项目商业定位和品牌定位
商业连锁行业中的市场定位和品牌定位策略
商业连锁行业中的市场定位和品牌定位策略市场定位和品牌定位是商业连锁行业中至关重要的策略，它们直接影响着企业的竞争力和市场地位。
本文将探讨商业连锁行业中的市场定位和品牌定位策略，并分析其对企业发展的重要性。
一、市场定位策略市场定位是企业通过特定的市场分析和定位选择，将产品或服务定位于特定的目标消费者群体，并与竞争对手区分开来的过程。
在商业连锁行业，市场定位是实现竞争优势和成功的关键。
1.1 目标市场选择商业连锁行业中的市场定位首先需要选择适合的目标市场。
根据经验和数据分析，了解消费者的需求和偏好，以及竞争对手的优势和劣势，确定目标市场的特点和规模。
1.2 市场细分目标市场通常很庞大，因此，商业连锁企业需要将其细分为更具针对性的市场细分。
通过研究不同细分市场的消费者需求、喜好和购买行为，企业可以提供更精准的产品和服务，提高竞争能力。
1.3 定位策略在明确目标市场和市场细分后，商业连锁企业需要制定明确的定位策略。
这涉及确定企业在目标市场中所要占据的独特位置，并以此为基础，制定相应的营销和销售策略。
二、品牌定位策略品牌定位是商业连锁行业中另一个重要的策略，它涵盖了企业形象、产品定位以及传播方法等方面，通过建立独特的品牌形象，使企业在市场中脱颖而出。
2.1 品牌价值定位商业连锁企业需要确定品牌对消费者的价值定位。
通过传达企业的核心价值和竞争优势，消费者可以从品牌中获得独特的价值感受，从而建立忠诚度。
2.2 品牌形象塑造品牌形象是企业的核心，它包括品牌标志、品牌名称、品牌口号等元素。
商业连锁企业需要通过精心设计和传播，塑造出与目标市场相匹配的品牌形象，以吸引潜在消费者的注意。
2.3 品牌传播策略品牌传播是品牌定位的关键环节。
商业连锁企业需要运用多种传播方式，如广告、公关、社交媒体等，将品牌理念传达给目标市场，并建立品牌在消费者心中的认知和信任度。
三、市场定位与品牌定位的重要性市场定位和品牌定位对商业连锁企业的发展至关重要。
商业办公楼开发中的项目营销策略和品牌推广
商业办公楼开发中的项目营销策略和品牌推广随着城市发展和经济的不断增长，商业办公楼的需求也在不断增加。
在商业办公楼开发的过程中，项目营销策略和品牌推广将起到至关重要的作用。
本文将介绍一些有效的项目营销策略和品牌推广方法，以帮助开发商在市场上获得竞争优势。
一、市场分析和目标定位在开始项目营销策略和品牌推广之前，了解市场需求和竞争对手是至关重要的。
进行市场调研，收集相关数据和信息，分析目标客户的需求和偏好。
同时，确立明确的目标定位，确定项目的核心竞争优势，以便在市场中准确定位。
二、打造独特的品牌形象商业办公楼作为一种房地产产品，品牌形象的塑造对于项目的成功至关重要。
开发商可以通过以下方式来打造独特的品牌形象：1. 项目命名和品牌标志：选择一个简洁而富有吸引力的项目名称，并设计一种有辨识度的品牌标志。
2. 确定特点和卖点：确定项目的独特特点和卖点，例如交通便利、优质的物业管理、先进的设施等，并将这些特点有效地传达给目标客户。
3. 提供全方位的服务：提供包括物业管理、安全性、停车设施、商务中心等在内的全方位一站式服务，以满足目标客户的需求。
4. 品牌故事讲述：讲述项目背后的品牌故事，例如项目所在地的历史和文化背景，以增加品牌的情感共鸣。
三、多渠道的营销推广充分利用各种渠道进行营销推广是项目成功的关键。
以下是一些有效的营销推广方法：1. 线上推广：建立专业的项目网站，并结合搜索引擎优化（SEO）和社交媒体营销，提高项目在搜索引擎中的排名，并通过社交媒体平台分享项目信息。
2. 线下推广：参加房地产展览会、商业论坛等行业活动，与潜在客户建立联系。
此外，可以与地方政府、商会等合作举办推介活动，扩大项目的知名度。
3. 媒体宣传：通过在报纸、杂志和电视等媒体渠道上发布新闻稿、广告和专题报道来提高项目的曝光度。
4. 口碑营销：通过提供高品质的服务，使得客户口碑传播，可以通过奖励计划、推荐朋友等方式鼓励现有客户推荐新客户。
潮玩商业策划书3篇
潮玩商业策划书3篇篇一《潮玩商业策划书》一、项目概述1. 项目名称：[潮玩品牌名称]2. 项目定位：打造独特、高品质的潮玩品牌，满足消费者对于个性化、艺术性的需求。
3. 目标市场：以年轻人（18-35 岁）为主要目标客户群体，同时吸引潮玩爱好者和收藏者。
4. 项目愿景：成为国内领先的潮玩品牌，拥有广泛的粉丝基础和市场份额。
二、市场分析1. 潮玩市场规模逐年增长，预计未来几年仍将保持高速发展。
2. 消费者对于个性化、独特性的需求不断增加，为潮玩市场提供了广阔的发展空间。
3. 竞争对手分析：分析现有潮玩品牌的优势和不足，找出差异化竞争的机会。
三、产品与服务1. 产品定位：以原创设计为主，结合当下流行文化元素，打造具有独特风格的潮玩产品。
2. 产品线规划：包括盲盒、手办、雕像等多种产品类型，满足不同消费者的需求。
3. 产品特点：高品质、细节精致、限量发行，增加产品的收藏价值。
4. 服务理念：提供优质的客户服务，建立会员制度，举办粉丝活动，增强品牌与消费者的互动和粘性。
四、营销策略1. 品牌建设：通过品牌宣传、社交媒体推广等方式，提升品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展：线上线下相结合，拓展销售渠道，包括自有官网、电商平台、实体店等。
3. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
4. 合作推广：与知名 IP 合作，推出联名产品，扩大品牌影响力。
五、运营管理1. 供应链管理：建立稳定的供应链体系，确保产品的及时供应和质量稳定。
2. 生产管理：与专业的生产厂家合作，确保生产工艺和质量符合要求。
3. 库存管理：建立科学的库存管理系统，控制库存水平，降低成本。
4. 团队建设：招聘和培养优秀的设计、营销、运营等人才，组建高效的团队。
六、财务规划1. 初始投资：包括产品研发、生产、营销等方面的费用。
2. 收入预测：分析销售收入、利润等指标，预测项目的盈利能力。
3. 成本控制：严格控制生产成本、营销费用等，提高项目的经济效益。
行业市场定位与品牌定位
行业市场定位与品牌定位1. 引言在当今竞争激烈的商业环境中，行业市场定位和品牌定位是企业取得成功的关键因素。
行业市场定位指的是企业在特定行业中所占据的位置和定位策略，而品牌定位则是指企业品牌在消费者心目中所形成的独特印象和定位策略。
本文将探讨行业市场定位和品牌定位的重要性，并介绍如何进行有效的定位策略。
2. 行业市场定位行业市场定位对于企业来说是至关重要的。
准确定位可以帮助企业了解其所处行业的规模、竞争对手、目标客户以及市场需求。
行业市场定位有助于企业把握市场趋势，确定自身在市场中的位置，并制定相应的市场策略。
在进行行业市场定位时，企业可以从以下几个方面入手：2.1 竞争分析竞争分析是评估企业所处行业竞争环境的重要工具。
通过对竞争对手的分析，企业可以了解他们的优势和劣势，从而制定相应的竞争策略。
竞争分析包括对竞争对手的市场份额、产品特点、定价策略以及市场定位的详细调查。
2.2 目标客户分析目标客户分析是了解企业的核心消费者群体的关键步骤。
通过分析目标客户的消费习惯、偏好和需求，企业可以更好地满足他们的需求，并制定相应的营销策略。
目标客户分析可以通过市场调研、消费者问卷调查等方法进行。
2.3 市场需求和趋势分析了解市场需求和趋势对企业进行行业市场定位至关重要。
通过对市场需求和趋势的分析，企业可以了解消费者对产品和服务的需求，并根据市场趋势进行战略调整。
企业可以通过市场调研、趋势分析报告等方式获取相关信息。
3. 品牌定位品牌定位是企业成功的关键要素之一。
通过有效的品牌定位，企业可以在消费者心目中形成独特的印象，从而吸引目标客户并提高市场占有率。
在进行品牌定位时，企业可以采取以下策略：3.1 竞争优势企业在品牌定位时需要明确自身的竞争优势。
这些竞争优势可能包括产品特点、价格优势、服务质量等。
明确竞争优势可以帮助企业在市场中突出自己的独特性，吸引消费者的注意。
3.2 目标客户定位品牌定位需要与目标客户的需求和价值观相匹配。
项目定位商业计划书范文
项目定位商业计划书范文一、项目背景与市场分析随着经济的不断发展，人们的生活水平越来越高，对于各种服务和产品的需求也越来越多样化。
在这样的时代背景下，我们公司决定推出一个全新的项目，旨在满足消费者对于高品质生活的追求。
经过市场调研和分析，我们发现目前市场上缺乏一种能够提供综合性服务的平台，包括旅游、购物、餐饮等方面。
因此，我们计划推出一个集合多种优质服务的项目，以满足消费者在生活品质和享受上的需求。
二、项目定位1. 项目名称：美好生活服务平台2. 项目定位：为消费者提供一站式生活服务，包括旅游、购物、餐饮等多种服务，让消费者享受高品质生活。
3. 目标消费群体：主要面向城市白领和有一定消费能力的消费群体。
4. 服务范围：旅游定制、购物推荐、餐饮预订等服务。
三、项目优势1. 综合性服务：项目将提供多种服务，方便消费者在一个平台上就能满足各种需求。
2. 高品质服务：项目将严格筛选合作伙伴，保证提供高品质的服务和产品。
3. 个性定制：项目将根据不同消费者的需求，提供个性化定制的服务，让消费者得到最满意的体验。
四、市场营销策略1. 宣传推广：通过线上线下的宣传推广活动，提升品牌知名度，吸引更多消费者。
2. 合作伙伴：与各行业优质品牌合作，共同推出优惠活动，吸引更多消费者。
3. 会员制度：推出会员制度，让消费者享受更多优惠和服务。
4. 客户服务：建立完善的客户服务体系，解决消费者在使用过程中遇到的问题。
五、运营模式1. 项目将采用线上线下结合的运营模式，通过网站平台和实体店铺提供服务。
2. 网站平台将提供在线预订和购买服务，实体店铺将提供更加贴心的服务。
3. 项目将不断改进运营模式，提高服务品质，满足消费者需求。
六、财务计划1. 初期投资：根据市场调研结果，初期投资约为100万人民币。
2. 预期收益：预计项目运营一年后可实现盈利，预期年收益率为20%。
3. 成本控制：通过严格控制成本和提高运营效率，实现盈利最大化。
LEE1财富世联某商业广场项目定位与产品规划建议
LEE1财富世联某商业广场项目定位与产品规划建议谨呈：某某市某房地产开发有限公司2022世联地产深圳商业部某某某地产某商业广场项目整体定位与规划、产品建议塔楼物业酒店方向商务方向居住方向【结论1】中小企业办公楼有一定的市场可行性商务方向中小企业写字楼区域：中小企业聚集，认可项目区域客户：市场主要办公需求，有租金承受能力趋势：未来新兴商务区塔楼物业酒店方向商务方向居住方向【客户】小户型居住公寓接受度比较高，近73%的客户考虑购买公寓，一半的客户可接受40-70m²的户型，为项目打造居住型公寓提供了机会塔楼物业酒店方向商务方向居住方向【结论3】市场有很庞大的居住需求，居住式公寓的市场接受有一定难度居住方向居住式公寓产业：工业立市的产业经济发展带来人口增加供应：区域项目供应小，土地出让不多，未来竞争小去化：以刚需为主导的住宅市场需求火爆溢价：价格与成本比较，溢价能力强客户：近73%消费者可考虑购买公寓物业价值占位某某富人区城市豪宅板块金沙湾新城实景图项目地块●1公里范围圈●金沙湾广场●花园酒店●喜来登酒店金沙湾新城实景图超百万平米滨海居住区185米某某滨海地标建筑两家五星级酒店金沙湾广场428㎡海景豪宅6金沙湾新城总共规划有7期，已经成为某某市民眼中的“高端住宅区”老城外扩第一站豪宅区门户很多年以来，赤坎老街坊一直流传着这样两种说法：北桥乱糟糟、臭烘烘，是“穷人”住的地方；赤坎老城区，旧城改造难度大，要住得舒适住得有“身分”还是选择霞山。
赤坎老城金沙湾板块●项目地块开发区板块赤坎区委区政府根据《某某市城市近期建设规划》,紧紧围绕一廊(金沙湾观海长廊)、一湖(滨湖)、一江(赤坎江)、一园(南国热带花园)实施“东拓南进西扩北推”城区发展规划，坚持“提升主城、开发新区、整体推进”的总体思路，全力拓展城市发展空间。
7赤坎老街，曾经的古商埠坐拥城市主轴尽享城市配套15分钟车程覆盖范围两条：城市南北交通轴线三项：城市公共服务配套军民路六大：城市休闲配套观海路●项目地块国际会展中心●某某电视台●体育北路●金沙湾广场●海滨浴场●观海长廊●红嘴鸥游艇码头人民大道海滨大道●某某国际水上中心●市级行政中心(规划中)体育南路政府行政中心规划●南国热带公园近万平米公共绿化城市生态氧吧●●地块紧邻：6000平米市政公园●项目内部规划：3000平米绿化广场海田公园：离项目600米公园南北长2100米,东西宽48米,总面积近10万平方米某某绿地率、绿化覆盖率和人均公园绿地面积分别达到40.65%、45.71.51平方米。
某商业地产项目商业定位报告
某商业地产项目商业定位报告一、项目概况本商业地产项目位于城市A的中心地段，占地面积约为XXX平方米。
项目由多层商场和写字楼组成，总建筑面积达XXX平方米。
交通便利，周边配套设施完善，具有良好的发展潜力。
二、市场分析1.市场需求分析根据市场调研数据显示，城市A的商业地产市场需求旺盛。
随着经济的发展和人们消费水平的提高，购物中心、餐饮、娱乐等商业设施的需求不断增长。
同时，随着城市发展，商务人群的增加，对于高品质的写字楼也有较大的需求。
2.市场竞争分析在城市A的商业地产市场中，已经存在一些老字号的商业项目，他们拥有较高的知名度和客流量。
此外，还有一些新兴商业项目正在兴建中，对于商业地产市场形成一定的竞争。
三、商业定位考虑到市场需求和竞争状况，本商业地产项目将主要定位为高端消费和商务服务。
1.高端消费本商业地产项目将引进国内外知名品牌的高档百货店、奢侈品专卖店等，为城市A的消费者提供国际一线品牌的购物体验。
项目将通过精致的装修和高品质的商品，吸引高消费群体，打造一个时尚、豪华的购物场所。
2.商务服务本商业地产项目将提供高品质的写字楼，租户可以选择不同面积、不同配置的办公空间，满足不同企业的需求。
项目将提供一系列商务配套服务，如接待处、会议室、咖啡厅等，为租户提供一个便捷、专业的办公环境。
四、市场营销策略1.市场宣传通过采用多种宣传方式，包括广告、户外宣传、社交媒体推广等，提升项目的知名度和形象。
同时，将与知名品牌合作，举办各种促销活动，吸引消费者到项目中消费。
2.合作与协作与当地知名企业、商界协会、商业组织等建立合作关系，共同开展市场推广活动和商务活动。
通过与企业的合作，吸引更多商务人士入驻写字楼，形成良好的商务生态链。
3.服务提升注重商业服务和用户体验，提供贴心、周到的服务。
在购物中心设置量身定制的贵宾服务、衣帽间、母婴室等，提升购物体验；在写字楼提供专业的会议管理服务、保安服务等，提升工作效率。
五、可行性分析根据市场需求和竞争分析，本商业地产项目的高端消费和商务服务定位，符合市场发展趋势。
商业广场招商方案
商业广场招商方案一、项目背景随着城市经济的快速发展，商业广场作为商务活动的重要场所，扮演着举足轻重的角色。
本文将针对商业广场的招商方案进行详细介绍，以期吸引更多商家进驻，促进广场的经济繁荣和品牌影响力的提升。
二、项目定位商业广场定位为高端综合性商业中心，以时尚、品质、服务为核心理念。
广场将提供丰富多样的购物、餐饮、娱乐等业态，满足不同消费者的需求。
三、招商策略1. 精选品牌商业广场将紧密关注市场动态，精选知名品牌和有潜力的新兴品牌。
通过市场调研和消费者需求分析，商业广场将搭建一个多元化、高品质的商业生态圈，为消费者提供更多选择。
2. 灵活租赁方式商业广场将提供多种租赁方式，包括长期租赁、短期租赁、合作共赢等。
租户可根据自身需求和经营模式选择最适合的方式，以实现双方共赢的目标。
3. 个性化服务商业广场将提供个性化的招商服务，包括市场推广、品牌宣传、店铺设计等。
通过专业团队的支持，为租户提供全方位的支持和协助，帮助他们实现品牌价值和业绩增长。
四、招商优势1. 地理位置优越商业广场位于市中心繁华地段，交通便利，周边人流量大。
具备良好的商业基础和消费市场，为租户带来更多商机和潜在客户。
2. 完善的配套设施商业广场拥有完善的配套设施，包括停车场、儿童乐园、休闲区等。
租户的顾客将享受到舒适便利的购物环境和周边配套设施的便利，增加他们的消费欲望。
3. 广告宣传支持商业广场将投入大量资源进行广告宣传，提高广场知名度和品牌影响力。
租户将受益于广场的品牌推广，从而吸引更多消费者的目光和关注。
五、租金政策租金将根据店铺面积和位置的不同进行测算。
商业广场将制定灵活的租金政策，以吸引更多的租户入驻。
此外，商业广场还将提供租期优惠和适当的租金减免政策，以支持租户的发展和创新。
六、合作共赢商业广场将与租户建立长期合作关系，共同发展，实现共赢。
商业广场将提供定期的运营数据分析和市场情报，为租户提供参考和决策支持，帮助他们提高经营效益。
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1.运动与数码的结合 2.适合男生的楼层
Happy dragon 龙心大悦
Lotto 乐途 KIX
中国移动营业厅/西单 营业主厅
Toread 探路者 Mizuno 美津侬 LiNing 李宁 Cottonfield Phiten 法力滕 西单科技广场
H&M
1.主门口—展示；中庭边—租金；边角位置—带动动线 2.ZARA H&M的设置代表其国际化青年城的定位 3.时尚品牌聚集区和MUJI的设置解决东西两扇门 入口人流较少的问题
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Eachway 艺之卉 La Pargay 纳帕佳 VIS A VIS Lament eva jewelry TEAFFEE Les Pallines 俪·博领
Giordano 佐丹奴
Euromoda 麦考林
Coca Cola 可口可乐 BHG 精品超市 Baleno 班尼路
S&K 生活几何
优之良品
BENKO 缤果
Toonsland
1.价值高的楼层面积小的商铺居多 2.有什么可以吸引你走到地下两层去购买？
Kayee 凯艺玩具
HOT WIND 热风
Jeanswest 真维斯 Braxton 霸狮腾 I.P.ZONE
案例参考：万达广场和万千百货、梅陇镇广场和伊势丹百货
二. 商业项目定位的几种类型 • 社区型商业 VS 卖场式商业
社区型商业：满足不超过方圆3公里内居民的生活配套。最显著的特点是餐饮 与零售比例平均，面对的基本都是家庭式消费。购物交通的便捷性和一站式 服务特色明显。 代表：大华虎城商业，古北黄金城道一期。
卡文克莱内衣 Maniform 曼妮芬 Aimer 爱慕 Basic House
百家好事
G2 Black
Love & Love/Ciosi Edc
Uniqlo 优衣库 Blanc DE R.G E-land 衣恋
汉堡王
F4 冲撞 Crash
Surface Honeys 好俪姿 E&YOU 伊可爱 GOELIA 歌莉娅
• 对业态最基本的指导； • 阐述各楼层目标人群、业态 • 综合了功能、市场、消费者定位的最终演绎
一. 商业项目定位的基本思路
政府对该区块的整体规划 发展商的投资回报计划 消费者行为调研
品牌商在该区域开店计划 其他社会因素
项目定位
二. 商业项目定位的几种类型
• 综合商场 VS 百货公司
百货公司：营运商直接参与交易行为，财务特征为现金流的体现。 代表：百盛、大洋、金鹰等
Red Earth 红地球
H&M
The Face Shop
Aimer feel 爱美菲露
Mannings 万宁
Brilliant 碧丽昂
APPLE数码
Maybe Doll
TWICE COKA HE
美丽婧
COLD STONE
AFU 阿芙香薰 Baxi 八喜
BLEUNUIT 深蓝 APPLE数码
BreadTalk 面包新语
涮品天下 卓翼族玩具城
星奇异 Magic experience 麦吉柯魔术教学馆
嘉斯猫电玩城 电玩巴士 明星梦工厂
1.主力店的设置影响整个楼层
Yoshinoya 吉野家 麻辣战士/韩千居 千味久品
缘之味 Mengziyuan 蒙自源
一品三笑 面香居
F9 兴奋 High
F9 兴奋 High
FAB数码娱乐广场
Cotton Republic
RIME CITIZEN 西铁城
裁衣
修表
ARRTCO
Starbucks 星巴克
H&M
TIME ZONE
Fcuk
Rebecca 贝瑞卡
F3 潮流 Trendy
Mirabell 美丽宝 Azona ao2
Mind Bridge M.G.Y 曼谷银 POLICE
BRROLAND 比亚.罗兰 曼谷银
购物中心：很多独立专门店的聚集，营运商不直接参与交易行为，只力求构建有 更多交易价值的交易平台，财务特征为以物业的出租租金收益作为衡量物业溢价 的标准。 代表：港汇、太古城、大悦城
中国特色的综合经营：以南京德基广场为例，在经营初期为了整体的形象和 市场份额，营运商直接参与了部分店铺的经营。经过若干年的市场调试后， 现在开始转型为购物中心。
Casio 卡西欧 Lily 百合花
Levis
In Wear
Taixait
Adidas Linear 阿迪达斯
Teenie & Wennie G2000 WHO.a.v
Jack&Jones 杰克琼斯
1. 如何在三楼设定主力品牌 2. 从三楼开始的主题零售区设置
松山棉店 爱美丽
Gujin 古今内衣 夏娃的诱惑 CK Underwear
F10/11梦想 Dreaming
F10/11梦想 Dreaming
Capital Cinema 首都电影院
案例二 朝北大悦城
1/F
欣赏
M&mc afe
Agnes b
yamazaki
Maxmara accessori
Anne klein Paul coffeeMarciaNneowyork
Blue frog elle
项目商业定位和品牌定位
提纲
• 商业项目定位的基本思路 • 商业项目定位的几种类型 • 商业项目定位的参考因素 • 商业项目定位案例分析
一. 商业项目定位的基本思路
• 主题定位/文化定位 • 商业定位/业态定位 • 市场定位 • 消费者定位 • 功能定位 • 各楼层具体定位 • 品牌定位
• 国际化青年城，创意产业园 • 购物中心、百货商场、卖场、购物街区 • 奢侈品市场、中高端市场、社区型商业 • 主力消费人群的区分；性别、年龄、职业等
3
轻餐饮、零售、美容 SPA、健身、书店、休 闲、娱乐 商务人士、附近居民、 全职主妇、游客
6
12
精彩夜生活
酒吧
休闲、娱乐
商务人士、游客、居民
KTV、游艺城、电影院
游客、居民、商务人士
9
3
餐饮 （中餐、西餐、快餐、
特色美食） 游客、居民、商务人士6四、商业项目定位案例分析
万物皆有规律
在所有的案例分析前，先考虑几个问题： • 你们印象中百货商场每一个楼层都是做什么的？为什么？ • 你们觉得商场最好的商铺需要具备哪些条件？ • 为什么商场的餐饮娱乐都在楼上，楼下是零售类居多呢？
Anubis 阿努比斯 Hello Kitty 宝岛眼镜
Missha 谜尚
Nici
109饰品
XOXO
几米形象店
Missy Missi
Stenders 施丹兰
Hoya Body
She’s
Potato&Co.
CAMENAE 家美乐
DHC
Q‘ggle
La vinne 乐纷
I-NAIL 爱美美甲
ARTBOX 爱特宝斯
K FACTO 2Y A ENO COEY Test-tube Quiksilver/Roxy
1. 四楼，最尴尬的楼层 2. 特色品牌赋予的新的生命力
F5 动感 Sporty
Kappa 卡帕 Reebok 锐步
Puma 彪马 Converse 匡威
Adidas NBA 阿迪达斯篮球店
knoway鞋 Zippo、瑞士军刀 Adidas 阿迪达斯
6ixty 8ight WESTMEND
西门町 Mudd I.S.O Bossini Style 堡 狮龙 I’M DAVID
播 Bench Body 奔趣
Betu 百图 So Bosic Celano Mark Fairwhale 马克华菲 ebase
Princess 饰品
Tony Jeans
Lovely Lace 乐礼轩
DQ
Yogen Fruz 优根芙丝
Mango Mango 芒果芒果
KFC 肯德基
Babela 巴贝拉
SOUTH SILK ROAD 茶马古道
F7 约会 Dating
Gsushi 元绿寿司 Dolarshop 豆捞坊
bananaleaf 蕉叶泰国餐厅 Na Du 拿渡麻辣香锅
桂林人 川辣汇 大长今
F8 童真 Childlike
选择竞争区域
选择目标客户
50万以上
亲地生活向往型
目标客群
10-50万
居住品质提升型
≤10万
刚性需求型
一级消费 • 商务宴请； • 品牌专卖； • SPA/休闲会所；
二级消费 • 生活配套/教育培训； • 主题餐饮/茶座咖吧； • 时尚家居/休闲购物；
三级消费 • 特色小吃； • 卖场超市； • 各类零售专卖；
知己知彼，百战不殆 在观察一个项目的落位之前，必须了解的： • 商场主出入口、主动线； • 商场建筑的亮点，是否有飞天梯，是否有直通道； • 商场动线的死角； • 商场的展示面；
案例一 西单大悦城
B2 前卫 X-Life
MEDIWELL 曼狄飞 Lispak
Boton 波顿 Robinhood
罗宾汉 KOBO 小勃
PAQ箱包 Apple 苹果牛仔 Nike/Adidas箱包 Pony 波尼
F6 快乐 Happy
Mr. Pizza 米斯特比萨
找茶 Fairwood 大快活
D.Lithe Rbt 仙踪林 Charme 港丽餐厅
1.解决高楼层到达问题—飞天梯创造的双首层概念 2.怎样的品牌符合年轻人约会的需求