许小年简历_许小年简介-中国讲师网
2013 06 06 许小年谈房地产经济学
「许小年谈房地产经济学」许小年1953年出生，现任中欧国际工商学院经济学和金融学教授，曾任职美林证券亚太高级经济学家，世界银行顾问。
曾获中国经济学界最高奖“孙冶方经济科学奖”。
许先生为人直率，敢为敢言，有评论说，他看似惊人的言论之下，隐藏着经济学家的独立精神和最朴实的房价问题，是一个综合的经济问题，需要全盘考虑。
第一，政府为什么拼命印钞票？归根结底还是美国在印。
美国拼命量化宽松，如果中国不印，就是傻子。
所以中国明知道印多了钞票会通货膨胀，也要拼命印，而且印的比美国更厉害。
第二，多印的人民币怎么办？美金是全球硬通货，多印了，全世界人民帮着一起稀释，一起承担美国的通货膨胀，这叫通货输出。
中国也想学美国，让人民币变成硬通货，或者有限范围比如东亚的硬通货，可惜美国绝对不会同意，因此，多印的人民币只有一条路：在国内通货膨胀。
第三，中国严重的通货膨胀后果是什么？参考1949年的金圆券，还有1989年的事情。
严重的通货膨胀后果肯定是政府垮台。
政府虽然贪婪，但是并不傻。
因此，可以有适度的通货膨胀，但是不会坐视恶性通货膨胀。
第四，如何处理严重的通货膨胀？政府的处理方法，就是挖一个超大的坑，把钱囤积在里面，不让它流动，这样多余的钱就不会进入民生市场，对粮食等基本生活用品形成冲击。
这就是周小川一直在做的事情。
房价一直在涨，囤积了大量超发的货币。
第五，房价恶性上涨的后果是什么？房价恶性上涨，结果就是大多数人买不起房子，后果也很严重，可能导致群体事件和政局不稳，因此，房价可以涨，但是不能恶性上涨。
政府必须对涨幅有所控制，同时加强保障房建设。
让最穷的人，最有革命性的人，在郊区有个小房子住，免得他们起来闹事。
第六，如果房市崩溃，下跌一半甚至更多，后果是什么？后果就是银行呆账急剧增加，银行面临破产。
同时有很多行业倒掉，或者凋敝，造成失业增加，税收减少，这是政府更不能接受的。
所以，房价可以下跌，但必须在政府可以接受的幅度内。
第七，大家都知道，卖地财政给政府带来了滚滚财源。
许小年：金融危机对传统经济理论的挑战
许小年：金融危机对传统经济理论的挑战许小年：金融危机对传统经济理论的挑战许小年：今天讲的题目是金融危机对传统经济学的冲击。
学术界正在对金融危机进行反思，但是反思的很不够。
最近几年我去美国总讲，我对美国的学术界深深感到失望，因为美国对金融危机产生原因的研究以及防范方法都是令人失望的。
如果你对金融危机的起因没有一个准确的判断，当然你就找不到如何防止金融危机再次产生。
现在，社会上追究金融危机的产生基本上都是千夫所指华尔街，认为这次危机的产生是因为华尔街过度贪婪，银行家们完全忘记了自己的社会责任，金融创新过度制造了金融泡沫。
同时他们也打了政府一下板子，说政府没有监管或监管不到位，让这么多金融创新产品跑出来，政府在监管上失职就造成了泡沫，这是我们看到的金融危机产生的标准版本。
假如按照这个诊断，结论就非常清楚。
为了防止类似这场金融危机的再次产生，我们当然要占领华尔街，要让华尔街深刻的反省，要管制华尔街高管们的工资，美联储要加强它的监管责任，因为自由市场失败了。
我看到最坚定的拥护自由市场的经济学家包括芝加哥大学的经济学家，也在金融危机之后翻然悔悟，写了一本《资本主义的失败》。
情况真是这样吗？如果你指责华尔街贪婪，我想问华尔街什么时候不贪婪？美国的金融危机起始于2001年美国房地产泡沫开始膨胀，到2007年达到顶峰，然后破灭，破灭之后引起了金融危机。
如果华尔街的贪婪是引起这次金融危机的原因，2007年以前难道华尔街就不贪婪吗？为什么华尔街进入了本世纪之后特别贪婪呢？这个问题你没有办法回答。
你说美联储监管失误，美联储监管过去在格林斯潘做18年主席的时候，监管一直就是这样的，他一直信奉自由市场，他对监管确实采用了一种放任的态度。
过去放任没有出事，为什么到2001年就出事了。
难道2001年之后美联储的监管特别的放松吗？如果此说成立的话，它必须要回答这两个问题，但是这两个问题的答案我们都知道都是否定的。
在20世纪和21世纪华尔街一直是贪婪的，并没有发生变化。
世界与中国经济的艰难调整20120329
世界与中国经济的艰难调整2012-03-29嘉宾姓名:许小年开讲时间: 2012-05-05 14:00举办地点:香蜜湖剧院清华紫荆大讲堂（第143期）《世界与中国经济的艰难调整》主办：深圳清华大学研究院创新创业学院自2008年金融危机席卷全球以来，各国政府和金融机构渐次推出一系列救市措施，试图阻止危机的进一步发展，提振颓势中的经济。
然而，经济复苏却恰似流星萤火，随之而来的是一浪高在过一浪的欧债危机，时至今日全球经济仍在踯躅徘徊。
无独有偶，中国经济也在4万亿的投资大浪过后，顶着高悬的通货膨胀利剑，在经济结构调整的道路上艰难前行。
经济调整和复苏之路到底有多么艰难？到底有多么漫长？中欧国际工商学院经济学和金融学教授许小年博士将为您抽丝剥茧地逐一剖析，并展望中国和国际经济的前景，共同探寻中国企业的生存和发展之道。
嘉宾介绍：许小年教授是中欧国际工商学院经济学和金融学教授。
此前，自1999年以来，他一直担任中国国际金融有限公司的董事总经理兼研究部主管。
在进入中国国际金融有限公司之前，许教授于1997年至1998年任职美林证券亚太区高级经济学家。
1996年，他在美国华盛顿的世界银行担任咨询师。
1991年至1995年，许博士在美国马萨诸塞州Amherst学院担任助理教授，讲授经济学和金融市场学。
1981年至1985年期间，他在中国国务院发展研究中心任研究员。
内容简介：《世界与中国经济的艰难调整》一、当今世界的经济形势分析及对策：当前国际形势分析二、中国经济形势分析及对策：A中国经济走势回顾及形势判断 B中国对当前经济形势的应对策略三、当前相关热点问题的分析与对策A. 造成当前汇率、利率、物价、劳动力成本、市场疲软等问题的原因；B. 对上述问题的分析和判断；C. 上述问题的应对策略。
四、在当前形势下如何趋利避害，抓住发展机遇A. 政府对当前形势的应对策略研究B. 企业对当前形势的应对策略研究C. 个人对当前形势的应对策略研究1、请于2012年5月1日前回传本回执表，参加人员凭门票入场；2、深圳清华大学研究院创新创业学院拥有对本次论坛的最终解释权；3、预约电话：0755- 26712528安老师4、深圳市福田区红荔西路香蜜湖娱乐城北区香蜜湖A1号(近大生体育馆)。
许小年：塑造国际品牌重任需靠民企完成
中欧国际工商学院经济学和金融学教授许小年指出，中国的经济体制决定在国际市场建立中国品牌的任务只能由民企完成，企业最大的社会责任是为股东和股民赚钱。
若想将中国的企业推向世界，全球范围内建立起中国企业的品牌，政府应该做些什么？许小年认为，政府需要尊重和保护私有产权；同时，建立起完善公正的法律体系。
一个国家必须对私人产权进行有效的保护，企业才能持之以恒地投资并创新，才有积极性打造百年老店，才有积极性打造一个百年品牌。
许小年还认为，“国企和央企的筹码是国家品牌，他们是在用国家信用在世界舞台上博弈，这就决定了在国际市场建立中国品牌的任务只能由民营企业来完成。
”对于舆论经常标榜企业应保持社会责任感，许小年不以为然。
“在品牌上最重要的是爱钱主义，”许小年说，品牌是企业赚钱最有利的武器，没有一个企业是出于社会责任和爱国主义来经营品牌的。
对此，许小年感叹中国人太虚伪，“中国人不好意思谈钱，不好意思谈私，在钱的外表总是包裹上一层道德的糖衣，在私的强大冲动下，总是打着一面公的大旗。
”许小年对过去几年间，民营企业的生存空间日益受到挤压的事实感到非常遗憾，但他并不赞成企业盲目走出去。
对于某些企业通过价格战与国际品牌竞争，许小年一针见血地指出，企业若想靠便宜的产品在世界市场上建立品牌，那是一种自杀行为，“你们以为就靠中国人最擅长的低成本，我们就能打入国际市场？没那回事。
”尽管赞成企业家以赚钱为目标，但许小年也提出，企业家追求功利的同时需要有一点宗教情怀和精神追求。
“带着完全的功利主义心态做品牌，最后必然是要失败的。
商业利益是品牌的强大驱动力，但不是品牌的唯一驱动力，也不是品牌成功的充分条件，它只是必要条件之一。
”许小年举了乔布斯等人的例子来证明，企业家建立品牌的过程中，渗透着个人追求，区别于商业动机，但与商业动机结合得非常完美，“往往是这些伟大的创新者、伟大的企业家，他有着执着的追求，偏偏上帝就把经济利益，给了这些人。
”另外，他对于目前社会出现的脱节和失序十分淡然，他认为此时企业家需要安静一点，沉下心来读书。
许小年 转型，关键在于创新
许小年转型，关键在于创新
作者：暂无
来源：《创新科技》 2011年第5期
4月21日，在以“转型，中国企业新使命”为主题的2011中国企业领袖高峰论坛上，中欧国际工商学院教授、著名经济学家许小年就中国企业的转型提出了自己的看法。
他认为，中国经济增长模式的转变刻不容缓，经济增长的可持续性的关键是创新，所以我们现在转变经济增长模式，不能再靠投资，不能再靠出口，要从资源使用数量的不断增加转向资源使用效率的提高，而效率的提高要靠创新。
什么是转型？许小年认为，转型不仅是宏观层面上整个国家经济的转型，更是企业转型，它的核心是从依靠资源使用数量的增加，转向资源使用效益的提高，是从规模到效率的转变，是从增加投入转向提高效率。
许小年指出，经济的增长、企业的转型关键在于创新。
如何创新？许小年总结道，凡是能够提高资源使用效率的变革都是创新，创新不限于新技术的采用和新产品的开发，创新还包括新的商业模式、新的组织管理方式和新的激励机制。
最后，许小年重申了创新的重要性，创新是一个持续的过程，如果没有创新，企业的生命也就终止。
“在转型的过程中，政府要思考创新的制度问题，企业要思考创新的具体措施一起迎接创新时代的到来，这是我们国家目前面临的经济转型的重大课题。
”。
“研究者” 许小年：没有夕阳产业， 只有夕阳企业
“研究者” 许小年：没有夕阳产业，只有夕阳企业作者：暂无来源：《新财富》 2018年第1期作为国内卖方研究市场的领路人之一，许小年于2003年摘得首届新财富最佳分析师评选宏观研究第一名。
虽然此后他的身份经历了多种切换，但从未停止过做研究，也一直坚定奉行着基本面研究的方法论。
万丽/文2017年初秋，许小年穿着一件洗旧的灰夹克，准时出现在约定的北京三元里一家茶餐厅。
时隔15年，这是他第二次接受新财富的采访。
上一次，是他和他的4位团队成员被评为首届新财富最佳分析师宏观研究第一名，并率领中国国际金融有限公司（以下简称“中金公司”）研究团队获得当年度“最具影响力研究机构”称号。
许小年与新财富的交集，要从他进入投行说起。
1998年，许小年从美林证券转到中金公司，出任董事总经理兼研究部负责人，彼时的中金研究部，加上他只有三个人。
同一时期的中国卖方研究市场，还是一个“算命先生”充斥的市场，基本面研究可以说是一片空白。
许小年从零开始，招募团队，确定研究方法，将国际上通用的关于基本面分析的方法引入国内，成为国内卖方研究市场的领路人之一。
由许小年一手创立的中金研究部，短短数年时间，在资本市场声名鹊起。
待他离开之时，中金研究已经拥有一个30多人的团队。
与此同时，以许小年为代表的较早一批中国投行人所建立的卖方研究的行业规范和行业标准，被沿用至今。
而许小年本人，则在摘取首届新财富最佳分析师宏观第一桂冠后的第二年，离开中金，加入了中欧国际工商学院（以下简称“中欧”），任经济学和金融学教授，后分别短暂加盟过高华证券和嘉实基金，并在中欧一直任职至今。
许教授爽快答应了新财富的再次约访。
初见面，不苟言笑，开场寒暄就吐槽新媒体，言语犀利，直来直去。
行事风格也一如既往：不摆拍，不录像，不客套。
说起当年获奖，他轻描淡写；谈及资本市场与改革，他还是不厌其烦地重复他多年来在不同场合坚持谈论的常识；聊起当前经济形势，他直言没有新周期，只有旧周期；言至民企生存环境，他略显忧虑；谈回研究，他强调专注……采访的大部分时候，许小年都紧锁眉头，但随着聊天深入，真性情显现，偶尔开怀大笑。
重塑企业家精神演讲(许小年)
让企业重回舞台当中，重振企业家精神，要求政府放松和解脱管制，强化市场功能，弱化官员造租和寻租能力【中国企业家网】12月5日2点左右，嘉宾们全体起立，把掌声献给了台上的演讲者许小年。
在2010年中国企业领袖年会主题午餐会上，许小年以企业家精神为题，以严厉的批判展示了对未来的热切期望，“让企业重回舞台当中，重振企业家精神，要求政府放松和解脱管制，强化市场功能，弱化官员造租和寻租能力”。
以下为许小年发言内容：我今天的主题是“企业家精神的衰落以及重振”。
可以看到，在社会上有两股浪潮，这在各个媒体上都有过广泛的报道，一个是大学生报考公务员，一个是海外移民。
在移民的人群之中有官员子女、有成功企业家以及他们的子女，这两股浪潮再清楚不过的表明，在中国企业家精神正在衰落之中。
国企只有管理者没有企业家在这里我想做一个定义上的说明，我指的企业家是民营企业家，国有企业虽然有大量的优秀管理者但是那里没有企业家。
市场经济中的企业家指的是这样一群人——他们具有敏锐眼光，能够及时发现社会需求，甚至创造社会需求;他们具有承担风险的勇气和能力，能够组织资源在前景不明朗的情况下开发和制造社会所需要的产品和服务;他们以个人的声誉和资产承担失败的后果，他们也以个人的名誉和资产赢取成功的收益。
这个意义来讲，国有企业仅有管理者没有企业家。
当我们看到企业家精神在中国衰落，必然要问原因到底是什么?实际上大家也都知道，强势政府的兴起是当前企业家精神衰落的最根本的原因。
市场经济的主角原本是企业和民众，而企业的灵魂又是企业家。
近年来改革停滞不前，在巨大利益的吸引之下政府从游戏规则的执行者变为游戏的参与者。
不仅国有企业政策、法律、资金、资源、意识形态优势强力扩张，挤压民营经济的生存空间，政府各部门也对经济活动越来越频繁进行干预。
干预突出的案例就是房地产，几乎我们所知道的所有的行政干预手段都已经在房地产上使用过了，而且是在很短的时间里。
经营环境恶化导致实业转向投资政府对经济活动、市场活动这样的干预增加了企业负担，搅乱了市场秩序，破坏了预期的稳定，提高了未来不确定性。
许小年演讲谈企业创新：聚焦业务定位少跨界,干别人干不了的
许小年演讲谈企业创新：聚焦业务定位少跨界，干别人干不了的近两年，许多企业都面临着甚至关系到自身生死存亡的严峻挑战。
企业毕竟怎么做，才不会被市场淘汰？才能面对挑战照旧处之泰然？闻名经济学家、中欧国际工商学院终身荣誉教授许小年近日在演讲中指出，中国工业化基本结束，经济和企业处于后工业化时代。
“在后工业化时代，企业的核心竞争力不是资源整合，而是创新力量。
”那么，企业毕竟应当如何创新呢？许小年给出了三点建议：1、聚焦定位。
由于人的精力、时间和资源都是有限的，只有聚焦在特定领域中，才能形成技术上的积累，从而取得突破。
2、差异化的错位竞争。
过去企业的想法是“别人能干什么，我也能干”，现在要换个思路了，“别人不能干的我也能干”。
3、高度关注技术。
在诸多技术中，很重要的一项是数字化和工业互联网。
以下是许小年演讲的内容精编：01从增量市场到存量市场经过40多年的进展，大约在2023年前后，中国经济进入了结构性转型期，工业化基本结束，经济和企业处于后工业化时代。
在这个阶段，资本积累速度明显放缓，投资不再是拉动经济增长的最强劲引擎，曾经的短缺经济变成了过剩经济，扩张性财政政策和货币政策的作用衰减乃至失效。
在产能普遍过剩的状况下，刺激投资的政策失去意义，徒然增加没有任何效益的闲置产能而已。
对于企业而言，市场基本饱和，产品不再像以前那样不愁卖，增量市场快速消逝，企业无法像过去那样，依靠扩张产能实现自己的进展。
以机动车为例，2023年起，全国的机动车销售量已经变为了负增长，并且从那以后连续三年都是负增长。
而在2023年之前的工业化阶段，机动车销量的年均增长率约为20%，在那个时候，只要生产线的车组装好了，开出去就能卖掉，车厂无论怎样经营都能盈利。
增量消逝后，企业面对特别激烈的存量市场争夺，不得不从竞争对手那里虎口夺食，这个挑战是前所未有的。
在市场普遍饱和的状况下，如何摆脱逆境？企业要么开拓新的市场，要么在现有市场上抢夺更大份额。
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擅长领域：
经济学家| 易经| 营销团队
擅长行业：
银行金融金融保险商场超市互联网
讲师简介：
工作经历：
2004年05月-上海盟友商务咨询有限公司CEO、高崇企业策划有限公司CEO、广西医药策划网总裁、广西安全生产网总裁、广州博锐管理营商智囊团专栏专家、价值中国网专栏。
2004年02月-2004年04月北生药业企划经理。
2003年07月-2004年02月服务于广西欢宝药业，企划部经理。
2000年07月-2003年06月服务于南宁维威制药，策划部经理、内部报刊执行总编。
负责公司营销组织建设和营销运营管理，编撰《公司整体整合营销规划》和系列销售推广活动方案，并成功策划CCTV模特大赛冠名赛事活动，充分展示事件营销的无穷魅力，使企业的产品销售由原来的3000万元提升到6800万元，次年提升到8700万元，同时树立了品牌形象和广泛的知名度。
1999年07月-2000年06月服务于广西康华药业，历任人事招聘主管、信用部经理、华中大区副经理兼省区经理。
1994年-1997年谋职于广西东罗矿务局（国家大型二档企业）办公室，历任局长文字秘书4年。
1986年07月-1999年06月服务于广西东罗矿务局（国家大型二档企业）南山矿、七星矿、那法矿，从事会计员、出纳员、材料管理员、统计员、工会干事、宣传干事、秘书等职务。
讲师背景：
上海盟友商务咨询有限公司CEO、高崇企业策划有限公司CEO、广西医药策划网总裁、广西安全生产网总裁。
授课风格：
着作：在《粤港信息报》《医药经济报》《医药导报》《市场周刊》《中国青年报》《中国医药报》《广西煤矿工人报》《煤炭企业管理》（北京）《应用文写作》（吉林）《广西文艺报》等刊物发表营销论文、通讯、报道、论文、摄影、书画作品近800篇（幅）。
多家报刊特约撰稿人。
曾为广西两家制药企业编制《南宁XX制药有限公司营销人员培训手册》。
编着《医药营销宝典》系列教材（《医药代表营销手册》《OTC营销经理手册》等共14分册。
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培训客户：
培训客户：广西康华药业、广西维威制药、广西欢宝药业、广西北生药业股份、广西东罗工矿实业、广西新东矿业、广西万国康药业、广西仁源药业股份、一片药业、广西安生安全科技、玉兰制药、东罗中学等。
…… ……。