33层住宅楼装修施工组织设计

1 编制依据及说明

1.1编制依据

1.2编制说明

2 工程概况

2.1有关本工程的简要说明

2.2工程概况

2.3设计要求

2.4工程特点和施工重点

2.5施工工期与质量要求

3 施工部署

3.1施工部署的宗旨

3.2施工项目经理部的组建

3.3劳务公司的选择与工种配备

3.4机械设备的配置

3.5原材料采购供应管理

3.6流水作业组织

4 工程施工计划及其说明

4.1工程施工进度计划

4.2劳动力需用计划

4.3主要施工机械设备需用计划

4.4材料供应计划

4.5节约计划

5施工总平面布置及说明

5.1施工总平面布置的原则和依据

5.2施工现场总平面的具体布置及其说明

5.3施工平面布置管理

6施工准备

6.1施工前的各项准备工作

6.2施工技术准备

6.3场内施工道路的开通

6.4场地的平整与硬化处理

6.5临时设施的搭设

6.6施工机械设备的安装

6.7施工用水安装

6.8施工用电

6.9施工现场排水

7主要工程项目的施工程序和施工方法

7.1单位工程工艺流程

7.2工程测量

7.3基础工程施工

7.4附着式升降脚手架工程

7.5钢筋工程施工

7.6模板与支架工程

7.7砼工程施工

7.8填充墙砌体工程施工

7.9屋面工程施工

7.10装饰装修工程施工

7.11建筑节能施工

7.12给排水安装（含消防）施工

7.13建筑电气安装施工

7.14智能建筑施工

7.15通风工程施工

8施工技术管理与施工技术措施

8.1施工技术管理组织结构

8.2施工技术文件资料的控制

8.3施工技术交底

8.4施工测量控制措施

8.5工程试验检验计划

8.6加强计量工作控制

8.7加强施工过程的技术监督与控制

8.8新材料、新工艺、新技术的采用与推广

8.9本工程的其它具体技术措施

9工程质量目标和质量保证措施

9.1工程质量目标

9.2组织保证措施

9.3制度保证

9.4实行全员、全过程、全面管理

9.5质量目标控制系统方法

9.6采用过程方法控制质量

9.7施工质量控制程序和检验批的划分

9.8质量因素的全面控制

9.9按时间段进行质量控制

9.10施工工序质量控制

9.11特殊过程的施工和控制

9.12加强成品保护工作

10安全生产管理目标和安全生产保证措施

10.1职业健康安全管理目标

10.2建立职业健康安全管理体系

10.3建立职业健康安全管理的组织机构

10.4职业健康安全的策划

10.5职业健康安全保证计划的编制

10.6危险源的辨识与风险评价

10.7安全设施所需材料、设备及防护用品的采购

10.8对劳务承包方和分包方的安全控制

10.9施工现场的安全生产控制

10.10事故隐患的控制

10.11职业健康安全教育培训

10.12职业健康安全记录

10.13职业健康安全检查与评价11环境管理与文明施工

11.1环境管理目标

11.2环境管理组织结构

11.3环境因素的识别与评价

11.4防止环境污染的措施

11.5加强环境监测工作

11.6对施工现场环卫工作的要求

11.7能源、资源管理

11.8文明施工管理

12工程竣工交付及保修服务

12.1工程竣工验收

12.2工程交付

12.3回访保修服务

重庆第八建筑工程公司

西南医院牛奶场经济适用住房工程

施工组织设计

1 编制依据及说明

1.1编制依据

1.1.1根据我公司与重庆西南医院签定的《建设工程承包合同》。

1.1.2根据北方—汉沙杨建筑工程设计有限公司关于本项目的《施工图设计》及《工程

图纸会审记录》。

1.1.3根据国家现行技术法规和技术标准：

1）《建筑工程施工质量管理条例》（国务院279号令）

2）《工程测量规范》GB50026-93

3）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

4）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

5）《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

砖混结构住宅楼施工组织设计

精品word文档可以编辑（本页是封面）【最新资料Word版可自由编辑！！】施工组织设计，施工组织设计范本，施工组织设计方案砖混结构住宅楼

目录 (1）工程概况及特点 ①工程概况：工程简述、工程规模、工程承包范围、地质及地形状况、交通情况等。 ②工程特点：设计特点、工程特点、自然环境等。（2）施工现场组织机构组织机构关系图（3）施工现场总平面布置图 ①施工现场平面布置图平面布置要求内容全面，充分利用现场条件，合理布置施工队、材料站、指挥部等。平面布置图采用A3纸，图面要求线条清晰、标志明确。（4）施工方案 ①施工准备简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备，施工机械、施工力量的配置，以及生活设施等的准备情况。主要施工机械设备表。 ②施工工序总体安排 ③重要工序的施工方法。 ④工程成本的控制措施为控制成本，提高效益，拟采取的措施。（5）工期及施工进度计划用横道图反映各主要施工过程的计划进度。 ③主要安装设备及材料供应计划 ④要求设计图纸交付计划（6）质量目标、质量保证体系及技术组织措施

①质量目标用单位工程和分项工程合格率、优良品率表示，欲达到的工程质量等级。 ②质量管理组织机构及主要职责用框图表示质量管理组织机构，并简要叙述各质量管理部门的主要职责。 ③质量管理的措施简要叙述质量管理的措施和关键工序的质量控制。 ④质量管理及检验的标准执行的主要质量标准、规范。 ⑤质量保证技术措施针对本工程特点，分析质量薄弱环节，拟将采取的技术措施。（7）安全目标、安全保证体系及技术组织措施 ①安全管理目标 ②安全管理组织机构及主要职责用框图表示安全管理组织机构，并简要叙述各安全管理部门及人员的主要职责。 ③安全管理制度及办法 ④安全组织技术措施针对本工程特点，分析安全薄弱环节，拟将采取的技术措施。 ⑤重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制（8）环境保护及文明施工 ①施工管理、严格保护环境分析因施工可能引起的环境保护方面的问题，提出环境保护的目标及采取的具体措施。

武汉市某高层住宅楼施工组织设计(技术标)

目录 1 前言 1.1投标总说明 1.2编制依据 1.3拟采用国家或地方规范 1.4工程概况 1.4.1 工程总体概况 1.4.2 建筑工程概况 1.4.3 结构工程概况 1.5实施目标 1.5.1 质量目标 1.5.3 工期目标 1.5.4 安全生产管理目标 1.5.5 文明施工管理目标 1.5.6 总承包管理目标 2 对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 2.1总承包管理体系 2.1.1 总承包管理体系特点及管理策略

2.1.2 现场组织管理结构 2.1.3 组织职能及职责 2.2总承包与分包关系 2.2.1 分包内容 2.2.2 总承包管理权限及一般义务 2.2.3 分包的一般权利和义务 2.3总承包管理 2.3.1 进度组织管理 2.3.2 质量组织管理 2.3.3 安全组织管理 2.3.4 文明施工组织管理 2.4工程款分解使用计划及保障措施 2.4.1 工程量申报制度 2.4.2 工程款使用承诺 2.4.3 落实劳务作业人员工资、分包单位工程款、材料款的保障和补救措施 2.5总承包施工协调组织 2.5.1 与业主的协调组织 2.5.3 与设计院的协调组织

2.5.4 与监理单位的协调组织 2.5.5 对外协调组织 3 施工部署 3.1施工总体部署及工艺流程 3.1.1 施工总体流程图 3.1.2 各主要分部工程施工部署及流程 3.1.3 施工过程控制流程图 3.2施工准备计划 3.2.1 现场交接准备计划 3.2.2 技术准备计划 3.2.3 施工机具准备计划 3.2.4 周转材料准备计划 3.2.5 劳动力需用计划 3.2.6 临时设施准备 4 施工现场总平面布置 4.1总平面布置原则 4.2各阶段总平面布置 4.2.1 基础及主体结构施工阶段总平面布置 4.2.2 安装和装饰施工阶段总平面布置

某小区住宅楼施工组织设计

目录 No table of contents entries found. 第二章工期目标2 第三章工程概况3 第四章施工组织机构4 第五章施工部署及主要部位形象进度5 第六章施工准备及人力、设备、材料计划6第一节技术准备6 第二节材料准备6 第三节施工用电6 第四节施工用水7 第五节劳动力准备7 第六节设备准备7 第七节施工现场准备8 第七章主要项目施工方法及技术措施9 第一节测量放线9 第二节基础工程9 第三节主体工程施工方法9 第四节楼地面工程施工方法10 第五节门窗工程施工方法10 第六节装饰工程施工方法10 第七节屋面工程施工方法11 第八节管道工程施工方法11 第九节电照工程施工方法12 第八章工程质量保证措施13 第九章主要安全施工方案14 第十章安全保证措施16 第十一章工期保证措施17

第十二章现场文明施工措施20 第十三章原材料质量保证措施21 第十四章成品与半成品保护措施22 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施23第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施24 第十七章创市级文明工地措施25 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺26第十九章创无质量通病工程措施28 第二十章技术管理措施29 第二十一章雨季施工措施30 第二十二章停水停电保证连续施工措施31 第二十三章环境保护措施32 第二十四章回访保修措施及维修承诺33 第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施34 第二十六章现场消防措施35 第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施36第二十八章创优工程保工期制约措施37

本工程质量目标：市优质工程

装饰装修施工组织设计方案

第一章、工程概况临涣煤泥矸石电厂一期C标段工程位于临涣工业园电厂工广区西北角，包括生产综合楼、夜间值班楼（Ⅰ、Ⅱ）、食堂四个单位工程。其中生产综合楼为六层框架结构（包括一层地下车库），建筑面积5634.7㎡，夜间值班楼（Ⅰ）为六层框架结构，建筑面积为5900㎡；食堂为三层框架结构，建筑面积为2900㎡；现初装修已基本完工，可进行二次装饰装修。夜间值班楼（Ⅱ）为六层框架结构，建筑面积为6100㎡，现主体框架已基本完工，二次装饰装修只有等初装修后进行。根据招标文件，二次装修的主要内容：楼地面、内墙涂料、天棚吊顶、门窗套、暖气罩、橱柜等木装修，玻璃幕墙等；水电部分主要有：吊顶内管线予埋，各种配电盒、箱、柜安装和卫生器具安装等(玻璃幕墙、水电不在本次招标报价范围内) 。第二章、各分部分项工程的主要施工方案及技术措施一、木装修：门窗套、柜及暖气罩 1、作业条件（1）需要安装龙骨的部位，如窗上口、窗台等处均应予埋好木砖或用电锤在墙上打眼，埋塞木楔。（2）骨架安装应在安好门窗口、窗台板后进行；钉面板应在室内抹灰及地面做完后进行。（3）木材的干燥程度应满足规定的含水率；龙骨需在铺贴面刨平后三面涂刷防腐油。（4）所需机械设备要在正式使用前接好电源并进行试运转。（5）大面积施工前应绘制大样图，并应先做样板，经检验合格后才能全面铺开。 2、材质要求木材的品种、规格、等级应按设计图纸要求并符合下列规定：（1）龙骨一般用红木松烘干料，含水率不大于12%，规格应按设计要求或通过受力计算，不得有腐朽、结疤、劈裂、扭曲等，并预先做防腐处理。红木

松烘干料的含水率可在现场使用木材含水率测定仪直接测量，测量深度仅达木材表层2cm。当需测定木料全截面内外各处的含水率时，则应将木材端头截去20cm，并立即量测。木龙骨和18mm厚基板均应做防火处理。（2）面板一般采用胶合板，厚度不小于3mm，颜色、花纹应尽量接近。胶合板分为三等，各等级的质量标准分别见GB738及GB1349的规定。（3）面板、装饰板可采用工厂加工的半成品，应有相应出厂合格证明。辅料：乳胶、钉子（或气钉）、木螺丝、木砂纸、防腐油等。 3、质量要求（1）门窗套、柜和暖气罩制作与安装所使用材料的材质和规格、木材的燃烧性能等级和含水率及人造木板的甲醛含量应符合设计要求及国家现行标准的有关规定。（2）门窗套、柜和暖气罩的造型、规格、尺寸、安装位置和固定方法必须符合设计要求。门窗套、柜和暖气罩的安装必须牢固。（3）门窗套、柜和暖气罩配件的品种、规格应符合设计要求，安装应牢固。（4）门窗套、柜和暖气罩表面应平整、洁净、线条顺直、接缝严密、色泽一致，不得有裂缝、翘曲及损坏。（5）门窗套、柜和暖气罩安装的允许偏差应符合下列规定：门窗套、柜和暖气罩安装的允许偏差 4、工艺流程检查→弹线→龙骨安装→面板安装→钉木线→打磨→油漆 5、操作工艺（1）检查门窗口是否方正、垂直，门窗安装是否牢固。（2）弹线：门窗套、柜和暖气罩要根据设计事先弹出位置线。（3）制作及安装木龙骨：门窗套、柜和暖气罩的实际尺寸，先用方木制成

某住宅楼施工组织设计

目录第一章编制依据及说明 (1) 第二章工程概况 (2) 第一节建筑设计特点 (2) 第二节结构设计特点 (2) 第三章现场平面布置 (3) 第一节平面布置原则 (3) 第二节施工现场平面布置图 (3) 第三节施工道路 (3) 第四节材料堆放 (3) 第四章施工方案 (4) 第一节施工准备 (4) 第二节施工现场临时用电 (4) 第三节施工现场临时用水 (5) 第四节施工测量 (5) 第五节沉降观测周期的确定 (6) 第六节主要分项工程的施工方法 (6) 1. 钢筋砼工程 (6) 2. 钢筋工程 (8) 3. 设备安装工程 (9) 4. 装饰工程 (11) 5. 脚手架工程 (11) 6. 砖砌体工程 (12) 7. 模板工程 (13) 8. 屋面工程 (15) 9. 基础工程 (17) 第五章施工组织及施工进度计划 (19) 第一节施工段的划分 (19) 第二节主要工序 (19)

第三节劳动力安排 (19) 第四节施工管理机构和项目经理部的组成 (19) 第五节施工进度计划及措施 (20) 1. 进度计划监督管理 (20) 2. 施工进度计划 (20) 第六节施工协调配合 (21) 第六章质量保证措施 (22) 第一节施工质量把关措施 (22) 第二节施工现场监督检查 (22) 第七章工期保证措施 (24) 第一节建立严格的施工进度计划检查制度 (24) 第二节保证材料及外加工构件的供应 (24) 第三节土建与安装的配合协调工作 (24) 第四节实行资金专款专用 (24) 第八章施工部署 (25) 第一节质量目标 (25) 第二节工期目标 (25) 第三节安全管理目标 (25) 第四节文明工地管理目标 (26) 第五节以科学管理为目标 (26) 第六节抓好施工现场环境建设 (26) 第九章施工技术措施 (28) 第一节采用新技术、新工艺 (28) 第二节建立严格的技术管理体系 (28) 第三节施工过程技术控制 (29) 第四节冬季施工管理措施 (29) 第五节雨季施工管理措施 (31) 第十章机械设备配备情况 (33)

装修施工组织设计方案

诺德国际广场T3南楼606室装饰工程施工组织设计方案编制单位：北京环球焦点装饰工程有限公司编制日期：2014年5月14日

施工组织设计主案文件目录第一章：概述第二章：施工与管理第三章：施工部署第四章：施工工艺及要求第五章：施工质量保证措施第六章：工期保证措施第七章：安全保证措施第八章：竣工验收第九章：文明施工与五境保护第十章：承诺

第一章：概述一、争创优质工程诺德国际广场T3南楼606室装饰工程北京市丰台区。装修面积为208平方米。贵公司办公室装修给了我们公司提供了良好的合作机会。为此，我公司非常重视本工程，本着“质量第一、用户至上，注重信誉、信守合同”的企业宗旨，发挥“追求卓越、创造精品”的企业精神，我们将通过严密而科学的施工给织、全面的统筹兼顾，使整个工程在质量、进度、安全、文明施工等各方面建设取得优良成绩，争创优良样板工程。二、工程概况工程名称：诺德国际广场T3南楼606室装饰工程工程地点：北京市丰台区汽车博物馆东路1号院1号楼建设单位：京光亿能（北京）新能源科技有限公司工期要求：计划工期为历天，即计划于年月日开工，至月日竣工。三、编制本工程施工组织设计方案的依据 1、诺德国际广场T3南楼606室装饰工程设计原则。 2、主要规程、规范

第二章：施工组织与管理一、管理机构根据装修工程的实际情况，公司总经理办公室认真研究，决定组建此项目装修工程指挥部。组成一个由一线（施工现场）和二线（总部各职能部门）相结合的工程指挥部。工程指挥部负责本项目从开工到竣工、交付使用全过程的施工管理，确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等得以全面落实。施工现场组织机构体系（见附表一）二、工地管理工作制度（一）劳动纪律 1、现场管理人员和施工人员一律佩戴工作卡，无卡者不能进入现场上岗作业。 2、严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。 3、施工现场必须保持整洁、畅通。 4、严禁在施工现场吸烟、生火。 5、严禁赤脯、赤脚、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。 6、严禁在施工现场随地大小便。 7、严禁使用大厦的客用卫生间，如要使用需到管理处指定的专用卫生

小区住宅楼施工组织设计说明

某经济适用房小区住宅楼施工组织设计一、工程概况某小区住宅楼为经济适用房，为六层砖混结构房屋，建筑面积2890.8m2， (一)建筑、结构概况 1、建筑形式建筑平面尺寸56.4×10.18m，层高3.0，共六层，总高18.4米。工程相当于两个单元，设两座钢筋砼楼梯。每户设外挑式阳台。一层地面标高为±0.00，室内外高差0.15m。 2、结构设计工程为砖混结构建筑，建筑抗震设防烈度六度，建筑安全等级二级，结构使用合理年限50年。主体结构为砖混结构，现浇柱、梁、板、阳台。

工程所用砼等级：三层以下结构为C30，三层以上结构为C25。墙为M7.5水泥砂浆砌烧结页岩实心砖 3、建筑装修 3.1.门窗：要紧为防盗门、三夹板门；窗要紧为铝合金窗。 3.2.楼地面：厨房、卫生间防滑地砖地面，楼梯间地砖地面，其它房间为水泥砂浆楼地面；厨房、卫生间地面比其它房间低30。 3.3.内粉：厨房、卫生间为瓷砖墙面，其它房间混合砂浆粉刷，公共部分刷乳胶漆。 3.4.平顶：混合砂浆粉刷，公共部分刷乳胶漆。 3.5.外装修：外墙面采纳RE复合保温砂浆打底，水泥砂浆、刷高级外墙涂料，面砖饰面。 3.6.屋面：现浇钢筋砼斜坡屋面、25厚挤塑板保温、水泥瓦。平台为采纳25厚挤塑板保温、高分子卷材防水层，40厚C20细石砼整浇层内配φ4@150钢筋网刚性屋面。 3.7.油漆：木门刷调和漆；预埋木砖水柏油防腐。 4、水电安装本工程水电安装包括生活给排水系统、电气照明及防雷接地系统等。 (二)施工现场条件 1、施工现场三通一平已具备，具备施工条件。

2、施工用水电由业主接至现场。 3、工程地质情况见业主提供工程地质勘察报告。基础施工采取明排水能满足施工要求。 (三)招标要求 1、本工程实行土建、水电安装总承包。 2、本工程招标工期为210天，投标工期为198天。

(完整word版)办公楼装修施工组织设计

办公楼装修施工组织设计一、工程概况 1、本工程为经济技术开发区社区办公楼装修及改造工程。 2、工程地址：位于经济技术开发区一期 3、工程范围：该工程分为四层，总装修面积2200m2。工程开工日期2010-6-1，竣工日期2010-7-15。根据国家相关规范和甲方要求为标准，严格控制施工质量。二、施工准备及工作计划（一）、项目组织机构岗位职责： 1、项目经理：负责组织制订进度计划，监督进行落实和调整，主持召开进度分析会，安排进度、协调影响进度的各种外界关系。 2、施工员：负责检查进度的落实考核，与各班组签订工期任务书，并协调各班组、各专业矛盾，进度按计划实施。 3、技术员：负责制订进度计划、进度保证措施，记录整理进度资料。向项目经理提供进度计划与实施情况。 4、质安员：负责质量、安全检查，工程按计划顺利施工。 5、材料员：负责组织材料按计划进场，保证施工连续。 6、班组长：负责本工种的施工进度，保证按月、旬形象进度计划进入和撤出工作面。

〈二〉制定进度控制工作制度 1、施工员提前向班组交底，使其了解进度要求，与班组签订工期合同，落实奖罚措施。主持召开班前交底会，参与班后验收工作，做到早交底、晚验收。 2、质安员加强日常监督检查，及时发现出现的返工和安全隐患。 3、施工员按日进行劳动考核，加强劳动纪律管理。 4、严格按施工平面图布置，保持道路畅通，减少二次搬运。 5、每周召开各方参加的生产会，掌握施工现场现状，做好计划调度工作，协调各环节、各专业、各工种的矛盾，解决计划执行中的问题，落实已列入计划或未列入计划的各种施工条件（图纸、资料、场地、交通、材料、构件、机具、资金等），迅速准确地传达各项决策意图，确保工程按进度顺利进行。 6、资料员加强日常及定期的工期检查，详细记录时间、时差利用等内容，以横道图的形式上报项目经理决策。 7、项目实行24小时值班制度，时刻有人解决问题。（二）施工进度计划安排 2.1施工进度文字说明 1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。 2、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。

多层住宅楼施工组织设计文档

目录第一章编制依据 (2) 第二章工程概况 (2) 第三章组织机构及职责分工 (4) 第四章施工方案 (6) 第五章质量和安全技术措施 (28) 第六章施工进度计划 (30) 第七章施工资源计划 (30) 第八章施工准备工作计划 (30) 第九章消除质量通病措施 (35) 第十章季节性施工措施 (51) 第十一章文明施工管理 (51) 第十二章统计技术应用 (52) 第十三章技术经济指标 (52)

第一章编制依据为了更好的有组织、有计划、有步骤地搞好金达华府16#住宅楼工程的施工，能体现出我公司项目部的施工实力、技术素质以及管理水平，特组织本项目有关人员共同参与编制施工组织设计。本计划实行的规范及文件有：《砌体工程施工质量验收规范》GB50203－2002；《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204－2002；《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210－2001；《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2001；《建筑施工手册》；工程全部施工图纸及其标准图；工程地质勘察报告、工程合同；《质量通病防治手册》，有关国家方针、政策、规程。公司的质量手册、程序文件及类似工程施工经验和技术新成果。第二章工程概况一、工程特点 1、建筑特点：本工程位于，由承建，设计，筹建，监理；标准层共五层+储藏室+阁楼，砖混结构；总高为19.49m，长36.60米，宽13.20米，建筑面积为2985.53m2。五层，层高2.8米，两个单元，共计20户，合同工期为天。本工程厨房、卫生间楼面采用防滑地板砖，其余房间均为保温隔音楼面；内墙、顶棚为混合砂浆墙面，刮仿瓷涂料；外墙为拉毛墙面、做外墙保温；铝塑窗，木制夹板门，定型防盗分户门；屋面为平瓦保温屋面。 2、结构特点：该工程为砖混结构，按7度抗震设防，东西长38.34m，

某住宅施工组织设计

目录第一章工程概况 (8) 第1节建筑概况 (8) 第2节结构设计 (9) 第3节装修设计 (10) 第4节专业概况 (10) 第5节施工环境 (11) 第6节《主要工程数量表》 (11) 第二章施工管理目标及管理职责 (11) 第1节组织机构管理职责 (11) 1、组建项目经理部 (11) 2、项目经理部组成 (11) 3、项目经理部各职能部门职责 (11) 4、质量体系 (13) 第2节管理目标 (13) 1、质量目标 (13) 2、工期目标 (13) 3、现场管理目标 (13) 第三章施工总体部署 (13) 第1节施工顺序 (13) 第2节施工工期安排 (14) 第3节主体材料及机具安装 (15) 1、土方开挖 (15) 2、钢筋加工 (15)

4、模板 (15) 5、垂直运输 (16) 第4节主要劳动力安排 (16) 第5节主要项目施工工艺流程 (16) 1、±0.00以下部分工艺流程 (16) 2、±0.00以上结构施工工艺流程 (17) 3、屋面工程工艺流程 (17) 4、内装修工艺流程 (17) 5、外装修工艺流程 (17) 第四章施工准备 (18) 第1节技术准备 (18) 第2节施工现场的准备 (18) 1、布置施工及消防用水管网 (18) 2、安排施工临时用电 (20) 第3节劳动力及物资的配备 (21) 第五章主要项目施工方法及技术措施 (21) 第1节测量放线 (22) 第2节基础土方开挖 (22) 1、护坡做法 (22) 第3节防水工程 (23) 第4节钢筋工程 (24) 1、基础底板钢筋绑扎 (24) 2、剪力墙钢筋绑扎 (25)

装饰装修施工组织设计(范本)

1.施工组织设计本工程新建工程涉及的专业技术工种多，装饰材料品种繁杂，规格多样，各个工种、各个工序间关系密切，间隔周期短，要求交叉配合等基本特点。根据以上特点，采用流水施工组织方式是针对该项工程比较理想的施工方法，也是保证质量、工期的有效办法。所谓流水施工组织方式是将该工程的整体施工分解成若干个阶段，也就是划分为若干个工作性质相同的分部、分项工程和工序；同时将该工程在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段；再竖向划分成若干个施工层；按照施工过程分别安排专业的施工队；各专业施工队按照一定的施工顺序投入施工，完成第一个施工段上的任务后，在专业施工队的人数适当调整、使用的机具和材料变化不大的情况下，依次、连续地投入第二、第三、……直到最后一个施工段的施工。在规定的时间内，完成同样的施工任务；不同的专业施工队在工作时间上最大限度的、合理的交错作业施工；当第一施工层各个施工阶段上的相应施工任务全部完成后，专业施工队依次、连续地投入第二、第三、……施工层，保证拟建工程项目的施工全过程在时间上、空间上、有节奏、连续、均衡地进行下去，直到完成全部施工任务。流水施工组织方式具有以下特点： A.科学地利用了工作面、争取了时间，工期比较合理； B.施工队及其工人实现了专业化施工，可使工人的操作技术熟练，能更好地保证工程质量，提高劳动生产率； C.专业施工队及其工人能够连续作业，使相应的专业队伍之间实现了最大限度的、合理的搭接； D.单位时间投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作； E.为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。 F.除此而外，流水施工在工艺划分、时间排列、空间布置上的统筹安排，必然会给相应的项目经理部带来显著的经济效果，具体可归纳为以下几点： a.由于流水施工的连续性，减少了专业工作的间隔时间，达到了缩短工期的目的，可使拟建工程项目尽早竣工，交付使用，发挥投资效益； b.便于改善劳动组织，改进操作方法和施工机具，有利于提高劳动生产率； c.专业化的生产可提高工人的技术水平，使工程质量得以保证； d.工人技术水平和劳动生产率的提高，可以减少用工量和施工暂设建造量，降低工程成本，提高利润水平； e.可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用； f.由于工期短，效率高，用人少，资源消耗均衡，可以减少现场管理费和物资消耗，

成都某住宅项目施工组织设计(芙蓉杯)_secret

第一章：编制总说明一、本施工组织设计按照施工设计文件及现行施工规范的要求进行编制。在人员、机械、材料等资源调配，质量要求，进度安排，施工方法，环保要求等方面进行统一的部署。二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。三、本施工组织设计的编制，公司高度重视和大力支持，由公司总工程师组织生产技术科、质检安全科、项目经理、项目技术负责人、内业技术、质量安全员等有关人员，共同研究、商讨、编制。根据本工程特点，力求施工组织设计重点突出，实施性强。四、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。第一节编制依据 1、建设单位对施工的要求，施工合同中的有关规定。 2、业主提供的总平面布置图。 3、本工程的施工图纸。 4、工程施工文件。 5、国家现行施工质量验收规范、规程等。 6、为实现本工程的管理目标配置的资源。第二节编制重点一、总承包单位同各专业施工单位，以及业主分包单位的配合、协调，沟通能否协调圆满，关系到本工程的各项目标能否实现，因此总承包的综合管理作为本工程的重点管理内容。二、本工程工期非常紧迫，场地较狭窄，很大部分时间又是和同片区的施

工单位同时施工，如何经济有效的对现场平面进行优化管理，是本工程重点。三、本工程的轴线，标高应严格控制，制定切实可行的高层施工方案。第三节采用的施工规范、规程及标准一、土建工程采用的施工规范、规程及标准（一）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）（二）《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）（三）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）（四）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）（五）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）（六）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）（七）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）（八）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）（九）《工程测量规范》（GB50026-93）（十）《工程测量成果检查验收和质量评定标准》（YB9008-98）（十四）《组合钢模板技术规范》（GB50214-2001）（十五）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）（十六）《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-2003）（十七）《混凝土质量控制标准》（GB50164-92）（十八）《混凝土泵送施工技术规程》（JGJ/T10-95）（二十）《高层建筑混凝土结构技术规程》（JGJ3-2002）（二十一）《高层民用建筑钢结构技术规程》（JGJ99-98）（二十六）《工程建设施工现场焊接目视检验规范》（CECS71:94）（二十七）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）（二十八）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）（二十九）《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）（三十）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）（三十一）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）

住宅楼施工组织设计说明书完整版

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 住宅楼施工组织设计说明书第一章编制说明 1.1 编制说明我们将用一流的管理、一流的质量，使设计和业主的满意，在发挥在人员、技术、机械设备和管理上的优势，运用先进的施工技术采取科学的施工管理，进行精心施工。同时，我们将本着再增信誉，再立新功的思想，创出一流的水平，一流的工程，达到让业主满意，社会放心的施工总体目标。具体如下：工期目标：甲方要求416日历天，根据我单位施工经验，施工中采取有效的措施，确保416日内完成。质量目标：工程一次交验合格率达100%；环境目标：污染物达标排放，节能降耗，减少施工现场用户投诉率。职业安全健康目标：杜绝重大安全事故，无一般事故和轻微事故 1.2 编制依据一）工程招标文件《某单位新建职工住宅小区工程施工招标文件》二）有效的施工图某单位新建职工住宅小区施工图三）本工程采用的技术规范本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。对分项、分部及单位工程的质量评定严格按《工程质量检验评定标准》进行，确保工程达到优良。应用于本工程的主要技术规范：工程测量规范（GB）建筑地基基础施工质量验收规范（GBJ203-83）

钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）砼强度检验评定标准（GB107-87）砼结构工程施工质量验收规范（GB）屋面工程技术规范（GB）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB）建筑地面工程施工质量验收规范（GB）建筑工程施工质量验收统一标准（GB）施工现场临时用电安全技术规范（JGB46-88）建筑施工高出作业安全技术规范（JGJ80-91）建筑机械使用安全技术规程（JGJ）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ）建筑施工安全检验标准（JGJ59-99）第二章工程概况 2.1 建筑工程概况某单位新建的职工住宅小区建筑耐火等级为二级，抗震等级为七级，设计正常使用年限为50年。该工程为某单位新建的职工住宅小区，小区内共有5栋住宅楼；每栋为二个单元，5层，每层高3.0米的砖墙承重结构，总建筑面积为9845.64m2。每栋住宅楼总长35.04m，总宽12.54m，建筑物总标高为15m。每层高3.0米，一层室内地坪标高为±0.000m，室内外高差0.6m。 1、内、外墙均为240mm，隔断墙120mm。 2、窗采用铝合金窗；门为木质门。 3、单元四大角、楼梯间及楼梯间两侧墙、内外墙交接处均设置抗震组合柱；每层设置圈梁；楼板为混凝土圆孔板。 4、屋顶为加气混凝土面板，预制混凝土挑檐板。屋面为二毡三油防水。 5、外墙为干粘石面层，内墙为20mm水泥砂浆抹面，顶板勾缝喷浆，楼面为普通地面。 6、基础：刚性基础，天然地基。室内外高差0.6m。基础持力层为粉质

某住宅楼施工组织设计(DOC 125页)

第一章编制说明一．编制目的为该工程提供完整的纲领文件，用以指导所承包的分部分项工程的施工管理，确保优质、高速、安全生产、文明施工、顺利按期完成该工程的建设任务。合理安排施工工期，采用新工艺、新技术使工程目标能提前顺利实现，贯彻公司的质量方针，进行质量控制和科学管理，确保工程质量达到优质工程标准，制定严格的安全管理制度和完善的安全保障体系，进行标准化管理，实现文明施工。二．编制依据 1．施工图纸 2．工程预算书 3．施工合同及招标文件所包含的内容 4．会审纪要 5．施工现场的现有状况 6．《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 7．《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 8．《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 9．《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002 10．《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 11．《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 三.工程概况： 1.工程说明： XXXX开发的XXXXX花园20#楼，位于XXXXX；地下一层，地上十一层；总建筑面积：7243.29㎡，其中，地上建筑面积6660.67㎡，地下建筑面积：582.62㎡，建筑基底面积579.23㎡；建筑高度32.35 m，室内外高差0.450m；建筑结构安全等级二级；主楼耐火等级：地上二级，地下一级；抗震设防类别为丙类，剪力墙抗震等级为三级，所有抗震构造措施7度及抗震等级三级采用；设计使用年限为50年；地基基础设计等级为乙级，采用

CFG桩复合地基，钢筋混凝土筏板基础。 2.构造设计做法： (1)钢筋混凝土剪力墙结构，地下一层，地上十七层，地下室为储藏间，1至17层为普通住宅，屋顶为平屋面。 (2)混凝土强度等级：基础垫层为C15；基础为C35，标高8.650m以下剪力墙、柱为C35，标高8.650m以上为C30，梁、板、楼梯都为C30，雨篷等外露构件，钢筋混凝土女儿墙栏板为C30，构造柱、过梁、圈梁及与圈梁同时浇筑的节点为C25，其中地下室底板、外墙混凝土为抗渗混凝土，抗渗等级为P6；楼梯应与楼层同时施工。 (3)砌体： ±0.000以下采用MU15非粘土烧结普通砖，M10水泥砂浆，±0.000以上采用A3.5级加气混凝土砌块，卫生间砌筑砂浆为M5水泥砂浆，其他砌筑砂浆为M5混合砂浆。 (4)钢筋：钢筋采用一级HPB300，二级HRB335，三级HRB400。钢筋混凝土结构所用钢筋应符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002（2011年版）及国家有关其它规范。 3.建筑设计做法： (1)屋面工程屋面防水等级为Ⅰ级屋1：住宅平屋面：选用屋面05YJ1屋6（B1-70-F1） (2)外装修工程外装修选用的各项材料其材质、规格、颜色等均应经建设单位和设计单位确认以后封样。 (3)内装修工程

室内装修施工组织设计

室内装修施工组织设计目录一、编制说明 (1) 1、编制依据 (1) 2、编制内容 (1) 3、编制目的 (1) 二、工程概况 (1) 三、施工布置 (2) （一）、施工组织机构 (2) （二）、施工任务划分 (11) （三）、目标管理 (11) （四）、土建与专业施工单位的配合 (12) （五）、集中优势建设优良工程 (13) （六）、施工总平面布置 (13) （七）、推广应用新技术 (13) 四、施工准备 (14) （一）、施工组织 (14) （二）、质量目标 (14) （三）、劳动力组织 (14) （四）、工程辅料配备 (14) （五）、施工用电布置 (15) （六）、施工用水布置 (15) 五、主要分部工程的施工方法和措施 (15) （一）施工流程 (15) （二）主要分部工程的施工方法和技术措施 (16) 1、施工测量及沉降观测 (16) 2、土方工程 (17) 3、钢筋工程 (17) 4、模板工程 (19) 5、砼工程 (23) 6、砌体工程 (27) 7、架子工程 (27) 8、装饰工程 (30) 9、防腐工程 (30) 10、屋面工程 (31) 11、门窗工程 (31) 12、成品保护措施 (31)

六、保证工程质量措施 (32) 1、质量管理体系 (32) 2、过程中的质量控制 (32) 3、屋面防水质量保证措施 (32) 4、卫生间防水措施 (34) 5、质量检验及技术措施 (34) 七、文明施工措施 (35) 八、安全生产措施 (36) 九、技术经济措施 (41) 十、工期控制措施 (42) 十一、技术经济指标 (42) 附一：施工总平面图 (44) 附二：施工用电水总平面布置图 (45) 附三：施工外架搭设图 (46) 附四：模板图 (47) 附五：施工总进度计划横道图 (49) 附六：施工、生产设备一览表 (50)

高层住宅楼施工组织设计方案模板

高层住宅楼施工组织设计方案

工程概况图一、建筑设计概况二、结构设计概况

第1章编制说明本章内容提要: 施工组织设计综合说明编制依据现场条件编制的范围主要施工技术说明 1.1施工组织设计综合说明首先, 我们诚恳地表示: 我们完全接受业主提出的各项要求, 和业主、监理、设计一起共同完成本项目的建设任务。我们经过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料, 并数次踏勘了施工现场, 在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后, 我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。我们一定全力以赴, 做好施工前期准备工作, 并做好各项施工方案的审定工作, 并严格按照审定的施工组织设计进行施工。我们一定发挥本公司的管理优势, 合理组织施工, 配置足够的技术力量和劳动力, 强化计

划管理, 按照招标文件规定的工期完成工程施工任务。具体措施如下: 1.1.1我公司把本项目列为公司年度重点工程项目, 由公司副总经理任总指挥, 指定优秀的项目经理任本工程的项目经理, 组配经验丰富的管理人员及技术班组进场施工。 1.1.2强化质量管理, 认真贯彻各项工程质量标准和质量保证程序, 确保工程质量达到招标文件规定的优良质量要求。 1.1.3严格按照有关施工现场标准化管理的规定, 组织好现场文明施工, 争创文明工地。 1.1.4采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法, 管理好本工程的施工, 使本工程成为高质量的产品。 1.1.5以一流的服务, 一流的干劲, 一流的质量, 一流的进度, 一流的文明向业主献礼。 1.2编制依据 (1) 本工程的招标文件; (2)由华森建筑与设计顾问有限公司设计的建筑、结构、水电安装施工图; (3) 国家颁发的现行建筑安装工程施工操作规程及验收规范( 即GB50203- 、GB50204- 、GB50206- 、GB50207-、GB50208- 、GB50209- 、GB50210- 等) 和建筑工程

某住宅楼施工组织设计

东城逸景小区14#楼施工组织设计目录第一章编制依据及说明第二章工程概况第三章现场平面布置第四章施工方案第五章施工组织及施工进度计划第六章质量保证措施第七章工期保证措施第八章施工部署第九章施工技术措施第十章机械设备配备情况第十一章安全施工措施第十二章文明施工措施第十三章附图表

第一章编制依据及说明本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《住宅楼招标文件》、《施工招标评定标办法》，《住宅施工图》、《答疑会纪要》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。第二章工程概况本工程建筑面积为5495.22平方米，建筑层数六层，设有一层半地下室，钢筋砼框架结构，住宅建筑面积为4167.91平方米，住宅楼设4个单元，建筑物高度18米，室内外高差为1.2m，抗震设防烈度为八度。开工时间：2016年9月15日开工。竣工时间：2017年6月30日竣工。第三章现场平面布置第一节平面布置原则平面布置力求科学、合理，充分利用有限的场地资源，最大限度的满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。第二节施工现场平面布置图《施工现场总平面布置图》附后第三节施工道路根据现场平面布置图和现场的实际情况，按场地内原来的排水坡向，对场地进行平整，使用山皮石修筑宽6米现场临时施工道路。

某住宅楼施工组织设计课件

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目录第一章编制说明 (4) 第二章管理目标 (5) 第三章工程概况 (6) 3.1 建施工程概况 (6) 3.2 结施工程概况 (7) 3.3 水电暖工程概况 (8) 第四章分部分项工程的主要施工方法 (8) 4.1 施工顺序及施工流向安排 (8) 4.2 施工测量方法 (9) 4.3 桩基、土方施工方法 (12) 4.4 钢筋工程施工方法 (13) 4.5 模板工程施工方法 (20) 4.6 混凝土工程施工方法 (24) 4.7 砌体工程施工方法 (30) 4.8 装饰工程施工方法 (35) 4.9 油漆施工 (37) 4.10 楼、地面工程施工方法 (38) 4.11 门窗工程 (43) 4.12 屋面工程施工方法 (45) 4.13 电气安装工程施工方法 (49) 4.14 管道安装工程施工方法 (55) 4.15 脚手架施工方法 (64) 第五章拟投入的主要施工机械 (65) 5.1 机械设备需用量及进场计划 (66)

第六章拟投入的劳动力及主要物资计划 (66) 6.1 劳动力需用计划 (66) 6.2 主要物资计划 (67) 第七章确保工程质量的技术组织措施 (68) 7.1 工程质量保证体系 (68) 7.2 各施工段、各工种、各专业相互配合措施 (69) 4.3 确保工程质量的组织措施 (72) 7.4 确保工程质量的技术措施 (74) 7.5 工程质量的检验与评审 (76) 7.6 主要分项、分部工程质量保证技术措施 (76) 7.7 半成品、成品的保护措施 (85) 7.8 确保工程质量的经济措施 (85) 第八章确保安全生产文明施工的技术组织措施 (86) 8.1 安全保证体系 (86) 8.2 安全管理制度 (87) 8.3 组织措施 (90) 8.4 安全防护设计与管理措施 (90) 8.5 各分项工程安全技术措施 (92) 8.6 交叉作业安全防护措施 (97) 8.7 高空作业安全防护措施 (97) 8.8 消防保证措施 (98) 8.9 施工用电安管理措施 (98) 8.10 施工机械、器具安全管理措施 (99) 8.11 易燃易爆有毒物品的安全管理 (100) 8.12 确保安全的经济措施 (100) 第九章确保文明施工的技术组织措施 (101)

施工组织设计装修方案

施工组织设计 A．工程概况：本工程位于北京市东城区安定门外大街183-8号，本工程为北京味多美安定门店，此次为重新装修改造（原有拆除、新增隔断）工程。 B．装饰工程内容特点：本工程是北京味多美安定门店，根据设计要求，所有吊顶进行重新装修，墙面拆除重新装饰，地面重新装修。消防喷淋及报警工程按设计要求重新施工，施工组织方案的安排及计划实施： 1．本工程以全套照明配电工程、弱电工程、装饰工程及相关配套工程，按设计要求相结合： ①按施工顺序隐蔽工程：本工程坚持先隐蔽后面层装饰，以避免施工中重复施工，特别是线管安装，必须在天花及墙面层施工前施工完成。 ②装饰工程：室内局部隐蔽工程完工后，装饰工程主体开始插入施工，施工顺序由上而下，先从天花→墙身→地面工程，全场全面开工，结合隐蔽工程穿插进行，尽量不要占用工期，做好各方面工种的配合，各种材料要按进度计划及时供应。 2．工地现场设项目经理一人，统管整个工地的全面工作，施工技术一人，负责全面技术管理，设立施工小组、质安组、材料供应组、安全员、保管员、并设立各种制度：(1)质量验收制度；(2)安全生产制度；(3)质量奖罚制度；(4)进度奖罚制度；(5)现场管理制度等。各

小组在地盘项目经理的直接领导下开展工作，通过加强施工管理，做到层层有人负责，事事有人管理，责任分明，协调配合，各班组各工种要穿插施工，加班加点，做到安全、保质、保量、保工期的完成任务。 3．我公司对该项目工程特别重视。结合各隐蔽工程的交叉工作面较多，公司特派项目经理配合各装饰工程班组，各个工序的施工交接，确保该项工程施工顺利进行展开。 4．施工现场项目经理机构：项目经理部技术部质检部安全部材料部仓管部保安部木工班部泥工班部水电部天花班部油漆班部杂工班部5．根据本工程实际情况，为搞好该装饰工程，按施工现场实际装饰工程顺序及计划实施安排。从隐蔽工程到面层，从上而下的施工原则。同时做好前后配合主体及装修同时穿插进行。开工前做好准备工作，材料采购定货，取样送甲方确认。施工抄平放线，按图纸要求定出天花标高，设计功能需要，砖墙的砌体、消防、空调、强电、电路电线敷设、弱电、综合布线、给排水安装。隐蔽工程验收，天花轻钢龙骨制安，面层封石膏板，处理板蓬、刮腻子、油乳胶漆，墙体工程，必须要检查垂直度和平整度，必须符合施工规范和要求，才能贴面层装饰或再作下道工序施工。