商业银行国际化
浅谈我国商业银行国际化发展问题
（ 一）明确经营定位 坚持 “ 全球化” 理念 ， 提高国际化经营 转型的紧迫感 ， 转变传统思维定式，从 “ 全 球 化 ”视 角 组织 战略规 划 、部署 经 营安 排 、 开展经营活动。还应注意，国际化作为一个 与全球金融一体化相匹配的高层次的经营形 态 ，并非一蹴而就 ，需要不断实践、摸索前 行 、“ 渐进式”发展 。结合国内商业银行 国 际化发展阶段特点 ， 当前国际化经营目标和 重 点 可 以是 ：以 “ 本 土银 行 向全球 银行 转 从 变”为 目标 ， 加紧适应国际市场环境 ，加快 国际化 经营 转 型 ，提高 跨境 经 营能 力 ， 极 积 稳 妥 推进 国 际化 进 程 。 （ 二）加快海外市场布局 加 强对 目标 市场 的研 究分 析 ，结 合 自 身经营优势、东道国监管环境 、当地市场资 源等综合因素 ， 选择确定 目标市场；合理选 择扩 张形式 ，学习国外银行的先进管理经 验， 尝试通过海外并购方式实现海外多元化 发展 ，加速 并 完善 海 外机 构 网络布 局 ；注重 发 挥 区位优 势 ， 兼顾 成 熟市 场与 新兴 市场 的 均 衡 发展 ，同 时注 意建 立 有 效的 内外 联 动 、 外 外联 动机 制 ， 力争 实现 全球 范 围 内的信 息 共 享 与最 优 资源 配 置 。 。 （ ）提升 “ 三 全球化”金融服务能力 首先是跟随中资企业 “ 走出去” 。以服 务于这类企业为经营重点， 围绕其 “ 走出去” 过 程 中的全 方 位 、一体 化 需求 特征 ， 创建 以 客户需求为导向的全流程产品体系与服务模 式， 凭借 海 外 经营 网络 资源 ， 现全 球金 融 实 服务平台； 其次是逐步提升对海外市场本土 客户的服务 能力。 （ 四）建立 “ 全球化”风险管理体系 熟 悉 并 遵 循 国 际惯 例 ，尽 快 转 变 风 险 管理 观 念 ，借 鉴 国 际先 进银 行 的成 功做 法 ，
商业银行国际化的“适当区间”与“天花板值”测算
商业银行国际化的“适当区间”与“天花板值”测算作者：蒋海曦王明哲李天德来源：《江汉论坛》2020年第03期摘要：商业银行国际化在经济全球化过程中发挥着巨大作用，备受社会高度关注。
商业银行的国际化现实表明，商业银行的国际化效应会强烈影响国家的金融结构和产业结构，商业银行国际化是否具有“适当区间”及“天花板值”，仍是一个还未解决的重大问题。
本文基于2008—2017年全球各典型商业银行的国际化水平指数，对商业银行国际化水平指数的分布特征展开分析，检验其是否服从正态分布，并给出分布的函数图象。
在此基础上，测算出商业银行的国际化水平指数适当区间为（16.31%，33.06%），天花板值F=44.17%。
这一测算结果表明，国际化水平指数高于适当区间的商业银行要逐渐降低其国际化水平，国际化水平指数位于适当区间内的商业银行应保持稳定发展，国际化水平指数低于适当区间的商业银行必须稳步扩大其国际化水平。
尤其是国际化水平指数接近F值的商业银行，其国际化水平指数在达到天花板值后下降速度加快，要格外注重风险控制。
面对国际上的种种挑战，中国各商业银行应牢牢把握“一带一路”倡议的重要机遇，积极扩大海外业务，提升自己的国际化水平，同时更要谨慎对待可能出现的风险，从而更好地提升自身业务水平，为中国企业保驾护航，促进中国经济稳中求进，行稳致远。
关键词：商业银行国际化;金融结构;经济全球化;货币政策;金融风险防控基金项目：国家社会科学基金青年项目“中国补充性货币监管研究”（16CJY067）;四川省教育厅人文社会科学重点研究基地（科技金融与创业金融研究中心）项目“补充性货币扩张：基于货币替代的风险冲击研究”（RZ1900003036）中图分类号：F830 文献标识码：A 文章编号：1003-854X（2020）03-0029-09一、引言中国改革开放40多年来，中国通过对外经济合作，走出国门谋求发展以及主动适应国际化进程等方式，逐步成为活跃在全球经济舞台的第二大经济体。
中国商业银行的国际化发展路径探析
中国商业银行的国际化发展路径探析【摘要】中国商业银行作为我国金融行业的主要力量，国际化发展已成为必然趋势。
本文从中国商业银行国际化发展的必要性、现状分析、路径探讨、策略分析和风险应对等方面进行探讨。
中国商业银行国际化发展的必要性在于拓展市场、提升国际影响力和实现跨国竞争优势。
通过对中国商业银行国际化发展的现状进行分析，可以更好地把握发展趋势和挑战。
在探讨中国商业银行国际化发展的路径时，需要考虑市场选择、战略合作和技术创新等因素。
中国商业银行国际化发展的策略应包括战略定位、产品创新、管理创新和人才培养等方面。
必须认识到中国商业银行国际化发展面临着一定的风险，因此需要建立健全的风险管理机制。
展望未来，中国商业银行国际化发展前景广阔，但也需要不断探索和创新。
【关键词】中国商业银行、国际化发展、必要性、现状分析、路径探讨、策略分析、风险应对、前景展望1. 引言1.1 中国商业银行的国际化发展概况中国商业银行是中国金融体系中的重要组成部分，随着中国经济的不断发展和对外开放的加快，中国商业银行也面临着国际化的挑战和机遇。
国际化是现代商业银行不可回避的发展趋势，也是实现可持续发展的重要路径。
中国商业银行国际化发展的目标是通过在国际舞台上扩大业务范围，增加盈利空间，降低风险敞口，提升企业竞争力，促进金融创新和跨国合作，实现跨越式发展。
目前，中国商业银行的国际化进程已经取得一定的成就，不少银行在国际金融市场上有了一定的话语权和影响力。
中国商业银行国际化发展仍面临着一系列挑战和困难，如国际金融市场的竞争激烈、监管环境的复杂性、跨国业务的风险等。
中国商业银行需要制定切实可行的国际化发展战略，加强风险管理能力，提升国际竞争力，不断推动国际化发展走向深入和稳健。
2. 正文2.1 中国商业银行国际化发展的必要性中国商业银行的国际化发展具有迫切的必要性。
在全球化经济背景下，国际金融市场日益融合，商业银行需要在国际市场上寻找更多的发展机遇和资源。
招行银行的国际化战略与业务拓展
招行银行的国际化战略与业务拓展近年来，随着全球经济的不断发展和互联网的快速普及，中国的金融机构也开始积极拓展国际市场，寻求更广阔的发展空间。
作为中国领先的商业银行之一，招商银行（以下简称招行）也积极推行国际化战略，加强业务拓展。
本文将探讨招行银行的国际化战略以及其在业务拓展方面的表现。
首先，招行银行在国际化战略方面采取了一系列的措施。
首先，招行不断加强与国际金融机构的合作关系，与多家国外大型银行建立了战略合作伙伴关系，通过共享资源和技术，提高自身的国际竞争力。
其次，招行积极参与国际金融市场的投资，通过境外资本市场的开放，获取更多的资金来源，为自身的业务拓展提供强大的支持。
此外，招行还积极参与国际金融标准的制定与应用，提高自身的国际化水平，推动中国金融市场的国际化进程。
其次，招行银行在业务拓展方面取得了显著的成绩。
一方面，招行通过开展跨境人民币业务，为国内企业的海外经营提供了便利，促进了中国与其他国家的经贸合作。
另一方面，招行通过建立一系列的海外分支机构和境外子公司，开展商业银行业务和投资银行业务，为国内企业在海外市场的运营提供全方位的支持。
此外，招行还积极开展个人金融业务，拓宽了服务领域，提供更多元化的金融产品和服务。
在业务拓展方面，招行还实施了一些特色业务，进一步提升了国际化水平。
例如，招行积极推动跨境电商业务的发展，为中国企业在海外市场销售商品提供金融支持和服务。
此外，招行还加强了与全球电子支付巨头的合作，推出了更便捷的国际支付服务，方便了个人和企业进行全球资金流动和交易。
然而，随着招行银行国际化战略的推进，也面临了一些挑战和问题。
首先，国际金融市场的竞争激烈，招行需要不断提升自身的国际竞争力，加强品牌建设和创新能力。
其次，招行需要更加深入了解不同国家和地区的金融市场，遵循当地法规和金融规范，建立健全的风险控制和合规管理体系。
此外，招行还需加强人才培养和管理，提高员工的国际化素养和专业能力，适应国际化发展的需求。
我国商业银行国际化路径选择的影响因素分析
我国商业银行国际化路径选择的影响因素分析自我国加入世界贸易组织后，我国银行的国际化水平有了很大的提高，同时也面临着国际化路径的选择问题。
本文将在银行的假设前提下，从银行微观角度和国家宏观角度出发，运用多元Logit模型研究我国商业银行国际化路径选择的影响因素，进一步分析两种国际化路径的关系，为我国商业银行国际化路径的选择提供建议。
关键词：商业银行国际化银行FDI 提供跨境金融服务在金融全球化的大背景下，我国银行已具备走出去的条件，如资产规模不断壮大、资本充足率不断提高、公司内部治理逐步完善等。
经过对四大国有银行的改造，我国银行业的资产质量也得到了很大的提高，所以近年来我国一些商业银行已经迈开了国际化的步伐。
面对现实情况，基于我国是发展中国家，我国商业银行的异质性对于其国际化的路径选择有重要的影响。
银行国际化路径选择的理论基础（一）新新贸易理论—异质性企业理论20世纪90年代以来，国际贸易实践发生了重大的变化。
以往的产业间贸易研究没有涉及到企业的微观层面，新贸易理论虽然涉及到了企业层面，但是它的假设是企业的同质性。
众多的学者开始关注企业间的差异，于是新新贸易理论应时而生。
Melitz（2003）在Hopenhayn（1992）一般均衡框架下的垄断竞争动态产业模型基础上，建立了异质企业动态产业模型。
他认为企业生产率是企业是否出口的重要影响因素。
生产率较高的企业能够进入海外市场，而生产率较低的企业只能在国内生产经营。
随后Helpman提出的模型解释了企业是根据其生产率来决定选择是FDI还是出口的方式进行国际化。
结果表明，企业的异质性在其进行国际化路径选择上发挥着最主要的作用。
银行的异质性跟企业异质性相似，主要体现在银行生产效率、质量、规模等方面的差异。
本文对银行异质性做个简单的定义：银行异质性即银行在规模、资产质量、盈利能力、国际化经营经验等方面的差异。
（二）国际直接投资理论银行国际化路径选择的另一个重要的理论基础是国际直接投资理论，它是银行国际化动因的理论来源，同时也是选取银行国际化路径选择影响因素的理论基础。
浅谈我国商业银行国际化发展的必要性
浅谈我国商业银行国际化发展的必要性摘要: 商业银行国际化是世界经济一体化和全球化的重要组成部分，也是当今全球经济发展的大趋势。
特别是近几十年来，这种趋势更加明显，越来越多的银行加入国际化的行列，其国际业务的比重也逐年上升。
商业银行国际化不仅可以降低系统性风险，而且可从其经济的高增长中获得丰厚回报，扩大国际业务收入在银行总收入中所占比重，提升银行收入的多样化和稳定性。
因此商业银行国际化具有非常的现实意义和深远的战略意义。
关键词:我国；商业银行；国际化发展1银行国际化的内涵银行国际化包括狭义和广义二层含义：从狭义的角度来讲，银行国际化就是指银行的业务活动从国内延伸至国外；同时，业务的规模和性质发生了变化，一般来讲，国际业务的规模较大，交易对象大多为跨国公司、大型企业和外国政府；此外，国际业务的记帐单位大多不是本国货币，而是国际通用货币。
从广义的角度来讲，银行国际化至少包括三方面的内容：1.1是银行机构和业务的国际化随着国际经济的发展，银行纷纷在国外设立分支机构，它们除了为本国的居民和所在国的非居民提供传统的金融业务外，还开发了许多游离于实物经济之外的金融衍生工具，共同参与资本的国际大循环。
1.2是银行业务市场的国际化传统的国际市场是开放国内市场的结果，实质上就是原国内市场的延伸，它成了市场所在国居民和非居民之间的信贷中介，其业务必须受该国法令条规的制约；而以欧洲货币市场为代表的离岸市场，受相应法令条规的制约相对较少，因此各国的银行都在努力开拓离岸市场的业务，它一般是在所在国的非居民之间进行国际借贷，这才是真正意义上国际化市场，它们为银行金融资产全球化的配置提供了可能。
1.3是银行金融资产和收益的国际化这是机构国际化、业务国际化和市场国际化的必然结果。
银行国际化的演变可以从不同时期的国际金融工具创新中得到反映。
20世纪60年代，西方发达国家经济增长较为迅速，国际间资本流动加快，各国中央银行为了保护国内货币政策和维护布雷顿森林体系规定的相对固定汇率制度，对外汇市场进行干预以限制过度的资本流动，而各国银行为了规避管制，开发出了欧洲货币(Eufo-currency)、欧洲债券(Euro-bonds)以及平行贷款(Parallel loans)等创新工具。
我国商业银行国际化的战略需求与发展机遇
我国商业银行国际化的战略需求与发展机遇摘要:解读中国商业银行国际化的战略需求,世界银行业的发展趋势推动了中国银行必须走向国际化。
论述面对世界经济大局,世界银行业变革大局,我国银行业国际化是不容置疑的发展机遇与前进的坦途。
关键词:商业银行国际化需求与机遇中国入世、全球经济一体化给当代中国商业银行带来了大量的机遇和挑战。
在变化多端的全球市场上,中国商业银行必须尽快推进国际化战略,并直面现实,因势而变,适时转型,不断提高国际竞争力,保持强劲的成长力,为我国经济建设持续增长保驾护航。
商业银行的国际化,指的是一国银行所从事的金融活动超越了国界,由地区性的活动向全球一体化的世界市场演进的过程。
在这一过程中,银行资金在世界范围内流动,资源在全世界分配,以实现效益最大化和成本最小化。
1 我国商业银行国际化发展的战略需求中国商业银行经过了改革开放三十多年的历练,已经逐渐走向成熟。
环顾我国银行业,今天,我国经济与金融领域的四大环境因素已经形成了需求拉动,使中国商业银行必须走上国际化的发展道路。
1.1 中国对外贸易持续快速增长,催生了中国商业银行国际化的战略需要根据“贸易引导型”理论,跨国银行的发展动机无疑是配合国际贸易的顺利进行。
如果一国在自己主要的贸易伙伴国设立分支机构,就可以使两国的贸易结算和支付更为便利,从而减少贸易成本,提高本国出口商的竞争能力,银行则可以通过为两国提供结算和支付便利,从经营中获取稳定的中间业务收入。
改革开放以来,我国国际贸易的飞速发展带来了国际结算业务和国际信贷业务的剧增,并极大地拉动了银行国际业务的增长。
中国加入WTO为我国与世界各国开展商品交易和国际资金流动提供了一个持续发展的有利环境,这是中国商业银行国际化发展的首要动力,或者说是中国商业银行国际化的为首的战略需要。
1.2 满足国际投资及跨国公司业务快速发展的需要银行国际化的另一个重要目的在于为国内企业进行对外直接投资提供跟踪服务。
国际直接投资规模的扩大和跨国公司的发展直接刺激了跨国银行业务的发展,由于这些银行和企业有着密切的联系,跨国公司的扩张带动了银行网络的扩大,以适应跨国公司的财务管理国际化的需要。
我国商业银行业国际化现状透视
我国商业银行业国际化现状透视摘要:随着金融业全面开放,中国银行业不可避免地加入全球化浪潮。
一方面,我国银行业通过新设海外机构、并购等方式在海外市场进行拓展;另一方面,国内银行通过引入战略投资者以及海外上市,不断提升自身实力。
实践表明,2006年以来中国银行业的海外扩张态度谨慎,战略清晰,与战略投资者合作进一步加强,其国际化进程取得不菲成绩。
同时也应认识到,国内银行与一些西方发达国家的商业银行相比还存在较大差距,国际化进程任重道远。
关键词:商业银行;机构国际化;股东国际化;战略投资者2006年12月11日,入世5年保护期结束,中国对外资银行放开人民币零售业务,金融业全面开放,国内银行业无可避免地加入到全球化的浪潮中。
改革开放以来,国际贸易的飞速发展带来了国际结算和国际信贷业务的剧增,并极大地拉动了银行国际业务的增长。
加入WTO为我国与世界各国开展商品交易和国际资金流动提供了一个持续发展的有利环境,这在客观上进一步促进中国商业银行的国际化。
党的“十六大”提出“走出去”战略,鼓励形成跨国企业和优秀品牌,对我国商业银行的国际化提供了机遇。
另外,在瞬息变化的国际环境中,能否稳定、有效的掌握和控制一定规模的国际金融资源,将直接影响到产业结构的稳定性,对经济全局发展乃至国家经济安全都具有特别重要的意义。
商业银行之所以要实现国际化经营,主要原因有如下三个方面:第一,为了金融服务和投资的需要,即满足普通商品和资本因跨国流动而产生的对结算、融资等方面的需要。
银行通过开展国际化经营可以为从事国际贸易或者跨国经营的企业提供全面快捷的金融服务,以达到稳定既有客户资源,维持市场份额或者提升海外利润的目的。
第二,国际化经营是提高银行整体效率和分散风险的重要途径。
银行通过国际化经营这一内部化行为往往会降低其综合经营成本,比单纯依靠国内业务的银行具有更多活力。
此外,银行在不断实现国际化经营的过程中,还可以从投资多元化中取得优势,既可以分散风险,又可以获取稳定的投资收益。
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一、商业银行国际化定义：银行国际化包括两个含义1：第一个含义是单个银行的国际化，即一家银行由国内银行走向跨国银行的发展过程；另一个含义是指一国银行业从封闭走向开放的过程，这里不仅本国银行要向外发展，而且外国银行也要向本国发展。
本国银行的跨国经营与外国银行进入本国市场的结合，构成了银行业国际化的全景。
这两个含义分别从微观角度和宏观角度对银行国际化含义进行了解释，单个银行国际化是微观层面的，而整个银行业的国际化则是涉及宏观层面的。
主要包括以下几方面内容：1.银行业务的国际化。
银行在居民与非居民，以及非居民之间开展国际业务，包括从事国际货币的存款、借贷、国际汇兑、国外票据的承兑贴现、国际结算、外汇担保、外汇买卖、国际信托、投资、租赁、国际金融衍生工具等在岸或离岸业务的零售和批发，以及国际咨询服务活动。
业务的国际化伴随着金融交易媒介的国际化。
银行在国际业务的交易活动中是以自由兑换的美元、日元、德国马克等国际货币或特别提款权(SDRS)等复合货币单位作为媒体的，并且在加大国际货币在银行金融交易服务中比重的同时，也不断推进本国货币的国际化和自由化。
2.银行机构的国际化。
从广义银行国际化的角度看，银行机构的国际化包括两个层次:一是本国银行跨出国界或区域性的限制，在境外设立分支机构，形成国际营销网络，参与国际竞争;二是开放本国金融市场，允许外资银行前来设立分支机构，开展金融业务。
3 .银行管理的国际化。
银行在经营管理上向国际标准、国际惯例看齐，以国际化的管理手段、管理方法、管理理念来管理银行。
以经营中的安全性、流动性和盈利性三者的统一为基本方针，讲究资产负债结构的对称性、分散性、平衡性原则，实行资产风险管理等，并且最终打破国界，不再将银行各个分支机构作为孤立个体，而是对整个跨国银行网络按其全球经营目标进行系统的管理。
4.银行监管的国际化。
在单个银行实现国际化之后，银行监督管理部门应按照国际化的要求，对银行跨国经营活动进行监管。
二、国内商业银行国际化战略成果现状中国银行业的跨国经营大致可以分为三个阶段：一是改革开放初期，主要是引进外资，吸收外汇存款，发放外汇贷款，办理国际结算业务等；第二阶段是大幅度提高外币资产的比重，并通过开展国际金融合作，在国际金融市场上筹资、融资、参与国际银团贷款，小规模设立境外机构等方式，把金融服务领域向境外延伸；第三阶段是跨国银行阶段，主要标志是建立了遍及全球的分支机构、营销网络和客户群体。
中国银行业跨国经营经历了在规模上从d,N大，在金融产品上从少到多、在经营管理技术和风险控制技术上与国际银行业逐步接轨的渐进发展道路，成为中国金融发展一个重要组成部分，为宏观经济战略的实施奠定了重要的金融基础。
我国商业银行目前的国际化进程基本处于第三阶段的国际化经营阶段或者更低的阶段。
在国际化经营阶段，银行主要跟随国内客户走向海外，并开始主动在周边的金融中心建立分支机构开展业务。
国内主要的国有商业银行可以说处于这个阶段，而一些新兴的股份制商业银行则处于起步甚至前起步阶段，真正意义上的海外业务还未展开。
相应的，如果用数据来衡量银行国际化的程度，以海外收入占银行总收入的比重的指标为例，目前，中国银行海外收入占比可以达到30％以上，其余银行都远远没有达到华尔街15％以上属于国际化银行的标准，更不用说和国际化大银行50％以上的数字相比较。
所以总体上说，我国商业银行的国际化水平还处于比较低的阶段。
三、国内外银行对比国内：中国工商银行工行国际化始于1993年新加坡分行的开设，18年来，通过兼并收购与申设分行“两条腿走路”的方式，目前在境外28个国家和地区设有近200家机构，与1500多家银行建立了代理行关系。
根据工行2009年年报，截至2009年底，工行分布在全球20个国家和地区的23家境外营业性机构全部实现盈利，境外税前利润增长165.0%。
1993年11月中国工商银行在新加坡成立第一家境外分行，开始积极推行跨国经营战略。
工商银行先后在各主要国际金融中心通过设立、参资持股和控股等方式拥有了近百家分支机构，构筑了批发与零售银行业务、投资和商业银行业务并举的综合银行服务体系。
与中国银行主要通过新设大量分支机构不同，在机构设置的模式选择上，工商银行从最初单一设立分支机构，逐步发展到新设分支机构和并购并举，特别是通过一系列的资本运作进入目标市场。
表3．3列举了近年来工商银行国际化进程中的主要事件：表3-3中国工商银行国际化重大事件时间事件成功收购香港友联银行，并改组为中国工商银行(亚洲)有限公司(简称“工2000．07银亚洲”)2001．07 整合香港分行与工银亚洲，重新定位香港分行和工银亚洲的业务发展方向。
收购比利时富通集团在香港的华比富通银行，工银亚洲规模进一步壮大，分行2003．12 网络增至42家，在香港银行业中按总资产排行升至第6位。
这是中国银行业在境外收购欧资银行的第一个案例。
收购印尼哈林姆银行90％的股份。
双方商定，三年后工商银行将对剩余股份依2006．12 据当时印尼法律规定进行选择性收购。
这次收购是工行完成的首次跨国银行收购，也是该行第一次以收购方式进入国外市场。
收购诚兴银行79．9333％的股份。
诚兴银行按照总资产排名是澳门第三大商业2007．08银行，也是澳门最大的本土银行。
与南非标准银行集团有限公司联合宣布，收购标准银行20％的股权，成为该行2007．10第一大股东。
工行莫斯科股份公司(简称工银莫斯科)成立，这是迄今为止中资银行在俄罗2007．11斯的最大一笔投资，标志着工行开始正式进入俄罗斯市场。
中国工商银行目前正在进行纽约分行、悉尼分行的申设工作，并向银监会递交了在中东设立多哈分行和迪拜子银行的申请。
频繁的海外并购和扩张表明工行正在抓紧实施全球化发展战略。
截至2007年6月，中国工商银行已经将营业机构延伸至全球13个国家和地区，在香港、新加坡、东京、首尔、法兰克福、卢森堡、阿拉木图、伦敦设有分行。
分支机构总数达110家，并与120个国家和地区的1322家银行建立了代理行关系。
不过，就市值而言，中国工商银行是全球最大的银行之一，但该行目前的税前利润仅3．1％来自海外业务。
工行管理层表示，长期考虑，希望能将海外收入比重提高到10％。
2008年，工行开始加速海外扩张，过一年完成了对南非标准银行的收购，并在悉尼、纽约、迪拜、多哈设立分行。
2008年9月，工行便获得了在美国的批发银行业务许可，当年10月15日，工行在纽约的首家分行正式开业。
由于一直未获得美国零售银行的业务，从2009年初开始，工行纽约分行开始通过参与银团贷款发展业务，致力于快速扩张在美国的趸售(批发)银行业务。
从2009年6月开始，在仅一年半的时间内，工行以平均一个半月完成一次收购或者申设分行的速度，分别进入了全球12个国家和地区。
其中，以收购方式进入加拿大、泰国和美国3个国家；以申设分行的方式进入罗马尼亚、越南、阿布扎比、巴基斯坦、法国巴黎、比利时布鲁塞尔、荷兰阿姆斯特丹、意大利米兰和西班牙马德里等，共9个国家和地区。
2010年12月17日，在国务院总理温家宝对巴基斯坦进行访问之时，工行在巴基斯坦设立分行的申请获得巴基斯坦央行正式批准。
国外：花旗集团花旗银行的海外发展战略90年代以来，花旗银行的海外业务取得了广泛的发展。
在1994年花旗银行的利润中，海外部分占据了约49．3％的比重，按地区分布分别为：欧洲，中东和非洲占31％，北美占25％，亚洲太平洋占21％。
①花旗银行海外机构的资产和职员分别占该银行全部资产和职员的56．1％和45．6％。
“不管你到世界任何地方，你都可能找到一家花旗银行的机构。
一、广建海外银行网络花旗银行的全球竞争力是与美国整体国际竞争力的变化紧密相连的。
20世纪初，美国是一个只有少数跨国银行的工业大国。
1913年，联邦储备法禁止国内银行在国外开办分支机构。
然而随着美国公司越来越向海外扩张，花旗银行也紧跟着走向全球。
60年代末，在美国13126家银行中，只有8家在国外有永久性业务。
其中之一就是花旗银行。
花旗银行是二战前最先设立海外分行的银行，1902年在上海设立办事处，19 14年在布宜诺斯艾利斯开设第一家分行。
第二年收购了纽约国际银行公司，后者在上海、横滨、香港、马尼拉、新加坡和其他10个国外城市设立了分支机构。
从第一次世界大战开始，许多公司如美国钢铁公司、阿穆尔公司、杜邦公司、国际收割机公司等，极力主张花旗银行建立更多的国外分支机构。
美国钢铁公司甚至答应通过该行给它的国外客户提供信贷，并在该行大量存款，来鼓励它扩大海外业务。
同其他美国银行相比，花旗银行更多的是靠它的国外业务迅速发展起来的。
在大萧条时期，花旗银行大量亏损，但董事里德后来指出：“正是从上海分行得到的红利使我们能够继续办下去。
”花旗银行的早期海外活动，得益于当时全球市场的隔绝，以及一些区域的关税壁垒(如南美洲)。
这使得花旗银行的直接投资能够快速发展，因为，市场的不完善或不完全竞争所导致的市场缺陷，使得花旗银行具有了垄断优势，这些垄断优势包括专门技术优势、产品差异优势、管理优势和经济模式优势。
到1996年，花旗银行已在世界100多个国家和地区建立了3500余个分支机构。
花旗银行是唯一在西欧每个国家都有分支机构的银行，1996年初，其在西欧的分行已达500余家，办事处1000余家，雇员约13000人。
@花旗银行在西欧收入阶层等；在批发业务上，则把重点放在大公司与比较有发展潜力的企业上，花旗银行在新市场有1万家目标公司的名单，其中有400家是潜在的资本市场的发行者。
(二)重视产品创新和引进，特别是把在发达国家的金融技术和产品创新应用于新兴市场，如在印度引入电话银行业，在墨西哥，巴基斯坦等国家发行多功能信用卡等。
(三)强调在新兴市场经营的连续性。
如在拉美国家等国出现金融危机，国内局势动荡时，花旗行不但不停止在该国俄业务，反而积极支持该国渡过危机。
(四)把优质服务作为在新兴市场吸引客户的重要手段。
(五)由于新兴市场存在更多的不确定性，花旗银行更加强调在新兴市场的风险管理制度。
新兴市场负责人每天都能得到在新兴市场每个国家的风险收益的数据，并且一直与国别管理者(特别是在经济萧条与政治内斗激烈的国家的经理)定期交流。
四、产品战略90年代以来，花旗银行采用坐标方格(grid)把各个国按其发展阶段分为5类，即早期(e砒y)，增长(铲owing)，迅速发展(rapid development)，正在成熟(maturing)和成熟(matllre)阶段。
①然后，根据不同的阶段选择合适的产品与服务。
花旗银行通常是跟随大跨国公司进入不发达市场，为它们提供基本的现金管理与外汇交易服务，这些业务又产生本币贷款；在增长阶段国家，花旗银行主要提供项目融资和债券与国债交易服务；在迅速发展阶段国家，花旗银行提供更复杂的金融服务，如衍生品，证券托管等；在正在成熟和成熟阶段国家，随着国际投资者的进入，花旗银行提供包括资产支持的证券化，美国存款收据服务(Arnerican depositary receipt seⅣices)等较全面的业务。