现代企业管理中财务管理工作的创新性
浅谈现代企业财务管理的创新
、
村 立撕 的财 务 ｆ疆观 念
（ ）人本 化 理财观 念 。人 的发 展 是人类 的最终 目标 ，人 是 发展 的主 体 －
和动 力 ，也是 发展 的最 终体验 者 ，从 而 把人 类 自我 发展 提 到 了经济 和社 会 发 展 的中心 地 位 。 因此 ， 企业 财 务管 理 人 员只 有 树立 “以人 为本 ” 的思 想 ， 将 各 项财 务 活 动 “ 格化 ， 建立 责 权利 相 结 合 的财 务 运行 机 制 、实现 财 务管 理 目标的 根本 保证 。 （ ）竞争 与合 作相 统 一 的财务 观念 。在 知 识经 济 时代 ，一方 面 ，信 息 二 的传 播、 处理 和反 馈 的速 度 以及 科学 技 术发 展 的速度 均 越来 越快 ，这就 必 然 加 剧 市场 竞争 的激 烈程 度 ，哪 个 企业 在信 息 和知 识共 享 上抢 先 一步 ，便 会 获
ｍ
范 围 ，改 变 了资本 结构 。在新 的 资本 结构 中 ，物质 资 本与 知 识资本 的地位将 发 生重 大 变化 ， 即物质 资 本 的地位 将相 对 下 降， 而知 识资 本 的地位 将 相对 上
升 。这 一 重大 变化 决定 了企业 在知 识经 济 时代 里 不再 是仅 归属 于其 股 东 ，而
社会 责 任 。这就 表 明 ，在 知识经 济 时代 ，企 业 的社 会 目标在 企 业 目标结 构 中
的地 位必 将提 高 。 三 、财务 蕾理 内窖 的拓 晨 在 工业经 济 时代 ，企 业财 务管 理 的对象 主要 以物 质运 动 为基础 的物 质资
体化 ， 又必 然要 求 各企 业之 间 要相 互沟 通和 协 作 。这 就要 求企 业 财务 管 理
（ ）对财 务管 理 目标 重新 定位 。知 识经 济 时代 的到来 ，扩 展 了资本 的 一
浅谈现代企业财务管理模式的创新
比无形 资产更加 困难 。 ３ 、风 险 内涵 与范 围的扩大对 财务 管理创新 提 出了迫 切的 要求 。随着信 息化在 商业 中的广 泛应 用 ， 交易的无地 域性 和无 纸化使 管理 更加复杂 ， 为数据 管理的计算 机信 息很容易 被不 作 留痕 迹 的篡改 、删 除 ， 既而成 为逃避 内部 控制 的工具 。 电子 系统 安全 的控 制 ， 统极 限 的控 制 都开 始 引起 人们 高 度 的重 系 视 。 电子商 务作 为现代 经济 下的主 要交 易手段 ， 财务 管理和 业 务管理必 须一 体化 ， 电子 单据 、分布 式操作使 得可 能受到 非 财 务 管 理模 式 创 新 的必 要 性 法 攻击 的点增 多 。 例如 ， 电子商务 中如何 征税 、交 易的安 在 改革 开放 之 初 ， 国的整 体环 境都 比较落 后 ， 业 的会计 全 性如何保 证 、数字签名 的确认 、知识产 权的保护 等 ， 我 企 所有这 环境 更 是极 大 的限 制 了会计 的发展 水 平 ， 随着 改 革开 放 的深 些 问题都 是在现 代经济环境 下 出现的 ， 企业 的财务管 理所面 临 入 ， 国在 会计 的 制度 和会计 环境 上有 了明显 的改善 ， 就对 的新的风 险是难 以防范和 规避的 。 我 这 会计 理论 和 会计 元素 方面提 出了更 高的 要求 。信 息技术 的发 展成 为了推 动会计各 要素变 化 的内在动力 。对会计 而言 ， 无论 三 、现 代企 业 如何 实 现企 业 财 务管 理 模式 创 新 是进行 具有 全局性还 局部性 的会计 创新 ， 目的都是 为 了提升 其 ｌ 、注重树 立企业 多元 化的财务 目标 。在传 统工 业经济 时 企业 的经济 效益水 平 ， 更好 的适应 当前及未 来的各种 外部环境 代财 务 管理 模 式 中 ， 财务 管理 目标 为实 现 企业 价值 的最 大 其 的变化 ， 更好 的实现企 业的 发展 宏 图。企业 财务管理 创新是 经 化 。而 当前 知识 经济 时代 ， 物质 资本 的地位 相对 下 降 ， 而知 识 济全球 化 发展 的必 然要求 。随着信 息化 时代的 不断发展 ， 经济 资本 的地 位相对 上升 。因此 ， 这都要 求企业 转变 并创 新 自身 的 全球 化的要 求产业 结构在 世界范 围 内的调 整和重 新配置 ， 样 财务管理 目标 ， 而实现企 业利益相 关体 的价值 的最 大化 。企 这 从 就会 出现不 同区域 不 同国家之 间的经济利 益关 系 ， 些经济 利 业要实 现 自身 的健康长远 发展 ， 这 就必 须保证企 业各个 主体 间利 益之 间的不 同核 算手 法 ， 传统 的财务 管理 模 式 已无 法实 现 ， 益 的获得 。 因此 ， 用 这就 要求企 业 财务管 理实 现创 新 ， 而将 原 从 所 以财务管 理模 式上必须 实行创 新 ， 依靠 强大的信息 化技术 来 有单一 的财务管理 目标 转化为满足多 元主体利益 目标 。 满足 经济全球 化的需求 。 ２ 、注重 财务风 险管理 。风 险管理和 风 险预 测是 信息化 时 代企业 财务管理 的重要 内容 。在 工业 经济时代 ， 随着 互联 网在 二 现 代 经 济对 财 务 管 理变 革 的 影 响 商 业 中的广泛 应用 。 由于 网络 经济 的 非线性 、突变性 和爆 炸 ｌ 、支付手 段 电子化是 财务管 理模 式变革 的基础 。 电子货 性等 特点 。企 业将 增加 诸如 资讯保 护 风险 、 内部 和 外部侵 入 币是 互联 网经济 时代 的必 然产 物 ， 也是实 现 电子商 务 的必 要条 风 险 、破坏 与 舞 弊风 险 、交 易完 整 风 险 ， 以及无 形 资产 投 入 件， 电子 货 币不仅 能提 高结 算效 率 ， 重要 的是 能加快 资 金的 速度 快 、知识 积累 更新 加快 、产 品 的寿命周 期 不断 缩短等 风 更 周 转速 度 ， 资金 流转 和物 资流 转得 到协调 一 致 ， 而降 低资 险 。由于风 险的不确定 性 、复杂 化 ， 使 从 信息 时代建立 新的风 险管 金成 本 。 银行 可 以进行 电子转账 ， 避免 了企 业 间交 易中资金 理模 式就势在 必行 了。建立财务 风 险预测模型 ， 企业 风险进 对 或 单据的 人为传递 ， 提高 了传递 速度 ， 减少 了传递 的人 为接触 行评估 ， 是信息 时代风 险管理模 式的重要 部分 。其主要 由监测 性， 并且 安全性 更 高 。 电子 货 币的 出现 改变 了众 多消费 者 的 范 围与 定性分 析 、预警 指标 选择 、相 应阀值 和 发生概 率 的确 生 活 习惯 ， 也改变 了许 多企 业做 生意 的方 式 ， 因而被 认为 是金 定 等方面 的内容组成 ， 并将对企业 经济运 行过程 中的敏感性 指 融 领域 里的一场 革命 ， 电子货 币的出现 为互联 网经济 的运 行注 标 ， 如保 本点 、收入安 全线 、最 大负债极 限等予 以反应 。工业 入 了润滑 剂。 经 济时代 ， 企业 的风 险管理往往局 限在 某几个高 层管理 人员之 ２ 、财务 管理重 点转 移是财 务管理 模 式的外在 条件 。在现 间 ， 而且 多是 “ 亡羊 补牢 ” 的措施 ， 并有很 大 的随意 性 。而信 代 经 济条件 下 ， 业 之 间竞 争 的焦 点不再 是有 形资 产 ， 是无 息 经济 时代 ， 企 而 由于技 术 的进步 ， 风险 管理将 变 为主动 的风 险管 形资产 ， 形资产 的丰 富程度和 质量高 低关系 到企业在激 烈 的 理 ， 无 其要 求有 预见性 ， 有系 统地 辨认 可能 出现 的风 险。 当前各 竞 争环境 中是否 能够获胜 。 现 代经济环境 下企业 的产品销售 种 病毒 入侵都 有 可能使 企业 财务 网络 系统 瘫痪 或财 务信 息泄 已不 再 局 限于 实地 交易 ， 是在 虚 拟环 境 中一 步 到位 做 到销 露 ， 而 因此 ， 通过 安装 专用 防病毒 软件 和设置 防火 墙等 来增 强 网 售。 例如， 著名 的淘宝 、当当 、阿里 巴巴等 网络商店 的兴 起 ， 络 安全防护力度 ， 实现 内外双 网的物理隔离 。 如 以及 逐步 完善 的 物流供 应 系统 等等 无一证 明 了实体 销售 条件 ３ 、对 企 业 财务 管 理 的手 段 进行 创 新 。在计 算 机 网络 技 已没办法 满足互 信息 时代公众 的购物需求 。 通过互 联 网等途 术 、信息 技术快速 发展 的今天 ， 特别是 互联 网在 各个领 域的普 径进 行联 络和 销售 产 品 ， 全球 信息 网是 就是企 业 的销售 柜 台 ， 及 使用和 发展 ， 都使得 传统 的桌面式 的财务管 理逐渐 向网络 式 是 知识 资本 ， 值得 注意 的是 ， 经济资源 中智 能 因素 的认定将
财务工作创新点子
财务工作创新点子财务工作创新点子随着经济的发展和企业竞争的加剧，财务工作也面临着越来越多的挑战。
在这种情况下，如何创新财务工作，提高工作效率和质量，成为了企业管理者必须面对的问题。
本文将从以下几个方面探讨财务工作创新点子。
一、自动化技术在财务工作中的应用随着信息技术的不断发展，自动化技术已经成为了现代企业管理的必备手段。
在财务工作中，自动化技术可以应用于以下几个方面：1. 会计核算：采用会计软件进行会计核算可以有效提高核算速度和准确度，避免人为错误和漏洞。
2. 费用报销：采用电子报销系统可以实现费用报销全流程自动化处理，节省人力成本和时间成本，并且能够有效控制费用支出。
3. 发票管理：采用电子发票管理系统可以实现发票信息自动读取、归档、查询等功能，避免人为错误和漏洞，并且能够提高发票处理效率。
二、数据分析在财务决策中的应用在现代企业管理中，数据分析已经成为了决策者必备的技能之一。
在财务工作中，数据分析可以应用于以下几个方面：1. 财务预测：通过对历史财务数据进行分析和预测，可以帮助企业管理者制定更加科学和合理的财务计划和预算。
2. 成本控制：通过对成本结构和成本变化趋势进行分析，可以帮助企业管理者找出成本控制的关键点，并且制定相应的成本控制策略。
3. 经营效益评估：通过对经营效益指标进行分析和比较，可以帮助企业管理者评估企业经营状况，并且制定相应的经营策略。
三、风险管理在财务工作中的应用风险是企业发展过程中不可避免的因素。
在财务工作中，风险管理可以应用于以下几个方面：1. 资金风险：通过建立资金预警机制、优化资金结构等方式来降低资金风险。
2. 市场风险：通过建立市场监测机制、优化产品结构等方式来降低市场风险。
3. 信用风险：通过建立客户信用评估机制、优化收款方式等方式来降低信用风险。
四、财务管理创新的实践案例1. 阿里巴巴的“钉钉”系统：阿里巴巴集团推出的“钉钉”系统，是一款基于云计算和移动互联网技术的企业级通讯工具。
现代企业财务管理模式的创新
现代企业财务管理模式的创新随着全球化进程的发展，企业面临着日益激烈的市场竞争，而企业的财务管理模式也必须随着时代的变化而变革创新，以适应市场的需求。
以下是现代企业财务管理模式的创新。
1.现代金融工具的应用随着国际投资市场的不断壮大，现代企业财务管理模式中越来越多的金融工具得到广泛应用，例如期货、期权等金融衍生品，这些工具不仅可以帮助企业降低成本，以提高利润，而且可以有效的管理风险，以保护企业的利益。
2.数据分析和决策支持系统的应用现代企业财务管理模式的创新之一是数据分析技术的应用，通过数据分析工具，企业可以实时获取市场信息，进行数据分析，洞察市场趋势、寻找商机，并为企业的决策提供有效的支持。
3.企业融资的多元化现代企业财务管理模式的创新之一是融资多元化，企业可以选择更多适应自身情况的融资方式，以满足企业发展的需要。
例如，企业可以选择发行优先股、特别股等新型证券，引入社会资本，提高企业的融资能力。
4.资本的全球配置现代企业财务管理模式的创新之一是资本全球配置，企业可以通过国际化经营，实现在全球范围内的资本配置。
通过国际市场的开拓，企业可以实现利益最大化。
5.金融治理的创新现代企业财务管理模式的创新之一是金融治理的创新。
企业应建立健全的内部金融监管机制，加强对企业财务管理的监控，确保企业合规经营。
同时，企业还应加强对外部金融环境的监控，寻找商机，防范风险。
6.财务管理的专业化现代企业财务管理模式的创新之一是财务管理的专业化。
随着企业的不断发展，企业的财务业务变得越来越复杂。
因此，企业需要建立专业的财务管理团队，并吸纳高素质的金融人才，以确保企业的财务管理能够跟上市场发展的步伐。
总之，现代企业财务管理模式的创新离不开技术的进步和制度创新。
企业应积极应对市场的变化和挑战，不断创新财务管理模式，以提高企业的竞争力和盈利能力。
浅谈企业财务预算管理方法的创新
浅谈企业财务预算管理方法的创新企业财务预算管理是企业财务管理的重要组成部分，对于企业的运营和发展具有重要意义。
在现代经济环境下，企业财务预算管理也需要不断创新，以适应不断变化的市场需求和经营环境。
本文将从以下几个方面浅谈企业财务预算管理方法的创新。
一、引入科技手段随着信息技术的快速发展，企业可以借助各种科技手段来改进财务预算管理。
可以利用财务软件进行预算编制和预算执行的监控，实现数据的及时采集和分析。
还可以利用云计算和大数据技术，对市场需求进行预测和分析，为预算编制提供准确的数据支持。
通过引入科技手段，提高财务预算管理的效率和准确性，减少人为错误和成本。
二、强化预算沟通与协调企业财务预算管理需要各部门的广泛参与和配合，预算沟通与协调至关重要。
传统的财务预算管理常常存在信息不对称和沟通不畅的问题，导致预算编制和执行过程中存在误解和冲突。
企业需要通过加强预算沟通与协调，建立起各部门间的有效沟通机制和合作关系。
可以通过定期召开预算会议，明确预算目标和责任，促进各部门的合作和协调。
还可以利用信息技术工具，建立起跨部门的预算共享平台，实时地沟通和分享预算信息，提高预算管理的协同效应。
三、采用灵活的预算编制方法传统的预算编制方法往往以年度为单位，固定预算数额。
在现代经济环境下，市场需求和经营环境的变化较快，固定的年度预算往往不够灵活。
企业可以考虑采用灵活的预算编制方法，如滚动预算和弹性预算。
滚动预算是指按月或按季度进行预算编制，以适应市场需求和经营环境的变化。
弹性预算是指根据市场需求的变化，随时调整预算数额和分配方式。
采用灵活的预算编制方法，可以更好地应对市场的变化，提高预算的准确性和有效性。
四、强调绩效评价和控制企业财务预算管理的目的是实现经营目标和提高绩效。
绩效评价和控制是财务预算管理的重要环节。
企业可以通过建立绩效评价指标体系，制定明确的绩效目标和评价标准，对预算执行进行监控和评估。
还可以加强对成本和风险的控制，及时纠正预算执行中出现的偏差和问题。
财务工作思想创新方面总结
财务工作思想创新方面总结财务工作思想创新方面的总结财务工作在企业中起着至关重要的作用，它不仅关乎企业的经济利益，还涉及到企业的发展和战略决策。
因此，财务工作者需要不断创新和改进思维方式，以应对不断变化的经济环境和业务需求。
本文将就财务工作思想创新方面总结以下内容：一、理念创新驱动财务工作思想创新的重要因素之一是对工作的理念进行创新。
传统财务工作以保守、稳健为主导，更注重财务规章制度的遵循。
然而，随着市场经济的发展，企业需要财务人员具备更加开放、务实的理念。
财务工作应更加注重企业价值创造和效益提升，将精力更多地放在财务数据的分析和解读上，以帮助企业做出更好的决策。
二、技术创新技术创新是现代财务工作思想创新的重要方向之一。
随着信息技术的高速发展，财务人员可以利用各种财务软件和信息化工具，更加高效地进行财务管理和决策分析。
比如，财务人员可以通过数据挖掘等技术手段，挖掘出财务数据隐藏的有价值的信息。
此外，财务人员还可以利用人工智能技术，来进行风险控制和预测，提高财务工作的精准性和准确性。
三、思维方法创新在财务工作中，思维方法的创新是提高工作效率和质量的重要途径。
传统的财务思维方式倾向于过度强调细节和程序性操作，而忽视了对整体的把握和思考。
然而，现代财务工作要求财务人员具备系统思维和创新思维的能力。
财务人员应该从战略层面去思考企业财务工作的重点和方向，以更好地支持企业发展。
此外，财务人员还需要学会应用逻辑思维和横向思维的方法，解决复杂的财务问题。
四、团队协作创新财务工作涉及到多部门的协调和沟通，因此，团队协作的创新是提高财务工作效率和质量的重要手段。
财务人员应在团队中发挥积极作用，主动与其他部门进行沟通和协作，及时了解各方面信息和需求。
此外，财务人员还应鼓励团队成员之间开展创新性的讨论和合作，以寻求更好的解决方案。
团队协作的创新还包括与外部合作伙伴的互动，例如，与银行、审计师和律师等建立良好的合作关系，分享信息和资源。
企业财务管理创新研究
企业财务管理创新研究企业财务管理在现代企业发展过程中起着至关重要的作用。
随着经济全球化和信息技术的快速发展，企业财务管理也在不断创新发展，以适应新时代的要求。
本文从五个方面探讨企业财务管理的创新发展。
一、财务信息化传统的财务管理方式多采用手工记录和处理，但随着信息技术的发展，财务信息化已经成为企业财务管理的重要支撑。
企业应用各种先进的财务软件，实现财务信息的自动化、集成化、数字化，提高财务数据的准确性、可靠性和时效性，帮助企业实现管理成本的降低、效率的提高和决策的科学化。
二、财务风险管理财务风险对于企业的经营和发展具有重要的影响。
企业可以通过制定完善的财务风险管理制度和培训相关人员来规避和应对风险。
同时，企业还可以利用财务工具，如保险、期货等，来进行针对性的风险管理。
三、成本控制成本控制是企业财务管理的重要环节。
企业可以通过优化工艺流程、降低管理成本、推进供应链管理等措施来降低成本。
此外，企业还可以利用成本管理软件来实现成本的自动追踪和分析，进一步提高成本控制的精准度和效益。
四、财务融合传统的财务管理通常是分立的，各环节之间缺乏有效的沟通和协作。
而财务融合可以将各环节的财务业务集成到一个平台上，实现财务流程的在线化和协同化。
这不仅有助于提高工作效率，还可以避免重复录入数据和信息不一致的问题，保证财务数据的准确性和统一性。
五、精益财务精益财务是近年来兴起的一种创新的财务管理方式。
它强调采用现代管理思想和方法，从根源上解决财务管理问题，达到精益化、高效化、价值化的目的。
精益财务主张提高财务人员的专业素养，注重协同合作和团队精神，推崇创新思维和开放式创新，以实现对财务运营的全面优化和高效管理。
综上所述，企业财务管理的创新发展是企业不断发展壮大的关键要素之一。
企业应该紧跟时代的步伐，采用现代化的管理思想和方法，不断提高财务管理水平，为企业的可持续发展提供有力支持。
财务制度的创新性
财务制度的创新性一、引言随着经济全球化的发展，企业在竞争中逐渐意识到，要保持竞争力就必须不断创新，而财务制度的创新则是其中至关重要的一部分。
不仅可以提高企业的财务运作效率，还可以降低企业运营风险，提升经营业绩，增强企业的发展活力。
因此，本文将重点探讨财务制度的创新性，并从制度设计、内部控制、风险管理等方面展开详细讨论。
二、财务制度的创新性1. 制度设计创新在进行财务制度改革时，首先需要对原有制度进行全面分析，找出存在的问题和不足之处。
然后，针对这些问题和不足之处提出解决方案，制定新的制度设计方案。
新的制度设计应该符合企业的实际情况和发展需要，既要有科学性，又要有灵活性，以适应不断变化的市场环境和企业发展的需求。
在制度设计方面，可以考虑引入现代信息技术，实现财务信息的实时监控和分析。
这样可以提高财务处理效率，减少出错率，提高数据的可靠性，为企业的决策提供更准确的依据。
同时，还可以利用大数据分析和人工智能技术，对企业的财务数据进行深度挖掘，发现潜在的经营问题和风险，并及时采取措施加以解决。
此外，在制度设计中还可以加强内部协调和沟通机制，促进不同部门之间的协作和信息共享。
通过建立跨部门的沟通渠道和信息共享平台，可以实现信息的及时传递和共享，避免信息孤岛的问题，提高企业的整体运营效率，增强企业的协同作战能力。
2. 内部控制创新内部控制是企业财务管理的重要环节，是防范风险、保障财务安全的重要手段。
在财务制度的创新过程中，要重视内部控制的作用，不断完善和提升企业的内部控制体系，从源头上控制风险，防止财务失误和漏洞，确保财务数据的准确性和完整性。
在内部控制方面，可以考虑引入先进的科技手段，如人脸识别、指纹识别、声纹识别等技术，实现人机结合，提高内部控制的精准度和可靠性。
此外，还可以建立专门的风险管理机构，加强对各类风险的监控和管理，及时发现潜在风险，并采取有效措施加以化解，确保企业的财务稳健运行。
同时，要建立完善的内部控制流程和制度，明确各部门的职责和权限，规范各类业务操作流程，减少操作风险，提高内部控制的效率和效果。
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Management经管空间1022012年4月 现代企业管理中财务管理工作的创新性研究郑州大学管理工程学院 黎丽 中国人民武装警察部队学院 罗柏瑾摘 要：财务管理一直是企业管理工作中的重要内容，财务工作对整个企业的运营发展的关键环节。
随着现代企业管理制度的不断完善，传统的企业财务管理方式已经表现出来一些不适或者消极的效果，针对这种情况，在新时期，对企业的财务管理工作进行创新就显得尤为重要。
本文的主要内容就是以财务管理工作创新为核心，展开论述。
关键词：企业 财务管理 创新中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)04(c)-102-031 传统财务管理工作的缺陷分析财务管理工作，在不同的时代，不同的环境下，它运行操作的方式也不一样。
企业在我国成为经济运行的重要主体，是我国在进行改革开放，推行市场经济体制以后才出现的。
在此之前，我国虽然已经存在一些企业或者公司，但是由于缺乏市场经济竞争的开放性，这些企业的发展受到计划经济体制的保护，并没有作为独立的经济主体在经济运行中展现其应有的价值。
由于受到这些历史原因和我国现实经济发展状况的影响，许多企业的财务管理工作更趋向于传统企业的发展模式，这些传统的财务管理模式虽然为企业的发展创造了价值，但是在现实经济发展的情势下，传统的财务管理工作正在暴露着越来越多的缺陷。
主要表现在以下方面：1.1 与电子商务脱节传统的财务工作，一个重要的特征就是现代的信心网络技术对它的影响和干涉较小，所有的工作更多的是凭借人力、单据这些传统的方式或者介质来记载和完成。
数据的交流、汇总方式仍然单一。
这种传统的财务管理工作表现出来的就是一种与电子商务相脱节，无法进行有效的网络化操作管理。
1.2 企业的财务工作与企业的经营工作相脱节企业的财务工作虽然重要，但是如果离开企业的经营工作，财务工作也是没有存在的必要性的。
一个健全的企业运行机制，应该是企业内部的各项工作能够协调配合，特别是财务工作与经营工作，二者之间虽然有着很大的差距，但是要使财务管理的效果发挥到最佳，就必须与经营工作联系起来。
财务与经营业务的协同包括企业内部协同、供应链协同等。
企业内部各部门、各分支机构与客户、供应商等每一结点在发生供、产、销等经营业务活动过程中每时每刻都会产生各种财务信息，如果没有网络技术的支持，根本不可能对这些财务信息进行快速、合理的处理，从而使财务信息传递到经营业务系统的时间差增大，不利于企业的生产经营决策。
1.3 传统的财务信息披露时间不能满足当前市场经济的需要传统的财务管理工作，因为其工作方式的影响，信息披露都是需要一个较长的周期，通常的信息披露是在一个会计期间结束以后才对其进行披露。
对于一些较为传统的企业来说，这种信息披露方式对其经济运行产生的影响并不明显。
但是对于一些开放性、与市场联系更为密切的企业而言，这种信息披露方式并不利于他们参与市场竞争。
在当前，企业信息披露成为社会公众了解一个企业运行发展最重要的途径。
无论是投资、贸易往来、交易合作等，都需要对这个企业的财务信息状况有一定的了解。
这种了解是一种及时的了解，特别是对于一些消费者来说，他们在购买产品或者服务时更加重视的就是眼前利益，所以让他们等待一个会计周期来了解企业的财务信息是不合理的，他们不是投资人，不需要对企业投入更多的长期观察，所以传统的周期性的会计信息披露并不利于对于这种及时的消费者的吸引。
1.4 传统的会计工作不利于企业的国际化发展传统的财务管理工作，延续了几千年来中国在财务管理上的一些传统。
这些传统为我国企业财务管理的发展，即发挥了积极的作用，同时一些较为陈旧的观念和模式也不可避免的为现代企业的发展带来了一定的阻碍。
特别是在经济全球化的背景下，国际化发展已经成为一些企业的重要发展战略。
企业的国际化发展，同样要求企业会计工作的国际化发展。
当前我国的会计管理工作，更多的是表现出一种封闭的状态，这种管理模式无法满足企业国际化发展的需要。
特别是一些上市公司，在企业上市之前通常需要验资、调帐等工作，据说国内某家大型企业在海外上市之前，为了使其近三年的会计报表符合国际投资者的要求，聘请毕马威华振会计师事务所进行调帐，结果整个审计工作历时一年半，共耗去 53万人工费。
通过这个实例我们可以看出缺乏国际可比性的会计信息，不仅不能满足投资者的需要，也会对企业造成资源的浪费。
这也就充分暴露了我国在财务管理工作上的漏洞和弊端。
2 企业财务管理工作创新的必要性分析在上文，我们已经分析了传统的财务管理工作存在的一些弊端，任何一种财务管理制度，都不可能是尽善尽美的，所以我们并不能因为这些问题的存在就完全否认传统的财务管理价值。
对财务管理进行创新，并不是对传统财务管理的全盘否定，而是因为在现实经济环境下，各种新状况的出现，迫使着企业为了更好的发展必须做出相关的调整和改变。
企业财务管理工作的创新，是宏观经济发展的必须，这些挑战表现在多个方面。
2.1 经济全球化的潮流对企业的财务管理工作带来挑战经济全球化是市场经济发展不可遏制的潮流，这种趋势在未来的经济发展中将会进一步深化。
这种全球化趋势，在为企业的发展提供更多的发展机遇的同时，也使企业面临着更多的风险。
特别是在98年金融风暴爆发以后，世界性的金融危机层出不穷，这些经济危机通常是在某一个国家或者地区爆发，然后由于全球经济的联系加强，世界经济体开始受到多米诺骨牌效应的影响，将一个地区的经济危机演变成一种全球性的经济危机。
在这种情形下，企业的发展也就必须面临着这种非本国经济发展带来的危机影响。
以08年的经济危机为例，这次经济危机虽然始发于美国，但是我国沿海经济在这次危机中却受到了巨大的冲击。
许多中小企业在这次危机中难逃破产清算的命运。
所以，企业如何利用现代化的财务管理手段，提升企业应对各种财务风险和经济风险的能力，是现代企业管理必须要解决的重要问题。
Management经管空间 2012年4月1032.2 知识经济的发展对企业的财务管理带来影响传统的财务管理一个重要的工作内容就是对企业的各种资产、资源进行管理，这些资产资源通常是有形的，资产的配置结果往往是以固定资产为主。
但是在现代知识经济的环境下，企业的资产配置情况发生了很大的转变，智力成果也成为企业资产的一项重要内容。
这就对传统的财务管理工作带来了挑战，原有的管理模式不再满足当前这种知识经济发展的需要，特别是从未来的发展趋势看，知识经济仍将成为经济发展的主流，所以对财务管理的方式进行创新是一种必须。
2.3 电子商务的兴起21世纪，对于中国来说，即是经济进入一个高速发展的时期，同时也是信息网络技术在我国迅速发展普及的时期。
这双重特质的结合，导致的结果就是电子商务在我国的兴起。
电子商务主要凭借互联网这一平台进行，这就使企业的财务管理工作不可避免的要与网络更加密切的结合起来。
传统的财务管理，在这方面明显是有缺陷的，这不仅仅是指财务管理的信息化水平，同样是指企业财务管理在网络环境下的风险意识和安全管理的水平。
所以，针对电子商务的兴起，企业的财务管理工作进行创新也是一种必须。
3 如何做好现代企业财务管理工作的创新通过分析，我们已经了解了企业在当下进行财务管理工作创新的必要性，那么，如何做好新时期企业的财务管理工作，如何对现有的财务管理方式进行完善，则是我们必须考虑和解决的重要问题。
3.1 对企业财务管理的目标进行创新企业的财务管理，是一个抽象的概念，财务管理本身包含的内容也极为丰富。
要对企业的财务管理工作进行创新，就是要对与之相关的所有内容进行符合现实需要的改变，首先，就是要对财务管理的目标进行创新。
传统的财务管理，其目标主要集中在企业的盈利和生产能力上。
企业的经营能力固然是企业持续发展的核心，但是市场经济的开放性和多样性，也深深的影响着企业财务管理的目标。
具体来讲，现代企业财务管理目标确定时应着重考虑企业目标、财务管理环境、企业各利益相关主体及企业的社会责任。
除了追求企业自身利润和价值的最大化外，更需要兼顾企业的社会责任。
另外，新形势下人力资源对于企业的发展是至关重要的。
因此企业财务管理目标也应重视企业优秀人才的获取，为企业发展提供最核心的智力支持和人员保障。
3.2 对企业财务管理的内容进行创新在企业的管理目标进行创新以后，必然就会涉及到管理内容的创新。
传统的财务管理，主要工作内容集中在对资金的控制管理上，在新时期，对资金的控制管理同样重要，但是现实经济环境的复杂性要求财务管理必须做出更多的调整和改变。
特别是对财务风险的预测和控制管理、财务危机的应对处理、财务管理工作如何更好的为企业的经营活动服务等，都是我们进行财务管理创新必须解决的问题。
从整体上进行创新，必须从这些细节的工作入手。
3.3 对企业的资金管理创新无论企业的财务管理工作怎样改变，对资金的管理始终是一个重要的问题。
对企业的资金进行管理上的创新，主要包括以下几个方面的内容，首先是企业的融资渠道创新，融资是企业资金流转顺畅的一个重要保障。
根据我国当前的现实融资环境，企业的融资其实受到了诸多条件的限制。
特别是一些中小企业，在融资这个问题上并没有优势。
但是一个企业要想获得长远的发展，参与市场竞争，拓展融资渠道就是其必须要选择的发展路径。
所以企业即使在融资问题上面临着困境，也必须积极的克服这种障碍。
拓展现代中小企业财务管理模式的构建江门职业技术学院 蔡勇摘 要：改革开放以来，我国经济快速发展，这其中中小企业对经济社会的发展也起到了非常重要的作用，有利地推动了我国经济的发展。
但是，随着信息网络技术的普遍应用，当前我国中小企业的财务管理模式越来越难以满足市场和外部环境的需求，财务管理模式的僵硬落后给企业带来不好的隐患，总的来说，这些不好的隐患的产生都是因为我国中小企业缺乏现代的、完善的、有效的财务管理模式，企业要发展，财务管理就要完善。
因此，我国中小企业提高财务管理水平，构建与现代经济社会发展相适应的财务管理模式显得尤为重要。
关键词：中小企业 财务管理中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)04(c)-103-03中小企业是一个不可忽视的整体，对于各国经济社会的发展都做出了重要的贡献。
随着经济的全球化，世界各国也越来越看重中小企业这个整体的作用。
但是随着经济的发展，一些中小企业的财务管理模式中存在的诸多漏洞已经显现出来，为了使中小企业的市场占有额继续加大，保持中小企业的市场竞争力，我们必须要构建与现代经济社会发展相适应的财务管理模式。
本文主要从构建现代中小企业财务管理模式的重要性、我国中小企业财务管理模式的构建原则和如何构建科学的现代中小企业财务管理模式这三个部分来进行阐述。
1 构建现代中小企业财务管理模式的重要性(1)中小企业要尽快适应现代经济的快速发展，必须建立完备的现代企业制度，而现代企业制度的建立必须要有与之配套的财务管理模式。