厂房土建总承包工程施工组织设计
厂房土建总包工程方案模板
厂房土建总包工程方案模板1.1 项目名称：厂房土建总包工程1.2 项目地点：XX省XX市XX区1.3 项目规模：厂房建筑面积XX平方米1.4 项目概述：本项目是为了满足某公司生产扩建需求，新建一座厂房，主要用于生产和仓储，包括主厂房建设、基础设施建设和相关配套工程。
二、工程内容2.1 主体工程：主要包括厂房建筑结构、地基处理、地下室、屋面工程、外围围护结构等。
2.2 基础设施建设：主要包括电力、给排水、通风、消防等。
2.3 相关配套工程：包括道路、围墙、绿化等。
三、施工组织设计3.1 施工组织设计原则（1）按照“安全第一、质量第一、进度第一、效益第一”的原则进行施工组织设计；（2）确保施工过程中的安全生产，保障工程质量，实现预定工期。
3.2 施工组织设计内容（1）施工组织方案：制定详细的施工组织方案，包括施工序列、工法、施工工艺、土方开挖、基坑支护、混凝土浇筑等；（2）安全生产措施：制定严格的安全生产管理措施，包括安全教育培训、安全生产标准、施工现场安全管理等；（3）人员配备：合理配置项目经理、安全员、质量员、技术员等相关人员，确保施工质量；（4）设备材料供应：确保施工期间设备、材料的供应充足，保证施工进度。
四、质量控制方案4.1 质量管理原则（1）严格按照国家有关建筑工程质量管理标准及技术规范进行施工，确保工程质量；（2）对施工人员进行相关技术培训，保证所有人员都了解工程质量管理的要求。
4.2 质量控制措施（1）工程质量管理体系：建立完善的质量管理体系，明确质量管理职责，并严格落实；（2）质量检验：按照相关标准进行检测，确保材料、设备符合施工要求；（3）施工质量验收：按照标准进行施工过程中的验收，确保工程施工质量符合规定要求。
五、安全生产方案5.1 安全生产管理原则（1）严格按照《建筑施工安全生产管理条例》相关法规进行安全生产管理；（2）对施工人员进行安全教育培训，确保施工过程中的安全意识。
5.2 安全生产管理措施（1）建立安全管理体系：明确安全管理职责，建立健全的安全管理体系；（2）施工现场安全管理：建立施工现场安全管理制度，确保施工现场的安全；（3）安全检查：定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工过程中的安全。
厂房工程施工组织方案
厂房工程施工组织方案一、项目概况1.1 项目名称：XXX厂房工程1.2 项目地址：XXXXX1.3 项目概况：本项目是为客户建设一个新的厂房工程，总建筑面积约为XXXX 平方米，主要用于生产 XXXX 产品。
工程内容包括土石方工程、地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程、给排水与供暖工程、电气工程、水磨石地坪及办公室、厂房用房。
1.4 项目特点：本项目建设周期紧迫，建设工期较短，工程量较大，地形复杂，施工条件较差。
二、施工组织方案2.1 施工总目标本工程施工的总目标是按照合同约定的质量、工期和费用要求，规范施工，确保工程质量，保证工程按时交付。
2.2 施工单位本项目施工单位为本地知名的建筑施工企业。
2.3 施工组织机构2.3.1 施工总指挥部：设总指挥一名，副总指挥两名，总工程师一名，质量安全员一名，总经理一名，分管领导一名。
2.3.2 现场施工管理组织结构：设现场总监一名，工程部主任一名，安全员一名，施工员若干名。
2.4 施工组织流程2.4.1 施工前期准备（1）确定施工方案：根据工程特点和具体情况，确定最合适的施工方案。
（2）制定施工计划：根据工程总体时间节点，制定每个施工阶段的具体计划。
2.4.2 施工中期管理（1）实施施工方案：严格按照施工方案进行施工，保障施工质量。
（2）加强现场管理：做好安全生产管理工作，保障施工现场秩序。
2.4.3 施工后期验收（1）工程竣工验收：按照设计要求和质量标准进行验收。
（2）完善档案资料：整理工程竣工验收文件、工程档案资料。
2.5 主要工作内容2.5.1 土石方工程（1）确定开挖平台：根据场地情况确定开挖平台，防止滑坡和坍塌。
（2）土方开挖：合理安排挖方作业，保证土石方工程顺利进行。
2.5.2 基础工程（1）地基处理：对场地地基进行处理，确保基础稳定。
（2）基础施工：严格按照设计要求进行基础施工。
2.5.3 结构工程（1）主体结构施工：合理安排主体结构施工工序，保障结构质量。
厂房土建工程施工组织设计
厂房土建工程施工组织设计一、工程概况本工程为某地区新建厂房项目，主要包括土建工程、钢结构工程、水电安装工程、装饰工程等。
厂房占地面积约为XX平方米，建筑面积约为XX平方米，建筑高度约为XX米。
本工程旨在为用户提供一个优质、高效、安全、文明的施工环境，确保工程按时按质完成。
二、施工组织设计目标1. 确保工程质量达到设计要求和规范标准，提高工程质量一次性验收合格率。
2. 确保工程安全，减少安全事故的发生，提高施工现场安全管理水平。
3. 确保工程进度按计划进行，提高施工效率。
4. 提高施工现场文明施工水平，营造良好的施工环境。
5. 降低工程成本，提高经济效益。
三、施工组织设计原则1. 科学合理地组织施工，确保施工过程的顺利进行。
2. 强化施工现场管理，严格执行施工规范和标准。
3. 注重施工现场安全文明施工，提高施工人员的安全意识和文明素养。
4. 充分利用现有资源和条件，优化施工方案，提高施工效率。
5. 加强施工过程中的沟通与协调，确保工程质量和进度的可控。
四、施工组织设计内容1. 施工进度计划：根据工程量和施工周期，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
2. 施工平面布置：合理规划施工现场，划分施工区域，确保施工现场整洁、有序。
3. 施工工艺及施工方案：根据工程特点，制定合理的施工工艺和施工方案，确保工程质量。
4. 施工现场安全管理：加强施工现场安全巡查，严格执行安全操作规程，确保施工现场安全。
5. 施工现场文明施工：加强施工现场文明施工教育，提高施工人员文明素养，营造良好的施工环境。
6. 工程质量控制：加强工程质量检查和验收，确保工程质量达到设计要求和规范标准。
7. 工程材料管理：加强工程材料采购、储存和使用管理，确保材料质量。
8. 施工人员管理：合理配置施工人员，加强施工技能培训，提高施工人员素质。
9. 施工设备管理：合理配置施工设备，加强设备维护保养，提高设备使用效率。
五、施工组织设计实施与监控1. 建立健全施工组织管理体系，明确各级职责和分工。
厂房土建工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某公司新建厂房土建工程，位于我国某市某工业园区。
总建筑面积约10000平方米，主要包括生产车间、办公楼、仓库等建筑。
工程地基基础采用桩基础，主体结构为框架结构，屋面采用彩钢板屋面。
本工程计划工期为6个月。
二、施工组织1. 施工队伍本工程由具有丰富经验的土建施工队伍承担，施工队伍具备相应的资质和业绩。
2. 施工进度根据工程特点，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
三、施工方案1. 地基基础施工（1）桩基础施工：采用钻孔灌注桩，桩径为600mm，桩长根据地质勘察报告确定。
（2）桩基施工顺序：先施工周边桩，再施工中间桩，最后施工承台。
（3）桩基施工质量控制：严格控制桩位偏差、桩径、桩长、桩身质量等指标。
2. 主体结构施工（1）框架结构施工：采用现浇钢筋混凝土框架结构，柱、梁、板均采用现场浇筑。
（2）施工顺序：先施工柱，再施工梁，最后施工板。
（3）施工质量控制：严格控制混凝土配合比、浇筑工艺、养护等环节。
3. 屋面施工（1）屋面防水施工：采用防水卷材防水，施工前做好基层处理，确保屋面平整、干燥。
（2）屋面保温施工：采用岩棉板保温，施工前做好基层处理，确保保温层厚度均匀。
（3）屋面装饰施工：采用彩钢板屋面，施工前做好基层处理，确保彩钢板安装牢固、美观。
4. 内外装修施工（1）外墙装修：采用外墙涂料，施工前做好基层处理，确保涂料均匀、美观。
（2）内墙装修：采用腻子、涂料，施工前做好基层处理，确保墙面平整、美观。
（3）地面装修：采用环氧树脂地坪，施工前做好基层处理，确保地坪平整、耐磨。
5. 设备安装施工（1）给排水系统安装：按照设计图纸进行施工，确保管道布局合理、连接牢固。
（2）电气系统安装：按照设计图纸进行施工，确保线路布局合理、连接牢固。
（3）消防系统安装：按照设计图纸进行施工，确保消防设施齐全、可靠。
四、施工质量控制1. 施工前进行技术交底，确保施工人员掌握施工工艺和质量要求。
工程厂房项目施工组织设计方案
工程厂房项目施工组织设计方案1.项目背景2.组织架构设计（1）项目经理办公室：负责项目的总体管理和协调工作，包括施工计划制定、资源调配、进度跟踪和质量控制等。
（2）建设单位：负责与设计单位、监理单位和各种部门进行协调和沟通，提供项目所需的信息和支持。
（3）设计单位：负责项目的建筑设计、结构设计和给排水设计等，并提供设计变更、施工图纸和技术支持。
（5）施工单位：负责具体的施工工作，包括场地布置、土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修和设备安装等。
3.施工组织设计（1）项目经理办公室负责制定施工计划，确定项目的工期、任务和进度，并将施工计划分解为具体的作业任务。
（2）施工单位负责组织施工队伍进行施工，根据施工计划和任务安排，合理安排人员和设备的使用，确保施工工作的顺利进行。
（3）施工单位负责场地布置，包括搭建施工临时设施、办公室、工棚和设备存放区等，确保施工现场的安全和环境卫生。
（4）施工单位按照工程进度和施工图纸进行土方开挖和地基处理，确保主厂房的地基牢固和稳定。
（5）施工单位按照设计图纸和施工规范进行主体结构的施工，包括钢结构搭建、混凝土浇筑和砌筑等，确保主厂房的安全和耐久性。
（6）施工单位负责主体结构施工完毕后的装饰装修，包括墙面砖贴、地面铺装和天花板安装等，确保厂房的美观和舒适。
（7）施工单位负责设备的安装和调试，包括电气设备、水暖设备和通风设备等，确保设备正常运行和安全使用。
（8）施工单位负责工程竣工验收和交付，合理安排相关人员和设备进行验收和清理工作，确保项目顺利交付使用。
4.质量控制措施（1）严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量的达到设计要求。
（2）进行工程质量检测和验收，及时发现和处理工程质量问题，确保工程质量的可控和可预测。
（3）建立施工质量台账，记录施工过程中的问题和处理情况，为后期的维修和保养提供参考。
（4）建立施工质量档案，包括施工过程和施工结果的文件、图纸和备案资料，以备日后的查阅和参考。
厂房土建工程施工组织设计
厂房土建工程施工组织设计一、引言厂房土建工程施工组织设计是指在进行厂房土建工程施工时，为了保证工程质量、安全、进度和经济的要求，按照施工方案和施工进度计划，合理安排和组织施工过程中的各项工作，优化资源配置，提高施工效率，确保工程按时按质完成的一项重要工作。
二、施工组织设计的基本原则1. 合理规划：施工组织设计应该遵循合理规划原则，根据工程实际情况确定施工方法、施工工艺和施工程序，合理排布施工队伍和设备，有效利用资源，确保施工进度和工程质量。
2. 安全优先：安全是施工工作的首要任务，施工组织设计应该重视施工现场安全管理，制定安全计划和安全措施，加强安全培训和监督，确保施工过程中不发生安全事故。
3. 环保节能：施工组织设计要注重环保和节能问题，在施工过程中严格遵守环保法规，合理利用资源，提倡绿色施工，减少对环境的污染。
4. 质量控制：质量是施工的生命，施工组织设计应该强调质量管理，制定质量计划和控制措施，加强施工过程中的质量检查和监督，确保工程质量符合要求。
5. 经济效益：施工组织设计应该注重经济效益问题，合理控制施工成本，做好施工造价的估算和预测，优化资源配置，提高施工效率，确保工程按预算完成。
三、施工组织设计的内容及步骤1. 工程概况：包括工程名称、工程地点、工程范围、工程资料等。
2. 施工组织机构设计：包括施工组织架构、人员配备、职责分工等。
3. 施工计划安排：包括总体施工计划、各阶段施工计划、施工进度计划等。
4. 施工方法和工艺设计：包括施工工艺流程、施工方法选择、施工设备选型等。
5. 资源配置和物资供应计划：包括人力资源、物资供应、机械设备等。
6. 安全管理计划：包括安全组织机构、安全培训、安全检查等。
7. 环保措施设计：包括环保计划、环保设施、环保控制等。
8. 质量管理计划：包括质量组织机构、质量检查、质量报告等。
9. 施工造价估算：包括施工预算、成本控制、造价分析等。
四、施工组织设计的实施步骤1. 调查研究：对工程进行详细的调查和研究，了解施工现场的地质条件、气候环境、交通条件等。
厂房施工组织设计范例范本
厂房施工组织设计范例范本一、项目背景厂房施工组织设计是建设工程项目的重要环节之一，它通过对施工过程的详细规划和安排，确保施工工作的顺利进行，提高施工效率，保证施工质量和安全。
本文将从施工组织设计的角度，为大家提供一个厂房施工组织设计的范例范本，希望能对相关从业人员提供参考和借鉴。
二、施工组织设计范例范本1. 建设单位信息建设单位：XXX公司联系人：XXX联系方式：XXX2. 工程概况项目名称：XXX厂房建设项目工程地址：XXX用地面积：XXX平方米总建筑面积：XXX平方米3. 施工组织设计目标本次施工组织设计的目标是确保施工过程的安全、高效进行，保证施工质量，满足相关法律法规和标准的要求。
4. 施工组织机构4.1 项目经理：XXX主要负责项目的组织、协调和管理工作。
联系方式：XXX4.2 技术负责人：XXX主要负责项目的技术指导和质量控制。
联系方式：XXX4.3 安全负责人：XXX主要负责项目的安全管理和事故预防。
联系方式：XXX5. 施工工序及安全措施5.1 地基处理工序安全措施：- 施工现场设立围挡，防止人员进入危险区域。
- 使用合适的机械设备进行挖掘和填土。
- 定期进行地质勘测，及时发现地质灾害风险。
5.2 主体结构施工工序安全措施：- 正确使用脚手架和安全带，保证施工人员的安全。
- 建立警示标识，提醒人员注意安全。
- 加强对模板、钢筋的检查，确保质量。
5.3 安装工序安全措施：- 操作人员必须具备相应的资质证书。
- 严格按照安装图纸和要求进行施工。
- 定期维护和检查安装设备，确保其正常运行。
6. 施工进度计划6.1 工期计划具体列出每个工序的开始时间、结束时间和持续时间，形成详细的施工进度计划。
6.2 供货计划根据施工进度计划，制定供货计划，确保必要材料的及时供应。
7. 施工安全管理7.1 安全教育培训针对施工人员进行安全教育培训，宣传施工安全知识，提高员工的安全意识。
7.2 安全设施在施工现场设置合适的安全设施，包括消防设备、安全标识、应急通道等，确保施工人员的安全。
厂房主体工程施工组织设计
厂房主体工程施工组织设计一、前言厂房主体工程施工组织设计是施工项目施工组织设计的重要组成部分。
厂房主体工程施工组织设计是指根据设计图纸和施工合同的规定，结合施工现场的实际情况和工程特点，科学合理地规划、组织和实施施工过程的各项工作，确保厂房主体工程施工质量、进度和安全。
二、施工组织设计的依据1.设计图纸和技术文件：施工组织设计应严格遵循设计图纸和相关技术文件的规定，确保施工过程中各项工作符合设计要求。
2.施工合同：施工组织设计应根据施工合同的约定，合理安排施工过程中的各项工作，确保工程质量和进度。
3.施工现场的实际情况：施工组织设计需结合施工现场的实际情况，灵活调整施工方案，保障施工过程中的安全和顺利进行。
三、施工组织设计的内容1.厂房主体工程的施工方案：施工组织设计应根据厂房主体工程的具体情况，确定施工方案，包括施工方法、施工工艺、施工顺序、材料设备的选用等内容。
2.施工进度计划：施工组织设计应制定详细的施工进度计划，合理安排施工过程中各项工作的时间节点，确保工程按时完工。
3.施工组织机构设置：施工组织设计应合理设置施工组织机构，明确各部门的职责和工作任务，保证施工过程中各项工作的顺利进行。
4.安全生产计划：施工组织设计应制定安全生产计划，确保施工过程中的安全防护措施和紧急救援措施的有效实施。
5.质量控制方案：施工组织设计应制定质量控制方案，明确各项工作的质量要求和检测方法，确保工程质量达到设计要求。
6.环境保护方案：施工组织设计应制定环境保护方案，采取有效措施减少施工对环境的影响，确保环境保护工作的顺利进行。
四、施工组织设计的实施1.组织施工人员进行技术交底：施工组织设计要及时向施工人员进行技术交底，确保各项工作按照设计要求和施工方案进行。
2.定期进行施工现场检查：施工组织设计要定期进行施工现场检查，及时发现和解决施工过程中存在的问题，确保工程质量和进度。
3.强化施工现场管理：施工组织设计要加强对施工现场的管理，确保各项工作的有序进行，保障安全生产和环境保护。
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施工组织设计工程名称：编制单位：编制人：审核人：批准人：编制日期：年月日施工组织设计（方案）报审表方案名称：一、编制说明1.1、编制内容及范围本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总图布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工、总包管理等自开工至竣工的全过程组织管理措施，范围仅包括自行完成的项目，不涵盖指定分包部分的工程内容。
1.2 编制依据1.2.1 工程招标文件1）第一部分：招标文件。
2）第二部分：工程图纸。
1.2.2 国家有关标准规范规程1）工程测量规范 GBJ50026—932）土方与爆破工程施工及验收规范 GBJ201—833）地基与基础工程施工及验收规范 GBJ202—834）地下防水工程施工及验收规范 GBJ208—835）地下防水工程技术规范 GBJ108—876）砼结构工程施工及验收规范 GB50204—927）砌体工程施工及验收规范 GB50203—988）钢结构工程施工及验收规范 GB50205—959）木结构工程施工及验收规范 GBJ206—8310）屋面工程技术规范 GB50207—9411）建筑地面工程施工及验收规范 GB50209—9512）建筑防腐蚀工程施工及验收规范 GB50212—9113）砼质量控制标准 GB50164—9214）砼强度检验评定标准 GBJ107—8715）建筑工程施工现场用电安全规范 GB50194—9316）机械设备安装工程施工及验收规范 GB50231—9817）工业锅炉安装工程施工及验收规范 GB50273—9818）建筑采暖卫生与煤气工程施工及验收规范 GBJ242—8219）通风与空调工程施工及验收规范 GB50243—9720）压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB50275—9821）工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235—9722）火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166—9223）自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261—9624）电气装置安装工程高压电器施工及验收规范 GBJ147—9025）电气装置安装工程电力变压器油浸电抗器、互感器施工及验收规范 GBJ148—9026）电气装置工程母线装置施工及验收规范 GBJ149—9027）电气装置工程电气设备交接试验标准 GB50150—9128）电气装置工程电缆线路施工及验收规范 GB50168—9229）电气装置工程接地装置施工及验收规范 GB50169—9230）电气装置工程旋转电机施工及验收规范 GB50170—9231）电气装置工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范 GB50171—9232）电气装置工程施工及验收规范 GB50254/GB50259—96 33）建筑安装工程质量检验评定统一标准 GBJ300—8834）建筑工程质量检验评定标准 GBJ301—8835）钢结构工程质量检验评定标准 GB50221—9536）建筑防腐工程质量检验评定标准 GB50224—9537）建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准 GBJ302—8838）建筑电气安装工程质量检验评定标准 GBJ303—881.2.3 行业及地方有关标准规范、规程1）建筑地基处理技术规范 JGJ79—912）砼中小型空心砌块建筑技术规程 JGJ/T14—953）中型砌块建筑设计与施工规程 JGJ5—804）建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ73—915）钢筋焊接验收规程 JGJ18—966）钢筋焊接接头试验方法 JGJ27—867）钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107—968）回弹法检测砼抗压强度技术规程 JGJ/T23—929）建筑施工安全检查评分办法 JGJ59—9910）建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ33—8611）施工现场临时用电安全技术规程 JGJ80—9112）建筑机械使用安全技术规程 JGJ46—88二、工程综述1、工程名称：二期土建总承包工程。
2、工程地点：3、结构形式：①、联合厂房：单层门式轻钢结构，跨度3*18M+1*12M，柱距7.5米。
建筑高度一区11.9米，二区9.4米。
厂房12米跨内设办公及生产辅助用房。
②、模具车间及办公楼：单层门式轻钢结构，跨度2*24M，柱距7.5米，建筑高度14米。
模具车间南侧设三层砌体结构办公楼，办公楼层高3.6米，总高11.1米。
③、1#培训楼：5层砌体结构，层高3.6米，建筑高度18.45米。
④、技研检测中心：地上三层局部一层砌体结构，层高3.6米，建筑高度11.25米。
4、建筑面积：5、工程特点及施工关键1）模板工程该工程虽然模板工程相对简单，支模方法也不复杂，但模板工程中予留予埋件（螺栓）较多，位置要求精确度较高，必须认真进行施工，采取可靠措施，确保其平面位置和标高尺寸的正确，为钢结构安装创造良好的条件。
2）主体结构工程本工程结构形式包括钢结构、砌体结构，要确保钢结构部件的加工制作质量和安装拼接质量，节点部位要进行放大样，满足设计和规范要求，钢构件的防火涂料涂装要满足设计要求，屋面防水工程要进行细部节点处理，做到不渗不漏，特别是檐沟和雨水口的处理，确保在大雨时檐沟排水顺畅，不积水，不倒灌，满足使用功能。
3）装饰装修工程本工程厂房地面面积较大，地面工程的质量控制将作为施工关键控制点，保证车间地面不开裂、空鼓、起砂等。
零层板作为重载砼地面基层，钢筋砼厚度为250MM，为保证零层板部分工程质量其中钢筋分项及砼分项工程的施工应作为控制的关键。
4）安装工程本工程安装工程专业技术性较强，予留予埋较多，要配合做好安装的予留予埋工作，同时要与室外（管网、线网）工程很好地结合，作好系统的联动调试，确保系统运转正常。
6、施工条件1）三通一平工作已基本做好。
2）工程所处位置交通比较便利，材料及半成品来源充足有保障7、建筑设计概况：①、二期联合厂房②、模具车间③、模具车间办公楼④、1#培训楼⑤、技研检测中心8、结构设计概况：①、联合厂房：厂房抗震设防烈度为７度，标准冻深0.6米，场地地下水水位在1.9—2.5米左右，厂房基础采用预应力管桩基础，承台、基础梁砼强度等级C30，圈梁、构造柱：C20.厂房主体结构为轻钢结构，外围护墙为砖混结构。
②、模具车间及办公楼：模具车间抗震设防烈度为７度，标准冻深0.6米，场地地下水水位在1.9—2.5米左右，车间基础采用预应力管桩基础，承台、基础梁砼强度等级C30，圈梁、构造柱：C20采用静力压桩方法厂房主体结构为轻钢结构，外围护墙为砖混结构。
车间办公楼为三层砌体结构，基础为桩基础，基础垫层砼强度等级C15、承台C30、梁板柱及楼梯C20。
③、1#培训楼：抗震设防烈度为７度，标准冻深0.6米，场地地下水水位在1.9—2.5米左右，基础采用桩基础，楼面屋面为钢筋砼现浇楼板结构，培训楼为五层砌体结构，基础垫层砼强度等级C15、承台C30、梁板柱及楼梯C20。
④、技研检测中心：抗震设防烈度为７度，标准冻深0.6米，场地地下水水位在1.9—2.5米左右，基础采用桩基础，楼面屋面为钢筋砼现浇楼板结构，培训楼为五层砌体结构，基础垫层砼强度等级C15、承台C30、梁板柱及楼梯C20。
三、组织机构及工程管理目标1、组织管理机构我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成项目班子进驻现场，代表本企业全面履行总承包合同。
我单位拟派曾经承担过类似工程施工的全国优秀一级项目经理担任该工程的项目经理。
该同志施工经验丰富、工作扎实、年富力强、精力充沛。
不仅能常年吃住在现场，还能很好地与施工管理人员和施工工人打成一片。
其余项目管理人员也都参加过上述或类似工程的施工。
3.1.1 项目经理部组织机构图3.1.2 项目部主要成员及各部门职责1）项目经理项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。
负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。
2）项目工程师分管技术质量部和综合技术部，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。
3）工程部负责总承包管理，负责土建和装饰工程的施工和分包管理，现场文明施工、安全生产和总平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。
4）技术质量部负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案编制，技术交底，新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐藏验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。
5）物资设备部根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。
3.2 管理目标3.2.1 工期目标二期联合厂房工程2008年5月10日开工，2008年12月30日竣工，工期日历天数235天。
二期模具车间及办公楼、1#培训楼、技研检测中心三项工程2008年5月10日开工，2008年10月25日竣工，工期日历日169天。
3.2.2 质量目标工程质量达到合格，争取创出市优良工程标准。
3.2.3 安全生产目标杜绝重大事故，一般事故频率小于1.5‰。
3.2.4 文明施工和环保目标“市文明工地”。
3.2.5 服务目标建造业主满意工程。
四、施工部署施工部署一章是本施工组织设计之纲，是指导本工程施工的纲要，包括施工组织与协调、施工准备、主要方案选择、施工流程和施工段划分等，还应包括组织机构、工期控制及管理目标等，为了方便叙述，对后几项另章专门编写,本章不再重复。
4.1 施工组织与协调4.1.1 人力组织我们在研究了工程的特点以后，除按第三节已表述的选择了项目班子成员外，并拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍，拟投入两个个土建施工队分别负责（联合厂房、模具车间）/（1#培训楼、技研检测中心）两大部分的土建施工；4.1.2 机具组织根据工程需要，首先落实的大型机具为塔吊，砼搅拌机等，将在全单位内调配落实，大宗材料的运输，将联系社会力量解决，自备运输车辆和小型机械将随施工工程进度一起落实。
4.1.3 分包队伍的组织与协调对指定分包队伍，我们将根据施工总进度的要求，签订分包合同并纳入总包管理之中，对指定分包的进度、质量、安全和文明施工提出明确要求，并监督实施。
每周至少召开一次协调会，协商解决多专业之间施工交叉的有关问题。
为保证分包施工的顺利进行，我们将提供方便和各类服务。
4.2 施工准备4.2.1 技术准备1）组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。
2）修订和编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。