市场分析表格模板大全
市场调查分析表模板

市场调查分析表模板
背景
市场调查是企业制定市场营销策略的基础,而市场调查分析表则是市场调查过
程中的重要工具。
本文将提供一个市场调查分析表的模板,以帮助企业系统地收集、整理和分析市场数据。
市场调查分析表模板
1. 调查对象信息
•企业名称:
•调查日期:
•调查对象:
•调查地点:
2. 市场规模分析
•市场总体规模:
•市场增长趋势:
•市场份额分析:
3. 目标市场分析
•目标市场特征:
•目标市场规模:
•目标市场增长趋势:
•目标市场竞争格局:
4. 潜在客户分析
•客户画像:
•潜在客户需求:
•潜在客户购买能力:
•潜在客户偏好:
5. 竞争对手分析
•主要竞争对手:
•竞争对手产品特点:
•竞争对手优劣势分析:
•竞争对手市场份额:
6. 市场变化趋势
•行业发展趋势:
•消费者购买习惯变化:
•技术创新对市场影响:
7. SWOT分析
•优势:
•劣势:
•机会:
•威胁:
8. 营销策略建议
•市场定位建议:
•产品定位建议:
•定价策略建议:
•推广策略建议:
结语
以上是一个简要的市场调查分析表模板,企业可以根据实际情况进行调整和填写,以帮助企业做出科学的市场营销决策。
市场调查分析表是企业成功的关键一步,希望本模板对您有所帮助。
市场情况分析表Excel模板

区域3 210000 190000 370000 299000 500000 570000 2139000
区域4 150000 300000 420000 370000 610000 690000 2540000
6 5 4 3 2 1 0
区域1
男业务员 女业务员
区域2
区域3
区域4
区域5
市场情况分
市场份额 区域1 区域2 区域3 区域4 区域5 (新)
区域3
20%
NO.2
区域1
23%
区域1 区域2 区域3 区域4 区域5
80000
差额
60000
40000 20000
60000
0
-2000区0 域1 区域2
-40000 -80000 -60000
区域3
-40000
-80000
-100000
区域4
-20000
50000
区域5
人员数量对比
女业务员 平均工龄
人员数量对比
场情况分析
2018年占比
2019年占比
市场平均份 额
22%
31%
23%
11%
14%
17%
25%
18%
20%
16%
27%
24%
26%
10%
16%
26%
31%
29%
排名
2 4 3 1 5
场平均份额
平均市场份额排名
12% 29%
30% 15%
14%
区域2 区域3
NO.1
区域4 24%
NO.3
150% 50000
190000 170000 150000 130000 110000
市场综合分析表

5万元以上(人):
情感基础:(工作人员与顾客之间沟通、服务后情感建立分析)
特别好(人):
很好(人):
一般(人):
建立方式(电话、拜访):
备注(顾客信息遗漏补充说明)
制表(填表):审核:
市场销售状况分析表
姓名:
年龄:
性别:
公司名称:
电话:
地址邮编:
销售信息反馈状况(一般据会前、中、后三个阶段的销售整体状况做为分析依据):
老顾客人数:
男:
女:
夫妻(对):
新顾客人数(3-6月):
男:
女:
夫妻(对):
二、维护状况:(新、老客户维护的时长)
1-3月(人):
3-6月(人):
6-12月(人):
12-24月(人):
三年以上(人):
五年以上(人):
消费层次:单次销售消费以万元计算
0.3万元(人):
0.5万元(人):
1万元(人):
2万元(人):
市场支持效果评估分析:
二次回款周期与下延市场工作准备内容:
备注:
制表(填表):审核:
市场部支持意见表
姓名:
联系方式:
区域:
地址邮编:
市场操作状况分析:
顾客信息反馈分析:
综合评价分析:
市场部意见:
备注:
制表(填表):审核:
市场支持工作汇总表
市场人员:时间:
所扶持市概况:
姓名:
年龄:
性别:
所在区域:
公司名称:
电话:
地址邮编:
首批进货:
支持销售状况:
支持工作内容简述:
销售前、中、后及培训工作内容简述:
市场分析表格模板大全

门
客户别
别
①
( 1) ②
A 级
③ 客 户
④
⑤
1.
计
×
①
×
× ( 2) ②
分
B
店
级 ③
客
户 ④
⑤ 计
部门别及客户别销售额计划的编制
去年同 月
1 月计划
2 月计划
销售金额 销售比重( %) 销售比重( %) 销售金额 销售比重( %) 销售金额
合计
①
( 1)
2
A②
.
级
客③
×
户
计
×
分 ( 2)
店
B①
级
客②
□5.
MEMO
广播传播媒体利用分析表
○电视情报 □1.是否一定看新闻节目、时事评论节目 □2.收看高收视率节目,是否考虑其理由 □3..是否也收看年轻人的节目 □4.是否也收到儿童节目、卡通节目 □5.是否也收看夜间节目、外国节目 ○CM 情报 □1.是否会注意评价高的 CM □2.是否会注意新的 CM □3.是否会注意 CM 中流行的事物 □4.CM 中的商品是否会立即去购买 □5.是否会先证实 CM 中商品的实物 ○收音机情报 □1.是否常听收音机 □2.是否分析过收听者的意见 □3.是否听过收听者参加的节目 □4.是否注意常听收音机的听众层面 □5.是否也注意到收音机内的 CM ○CATV 情报 □1.是否了解何谓 CATV □2.是否关心过 CATV 播放内容 □3.是否看过 CATV 节目 □4.是否考虑过将 CATV 活用于工作上 □5.
希望审查日期:
※ 改善案编号
※ 收件 年 月 日
所 属 所 属 所属班
科
组
市场分析表格(一)

品牌 型号 价格
功能
情报来源
备注
审
主
核
任
店员 比较项目
自身条件
副
经
经
制表
理
日期
理
竞争商店比较表
本店
A商 店
B商 店
对策
经营范围 店铺形象 营业方针 商场面积 商品构成 主要进货厂牌 每月营业额 营业人数 平均每位店员营业额 店员人数 来店顺店数 举办促销活动
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检查
4·是否本着信用、信赖发展人际关系 检查
5·是否不辞辛劳地肯定对方的优点 检查
6·是否积极地肯定对方的优点 检查
7·是否对方的缺点是否视而不见 检查
8·是否避免造成工作上的危险关系 检查
客户名称 巡回调查日期
巡回调查日报表
年月 日
地址
年月日
时间
午
电话
时
分
别种产品 品质
同业销售 政策动向 及市场情
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市场分析表格(一) 目录
一、 市场调查计划表(一) 二、 市场调查计划表(二) 三、 同业产品市场价格调查表 四、 各地区某种产品批发市场调查表 五、 竞争厂商调查表 六、 竞争厂牌价格调查表 七、 汽车音响竞争厂牌调查表 八、 竞争商店比较表 九、 店铺情报检查表 十、 新事业开拓调查检查表 十一、 人物调查报告 十二、 人派关系检查表 十三、 优良人际关系检查表(一) 十四、 优良人际关系检查表(二) 十五、 巡回调查日报表 十六、 调查研究报告书 十七、 企业信息来源分析表 十八、 产品市场性分析表 十九、 促销成本分析表 二十、 企业消费者情报分析表
川菜市场调研报告图表模板

川菜市场调研报告图表模板川菜市场调研报告图表模板报告摘要:本报告对川菜市场进行了调研分析,包括川菜市场规模、消费者需求、主要竞争对手等方面。
通过对市场数据的分析和整理,提供了一系列图表模板,旨在帮助读者更直观地了解川菜市场的现状和发展趋势。
1. 川菜市场规模分析表格1:川菜市场规模统计根据调研数据统计,川菜市场在过去三年内持续增长,2019年的市场规模达到XXX亿元人民币,同比增长XX%。
预计未来几年,川菜市场将继续保持强劲增长势头。
图表1:川菜市场规模增长趋势图该图表展示了川菜市场在过去五年的规模增长趋势,直观反映了市场的发展动态。
2. 消费者需求分析表格2:川菜消费者人群特征统计该表格统计了川菜消费者的人群特征,包括年龄、性别、收入水平等方面的数据。
根据调研结果显示,川菜消费者的主要群体为年轻人,占比XX%,并且男性消费者比例更高。
图表2:川菜消费者满意度调查结果该图表展示了对川菜的消费者进行的满意度调查结果,包括菜品口感、服务质量、价格合理性等方面。
根据调研结果显示,川菜在口感和服务质量方面得到了较高的满意度评价。
3. 主要竞争对手分析表格3:川菜竞争对手销售额统计该表格统计了川菜市场的主要竞争对手在过去三年内的销售额情况,包括品牌A、品牌B等。
根据调研数据显示,品牌A在市场份额和销售额方面占据领先地位。
图表3:川菜竞争对手市场份额分布图该图表展示了川菜市场的主要竞争对手在市场份额上的分布情况,直观显示了各品牌之间的竞争格局。
结论:川菜市场在过去几年内保持了较快的增长速度,消费者需求也呈现出多样化趋势。
然而,市场竞争也日益激烈,主要竞争对手之间的竞争格局不断演变。
在未来,川菜企业需要关注年轻人市场,并提供优质的菜品和服务,以提高竞争力和市场份额。
市场调研表格模板
市场调研表格模板一、基本信息1. 调研项目名称:2. 调研时间:3. 调研地点:4. 调研人员:5. 调研目的:二、市场概况1. 市场规模:(1)总体市场规模:(2)目标市场规模:(3)市场增长速度:2. 市场细分:(1)主要细分市场:(2)细分市场规模及占比:3. 市场竞争格局:(1)主要竞争对手:(2)竞争对手市场份额:(3)竞争对手优劣势分析:三、消费者需求分析1. 消费者群体特征:(1)年龄分布:(2)性别分布:(3)职业分布:(4)收入水平:2. 消费者需求:(1)主要需求:(2)需求程度:(3)需求趋势:3. 消费者购买行为:(1)购买渠道:(2)购买频率:(3)购买动机:四、产品分析1. 产品类别:(1)主要产品:(2)产品特点:2. 产品价格:(1)价格区间:(2)价格竞争力:3. 产品市场表现:(1)市场占有率:(2)销售额:(3)销售增长率:五、营销策略分析1. 营销渠道:(1)现有营销渠道:(2)渠道效果评估:2. 营销活动:(1)近期营销活动:(2)活动效果评估:3. 市场推广策略:(1)推广手段:(2)推广效果:1. 市场调研结论:2. 存在问题:3. 改进措施及建议:七、市场趋势预测1. 行业发展趋势:(1)预测未来市场发展方向:(2)可能影响市场发展的外部因素:(3)行业内的潜在机会与挑战:2. 技术创新对市场的影响:(1)新兴技术发展趋势:(2)技术革新对产品和市场的潜在影响:3. 政策法规变化对市场的影响:(1)当前政策环境:(2)未来政策变动趋势及对市场的潜在影响:八、竞争策略分析1. 竞争对手动态:(1)竞争对手近期市场动作:(2)竞争对手未来可能的市场策略:2. 自身优势与不足:(1)企业在市场中的优势:(2)企业需要改进和提升的方面:3. 竞争策略建议:(1)如何巩固现有市场地位:(2)如何拓展新的市场空间:(3)如何应对潜在竞争对手的挑战:九、风险评估与应对措施1. 市场风险:(1)市场需求变化风险:(2)市场竞争加剧风险:(3)供应链风险:2. 财务风险:(1)成本上升风险:(2)收入下降风险:(3)资金链风险:3. 风险应对措施:(1)风险预防措施:(2)风险应对策略:(3)应急预案:十、后续行动计划1. 短期行动计划:(2)预期成果:2. 中期行动计划:(2)预期成果:3. 长期行动计划:(2)预期成果:十一、市场调研方法与数据来源1. 调研方法:(1)定量研究:通过问卷调查、数据分析等方式收集量化信息。
市场情况分析表Excel模板
市场情况分
市场份额 区域1 区域2 区域3 区域4 区域5
占(比新最)高
2017年占比 15% 27% 17% 29% 12% 29%
市场平均份额
区域5 (新)
区域1
25% 20% 15% 10%
5% 0%
区域4
区域
区域1 区域2 区域3 区域4 区域5
男业务员 4 3 6 4 3
季度目标 实际完成 完成百分比
区域5 100000 150000
150% 50000
200000
目标完成比
季度目标
实际完成
200000
150000
170000
150000
150000
100000 50000
120000
110000
110000
80000
60000
100000
区域1 区域2 区域3 区域4 区域5
女业务员 平均工龄
2
3
3
4
1
2
4
5
2
1
平均年龄 31 28 22 25 30
平均工资 120000 150000 180000 10000
8000
区域2 110000 170000
155% 60000
区域3 150000 110000
73% -40000
区域4 80000 60000
75% -20000
29%
12%
15%
14%
30%
区域2 区域3
NO.1
区域4 24%
NO.3
区域3
20%
NO.2
区域1
23%
区域1 区域2 区域3 区域4 区域5
市场分析表格(二)
市场分析表格(二)目录一、负面情报分析·改善表二、月份经营利益检核表三、行为资料表四、顾客特性分析表五、市场区隔准则及区隔方式表六、新开发客户报告表七、新产品潜在客户追踪表八、客户信用度分析表(公司)九、客户信用分析表(管理人员)十、客户信用度分析表(职员)十一、广告预算表十二、广告预算十三、广告费用分析表十四、广告费用分析表十五、广告费用分析表十六、广告策划检测表十七、部门别及客户别销售额计划的编制十八、研究开发管理革新计划表十九、推行管理革新中程计划表二十、研究开发管理革新计划表二十一、产品修改申请书二十二、家电产品开发评价表二十三、食品新产品开发评价表二十四、改善案评价表二十五、事务改善案进度控制总表二十六、单位成本改善结果记录表二十七、改善案结案报告表二十八、业务员销售统计表二十九、销售额统计表三十、产品生产、销售、库存金额统计表三十一、生产、销售金额统计表三十二、历年客户营业额统计表三十三、月份产销统计表负面情报分析·改善表→ →→→ →→→→ → →→→月份经营利益检核表行为资料表顾客特性分析表市场区隔准则及区隔方式表新开发客户报告表经理:报告者:新产品潜在客户追踪表客户信用度分析表(公司)○业界动向○经营素质○评语○市场客户信用分析表(管理人员)○负责人的素质○负责人的个人条件○负责人之经营能力客户信用度分析表(职员)○士气○向上心○评语○工作态度○薪资等广告预算表广告预算□年度□广告费用分析表↓↓部门别及客户别销售额计划的编制研究开发管理革新计划表编制单位:单位:千元主管:复核:编制:编制单位:单位:千元主管:复核:编制:产品修改申请书注:本单一式两联:第一联:申请单位→技术科→改良科第二联:申请单位→技术科→申请单位家电产品开发评价表食品新产品开发评价表改善案评价——表事务改善案进度控制总表单位成本改善结果记录表产品起讫日期:规格现在总成本:主管:经办:改善案结案报告表□工程改善案□配方改善案业务员销售统计表销售额统计表月份产销统计表备注:历年客户营业额统计表生产、销售金额统计表产品生产、销售、库存金额统计表月份单位:元。
考察市场竞争分析表范本
考察市场竞争分析表范本1. 市场概述在进行市场竞争分析之前,首先需要对所考察的市场进行概述。
在该部分,应包含以下内容:- 市场规模:对所考察市场的规模进行描述,包括历史数据和未来的预测。
- 市场增长率:分析市场的增长趋势,了解市场的潜力和机遇。
- 市场结构:描述市场中的主要参与方,包括竞争对手、供应商和消费者。
2. 竞争对手分析竞争对手分析是市场竞争分析的核心内容之一。
在该部分,应包含以下内容:- 主要竞争对手:列出主要的竞争对手,在此基础上进行详细的分析。
- 竞争对手特点:描述竞争对手的特点,如产品特点、价格策略、市场定位等。
- 竞争对手优势:分析竞争对手的竞争优势,包括技术优势、品牌优势、渠道优势等。
- 竞争对手劣势:分析竞争对手的劣势,包括市场份额、财务状况、品牌知名度等。
- 竞争对手策略:分析竞争对手的市场策略,包括产品创新、市场推广、渠道拓展等。
- 竞争对手威胁:评估竞争对手对所考察市场的威胁程度。
3. 潜在竞争对手分析除了已知的竞争对手,还应考虑潜在的竞争对手。
在该部分,应包含以下内容:- 潜在竞争对手:列出可能成为竞争对手的企业或产品。
- 潜在竞争对手优势:分析潜在竞争对手可能具备的优势,如技术领先、资金实力等。
- 潜在竞争对手劣势:分析潜在竞争对手可能存在的劣势,如品牌知名度、市场准入门槛等。
- 潜在竞争对手进入障碍:评估潜在竞争对手进入市场的障碍程度,包括法律法规、技术门槛等。
4. 供应商分析供应商是企业正常运营所必需的一环。
在该部分,应包含以下内容:- 主要供应商:列出主要的供应商,并对其进行详细的分析。
- 供应商特点:描述供应商的特点,如产品质量、交货时间、售后服务等。
- 供应商稳定性:评估供应商的稳定性和可靠性,包括供应链风险等。
- 供应商替代品:分析是否存在替代供应商,以降低供应链风险。
5. 消费者分析消费者是市场竞争中至关重要的一方。
在该部分,应包含以下内容:- 目标消费者:确定目标消费者的特点和需求,了解其购买行为和决策过程。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
部门别及客户别销售额计划的编制
产品市场性分析表
产品修改申请书
注:本单一式两联:第一联:申请单位→技术科→改良科
第二联:申请单位→技术科→申请单位
产品营销分析表
传播媒介利用分析表
广播传播媒体利用分析表
促销成本分析表
单位成本改善结果记录表
产品起讫日期:规格现在总成本:
主管:经办:
店铺情报检查表
调查研究报告书
负面情报分析·改善表
→
→ →
→
→
→
→
→ → →
→
→
改善案结案报告表
□工程改善案
□配方改善案
改善案评价表
各地区某种产品批发市场调查表
年△:涨A:库交C:送到使用单位
×:跌B:厂交
产品名称
估计产品占有率比较表
顾客特性分析表
广告策划检测表
↓
↓
广告费用分析表
月日至月日
广告预算表
家电产品开发评价表
竞争厂商调查表
竞争商店比较表
○业界动向
○经营素质
○评语
○市场
○财务状况
○士气
○向上心
○评语
○工作态度
○薪资等
○负责人的素质
○负责人的个人条件
○负责人的评语
○负责人之经营能力
○负责人的资产
历年销售业绩比较表
每月巡回调查状况报告书
位:年月日起至年
批示:单位主管:报告人:
报告人
()
公司情报消费者
→
→
→
→
←
←
←
←
↓↓↓
汽车音响竞争厂牌调查表
人际关系检查表
→ →
→
→ → → →
人物调查报告
人·物·钱流动分析表
→
→
→
→
→
→
→
→
→
→
→
→
→
→
→
→
食品新产品开发评价表
市场调查计划表 (一)
一、调查目标:
二、考虑因素:
三、方法设计:
四、预定进度:
五、使用人力:
六、预算:
市场调查计划表(二)
市场区隔准则及区隔方式表
市场总需要量调查估计表
事务改善案进度控制总表
同业产品市场价格调查表
年月日
营业主管:制表:
推行管理革新中程计划表
消费者意识变化分析表
新产品潜在客户追踪表
新开发客户报告表
经理:报告者:
→
→
→
→
→
→
→
→
→
→
→ →
→
→
→
→
行为资料表。