务评比中,我标段获得了6月份、10月份全线16家中的第二名,11月份第一名的好成绩。这所有的一切都与*同志的努力是分不开的。 尽管取得了骄人的成绩,但*同志却没有松懈,他将团结和带领全体干部职员,迎难而上、

人事部个人年终工作总结

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 人事部个人年终工作总结Personal year end work summary of personnel department

人事部个人年终工作总结 篇一: 时光荏苒,XX年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比XX年又迈进了一步。回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的

工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将XX年的工作做如下简要回顾和总结。 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面: 一、人事管理方面 根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。 二、行政工作方面 ⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 ⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

人力资源部个人述职报告

人力资源部个人述职报告 人力资源部个人述职报告 一、20xx年工作思路: (一)要加强员工队伍建设,要把品德、知识、能力和业绩座位衡量人才的主要标准,建立高素质的员工队伍,以适应激烈市场竞争。 (二)要加强用工管理。要实时地与部门主管沟通,制定合理的招聘方案,为加强劳动用工提供依据。以招“适合的员工”来实现 公司效益的最大化。 (三)要强化员工培训工作。有针对性地制定培训计划和实施培训。要加强培训效果的评估,努力提高培训的效果,提高员工的职 业化水平。 (四)严肃工作纪律和各项规定,对问题突出的员工,基本能够及时进行谈话。做好员工思想工作,做好留人,育人,用人的理念! (五)积极与员工沟通,尽可能地了解员工的想法和需求,体现员工和老板间的桥梁作用。 二、现代人力资源的内容涉及到人力资源的诸多方面。 1、建立科学的人力资源开发和员工工作绩效考核评价体系,对 员工进行有效激励。 现代企业应探索建立企业文化、经营理念和知识技能培训协调统一的培训开发机制,采取灵活多样的培训方式,加强和开展不同层 次的员工培训,注重培训效果。在员工工作绩效考核评价方面,探 索建立科学的具有目的、内容、方法、程序、标准和要求的量化考 核体系、评价方式和方法,运用正强化和负强化手段把员工的绩效

考评与奖惩结合起来,真正做到依据员工的工作绩效决定员工的岗位、薪酬、晋升和培训,有效激励员工提高工作效率。 2、建立学习型组织,开展个人职业生涯规划 随着经济全球化的到来,“哪个组织学习的快,哪个组织就能生存,哪个组织就能赢得竞争优势。”美国学者指出,未来最成功的 企业将是学习型组织,因为未来唯一持久的优势是比你的竞争对手 学得更快的能力。只有把企业建成学习型组织,才能充分体现“以 人为本”的管理理念。提高员工创新能力,为员工发展自我提供广 阔的空间,实现知识共享,提高企业的整体人力资源管理水平。 20xx已经悄然过去,上一阶段的工作也基本告一段落。我担任 的是人力资源部主管,从干事到主管的角色转变,让我调整了自己,学着承担与以往不同的责任。除了常规的部门职能工作外,这阶段 对于一些创新的工作想法也有所尝试,现将20xx下半年的工作述职 如下: 一、部门招新 这让一切的辛苦都值得,也正是一起努力过,一个部门才可以成为家。新招进来的一群干事很积极很活泼,能够很快的和主管和部 长一起融入工作,对于分派的任务都能够认真地对待,每个人都为 部门的发展付出了努力。忘不了全员大会上搞怪的你们,你们展示 了新一级人力的活力。但是同时也有一定的缺陷,就是纪律散漫, 缺乏组织意识,这个在后来得到了一定的改正。而我对于招新最大 的感受就是整个部门变热闹了,因为有了一群新血液的融入,我对 这个部门的感情更深了。 二、hr系列培训 1、去参与培训的人并不是为了学技术而来很多人都是把来培训 当成一种任务来看待,甚至有些人事先并不清楚自己来听的内容。 听众没有主动性,那么就算讲解的人讲得再好也没有用。 2、现场的主讲者准备的内容很充分,但是美中不足的是有点怯场,没能很好的控制好场面,这很大程度上会降低听众对于培训内

施工单位项目经理先进事迹材料

施工单位项目经理先进事迹材料 “精明,能干,会算帐。”这是熟悉××的人评价最多的话。由于多年从事现场技术管理和生产管理,使他对工程设计、技术组织、生产管理以及变更索赔等工作十分熟悉,并且逐渐摸索出了把好“五道关”、提高项目效益的成功经验,在武汉公司传为佳话。今年,武汉公司大广北高速公路第四合同段项目经理、32岁的××荣幸地被评为中国铁路工程集团优秀青年项目经理。 定思路,把好成本核算关 每接到一项工程施工任务,××首先要做的是深入了解设计文件、合同条款和工程施工地质环境等,弄清哪些地方可以实施变更,哪些地方可以增效,据此进行成本核算,确定创效赢利总体思路,确保工程施工收益。XX年,公司为了站稳武汉市场,低价中标承接了武汉市三环线南环段b标段高架桥工程,而公司最终测算的结果却是:亏损大约580万元,合计亏损率约10%!面对这个“烫手山芋”,很多项目经理都不愿接这个任务。当公司把任务交给他时, ××并没有退却,而是立即组织专业技术人员,开始了工程前期大量的现场调查、合同条款分析和成本分析等工作。经过采用不同的方法反复对成本进行测算,并结合自己多年的实际管理经验,确立了以确保工程安全质量进度为基本要求,以精打细算、挖潜创效、变更索赔、实现扭亏保平为核心的管理思路。为工程安全优质提前完工,一举实现扭亏为赢目标打下了坚实基础。 选队伍,把好协作管理关 协作队伍承包费用是项目总成本中的重要组成部分。为了选好协作队伍,××把他们的施工能力、资金实力和资质等级作为内部公开招标的必要条件,采取低价优先、不突破事先核算的工程成本、分本文包价格一次包死、实行闭口管理的方法进行招标,并坚持做到“先注册后使用”、“先签合同后进场”,严格把好协作队伍入口关。为了抓好协作队伍的管理,他将协作队伍纳入项目部一体化管理,从安全、质量、进度、成本控制到材料管理、技术管理、现场组织管理,他都不遗余力地给与指导和帮助,搞好监督、服务工作,消除了乙方亏损“与我何干”的错误思想。在协作队伍分包费用结算方面,他

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