监理巡视检查方案

监理巡视检查方案
监理巡视检查方案

创作编号:BG7531400019813488897SX

创作者:别如克*

监理巡视检查方案

为了切实履行监理职责,加大监理力度,确保结构安全和使用功能,提高建设工程质量,我项目部结合本工程特点,制定巡视检查方案。

一、监理巡视检查的目的

为切实履行监理职责,加大监理力度,及时了解、全面掌握施工情况,及早发现违章作业和不按要求施工的现象,及时纠正施工中的缺陷,使施工质量符合设计、规范及标准要求,保障结构安全和使用功能,提高建设工程质量。

二、监理巡视检查的依据

1、建设工程各有关法律、法规,重要的有《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程安全安全生产管理条例》等。

2、技术标准、规范、规程:主要有《建筑工程监理规范》、《建筑工程质量验收规范》、《建筑工程施工质量验收统一规范》等。

3、设计文件:经批准的设计文件(图纸、设计说明、设计

制定的标准图集、设计交底会议纪要、设计变更文件)

4、合同:本工程的建设工程监理合同,建筑工程施工合同等。

5、监理及施工文件:本工程的监理规划,监理实施细则和施工组织设计等。

三、监理巡视检查的主要内容

1、是否按照设计文件,施工规范和批准的方案施工。

2、是否使用合格的材料、构配件和设备。

3、施工现场管理人员,尤其是质检人员是否到岗到位。

4、施工操作人员的技术水平,操作条件是否满足工艺操作要求,特种操作人员是否持证上岗。

5、施工环境是否对工程质量产生不利影响。

6、已施工部位是否存在质量缺陷。

7、施工过程中是否存在安全隐患。

四、现场巡视记录

1、现场巡检应做好记录,注明巡检的部位和工序巡检的日期,开始和结束时间;巡检的内容和情况,发现的问题和处理意见。

2、每天的巡检记录,要经总监(或项目负责人)下班前阅示。

3、巡视中发现的问题要得到解决和反馈,资料要齐全。

五、巡视检查的方法和步骤

监理巡视,就是监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。在实际监理工作中,很多的监理人员对每日巡视检查的重要性和检查内容认识不足,重视不够,以为巡视只是到现场转转、看看,并不能真正解决什么问题,结果往往把巡视检查搞成了“走马观花”,走走形式。其实巡视检查工作及时、到位、认真,不仅能及时发现和解决问题,而且对旁站、平行检验等起到重要的补充、完善和辅助作用。

1巡视计划和工作安排

要做好现场的巡视检查,必须做好相应的准备和计划,才能“有的放矢”,达到预期的效果。

1.1巡视准备

1.1.1熟悉设计文件和相关的法律法规、规范规程、标准图籍以及地方规定、要求等,做到有据可依;

1.1.2熟悉施工现场情况,尤其是对现阶段的施工部位、内容应了解,对计划巡视检查的重点做到心中有数。如:冬季对《冬期施工方案》落实情况的巡视检查,夏季对现浇混凝土结构的养护情况和效果的巡视检查等;

1.1.3做好物资资源的准备,如携带常用的测量工具、拍摄器材和必要的安保用品等。对于现场发现的质量、安全问题或隐患要及时拍照摄影,保存原始记录。

1.2巡视检查的范围

1.2.1已完成的检验批、分项、分部工程的质量;

1.2.2正在施工的作业面操作情况;

1.2.3施工现场的工程材料/构配件的制作、加工、使用情况;

1.2.4进场工程材料的质量检测、报验的动态控制;

1.2.5施工现场的机械设备、安全设施使用、保养情况;

1.2.6施工现场各作业面的安全操作、文明施工情况;

1.2.7工程基准点、控制点及环境检测点等的保护、使用情况。

1.3巡视工作安排

1.3.1监理部人员分工和配合

(1)工程质量、工程材料/构配件/设备的巡视检查由监理员/专业监理师负责实施;

(2)安全监理的巡视检查由专职的安全监理人员和项目负责人负责实施;

(3)监理工作内容为“三控三管一协调”,监理工作点多面广,任务艰巨,责任重大。因此加强监理部内部之间的信息沟通、互通情况和配合,对确保监理服务质量,及时发现并解决问题,避免工作中出现“盲区”和“误区”,起着举足轻重的作用。1.3.2巡视检查路线的选择

巡视检查不要搞成漫无目的的“闲逛”,而是要提前计划好巡视路线,确保巡视监控到工程质量、进度、安全文明施工、投资控制等业务范围。

1.3.3巡视检查时间和频次的安排

(1)每天上班后要及时进行现场的巡视检查。如发生大风、暴

雨等异常情况要根据实际及时巡视现场,以便尽早掌控现场情况,及时发现问题和解决问题;

(2)对于已完成的检验批、分项、分部工程必须及时进行巡视检查,保证所有已完的检验批、分项、分部工程至少经过一次巡视检查;

(3)对于正在施工的作业面(包括安全方面),应根据其部位的重要程度和施工作业的难易程度每天至少巡视检查一次或二次(上下午各一次);

(4)监理人员每天至少一次巡视主要工程材料的进场情况及进场产品的质量检测情况,特别是影响工程结构安全和使用功能的工程材料,如:水泥,砂,石子,钢筋,砖,混凝土砌块,防水材料等。

2巡视检查内容

2.1原材料

重点检查施工现场原材料/构配件的采购和堆放是否符合施工组织设计(方案)要求:其规格、型号等是否符合设计要求;是否已见证取样,并检测合格;是否已按程序报监理验收并允许使用;有无使用不合格材料、质量合格证明资料欠缺的材料等。

2.2施工人员

2.2.1施工现场管理人员,尤其是质检员、安全员等关键岗位人员是否在岗到位、是否合格,其内部配合和工作协调是否正常,能否确保各项管理制度和质保体系的及时落实、稳定有效;

2.2.2特种作业人员是否持证上岗,人证是否相符,是否进行了相应的教育培训和安全、技术交底并有记录;

2.2.3现场施工人员组织是否充分、合理,能否符合工期计划要求,是否按业已审批的施工组织设计(方案)和设计文件施工等。

2.3施工机械

2.3.1检查重点:机械设备的进场、安装、验收、保管、使用等是否符合要求和规定;数量、性能是否满足施工要求;运转是否正常,有无异常现象发生。

2.3.2临时用电是否检测合格,是否按专项方案要求施工。2.4深基坑土方开挖工程

2.4.1土方开挖前的准备工作是否到位、充分、开挖条件是否具备;

2.4.2土方开挖顺序、方法是否与设计工况一致,是否符合“开槽支撑,先撑后挖,分层开挖,严禁超挖”的要求;

2.4.3挖土是否分层、分块进行,分层高度和开挖面放坡坡度是否符合要求,垫层混凝十的浇注是否及时;

2.4.4基坑边和支撑上的堆载是否允许,是否存在安全隐患;

2.4.5挖土机械有无碰撞或损伤基坑围护和支撑结构、工程桩、降压(疏干)井等现象;

2.4.6挖十机械如果在已浇注的混凝十支撑上行走时,设计是否允许,有无采取覆土、铺钢板等措施,严禁在底部掏空的支撑构件上行走与操作(因施工需要而设计的主栈桥除外);

2.4.7是否限时开挖,尽快形成围护支撑,尽量缩短围护结构无支撑暴露时间,挖土、支撑要连续施工;

2.4.8对围护体表面的修补、止水帷幕的渗漏及处理是否有专人负责,是否符合设计和技术处理方案的要求;

2.4.9每道支撑上的安全通道和临边防护的搭设是否及时、符合要求;

2.4.10挖土机械工是否有专人指挥,有无违章、冒险作业现象。

2.5施工现场拌制的砂浆、混凝土等混合料配合比检查

2.5.1是否使用有资质的材料检测单位提供的正式配合比,是否根据实际含水量进行了配合比调整;

2.5.2现场配合比标牌的制作和放置是否规范、耐用、美观,内容是否齐全、清楚、具有可操作性;

2.5.3是否有专人负责计量,能否做到“车车计量”,尤其是外加剂和水的掺量是否严格控制在允许范围之内,计量记录是否真实、完整:

2.5.4计量衡器是否有合格证,物证是否相符,是否已经法定计量检定部门鉴定合格并在有效期内使用,其使用和保管是否正常,有无损坏、人为拆卸调整现象。

2.6砌体工程

2.6.1基层清理是否干净,是否按要求用细石混凝士进行了找平;

2.6.2是否有“碎砖”集中使用和外观质量不合格的块材使用现

象;

2.6.3是否按要求使用皮数杆,墙体拉结筋型式、规格、尺寸、位置是否正确,砂浆饱满度是否合格,灰缝厚度是否超标,有无透明缝、“瞎缝”和“假缝”;

2.6.4墙上的架眼、工程需要的预留、预埋等有无遗漏等。2.6.5砌块是否按要求提前湿润,干砖是否有上墙现象。

2.6.6拉结筋是否按要求使用,是否经拉拔试验合格。

2.6.7砌筑砂浆拌制和使用是否符合要求。

2.6.8砌体顶部砌筑是否符合要求。

2.7钢筋工程

2.7.1钢筋有无锈蚀,被隔离剂和淤泥等污染现象,是否已清理干净;

2.7.2垫块规格、尺寸是否符合要求,强度能否满足施工需要,有无用木块、大理石板等代替水泥砂浆(或混凝土)垫块的现象;

2.7.3钢筋搭接长度、位置、连接方式是否符合设计要求,搭接区段箍筋是否按要求“加密”;对于梁柱或梁梁交叉部位的“核心区”有无主筋被截断、箍筋漏放等现象。

2.8模板工程

2.8.1模板安装和拆除是否符合施工组织设计(方案)的要求,支模前隐蔽内容是否已经监理师验收合格;

2.8.2模板表面是否清理干净、有无变形损坏,是否已涂刷隔离剂,模板拼缝是否严密,安装是否牢固;

2.8.3拆模是否事先按程序和要求向监理工程师报审并经监理师签认同意,拆模有无违章冒险行为;模板捆扎、吊运、堆放是否符合要求。

2.9混凝土工程

2.9.1现浇混凝土结构构件的保护是否符合要求,现在是否允许堆载、踩踏;

2.9.2拆模后混凝士构件的尺寸偏差是否在允许范围内,有无质量缺陷、其修补处理是否符合要求:

2.9.3现浇构件的养护措施是否有效、可行、及时等。

2.9.4砼现浇构件的养护措施是否符合有关要求。

2.10钢结构工程

主要检查内容:钢结构零部件加工条件是否合格(如场地、温度、机械性能等),安装条件是否具备(如基础是否已经验收合格等);施工工艺是否合理、符合相关规定;钢结构原材料及零部件的加工、焊接、组装、安装及涂饰质量是否符合设计文件和相关标准、要求等。

2.11屋面工程

2.11.1基层是否平整坚固、清理干净;

2.11.2防水材料是否见证送样合格。

2.11.3防水卷材搭接部位、宽度、施工顺序、施工工艺是否符合要求,卷材收头、节点、细部处理是否合格;

2.11.4屋面块材搭接、铺贴质量如何、有无损坏现象等。

2.12装饰装修工程

2.12.1基层处理是否合格,是否按要求使用垂直、水平控制线,施工工艺是否符合要求;

2.12.2需要进行隐蔽的部位和内容是否已经按程序报验并通过验收;

2.12.3细部制作、安装、涂饰等是否符合设计要求和相关规定;

2.12.4各专业之问工序穿插是否合理,有无相互污染、相互破坏现象等。

2.13安装工程及其他重点检查是否按规范、规程、设计图纸、图集和经监理师审批的施工组织设计(方案)施工;是否有专人负责,施工是否正常,砌筑检测项目是否完整、可靠、齐全。2.14安全文明施工

2.14.1各项应急救援方案是否切实可行,是否已通过监理师审批、是否已准备充分;

2.14.2施工现场是否存在安全隐患,各项施工有无违章、冒险作业;

2.14.3安保体系和设施是否具备、有效、充分,相关安全检查和记录内容是否真实、及时。

2.15施工环境

2.15.1施工环境和外界条件是否对工程质量、安全、进度、投资等造成不利影响,施工单位是否已采取相应措施,是否安全、有效、符合规定和要求等;

2.15.2各种基准控制点、周边环境和基坑自身监测点的设置、保护是否正常,有无被压(损)现象,被压(损)坏监测点是否有人在清理和恢复,能否及时完成,监测工作能否正常进行等。

3工作处理

监理工程师在巡视检查中,对于发现的问题要根据发生的时间、部位、性质及严重程度等情况采取口头(有些问题可以当场当面指出)或书面形式(必要时附上现场拍摄的照片等原始记录)及时通知施工单位相关人员进行整改处理;对于不按图施工、材料未经检测合格或擅自使用或其它存在严重隐患、可能造成或已经造成安全、质量事故的,在向建设单位报告后,及时签发《工程暂停令》,要求施工单位停工整改,以杜绝安全、质量事故的发生或延续扩大,并对处理情况进行跟踪监控直至复查合格,同时将相关问题及处理情况在《监理日志》及其他文件中做好记录,以备相关问题的处理及验证,既为工程监理例会和下次现场巡视检查提供了丰富翔实的参考资料,也是以后发生施工索赔解决争端的有利证据。

4应注意的几点问题

4.1现场巡视检查是监理的经常性工作,每天巡检二次以上。4.2对巡视检查中发现的问题,要即时采取拍照、摄影、封存原样等方式留存原始记录资料。

4.3要讲究工作效率和工作质量。现场能立即解决处理的问题一定要即时解决,因故不能处理的也要有时间概念,限期解决,

避免不负责任的拖拉态度,影响工作和协调配合。

4.4注意处理问题的工作态度和方法要有利于问题的解决。切忌一旦发现问题就动辄火冒三丈,吹胡子瞪眼睛、大声喝斥,甚至侮辱对方的人格和信誉,造成双方情绪对立和矛盾激化,不仅使问题解决不了,反而扰乱了全局,使监理工作陷入“被动、窘困”状态。

4.5 要有科学的态度和精神,坚持用数据说话,对事不对人。对拿不准的问题不要急着表态,而是要抓紧熟悉、研究、有的放矢地做决定、表态或签发通知单等,避免似是而非、“可能”“也许”之类的语调发生。

4.6 无论如何,监理人员必须时刻牢记“百年大计,质量第一,安全第一”,监理人员应严格执法,恪尽职守,切忌不讲原则和标准,采取“捣浆糊式”的“老油条”作风

4.7巡视须做好记录,记录要真实、可靠、及时。

创作编号:BG7531400019813488897SX

创作者:别如克*

某大型监理公司企业管理制度汇编DOC

.目录 公司管理组织机构图 (4) 监理人员职业守则及行为规范准则 (5) 监理人员职业守则 (5) 监理人员行为规范准则 (5) 公司各部门职责 (7) 办公室 (7) 经营部(工程咨询招标代理部) (8) 总工办 (8) 项目管理部 (9) 财务部 (9) 监理人员岗位职责 (11) 总监理工程师岗位责任制 (11) 总监代表应履行的职责 (13) 监理工程师岗位职责 (13) 监理员岗位职责 (15) 资料员(内业员)岗位职责 (16) 总监理工程师不得将下列工作委托总监代表 (17) 人事管理制 (18) 总则 (18) 人员聘用制度 (18) 劳动关系解除 (19) 人事分工管理制度 (21) 人事考核制度 (21) 员工守则 (22) 休假、请假制度 (24) 奖惩制度 (26) 项目监理机构办公管理制度 (31) 目的 (31) 项目监理机构人员 (31) 办公设备 (31) 现场办公室形象 (31) 办公安全、保卫 (32) 个人形象 (32) 工作形象 (33) 考勤 (33) 工作纪律 (34) 现场办公物品管理 (35) 交通工具 (36) 规范与专业书籍 (36) 检测设备 (36) .

. 监理工作总结制度 (38) 目的 (38) 工作总结的分类 (38) 分部工程监理工作总结 (38) 单位工程监理工作成果报告 (39) 个人年终工作总结 (40) 个人工作变动小结 (40) 执行本制度的考核 (41) 项目监理机构后勤管理制度 (42) 目的 (42) 住宿 (42) 就餐 (42) 后勤生活设施 (43) 后勤费用核算 (43) 后勤保卫 (43) 考勤管理制度 (44) 工作时间规定 (44) 一周出勤计划 (44) 考勤抽查点 (44) 监理日志抽查 (45) 晨会签到表抽查 (45) 监理资料抽查 (45) 迟到、早退、旷工 (45) 项目管理部巡视检查管理制度 (47) 目的: (47) 检查方式: (47) 检查时间与安排: (47) 检查内容: (48) 巡检记录表 (48) 考核评比: (48) 考核(由公司总工办负责): (48) 监理人员工作考核管理制度 (49) 一、目的 (49) 二、考核 (49) 三、时间 (49) 四、考核原则 (49) 五、考核范围 (50) 六、特殊考核 (50) 监理回访制度 (52) 一、目的 (52) 二、要求 (52) 一、目的 (53) 二、管理创新 (53) 三、社会效果创新 (53) .

监理巡视制度

监理巡视制度 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

监理巡视制度 监理人员现场巡视检查是监理日常工作活动的重要内容,是对工程建设实施动态控制管理的主要手段,各级监理人员要做到腿勤、眼勤、口勤、手勤,勤跑、勤看、勤问、勤记,实现对工程施工动态控制管理。 1.监理人员的职责 项目监理部各级监理人员,按本人职责范围、专业分工,定时到工程现场进行巡视检查,并且要逐级督促检查,在监理日记中作巡视检查记录。 (1)总监理工程师除对关键部位,重要工序亲自巡视检查外,并负责检查各专级监理人员现场巡视检查的执行情况; (2)专业监理工程师除对本专业工程每天要对重要施工项目巡视检查外,并负责检查监理员现场巡视检查的执行情况; (3)监理员负责分管工程项目的日常巡视检查。 2.现场巡视检查的主要内容 (1)工程进展与计划安排有无偏差; (2)施工人员是否按规程、规范、标准、设计图纸的要求和已批准的施工技术方案、措施进行施工;

(3)施工现场的安全防护设施是否齐全,施工人员是否按安全工作规程进行作业; (4)须持证上岗的工种是否有上岗证件; (5)已通知停工整改的施工项目是否进行整改; (6)施工单位的质量保证体系是否正常运作; (7)在机组分部试运和整套启动试运时,检查试运条件和试运状况、对主要技术参数和发现的缺陷进行记录。 3.现场巡视检查的次数 (1)监理员每天都必须到分管项目的施工现场巡视1~2次; (2)专业监理工程师每天需到本专业的重点施工部位或项目巡视检查1次; (3)总监理工程师每周需到施工现场巡视检查2~3次。 4.现场巡视发现问题的处理 (1)在巡视检查中发现施工单位违反规程、规范、图纸要求,以及违反安全工作规程或发现隐患,都要及时向施工人员提出纠正,并向施工单位有关人员及领导反映现场发生的事实,还应跟踪其纠正或处理;

监理分公司巡视检查考核办法(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 监理分公司巡视检查考核 办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-3684-64 监理分公司巡视检查考核办法(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、总则 为了认真贯彻公司制订的“精心勘察、精心设计、精心施工、精心管理、满足要求、诚信服务、遵纪守法、污染预防、减少事故、创建品牌、持续改进”的管理方针,确保项目监理部的监理服务工作更加规范化、科学化、制度化,激发现场监理人员的工作热情,提高做好监理服务工作的自觉性,强化“三控三管一协调(质量、进度、造价控制,安全、合同、信息管理,协调各方关系)”的监理工作责任感、紧迫感,特制定《项目监理部巡视检查考核办法》。考核以公开、公平、公正为指导原则,通过检查考核,真实反映出各项目监理部的实际工作情况。 二、考评对象及内容

各工程项目监理部为监理服务质量综合考评对象。 考评内容为每月监理服务的全部工作。 三、考评时间及方法 每季度监理分公司巡检,依据《项目监理部巡视检查记录表》中分别列出的考评指标,对项目监理部每月的监理服务工作进行全面检查,以评得的分值高低来衡量项目监理部的服务质量与工作水平。 1、项目监理部的现场质量(44项)与安全实况(16项)两大项考评共60项,各大项满分均为100分。考评时,根据工程进展的具体情况,按现场质量和安全实况两大项分别对已经发生的项目或内容进行认真检查,各大项分别以得分率划定为优良、合格、不合格3个等级(得分率85-100%为优良;70-84%为合格;69%及以下为不合格)作为监理部年终评优的依据。凡连续3次综合考评为优良等级的项目监理部获通报表扬,业绩记录在案,作为年终奖及评优的条件;连续3次综合考评为不合格等级的监理部,按合格次数率享受当年的年度奖金。(注:现场质量和安全实况

监理安全巡视记录完整版

---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------ 监理安全检查记录表 工程项目名称,检查时间:年月日 施工单位安全责任人:监理工程师: 安全文明施工管理检查 1、专(兼)职安全员是否到岗:□是/ □否。 2、施工现场各相应部位是否有针对性地悬挂各类安全警示标志:□是/ □否。 3、特种作业人员是否持有上岗证书:□是/ □否;上岗前是否进行了安全技术交底:□是/ □否;安全交底是否具有书面记录和签字:□是/ □否;安全交底是否具有针对性:□是/ □否; 4、施工组织设计(或方案)中是否编制了安全技术措施:□是/ □否;施工组织设计是否已经通过审查:□是/ □否;审查中提出的整改意见是否已经整改:□是/ □否。 5、建筑工程专项施工方案检查: 1)施工单位对深基坑(槽)、高切坡、桩基和超高、超重、大跨度模板支撑系统、专业性较强的项目等是否编制了专项施工安全方案:□是/ □否; 2)施工方案是否经施工单位负责人和监理工程师审查签认:□是/ □否。 注:所称深基坑(槽)是指开挖深度超过5m的基坑(槽)、或深度未超过5m但地质情况和周围环境较复杂的基坑(槽);高切坡是指岩质边坡超过30m、或土质边坡超过15m的边坡;超高、超重、大跨度模板支撑系统是指高度超过8m、或跨度超过18m、或施工总荷载大于10 kN/ m、或集中线荷载大于15kN/m的模板支撑系统。 6、现场围挡设置是否符合要求(围挡高度、围挡牢固、整洁、美观、连续性):□是/ □否 7、现场进出口的设置是否符合要求(大门、门头的企业标志等):□是/ □否; 8、工地运输道路是否已作硬化处理:□是/ □否;是否具有通畅的排水设施:□是/ □否;大门进出口处是否配置有冲洗设施(冲洗设施、排水沟、沉沙井等):□是/ □否; 9、大门口处挂的六牌二图是否完整:□是/ □否;是否设置了宣传栏:□是/ □否;

监理巡视检查记录表

巡视检查记录表 工程名称:深圳市*******工程**标段编旦号: 巡视工程部位或工序:**栋主体工程钢筋及混凝土施工施工单位:*******工程有限公司

⑥电渣压力焊工(龙** 083122***4500**56 ); 以上所有操作证均在使用期内; (3)现场施工人员有钢筋工38人、木工20人。 3、施工机械 大型机械设备D*栋南侧偏西位置3号塔吊一台;D*栋西侧施工电基础已经施工完毕,现在还未安装;钢筋加工场有电动直螺纹套丝机(型号:HGS-40 2台、钢筋弯曲机(型号:GJ7-40)3台、调直切断机(型号:GT4-14 1台、切断机(型号:GQ40FA-40 2 台、钢管除锈油漆机(型号:DF-A48-AB)1台;所有施工机械进场、安装验收及使用等均符合要求和规定,满足施工要求;所有施工机械运转正常,无异常情况发生。 4、检验批及分项工程检查 (1)钢筋工程: D*栋低区^一层楼面梁板(轴线范围:D*-12/D*-J/D*-33/D*-A )钢筋工程安装存在问题:①D*-16/D*B轴线处悬挑梁面筋长度不符合要求;② D*-B轴线偏南2160处消防楼梯悬梁钢筋未绑扎;③D*-22/D*-27/D*-31轴线交D*-A轴线处阳台侧壁钢筋均未设置底筋;④部分客厅板筋间距不符合要求;⑤D*-16/D*-E轴线部位加强筋未按设计要求的 5 ① 14@100(L=2000)绑扎; D3栋高区七层墙柱(轴线范围:D*W-A/D*W-1D*W-S/D3-J/D*-11/ D*-B/D*W-6 )钢 筋安装工程存在问题:①轴线D*W-P/D*W-6处暗柱与轴线D*-7/D*-G/D*-F处剪力墙纵向钢筋电渣压力焊接头均有个别焊包不饱满,钢筋纵肋未对齐的问题;②轴线D*-8/D*-H 处有2跟柱筋偏位达30mm (2)模板工程: D*栋低区^一层(轴线范围:D*-12/D*-J/D*-33/D*-A )楼面梁板模板存在问题: ①部分模板拼接部位间隙过大;②部分梁底模板空洞未封堵;③部分客厅板模板不平整; D*栋低区六层(轴线范围:D*-12/D3-J/D*-33/D*-A )梁板模板于10月12日拆除完毕。该部位混凝土于9月19日浇筑完成,留置的同条件养护试块10月9日送检合格(报告编号:TF-20**10*69 ),10月11日施工单位报《混凝土拆模申请》GD2**1SZ005 □□,监理机构审核相关资料后同意其拆模。 (3)混凝土工程: ①D*栋高区七层梁板砼浇筑已完成。

XX建筑工程公司检查监督制度

XX建筑工程公司检查监督制度 第一节检查管理制度 一、总则第一条检查监督是现代企业科学管理的重要措施之一,完全符合公司股份制章程中决策、执行、监督相分离和制衡、制约和约束的原则。 第二条公司检查组代表集团公司行使检查监督权,是监事会下属部门,受监事会直接领导,向监事会负责。各子公司总经理只有权对其检查结果进行质问,为日常管理提供依据。检查组人员工资待遇、奖金由集团公司董事长和监事会主席研究决定。 第三条各级职能部门行使本系统的检查监督权,对其上级主管负责。 二、检查组检查规定 (一)工作原则 第四条检查组职责是检查、监督、考核,不得直接干预各级部门的日常管理,项目、分公司主要管理人员不得陪同检查。 第五条检查组必须按照企业规章制度和国家、地方、公司内部规范规程及验收标准,主持制订考核细则,提交董事会讨论通过后作为各子、分公司和项目部的检查考核依据。(二)工作要求第六条检查组在履行职责时必须秉公办事、实事求是、客观公正、严肃认真,发现问题必须一查到底。对管理人员亲戚好友感情用事、知情不报、知情不查作渎职论处,对责任人按100折1000元的标准罚款。 第七条检查组根据国家和地方有关规范、规程、内部规范和标准进行检查和考核,检查以实测实量、目测、随机抽样或检查组现场指定检查、调阅资料以及监理、甲方反馈意见为主。 第八条检查组有权对被检查人提出质询,对违反国家和地方规范、操作规程、企业规章制度的行为,有权提出整改、警告、勒令停工并依据有关制度行使处罚权。 第九条检查组采取常规检查和突击检查相结合的办法,检查组成员对检查组行踪承担保密义务。 第十条检查结束后,必须以书面形式把检查情况及结果反馈给被检查部门及子、分公司领导。 第十一条被检查部门负责人必须对检查中发现的问题督促整改,如不及时整改或处理的,由检查组组长对该部门责任人按100折500元的标准罚款,屡教不改的在《翰星之窗》上曝光。

监理安全巡视检查记录模板

工作行为规范系列 监理安全巡视检查记录模 板 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-25995监理安全巡视检查记录模板 Supervision safety inspection inspection record template 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 监理安全检查记录表 工程项目名称,检查时间:20____年__月__日 施工单位安全责任人:监理工程师 一安全文明施工管理检查 1、专(兼)职安全员是否到岗:□是/□否。 2、施工现场各相应部位是否有针对性地悬挂各类安全警示标志:□是/□否。 特种作业人员是否持有上岗证书:□是/□否;上岗前是否进行了安全技术交底:□是/□否;安全交底是否具有书面记录和签字:□是/□否;安全交底是否具有针对性:□是/□否; 4、施工组织设计(或方案)中是否编制了安全技术措施:□是/□否;施工组织设计是否已经通过审查:□是/□否;审

查中提出的整改意见是否已经整改:□是/□否。 5、建筑工程专项施工方案检查: 1)施工单位对深基坑(槽)、高切坡、桩基和超高、超重、大跨度模板支撑系统、专业性较强的项目等是否编制了专项施工安全方案:□是/□否; 2)施工方案是否经施工单位负责人和监理工程师审查签认:□是/□否。 注:所称深基坑(槽)是指开挖深度超过5m的基坑(槽)、或深度未超过5m但地质情况和周围环境较复杂的基坑(槽);高切坡是指岩质边坡超过30m、或土质边坡超过15m的边坡;超高、超重、大跨度模板支撑系统是指高度超过8m、或跨度超过18m、或施工总荷载大于10kN/m、或集中线荷载大于15kN/m的模板支撑系统。 6、现场围挡设置是否符合要求(围挡高度、围挡牢固、整洁、美观、连续性):□是/□否 7、现场进出口的设置是否符合要求(大门、门头的企业标志等)□是/□否; 8、工地运输道路是否已作硬化处理:□是/□否;是否具

建筑工程监理巡视检查制度

目录 1、目的 ................................................................ 2.. . 2、适用范围 ................................................................ 2.. . 3、巡视检查时间安排 ................................................................ 2.. . 4、巡视检查工作内容 ................................................................ 2.. . 5、工作程序 ................................................................ 3.. .

巡视检查制度 1、目的 为了更好地控制工程施工质量、进度、安全,促进工程全面创优。2、适用范围 大学城医院工程 3、巡视检查时间安排 3.1 常规检:按巡查值班表每日巡检; 3.2 例检:每星期三上午。 4、巡视检查工作内容 4.1 巡视检查施工人员资源投入数量是否符合投标承诺,是否满足工程进度、工期要求,投入人员素质是否满足工程质量、工艺要求。 4.2 巡视检查施工机具设备资源投入数量是否符合投标承诺,是否满足工程进度、工期要求,投入机具设备运行情况是否良好。 4.3 巡视检查进场原材料、成品、半成品质量,包括检查产品生产许可证、出厂检验单及合格证,有效质量抽检测报告及其它有关质量保证资料,成品、半成品加工制作质量等。 4.4 巡视检查施工环境,包括天气、湿度、雨水、风向风力、光

监理巡视检查制度

B13 2012年城区街巷(零星楼)综合整治工程 监理巡视制度 内容提要: 巡视目的 日常巡视监理检查工作内容 巡视监理人员的主要职责 巡视的程序 项目监理机构(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日期: 江苏省建设厅监制

2012年城区街巷(零星楼)综合整治工程 监理巡视制度 一、目的: (2) 二、适用范围: (2) 三、监理施工现场巡视检查时间安排: (2) 四、日常巡视检查监理规定: (2) 五、工作程序: (4) 六、附表: (5)

一、目的 为了更好规范现场监理行为,保证监理工作内容,控制工程施工质量、进度、安全,促进工程全面创优。 二、适用范围 2012年城区街巷(零星楼)综合整治工程项目监理部所管辖工程 三、监理施工现场巡视检查时间安排 (一)、常规检:按巡查值班表每日巡检; (二)、例检:每星期三上午。 四、日常巡视检查监理规定 (一)、日常巡视检查监理工作内容: 1、巡视检查施工人员资源投入数量是否符合投标承诺,是否满足工程进度、工期要求,投入人员素质是否满足工程安全、质量、工艺要求。 2、巡视检查施工机具设备资源投入数量是否符合投标承诺,是否满足工程进度、工期要求,投入机具设备运行情况是否良好。 3、巡视检查进场原材料、成品、半成品质量,包括检查产品生产许可证、出厂检验单及合格证,有效质量抽检测报告及其它有关质量保证资料,成品、半成品加工制作质量等。 4、巡视检查施工环境,包括天气、湿度、雨水、风向风力、光照强度、空气污染度及雷电、冰雹霜雪对施工安全、施工质量的影响。 5、巡视检查安全、文明施工情况,检查安全、文明施工措施和

安全巡视及旁站监理制度

XXX轨道交通X号线一期工程 JL-X标项目监理部 安全巡视及旁站监理制度 为了搞好施工全过程的监理工作,尤其是对隐蔽工程的隐蔽过程、重点部位的监控,监理部应安排监理人员进行巡视监理和旁站监理,确保工程质量满足用户要求,不发生因工程质量而引起的安全事故,特制定本制度。 一、现场监理主要内容: 1、巡视监理就是指监理人员对正在施工的部位或工序,如:基础开挖、钢支撑架设、材料转运过程等重要项目进行定期或不定期的安全监督检查活动。 2、旁站监理就是指监理人员对施工过程安全的关键部位、关键工序、重要及危险作业项目(如对大件吊装、脚手架搭设、危石及塌方处理、临近带电体作业等)的施工全过程现场跟班检查监督的控制活动。 二、现场监理人员职责: 对施工项目部施工过程的现场安全监理工作应在总监理工程师的指导下,由现场监理人员(安全专责监理工程师或经过培训的监理员)负责具体实施。安全监理人员主要履行以下职责: 1、检查施工项目部安全生产保证体系的运作及专职安全生产管理人员的到岗和履职情况; 2、检查各项安全管理制度(班前会、安全例会、安全检查、安全工作票、安全技术交底、安全监护、安全评价等)在现场的落实情况; 3、检查安全技术措施或者专项施工方案、安全文明施工策划方案在施工现场的落实情况; 4、检查投入现场的施工机械、运输车辆安全设施的安全性能及安全防护措施(装置)等的安全管理; 5、检查个人安全防护用品的正确使用; 6、检查施工现场的孔洞,高处作业等危险部位的安全防护,现场的防洪、

防雷、防滑坡、防坠落物等的控制措施,施工安全用电,以及消防设施等管理; 7、检查夏季防暑降温、防事物中毒、防讯、防强风,冬季防冻、防冰、防滑的灾害,防煤气中毒及其它灾害的安全措施; 8、检查安全措施补助费及安全文明施工措施费的使用情况。 9、监督施工项目部安全管理和安全施工,制止违章行为,遇有特别紧急的不安全情况时,责令其停止施工,提出监理意见。 10、监理人员在现场实施安全监理控制过程中,要做到有章可循,随时注意施工人员操作情况,机械设备状态,工器具配备是否符合安规要求,施工环境是否存在不安全因素等。 11、施工过程中遇到威胁安全和质量的重大问题时,监理人员应及时提出“暂停通知”,并按有关程序上报,督促施工项目部认真按“四不放过”(事故原因不清楚不放过,事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过,没有采取防范措施不放过,事故责任者没有受到处罚不放过)的原则进行调查,分析和处理,争取早日恢复施工。 三、旁站监理内容: 地铁施工中,以下重要及危险作业工序及部位(不限于)应进行旁站监理: 1、土建工程:高边坡及深坑基础开挖,大体积混凝土浇筑,框架梁柱混凝土浇筑,大型构件吊装,脚手架、大型起重机械安装拆卸。 2、电气安装工程:超高、超宽、超长物件装卸、吊装,变压器吊罩、抽芯检查、干燥及耐压试验,主要电气设备耐压试验,电气设备送电试验等。 3、起重作业:两台及以上起重机联合抬吊,移动式起重机临近带电体作业等。 4、监理部及监理人员还应对施工项目部、材料站、临时电源布设、起重机械、设备等设施,在使用前由施工项目部专业部门自检,并有书面验收记录。同时由监理人员检查验收,并填写“安全检查签证记录表”。 5、巡视和旁站监理工作结束后,监理人员应将完整的巡视和旁站监理记录交项目总监理工程师审核、归档。 四:填写说明: 1、监理人员应按“记录表”的具体要求并按分部分项工程中的项目内容认

监理安全巡视检查记录

编号:001 工程名称晋江市紫帽镇中心小学-教学楼2#-3#工程 检查组成 员 日期2017.2.28 检查情况1、静压机电缆线随意拖地。 2、静压桩施工后,管桩洞未临时围护。 整 改 情 况 复 查 人 复查时间 福建安华发展有限公司

编号:002 工程名称晋江市紫帽镇中心小学-教学楼2#-3#工程 检查组成 员 日期2017.3.22 检查情况1、现场安全文明施工:洗车台、现场大门七牌二图、围墙并配备相关公益广告、安全警示标语等应及时设置到位。 2、办公区及生活区应根据面积配备一定数量的灭火器材并设置在醒目位置。 3、施工现场应做封闭施工,非本工地施工人员不得入内,并建立门卫制度。 4、现场并配备喷雾降尘并开启,暂停产生扬尘的作业,裸露场地一律采取覆盖、硬化或绿化等措施。 整 改 情 况 复 查 人 复查时间 福建安华发展有限公司

编号:003 工程名称晋江市紫帽镇中心小学-教学楼2#-3#工程 检查组成 员 日期2017.3.30 检查情况 1、发现场地存在施工临时用电随意搭设、搭接及拖地,存在严重的安全隐患。 2、现场开挖基础土方堆积承台边上,未及时外运。存在安全隐患。 整 改 情 况 复 查 人 复查时间 福建安华发展有限公司

编号:004 工程名称晋江市紫帽镇中心小学-教学楼2#-3#工程 检查组成 员 日期2017.4.15 检查情况 1、现场开挖基础土方堆积承台边上,未及时外运。存在安全隐患。 2、个别工人未佩戴安全帽。 整 改 情 况 复 查 人 复查时间 福建安华发展有限公司

监理安全巡视检查记录 编号:005 工程名称晋江市紫帽镇中心小学-教学楼2#-3#工程 检查组成 员 日期2017.4.25 检查情况 1、配电房接地干线规格不符合规范要求,且连接不规范。 2、配电房里孔洞未封堵且杂物乱堆放。 3、现场末级配电箱未实现“一机一闸”。 整 改 情 况 复 查 人 复查时间 福建安华发展有限公司

监理公司安全风险管理办法(试行版)

监理公司安全风险管理办法 第一章总则 第一条为规范公司安全风险管理工作,强化公司安全生产管理,提高对安全风险管理的水平和成效,依据《广州市地下铁道总公司安全风险管理办法》及监理公司职业健康安全管理体系文件的有关要求特制定本办法。 第二条安全风险管理是指对生产经营活动中的安全风险进行辨识、评估和管控的全过程管理。 第三条各部门、项目部负责本部门、项目重大风险源的辨别、评估及控制措施的制定,在单位、分部或阶段性工程实施前完成安全风险的辨别、评估及控制措施制定,并定期予以更新。 第四条公司安全风险管理方针为:“安全第一、预防为主、综合治理”。管理原则为:“风险评估、动态监督,全面监控、分级管理,消除盲点、抓住重点”。 第二章工作职责分工 第五条公司安全生产管理委员会是公司安全风险管理的最高决策机构,主要职责是: 1、组织贯彻落实上级有关安全风险管理的规定、指令及会议精神。 2、组织完善公司安全风险管理的组织架构,明确岗位职责,审定有关管理办法或制度; 3、审批公司安全风险管理方针、目标及相关制度。 4、审定各部门、项目部对安全风险控制的考核结果。 5、负责公司安全风险管理工作中重大事项的决策和总体协调。 第六条公司总工程师室是监理公司安全风险管理工作的归口管理部门,全面指导各部门(项目部)开展安全风险源管理工作。主要职责是: 1、组织公司安全风险审查、发布,及过程管控。对涉及工工程建设重大技术的安全风险,提交总工程师室,核定并发布《公司安全风险动态

控制表》。 2、组织对各部门(项目部)安全风险管理工作开展情况进行核查,及时通报相关情况。 3、提出安全风险管理方针、目标,制定公司安全风险管理相关制度、应急预案。 4、监督、检查、协调、指导、考核各项目开展安全风险管理工作。 5、组织各分管项目副总工程师协助公司新开工项目开展项目全周期的安全风险审查、形成项目全周期《工程建设安全风险动态控制表》,提交总工程师室审查、评估。 6、每年初,督促各项目部根据实际施工进度和现场变化,组织项目进行年度安全风险审查。总工程师室将安全风险管理注意事项纳入年度项目负责人安全交底主要内容。 7、负责公司Ⅰ级、Ⅱ级安全风险的全面监控,抽查各项目III级、IV 级安全风险管控情况。 第七条公司生产管理部门(包括土建工程部、机电工程部、项目管理部、地铁保护部)其安全风险管理职责如下: 1、组织各分管项目对工程建设安全风险实施管理,督促、检查项目部完成本项目《工程建设安全风险动态控制表》的实施情况。 2、组织审查工程建设安全风险处置措施,其中重大风险的控制方案须经施工单位组织专家评审后方可实施。 3、组织分管新开工项目做好施工准备、施工阶段等各阶段过程的安全风险管理工作。工作内容详见第四章。 4、负责分管项目安全风险管理的日常检查,组织对分管项目的现场巡检,并在安全生产例会上对分管项目重大或较大风险源管理情况进行点评。 5、定期组织分管项目开展风险管理工作的沟通和交流,并对风险状况进行记录。 6、按照管理权限,组织或参及建设工程安全风险事故处理。 7、负责对分管项目部安全风险管理的绩效提出考评意见。

监理安全巡视检查记录

监理安全检查记录表 工程项目名称,检查时间:年月日 施工单位安全责任人:监理工程师: 安全文明施工管理检查 1、专(兼)职安全员是否到岗:□是 / □否。 2、施工现场各相应部位是否有针对性地悬挂各类安全警示标志:□是 / □否。 3、特种作业人员是否持有上岗证书:□是 / □否;上岗前是否进行了安全技术交底:□是 / □否;安全交底是否具有书面记录和签字:□是 / □否;安全交底是否具有针对性:□是 / □否; 4、施工组织设计(或方案)中是否编制了安全技术措施:□是 / □否;施工组织设计是否已经通过审查:□是/ □否;审查中提出的整改意见是否已经整改:□是/ □否。 5、建筑工程专项施工方案检查: 1)施工单位对深基坑(槽)、高切坡、桩基和超高、超重、大跨度模板支撑系统、专业性较强的项目等是否编制了专项施工安全方案:□是 / □否; 2)施工方案是否经施工单位负责人和监理工程师审查签认:□是 / □否。 注:所称深基坑(槽)是指开挖深度超过5m的基坑(槽)、或深度未超过5m但地质情况和周围环境较复杂的基坑(槽);高切坡是指岩质边坡超过30m、或土质边坡超过15m 的边坡;超高、超重、大跨度模板支撑系统是指高度超过8m、或跨度超过18m、或施工总荷载大于10 kN/ m、或集中线荷载大于15kN/m的模板支撑系统。 6、现场围挡设置是否符合要求(围挡高度、围挡牢固、整洁、美观、连续性):□是 / □否 7、现场进出口的设置是否符合要求(大门、门头的企业标志等):□是/ □否; 8、工地运输道路是否已作硬化处理:□是 / □否;是否具有通畅的排水设施:□是 / □否;大门进出口处是否配置有冲洗设施(冲洗设施、排水沟、沉沙井等):□是 / □否; 9、大门口处挂的六牌二图是否完整:□是/ □否;是否设置了宣传栏:□是/ □否;

公司监理工作巡视检查管理制度

公司监理工作巡视检查管理制度 一、目的:督促工程部管理工作的"规范化"。 二、巡检原则: 1、公司对每个工地每月巡检不少于二次; 2、巡视检查,为不定期巡检; 3、重点检查工程部的管理工作。 三、工程部的经营检查: 1、是否有陪标行为; 2、是否有在外挂靠行为。 四、监理合同执行情况检查: 1、合同是否备案、归档; 2、是否按合同范围开展工作; 3、是否按监理期限开展工作; 4、监理费是否按时收回; 5、增加、延期的监理费是否调整; 6、业主方是否有违约行为,有是否及时报告公司和发函; 7、保修阶段是否履行监理职责。 五、执业保险: 对本处监理工程师,是否按政府规定购买执业责任保险。 六、工程部组建项目监理机构的检查: 1、监理机构是否按政府规定要求配备人员; 2、监理机构的专业是否配套,分工是否明确,专业监理工程师是否按规定上岗; 3、项目总监是否超规定兼职,兼职工地必须有总监代表; 4、监理人员驻工地情况; 5、项目总监调动,是否报公司、业主批准,到政府主管部门备案; 6、监理人员调动,是否报公司备案; 7、项目监理机构组织是否书面通知业主和承建商。 七、项目监理机构的办公设施配置情况检查: 1、办公设施是否符合《项目监理机构办公管理制度》的要求; 2、办公室布置是否符合《项目监理机构办公管理制度》的要求; 3、项目监理机构必备的规范、(https://www.360docs.net/doc/608110313.html,)规程、标准、标准图是否满足工作需要; 4、项目监理机构必备测量仪器、常规检测设备、工具等是否满足要求。

八、项目监理机构的生活设施配置情况检查: 1、生活设施是否符合《后勤管理制度》的要求; 2、就餐情况; 3、安全保卫工作。 九、对工程部巡检工作的检查: 1、对监理机构的巡检次数; 2、巡检记录表的检查; 3、公司、工程部提出问题的整改落实情况; 4、业主投诉问题的整改落实情况; 5、对政府执法大检查前的普查工作进行检查; 6、对工程部巡检的内容进行抽查,每项目不少于20点。 十、公司规章管理制度实施情况的检查: 对项目监理机构执行公司的各种规章制度进行抽查。 十一、公司回访业主: 1、听取业主意见; 2、业主填写回访记录表; 3、回访意见通知工程部、项目监理机构。 十二、工程部组织情况检查: 1、责任人的资质是否符合公司要求; 2、工程部的合伙人是否在本行业中有较深资历,是否与原单位解除劳动合同,工作关系是否转入公司; 3、处领导能否愉快合作,正常开展工作; 4、是否按公司人事管理制度招聘人员; 5、是否对员工进行绩效考核。 十三、各种事件的调查: 1、业主投诉; 2、监理工作失误; 3、偷税漏税违法事件; 4、其它奖罚事件。 十四、检查情况通报: 1、汇总当月检查记录; 2、重大问题发出整改通知单; 3、当月检查结 十五、考核:

监理巡视制度守则

监理巡视制度守则集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

监理巡视制度 监理人员现场巡视检查是监理日常工作活动的重要内容,是对工程建设实施动态控制管理的主要手段,各级监理人员要做到腿勤、眼勤、口勤、手勤,勤跑、勤看、勤问、勤记,实现对工程施工动态控制管理。 1.监理人员的职责 项目监理部各级监理人员,按本人职责范围、专业分工,定时到工程现场进行巡视检查,并且要逐级督促检查,在监理日记中作巡视检查记录。 (1)总监理工程师除对关键部位,重要工序亲自巡视检查外,并负责检查各专级监理人员现场巡视检查的执行情况; (2)专业监理工程师除对本专业工程每天要对重要施工项目巡视检查外,并负责检查监理员现场巡视检查的执行情况; (3)监理员负责分管工程项目的日常巡视检查。 2.现场巡视检查的主要内容 (1)工程进展与计划安排有无偏差; (2)施工人员是否按规程、规范、标准、设计图纸的要求和已批准的施工技术方案、措施进行施工; (3)施工现场的安全防护设施是否齐全,施工人员是否按安全工作规程进行作业;(4)须持证上岗的工种是否有上岗证件; (5)已通知停工整改的施工项目是否进行整改; (6)施工单位的质量保证体系是否正常运作; (7)在机组分部试运和整套启动试运时,检查试运条件和试运状况、对主要技术参数和发现的缺陷进行记录。 3.现场巡视检查的次数 (1)监理员每天都必须到分管项目的施工现场巡视1~2次;

(2)专业监理工程师每天需到本专业的重点施工部位或项目巡视检查1次; (3)总监理工程师每周需到施工现场巡视检查2~3次。 4.现场巡视发现问题的处理 (1)在巡视检查中发现施工单位违反规程、规范、图纸要求,以及违反安全工作规程或发现隐患,都要及时向施工人员提出纠正,并向施工单位有关人员及领导反映现场发生的事实,还应跟踪其纠正或处理; (2)对多次口头通知未进行纠正的,应向施工单位发送《监理通知单》,对问题严重、危害较大的要及时发送停工通知; (3)《监理通知单》发出后,施工单位必须认真纠正,并将纠正执行情况填写《监理通知回复单》送监理单位,有关监理人员要验证其纠正情况,并在回执中记录验证情况并签字; (4)停工通知发出后,施工单位必须对停工因素进行整改,整改完成后填写复工申请,经监理人员要检查确认停工因素已消除,并在复工申请书上记录才能复工; (5)对施工单位整改不力或拒不纠正的事件,监理应向施工单位和业主发送备忘录,申明监理的立场及由此可能产生的后果; (6)对重要的关键施工项目需要实施跟踪旁站监理时,应按监理规划中《旁站监理方案》执行。 5.现场巡视检查的记录与报告 各级监理人员应将现场巡视检查情况和发现的问题,及时记录在监理日记中;现场巡视检查发现较为严重的违规、重大安全隐患,要及时向上报告,并在监理部日记中记录。

监理现场巡视检查制度

孔雀城剑桥郡环秀园8.3期工程监理现场巡视检查制度 编制人: 审批: 河北方舟工程项目管理有限公司 2014年11月

监理现场巡视检查制度 巡视检查是监理人员的一项重要日常工作。为更好的做好这项工作,明确巡视工作的范围、内容和职责。结合工程实际情况将拟定本制度。 一、巡视检查的范围和内容: 1、原材料检查: 每天在巡视中对现场的原材料使用情况进行检查。钢材、水泥等涉及结构安全的重要材料、构配件是否已经复试合格,对已检合格材料和未检材料要分开堆放。砂浆、砼拌制是否按配合比要求投料。 2、施工过程中各作业面、各工序施工的检查: 对于每天不同作业面的各道工序施工,监理人员在巡视过程中必须进行重点检查,及时指出施工单位存在的问题。当场能解决的及时在现场予以解决;暂时解决不了的,或需要与相关单位协调的及时以联系单、通知单等形式要求相关单位限期协调解决。按协调解决办法予以整改。整改完后,及时重新检查,尽可能将问题在施工过程中解决掉。保证各项验收工作一次通过,不留隐患。 3、文明施工和安全管理: 在每天的巡视过程中,监理人员还需对现场文明施工和安全状态进行检查。主要检查以下内容:施工现场和作业车间随时做好清洁、整理情况,材料有序堆放,保持一个清洁有序的施工环境;施工人员有无违章作业现象;机械临时用电使用有无违章情况;特殊工种操作

人员是否持证上岗情况;现场洞口、临边及外架防护有无疏漏和损坏。 4、现场施工人员数量和施工管理人员到岗情况: 监理在巡视中对每天现场的施工人数要做好纪录,作为进度控制的一个重要分析因素。当实际进度与计划进度产生偏差时,及时要求施工单位调整人员数量或增加工作班次。在巡视过程中,还要检查施工单位的主要管理人员是否到岗、到位,并履行相应的职责,以保证施工单位自身的质量管理体系正常发挥有效的作用。 二、监理组人员在巡视工作中的职责: 1、总监理工程师: 平时每天巡视检查的结果记录在监理日志上,总监应每天检查监理日志,对检查中出现的问题必须有对策,有处理结果,做到资料和现场同时闭合,总监理工程师每周最少一次要在现场全面检查一遍。 2、专业监理工程师: 专业监理工程师应组织监理员每天最少一次巡视现场,对检查出的问题责成相关单位整改,并指导监理员对整改情况进行复查,第二天应对每一天巡查发现的问题再复查一遍,并做好记录。 3、监理员: 在专业监理工程师指导下对原材料进场、使用情况、各工序施工情况、现场人员数量、文明施工情况、安全生产状况等进行全面检查,并将检查结果向专业监理工程师汇报。施工单位整改完后,还需进行复查。在巡视检查过程中,监理员还需对涉及工程变更和计量的部位,对照设计文件在施工现场进行测量、量测,作为签证依据数据。

工程建设监理公司管理制度

工程建设监理公司管理制度 目录 第一章监理工作管理规定要点汇编 (7) 一、根据《建设工程监理规范》,总监理工程师应履行的职责: (7) 二、根据《建设工程监理规范》,总监代表应履行的职责: (7) 三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责: (7) 四、根据《建设工程监理规范》,监理员应履行以下职责: (8) 五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表: (8) 六、根据《建设工程监理规范》,监理工作内容和要求: (8) 七、根据《建设工程监理规范》,开工前开展的监理工作及规程主要内容: (9) 八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》,对工程材料、构配件要求: (10) 九、《人员调配制度》要点: (10) 十、《监理规划、细则、技术参数、通讯编写管理制度》要点: (10) 十一、《〈工程管理配合细则〉编写管理制度》要点: (10) 十二、《项目监理机构办公管理制度》要点: (10) 十三、《工程会议制度》要点: (11) 十四、《旁站与巡视监理管理制度》要点: (11) 十五、《监理工作预控制度》要点: (11) 十六、《经济技术签证管理制度》要点: (12) 十七、《工程验收管理制度》要点: (12) 十八、《安全监理管理制度》要点: (13) 十九、《合理化建议制度》要点: (13) 二十、《建设合同管理制度》要点: (13) 二^一、《工作总结制度》要点: (13) 二十二、《监理资料管理制度》要点: (13) 二十三、《项目监理机构后勤管理制度》要点: (16) 二十四、《考勤管理制度》要点: (16) 二十五、《项目监理机构行文制度》要点: (16) 二十六、《监理部巡视检查管理制度》要点: (17) 二十七、《公司监理工作巡视检查管理制度》要点: (17) 二十八、《监理工作考核管理制度》要点: (17) 二十九、《创新管理制度》要点: (17) 三十、《奖惩制度》要点: (18) 三^一、参考文件和配套表格(样本): (18) 第二章人员调配制度 (21) 一、目的: (21) 二、项目总监组建监理机构: (21) 三、项目总监申请调配人员: (21) 四、工程部调配人员: (21) 五、工程部之间调配人员: (22) 六、公司调配人员: (22)

监理部内部管理制度

项目监理部管理制度 1.项目交底 总监正式到岗前,生产部对总监进行项目交底,并签署《项目总监工作责任书》,对项目工作要求明确交底。目的是项目开始前即树立责任感。 2.总监项目管理要求 1)项目机构组建后,总监应根据项目特点、人员配置、合同要求等,结合公司和业主各类管理要求,制定《项目监理部办 公考勤管理制度》,形成基本管理制度、并自觉实施。 2)明确制定《监理会议制度》,包括时间地点、参会人员要求、违章处罚条款等,形成有效管理模式。 3)针对本项目特点制定《旁站巡视监理管理制度》、《经济技术签证管理制度》等一系列规章制度、组织内部教育并落实实 施。 4)总监必须进行项目巡视检查,并填写《总监巡视表》,目的是促进总监现场巡视检查频次,发现问题解决问题。 5)总监每两月必须填写《业主回访表》,增加总监和业主沟通频次,促使服务满意度提高,也为合同顺利履行打下基础。 6)其他廉政制度等实施见附后。 3.公司管理制度的实施 1总监必须每周上报工作计划,详细填写每周工作行程,各项目重点工作和主要工作安排,(包括对所有项目实施)。

其他各类生产部要求报表申报工作、加大督促力度执行。 2 信息化管理要求 开通信息化项目,必须按期申报,见附件有相关制度,否则对 总监进行罚款,每延期一天50元处罚。 3 定期回访制度 定期回访业主,每月两次以上了解总监及监理部工作状态。 监理人员日常管理制度 1、监理人员每天必须按规定时间上、下班,坚守工作岗位。 2、应注意个人形象,说话文明,相互尊重,以礼待人。 3、工地现场检查巡视必须随身携带检查工具,巡视检查完毕必须进 行各项书面记录。 4、所报检查项目,要认真检查,检查方法按质量检验评定标准要求 执行,不得缺项和漏项检查,必须每日清点签署当天资料。 5、注重学习并熟悉有关的技术标准、规范、合同文件、设计图纸及工 作岗位职责与管理制度,不断提高业务技术水平;监理过程中对下发的文件要认真领会,及时贯彻落实到位;服从领导安排,认真干好本职工作。 6、隐蔽工程、关键控制点或重要工程部位,必须全过程旁站检查施 工,不经批准不得擅自离开现场。 7、上级各有关部门检查工地施工情况时,监理人员必须主动配合检 查,介绍情况,接受询问,不得找任何理由回避。

监理公司巡查制度

监理公司巡查制度 为了更好地控制工程施工质量、进度、安全,促进工程全面创优,现公司有如下巡查制度: 一.公司职工必须爱岗敬业,遵守职业道德和各项规章制度,各司其职、恪尽职责,做到权责一致,才职相称,切实维护公司利益。 二.公司成立巡查组定期或不定期的对公司监理项目进行检查指导,督促现场监理人员做好工作,对于在现场勤奋工作、成绩突出为公司赢得声誉和带来利益的监理人员,公司将在物质上给予奖励并提高其工资待遇,反之则按公司相关规定给予处罚,如果造成严重影响的,公司对责任人给予勒令辞退并追究相应责任。 三、为了加强安全生产管理,规范安全监理行为,根据国家颁布的《建设工程安全生产管理条例》之规定,我公司现场监理人员须加大安全监理管理力度,采用“一说、二写、三停工、四报告”的监理手段,发现违章指挥、违章作业和存在安全事故隐患的,应当及时要求施工单位整改,并检查整改结果,情况严重的总监下达停工令,并及时报告建设单位,施工单位拒不整改或不停工的,应及时向有关主管部门报告。此项工作没有做好导致我监理公司被上级主管部门处罚通报批评的,公司将视具体情况对该项目监理部进行相应的处罚,具体由公司巡查组实施。 四、巡查、检查内容: 1、项目监理机构人员的到位情况,监理职责的履行情况; 2、监理人员工作的责任性,工作程序的合法性,工作行为的规范性以及工作方法的科学性和合理性; 3、监理工作资料的完整性、及时性、真实性及分类、归档的有序性; 4、施工管理资料、施工技术资料、施工质量控制资料、质量保证资料、施工质量检测资料等的审查审核与签认的及时性、完整性和监理意见的合理性; 5、施工现场工程实体的施工质量情况,安全防护设施落实情况,施工进度

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