BP商业计划书、路演模板(早期企业)
创业商业计划书BP模板
所属院校：指导老师：团队成员：【主联系人】【职务】【电话号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】日期：年月日创业/商业计划书撰写分工表团队成员寄语团队文化保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。
请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。
贵公司如接受本《创业/商业计划书》，即为承诺批准遵守以下条款：1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容所有或部分地透露给别人；3.贵公司应当将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
【其他事项说明】1.本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。
2.本《创业/商业计划书》系学员完毕模拟公司创业实训的学习成果。
仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。
3.本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具，学生须仔细演算各项数据，完毕《创业/商业计划书》。
目录1.0执行摘要................................................ 错误!未定义书签。
1.1公司概况 ........................................................................................ 错误!未定义书签。
1.2注册资金........................................................................................ 错误!未定义书签。
1.3产品/服务特性摘要 ....................................................................... 错误!未定义书签。
bp撰写与路演技巧
bp撰写与路演技巧BP撰写与路演技巧一、引言在创业的过程中，一份优秀的BP（商业计划书）和一场精彩的路演可以大大提高我们的创业成功率。
因此，学习如何撰写BP和掌握路演技巧是每个创业者都需要掌握的重要能力。
本文将分别介绍BP 撰写和路演技巧的要点和注意事项。
二、BP撰写1. 清晰的目标和愿景：在BP中，要明确阐述公司或项目的目标和愿景，使投资人能够清楚地了解你的企业或项目的长远发展方向。
2. 独特的竞争优势：在BP中，要突出你的产品或服务相对于竞争对手的独特之处，例如技术优势、创新性等，以吸引投资人的关注。
3. 充分的市场分析：在BP中，要对市场进行深入的分析，包括市场规模、增长趋势、竞争状况等，以证明你的项目在市场中的可行性和潜在机会。
4. 清晰的商业模式：在BP中，要明确阐述你的商业模式，包括盈利模式、收入来源等，以便投资人能够了解你的商业运作方式和盈利能力。
5. 可行的运营计划：在BP中，要详细描述你的运营计划，包括生产或服务流程、供应链管理等，以证明你的项目的可行性和可执行性。
6. 合理的财务规划：在BP中，要制定合理的财务规划，包括预算、财务指标等，以展示你的项目的财务可行性和投资回报率。
7. 精确的数据和信息：在BP中，要提供准确和可信的数据和信息，以证明你的项目的市场潜力和商业价值。
8. 简洁明了的语言：在BP中，要使用简洁明了的语言来表达你的想法和观点，以便投资人能够快速理解你的项目和商业机会。
三、路演技巧1. 简明扼要的开场：在路演开始时，要简明扼要地介绍你的项目和团队，引起投资人的兴趣和关注。
2. 生动有趣的故事叙述：在路演中，要用生动有趣的故事叙述来展示你的项目的创新性和市场需求，以吸引投资人的兴趣。
3. 重点突出的演讲：在路演中，要重点突出地演讲你的商业模式、竞争优势和市场机会，以便投资人能够快速理解你的项目的商业价值。
4. 清晰的演示和说明：在路演中，要使用清晰的演示和说明来展示你的产品或服务的特点和优势，以让投资人对你的项目产生兴趣。
商业策划书路演3篇
商业策划书路演3篇篇一商业策划书路演协议书甲方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________乙方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________一、合作内容1. 甲方委托乙方负责组织和举办一场商业策划书路演活动，包括但不限于确定路演时间、地点、邀请潜在投资者、安排演讲环节等。
2. 乙方将根据甲方的要求和目标，制定详细的路演方案，并确保路演活动的顺利进行。
3. 甲方将提供商业策划书的相关资料和信息，以便乙方进行宣传和推广。
二、权利和义务1. 甲方的权利和义务有权对乙方的路演方案提出建议和意见。
有权参与路演活动的策划和组织过程。
有义务提供真实、准确的商业策划书资料和信息。
有义务按照本协议的约定支付相关费用。
2. 乙方的权利和义务有权根据甲方的要求和目标，制定路演方案。
有权邀请潜在投资者参加路演活动。
有义务确保路演活动的顺利进行，包括但不限于场地布置、设备调试、演讲安排等。
有义务对甲方提供的商业策划书资料和信息进行保密，不得泄露给第三方。
三、费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付路演活动的组织和举办费用，具体金额为人民币__________元（大写：_______________________元整）。
2. 甲方应在本协议签订后的______个工作日内，将上述费用支付至乙方指定的银行账户。
3. 乙方应在收到甲方支付的费用后，开具相应的发票给甲方。
四、保密条款1. 双方应对在合作过程中知悉的对方商业秘密、技术秘密等保密信息予以保密，未经对方书面同意，不得向任何第三方披露或使用。
创业商业计划书BP模板 BP商业计划书
公司名称：所属院校：指导老师：团队成员：【主联系人】【职务】【电话号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】日期：年月日创业/商业计划书撰写分工表团队成员寄语团队文化保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。
请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。
贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人；3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
【其他事项说明】1.本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。
2.本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。
仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。
3.本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具，学生须仔细演算各项数据，完成《创业/商业计划书》。
目录1.0执行摘要 (6)1.1公司概况 (6)1.2注册资金 (7)1.3产品/服务特征摘要 (7)1.4商业模式（盈利模式） (7)1.5市场机会 (8)2.0市场分析 (9)2.1市场定位与目标客户 (9)2.2市场预测（市场占有率） (9)2.3竞争分析 (9)2.4项目SWOT分析 (10)3.0营销策略 (11)3.1产品定价与销售收入预测 (11)3.2地点(渠道/选址) (11)3.3促销/宣传推广 (12)4.0人员与组织结构 (12)4.1组织结构 (12)4.2管理团队 (13)4.3部门/岗位职责 (14)5.0投资与财务分析报告 (15)5.1固定资产 (15)5.2原材料采购计划 (15)5.3营业（成本）费用预测 (16)5.4资金需求 (16)5.5盈亏平衡点 (17)6.0风险分析与对策 (17)7.0企业的愿景 (18)8.0附录 (20)8.1附表１：经营第一年利润表 (20)8.2附表2：第一年度的现金流量表 (22)1.0执行摘要1.1 公司概况。
商业计划书路演ppt模板700字(通用范文5篇)
商业计划书路演ppt模板700字(通用范文5篇)关于商业计划书路演ppt模板，精选5篇通用范文，字数为700字。
项目路演商业计划书是一份全面阐述项目概念、商业模式、市场定位和运营策略的重要文件。
对于初创企业或创意项目而言，这份商业计划书是吸引投资者和伙伴的关键工具，也是项目发展过程中的指导方针。
作为一名编辑人员，我们应该关注以下几个方面来编写一份完整的项目路演商业计划书。
商业计划书路演ppt模板(通用范文)：1项目路演商业计划书是一份全面阐述项目概念、商业模式、市场定位和运营策略的重要文件。
对于初创企业或创意项目而言，这份商业计划书是吸引投资者和伙伴的关键工具，也是项目发展过程中的指导方针。
作为一名编辑人员，我们应该关注以下几个方面来编写一份完整的项目路演商业计划书。
第一部分：项目概述首先，我们需要明确项目的背景和目标。
这包括项目的创意灵感、所解决的问题以及为目标受众带来的价值。
在这一部分，我们应该简洁明了地说明项目的核心要素，吸引读者对该项目产生兴趣。
第二部分：市场分析接下来，我们需要对市场进行全面的分析。
这包括对目标受众的调研和洞察，以及竞争对手的分析。
我们需要清楚地描述目标市场的规模、增长趋势、消费行为和需求，以确保项目有足够的市场前景和竞争优势。
第三部分：商业模式商业模式是项目成功的基础，因此我们应该详细描述项目的商业模式。
这包括收入来源、成本结构、盈利能力和市场渗透策略。
我们需要展示项目的可持续性和盈利潜力，以吸引投资者的兴趣。
第四部分：运营策略在这一部分，我们应该详细描述项目的运营策略。
这包括供应链管理、产品研发、市场推广和销售渠道等方面。
我们需要展示项目的运营能力和执行力，以保证项目能够顺利实施并取得成功。
第五部分：财务计划财务计划是商业计划书的重要组成部分。
我们需要列出项目的预计收入、成本和盈利情况，并进行财务指标的分析。
这包括资金需求、预计投资回报率和财务风险评估等方面。
我们需要展示项目的财务可行性，提高投资者的信心。
商业计划书（BP）万能公式
商业计划书（BP）万能公式BP万能公式的核⼼原理：投资⼈想了解什么，你BP⾥要有对应的内容。
投资⼈想了解的主要包括6个⽅⾯：（根据创投界著名的熊六⼑理论）1、定位：⽤户与需求；2、产品、技术或解决⽅案；3、推⼴⽅式、盈利⽅式；4、商业模式、运营现状；5、市场趋势、相对竞争；6、创始⼈与团队所以，⼀份BP10个P左右，涵盖上述6个⽅⾯内容就⾏。
可以不加融资额和股占⽐。
第1P：概述：⼀句话概述你的项⽬⼀句话介绍你的项⽬，这句话的格式是：XXXX项⽬：⼴告语或定位。
⽐如：兰七剑，7堂课治好中式英语。
或者，如果你还没总结出⼴告语或定位，就使⽤下⾯的格式：我们的使命（或⽬标、宗旨、⽅向）是解决XXXX⽤户的XX问题第2P：定位：项⽬的⽤户及其需求、痛点说明：⽤户及其需求或痛点，⼆者不可或缺。
因为同类⽤户有N种需求，你要细分、精准定位，创业阶段最好只针对其中⼀个需求。
⽐如：你不能只是陈述“我的⽤户是25到35岁的⼥性”，只是这样陈述是不够的，这⼀年龄段⼥性，仅中国就有6、7千万，你为这年龄段的⼥性⼲吗？卖卫⽣⼱？⾯膜？减肥？育⼉？或为她们找男朋友？还是为她们做午夜⼼灵驿站？农村、⼤中⼩城市、职业、学历不同，需求各异。
你需要精准辨析你选择的细分⽤户类型，他们痛点的刚性程度，跟你的优势的吻合程度。
泛⽤户泛需求描述，说明你对项⽬认知不到位，这很危险。
往往花了钱没效果，失败还总结不出原因。
第3P：产品、技术或解决⽅案你的产品、技术或解决⽅案说明：你发现了⽤户的痛点，这是⼀个市场机会，但，你是怎么满⾜你所说的⽤户需求的？你的产品有何特⾊，你的技术有何优势？或你的解决⽅案有什么独创性？总之就是：差异化定位体现在哪⾥？如果你的产品、技术或解决⽅案⽐较复杂，可以加多1个P，但路演BP不⽤太复杂。
毕竟BP 不是SIC论⽂，不是市场可⾏性分析报告，不⽤太深究。
⽽且你说太多也没⽤，路演时间有限，有兴趣的话投资⼈⾃然会对项⽬做详细的尽调。
商业计划书路演方案
商业计划书路演方案一、引言本路演方案旨在向投资者和潜在合作伙伴展示我们的商业计划，并展示我们的企业、产品和市场前景。
通过路演，我们希望能够吸引投资者的关注，获得资金支持，同时寻找合作伙伴对我们的业务做出贡献。
二、路演内容1. 公司背景和目标我们首先介绍公司的背景和目标。
包括公司成立时间、主要创始人背景和团队成员概况。
我们将重点强调我们的核心竞争优势，以及我们的愿景和使命。
2. 产品或服务接下来，我们将详细介绍我们的产品或服务。
我们将突出产品或服务的独特性，优势和功能特点。
通过示意图、图片或视频等富有视觉效果的展示，让观众直观地了解我们的产品或服务。
3. 目标市场和竞争分析我们将介绍目标市场的规模和增长前景，并解释为什么我们的产品或服务在该市场上具有巨大的机会和潜力。
同时，我们会进行竞争分析，评估竞争对手的优势和劣势，并展示我们的竞争优势。
4. 商业模式和盈利模式我们将解释我们的商业模式，包括我们的产品或服务如何创造价值，以及我们的收入来源。
我们还将描述我们的盈利模式，并展示我们的财务数据和预测。
5. 市场推广和销售策略我们将介绍我们的市场推广和销售策略，包括我们的目标客户群体、市场定位和宣传营销活动。
我们将解释我们的销售渠道和销售策略，以及我们的客户获取和保持策略。
6. 发展规划和里程碑我们会讲解我们的发展规划和里程碑，展示我们的发展战略和目标。
我们还将介绍我们的扩张计划，包括进军新市场或推出新产品等。
7. 风险与挑战我们会诚实地讲述未来可能面临的风险与挑战，并展示我们的风险控制措施。
通过这样的透明展示，我们向投资者展示我们对风险的认识，并展示我们的抗风险能力。
8. 融资需求和回报最后，我们会详细解释我们的融资需求，并说明我们计划如何使用获得的资金。
我们还会讨论投资者可以期待的回报，以及我们为何值得投资。
三、演讲技巧和注意事项1. 简明扼要演讲要点必须简练、明确，不要过多的细节和复杂的术语来迷惑观众。
创业商业计划书(BP)模板
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请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。
贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人；3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
【其他事项说明】1.本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。
2.本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。
仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。
3.本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具，学生须仔细演算各项数据，完成《创业/商业计划书》。
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公司全称 时间
公司简介
成立时间，注册资金 公司最大的卖点，亮点 主要产品 主要客户 已获得的成就Βιβλιοθήκη 专利 公司未来的目标等产品介绍
主打产品描述，包括： 1. 产品定义 2. 产品的用途 3. 产品定价 4. 产品独特特点
产品背景
1. 产品由来：为什么会想开发这个产品？产生的历史？ 2. 客户的需求点？为什么客户需要你的产品？客户定位 3. 相关支持的资源和整合？ 4. 产品的现有阶段已有的形态
团队介绍
核心团队成员的介绍： 照片 姓名 职位 从业经验 主要成就
市场机遇
1. 大行业市场空间和机遇 2. 细分行业市场空间和机遇
行业现状
定位行业的玩家有哪些？他们的商业模式？客户定位？ 现在已达到的成绩（收入、毛利、研发等）？占据的 市场份额？
竞争对比
我们和其他玩家相比，优势是什么？弥补了什么市场 空白？
2012年
计划融资金额，占比，融 资计划
… IPO 上市
盈利预测
客户目标: 运营数据目标:
客户目标: 运营数据目标:
收入目标
收入目标
客户目标: 运营数据目标:
收入目标
2012年年底
2013年年底
2014年年底
欢迎提问…….
优势所在
因为我们的出现，带来的各个方面的好的变 化，包括但不限于：
1. 行业的变化 2. 竞争格局的变化 3. 客户的变化 4. 利益相关者的变化
未来规划
公司未来规划包括但不限于：
1. 市场拓展规划 2. 产品开发规划 3. 研发规划 4. 人员规划
融资规划
公司LOGO
200X年 成立公司。以前业务 200X年 过往融资历史
优势1包括但不限于：
价格 产品和服务 技术 盈利模式 运营模式 团队优势等
竞争对比
我们和其他玩家相比，优势是什么？弥补了什么市场 空白？
优势2包括但不限于：
价格 产品和服务 技术 盈利模式 运营模式 团队优势等
优势所在
通过之前的竞争优势，我们已经达到的成绩？ 包括但不限于：
客户数量 运营数据 盈利数据 核心技术的研发成果 产品开发的成绩