国企业主项目部管理职责

国企业主项目部管理职责

●遵守国家各项工程建设法律法规，执行工程建设法定程序，完善并制定

各项工作制度。

●贯彻国家、行业工程建设的标准、规程和规定。落实公司的各项管理规

定与实施细则。

●负责上报施工及设备主材的招标申请，参与合同签订。具体负责合同条

款执行，及时协调合同执行过程中的各项问题。监督设计、施工、监理、设备供应商等各方的合同履行情况。

●组织施工图会审及技术交底，审查工程技术方案和设计变更。

●参加定期或随机的安全、质量专项检查工作，审批“两措费用”使用计

划，按规定程序上报安全质量事故，参加安全质量事故调查。

●负责建设项目外部坏境的协调工作。组织召开工程月度协调会议或专题

协调会，协调解决工程中的重大问题。

●对进度情况进行检查、分析、纠偏。督促项目各参建方制定详细的工作

实施规划及细则，并检查其实施情况。

●组织工程中间验收和竣工验收工作。负责组织工程移交，协调投产后质

保期内服务工作，参加项目投产达标。

●审核工程进度款支付申请和月度用款计划，配合竣工决算、审计及财务

稽核工作。

●负责工程信息与档案资料的收集、整理、移交工作。

●项目投运后，及时对本项目管理工作进行总结和综合评价。

●完成上级部门布置的其他工作。