医院信息化建设问卷调查表

医院信息化建设问卷调查表
医院信息化建设问卷调查表

信息化建设问卷调查表

员工满意度问卷调查表原创

员工满意度问卷调查表 原创 TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】

企业公司员工满意度问卷调查表编号:0 为了更全面地了解公司员工对公司在工作的发展、薪资福利及工作环境等各方面的 满意程度,特制定本调查问卷,以期通过调查能为公司的各项人事政策的制订提供依据, 最终能更大程度地满足员工的需求,实现公司与员工的共同发展。 调查问卷说明 : (1) 本调查问卷共有35个问题,简明扼要并易于回答。 (2) 您可以匿名填写此份调查表。本调查问卷中涉及的信将严格保密,所以你可以放 心做答。 (3) 请您按实际情况作答,否则将有可能影响调查结果的准确性。 背景资料:请您根据实际情况在相应项前面的□上打“√”。 填表日期年月日 性别□男□女 年龄□25岁以下□26-35岁□36-45岁□46岁以上 文化程度□小学及以下□初中□高中/中专□大专□本科及以上 所在部门□总经办□项目部□仓库□财务部□物控部□业务部 □外贸部□品质部□采购部□IT部□工程部□生产部 □样机部□单证部□事业部□售后部□人事行政部(选择你觉得最合适的答案,并在该选项上打“√”。) 工作/发展很不同意不同意一般 同意非常同意 1.我的工作使我有个人成就感。 A B C D E

2.我认为公司为我提供了成长和发展的机会 A B C D E 3.我认为目前的工作具有挑战性 A B C D E 4.未来的一年,我希望参加更多的培训 A B C D E 5.如果我负责一个项目,我能获得足够的资源去完成工作 A B C D E 6.即使不增加报酬,只要对我发展有利,我仍愿意承担更多的压力 A B C D E 7.在我们部门,每个人都很明确自己的工作职责,且紧密合作完成工作 A B C D E 8.我认为其他部门都真正了解我们在做些什么 A B C D E 9.如果部门间沟通良好,我的工作效率可以提高 A B C D E 10.我很明确自己的工作职责与目标 A B C D E 11.我觉得公司组织架构的设置很合理 A B C D E 12.我认为我没有受到了多重领导 A B C D E 13.我觉得公司主要业务流程很合理 A B C D E 14.我希望在公司长期工作 A B C D E 工作环境/员工关系很不同意不同意一般同意非常同意

人民医院信息化建设方案

人民医院信息化建设方案 根据《**市2016年中央补助地方县医院能力建设项目实施方案》要求,制定我院信息化建设实施方案,组织实施我院能力建设项目,结合“三好一满意”活动要求,建立基于医院信息平台的,以电子病历为核心的医院信息系统,提高我院管理水平和医疗服务水平,改善我院医疗设备条件。进一步优化服务流程,提高医护质量,方便医疗管理。 一、医院信息化建设的目的意义 响应和实施县医院能力建设项目,建立基于医院信息平台的以电子病历为核心的医院信息系统,提高我院管理水平和医疗服务水平。是落实《关于深化医药卫生体制改革的意见》“保基本,强基层,建机制”的重大措施,是实现我院“人员、房屋、设备、技术、管理”五配套的重要保障,依据我院实际结合“三好一满意”活动要求,以服务为主导,以信息化、数字化建设为支撑,努力提高医院的质量和效益,提高医院管理水平,促进医院内涵建设和可持续发展。 (一)优化服务流程 力求做到“一卡通”模式,病人信息在挂号室一经录入,医院各部门可以共享,缩短等候时间,避免重复排队,建立医院各项服务药品价格信息库,与门诊,住院处方系统链接,自动生成处方价格,缩短病人等候时间。通过数字化

建设,辅助检查结果适时上网,各科室可及时调用,不必等候。缩短病人的等候时间,减少错报、误报。电子病历,病历知识以及病历模板的应用,减少病历书写时间,把医生宝贵的时间还给病人,提高工作效率。费用及检查结果自主打印、方便病人查阅,明白消费。 (二)提高医护效率和质量 通过科室处方模板建立常见病诊疗规范,不规范的诊疗不能通过,从根本上规范医生的诊疗行为,提高诊疗质量。使用科室质控模板;只需一个人对病因中的必须项及重要阴性体征进行维护,主诉与病史,病史与诊断,诊断与治疗不相符、不吻合的就难以通过,从而提高病历质量、提高诊治的准确性和规范性。院级医疗质量控制系统,进行24小时质量控制,方便掌握整体质量状态信息。护理PDA的应用,可以实现无线巡房,腕带扫描,真正做到“正确的对象、正确的药物、正确的剂量、正确的时间、正确的方法和途径;”从技术上做到“万无一失”。避免重复转抄录入等重复劳动。 (三)提高管理效能 科室申领自动化,库房、药房物资状况一览无余,资金流、物流清楚明白,提高管理效能。考评电子化,更能客观、公正的考核、考查。办公自动化,实现无纸传输的同时,统计更全面、准确、及时,适时反应院内病人信息,医

医院“十三五”信息化建设发展规划方案

“十三五”信息化建设发展规划方案 指导思想 随着国家医改政策的不断优化,三甲医院等级评审工作 的日益推进,我院信息化建设标准要求也不断的提高。目前 各公立医疗结构对医院信息化建设逐步重视起来,武汉市 1+8城市圈很多三甲医院已经建立了比较完善的信息化系统,如黄石中心医院、咸宁中心医院、天门市人民医院等。因此 今后的五年内,要想提高我院的市场竞争力,更好地服务社会,保障老百姓的生命健康,医院必须在医疗内涵、管理水平、医疗设备和软件等方面具有明显的先进性,才能争取更 多的市场份额,所以建设并完善信息化已经迫在眉睫。 国家卫计委统计信息中心提出的"十三五"医疗信息化 建设性方案为:1.要拓宽广度,扩大试点,强化应用,缩小 地区间的差距;2.要推进深度,面向公众,服务基层,普及 居民健康卡;3.要提升精度,进一步推动数据的挖掘和应用,推进精细化管理;4.要加大力度,统筹组织领导,加强效果 监测评价。按照上述原则,根据我院总体发展要求,制定我 院“十三五”信息化发展目标。 总体建设目标:利用信息化和互联网+医疗建设智慧型医院 医院未来五年的信息化建设以患者为中心,电子病历为 核心,基于医院信息平台,实现全院资源的统一调度与管理,为患者、临床、管理者提供全面的信息支撑服务,以改善患 者就医体验、提升工作效率、杜绝医疗差错、降低运营成本 为目标,借助医院信息化让向往变成现实,让患者、医护工 作人员、管理决策者更加智慧。 进行门诊流程优化改造、居民健康卡建设、门诊电子病历、医技分时段预约及银医自助等功能业务。强化临床专科 业务系统应用深度和广度,增加手术麻醉、重症监护、临床 知识库等内容。完成信息集成平台及临床数据中心的建设。结合电子病历分级评价,围绕着电子病历对临床业务进行全 面建设,使医院电子病历系统功能应用达到较高水准。确保 医院信息化建设与时代同步,并降低医院信息系统的整体建 设成本。实现区域医疗资源互联互通和居民健康档案一卡通 管理。建立信息化人才招聘与培养计划,保证信息化事业可 持续发展。

xxx医院信息化建设发展规划

XXX医院医院 信息系统建设发展规划 一、背景 随着御东新区新院建设逐步推进,加上我院医疗业务逐年迅速增 长,大部分基础设施、设备(包括网络与信息设施、设备)、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。市场经济体系的建立和卫生改革不断深化,医疗市场竞争日趋激烈,医院面临的内、外环境发生了根本变化。 信息化技术能促进医院各项改革措施的落实,推动医院改革的深 化,信息技术已日益成为提咼医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段,加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。医院审时度势,及时制定了整体发展规划,描绘了医院未来五年建设发展的宏伟蓝图,并把数字化医院建设作为其中的一项重要内容。为配合医院建设发展战略,明确未来五年医院信息化建设发展的方向、目标和重点,积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设,特制定本规划。 二、医院信息化发展现状 (一)发展基础 1、国家卫生信息化建设步伐加快。2002年卫生部印发《医院信息系统基本功能规范》。2003年卫生部发布《全国卫生信息化发展规划纲要(2003- 2010年)》,《纲要》明确提出:今后一段时期我国医

疗服务信息系统建设的目标是在全面应用管理信息系统的基础上,要创造条件,重点加强临床信息系统的建设和应用,如电子病历、数字化医学影像、医生和护士工作站等;跟踪世界医院信息化发展的趋势; 加快医院信息化、数字化建设步伐。2004年《中华人民共和国电子签名法》正式实施。2006年卫生部组织数十家单位制订出《中国医院信息基本数据集》。2011年卫生部印发了《电子病历系统功能规范(试行)》。目前国内各三级医院包括部分经济条件较好的及发达地区的二级医院纷纷正在投入巨资,将医院信息系统从以收费管理、物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心、以?一卡通?系统、 条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系 统为核心应用的临床信息系统快速推进; 二级医院虽然普遍面临资 金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸 多困难而徘徊在管理信息系统应用水平, 但大多也在积极探索适合二 级医院信息化建设发展的方法和途径, 努力扩展信息化技术在医院应 用的广度和深度。目前,一个以功能扩充或升级替换为主要特征的医院信息系统建设的新热潮正在兴起。 2 、医院信息化建设初具规模、初见成效。我院已在2010年拟建设计算机局域网,2011年全面建成并应用于实践。局域网采用了物理隔离,内网运行医院管理信息系统,外网通过ADSL与因特网相连。 医院网络共有信息点40多个,包括门诊挂号、门诊收费、门诊药房、药库、门诊医生站、住院登记、住院收费等模块。应用软件采用北京华科信软件有限公司《医院信息管理系统》,面向收费管理的各个模块基本上齐。系统的建设和稳定运行,为医院医疗业务及各项管理工作的正常运转提供了重要保障。对美化医院外部形象、提高医院的服务质量,服务患者,协调医患关系发挥了积极作用,为下一步信息化建设的发展奠定了一定的基础。 (二)存在问题 1、网络基础设施需要扩充改造 目前医院中心机房位于门诊楼二楼,面积不足20m,服务器没有隔离放置,维护工作站、交换机同处其中,因工作及维护需要,机房进出人员频繁、芜杂,机房设备及数据极不安全。网络主干为百兆, 分别连接门诊区、住院区、医技区、办公区。医院办、医务科、医保办、财务科、防保科各有一信息点通过ADSL接入互联网。现有机房条件设施、网络带宽及容量、互联网连接环境不

员工满意度调查问卷(样本)

员工满意度调查问卷(样本) 各位同仁: 大家好! 为了更好地实现公司绩效管理的工作,促进公司职能管理部门的工作质量的提高,管理部需要对职能管理部门进行客户满意度调查。 填写问卷大概需要占用您20分钟,您所提供的信息对我们、对公司非常有价值! 期望您积极参与、客观评价,支持我们的工作。 本调查采用不记名形式,但是请注明所属部门。 问卷调查数据分析工具:李克特量表5点态度量表 评估体系非常满意/同意满意/同意一般不太满意/同意不满意/同意 5分4分3分2分1分 所属部门:日期: 一、归属感、沟通满意度 1、对办公环境的总体满意度 1、非常满意 2、比较满意 3、一般 4、不太满意 5、不满意 2、办公环境在哪些方面存在不足? 1、环境清洁 2、空气质量 3、环境温度 4、照明程度 5、家具质量 6、其他 3、对总台接待工作的满意度

1、非常满意 2、比较满意 3、一般 4、不太满意 5、不满意 4、总台接待工作在哪些方面存在不足 1、接待来宾及时性 2、总台接待员仪表 3、差错情况 4、服务态度 5、服务周到 6、其他 5、总台接线的满意度 1、非常满意 2、比较满意 3、一般 4、不太满意 5、不满意 6、总台接线在哪些方面存在不足? 1、电话接听及时 2、电话正确转接 3、对人员熟悉程度 4、服务态度 5、语言规范 6、其他 7、对文件/物品递送和邮寄服务的满意度 1、非常满意 2、比较满意 3、一般 4、不太满意 5、不满意 8、文件/物品递送和邮寄服务存在哪些方面不足? 1、服务意识 2、工作态度 3、传递的及时性 4、传递的丢失/差错情况5手续简便性 9、对通勤车的满意度 1、非常满意 2、比较满意 3、一般 4、不太满意 5、不满意 10、通勤车在哪些方面需要改进 1、发车及时性 2、司机服务态度 3、车辆清洁度 4、其他 11、我认为公司关心员工的满意度 1、非常满意 2、比较满意 3、一般 4、不太满意 5、不满意 12、我认为“公司会及时告知对我们重要或息息相关的事情” 1、非常同意 2、比较同意 3、一般 4、不太同意 5、不同意

医院信息化建设年度工作计划

篇一:医院信息化建设中长期规划和年度工作计划 沈阳经济技术开发区人民医院 医院信息化建设中长期规划 一、背景 近几年来医院医疗业务逐年迅速增长,大部分基础设施、设备(包括网络与信息设施、设备)、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化,医疗市场竞争日趋激烈,医院面临的内、外环境发生了根本变化,生存发展面临着前所未有的巨大压力。信息化技术能促进医院各项改革措施的落实,推动医院改革的深化,信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段,加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。医院审时度势,及时制定了新五年整体发展规划,描绘了医院未来五年建设发展的宏伟蓝图,并把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。为配合医院建设发展战略,明确未来五年医院信息化建设发展的方向、目标和重点,积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设,特制定本规划。 二、医院信息化发展现状 (一)发展基础 1、国家卫生信息化建设步伐加快。目前国内各三级医院包括部分经济条件较好的及发达地区 的二级医院纷纷正在投入巨资,将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心、以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、pacs 系统、lis系统为核心应用的临床信息系统快速推进;二级医院虽然普遍面临资金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平,但大多也在积极探索适合二级医院信息化建设发展的方法和途径,努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。目前,一个以功能扩充或升级替换为主要特征的医院信息系统建设的新热潮正在兴起。 2、医院信息化建设初具规模、初见成效。全院先后于2006年建成计算机局域网。内网运行 医院管理信息系统,外网通过adsl与因特网相连。几年来,系统的建设和稳定运行,为医院 医疗业务及各项管理工作的正常运转提供了重要保障。对美化医院外部形象、提高医院的服务质量发挥了积极作用,为下一步信息化建设的发展奠定了一定的基础。 (二)存在问题 1、网络基础设施需要扩充改造 目前我院中心机房位于门诊楼三楼,面积不足15m2,服务器没有隔离放置,因工作及维护需要,机房进出人员频繁、芜杂,机房设备及数据极不安全。全院其余科室都只能通过中心机房一根电话线上网,共享5兆带宽。现有机房条件设施、网络带宽及容量、互联网连接环境不 能满足未来五年医院业务发展的要求,达不到二甲医院信息化建设的要求,不利于信息系统向临床方向发展和数字化医院的建设。 2、其它制约医院信息化建设发展的因素 信息化建设需要投入大量资金,但医院近几年因为搬迁和各项基本建设已经投入大量资金并且仍将需要大量资金,资金的压力本身已经十分严重,所以未来几年资金问题将是制约医院信息化发展持续存在的主要问题。信息化建设要靠意识推动,靠需求推动。信息化建设本身非但不能赚钱而且还要花掉不少的钱,临床信息系统建立之前,临床一线工作的同志不能真切看到信息化将给他们工作带来的便利和好处,加上职工们对信息化技术普通不太了解,所以大部分职工对医院信息化建设缺乏意识和热心。尤其是医院处于管理工作第一线的部门、科室负责人,大部分也对信息化技术不熟悉,不知道信息化技术不能做什么、能做什么、善于做什么,缺乏利用信息化技术解决管理难题的意识,特别是部分临床科室的负责人本来就有重业务而轻管理的倾向,这是制约医院信息化建设发展的另一重要因素。在医院信息化建设、数字化医院工程实施过程中,计算机在医院各项管理及业务工作中的运用将会越来越普遍,要求大部分职工尤其是临床专业人员能熟练地操作使用计算机,但目前医院能熟练运用计算机的职工数量非常有限。

医院信息科发展规划

医院信息科发展规 划

医院信息化建设发展规划 信息科 一、目的 近几年来,医院业务收入逐年稳步增长,信息化建设也取得了初步的成效。但随着医疗市场的竞争日趋激烈,生存发展面临着前所未有的巨大压力。在当前基础建设无法开展的情况下,提升医院信息化程度,努力建设数字化、智慧化医院成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段。可是医院信息化建设是一项长期艰巨的任务,很多内容不可能一步到位,因此必须坚持分步实施的原则,同时必须跟随医院建设发展的步伐,确定医院信息化建设发展的顺序,抓住突出各段时间内系统建设的重点,统筹规划、分步实施,促使医院信息化建设有序地、高质量高水平地向前发展。 二、现状 我院的信息化建设始于XXXX年,初始建设时由于资金所限,医院HIS系统模块并不完善,只开发了划价收费、药房管理、住院记账等基本功能。XXXX年,医院投入近XXX万经过公开招标的形式委托XX公司对HIS系统进行了全方位升级重建,同时还上马了LIS和EMR等子系统,形成了以电子病历为中心的医院管理体系。从当前已经完成的项目来看,基本上达到当初的建设预期。

可是近两年来,随着信息技术在医疗领域的飞速发展,也暴露出医院起步晚、发展慢、技术人才储备不足、软件功能不能满足现代化医院管理及运行的需求的矛盾。 三、存在问题 1、信息安全等级保护不足,基础设施需要扩充改造。 当前医院中心机房位于住院楼15楼,面积不足20m2,服务器与维护工作站及维护人员同处其中,因工作及维护需要,机房进出人员频繁、复杂,机房设备及数据极不安全。中心机房采用PC服务器,无实时双机热备,无上网行为管理,不能实现网络和HIS系统在出现故障时的预警和无缝切换。现有机房的硬件设施、网络带宽及容量、互联网连接和管理环境等等均不能满足未来几年医院业务发展的要求,达不到创立三甲医院信息化建设的要求,不利于信息系统向临床方向发展和数字化智慧化医院的建设。 2、应用软件模块亟待建设,数据再分析利用有待加强。 单纯作为运营管理信息系统看待,医院的信息系统当前所使用的功能模块及其数据库设计功能尚不完善,没有保健管理系统,没有体检系统,没有影像管理系统,没有手术麻醉管理系统,没有输液和输血管理系统等等,也不支持医院全成本核算及

医院的问卷调查

医院的问卷调查-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

普济医院的问卷调查 您好!我们杭州老字号协会正在为义乌普济骨伤医院做一份市场调查,希望您能在百忙之中抽出一点宝贵的时间,协助我们完成以下这份调查问卷,您的意见对我们很重要,谢谢您的合作! 1、您的年龄 □18岁以下□18~30岁□31~50岁 □51~70岁□70岁以上 2、您的性别 □男□女 3、您的职业 □教师□商人□服务员□建筑工人 □白领□农民□其他 4、您是 □本地户籍人口□外来人口 5、您平均每月的收入 □低于1200 □1200~3000 □3000~5000 □5000~1w □1w以上 6、您在义乌是否有医疗保险? 7、 □是□否 7、您所需要的最新医疗信息从何而来? □电视媒体□网络媒体□报刊杂志□路边广告牌 □熟人介绍□其他 8、您平时都阅读什么报纸? □浙中新报□义乌商报□义乌日报 □金华晚报□其他 9、您认为最好的宣传方式是什么? □报刊□电视台□路灯路牌 □自己发宣传资料(如DM单,杂志)□深入社区宣传 10、哪种类型的户外广告给你留下的印象最深刻? □路边广告牌□灯箱广告□LED大屏幕广告□大幅海报 □条幅□高空气球广告□其他 11、哪些区域的户外广告给你留下的印象最深刻? □车站□商业街周围□公路两旁 □广场或公园□公交车或出租车上□其他 12、现在有两种医院,一种是打广告的医院,一种是不打广告的医院,你一般 会选择哪一种?

□打广告的医院□不打广告的医院□无所谓打不打广告13、您认为医疗广告的真实性如何? □真是可靠□夸大其词□涉嫌欺骗□不太好说 14、您是否曾经有骨伤病史? □是□否 15、假设您患有骨伤病情,您会选择哪家医院就医 □市人民医院□中医院□浙大附属医院□稠州医院□其他16、假设您患有骨伤病情,您会选择 □公立的综合类医院□私立的骨伤类专科医院 17、您一年平均会去骨伤科几次? □0次□1 □2~4 □5次以上 18、若您患有伤科病情(扭伤、颈椎病等),你会选择 □到大医院就医□到小诊所就医 □到药店买一些伤痛膏药□不做任何处理,等它自己痊愈19、您觉得在哪一类医院就医才放心 □公立医院□民营医院□行业等级高的医院 □规模大的医院□有熟人的医院□专科医院 20、您有到过民营医院就医的经历吗? □有□没有 21、您认为如今民营医院和公立医院的差别还很大吗? □不是很大了□不太清楚□不太好说 22、对于就医,您最关心的问题是 □医疗水平□服务质量□收费高低□信誉好坏 23、您选择医院的最大因素为 □大医院□就近医院□医疗水平□服务质量 □看广告选医院□亲朋好友介绍□其他 24、您会选择相信哪些人的推荐? □亲戚□好友□病友□网络评论□广告□其他 25、什么原因能够促使您选择普济骨伤医院? □药品价格及就诊费用低廉,可以开转院单报销 □离住所近,或交通方便 □医师名气大,设备先进、齐全 □经熟人介绍,听说不错 □受广告影响 □其他 26、您以往所接触的医护人员态度如何?

某医院信息化建设发展计划规划

江源区中医院信息化建设发展规划 一、背景 近几年来医院医疗业务逐年迅速增长,大部分基础设施、 设备(包括网络与信息设施、设备)、人才资源的使用相继接 近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生改革不 断深化,医疗市场竞争日趋激烈,医院面临的内、外环境发生 了根本变化,生存发展面临着前所未有的巨大压力。 信息化技术能促进医院各项改革措施的落实,推动医院改 革的深化,信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗 服务质量和医疗工作效率的有力手段,加快信息化建设是深化 医院改革、促进医院发展的必然要求。医院审时度势,及时制 定了新五年整体发展规划,描绘了医院未来五年建设发展的宏 伟蓝图,并把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。为 配合医院建设发展战略,明确未来五年医院信息化建设发展的 方向、目标和重点,积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设,特制定本规划。 二、医院信息化发展现状 (一)发展基础 1、国家卫生信息化建设步伐加快。一段时期我国医疗服务 信息系统建设的目标是在全面应用管理信息系统的基础上,要 创造条件,重点加强临床信息系统的建设和应用,如电子病历、数字化医学影像、医生和护士工作站等;跟踪世界医院信息化 发展的趋势;加快医院信息化、数字化建设步伐。目前国内各 三级医院包括部分经济条件较好的及发达地区的二级医院纷纷 正在投入巨资,将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心 的管理信息系统向以病人为中心、以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系 统为核心应用的临床信息系统快速推进;二级医院虽然普遍面 临资金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平

医疗机构行风问卷调查表

附表1 医疗机构行风问卷调查表 一、您的身份是: 1、门诊患者□ 2、住院患者□ 二、你的职业是: 1、工人/服务员/一般职工□ 2、机关公务员□ 3、事业单位职工□ 4、专业技术人员□ 5、教师□ 6、厂长/经理/企业管理人员□ 7、农民□ 8、下岗/失业/待业人员□ 9、离退休人员□ 10、在校学生□ 11、个体/私营工商业者□ 12、其他(请注明) 三、您就医的医院及科室名称是: 四、您就医的时间是:年月 五、您对该院医德医风的总体评价是: 1、满意□ 2、基本满意□ 3、不满意□ 六、您对该医院的服务态度对过去是: 1、提高□ 2、与过去一样□ 3、下降□ 七、您认为该医院的服务质量比过去是: 1、提高□ 2、与过去一样□ 3、下降□ 八、您对该院看病方便程度: 1、满意□ 2、基本满意□ 3、不满意□ 九、您对该院医护人员倾听并诊疗及详细说明您的病情是否满意: 1、满意□ 2、基本满意□ 3、不满意□

十、您对医生在检查或治疗之前充分说明并解答您的疑问是否满意: 1、满意□ 2、基本满意□ 3、不满意□ 十一、您对医生针对您的病情合理使用药物和进行相关检查是否满意: 1、满意□ 2、基本满意□ 3、不满意□ 十二、常用药品价格、主要服务项目收费公开情况: 1、公开□ 2、不全面或不明显□ 3、未公开□十三、因为就医或动手术,您是否向该院医务人员送过钱物或贵重物品: 1、没有□ 2、主动送过,接受□ 3、主动送过,没有收□ 4、暗示索要后送过□ 5、暗示索要后有没送□ 十四、您对医务人员廉洁行医、拒收红包等抵制不正之风工作是否满意: 1、满意□ 2、基本满意□ 3、不满意□ 十五、您认为该院存在问题较多的有哪些(可多选): 1、不合理收费□ 2、过度检查□ 3、过度用药□ 4、过度治疗□ 5、其他(请自填) 十六、您有什么意见和建议:(可另附纸)

满意度调查表

服务质量满意度调查表 您好! 这是专门为您设计的一份简单的调查问卷,目的是了解)。(服务单位的服务质量和管理水平,改进工作。在此,我们提出一些问题,请您根据亲身感受,在每一个问题的五个答案中选择一个答案打‘√’,实事求是地反映出您的看法。 填写此表,是不记名的,我们将负责为您保密,请不要有任何顾虑。 本调查问卷由调查人员通过访谈,执笔填写,其他人员不得代填代答。 问卷内容(可根据被调查对象的实际情况,选择项目,也可以增加其它项目): 1、您在接受服务期间对服务单位总的印象如何? a)很好b)较好c)一般d)较差e)很差 2、您认为服务单位环境是否清洁卫生? a)卫生b)较卫生c)一般d)较差e)很差 3、您对接待工作是否满意? a)满意b)较满意c)一般d)不太满意e)不满意 4、您进入服务单位时,服务人员接待的态度如何? a)热情b)较热情c)一般d)较冷淡e)冷淡 5、服务人员是否详细地向您介绍或提醒过您应享有的权益和注意事项? a)详细b)较详细c)一般d)不详细e)没有 6、您对服务单位提供的各项服务标准化流程是否了解? a)很清楚b)清楚c)一般d)不太清楚e)不清楚 7、您认为服务单位的服务活动是否符合标准? a)符合b)较规范c)一般d)较差e)不符合 8、您认为服务单位在安全防护方面做得如何? a)很好b)较好c)一般d)较差e)很差 9、您的合理需求是否能在服务单位得到足够满足? a)能b)基本能c)一般d)不太能e)不能

10、您认为服务单位提供的服务是否方便、快捷? a)很方便b)较方便c)一般d)不太方便e)不方便 11、您对服务单位的设施设备、环境是否满意? a)满意b)较满意c)一般d)不太满意e)不满意 12、如果您对服务单位提供的服务有意见,怎样解决您了解吗? a)很清楚b)清楚C)一般d)不太清楚e)不清楚 13、您对服务单位提供的各项服务完成质量、及时性满意吗? a)满意b)较满意c)一般d)不太满意e)不满意

北大人民医院信息化建设飞跃发展

北大人民医院信息化建设飞跃发展 具有百年历史的北京大学人民医院,是一所设备先进、技术现代化、学科齐全、医教研相结合的三级甲等大型综合医院。近年来,信息化建设成为全面提升医院管理水平和管理效率的重中之重,尤其是与国内知名IT服务商神州数码旗下的神州数码系统集成合作以来,北大人民医院信息化建设更是取得日新月异的发展。 神州数码系统集成为北大人民医院提供的是IT桌面外包运维服务,包括网络、系统、主机、安全等运维外包服务,及硬件的维保服务。一年多来,在神州数码系统集成的专业服务下,医院的IT系统高效安全稳定运作,使得医院整个办公系统和医疗系统输出效率得到大幅度提升,这也使医院的整体管理水平得以全面提升。而且在神州数码为北大人民医院量身定制的创新解决方案下,北大人民医院信息化建设更是有了质的飞跃。 项目初期的磨合阶段,双方成立的共同项目组首先明确了基本服务流程保证工作效率,制定了操作系统安装标准来规范计算机环境,创建了软件服务器以达到资源的共享。在之后的项目实施过程中,神州数码本着以技术为根本,用户满意为导向,并以北大人民医院技术中心和设备处的工程师为后盾,全心投入医院的IT服务中,针对存在问题的协调管理、运维实施、紧急事件及用户使用等方面提出了相应的解决方案,共同完成北大人民医院的各项IT需求。 神州数码系统集成不愧是国内一支专业的队伍,他们不仅限于IT技术专家,更深入了解医院的业务流程和服务标准。在做好日常运维服务的同时,神州数码系统集成还不断进行着创新。IT桌面外包运维基于服务流程和模式的创新就是其中一项内容。内容包括:1、由被动响应到主动服务,始终以客户应用为中心,通过以客户需求为核心的响应机制不断完善服务模式,针对事件性质和用户属性制定case级别和SLA达成标准;2、建立基于ITIL的服务模式,提供一站式服务和事件的全程追踪;3、针对突发事件制定处理流程并实施应急预案;4、征集用户满意度,推广基于SLA的用户表扬与投诉。 另外,先进管理体系的引进成就了数字化医院。在神州数码的建议下,医院安装启用了CASE系统,将IT服务流程依托CASE系统以达到标准化,通畅整个服务流程,收集用户反馈信息对服务质量进行监督;同时通过CASE系统中的问题管理,方便将故障分类统计,从而更好制定规避措施。这些创新方案加快了问题响应及解决速度,提高了医院业务的高效运行。自IT桌面外包运维项目开展以来,神州数码系统集成的服务一直保持着较高的质量,北大人民医院的信息化建设得到了大提速。 通过这次合作,北大人民医院看到了神州数码系统集成作为IT服务商的实力和专业服务态度,同时医院也认识到,面对日益复杂的IT环境,需要不断创新,吸取外部优势资源,合理调配并把控全局,这样才能整体提高IT运维的质量和效率。如果医疗同行在信息化建设的完善中如果碰到类似的问题,北大人民医院这次信息化完善实践经验希望能帮助到大家,找到适合的方法,为企业的发展保驾护航。

医院信息化建设发展情况

医院信息化建设发展情况 赵桂华 一、目前现状 、目前已投入使用基础模块,包括挂号系统、门诊收费系统、门诊医生站、护士站管理、住院医生站、药房管理系统、药库管理系统、物资管理系统、院长查询、出入院管理系统、基本配置系统。 外部使用有合理用药软件、农合接口、医保接口、实验室管理系统、临床影像管理系统、病案管理系统、院长决策支持系统、科主任决策支持系统、质量指标分析系统、供应室物资领用系统。 正在落实的科主任决策支持系统、质量指标分析系统。 已投入没启用部分临床路径管理系统、抗生素管理系统、电子申请单系统、一卡通系统。 、基本做到互联互通,各子系统之间数据共享,缺点是各子系统的运行速度严重依赖于中心服务器及中心网络系统的运行速度。各接口软件系统频繁向中心服务器申请查询、删除、改写操作,导致基础部分的运行也严重受到影响,好比一条主水管被中间挖了数个洞。 、受政策变化影响,现在软件系统改变不灵活,像是补丁,但因时间限定性迫使不得不如此。 二、建设目标 中心目标以电子病历应用水平分级评分标准为规范,总共级,争取达到级,逐步向前迈进,目前我院处在级。 级标准:统一数据管理,各部门系统数据集成,基本建立以

电子病历为基础的医院信息平台。 .局部要求:各部门系统数据由统一的临床数据管理系统进行管理。各知识库信息能够共享。信息系统为所有业务流程提供决策信息。 .整体要求: ()全院形成统一的临床数据管理系统,实现各部门系统数据的集成。 ()提供智能化病历书写工具。提供智能化病历书写模版,结构化方式存储病历记录,医师能够通过系统获取患者检查检验、既往治疗相关数据;门诊、住院诊疗信息实现共享。医师在判读检查检验结果时,能够调取临床信息等数据信息。 ()实现临床路径管理与医嘱下达、执行的紧密结合。 ()电子病历数据库能够为临床科研工作提供数据挖掘功能。 三、发展规划 1、结合医院发展大局首先实现用网络把胜利路老区、向阳路急救中心、将建的南部新区连成一体,形成一个数据中心,利于快速进行数据统计、分析、核算、比较。 2、组建数据仓库,建立管理平台,将数据交换由交叉线变成平行线,提高机器性能,提升运行效率。将频繁使用的数据交给核心服务器完成。 3、建立信息中心网络管理平台包括医院网站建设、网上预约挂号、

客户满意度调查表(模板)

客户满意度调查表 问卷编号: 尊敬的客户: 您好! 为了能使本公司更好的为您服务,共同健全企业管理,完善公司制度,让本公司的产品品质、交期、服务满足贵司之要求,特进行此项客户满意度调查。希望您在百忙之中给予我们客观的评价,如果您对本公司有其它要求或建议也一并提出,您的建议是我们奋进的动力,我们将虚心听取并及时改进。谢谢配合! 一、产品质量: 1、您选择包装行业的企业时最看重的是: □企业宣传□企业信誉□企业实力□企业售后服务 2、您认为本公司的规模与同行业相比: □较小□一般□较大□成熟 3、您对本公司产品的质量是否满意: □很满意□满意□比较满意□不太满意□不满意 二、产品价格: 1、您认为本公司产品价格与同行业同类产品比较: □偏低□较低□持平□较高□偏高 2、您认为本公司的产品的性价比较同行业同类产品相比: □很高□较高□持平□较低□很低 三、设计、打样: 1、您认为本公司设计能力与同行业同类产品比较: □偏低□较低□持平□较高□偏高 2、您认为本公司设计人员服务意识与同行业同类产品比较: □偏低□较低□持平□较高□偏高 3、您认为本公司打样配合度与同行业同类产品比较: □偏低□较低□持平□较高□偏高 四、服务: 1、您认为本公司的服务态度如何: □很好□较好□一般□很差 改进意见或建议: 2、您是否了解为您服务的业务员或客服人员姓名: □不了解 □了解 (1)请选择您的业务员:□靳胡亮□张新泽□赵红范□陈军 □李振华□贾永生□陈怀轩□靳飞 (2)请选择您飞客服员:□樊晓玉□李淑婷□李梦□贾小雅 3、您是否了解对服务不满意时投诉的通道: □不了解□了解 改进意见或建议: 4、您对本公司的投诉处理是否满意 (1)及时性:□很及时,接到投诉后第一时间着手联系处理; □较及时,接到投诉后稍有拖延,但当天之内能着手处理; □不及时,接到投诉后不能及时处理,拖延时间较长。 (2)处理效果:□很满意,找出原因,事实澄清,问题得到解决; □较满意,无法找出直接原因,或无法澄清事实,问题得到解决; □不满意,问题得不到解决。 5、您认为本公司送货是否准时: □非常准时□基本上可按订单交期交货,偶尔有延后□经常出现延误 6、您是否到访过本公司: □从未到访 □曾经到访 (1)请选择您的到访次数:□到访一至三次□到访三次以上 (2)请选择接待您的高管:□市场部经理□市场部副总□总经理□董事长 7、您对本公司的综合满意度评价:

XX县人民医院信息化建设方案数字化整体规划方案

县人民医院 数字化医院技术方案

目录 1概述 (6) 1.1现状分析 (6) 1.2建设目标 (6) 1.3建设任务 (7) 1.4规范性依据 (7) 2主要建设内容 (9) 2.1总体框架 (9) 2.2医院信息系统 (10) 2.3医院信息平台 (10) 2.4硬件网络基础设施 (11) 3系统设计及技术实现 (11) 3.1系统基本功能 (11) 3.2医院信息平台 (16) 3.3硬件网络基础设施 (18) 3.4安全保障体系 (19) 3.5数据标准 (20) 4产品功能简介 (20) 4.1医院信息系统HIS (20) 4.1.1功能模块清单 (36) 4.1.2部分截图 (56) 4.2临床服务 (59)

4.2.2门诊医生工作站 (62) 4.2.3门诊护士工作站 (66) 4.2.4住院病人入出转系统 (67) 4.2.5住院医生工作站 (67) 4.2.6住院护士工作站 (72) 4.2.7医技计费系统 (77) 4.2.8手术管理系统 (79) 4.2.9体检管理系统 (81) 4.2.10公共卫生服务 (82) 4.2.11 LIS (108) 4.2.12 PACS (114) 4.3医疗管理 (125) 4.3.1门急诊收费系统 (125) 4.3.2住院收费系统 (129) 4.3.3病案管理系统 (133) 4.3.4医疗保险/新农合系统接口 (136) 4.4运营管理 (137) 4.4.1药库管理系统 (137) 4.4.2药房管理系统 (142) 4.4.3物资管理系统 (147) 4.4.4设备管理系统 (150)

医院信息化建设总体目标及发展规划

目录 1.1医院的信息化规划背景 (2) 1.2医院的信息化建设基础 (2) 二、规划的目标及原则 (2) 2.1总体目标 (2) 2.2建设要求 (2) 三、信息化基础设施 (3) 3.1信息化的组织机构 (3) 3.1.1成立信息化领导小组,负责全院信息化建设。名单如下: (3) 3.1.2各人员职责: (4) 3.2全员的理解与应用能力 (5) 3.3信息中心计算机机房人员配备 (5) 3.4规章制度建立与完善 (5) 3.5中心机房 (6) 3.6网络基础设施 (6) 3.6.1综合布线 (6) 3.6.2服务器 (7) 四、信息化建设开销与投资计划 (7) 4.1财力投入 (7) 4.2人员素质提高 (7) 五、信息化建设实施总体规划 (8) 5.1实施的主要任务 (8) 5.1.1信息中心计算机机房装修、综合布线 (8) 5.1.2服务器群 (8) 5.1.3全员培训 (9) 5.1.4应用系统 (9) 5.2实施人员组织 (10) 5.3实施的总体进度安排与分阶段目标 (10) 5.3.1 2015-2016年:信息化基础建设年 (10) 5.3.2 2016-2017年:信息化系统建设年 (10) 5.3.3 2017-2018年:信息化系统网络工程建设年 (10) 5.3.4 2018-2019年:信息化系统完善建设年 (10) 5.3.5 2019-2020年:信息化系统临床建设年 (11) 六、信息化规划的可行性评估与收益分析 (11) 6.1经济可行性 (11) 6.2技术可行性 (11) 6.2.1应用基础 (11) 6.2.2软件选型 (11) 6.3风险分析 (11) 6.4收益分析 (13) 七、医院信息化的认识和发展进度 (14)

医院满意度调查表

II-1 医院住院患者满意度调查表(20例/科室) 尊敬的患者朋友: 非常感谢您百忙之中抽空完成此项调查问卷,请您如实填写下表,在相应的选项中打“√”,以帮助医院不断改进工作,谢谢您的合作与支持! 住院时间:就诊科室:住院号: 1、您在住院期间,对医院就医环境的印象是() A、非常满意 B、比较满意 C、基本满意 D、不满意 E、非常不满意 2、您在住院期间,对医护人员服务态度的印象是() A、非常满意 B、比较满意 C、基本满意 D、不满意 E、非常不满意 3、您在住院期间,对医护人员医疗水平的印象是() A、非常满意 B、比较满意 C、基本满意 D、不满意 E、非常不满意 4、您在住院期间,对医护人员医德医风的印象是() A、非常满意 B、比较满意 C、基本满意 D、不满意 E、非常不满意 5、您在住院期间,对住院产生医疗费用的印象是() A、非常满意 B、比较满意 C、基本满意 D、不满意 E、非常不满意 6、您在住院期间,对住院用水用电方面有何感受?() A、非常满意 B、比较满意 C、基本满意 D、不满意 E、非常不满意 7、您对我院的其他工作有何好的建议? 希望增加哪些新的治疗项目? 年月日

II-2 医院门(急)诊患者满意度调查表(50例)尊敬的患者朋友: 非常感谢您百忙之中抽空完成此项调查问卷,请您如实填写下表,在相应的选项中打“√”,帮助医院不断改进工作,谢谢您的合作与支持! 就诊时间:就诊科室:就诊卡号: 1、您对我院门(急)诊就诊环境的印象是() A、非常满意 B、比较满意 C、基本满意 D、不满意 E、非常不满意 2、您对我院门(急)诊就诊等候时间的印象是() A、非常满意 B、比较满意 C、基本满意 D、不满意 E、非常不满意 3、您对我院门(急)诊医生诊疗水平的印象是() A、非常满意 B、比较满意 C、基本满意 D、不满意 E、非常不满意 4、您对我院门(急)诊护士操作技术(打针等)的印象是() A、非常满意 B、比较满意 C、基本满意 D、不满意 E、非常不满意 5、您对在我院门(急)诊产生就诊费用的印象是() A、非常满意 B、比较满意 C、基本满意 D、不满意 E、非常不满意 6、您对在我院门(急)诊就医是否方便、地标与墙上标志是否清晰合理的印象是() A、非常满意 B、比较满意 C、基本满意 D、不满意 E、非常不满意 7、您对我院的其他工作有何好的建议?希望增加哪些新的服务项目? 年月日

客户满意度调查问卷

问卷内容 二、与品牌有关: 1、您对我公司的品牌形象总体印象如何? □很满意□满意□一般□不满意□很不满意 若不满意/很不满意,建议: 2、您对我公司品牌的文化内涵感觉如何? □很满意□满意□一般□不满意□很不满意 若不满意/很不满意,建议: 3、如有参加我司的workshop,您对我司的产品交流满意程度? □很满意□满意□一般□不满意□很不满意□未涉及 若不满意/很不满意,建议: 三、与质量有关 1、对我司产品相对其他同行供应商的品质满意度? □很满意□满意□一般□不满意□很不满意 若不满意/很不满意,建议: 2、对我公司产品的良率评价如何? □很满意□满意□一般□不满意□很不满意□未涉及若不满意/很不满意,建议:

3、您对我公司产品质量投诉反应速度如何? □很满意□满意□一般□不满意□很不满意□未涉及若不满意/很不满意,建议: 4、您对我公司的产品退换货反应速度如何? □很满意□满意□一般□不满意□很不满意□未涉及若不满意/很不满意,建议: 5、您对我司的产品资料感觉如何? □很满意□满意□一般□不满意□很不满意 若不满意/很不满意,建议: 6、您对我司的产品性能是否满意? □很满意□满意□一般□不满意□很不满意 若不满意/很不满意,建议: 7、您对我司的产品功能是否满意? □很满意□满意□一般□不满意□很不满意 若不满意/很不满意,建议: 8、您对我司的产品稳定性是否满意? □很满意□满意□一般□不满意□很不满意 若不满意/很不满意,建议: 9、您对我司的产品包装是否满意? □很满意□满意□一般□不满意□很不满意 若不满意/很不满意,建议:

四、与服务有关 1、您对我公司销售人员的服务态度如何? □很满意□满意□一般□不满意□很不满意 若不满意/很不满意,建议: 2、您对我公司技术咨询响应速度满意度如何? □很满意□满意□一般□不满意□很不满意 若不满意/很不满意,建议: 4、对我司客户来访的接待安排满意程度如何? □很满意□满意□一般□不满意□很不满意□暂未到访若不满意/很不满意,建议: 5、您对我公司技术服务水平感觉如何? □很满意□满意□一般□不满意□很不满意 若不满意/很不满意,建议: 五、与技术有关 1.您今年遇到最多的技术支持方式是 □电话□邮件□现场支持□未涉及 您对今年遇到最多的技术支持方式是否满意? □很满意□满意□一般□不满意□很不满意 若不满意/很不满意,建议: 2.您对我司的产品规划是否满意? □很满意□满意□一般□不满意□很不满意

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