工作满意度评价表
工作满意程度调查表
4
3
2
1
您对管理制度合理性：
5
4
3
2
1
您对信息系统的满意度：
5
4
3
2
1
您对自己的直接上级：
5
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3
2
1
您对自己的工作强度：
5
4
3
2
1
您在工作中是否经常受到干扰：
5
4
3
2
1
对于工作成果，能够获得充分的认可：
5
4
3
2
1Hale Waihona Puke 合计填表人部门填表日期
餐饮公司员工满意度调查表
评价项目
非常满意
比较满意
一般
有些不满
很不满意
公司整体状况
您对签签会的整体经营状况：
5
4
3
2
1
您对签签会在外界的品牌和声誉：
5
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3
2
1
您对公司的未来前景：
5
4
3
2
1
个人发展
您对自己的工作性质和内容和自己的兴趣相比：
5
4
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2
1
您对自己在公司可以得到的职业发展空间：
5
4
3
2
1
您对自己可以得到的升迁机会：
5
4
3
2
1
您对公司处理您提出工作建议的方式：
5
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1
您对公司提供的培训和学习机会：
5
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薪酬及福利
与自己的工作付出相比：
5
4
3
2
1
职工对工会主席工会工作满意度调查表
职工对工会主席工会工作满意度调查表第一篇：职工对工会主席工会工作满意度调查表职工对工会主席工会工作满意度调查表（参考）职工朋友：您好。
感谢您支持工会工作。
为了把“促进企业发展、维护职工权益”企业工会工作原则落到实处，进一步提升基层工会活力，促进和谐劳动关系建设，我们设计并请您填写这份调查问卷，可能会耽误您一些宝贵时间。
您的意见对评价工会主席和工会工作很重要，请如实填写。
我们郑重承诺：将对您的意见和建议严格保密。
谢谢合作。
*******工会职工对工会主席工会工作满意度调查表被调查单位：调查时间：年月日――――――――――――――――――――――――― 1.基本情况：①您的职务（岗位）□管理人员□技术人员□一线工人②您是工会会员代表吗？□是□否□不知道③您知道您的工友中谁是工会会员代表吗？□知道□不知道④您单位工会主席（副主席）是否经过投票选举产生？□是□否□不知道⑤您是否认识您单位的工会主席？□认识□不认识2.您单位是否每年都召开会员（代表）大会? □是□否□不知道3.您对会员（代表）大会内容的知晓程度是：①审议和批准工会委员会的工作报告、工会经费收支情况报告□知道□基本知道□不知道②选举工会委员会和经费审查委员会□知道□基本知道□不知道③听取工会主席（副主席）的述职报告□知道□基本知道□不知道④对工会主席（副主席）进行民主评议□知道□基本知道□不知道4.您对工会主席平时对待职工群众的态度满意度是：□满意□基本满意□不满意5.您单位是否建立集体协商制度、签订了集体合同？□是□否□不知道6.您对集体合同有关内容知晓程度是：①可以就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项订立集体合同；□知道□基本知道□不知道②集体合同草案应当提交职工代表大会或者全体职工讨论通过；□知道□基本知道□不知道③可以订立劳动安全卫生、女职工权益保护、工资调整机制等专项集体合同。
□知道□基本知道□不知道7.如果您单位签订了集体合同，您对集体合同的满意度是：□满意□基本满意□不满意8.您单位是否建立了以职代会为基本形式的厂务公开、民主管理制度？□是□否□不知道9.您对企业应当向职工公开主要内容知晓程度是：①经营管理的基本情况；□知道□基本知道□不知道②招用职工及签订劳动合同的情况；□知道□基本知道□不知道③集体合同文本和劳动规章制度的内容；□知道□基本知道□不知道④奖励处罚职工、单方解除劳动合同的情况以及裁员的方案和结果，评选劳动模范和优秀职工的条件、名额和结果；□知道□基本知道□不知道⑤劳动安全卫生标准、安全事故发生情况及处理结果；□知道□基本知道□不知道⑥社会保险以及企业年金的缴费情况；□知道□基本知道□不知道⑦职工教育经费提取、使用和职工培训计划执行的情况；□知道□基本知道□不知道⑧劳动争议及处理结果情况。
正规版职工满意度评价表
正规版职工满意度评价表一、基本信息1. 员工姓名：2. 工号：3. 部门：4. 入职日期：5. 评价日期：二、工作环境满意度评价1. 工作场所的整洁程度：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 工作设施的完备程度：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 工作场所的安全性：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意4. 工作氛围：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意三、工作任务满意度评价1. 工作任务的清晰度：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 工作任务的合理性：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 工作任务的难度适宜性：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意4. 工作任务的目标明确性：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意四、上级领导满意度评价1. 上级领导的沟通能力：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 上级领导的决策能力：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 上级领导的指导和支持：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意五、团队合作满意度评价1. 团队之间的协作氛围：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 团队成员之间的沟通效果：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 团队成员的工作配合度：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意六、个人发展满意度评价1. 公司提供的培训机会：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 公司提供的晋升机会：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 公司提供的薪资福利：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意4. 公司对个人发展的关注度：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意七、总体满意度评价请根据以上评价项目，给出你对公司总体满意度的评价：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意八、其他意见或建议：请根据实际情况，如实填写以上评价内容，我们将根据评价结果不断改进，提升员工的工作满意度和工作效率。
部门满意度评估表
部门满意度评估表1. 1 总体上，您对行政后勤部新财年的工作是否满意？2. 2 您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现？（1）. 1 有进步（2）.2 无变化（3）. 3 有退步3. 3 具体有什么变化？4. 4 下面我们想熟悉一下您对行政后勤部的看法，请您对下列选项分别进行满意度评价（1）. 1 矩阵式管理模式的贯彻与落实（2）. 2 部门创新意识（3）. 3 工作流程有序（4）. 4 以客户为导向持续改进服务（5）. 5 客户界面（6）. 6 问题解决（7）.7 工作效率（8）.8 实现承诺您对行政后勤部的下列具体业务的满意情况如何？5. 5 在制度建设与管理政策制订上6. 6 公司物业环境的规模与建设7.7 对事业部与大区行政后勤的指导与帮助8.8 在问题1-7中，假如您选择了1-3的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。
9.9 下季度，行政后勤部应重点加强什么薄弱环节的工作？1. 1 总体上，您对财务部新财年的工作是否满意？2. 2 您如何评价财务部在新财年的工作表现？（1）. 1 有进步（2）. 2 无变化（3）. 3 有退步3. 3 具体有什么变化？4. 4 下面我们想熟悉一下您对财务部的看法，请您对下列选项分别进行满意度评价（1）. 1 矩阵式管理模式的贯彻与落实（2）. 2 部门创新意识（3）. 3 工作流程有序（4）. 4 以客户为导向持续改进服务（5）. 5 客户界面（6）. 6 问题解决（7）.7 工作效率（8）.8 实现承诺您对财务部的下列具体业务的满意情况如何？5. 5 在制度建设与管理政策制订上6. 6 对各事业部与大区专港的业务指导与支持7.7 对财务报表工作的满意度在什么方面存在不足：（1）.1 提供及时性（2）. 2 数据准确性（3）. 3 数据全面性（4）. 4 其他8.8 对公司经营分析工作的满意度在什么方面存在不足：（1）.1报告及时性（2）.2数据准确性（3）.3内容适用性（4）.4分析深入（5）.5熟悉业务（6）.6其他9.9 对资金统筹安排与调度工作的满意度在什么方面存在不足：（1）.1 合理性（2）. 2 有效性（3）. 3 运作考核体系建设（4）.4 专业水平（5）. 5 其他10.10 对预算工作的满意度在什么方面存在不足：（1）.1 前期培训（2）. 2 过程指导（3）. 3 信息反馈与沟通（4）. 4 大项费用预算方法的合理性（5）.5 预算审批的组织与协调（6）. 6 其他11.11 在问题1-10中，假如您选择了1-3的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。
工作满意度测评表
工作满意度测评表基本信息：姓名：________________职位：________________部门：________________日期：________________说明：请根据您对公司、工作、团队、领导、培训、发展等方面的满意度进行评价。
请在相应的数字上打勾（√）。
数字1代表非常不满意，数字5代表非常满意。
一、公司满意度1.您对公司整体的满意度如何？1.1 非常不满意2.2 不满意3.3 一般4.4 满意5.5 非常满意2.您对公司的文化和价值观是否认同？1.1 非常不认同2.2 不认同3.3 一般4.4 认同5.5 非常认同3.您对公司的福利待遇是否满意？1.1 非常不满意2.2 不满意3.3 一般4.4 满意5.5 非常满意二、工作满意度您对您的工作内容的满意度如何？1.1 非常不满意2.2 不满意3.3 一般4.4 满意5.5 非常满意您的工作负荷是否适当？1.1 非常不适当2.2 不适当3.3 一般4.4 适当5.5 非常适当您对与同事之间的合作和沟通是否满意？1.1 非常不满意2.2 不满意3.3 一般4.4 满意5.5 非常满意三、团队满意度您对您的团队领导的满意度如何？1.1 非常不满意2.2 不满意3.3 一般4.4 满意5.5 非常满意您认为团队内部的协作和沟通是否有效？1.1 非常无效2.2 无效3.3 一般4.4 有效5.5 非常有效四、领导满意度您对您直接上级的领导风格是否满意？1.1 非常不满意2.2 不满意3.3 一般4.4 满意5.5 非常满意您认为您的领导在支持和培养员工方面的表现如何？1.1 非常差2.2 差3.3 一般4.4 好5.5 非常好五、培训与发展您对公司的培训和发展机会是否满意？1.1 非常不满意2.2 不满意3.3 一般4.4 满意5.5 非常满意您认为公司提供的职业发展路径是否清晰？1.1 非常不清晰2.2 不清晰3.3 一般4.4 清晰5.5 非常清晰开放性问题：您认为公司或工作中最令您满意的是什么？您认为公司或工作中需要改进的方面有哪些？您对公司的未来有何期望或建议？感谢您的时间和反馈！您的意见对我们非常重要。
公司部门服务满意度评价表
公司部门服务满意度评价表为了更好地了解公司各部门服务质量，提高服务水平，我们特别推出了以下服务满意度评价表。
希望各位员工能够认真填写，提出有建设性的意见和建议，让我们的服务更加贴近客户需求。
评价标准本评价表主要涉及以下几个方面：1.服务态度：部门团队在服务过程中的综合态度和专业性；2.服务效率：部门根据客户需求提供的服务响应速度和处理效率；3.服务质量：部门提供服务后，客户对服务品质的评价和反馈；4.问题处理：如有问题，部门能够在第一时间迅速解决客户问题，保持有效沟通。
评价表格请在下述表格中对公司各部门服务进行评价。
分数从1分到5分，分别代表以下含义：1.非常不满意2.不满意3.一般4.满意5.非常满意部门服务态度服务效率服务质量问题处理行政部门人事部门财务部门销售部门技术部门客户服务分数解释1.非常不满意：服务质量差、态度恶劣、不愿意解决问题，无法反映服务需求；2.不满意：服务质量差、态度一般、处理问题理解不够，反应不够及时；3.一般：服务质量中等、态度一般、能够解决问题且反应及时；4.满意：服务质量好、态度热情、能够及时反馈处理情况；5.非常满意：服务质量极好、态度优秀、能够高效解决问题。
评价建议请在下面留下针对各个部门服务的意见和建议：部门评价建议行政部门人事部门财务部门销售部门技术部门客户服务总结以上是公司部门服务满意度评价表，希望各位员工能够积极参与。
我们将根据评价结果，及时调整公司服务策略，为客户提供更好的服务质量和体验。
谢谢大家的参与！。
中学教师工作满意度量表
中学教师工作满意度量表测验说明：本量表目的在于了解您对目前工作的一些看法。
请仔细阅读，判断下列陈述在多大程度上同意下面的说法，并根据以下标准对其进行评价，选择相应的选项。
答案无对错之分，不必对过多考虑，根据您的第一反应，尽快准确、真实地做答此问卷。
试题题目：1、学校面积宽敞、环境舒适。
非常不符合不符合说不清符合非常符合2、家长常常不配合老师的工作。
非常不符合不符合说不清符合非常符合3、同事之间合作无间。
非常不符合不符合说不清符合非常符合4、我对教师的福利和补贴感到满意。
非常不符合不符合说不清符合非常符合5、教师职业一直是我的理想。
非常不符合不符合说不清符合非常符合6、学校绿化环境差。
非常不符合不符合说不清符合非常符合7、我的工作收入与朋友（年龄、教育程度相近）相比较高。
非常不符合不符合说不清符合非常符合8、我的学生勤奋好学。
非常不符合不符合说不清符合非常符合9、学校设备破旧。
非常不符合不符合说不清符合非常符合10、我常常在我的工作中找到乐趣。
非常不符合不符合说不清符合非常符合11、领导管理能力很差。
非常不符合不符合说不清符合非常符合12、课堂上学生积极配合我的教学。
非常不符合不符合说不清符合非常符合13、我不喜欢与现在的同事共事。
非常不符合不符合说不清符合非常符合14、工作的大多数时候我感到心情愉悦。
非常不符合不符合说不清符合非常符合15、大多数家长通情达理。
非常不符合不符合说不清符合非常符合16、教育事业已经得到社会应有的重视。
非常不符合不符合说不清符合非常符合17、教师工作压力大，影响我的健康。
非常不符合不符合说不清符合非常符合18、家长信任老师。
非常不符合不符合说不清符合非常符合19、教学资源十分充足。
非常不符合不符合说不清符合非常符合20、我的办公条件使我感到舒适。
非常不符合不符合说不清符合非常符合21、我的工作空闲时间多。
非常不符合不符合说不清符合非常符合22、与同事相处我感到轻松愉快。
满意度测评表
总 体 评 价 意 见
满意
较满意
不满意
不了解
注：每一栏目各选项中只能选择一项，请在相应选项内划“√”。
教师对领导班子工作满意度测评表
北安市铁西小学
2017.9
教师对领导班子工作满意度测评表
北安市铁西小学
2015.9
1
工
作
思
路
创新工作思路，体现教育改革创新精神
符合科学发展、可持续发展的要求
体现中央精神和省委、市委、区委的要求，结合本校（园）实际
2
工
作
措
施
工作措施具体，有针对性和可操作性
落实措施有力度，一抓到底
3
工
作
绩
效
学校教育教学以及党的建设等各方面实际工作的成效
把科学发展观贯彻落实到教育教学工作中的成效
年度党政工作目标任务完成的效果
教师对领导班子工作满意度测评表
序号ห้องสมุดไป่ตู้
测评内容
评价要点
评价意见
满意
较满意
不满意
不了解
1
工
作
思
路
创新工作思路，体现教育改革创新精神
符合科学发展、可持续发展的要求
体现中央精神和省委、市委、区委的要求，结合本校（园）实际
2
工
作
措
施
工作措施具体，有针对性和可操作性
落实措施有力度，一抓到底
3
工
作
绩
效
学校教育教学以及党的建设等各方面实际工作的成效
把科学发展观贯彻落实到教育教学工作中的成效
年度党政工作目标任务完成的效果
解决群众关心的热点、难点问题，为群众办实事情况
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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合计分数
被评部门整体
评价项目
评价分数
1
总体上，您感觉被评部门的工作状态是否乐观积极
2
与上月相比，您认为被评部门工作是否有所改进和提高
3
主动服务意识及服务创新意识
4
对二线部门的问题解决力度
5
被评价部门内人员的专业技能
6
与您所在部门的业务信息传递与沟通效率
第三部分
合计分数
1、在本考核期内，您认为被考核部门及部门负责人工作表现较好的方面有哪些？请具体说明。
第一部分
被评部门工作对接人
评价项目
评价分数
工作态度
是否有以负责人的态度重视公司经营理念 经营计划的立案、实施是否有充分的准备
基本能力
是否能节约成本、早日、确实地达成目标 是否重视长期目标的实施
业务熟练程度
是否能以全公司的立场发言、提议 是否能以长期的观点规划
责任感 协调性
是否适才适所、热心培育后继者 是否能够承担部门工作责任 是否热心于内部意见的沟通 是否积极地与其他部门协调达成积极效果
被评价部门： 被评考核周期： 评价门店：
部门工作满意度评价表(适用门店对公司职能部门）
评价标准： 5分为满意 4分为比较满意 3分为中间状态 2分为比较不满意 1分为不满意 操作说明： 1、针对各评价项目，请填入相应的评价等级，由人力资源部进行统计得分 2、第一部分为被评部门工作对接人的工作情况，第二部分为被评部门整体工作情况。 3、评价等级为5分或1分的项目，请分别在第三部分的两栏中做出关键事件举例。
2、在本考核期内，您认为被考核部门工作应重