市场拓展工作总结
拓展专员年终工作总结范文6篇
拓展专员年终工作总结范文6篇篇1一、引言随着时间的推移，XXXX年已经接近尾声，作为拓展专员，我在这一年里取得了不少的成绩，同时也遇到了一些挑战。
为了更好地总结过去，展望未来，我对自己的工作进行了全面的梳理和总结。
二、工作内容与成果1. 拓展市场：在市场拓展方面，我积极寻找新的潜在客户，通过电话、邮件和面谈等方式与他们取得联系。
同时，我还参加了多个行业展会和活动，与同行和潜在客户进行了深入的交流和沟通。
在这个过程中，我不仅了解了市场的最新动态，还掌握了一些有效的销售技巧和方法。
2. 客户关系维护与发展：在客户关系方面，我注重维护与现有客户的关系，定期与他们进行沟通，了解他们的需求和反馈。
同时，我还积极寻找机会，推动客户关系的进一步发展。
通过不断的努力，我成功维护了与大部分客户的关系，并促成了一些新的合作项目。
3. 市场分析与调研：在日常工作中，我注重对市场进行深入的分析和调研。
通过收集和分析竞争对手的信息、了解行业趋势以及调研目标客户的需求，我为公司提供了有价值的市场分析和调研报告。
这些报告不仅为公司的决策提供了参考依据，还帮助公司在市场中获得了更多的机会。
4. 团队协作与沟通：在团队协作方面，我注重与团队成员的沟通和协作。
通过定期召开团队会议、分享工作经验和资源以及共同解决工作中遇到的问题，我成功促进了团队的合作与协作。
同时，我还积极参与公司组织的各类活动，如团建活动、年会等，为公司的凝聚力和向心力做出了贡献。
三、遇到的挑战及解决方案1. 市场竞争激烈：在市场拓展过程中，我遇到了市场竞争激烈的问题。
为了解决这个问题，我积极寻找差异化的产品和服务优势，同时加强与客户的沟通和关系维护，最终成功在市场中获得了更多的机会。
2. 客户需求多样化：在与客户沟通中，我发现客户需求非常多样化。
为了满足不同客户的需求，我不断学习和提升自己的产品知识和销售技巧，以更好地为客户提供个性化的解决方案。
3. 团队成员之间的沟通不畅：在团队协作中，有时会出现团队成员之间沟通不畅的情况。
市场拓展部工作总结及计划
（4）团队结构优化，执行力明显提升。
3.分析未完成计划的原因及教训
尽管取得了一定的成绩，但仍有部分计划未能如期完成。原因如下：
（1）市场竞争加剧，部分潜在客户流失。
（2）团队协作过程中，沟通不畅，导致工作效率降低。
（3）对市场变化预判不足，部分策略调整不及时。
（4）第四季度：全面冲刺，确保完成年度目标。
月度工作重点：
- 10月份：加大销售力度，确保销售额稳步增长。
- 11月份：巩固新市场领域，提高市场占有率。
- 12月份：总结全年工作，为下一年度工作计划提供依据。
4.设定个人成长目标
为提升个人能力，市场拓展部成员个人成长目标如下：
（1）提升业务知识和市场分析能力。
月度工作重点：
- 4月份：执行营销策略，跟踪市场反馈。
- 5月份：调整营销策略，优化市场拓展手段。
- 6月份：评估品牌宣传效果，调整宣传策略。
（3）第三季度：巩固市场成果，提升团队执行力。
月度工作重点：
- 7月份：开展中期团队评估，提升团队协作效率。
- 8月份：加强客户关系管理，提高客户满意度。
- 9月份：总结前三季度工作，为第四季度冲刺做好准备。
5.挖掘工作中的亮点与不足
亮点：（1）成功拓展新客户源自业，为公司业务拓展奠定基础。（2）品牌知名度提升，为公司长远发展提供支持。
不足：
（1）市场竞争加剧，客户流失风险增加。
（2）团队部分成员业务能力有待提高。
二、计划
针对以上总结，市场拓展部制定以下计划：
1.提升市场调研能力，加强对市场变化的预判。
2.优化营销策略，提高客户满意度。
（3）利用时间管理工具，如日程表、待办事项等，确保工作有序进行。
市场拓展工作总结【三篇】_业务拓展工作总结
市场拓展工作总结【三篇】_业务拓展工作总结在过去的一年中，我在市场拓展方面取得了一些显著的成果。
我成功地推动了公司产品的销售增长，并与许多新客户建立了良好的合作关系。
以下是我在市场拓展方面的工作总结：我进行了市场调研，并发现了一些新的商机。
通过分析市场需求和竞争情况，我确定了一些新的潜在客户，并与他们建立了联系。
我通过电话、邮件和面谈等多种方式与他们沟通，了解他们的需求并向他们介绍我们公司的产品。
我还参加了一些行业展览和交流活动，与其他行业专业人士分享了我们公司的经验和产品，扩大了我们的品牌影响力。
我制定了一系列市场推广策略。
我利用社交媒体、电子邮件、网站和广告等渠道，在目标客户中进行宣传和推广。
我还与业界领先的合作伙伴进行合作，共同开展市场活动，提高产品知名度和销量。
这些策略的实施帮助我们吸引了更多的客户，并提高了销售额。
我与销售团队和客户服务团队紧密合作，确保我们能够满足客户的需求并提供优质的售后服务。
我们及时解决了客户的问题和投诉，保持了良好的客户关系。
这一点对于我们公司的市场拓展工作非常重要，它帮助我们保持了客户的忠诚度并赢得了口碑。
我定期对市场拓展工作进行评估和分析。
我收集了市场数据和反馈意见，并进行了统计和比较。
我分析了销售额的增长趋势和产品的竞争力，以及市场份额的变化等。
我还根据这些数据和分析结果调整了市场策略和销售计划，以提高我们的市场竞争力。
我在市场拓展方面取得了一些令人满意的成果。
通过我的努力，我们公司的产品销量得到了增长，并且我们取得了许多新客户。
在未来，我将继续努力，进一步推动公司的市场拓展工作，为公司创造更大的价值。
我深入了解了我们企业的目标市场和客户需求。
通过对市场的调研和分析，我确定了我们产品的最佳推广策略，并根据市场需要制定了销售计划。
我与销售团队和产品团队合作，确保我们的产品能够满足客户需求，并与市场趋势保持一致。
我建立了一系列新的销售渠道和合作伙伴关系。
我与行业内的一些领先公司进行了合作，共同开展市场活动，提高了我们的品牌知名度和市场份额。
拓展部工作总结9篇
拓展部工作总结9篇第1篇示例：拓展部工作总结近年来，随着市场竞争日益激烈，企业拓展市场的需求也日益增长。
作为公司的拓展部门，我们始终致力于开拓新的市场，拓展新的客户群，推动企业持续发展。
在过去一段时间里，拓展部门取得了一些成绩，也遇到了一些挑战，现进行总结如下。
一、工作成绩1. 市场调研：拓展部门在过去一段时间内积极展开市场调研工作，对目标客户群体的需求、竞争对手的动态等进行了深入分析。
通过市场调研，我们更加清晰地了解了市场环境及行业动态，有针对性地制定了拓展计划。
2. 拓展客户：拓展部门在这段时间内成功开拓了多个新客户，与合作伙伴的合作关系也取得了不错的进展。
与此通过与客户的深入沟通和合作，我们不断优化产品和服务，提升了客户满意度。
3. 拓展渠道：为了更好地拓展市场，拓展部门还开发了多种新的渠道，如线上线下渠道相结合，推动销售业绩的增长。
通过不断拓展销售渠道，我们为公司创造了更多的商机和利润。
二、存在问题1. 市场竞争激烈：随着市场竞争的不断加剧，行业环境的变化也导致公司面临更大的挑战。
拓展部门在开拓新市场时需要做好充分的竞争分析，提升自身竞争力。
2. 人力资源不足：拓展部门在人员配置方面存在一定问题，人手不足导致工作效率不高，需要加强团队建设，培养更多的优秀人才。
3. 数据分析不足：在工作中，我们发现数据分析的重要性愈发凸显。
拓展部门需要加强对数据的收集和分析，从数据中挖掘出更多有价值的信息，为决策提供支持。
三、改进措施1. 加强团队建设：拓展部门将加大对人力资源的投入，通过培训、激励机制等手段，激发员工的积极性，提高团队执行力和凝聚力。
2. 完善市场调研：拓展部门将进一步加大市场调研的力度，不断了解市场需求和竞争态势，为拓展工作提供可靠的数据支撑。
3. 提升数据分析能力：为了更好地应对市场挑战，拓展部门将加强数据分析团队的建设，提升团队成员的数据分析能力，确保决策的科学性和有效性。
拓展部门在过去一段时间内取得了一定的成绩，也遇到了一些问题和挑战。
市场拓展工作总结【三篇】_业务拓展工作总结
市场拓展工作总结【三篇】_业务拓展工作总结一、市场拓展工作总结今年是我们公司市场拓展工作稳健发展的一年，我通过与团队成员紧密配合，以及不断深入研究市场需求，制定了一系列可行性计划。
最终取得了一定成绩。
以下是本次市场拓展工作的总结：为更好地掌握市场需求，我们的市场拓展团队成员对本行业的发展情况进行了一系列的调研，针对在不同时间段、不同居民群体的生活习惯、消费水平等不同子领域就进行了多渠道数据搜集。
根据搜集到的数据，我们进行了详细分析，最终制定出了更加有针对性的市场拓展策略。
二、销售业绩突出我们通过更具市场可操作性的推广手段，结合公司自身优势，当则拓展到了全国各地。
通过市场的细致分析，我们更好的洞悉市场需求，研制了更具竞争力的产品。
实施市场推广策略可以更快更有效得推动产品的销售。
三季度市场销售成绩接近预期目标，并逐渐实现了市场占有率的提高趋势。
三、品牌知名度不断提高我们通过市场调研，实践市场推广策略，并利用网络营销手段，增加销售信息的曝光度。
企业的品牌知名度不断扩散，受到众多消费者的欢迎和青睐。
通过一年的市场拓展工作，我们不仅保持了公司在市场中绝对的优势，还为公司积累了大量的经验和丰富的人脉资源，为明年的市场拓展工作奠定了坚实的基础。
随着市场环境的不断变化和竞争的加剧，我们由此提出适时影响市场需求，创新管理，提升产品品质服务质量，不断探索和进取，已成潮流。
下面是我对市场拓展工作的总结：市场分析工作是市场拓展的重要工作之一，充分了解市场状况对于开拓市场和提高销售业绩非常关键。
因此，我们具体分析并及时反馈市场需求，为公司制定更为合理、更为可行的市场拓展策略，简单易行，步步推进。
二、策划及实施营销策略我们深刻认识到，在激烈的竞争中能够实现品牌效应，也能够提高销售量，品牌是潜在市场的占领者。
加强策划方案，优化渠道，提升营销能力，提供无以匹敌的消费体验，实现快速策划与实施。
三、团队稳定性提高市场拓展工作离不开团队的配合协作，因此，完成市场拓展工作的同时也促进了团队的稳定性提高，增强了团队的向心力与协同性。
市场拓展工作总结(优秀8篇)
市场拓展工作总结（优秀8篇）市场拓展工作总结篇一即将结束，回顾一年来的工作，我们部门本着“诚信做人、认真做事”的态度，通过全体员工的努力，基本完成了公司分配的各项工作任务，现将工作情况作如下总结：一、本部门日常工作情况：公司经过四年来的发展，市场收入年年保持稳定的增长，业务范围从信息管道的单一租赁，逐步向信息管道增值业务不断扩大。
为了更好的适应工作，我们部门不定期进行业务工作交流，学习新的业务知识，经过不断学习、交流，部门员工的素质得到不同程度的提高，为开展工作打下坚实的基础。
作为公司对外业务的窗口，我们部门的态度和效率直接影响到公司的形象。
所以我们部门的每一个员工都严格按照公司的规章制度要求自己，最大限度的为相关单位服务。
一年来，我们取得了电信运营商和业务相关单位的认可和一致好评，实现了零不满和零投诉。
二、市场主营业务收入情况今年，我们在管道租赁业务方面取得了不错的成绩，各项工作进展顺利。
我们受理了168份租赁业务申请，签署了12份合同，其中2份成功续约。
超额完成年初公司管道租赁增长三个点的目标。
今年新签管道合同收入金额为536.6964万元，新增管道租赁金额为314.3148万元。
同比增长29.8%。
新增合同明细表序号合同名称合同编号签署单位租用子管孔公里一次性连接费（元)年租金(元）备注1通信管道出租协议书（水官高速-龙兴大道）slg/zl-01中国电信48.2通信管道出租协议书（坪山宝龙新长江等120个工程）slg/zl-02中国电信129.3中心城宝龙片区历史存量管道slg/zl-03中国电信1435/200续签4通信管道出租协议书slg/zl-04深圳天隆广播电视网络70.5通信管道出租协议书slg/zl-05中国电信44.5786联通室内分布八期slg/zl-06中国联通8.86/23815.7续签7通信管道出租协议书slg/zl-07中国联通61.8区政务网大运保障主干光缆项目slg/zl-08中国电信11.04.59各街道历史存量市政信息管道（不含宝龙工业和中心城区）slg/zl-09中国电信260.5/80025610坂田街道雅园路通信管道租赁slg/zl-10广东中人集团公司12.19.711区市政通信管道租用协议书slg/zl-11中国联通20..412通信管道出租协议书（1-6月）slg/zl-12中国电信122..4469054合计2224..三、市政管道资源接收管理情况接收管理区内由政府投资建设的市政信息管道资源是我司承担的主要责任，让国有资产增值保值，规范信息管道建设市场是我们的义务，本年度接收管理海碓路、李朗路等18条道路，合计62.28管程公里，其中∮114管孔为811.486管孔公里，∮60管孔为641.392管孔公里。
市场拓展工作总结【三篇】_业务拓展工作总结
市场拓展工作总结【三篇】_业务拓展工作总结一、市场拓展工作总结作为市场拓展工作人员，我在过去一年里积极开拓市场，与客户和合作伙伴建立了长期的关系。
我收获了许多宝贵的经验，也学到了很多东西。
首先，我了解到了为什么客户需要我们的产品。
通过与客户沟通，我不断地更新我们的产品功能，以满足客户不断变化的需求。
我深刻地认识到了市场需求的变化速度非常快，公司必须随时改进自己的产品和服务。
其次，我开始注重与客户的关系。
我明白，如果我们能够建立长期关系，那么我们就可以在市场上占据更大的份额。
因此，我积极与客户保持联系，确保他们得到满意的服务。
最后，我发现了市场拓展过程中的一些挑战。
在一些情况下，我发现我们与竞争对手之间存在巨大的差距，我们需要更快地拓展我们的业务才能赢得更多的客户。
我认为我们需要更多地注重市场分析，了解竞争对手的优势，并制定适当的策略来实现市场拓展。
总的来说，我认为过去一年的市场拓展工作非常成功。
我们与客户建立了长期的关系，产品的销售额增长了很多。
我相信在未来，我们将继续取得更大的成功。
在过去的一年里，我作为市场拓展工作人员，在公司的业务拓展中起到了重要的作用。
我认为，在我所做的工作中，最重要的是对市场的了解和客户的维护。
通过对市场的研究和分析，我能够快速了解行业情况和竞争对手的动态。
这帮助我制定出正确的市场策略和销售计划。
同时，我也能够预测客户的需求，为公司提供有价值的建议。
在客户的维护方面，我相信良好的客户关系是公司成功的关键。
因此，我始终与客户保持联系，并根据他们的反馈不断改进我们的产品和服务。
另外，我也成立了一个客户维护团队，来保持我们与客户的长期关系。
需要指出的是，市场是一个不断变化的地方，因此我们需要不断地更新自己与市场同步。
在这一点上，我提出了一些改进意见，例如增加市场调研和客户反馈渠道。
总体而言，我认为我们在市场拓展方面取得了很多成功和经验，在未来，我将继续努力，为公司拓展更广阔的市场空间。
市场拓展工作总结【三篇】
【导语】以下是⽆忧考为⼤家整理的关于市场拓展⼯作总结，欢迎⼤家阅读，希望能够帮助到⼤家！ 篇⼀：范⽂ 20xx年市场拓展部在公司及分⽀机构全体同仁关⼼和⽀持下，逐步理清思路，打开⼯作局⾯，积极上功能、开拓市场。
探索⼀条符合湖北国储实际的市场拓展之路。
⼀、主要⼯作 (⼀)逐步明确仓库未来发展定位。
主要围绕四个分公司发展定位进⾏梳理。
在现有业务中进⾏分类，把符合未来定位及⾼附加值的优质客户进⾏着重培养，不符合的逐步淘汰。
(⼆)是积极跑市场，联系新客户，尝试新领域。
公司加紧与联想集团的志勤美集物流公司的洽谈，改造库房硬件设施，引进IT产业进场;保持和新疆天业上市公司的联系，打造化⼯原料物流配送中⼼。
(三)是加⼤宣传⼒度，多渠道开展业务宣传。
积极开展申报湖北省重点物流仓库⼯作;加紧赶制宣传册，⽬前清样已经出来;联系专业公司着⼿⼴告⽚脚本编制;针对武钢业务，给武钢物流管理公司送去邀请函。
(四)是着眼市场，完善仓库功能。
积极与郑交所联系，申报菜粕和菜油籽期货交割库的申报⼯作;针对今年国家棉花收储⼯作任务重的重要信息，积极开展棉花储备库的申报⼯作。
(五)加⼤合同管理⼒度，提⾼公司掌控能⼒。
20xx年9⽉公司根据《合同管理办法》(以下简称办法)⼀年来的运⾏情况，结合公司合同管理实际进⾏了有针对性的修订。
办法经总经理办公会讨论通过，于20xx年10⽉下发并试运⾏。
同年11⽉要求各单位参照办法将2015年度合同执⾏及⽆合同经营情况进⾏汇总上报。
对发现的问题正在有针对性的加以整改。
⼆、存在的不⾜ (⼀)各分⽀机构对国家局完善体制机制的顶层设计理解不够，对办公司的⽬的理解不⼀，所以在推动完善分⽀机构建设上参差不齐。
(⼆)由于思维惯性，业务员⽬前还只能限于本单位和现有业务领域，看市场的宽度和深度都不够。
(三)要从原来的经营⼈员转化为公司业务⼈员，形成⼀个业务团队还有较长的路要⾛，业务⼈员的素质和相关业务知识有待提⾼。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
市场拓展工作总结各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢
篇一：市场拓展工作总结范文
20xx年市场拓展部在公司及分支机构全体同仁关心和支持下，逐步理清思路，打开工作局面，积极上功能、开拓市场。
探索一条符合湖北国储实际的市场拓展之路。
一、主要工作
(一)逐步明确仓库未来发展定位。
主要围绕四个分公司发展定位进行梳理。
在现有业务中进行分类，把符合未来定位及高附加值的优质客户进行着重培养，不符合的逐步淘汰。
(二)是积极跑市场，联系新客户，尝试新领域。
公司加紧与联想集团的志勤美集物流公司的洽谈，改造库房硬件设施，引进IT产业进场;保持和新疆天业上市公司的联系，打造化工原料物流配送中心。
(三)是加大宣传力度，多渠道开展业务宣传。
积极开展申报湖北省重点物流仓库工作;加紧赶制宣传册，目前清样
已经出来;联系专业公司着手广告片脚本编制;针对武钢业务，给武钢物流管理公司送去邀请函。
(四)是着眼市场，完善仓库功能。
积极与郑交所联系，申报菜粕和菜油籽期货交割库的申报工作;针对今年国家棉花收储工作任务重的重要信息，积极开展棉花储备库的申报工作。
(五)加大合同管理力度，提高公司掌控能力。
20xx年9月公司根据《合同管理办法》(以下简称办法)一年来的运行情况，结合公司合同管理实际进行了有针对性的修订。
办法经总经理办公会讨论通过，于20xx年10月下发并试运行。
同年11月要求各单位参照办法将2012年度合同执行及无合同经营情况进行汇总上报。
对发现的问题正在有针对性的加以整改。
二、存在的不足
(一)各分支机构对国家局完善体制机制的顶层设计理解不够，对办公司的目的理解不一，所以在推动完善分支机
构建设上参差不齐。
(二)由于思维惯性，业务员目前还只能限于本单位和现有业务领域，看市场的宽度和深度都不够。
(三)要从原来的经营人员转化为公司业务人员，形成一个业务团队还有较长的路要走，业务人员的素质和相关业务知识有待提高。
三、20xx年工作计划
第一、加大跑市场力度。
市场是跑出来的，客户是引进来的。
那么，怎么跑市场?一是领导重视。
领导重视就是压力，压力转化为动力，可以增强业务人员主动跑市场的积极性，把跑市场变成一个常态性的工作，变被动为主动。
领导重视就是支持，支持就能建立自信，树立必胜的信心。
二是建立健全有效的奖惩制度。
有效的奖励制度可以有效的提升员工对企业价值的认同，树立对企业的忠诚，以便在此基础上实现其人生价值。
合理的惩罚制度可以规范其行为，提升责任心，激发反省能力，对不正确
的价值和观念进行改正，提升自我能力。
三是明确市场方向。
跑市场不能盲目，要根据需求有目的性和针对性的寻找客户资源。
要分析自身特点、客户需求、市场动态。
增强分析市场、研究市场、把握市场的能力。
第二，明确主营业务，开办专业市场
主营业务指企业为完成其经营目标而从事的日常活动中的主要活动，是企业收入的主要3个月的试用期内，企业只与人力资源公司发生关系。
软件类企业对人才的需求是根据公司的计划和岗位的零时需要进行招聘，每个企业（公司）如果需求量少，一般都把人才需求放到网上进行招聘；需求量大时，到实训基地招聘。
一般不针对应届毕业生，只针对实训机构。
三、市场开发效果
本次市场开发，重点与苏州西胜电子科技有限公司、无锡凤翔软件园、苏州聚贤科技有限公司三家公司进行了洽谈，
其中，苏州聚贤科技有限公司需要男性员工10--15人，工资和福利待遇按国家相关规定执行；苏州西胜电子科技有限公司需要20人，且该公司人力资源部门多次表示，愿意与我院进行深层次接触，给我院拓展就业空间。
目前，与该公司联系正常。
四、软件毕业生就业工作构想
由于经济社会的发展，现在越来越多的企业不愿或很少与院校直接进行人力方面的合作，为减少劳务纠纷，更愿意与人力资源公司（劳务派遣部门）进行人员方面的合作。
人力资源派遣机构是随着经济社会的发展而产生的劳务派遣部门，实质上与中介机构相类似，它拥有社会各单位、企业、公司对各种人才的需求信息，所以，各用人单位有人才需求，也愿意到人力资源派遣机构进行需求洽谈。
软件类企业由于专业特殊的原因，用人单位都是根据计划和本单位岗位需求进行，如果需求量大，就到软件类实训基
地招聘，需求量小就在网上招聘。
在市场开发过程中了解到，目前各高校软件专业专科毕业生，在正常教学期间，经常组织一定规模的毕业生到实训基地参加短期实训，实训基地为学生进行义务培训，食宿、路费等由学生自理。
旨在让学生感受实训环境，培养专业兴趣。
在第五学期就鼓励和支持学生到实训基地参加实训，每生支持费用1000—2000元不等，不参加实训者不进行补贴，毕业生就业问题由实训基地负责。
让毕业生顺利毕业，做好软件工程系毕业生的出口，才能吸引更多质量更好的学生学习软件，就能解决好软件工程系学生的入口。
建议我院考虑软件工程系毕业生就业的特殊性，参考或效仿其它院校的做法，寻找出特色就业之路。
篇五：
即将结束，回顾一年来的工作，我们部门本着“诚信做人、认真做事”的态度，通过全体员工的努力，基本完成
了公司分配的各项工作任务，现将工作情况作如下总结：
一、本部门日常工作情况：
公司经过四年来的发展，市场收入年年保持稳定的增长，业务范围从信息管道的单一租赁，逐步向信息管道增值业务不断扩大。
为了更好的适应工作，我们部门不定期进行业务工作交流，学习新的业务知识，经过不断学习、交流，部门员工的素质得到不同程度的提高，为开展工作打下坚实的基础。
市场拓展部作为公司对外业务的窗口，我们部门的工作的态度，办事效率，直接影响着公司的形象。
因此，我们部门每一个员工按照公司的规章制度严格要求自己，最大限度的服务好相关单位，一年来，我们做到了电信运营商和业务相关单位认可和一致好评，我们做到了不满意度和投诉为零的成绩。
二、市场主营业务收入情况
今年在管道租赁业务方面，取得了较好的成绩，各项工作开展顺利，受理租赁
业务申请表168单，签署合同12项，其中成功续签合同2项。
超额的完成了年初公司管道租赁增长三个点的目标任务。
今年新签管道合同收入金额为万元，新增管道租赁金额为万元。
同比增长%。
新增合同明细表（略）
各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢本文档部分内容来源于网络，如有内容侵权请告知删除，感谢您的配合！。