绿源有机蔬菜营销策划书
绿色有机蔬菜项目商业计划书
绿色有机蔬菜项目商业计划书1.3 企业销售的产品与服务（1）绿色有机蔬菜（2）网上偷菜现实化运营①基地建设大棚图纸图1-2大棚骨架图1-3②网络板块制作企业网络板块：基地模块、超市模块、管理社模块（3）菜园观光图1-41.4 企业服务对象农户、有购买绿色有机蔬菜需求的消费者、喜欢玩偷菜的网民、足不出户的宅男宅女。
服务范围相对十分广泛，针对广大追求身体与心理健康的社会群体。
1.5企业结构图1-5总部负责总体运营的操控管理工作。
网络部主要职责是承接购买绿蔬的客户和要在基地种植蔬菜的客户，然后将客户资料整理交给管理社和基地部。
基地部负责种植管理客户下订单要求种植的蔬菜。
管理部负责收购农户和基地的蔬菜，物流运输到绿康绿蔬专卖超市或者客户家庭住址。
绿康蔬菜专卖超市负责零售绿色有机蔬菜。
1.6 企业的运营模式图1-6工作程序：经理制定产品种植和销售计划——技术种植人员对产品进行监督——产品检测人员对产品进行检测——配送员配送——销售员进行销售——销售记录和汇总——售后服务。
1.7 企业的选址与布局设计本企业选址在寿光，寿光是中国蔬菜之乡，在蔬菜种植，温室大棚建设方面有丰富的经验。
寿光地质地貌，气候气温，降水，日照辐射，风向等自然资源十分适合蔬菜的生长。
图1-7公司各部布局：图1-8公司总部设在寿光市中心，管理社设在金光街主道，绿康绿蔬专卖超市紧邻总部，网络部设在山东农业大学实验基地旁边，基地设在赵旺铺村。
1.8企业的物流配送方案1.8.1配送中心的组织结构 1.8.1.1信息中心图1-91.8.1.2仓库（1）收货区。
在这个作业区内，工作人员须完成接收货物的任务和货物入库之前的准备工作，如卸货、检验等工作 。
（2）储存区。
在这个作业区里分类储存着验收后的货物。
（3）理货区。
理货区是配送中心人员进行拣货和配货作业的场所。
（4）配装区。
在配装区内，工作人员要根据专卖店的位置、货物数量进行分放、配车，并确定单独装运还是混载同运。
有机蔬菜产品市场营销策划方案
有机蔬菜产品市场营销策划方案一、市场分析1.1市场概况有机蔬菜是指采用无化学农药、无合成肥料、无基因改造等方式种植的蔬菜，以满足人们对健康食品的需求。
随着人们对健康生活方式的追求不断增加，有机蔬菜市场需求呈现出快速增长的趋势。
1.2市场规模根据市场调研数据显示，近年来有机蔬菜市场规模不断扩大，预计年复合增长率将达到10%，市场规模将超过100亿元。
1.3市场竞争有机蔬菜市场竞争激烈，市场上已经有多家知名品牌，如贝加尔湖、洲际牧场等。
此外，还有一些小型有机农场和个体种植户也在市场上竞争。
二、目标市场2.1目标消费群体有机蔬菜的目标消费群体主要包括注重健康的中高收入人群和城市白领阶层。
这些群体对于食品的营养价值和质量要求较高，更愿意选择有机蔬菜作为日常食材。
2.2地理市场初期我们将以本地市场为主，逐步扩大到周边城市和省内其他城市。
三、产品定位3.1高品质：采用无化学农药和无合成肥料的种植方法，确保产品具有高品质和健康的特点。
3.2健康养生：有机蔬菜富含营养物质，有益于人体健康，将产品定位为健康养生的选择。
3.3绿色环保：强调有机农业的环保性质，与消费者共同建立起可持续发展的观念。
四、市场营销策略4.1产品差异化通过不断创新推出独特口味和品种，满足消费者多样化的需求。
比如推出不同季节的特色有机蔬菜和混合包装，提供多元化的选择。
4.2建立品牌形象通过精致包装、品牌故事和品牌文化传播，构建有机蔬菜的品牌形象，打造消费者的品牌认同感。
4.3全渠道销售除了传统的超市和农贸市场，还可以通过线上渠道和社交媒体开展推广销售，吸引更多年轻消费者。
4.4定期开展促销活动定期开展促销活动，如打折优惠、赠品活动等，吸引消费者试用和购买，增加产品的知名度和销量。
4.5建立消费者关系通过建立线上线下的互动平台，与消费者建立长期稳定的沟通和互动关系，增加消费者的忠诚度。
五、推广策略5.1传统广告通过电视、广播、报纸等传统媒体进行产品推广和品牌宣传，提高消费者对产品的认知度。
绿色有机蔬菜创业计划书
绿色有机蔬菜创业计划书**一、项目背景**随着人们健康意识的提高和对食品安全的重视，有机蔬菜越来越受到消费者的青睐。
有机蔬菜以其无农药、无化肥、无激素的绿色健康特点，受到越来越多人的喜爱。
然而，目前市场上的有机蔬菜品种有限，价格较高，供不应求的局面十分严重。
因此，本计划旨在打造一家绿色有机蔬菜种植和销售产业，以填补市场空缺，满足消费者的需求。
**二、项目概述**1. 项目名称：绿色有机蔬菜种植和销售产业2. 项目地点：位于农村，拥有良好的自然环境和气候条件3. 项目目标：种植和销售各类有机蔬菜，打造绿色健康的生态农业产业4. 项目规模：初期规模100亩，预计三年后扩大至300亩以上**三、市场调研**1. 目标客群：城市白领、健康人群、有机食品爱好者等2. 市场需求：对无化肥、无农药、无激素的有机蔬菜需求量逐年增加3. 竞争分析：目前市场上的有机蔬菜品种有限，价格较高，市场空间较大**四、项目优势**1. 地理位置优越：项目地点气候适宜、土地肥沃，适合有机蔬菜种植2. 农产品品质优良：采用无激素、无农药、无化肥的种植方式，保证产品品质3. 售后服务完善：提供在线销售、送货上门等贴心服务，提升消费者体验**五、经营模式**1. 种植管理：选择良种，科学施肥，合理浇水，保证蔬菜品质2. 销售渠道：线上销售、线下超市合作、社区团购等多渠道销售3. 价格定位：适中的价格，满足不同消费者的需求4. 品牌建设：打造有机蔬菜品牌，提升品牌知名度和美誉度**六、投资及预期收益**1. 初期投资：预计投资100万元，用于土地租赁、种植设备购置等2. 预期收益：第一年盈利50万元，三年后可达盈利100万元以上**七、团队建设**1. 核心团队：拥有农业专业背景和管理经验的团队2. 员工队伍：招聘专业技术人员和销售人员，确保生产和销售顺利进行**八、风险及对策**1. 天气风险：建造温室大棚，保障蔬菜生长2. 市场风险：定期调研市场，及时调整经营策略3. 产品质量风险：加强管理，确保产品质量**九、未来发展规划**1. 扩大规模：计划未来三年内扩大到500亩以上2. 拓展市场：拓展外省市场，打造全国知名的有机蔬菜品牌3. 创新产品：开发更多新品种有机蔬菜，满足消费者多样化需求**十、结语**本计划旨在打造一家绿色有机蔬菜种植和销售产业，满足消费者对有机蔬菜的需求，促进健康生活方式的普及。
有机蔬菜营销策划方案
有机蔬菜营销策划方案
随着人们对健康饮食的关注日益增加，有机蔬菜作为健康、安全的食材备受青睐。
因此，对有机蔬菜的营销策划至关重要。
首先，我们可以利用社交媒体平台和电子商务网站进行宣传和销售，吸引更多顾客。
其次，组织有机蔬菜的品鉴活动和农场参观，让消费者了解有机蔬菜的生产过程，增强对其信任感。
另外，加强与餐饮企业合作，将有机蔬菜引入菜单，并提供原料供应，扩大销售渠道。
最后，定期举办有机蔬菜主题的市集或展销活动，增加品牌曝光度，吸引更多消费者。
通过这些策划，有机蔬菜的营销将更有影响力，带来更多收益。
绿色有机蔬菜营销策划书
货上门。
网络
顾客
总公
司
物
流
信
息
系
统
送货上门
门
店
20
企业产品分销<三>
开展一对一健康营销增值服务。根据顾客的要 求合理的搭配顾客的营养健康要求。
工作人员解 答
提出健康搭 配问题
过程
21
促销活动
22
2、我公司品牌蔬菜市场知名度不高 3、现阶段居民对于绿色有机蔬菜消费还处于懵
懂状态，对绿色有机蔬菜缺乏清楚的 认知。 4、人们对健康与营养的搭配存在误区。 5、国家对绿色有机蔬菜的发展的支持。
11
营销策略与把握市场机会
绿色营销 个性化营销
12
本公司蔬菜来自生态QQ农场 蔬菜通过高科技栽培技术，充分保证蔬菜的营
积极利用消费者与媒体的口碑效应扩 大公司的知名度，美誉度以及公众对
公司的认可。
17
产品策略
提高企业农产品的科技水平，多管齐下，积极 研发多种产品，满足顾客 多样化的需求。
改进产品包装，使包装更加的贴近生活，进行 人性化设计
18
企业产品分销<一>
采取快递业类似的加盟店的加盟参与模式，由
总公司建立行之有效的物流信息系统，加强与
第三方物流公司的合作，在各个配送中心点统
一进行配送管理。
总
配送中心1
公
配送中心2
司
配送中心3
门
店
门 店
门
店
门
店
门 店
门
门
店
店19
企业产品分销<二>
通过网络的定制服务（本公司官方网站
）。然后通过总公司的物流信 息系统将信息反馈给离顾客最近的门店进行送
绿色有机蔬菜水果营销策划书
成熟期：渠道模式3.0
策略： 线上销售成为主流 少量线下终端作为体验点 线下网店定位为纯体验式 实体终端。 绝大部分销售将在线上商 城完成。
渠道进化，重心迁移
在入市期与成长期，更倚重于线下扩张
打响知名度，抢夺话语权
广撒网——线下扩张 提升认知度、美誉度、 品牌价值感 收缩线下渠道 精准保留高价值体验点 线上销售成为绝对主流 线下深度体验店 积累顾客资源 大量接触潜在消费者，吸 粉丝、攒会员。 逐步锁定忠诚客户 发展稳定的高价值会员， 精确细分品牌沟通对象。 服务核心会员，稳步提高 会员数量。
全国复制期
（第5年起） （第3~4年）
模式创建期
从第5年开始，在市场调研的基础
珠三角市民生活习惯相近，调研 各城市的特殊性，并制订有机食品产 销模块在各城市复制的整体方案。 在1~2年内在珠三角分步全面复 制。 上，根据各城市的生活特点和习惯， 制订各城市的产销一体化方案，并从 一、二线城市实施。 制订产品供应基地的布局，保证
产品服务前线 预付费会员发展 产品销售对接 营销活动对接 扩充粉丝基数
与消费者短兵相接的最后一公里，直接而有效地推广品牌、销售产品 通过终端销售人员促进产品预售，发展预付费会员
产品销售的前沿阵地，直接达成产品销售 通过卖场内的多种营销活动推广品牌、销售产品、发展会员
直观、直接的展示与推介，转变大众消费意识，发展粉丝与会员
深入社区，打响品牌营销战
线上社区
微信 互动活动、轻APP在线交易
线下社区
高端住宅 中高端人群
微博
话题、活动、互动 BBS 官方网站
高品质办公区
白领聚集地 核心生活圈 CBD及都市核心生活圈
与国内高端网络社区合作（知乎、果壳、豆瓣等）
有机蔬菜营销策划方案
有机蔬菜营销策划方案第一章：项目背景和市场分析1.1 项目背景近年来，随着环境保护意识的提高，消费者对健康和有机食品的需求不断增加。
有机蔬菜作为健康食品的代表，市场潜力巨大。
1.2 市场分析根据市场调研数据，有机蔬菜市场规模不断扩大，消费者的购买力增强，品牌效应逐渐显现。
然而，目前市场上的有机蔬菜品牌数量较少，产品种类单一，价格相对较高，限制了消费者的选择。
因此，有机蔬菜市场存在较大的发展空间，有机蔬菜品牌建设和营销策划对于市场占有率的提升至关重要。
第二章：竞争对手分析2.1 竞争对手概况通过对市场上主要的有机蔬菜品牌进行调研，我们发现目前市场上的竞争对手主要分为两类：传统农业企业和新兴有机蔬菜品牌。
2.2 竞争对手优势与劣势分析传统农业企业在生产规模和资源整合方面具有优势，但对于有机农业的理念和标准了解不够，对有机蔬菜品质控制相对较弱。
新兴有机蔬菜品牌在有机农业领域具有独到的理念和技术，但规模相对较小，知名度和市场占有率有待提高。
第三章：有机蔬菜品牌建设3.1 品牌定位我们的有机蔬菜品牌定位为高品质、环保、健康的有机蔬菜品牌。
3.2 品牌名称与标志设计品牌名称应简洁易记，与产品特点相符合。
标志设计应突出品牌特点，具有较好的辨识度和美感。
3.3 品牌声誉建设通过质量保证、营销推广和客户服务等方面的努力，逐渐建立起良好的品牌声誉。
第四章：产品设计与配套4.1 产品特点我们的有机蔬菜将首先确保绝对的有机生产标准，不使用化肥、农药和转基因技术。
其次，我们将注重品种选择，追求食物的口感和口感。
最后，我们将加强农产品的包装设计，提高产品的附加值。
4.2 产品种类我们的有机蔬菜品牌将包括各类蔬菜，例如叶菜类、根茎类、豆类等，以满足消费者不同的营养需求。
4.3 产品包装我们将注重产品包装的设计和材料选择，以确保产品在销售过程中的形象和质量。
第五章：营销策略5.1 渠道建设通过建立线下农产品店铺、超市合作、线上电商平台等多渠道销售网络，实现销售渠道全覆盖。
绿源有机蔬菜营销策划书
校：级：名：目录一、概述二、市场分析（1)企业目标和任务（2）市场现状和策略（3）主要竞争对手及其优劣势（4)外部环境分析(5）内部环境分析三、营销策略(1)营销目的(2）目标市场描述（3)市场定位（4）营销组合描述、1。
产品策略2。
价格策略3。
渠道策略4.促销策略一概括为迎接“6.18”活动，我企业——“绿园"有机蔬菜公司将筹备网上促销活动。
此次促销我公司以网络促销为主线，主要针对宁波地区网上促销我们的有机产品。
我们公司将主要在网络上和多家网络经销公司展开竞争.二市场分析（一）我们“绿园”牌有机蔬菜是以健康为主题的蔬菜销售商.我们的目标以及任务如下：✧目标：我们将在1年内扩大我们公司的市场份额,2—3年内增加我品牌的销售额，3—5年内在蔬菜类市场内提升品牌的知名度以及提高客户服务水平。
✧任务：公司给我们的任务是在通过这次“6.18”活动，在蔬果市场上争取好的口碑,将我们“绿园”的品牌做大。
我们打算在1年内至少拿下宁波办公用品市场38%的市场份额。
在2—3年内将我们品牌的产品销售额在原有基础上提高35％.而3—5年内我们要和不止本地的蔬菜批发商建立合作关系，也和外地的蔬菜批发商，各大超市建立长久的销售关系。
通过这次活动，我们要在网络上打出名气，通过电子商务平台介绍我们的有机蔬菜基地，普及有机蔬菜的好处，以此让更多的人买我们的有机蔬菜。
让有机蔬菜不再成为奢侈品,而是老百姓们都愿意买愿意端上饭桌的菜.（二）市场现状和策略市场现状:纯天然、无污染、高品质的有机蔬菜是21世纪人类的首选食品，目前,销售量已占食品总量的10%～15％，随着人们生活水平的提高,有机食品将越来越受到人们的青睐。
目前国内绿色有机农业的发展现状为一下2点1：目前绿色有机农业还是朝阳行业,目前认同绿色有机的人群数量还是有限。
但随着食品安全意识的增加，有机产品逐步成为高端消费人群关注的类别。
对于绿色有机农业来说,是在已经认同绿色有机产品的消费人群中细分和维护忠实消费者的过程，也是一个对市场尽行教育让更多有消费能力有健康意识的人进入到有机产品的消费行业中去。
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绿源有机蔬菜营销策划书 Prepared on 24 November 2020
学校：班级：姓名：
目录
一、概述
二、市场分析
（1）企业目标和任务
（2）市场现状和策略
（3）主要竞争对手及其优劣势（4）外部环境分析
（5）内部环境分析
三、营销策略
（1）营销目的
（2）目标市场描述
（3）市场定位
（4）营销组合描述、
1.产品策略
2.价格策略
3.渠道策略
4.促销策略
一概括
为迎接“”活动，我企业——“绿园”有机蔬菜公司将筹备网上促销活动。
此次促销我公司以网络促销为主线，主要针对宁波地区网上促销我们的有机产品。
我们公司将主要在网络上和多家网络经销公司展开竞争。
二市场分析
（一）我们“绿园”牌有机蔬菜是以健康为主题的蔬菜销售商。
我们的目标以及任务如下：
✧目标：我们将在1年内扩大我们公司的市场份额，2—3年内增加我品牌的销售额，3—5年内在蔬菜类市场内提升品牌的知名度以及提高客户服务水平。
✧任务：公司给我们的任务是在通过这次“”活动，在蔬果市场上争取好的口碑，将我们“绿园”的品牌做大。
我们打算在1年内至少拿下宁波办公用品市场38%的市场份额。
在2-3年内将我们品牌的产品销售额在原有基础上提高35%。
而3-5年内我们要和不止本地的蔬菜批发商建立合作关系，也和外地的蔬菜批发商，各大超市建立长久的销售关系。
通过这次活动，我们要在网络上打出名气，通过电子商务平台介绍我们的有机蔬菜基地，普及有机蔬菜的好处，以此让更多的人买我们的有机蔬菜。
让有机蔬菜不再成为奢侈品，而是老百姓们都愿意买愿意端上饭桌的菜。
（二）市场现状和策略
市场现状：纯天然、无污染、高品质的有机蔬菜是21世纪人类的首选食品，目前，销售量已占食品总量的10%～15%，随着人们生活水平的提高，有机食品将越来越受到人们的青睐。
目前国内绿色有机农业的发展现状为一下2点
1：目前绿色有机农业还是朝阳行业，目前认同绿色有机的人群数量还是有限。
但随着食品安全意识的增加，有机产品逐步成为高端消费人群关注的类别。
对于绿色有机农业来说，是在已经认同绿色有机产品的消费人群中细分和维护忠实消费者的过程，也是一个对市场尽行教育让更多有消费能力有健康意识的人进入到有机产品的消费行业中去。
这是一个扩大市场的过程。
2：目前市场上的有机产品当然包括绿色有机蔬菜还处于供不应求的状态。
由于生产、物流、终端和消费者意识等方面限制。
有机产品目前还处于高价位产品，而也因为价位高有机产品的价格利润还是想当可观的。
可以这么说目前有机行业，是一个还没有充分竞争的行业，是一个只要拥有资源和部分消费者就能获高利的产业。
对于很多产业来说是不可想象的商机。
绿色有机蔬菜最为安全级别很高的产品，其利润是很诱人的。
策略：我国是人口大国，随着食品安全的事件发生，我们的消费者也更加重视关于食品是否安全。
而蔬菜中最为安全健康的有机蔬菜已经得到了重视，我们要推广有机蔬菜对于人的好处从而转移消费者担忧有机蔬菜价格较高的忧虑。
再“”活动中我们将展开一系列的有机蔬菜健康普及，让消费者更好得认知有机蔬菜对于人体的好处。
再在消费市场上进行调查，看看消费者对于有机蔬菜的想法有哪些。
从而进一步改善我公司的销售。
（三）主要竞争对手及其优劣势
万旗网
东升有机蔬菜集团
（四）外部环境分析
从国际市场范围看，目前有机食品的销售量还不到食品总销售量的4%，但其发展速度相当快，而且销售潜力相当可观，但不同地区有所差别，在发展中国家由于多数人还在解决温饱问题，有机农业的发展相对较慢；而在众多发达国家由于人们对这个问题认识较早、投入力度大，再加上国家给予相关政策来支持和鼓励农民进行有机农业生产，因此在欧美及日本等国家有机农业发展得比较快。
如法国大约有5%的农场专门从事有机食品原料的生产。
我国的有机蔬菜普及度还不是很高，能够负担的起有机蔬菜价位的人还是很少。
（五）内部环境分析
我们希望，我们“绿园”牌有机蔬菜能通过五年的努力，在宁波蔬菜市场内占据15%的份额。
提高10个百分点。
五年内，我们分为两个阶段，第一阶段，我们的目标市场份额为%，用两年的努力去完成，第二阶段就是第三年到第五年。
达到我们的预计市场份额度！
三．营销策略
（一）营销目标
抓住此次“”活动！在网络上进行促销！
下表为我们此次网络营销策略目标：（单位：万元）
在原有的销售额上提高4200万元，而在活动结束之后预计销售额能够比活动之前提高48%。
利润达到原来利润的倍。
客户满意程度提高到原本的两倍左右。
（二）目标市场描述
我们的主要目标市场是有着较高消费水平的宁波市民。
宁波蔬菜市场是一个有着较大拓展空间的市场，而宁波属于二线城市，宁波市民的生活条件也并不输给一线城市的市民。
拥有着户籍居民达到万人的宁波，是一个人口密集城市，且宁波地理位置靠海，对外贸易多，是国内主要对外贸易城市，因此，宁波居民的生活质量也较为高。
随着生活质量的提高，越来越多的人考虑如何提高生活质量的同时提高生活品味，他们买一些能够丰富自己的物质需求同时
也能丰富自己精神需求的的产品。
而食品也成为他们关注的对象。
其中一部分人有着较高的收入。
他们更加追求高质量的生活。
他们不论实在家中烹饪还是在外用餐，会挑剔菜品：蔬菜的价格，蔬菜的产地，蔬菜的新鲜度等等。
在宁波，市民网上消费情况也及其乐观。
拥有着较强购买力的宁波市民在网络上消费的水平也处于中国人均网上消费线的上方。
而我公司就是要针对宁波这个藏满金矿的大市场展开一场老金赛。
我们就打算在此次“”活动中赢得更多的宁波网民的信赖，提高公司的知名度。
（三）市场定位
针对宁波市场，“绿园”牌有机蔬菜发现，我们公司的主要销售目标群体，是有一定生活质量，追求较高生活质量的人群。
他们大多能承受得起我们的有机蔬菜价格。
而这类人主要为以下几类：
●工资较高群体，他们大多为事业成功型的企业人士。
●生活质量中上等，喜欢追随高品质生活群体，向往高品质生活。
●年纪高怕死的老人。
他们有着自己的子女奉养，有着退休金，生活富足有
余。
●特殊群体，例如孕妇，残疾人，生病患者。
（四）营销组合描述
1.产品策略
我公司将在此次的网络促销上大打设计我们的网络组合产品。
我们将会有以下方案：
●网络上推出新型的产品有机蔬菜。
●将有机蔬菜组合包装在网络上贩卖。
●我们公司提供较好的售后服务，一旦在网
上购买到的蔬菜有不新鲜或者与描述的不相符合，“绿园”牌有机蔬菜公司
同意重新发货或者退款。
2.价格策略
将“”活动搬进我们的价格优惠中，在端午活动前期，在网站上把所有“绿园”牌有机蔬菜稍稍调整价位，把价位提升一点点。
而“”活动开始，也就是我们的促销峰值期，我们将会大幅度降价促销我们的蔬菜产品，在活动前期提价的基础上进行降价。
“”活动的最后时间里，我们网站内部人员也将推出我们最后的“”回馈大活动。
凡是购买我们蔬菜的顾客都可以收到我们网上购买的抵用券，可长期使用。
另外一点是支持网上购买满一定金额可获得一张现金抵用卷，可供下次购买时使用。
3.渠道策略
“”活动期间“绿园”牌有机蔬菜主要就是在网上进行销售，抓住网上的消费者。
而活动前期。
我们会事先给经常来我们公司蔬菜的销售商和批发商们提供活动邀请卡。
这些客商如果能带来两位新的销售商，他就可以得到vip优惠政策，公司的新品都可长期得到提供低价。
同时采用密集分销的方法，在全市分散寻找销售商，销售我们“绿园”牌的有机蔬菜。
针对市外的城市，我们也根据该市区的发展现状提供不同的价位的蔬菜。
从而增加我们的销售渠道。
4.促销策略
●我们将会采取会员制。
将建立合作伙伴的商贩注册
公司会员。
●针对我们的主要销售网站，我们将让我们的网站美
工师，对我公司的销售网站做出美化，主题贴合这次的
活动。
●在我们的促销网站上，公司将会晒出“绿园”牌有机蔬
菜的种植园以及蔬菜图片。
推出凡购买我公司的有机蔬
菜送优惠券的政策。
●我们的促销也将是以组合的方式推出，为消费者提供一个直接购买的选
择，并且有买的多就送赠品的活动。
●网络上将会在各大网络论坛、我公司的官方微博、
我们的微信公众号网站等公布此次我公司将举办的
活动。