华为介绍PPT

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华为的ppt课件

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要点二
挑战与应对
由于一些政治和安全问题,华为在美 国市场的运营商业务和企业业务受到 了一定的限制。华为通过加强与美国 企业的合作,推进在智能终端领域的 业务发展,并积极参与美国市场的5G 网络建设。
要点三
未来展望
尽管面临一些挑战,但华为仍将美国 市场视为其全球业务的重要组成部分 。未来,华为将继续加大在美国市场 的投入,寻求更多的合作机会,共同 推进美国的数字化转型。
垂直行业
华为将针对不同垂直行业推出定 制化解决方案,满足企业客户的 特定需求。
公司愿景与目标
成为全球领先的ICT解决方案提供商
01
华为致力于成为全球信息通信技术领域的领导者,提供最先进
的技术和解决方案。
客户至上
02
华为坚持以客户为中心,持续为客户创造价值,成为客户可信
赖的长期合作伙伴。
创新驱动
03
的落地应用。
技术优势
华为的物联网技术具有高效、稳 定、安全等特点,能够满足不同
行业的复杂需求。
03
华为的全球化战略
欧洲市场
欧洲市场概述
欧洲是华为全球业务的重要区域之一,拥有庞大的市场需求和成熟的产业链。华为在欧洲市场的业务涵盖了运营商业 务、企业业务和消费者业务等多个领域。
成功案例
华为在欧洲市场的成功案例包括与多家知名运营商合作推进5G网络建设,以及在智能终端领域与多家品牌合作推出 创新产品。
人工智能
华为将加强人工智能技术研发,推动AI在各个领域的应用,提升产 品和服务的智能化水平。
云计算和大数据
华为将拓展云计算和大数据技术,为企业提供更高效、更安全的数 据存储和处理服务。
市场拓展计划
国内市场
华为将继续深耕国内市场,推出 更多符合消费者需求的产品和服 务,提升品牌影响力。

(2024年)华为介绍ppt课件pptx

(2024年)华为介绍ppt课件pptx
18
线上线下渠道拓展及运营模式
线上渠道拓展
线下渠道拓展
华为积极拓展电商平台和官方网店等 线上销售渠道,为消费者提供便捷的 购物体验和丰富的产品选择。此外, 华为还与电商平台合作推出定制化产 品和专属优惠活动,增强用户粘性和 购买意愿。
华为在全球范围内建立了完善的销售 网络和售后服务体系,包括旗舰店、 专卖店、授权店等多种形式的线下门 店。这些门店不仅提供产品展示和销 售服务,还为消费者提供体验、咨询 、维修等一站式服务。
虚拟现实
5G技术将推动虚拟现实技术 在游戏、教育、培训等领域的
应用。
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人工智能技术在智能终端领域应用
智能手机
人工智能技术将提升智能 手机性能和用户体验,如 语音助手、智能拍照等。
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智能家居
人工智能技术将实现家居 设备互联互通和智能化控 制,提高家居生活便捷性 和舒适度。
1993年,推出中国第一台数 字交换机C&C08
02
01
2000年,开始在海外拓展业

03
2010年,首次进入《财富》 世界500强
04
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05
至今已发展成为全球领先的 ICT(信息、通信和技术)解
决方案供应商
4
华为业务范围与市场份额
业务范围涵盖移动通信、网络 设备、智能终端、云计算、大 数据等领域
华为介绍ppt课件 pptx
2024/3/26
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目录
2024/3/26
• 华为概述 • 华为产品与解决方案 • 华为技术实力与创新 • 华为市场营销策略分析 • 华为供应链管理优化探讨 • 华为未来发展趋势预测
2

华为手机精品PPT课件

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五、市场优势
根据IDC发布的第二季度全球数据 显示:华为依靠其在印度和非洲的销 售数据,在出货量这一块成功超过三 星。
在市场份额上,三星的智能手机从曾 经的25%下降至如今的22%;而华为 的智能手机则是增至8.9%,自此,华
华为的 不足之 处
华为在短时间内还不能与三 星、苹果对标 第一是品牌的差距,即使产 品做得好,品牌起来还需要一 段时间;
华为海外宣传
华为海外市场
2015年10月23日,华为消费者业务 发布2015年Q3季度经营数据。该数 据显示,华为消费者业务2015年Q3 季度整体发货3203万台,其中智能 手机发货达到1680万台,同比增长 26%。中高端智能机在整体智能机 出货量的比例进一步提升,占总体 出货量26%,同比涨幅达162%。
四、技术方面
在产品开发方面拥有自主的软 硬件平台,而且曾称具有高效的产 品研发团队和强大的产品研发效率。 据称,华为早从2012年的MWC大 会上就已经展出了华为第一颗也是 中国第一颗四核移动处理器K3V2。
中国通信业巨头华为以申请 国际专利3442件的数量居于 全球第一。到2014年底,华 为累计获得专利达到38825件, 其中90%以上为发明专利。
பைடு நூலகம்华为手机的发展
组员: 张继成
1 华为简介 2华为的海外市场 3华为的国内市场 4华为进军高端市场
你所不知道的华为
如果没有华为,西伯利亚的居民就 收不到信号,非洲乞力马扎罗火山的登 山客无法找人求救,就连你到巴黎、伦 敦、悉尼等地,一下飞机接通的信号, 都是华为的基站在提供服务。8千米以 上的喜马拉雅山的珠峰,零下40℃的 北极、南极以及穷苦的非洲大陆都见得 到华为的足迹。
国人最想买的手机占比

华为公司介绍ppt

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40% 60%
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成功项目展示
CREATIVE IDEAS
COMPANY’S SUCCESS
WE LOVE OUR PROJECTS
成功项目展示
品牌价值定位
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营销策略
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团队介绍
01
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03
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请输入标题
木荷设计工作室是一家 高端品牌演示视觉定制 服务提供商,国内各行 业演示视觉高端定制, 助力企业演讲、产品发 布会、报告等工作,木
荷助力您走向成功。
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汇报人:XXX 时间:2020xx.xx
目录
Contents
01. 公司介绍 Click here to add your title
02. 团队介绍 Click here to add your title
03. 成功项目展示 Click here to add your title
04. 明年工作计划 Click here to add your title

华为介绍PPT概要

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2008
被商业周刊评为全球十大最有影响力的公司。 首次在北美大规模商用UMTS/HSPA网络, 为加拿大运营商Telus和Bell建设下一代无线网络。在中国企业联合会、中国企业家协会联 合发布的2008年度中国企业500强排名中名列第44位。 2009 华为实现合同销售额302亿美元,同比增长30%;实际销售收入215亿美元,同比增长 17.5%。 2010 7月8日,美国知名杂志《财富》公布了2010年《财富》世界500强企业最新排名,华 为首次入围。继联想集团之后,华为成为闯入世界500强的第二家中国民营科技企业,也是 500强中唯一一家未上市公司。
华为技术有限公司
华为的冬天——任正非
任正非43岁才开始创 业,不惑之年始见春 ,一手把山寨公司变 成了震惊世界的科技 王国,同时创立了开 中国企业先河的企业 治理大法。在判断企 业市场时又极具预见 性,在企业繁花似锦 的时候却说这很可能 是企业的“寒冬”。
目录:
公司背景与简介 公司的文化 公司的定位 公司的SWOT分析
的增长,预计华为在今年全年将完成1990亿元的销售收入。
世界500强
根据美国《财富》杂志公布的数据,华为2010年的销售额达218.21亿美 元(1491亿元人民币),净利润达26.72亿美元(183亿元人民币),成 为继联想集团之后,成功闯入世界500强的第二家中国民营科技企业, 也是500强中唯一一家没有上市的公司,排名第397位。2011年财富世界 500强发布,华为排名上升至351位,营业收入27355.7万美新社纽约12月22日电2010年度“世界品牌500强” (The World′s 500 Most Influential Brands)排行榜22日在纽约揭晓,华为集团再 次入选。海外科技杂志Fast Company三月初评出了2011年全球最具创新 能力的公司,中国的华为排名第18位,为中国品牌最高名次。在2011中 国企业500强中华为排名39。华为品牌在世界品牌价值实验室(World Brand Value Lab)编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第 46位,品牌价值已达185.12亿元。

华为电脑产品介绍PPT

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产品功能
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2020市场占有率
为客户服务是我们存在的唯一理由,客户需求是我们发展 的原动力。
我们坚持以客户为中心,快速响应客户需求,持续为客户 创造长期价值进而成就客户。为客户提供有效服务,是我 们工作的方向和价值评价的标尺,成就客户就是成就我们 自己。为客户服务是我们存在的唯一理由,客户需求是我 们发展的原动力。
发展规划
• 五年规划
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• 十年规划
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1
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教育
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企业业务
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华为ppt

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关于企业核心竞争力。华为 关于企业核心竞争力。 认为,不是技术,不是人才, 认为,不是技术,不是人才, 更不是产品。原因很简单, 更不是产品。原因很简单,这 些要素都不具备核心竞争力的 基本特征, 基本特征,他们可以成为企业 的核心技能,但核心技能并不 的核心技能, 等于核心竞争力。 等于核心竞争力。 能够形成 企业核心竞争力的唯有管理。 企业核心竞争力的唯有管理。 管理需要点点滴滴锲而不舍的 持续努, 持续努,如果说华为有什么与 众不同,那就是华为人坚持这 众不同, 么做了, 么做了,华为公司选择这么做 了。
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华为在国际 化过程中遇 第三, 第三,如何建 到哪些问题
立国际营销网 络与营销人才 的培养
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第一, 第一,国际市 场二线作战的 资源配置问题
第二, 第二,如何建立 国际品牌
第四, 第四,产业类 型所带来的竞 争难度
华为如何解决面临的问题
1、 对于资源配置问题,我 、 对于资源配置问题, 们认为解决的办法就是在保持 国内资源的配置, 国内资源的配置,国际市场就 地取材。 地取材。
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2、对于品牌的问题主要有两个办 、 其一, 法。其一,学习海尔的安营扎寨模 式。就是在海外直接建立和推广自 己的品牌,树立当地企业形象。 己的品牌,树立当地企业形象。其 二,就是联合国际市场上竞争力同 样薄弱的企业共同对抗大的品牌。 样薄弱的企业共同对抗大的品牌。
返回
3、对于营销网络和人才 对于营销网络和人才 的问题, 的问题,我们认为华为就需 要扩大海外投资, 要扩大海外投资,实现本土 化,利用本土营销人才和创 建本土营销网络
质量好
质量好,就是零缺陷。零缺 质量好,就是零缺陷。 陷”就是第一次就把事情做 就是第一次就把事情做 对

华为介绍PPT详解

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关于华为
公司简介 企业文化
主要产品与服务
主要产品与服务 体会心得
体会心得
技术决定发展高度
华为早就意识到必须有先进的技术支撑才能在激烈的市 场竞争立足
企业文化影响发展速度
华为非常崇尚“狼”,认为狼是企业学习的榜样, 要向狼 学习“狼性”,狼性永远不会过时。
什么是成功? 经九死一生还能好好地活着,这才 是真正的成功。华为没有成功,只是在成长。
寻访制造业“中国品牌” ------深圳华为技术有限公司
华为 深圳外景
关于华为
公司简介
企业文化 主要产品与服务 体会心得
The history of development
• 电子科技有限公司创建于1988年,深圳,香港公司的销售代 理的生产专用小交换机(交换机)开关。 • 1992年开始研发和发射农村数字交换的解决方案。 • 1997年发射无线GSM-based解决方案。 • 1999年建立研发中心印度班加罗尔里 • 2000年建立研发中心,斯德哥尔摩,瑞典。 • 2004年建立合资企业西门子开发td - scdma的解决方案 • 2005年国内销售订购超过国际合约第一次,选择作为首选 电信设备供应商以及标志全球框架协议,选择沃达丰作为 首选为网络(21CN)供应商英国电信(BT)提供的服务网络访 问(MSAN)部件和光传输设备 • 上海2006年建立联合研发中心与摩托罗拉发展UMTS技术
• 2008年被美国《商业周刊》为一体的的世界最具影响力 的公司,第一个大型商业部署UMTS / HSPA在北美,为 TELUS和加拿大第一申请人受(世界知识产权组织国际知识 产权组织的专利合作条约PCT),(2008年出版的1,737应用 下,占10%的专利全球。 • 2009 全球市场份额排名二号广播传递访问设备上成功世界的第 一张LTE / EPC贸易网络TeliaSonera在杭州展开世界的第一 张端到端的100克从路由器到解决传输系统。 • 2010年,华为以年销售额218.21亿美元,首次入围美国《 财富》杂志世界500强,排名第397位,净利润达26.72亿 美元。
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企业内部管理优势

华为有着通信设备制造业界最为全面的产品线,能提供业界最完整 的端到端的解决方案和“一站式”服务,消除了不同设备间的兼容 性问题,不但提高了设备利用率,也节省了调试时间,为客户创造 了价值。 产品性价比高、交付快。 先进的生产工艺体系缩短了产品的生产周期,提高了生产效率和生 产质量。 企业文化和执行力。


2004
与西门子成立合资企业,针对中国市场开发TD-SCDMA移动通信技术。 华为赢得中国电信的国家骨干网优化合同。

2005
成为英国电信(简称BT)首选的21CN网络供应商,为BT21CN网络提 供多业务网络接入(MSAN)部件和传输设备。 获得了在中国生产和 销售手机的许可。


华为的企业文化

华为的“狼性”企业文化 华为非常崇尚“狼”,认为狼是企业学习的榜样,要向狼学习 “狼性”,狼性永远不会过时。任正非说:发展中的企业犹如一只 饥饿的野狼。狼有最显著的三大特性,一是敏锐的嗅觉,二是不屈 不挠、奋不顾身、永不疲倦的进攻精神,三是群体奋斗的意识。同 样,一个企业要想扩张,也必须具备狼的这三个特性。
华为公司介绍
企业概况
华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的
民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市 。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、 传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信 网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及 专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解 决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立 ,注册资本2.1万元。现任总裁为任正非,董事 长为孙亚芳。 华为研发大楼(深圳)

稳健:新标识饱满大方,表达了华为将更稳健地 发展,更加国际化、职业化;

和谐:新标识在保持整体对称的同时,加入了光 影元素,显得更为和谐,表明华为将坚持开放合 作,构建和谐商业环境,实现自身健康成长。

公司发展历程

1987-2000 1987年创立于深圳,成为一家生产用户交换机(PBX)的香港公司的 销售代理。1989 自主开发PBX。 1994 推出C&C08 数字程控交换机。 1995 成立知识产权部。成立北京研发中心,并于2003年通过了CMM4 级认证。

2010 7月8日,美国知名杂志《财富》公布了2010年《财富》世界500强企 业最新排名,华为首次入围。继联想集团之后,华为成为闯入世界 500强的第二家中国民营科技企业,也是500强中唯一一家未上市公 司。

2011 华为终端在2011上半年实现强劲增长,全球出货7,200万台,同比增 长近40%。在移动宽带市场,华为继续保持全球第一的市场地位,以 较大优势引领全球市场发展。



华为核心理念

聚焦:新标识更加聚焦底部的核心,体现出华为 坚持以客户需求为导向,持续为客户创造长期价 值的核心理念;

创新:新标识灵动活泼,更加具有时代感,表明 华为将继续以积极进取的心态,持续围绕客户需
求进行创新,为客户提供有竞争力的产品与解决
方案,共同面对未来的机遇与挑战;

华为的战略选择

华为公司的战略选择
从一般性战略分布来看,华为正在慢慢地从第三象限向着第四象限 转移:总成本领先与集中化战略 差异化与集中化战略,主要原因 在于:

华为的行业地位发生了变化。20年的发展以来,华为一直是模 仿行业领先者的角色,以其产品的性价比和快速的客户响应度 建立竞争优势,但随着竞争对手的减少和被赶超,华为实际上 已经进入了通信设备制造商的第一集团,已经由行业追随者逐 渐变成了行业领导者,那么如何规划新产品、新功能,如何利 用好产品生命周期,与竞争者产品形成差异化将成为以后华为 发展的主旋律。

2006
在06年香港ITU展上,华为推出了基于All IP网络的FMC解决方案。 华为移动软交换用户数突破一亿。作为全球移动软交换市场的领导 者,华为移动软交换出货量居全球第一。

2007
与赛门铁克合作成立合资公司,开发存储和安全产品与解决方案。 被沃达丰授予“2007杰出表现奖”,是唯一获此奖项的电信网络解 决方案供应商。


2008 被商业周刊评为全球十大最有影响力的公司。 首次在北美大规模商 用UMTS/HSPA网络,为加拿大运营商Telus和Bell建设下一代无线网 络。在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2008年度中国 企业500强排名中名列第44位。

2009 华为实现合同销售额302亿美元,同比增长30%;实际销售收入215亿 美元,同比增长17.5%。

随着国内平均人工成本的增加以及华为雇员水准的拔高,必将 大大影响华为的总体成本,华为众多产品中的同质化产品的性 价比竞争优势必将削弱,如何提供独特的差异化产品和服务将 成为关键。

华为的战略与愿景

愿景:丰富人们的沟通与生活 使命:聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案 和服务,持续为客户创造最大价值。

2001
华为的光纤系列产品稳居亚太地区市场份额的第1名,成为国际电信 联盟的成员。

2002 销售额从2001年的3.28亿美元上升到2002年的5.52亿美元。华为通 过了UL的TL9000质量管理系统认证。 为中国移动部署世界上第一个 移动模式WLAN。

2003 Cisco Systems指控华为侵犯部分 Cisco技术专利;但是,Cisco最 终撤回了诉状,双方解决了所有的专利纠纷,并承认华为没有侵权 行为。 在世界各地部署了1亿个C&C08端口,创造了行业记录。 与 3Com成立合资企业,生产企业数据网络设备。
2013年销售收入约为400亿美元,其中海外销售
额250亿美元。截至2013年底,华为在国际市场
上覆盖100多个国家和地区,全球排名前50名的 电信运营商中,已有45家使用华为的产品和服务

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世界500强

根据美国《财富》杂志公布的数据,华为2010年的销售额达218.21 亿美元(1491亿元人民币),净利润达26.72亿美元(183亿元人民 币),成为继联想集团之后,成功闯入世界500强的第二家中国民营 科技企业,也是500强中唯一一家没有上市的公司,排名第397位。 2011年财富世界500强发布,华为排名上升至351位,营业收入 27355.7万美新社纽约12月22日电2010年度“世界品牌500强” (The World′s 500 Most Influential Brands)排行榜22日在纽约揭晓, 华为集团再次入选。海外科技杂志Fast Company三月初评出了2011 年全球最具创新能力的公司,中国的华为排名第18位,为中国品牌 最高名次。在2011中国企业500强中华为排名39。华为品牌在世界品 牌价值实验室(World Brand Value Lab)编制的2010年度《中国品 牌500强》排行榜中排名第46位,品牌价值已达185.12亿元。
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