企业财务会议发言稿
财务职代会发言稿范文
财务职代会发言稿范文尊敬的领导、各位代表：大家好！我代表公司向各位代表表示热烈的欢迎和衷心的感谢，我们在这里召开财务职代会，共同探讨公司财务管理问题，对于推动公司健康发展具有重要意义。
一、财务工作的重要性财务是企业管理的核心环节，是企业运营的基础。
企业的生存和发展离不开充足的现金流和健康的财务状况，我们必须高度重视财务工作，加强财务管理，为公司的发展提供有力保障。
二、过去一年的财务工作回顾在过去的一年里，我们财务部门在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司的发展战略，积极开展各项工作，取得了显著成绩。
我们严格执行财务制度，加强财务核算，确保了公司资金的安全和完整。
我们还加强了与各部门的沟通与协作，提高了工作效率和服务质量。
三、未来一年的工作计划展望未来一年，我们将继续坚持以公司的发展战略为导向，加强财务管理，提高财务风险防控能力。
我们将做好以下几个方面的工作：1. 加强财务预算管理，严格控制成本开支。
我们要结合公司实际情况和市场环境，制定科学合理的预算方案，确保公司资金的合理使用和有效监控。
2. 加强财务审计和风险管理。
我们要定期开展财务审计和风险评估工作，及时发现和纠正存在的问题，确保公司的财务安全。
3. 加强与其他部门的沟通与协作。
我们要积极参与公司的各项业务活动和管理决策过程，为公司提供全面、准确的信息支持和建议。
4. 提高财务人员的专业素质和服务意识。
我们要加强财务人员的培训和学习，提高其专业素质和服务水平，为公司提供更优质、更高效的服务。
四、对大家的希望和要求作为公司财务人员，我们要时刻保持清醒头脑，不断提高自身业务水平和综合素质。
我们要严格遵守财务制度和职业道德规范，做到诚信守法、廉洁奉公。
我们还要积极参与公司的各项活动和管理决策过程，为公司的发展贡献自己的力量。
我要再次感谢各位代表对我们财务部门工作的关心和支持，让我们携手共进，为公司的发展而努力奋斗！谢谢大家！财务职代会发言稿范文（1）尊敬的领导、各位代表：大家好！我代表公司向各位代表表示热烈的欢迎和衷心的感谢，我们在这里召开财务职代会，共同探讨公司财务管理问题，对于推动公司健康发展具有重要意义。
财务会议总结发言稿
大家好！今天，我们在这里召开财务会议，旨在总结过去一段时间的财务工作，分析存在的问题，并对下一步工作进行部署。
在此，我代表财务部门，向大家做如下总结发言。
一、回顾过去，总结成绩1.财务收支情况过去一段时间，公司财务状况总体良好。
收入方面，我们通过拓展市场、提高产品附加值等措施，实现了收入的稳步增长。
支出方面，我们严格控制成本，优化资源配置，确保了公司财务的稳健运行。
2.财务管理工作（1）加强预算管理。
我们根据公司发展战略，编制了详细的预算方案，并严格按照预算执行。
通过预算管理，提高了公司资金使用效率。
（2）强化成本控制。
我们针对各项成本进行了深入分析，找出成本控制的薄弱环节，并采取有效措施进行整改。
通过成本控制，降低了公司运营成本。
（3）加强资金管理。
我们优化了资金结构，确保了公司资金的充足和流动性。
同时，我们加强了应收账款管理，降低了坏账风险。
3.财务团队建设我们注重财务团队的建设，通过培训、考核等方式，提高了财务人员的专业素质和业务能力。
同时，我们加强了团队协作，形成了良好的工作氛围。
二、分析问题，查找不足1.收入增长乏力。
虽然收入实现了稳步增长，但与公司发展目标相比，收入增长仍有较大差距。
2.成本控制仍有待加强。
部分成本项目仍有下降空间，需要进一步挖掘潜力。
3.财务风险防控能力有待提高。
在市场环境变化、政策调整等因素的影响下，公司面临一定的财务风险。
4.财务信息化建设滞后。
财务信息化水平与公司发展需求不相匹配，影响了财务管理效率。
三、部署下一步工作1.加大市场拓展力度，提高收入水平。
我们要紧跟市场动态，优化产品结构，提高产品竞争力，拓展市场空间。
2.加强成本控制，提高效益。
我们要继续挖掘成本控制潜力，降低运营成本，提高公司盈利能力。
3.提升财务风险防控能力。
我们要加强对市场环境、政策调整等因素的分析，及时调整经营策略，降低财务风险。
4.推进财务信息化建设。
我们要加快财务信息化建设步伐，提高财务管理效率，为公司发展提供有力支撑。
财务工作会议讨论发言稿
大家好！今天，我们召开这次财务工作会议，旨在总结过去一段时间财务工作取得的成绩，分析存在的问题，并对下一阶段工作进行部署。
在此，我代表财务部向大家汇报一下我们的讨论发言。
一、回顾过去，肯定成绩过去一段时间，在各位领导的关心和支持下，在全体财务人员的共同努力下，我们财务部取得了一定的成绩。
具体表现在以下几个方面：1. 严格执行国家财务政策和法规，确保企业财务工作的合规性。
2. 优化财务管理体系，提高财务管理水平，降低财务风险。
3. 加强成本控制，提高企业经济效益。
4. 深化财务信息化建设，提高财务工作效率。
5. 积极开展财务培训，提升财务人员素质。
二、分析问题，正视不足在肯定成绩的同时，我们也要正视存在的问题，主要包括：1. 部分财务人员业务水平有待提高，对财务政策的理解和运用不够深入。
2. 财务信息化建设仍需加强，部分财务流程存在重复劳动。
3. 成本控制力度不够，部分成本项目仍有下降空间。
4. 财务风险防范意识有待加强，对潜在风险预警不足。
三、明确目标，部署工作针对以上问题，结合当前经济形势和企业发展需求，我们对下一阶段财务工作提出以下部署：1. 加强财务队伍建设，提高财务人员业务水平。
通过开展业务培训、内部交流等方式，提升财务人员的专业素养。
2. 深化财务信息化建设，提高财务工作效率。
加快财务信息化项目实施，优化财务流程，实现财务数据共享。
3. 加强成本控制，提高企业经济效益。
强化成本意识，深入开展成本分析，挖掘成本潜力，降低企业成本。
4. 严控财务风险，确保企业稳健发展。
加强财务风险预警，完善风险防范机制，确保企业财务安全。
5. 积极参与企业战略决策，为企业管理提供有力支持。
密切关注企业发展战略，为企业决策提供准确、及时的财务信息。
6. 加强与各部门的沟通与协作，形成合力。
加强与业务部门的沟通，及时了解业务需求，确保财务工作与业务发展同步。
四、加强领导，确保落实为确保上述工作部署落到实处，我们提出以下要求：1. 各级领导要高度重视财务工作，切实加强领导，为财务工作提供有力保障。
财务月度会议发言稿范文
大家好！今天，我们在这里召开财务月度会议，共同回顾过去一个月的财务工作，分析存在的问题，探讨改进措施，以确保公司财务工作顺利进行。
在此，我代表财务部门，向大家汇报一下本月财务工作情况。
一、本月财务工作回顾1. 收入及支出情况本月，公司营业收入较上月有所增长，主要得益于业务拓展和市场竞争力的提升。
同时，公司各项支出也较为合理，控制在预算范围内。
2. 税收缴纳情况本月，公司按时足额缴纳了各项税费，未出现欠税情况。
3. 资金管理情况本月，公司资金周转较为顺畅，保证了生产经营的正常进行。
同时，我们加强了对银行账户的管理，确保资金安全。
4. 内部控制与风险管理本月，我们进一步完善了财务内部控制体系，加强了对财务风险的防范。
同时，对重大财务事项进行了风险评估，确保公司财务稳健发展。
二、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分费用报销手续不完善，存在一定程度的违规现象。
（2）部分业务部门对财务政策的理解不够深入，导致执行过程中出现偏差。
（3）财务人员素质参差不齐，影响了工作效率。
2. 改进措施（1）加强费用报销管理，严格执行报销流程，规范报销手续。
（2）加强财务政策宣传，提高业务部门对财务政策的理解和执行能力。
（3）加大培训力度，提高财务人员业务素质，提升工作效率。
三、下一步工作计划1. 加强预算管理，确保预算执行到位。
2. 深入开展财务分析，为公司经营决策提供有力支持。
3. 优化内部控制体系，降低财务风险。
4. 加强与各部门的沟通协作，提高财务工作效率。
最后，希望大家共同努力，不断提升财务工作水平，为公司发展做出更大贡献。
谢谢大家！。
财务人员工作会议发言稿
大家好！今天，我们在这里召开财务人员工作会议，主要目的是总结过去一段时期财务工作，分析当前面临的形势和任务，并对下一阶段工作进行部署。
在此，我代表财务部，向各位领导、同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢！一、回顾过去，总结经验过去一段时期，在各位领导的关心和支持下，在全体财务人员的共同努力下，我部圆满完成了各项工作任务。
现将主要工作回顾如下：1. 严格遵守财务制度，确保财务工作的规范性。
我们始终坚持“依法治财、规范管理”的原则，严格执行国家财经法律法规和公司财务制度，确保财务工作的规范性。
2. 优化财务流程，提高工作效率。
我们积极推动财务流程的优化，简化审批手续，缩短报销时间，提高财务工作效率。
3. 加强成本控制，降低企业成本。
我们深入开展成本控制工作，对各项费用进行精细化管理，降低企业成本，提高企业效益。
4. 严格资金管理，确保资金安全。
我们加强资金收支管理，严格执行资金审批制度，确保资金安全。
5. 加强与各部门的沟通协调，提升服务质量。
我们主动与各部门沟通，了解业务需求，提供优质服务，为各部门提供有力支持。
二、分析形势，明确任务当前，我国经济发展进入新常态，企业面临着前所未有的挑战。
面对复杂多变的形势，我们要清醒地认识到以下几点：1. 经济下行压力加大。
受国内外多种因素影响，我国经济增速放缓，企业面临的市场竞争日益激烈。
2. 财务风险增加。
在经济下行压力加大的背景下，企业财务风险加大，我们要高度重视风险防范工作。
3. 政策环境变化。
国家政策环境不断变化，对企业财务管理提出了更高要求。
针对以上形势，我们要明确以下任务：1. 坚持依法治财，确保财务工作的规范性。
2. 优化财务流程，提高工作效率。
3. 加强成本控制，降低企业成本。
4. 严格资金管理，确保资金安全。
5. 加强风险防范，提升企业抗风险能力。
6. 提高服务质量，为各部门提供有力支持。
三、加强队伍建设，提升综合素质为了更好地完成各项工作任务，我们要加强财务队伍建设，提升综合素质。
公司部门会议财务发言稿
大家好！今天，我很荣幸能够在这里代表财务部发言，与大家共同探讨公司当前财务状况及未来发展规划。
在此，我要感谢公司领导给予我这次发言的机会，也感谢各位同事在过去一段时间里对财务工作的支持与理解。
首先，我想简要回顾一下过去一年财务部的工作情况。
一、过去一年财务工作回顾1. 财务报表编制与审核过去一年，财务部严格按照国家相关法律法规和公司财务制度，认真编制各类财务报表，确保了报表的真实性、准确性和完整性。
同时，我们对各部门报送的财务报表进行了严格审核，及时发现并纠正了存在的问题，为公司决策提供了有力的数据支持。
2. 财务预算与执行财务部根据公司发展战略和经营目标，编制了年度财务预算，并按月、按季度对预算执行情况进行跟踪分析。
通过预算管理，我们有效控制了成本费用，提高了资金使用效率。
3. 资金管理过去一年，财务部加强了对公司资金的集中管理，确保了资金安全。
我们优化了资金支付流程，提高了资金支付效率。
同时，我们积极拓展融资渠道，为公司提供了充足的资金支持。
4. 税务筹划与申报财务部认真履行税务筹划职责，为公司合理避税，降低了税收负担。
同时，我们严格按照税法规定，及时、准确地完成各项税费申报工作。
5. 内部控制与风险管理财务部不断完善内部控制体系，加强风险管理工作。
我们对关键岗位和业务流程进行了梳理，制定了相应的内部控制制度，确保了公司财务工作的合规性。
二、当前财务状况分析1. 盈利能力分析从盈利能力来看，公司营业收入和利润总额均有所增长，但净利润增长幅度相对较小。
这表明公司在市场竞争中仍需加强成本控制，提高盈利能力。
2. 运营效率分析公司运营效率总体良好，但部分业务流程仍有待优化。
财务部将继续关注运营效率，为公司创造更多价值。
3. 资产负债分析公司资产负债率保持在合理水平，负债结构较为稳定。
但部分应收账款存在坏账风险，需要加强应收账款管理。
4. 资金状况分析公司现金流状况良好，但短期偿债压力较大。
财务部将继续优化资金结构，确保公司资金安全。
财务亏损会议发言稿
大家好！今天，我们召开这次会议，主要是为了讨论和分析我公司在过去一段时间内的财务亏损情况，并共同探讨应对措施。
首先，我代表公司对大家长期以来为公司发展付出的辛勤努力表示衷心的感谢！下面，我将就以下几个方面进行发言。
一、财务亏损现状及原因分析1. 财务亏损现状根据我们近期财务报表显示，公司在过去一段时间内出现了较大的财务亏损。
具体表现为：营业收入下降、成本上升、利润率下降等。
这一现状严重影响了公司的可持续发展。
2. 财务亏损原因分析（1）市场竞争加剧：随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，公司面临着来自国内外同行业的巨大压力。
（2）产品结构不合理：公司产品线较为单一，缺乏创新，难以满足市场需求，导致产品滞销。
（3）成本控制不力：在原材料采购、生产过程、人力资源等方面，公司成本控制存在一定问题，导致成本上升。
（4）管理效率低下：公司内部管理存在一定程度的混乱，决策层与执行层沟通不畅，影响了工作效率。
（5）税收政策调整：近年来，国家加大了税收征管力度，对部分行业实施了税收优惠政策，导致公司税负增加。
二、应对措施及建议1. 加强市场调研，优化产品结构（1）加大市场调研力度，深入了解客户需求，调整产品结构，提高产品竞争力。
（2）加强与科研院所、高校的合作，引进先进技术，开发具有自主知识产权的新产品。
2. 严格控制成本，提高盈利能力（1）优化采购渠道，降低原材料采购成本。
（2）加强生产过程管理，提高生产效率，降低生产成本。
（3）加强人力资源管理，优化人员结构，降低人力成本。
3. 提升管理效率，增强企业活力（1）完善公司治理结构，加强决策层与执行层的沟通，提高决策效率。
（2）推进信息化建设，提高企业运营效率。
（3）加强企业文化建设，增强员工凝聚力和向心力。
4. 积极争取政策支持，减轻税负（1）密切关注国家政策动态，积极争取税收优惠政策。
（2）加强与税务机关的沟通，合理规避税收风险。
5. 加强风险防控，确保企业安全（1）建立健全风险管理体系，加强风险识别、评估和预警。
财务饭桌发言稿范文大全
财务饭桌发言稿范文大全
1、大家好，今天很高兴能和大家一起参加这次财务饭桌会议。
首先，我想强调我们的财务目标和规划，希望大家一起努力，为我们的公司创造更加稳健的财务基础。
2、在过去的一段时间里，我们取得了一些成绩，但也面临一
些挑战。
我希望大家能够在财务管理上更加细心，做好每一笔资金的使用和流动，确保公司的财务稳健。
3、财务饭桌会议是大家交流财务信息的良好平台，希望大家
能够踊跃发言，提出自己的想法和建议。
我们需要大家的智慧和力量，共同应对各种挑战。
4、在财务管理方面，我希望大家能够更加注重细节，做到财
务数据的准确和透明。
只有实现透明化，我们才能更好地规划和控制财务状况。
5、最后，我相信通过我们的共同努力，我们的公司一定会在
未来取得更加辉煌的成绩。
让我们齐心协力，共同为实现财务目标而努力。
谢谢大家。
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企业财务会议发言稿【篇一：公司年会财务发言稿】篇一：2015年企业公司年会财务人员个人发言稿2015年企业公司年会财务人员个人发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好!在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特别激动，而且非常荣幸的在这里发言。
我在xx公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家!在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念，并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。
大家都知道，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家，理好财，更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。
2014年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报：首先，我们用心工作。
在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。
在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。
使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作，熟练掌握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。
在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。
其次，我们态度端正。
财务部门是为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。
在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。
因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业服务。
在这一年里，总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进，到目前已经规范化，各人员的工作做的比较细，方法也得当，互相配合的很默契，致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。
经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出宝贵意见，而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识，充实自己，更好地为企业服务。
公司是平台，我们每个人都是主人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。
在新的一年，我对财务工作有几点想法：计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。
服务于公司，服务于员工，服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。
最后，让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素质，努力奋斗!相信在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!谢谢大家!篇二：2014年会财务人员发言稿2014年会财务人员发言稿各位同仁大家下午好！时光荏苒，岁月如梭，不知不觉中2012年已经过去，我们xx的全体同仁以崭新的姿态迎来了2013年。
过去的一年是xx转型的关键一年，也是我加入到这个团队的第一年。
刚来时看到繁多的商品和陌生的品名，有点晕的感觉。
虽然自已有多年的财会工作经历，但对于商业会计还是比较缺乏了解，加之之前没有可以参照的财务账目，要从新建账、盘库，无形中增加了工作的难度。
一周后，盘库工作正在进行时，我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀请，是走是留？我曾动摇过，但闪念过后我还是坚定的留了下来。
因为通过那短短一周的接触，我感受到了xx这个大家庭的温暖，感受到了张总高昂的工作激情和对员工的关爱，感受到了xx先生对我不厌其烦的帮助和良好的工作状态，感受到了王经理手把手的帮助和任劳任怨的敬业精神，感受到了孩子们对我的尊重和身上焕发出的青春气息，由此我也看到了xx辉煌的前景，我舍不得离开你们，所以今天我就成了这个大家庭中的一员。
财务工作一般不被人理解，都会觉得很轻松，但其中的繁琐和操劳只有自己知道。
一年来，在大家的关心和帮助下，财务工作也在按照要求不断地改进和完善，给领导提供了可靠的资料，在每月的报税工作中用心操作，为单位节省了数千元资金，在和供货商对账中账目清晰完整，受到了夸奖，我在这里也学到了不少的东西。
但我深深知道我们的工作离领导的要求还有一定的距离，由于自己几十年来一直在国企从事着按部就班的财会工作，报表和工作程序基本都是一成不变的，来到这里就要适应新的工作环境和要求，这就使得自己要不断学习，充实自己，提高业务水平和工作能力，尽快适应新的形势变化和管理要求。
过去的很长一段时间一直都是自己一人在承担着财务工作的全部，有些手忙脚乱，力不从心，现在有了同行，我相信我们的工作会越做越细越做越好。
在这里，我怀着一颗感恩的心，再次感谢张总对我的信任，感谢王经理无私的帮助和默契配合，感谢其他部门的大力支持，感谢你们陪我一起走过，谢谢你们！过去的一年我们付出过辛勤的劳动，也曾哭过、笑过、并愉快的工作和幸福的生活着。
当看到硕果累累的时候，谁能不为之欢欣鼓舞呢？目前这个行业竞争还是相当激烈的，但我坚信：我们有同甘共苦的领导，有亮剑般的团队，只要大家同舟共济，一定能创造xx更加辉煌灿烂的明天！篇三：财务部季度年终大会发言稿各位领导、同仁：大家好！伏尔泰曾经说过这么一句话：“最长的莫过于时间，因为它永远无穷尽，最短的也莫过于时间，因为我们所有的计划都来不及完成。
”回望2012，财务部基本上都在紧张忙碌中度过，每一天都过得充实而繁忙，现将2012年的工作总结如下：在公司不断发展的过程中，无论是规模、业务都得到了充足的发展，这也给公司新的战略发展提出了新的挑战，当然对财务工作也提出了更高的要求，2012年财务部在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，着重从财务管理的角度，以成本为中心，不断提高财务服务质量。
在公司领导与各部门的配合下，公司业绩得到了稳步提升，营业收入xx亿，同比上年增长xx%，营收毛利率xx%，在过去的一年中，财务系统在公司业务不断提升的情况下，逐步完善了公司会计核算体系和制度，有效的跟踪了各项预算与结算情况的执行，严格控制了公司成本；项目财务在现场经理与总部财务的领导下，定期提醒工程部总经理或项目经理现场资金的状况，配合采购部、物料部做好现场材料物资的管理，并积极与总部财务进行沟通，确定资金动态，以确保项目的正常运行并积极配合现场商务进行工程量的结算与请款工作，按时向当地的税务部门申报缴纳各类税费等等。
俗话说的好：“查找不足赶先进，立足根本争先进”。
时光飞逝，2012的工作转瞬即为历史。
一年中，财务系统有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，为了将2013的工作做得更好，现将财务部具体工作规划作如下汇报：一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。
财务人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、账薄及报表中，以备随时查阅。
在办理会计事务时要做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证坚决不予报销，对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充等，对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的办法，特别是国外子公司，每个国家的财经法规都不一样，更要严格执行当地的会计制度及税收法规，保证每笔经济业务的合理性、合法性。
二、积极筹措资金，拓展融资渠道并合理利用资金1、加强筹资系统管理，确保资金来源。
加强与银行等金融单位的联系和协作，融洽金融单位和企业的关系。
利用企业良好的信誉，积极争取国家政策支持，通过贷款、融资等途径来增加可利用资金，对已取得的贷款按时还贷，以形成“有借有还，再借不难”的良性循环，为企业树立良好的信用形象。
这样可以拓宽和稳定信贷资金来源渠道。
2、用好金融产品，拓宽融资渠道目前，各个银行都在创新，不断的出台金融产品，甚至为高端客3、利用商业信用的形式在资本市场直接融资。
可能在座的各位在2012年对“钱荒”这个词都不感到陌生，“钱荒“出现了两个慌，一是流通货币短暂紧缺而引发银行业间互相抢钱以应对到期兑付，导致银行间市场隔夜回购利率大幅飙升；二是不辩真假的消息满天飞，造成了民众和企业的一定恐慌。
在面对国家“用好增量、盘活存量”的货币政策时，我们财务部门又能做什么呢？那就是：做好资金使用计划，优化配臵资金。
在任何时候企业可支配的资金数量都是有限的，但对资金的需求是无限的，通过合理的分析预测，把筹集到的可支配资金有效地组合起来，保持合理的配臵结构。
确定各项结构资金计划额度，并将其分解下达到有关部门，以求以最小的资金消耗和占用实现最大的资金收益。
三、加强成本控制控制成本利润最大化是每个企业追求的最终目标，我们都知道“收入-费用=利润”这个会计方程式，而销售收入由市场环境、市场供求等方面决定，我们能控制的只有成本和费用，企业的生产经营过程，其实就是成本费用的形成过程。
要想降低成本费用，控制活动就要贯穿于生产经营的全过程，要让在座的每一位都知道，自己的行为也会对企业的成本水平产生影响；严格控制日常费用支出，对有的费用则采取严厉的控制手段，即在一定时期内不予开支，促进管理人员勤俭节约。
工程总承包是公司发展的方向，对于工程总承包的核算目前财务部还没有完全达到专业化、规范化的要求，公司费控部也是刚刚成立还没有一个完善的工程预算体系，今年，财务部将配合费控部完善这一工作，合理控制工程成本。
四、加快企业会计信息化建设通过采用计算机网络手段和统一的财务管理软件，可以将过去繁琐的会计数据加工、分析及人工无法做到的基础性管理工作和“人盯人”的监控方式借助计算机管理软件的应用予以取代，使管理工作的“手”伸长，特别是规章制度可以通过计算机程序固化，减少人为因素，从技术上解决信息不及时、不对称和监督乏力、滞后问题。
因此，根据集团信息化进程，集团财务以现有的erp财务软件为基础，积极配合集团建立nc管理网络的步伐，建立建全nc财务系统。
通过培训使每个员工成为合格的nc系统操作员。
并将nc推广到项目财务，使集团帐务系统一体化，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享，保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。