2021浅谈某公司的信息安全建设与管理

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企业安全生产信息化建设存在的问题及对策

企业安全生产信息化建设存在的问题及对策

企业安全生产信息化建设存在的问题及对策摘要:在我国的企业,信息化是一个非常关键的环节。

在当前社会经济快速发展的形势下,各单位的安全管理工作日益繁杂,各种安全指标不断增多,在这种形势下,各级政府越来越关注安全生产的信息化工作。

信息化的实施,既能提高决策的科学性,又能有效地达到高效的生产目的。

目前,我国安全生产体系还不够健全,必须从整体上进行全面的计划,试运行机制和生产标准变得更加健全。

一、中国信息化安全工作的发展状况(一)企业的生产目标从安全生产的目标、方向、内容等方面来看,可以将其分为三大类型。

我国各级政府层面上的“国家安全信息管理信息体系”建设已有雏形。

安全管理信息系统是指在政府层面进行安全信息的上报、统计和分析,并对安全信息进行管理。

社会公众对安全生产的信息进行了公布,实现了政务的公开。

(二)公司等级制度安全管理体系是根据安全管理流程设计和开发的,包括安全工作计划,设备管理,危险源管理,风险评估,紧急救助,事故报告等。

企业层次的安全生产信息化系统,是根据企业的安全管理工作要求来进行的,对其进行了细致的需求分析,并进行了业务过程重构[1]。

(三)工程施工等级在我国,已有专门针对特定的大型工程建设而研制的安全监控体系。

安全风险高,建设周期长,安全管理困难,必须运用信息化技术,强化施工安全的建设与运行。

当前我国的安全生产信息化体系主要是针对煤矿、非煤矿山、危险化学品、民爆等行业,从重点行业、高风险行业向全行业渗透的发展态势。

在危险工业(领域)进行安全生产信息系统的构建,在促进其安全管理的科学化、智能化和网络化方面发挥着重要的作用。

目前,国内的安防企业信息化建设尚处在初级发展时期,其市场驱动因素主要是政府有关部门的政策规定,以及工业企业对信息化建设的强烈需求。

根据统计,2011年全国的安全管理信息化市场总量已达412.90亿元,到2016年有望达到1102.68亿元,年复合增长率达到21.7%。

二、我国企业安全生产信息化的主要问题(一)缺少总体的计划在实施安全生产的过程中,有的公司在实施过程中缺乏全面的计划,没有对整个系统进行全面的设计和实施。

企业信息安全管理的关键措施和流程

企业信息安全管理的关键措施和流程

企业信息安全管理的关键措施和流程企业信息安全管理是企业发展过程中不可忽视的重要环节。

随着信息技术的快速发展,企业面临着越来越多的信息安全风险和威胁。

为了保护企业的核心竞争力和客户的信任,企业需要采取一系列关键措施和流程来确保信息的安全性。

首先,建立信息安全管理体系是企业信息安全管理的基础。

企业应该依据国家和行业的相关标准和法规,制定信息安全管理制度和政策,明确信息资产的分类和保护要求,明确岗位职责和权限,确保信息安全责任的落实。

此外,企业还应该建立起完善的信息安全管理组织架构,明确信息安全管理的职责和权限分工。

其次,加强对员工的安全教育和培训是保障企业信息安全的重要环节。

员工是企业信息安全的第一道防线,只有提高员工的安全意识和技能,才能有效预防和应对信息安全事件。

企业可以通过内部培训和外部专家的讲座等方式,向员工普及信息安全知识,教育员工如何正确使用和保护企业的信息资产,以及如何识别和防范常见的信息安全威胁。

第三,建立完善的信息安全保护措施是企业信息安全管理的关键。

企业应该对信息资产进行全面的风险评估和安全漏洞检测,及时修复存在的安全漏洞。

同时,企业还应该采取多层次的安全防护措施,包括网络安全、数据安全和应用安全等方面的保护。

例如,企业可以通过建立防火墙、入侵检测系统和安全审计系统等技术手段,防止网络攻击和未授权访问;采用数据加密和备份技术,确保数据的机密性和可用性;建立权限管理和访问控制机制,限制对敏感数据和系统的访问权限。

第四,定期进行安全审核和评估是企业信息安全管理的重要过程。

企业需要定期对信息安全管理体系的运行情况进行审查,及时发现和解决存在的问题和风险。

通过安全审核和评估,企业可以全面了解信息安全管理的有效性和合规性,及时进行调整和改进。

此外,在安全事件发生后,企业还应该进行事故处置和后期追踪,总结经验教训,进一步提高信息安全管理水平。

最后,加强与相关合作伙伴的信息安全合作是企业信息安全管理的重要环节。

企业信息安全建设情况报告

企业信息安全建设情况报告

企业信息安全建设情况报告介绍本报告旨在总结和分析企业在信息安全建设方面的情况。

信息安全建设对于企业的持续发展至关重要,能够保护企业的核心资产和客户数据。

因此,企业必须对信息安全实施全面、持续的规划和管理。

概述信息安全领域的威胁不断增加,黑客攻击、数据泄露、网络病毒等都对企业的稳定运营构成了威胁。

因此,我们致力于全面提升企业的信息安全,保护企业和客户的利益。

信息安全目标为了达成信息安全目标,我们制定了以下策略:1. 建立信息安全策略和标准制定和实施一套全面的信息安全策略和标准,确保所有员工对信息安全的重要性有清醒的认识,并能够合规操作。

2. 加强网络安全采取一系列防御措施,包括建立网络防火墙、入侵侦测系统和网络安全监控,确保网络的安全性和可靠性。

3. 提升员工的安全意识教育和培训员工有关信息安全的基础知识和最佳实践,确保他们在日常工作中遵循安全规定和流程。

4. 定期进行安全评估和漏洞扫描定期对企业内部的系统和网络进行安全评估和漏洞扫描,及时发现和修复潜在的安全隐患。

5. 建立应急响应机制建立一套完善的信息安全应急响应机制,包括及时发现和处置安全事件,最大程度减少安全事故对企业的影响。

信息安全实施情况1. 建立信息安全策略和标准我们已经制定了一套全面的信息安全策略和标准,并向所有员工进行了培训。

我们积极推动员工合规操作,并建立了信息安全管理委员会,负责制定和执行信息安全策略。

2. 加强网络安全我们在企业内部网络中建立了多层网络防御,包括防火墙、入侵侦测系统和安全网关。

我们还聘请了专业的安全团队,定期检查和更新安全设备的配置。

3. 提升员工的安全意识我们通过定期培训、内部通知和安全宣传活动,提升员工的信息安全意识。

我们还建立了信息安全教育平台,提供在线培训课程和资料,以帮助员工更好地理解和贯彻信息安全政策。

4. 定期进行安全评估和漏洞扫描我们定期聘请第三方安全公司对企业内部系统和网络进行安全评估和漏洞扫描。

企业信息安全管理策划方案

企业信息安全管理策划方案

企业信息安全管理策划方案在当今数字化的商业环境中,企业信息安全已成为关乎企业生存与发展的关键因素。

随着信息技术的不断进步和企业对数据依赖程度的日益加深,信息安全威胁也变得越来越复杂和多样化。

为了保障企业的信息资产安全,提高企业的竞争力和声誉,制定一套全面、有效的企业信息安全管理策划方案势在必行。

一、企业信息安全现状评估首先,我们需要对企业当前的信息安全状况进行全面的评估。

这包括对企业的信息技术基础设施、网络架构、应用系统、数据存储和处理方式等方面进行详细的审查。

同时,还需要了解企业员工的信息安全意识和行为习惯,以及企业现有的信息安全管理制度和流程的执行情况。

通过技术手段,如漏洞扫描、渗透测试等,对企业的网络和系统进行安全性检测,发现潜在的安全漏洞和风险。

此外,通过问卷调查、访谈等方式,收集员工对信息安全的看法和建议,了解企业内部在信息安全方面存在的问题和不足。

二、确定信息安全管理目标根据现状评估的结果,结合企业的业务需求和发展战略,明确企业信息安全管理的目标。

这些目标应该是具体、可衡量、可实现、相关联且有时限的(SMART 原则)。

例如,在一定时间内将网络安全漏洞的数量减少到一定比例,确保关键业务数据的保密性、完整性和可用性达到特定的水平,提高员工对信息安全政策的遵守率等。

三、制定信息安全策略基于确定的目标,制定一系列信息安全策略,涵盖网络安全、数据安全、应用安全、终端安全、访问控制等多个方面。

网络安全策略:包括网络访问控制、防火墙规则、入侵检测与预防系统的部署等,以防止未经授权的网络访问和恶意攻击。

数据安全策略:明确数据的分类、分级标准,制定数据加密、备份与恢复、数据销毁等方面的规定,确保数据的安全性和完整性。

应用安全策略:对企业内部使用的各类应用系统,如办公软件、业务系统等,进行安全评估和漏洞管理,要求定期进行更新和补丁修复。

终端安全策略:规范员工使用的计算机、移动设备等终端的安全设置,如安装杀毒软件、设置强密码、禁止非法外接设备等。

信息安全管理体系建设报告

信息安全管理体系建设报告

信息安全管理体系建设报告随着信息技术的飞速发展,信息安全问题日益凸显。

信息安全不仅关乎企业的生存与发展,也关系到个人的隐私和权益。

为了有效应对信息安全风险,建立完善的信息安全管理体系成为当务之急。

本报告将详细阐述信息安全管理体系建设的重要性、目标、原则、实施步骤以及取得的成效。

一、信息安全管理体系建设的背景在当今数字化时代,企业和组织的运营高度依赖信息系统。

从业务流程的自动化到客户数据的管理,信息已经成为核心资产。

然而,伴随着信息的广泛应用,信息安全威胁也层出不穷。

网络攻击、数据泄露、恶意软件等问题给企业带来了巨大的损失和风险。

为了保障信息的保密性、完整性和可用性,提升组织的竞争力和信誉,我们启动了信息安全管理体系的建设工作。

二、信息安全管理体系建设的目标1、保障信息资产的安全通过有效的安全措施,确保企业的信息资产,如客户数据、商业机密、知识产权等,不受未经授权的访问、篡改或泄露。

2、符合法律法规要求确保企业的信息处理活动符合国家和地区的法律法规,避免因违规而面临法律责任。

3、提升业务连续性减少因信息安全事件导致的业务中断,保障业务的正常运行,提高组织的抗风险能力。

4、增强员工的信息安全意识通过培训和教育,使员工充分认识到信息安全的重要性,养成良好的信息安全习惯。

三、信息安全管理体系建设的原则1、风险管理原则对信息安全风险进行全面评估,根据风险的大小和可能性,制定相应的控制措施,确保将风险控制在可接受的范围内。

2、全员参与原则信息安全不仅仅是技术部门的责任,而是需要全体员工的共同参与。

每个员工都应在自己的工作中遵循信息安全的要求。

3、持续改进原则信息安全环境不断变化,信息安全管理体系也应随之不断优化和完善,以适应新的威胁和需求。

4、合规性原则严格遵守相关的法律法规、行业标准和合同要求,确保信息安全管理活动的合法性和规范性。

四、信息安全管理体系建设的实施步骤1、现状评估对组织的信息资产、信息系统、业务流程以及现有的信息安全措施进行全面的评估,识别存在的信息安全风险和漏洞。

企业信息安全问题及对策建议

企业信息安全问题及对策建议

企业信息安全问题及对策建议企业信息安全问题是一个重要的关注点,涉及到保护公司的敏感信息、客户数据、财务信息等。

以下是一些常见的企业信息安全问题以及相应的对策建议:1.网络安全威胁:•对策建议:•使用防火墙、入侵检测系统(IDS)、入侵防御系统(IPS)等网络安全工具,及时检测和阻止潜在威胁。

•定期进行网络安全漏洞扫描和渗透测试,及时修补漏洞。

•为员工提供网络安全培训,强调社会工程学攻击的风险,防止点击恶意链接和附件。

2.员工不当操作:•对策建议:•实施权限管理,确保员工只能访问他们需要的信息和系统。

•定期进行内部安全培训,提高员工的安全意识,教育他们如何处理敏感信息。

•建立举报机制,鼓励员工报告任何可疑活动。

3.物理安全威胁:•对策建议:•控制物理访问,确保只有授权人员可以进入关键区域。

•安装监控摄像头和入侵报警系统,对关键区域进行实时监控。

•定期进行物理安全审计,检查设备和设施的安全性。

4.数据泄露:•对策建议:•加密敏感数据,确保即使数据泄露,也难以被窃取。

•建立数据备份和紧急响应计划,以防止数据丢失或泄露。

•限制员工对敏感数据的访问权限,实行最小权限原则。

5.供应链安全威胁:•对策建议:•对供应商进行安全评估,确保他们符合一定的安全标准。

•使用安全协议和加密技术,确保与供应商之间的通信安全。

•监控供应链活动,及时发现并应对异常情况。

6.移动设备和远程办公安全:•对策建议:•实施强密码策略和设备加密,确保移动设备的安全性。

•使用虚拟专用网络(VPN)等安全通信工具,加密远程办公的数据传输。

•远程访问和操作的权限应该严格控制,并采用多因素身份验证。

7.社交工程和钓鱼攻击:•对策建议:•提供员工社交工程和钓鱼攻击的培训,让他们能够识别和防范这类攻击。

•实施电子邮件安全策略,使用反钓鱼工具来检测和拦截潜在的恶意电子邮件。

•强化对敏感信息的访问控制,防止被社交工程攻击者获取。

8.合规性和法规问题:•对策建议:•确保企业遵守相关法规和合规性要求,例如GDPR、HIPAA等。

企业信息安全[5篇范例]

企业信息安全[5篇范例]

企业信息安全[5篇范例]第一篇:企业信息安全企业信息安全2————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:通信地址:河北省任丘市燕山道中国石油测井有限公司华北事业部党群工作科邮编:062552电子邮件:*****************.cn联系电话:0317--27 22680浅谈企业信息安全摘要:信息作为一种资源,它的普遍性、共享性、增值性、可处理性和多效用性,使其对于人类具有特别重要的意义。

信息安全的实质就是要保护信息系统或信息网络中的信息资源免受各种类型的威胁、干扰和破坏,即保证信息的安全性。

信息安全越来越受到人们的重视,信息安全和其他商品一样有价值,如何保证信息的安全性和保密性成为企业建设过程中需要解决的重要问题。

关键词:信息;信息安全;重要性信息安全综述信息作为一种特殊资源与其他资源相比具有其特殊的性质,主要表现在知识性、中介性、可转化性、可再生性和无限应用性。

由于其特殊性质造成信息资源存在可能被篡改、伪造、窃取以及截取等安全隐患,造成信息的丢失、泄密,甚至造成病毒的传播,从而导致信息系统的不安全性,给企业的信息化建设带来不利影响。

因此,如何保证信息安全成为亟须解决的重要问题。

信息安全包括以下内容:真实性,保证信息的来源真实可靠;机密性,信息即使被截获也无法理解其内容;完整性,信息的内容不会被篡改或破坏;可用性,能够按照用户需要提供可用信息;可控性,对信息的传播及内容具有控制能力;不可抵赖性,用户对其行为不能进行否认;可审查性,对出现的网络安全问题提供调查的依据和手段。

与传统的安全问题相比,基于网络的信息安全有一些新的特点:一是由于信息基础设施的固有特点导致的信息安全的脆弱性。

由于因特网与生俱来的开放性特点,从网络架到协议以及操作系统等都具有开放性的特点,通过网络主体之间的联系是匿名的、开放的,而不是封闭的、保密的。

关于公司信息安全管理制度(精选13篇)

关于公司信息安全管理制度(精选13篇)

关于公司信息安全管理制度关于公司信息安全管理制度现如今,越来越多人会去使用制度,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。

那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家整理的关于公司信息安全管理制度(精选13篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

关于公司信息安全管理制度1第一章总则第一条为加强公司信息化建设,规范公司信息化管理,降低公司管理成本,提高工作效率和管理水平,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司信息化硬件、软件、耗材、系统、数据和安全等管理工作,指导公司的网络使用管理和维护工作,规范设备和耗材采购配置引进流程,为公司的信息化系统健全完善和数据安全工作提供切实有效的方案。

第三条公司信息化管理实行统一管理、分项负责、责任到人的管理机制。

第四条本办法适用于职能管理系统信息化管理工作,生产技术系统信息化管理参照执行。

第二章管理分工及职责第五条公司成立信息化管理小组(以下简称信息小组),负责建立健全公司信息化管理体系,组织制定和实施公司信息化管理的规章制度;审查《信息化工程方案》,审核《信息化设备的配置计划》,监督、检查、指导公司各部门信息化建设、运行维护及管理工作。

第六条办公室是公司信息化管理常设机构。

负责组织拟定公司信息化管理规章制度和管理流程,承办公司信息化设备的采购、调配与回收,组织信息化设备的安装、调试及技术支持,负责公司办公自动化系统(以下简称0a系统)建设、运营、维护和信息资源管理工作,统筹公司信息安全管理,组织公司信息化管理的知识培训。

第七条公司各部门分别负责权限内信息化设备设施的日常使用、维护管理和软件系统维护及信息收集、汇总、整理、申报及信息安全管理工作。

第八条公司各使用部门应指定专人负责本部门信息化管理工作。

第三章软硬件管理第九条公司因工作需添置计算机及其他设备,应先根据项目情况和公司计划管理规定编写《信息化配置需求计划》,计划应详细说明使用目的、使用软件情况、配置计算机及外设数量、设备设施配置标准。

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Enhance the initiative and predictability of work safety, take precautions, and comprehensively solve the problems of work safety.
(安全管理)
单位:___________________
姓名:___________________
日期:___________________
2021浅谈某公司的信息安全建设
与管理
2021浅谈某公司的信息安全建设与管理导语:根据时代发展的要求,转变观念,开拓创新,统筹规划,增强对安全生产工作的主动性和预见性,做到未雨绸缪,综合解决安全生产问题。

文档可用作电子存档或实体印刷,使用时请详细阅读条款。

摘要:本文以XX的信息管理为研究对象,对信息安全现状进行调研和分析,并对未来的信息安全建设将会遇到的主要问题做了深入研究。

从目前信息建设、人员配置、机制流程等方面进行了差距分析与对比,结合本企业的实际情况,制定出了符合本企业的信息安全管理策略的基本框架和指导建议,并提供了信息安全管理体系实施的搭建方案,最终对该信息安全体系实施进行了总结评价与未来展望。

在企业信息化大规模发展的形势下,如何有效地减少或避免因信息安全事故而带来的企业经济损失,是亟需解决的、具有重大战略意义的研究课题。

本论文的研究是为了保障企业信息安全建设目标达成,并最大化地保障企业利益,并取得良好的管理效果。

关键词:信息管理;信息安全系统;信息安全管理体系;一、前言北京XX有限公司(简称BSMC)的前身是首钢日电电子有限公司(SGNEC),成立于1991年12月。

由首钢总公司和日本NEC电子株式会社,致力于半导体集成电路制造和销售的生产厂商。

公司拥有半导
体集成电路生产的完整生产线(包括晶圆制造和IC封装),主要产品品种有MCU(微机控制单元)电路、遥控电路、显示驱动电路、通用LIC 等。

公司主要负责NEC电子及美国的客户,同时面向国内客户,开展Foundry产品的代研。

是我国最早从事大规模集成电路设计、制造、封装和测试的高科技企业之一。

由于技术合同到期,2013年12月,成为首钢总公司旗下的全资子公司。

该公司依托日本先进的半导体企业管理模式,严控制、高效率,建立了较为完备的生产管理系统。

但企业信息系统的建设并不完善,还存在着各种问题。

尤其是在制造业企业信息化的发展过程中,企业信息安全建设存在与企业发展不符的现象,有待于针对这些问题认真剖析展开调查进而解决,希望能够对企业今后的持续发展带来帮助。

二、企业信息管理的现状
随着知识经济的到来以及信息化网络技术的快速发展,信息系统
网络信息化管理模式已经在XX公司中广泛应用,很多的日常工作都必须要依靠信息系统来完成,比如03系统(产品投入履历跟踪)、AMS
系统(设备和产品异常处理)、PMS系统(业务订单投入出荷)、VISDA 系统(产品生产信息跟踪分析)。

本司以“确保产品质量、满足顾客要求第一”为质量方针,通过各信息系统竭诚为广大客户提供一流产
品和服务。

然而,信息系统的高效与便利在提高XX公司工作效率的同时,由于缺乏先进的管理经验以及技术支持,在实际的运行过程中,仍然存在一定的管理问题,例如:网络信息的安全威胁等。

当下,是信息的时代,安全性关系到企业的健康发展。

就当前企业信息安全管理的现状及策略问题进行分析阐述。

分别从策略,组织,管理三个方面进行了研究,并分析安全管理现状,指出本企业在大数据安全管理方面存在不足,结合实际给出了具体建议和方法,及具体的实施方案。

1、信息管理制度不完善
对内部和外部网络使用管理混乱,缺少正确的信息化观念。

公司目前有500来台计算机,中级管理层以上人员可以随意使用外部网络,个别人上班时间进行网络购物;容易造成网络病毒的攻击,存在安全隐患。

2、企业管理落后,缺少信息安全意识
信息安全源于每一个员工,达到每一层的安全保护,管理架构的信息安全保护意识不足,全员没有受到教育和培训。

生产过程中就出现过由于违规操作,导致设备软件系统瘫痪,使设备不能正常运行的严重问题。

由于作业者上班时间,利用生产设备的计算机玩游戏,误
操作,删除了生产程序系统内容,备份软件和现有技术力量无法恢复,必须聘请厂家技术解决,导致了严重的经济损失。

3、上层管理不重视,重要性被弱化。

管理者战略对信息建设认识不足。

没有投入更多的人力和物力来保障信息安全,技术人员能力不足或身兼数职等现象,对信息安全的管理工作造成了极大的安全隐患。

4、信息系统陈旧低端。

信息系统、网络系统不匹配。

生产车间使用O3系统还是2010年开发的,后继无更新;异常系统AMS不能添加附件,office不兼容。

一是由于不匹配,系统过时,使安全风险加大;二是没有及时更新信息系统,安全问题薄弱;三是安全漏洞防范不健全、没针对性地做出预防处理及紧急事故预案。

三、信息的安全管理策略及措施
为谋求企业的长远发展,企业信息安全必须体现在企业经营战略层次。

管理者必须以预防为主、综合管理、人员防范和技术防范相结合,逐级建立多层次的安全防护体系,综全防范实现一体化的安全系统。

鉴于此,该公司应制定相应的信息安全管理策略及实施措施如下。

(一)信息安全管理策略
1、构建并完善信息管理制度。

必须进行统一规划和分工。

指定管理保障责任部门,分工明确,各司其职。

保障管理的效率性,防止多头控制和执行不力的现象出现,保障权责统一。

设定使用权限,未签订允许授权单不得进入计算机信息网络或者使用计算机信息网络资源,将安全信息工作落到实处。

2、提升全员信息安全意识。

建立信息安全培训教育制度。

组织全体工作人员认真学习《计算机信息网络国际互联网安全保护管理办法》,提高自上而下工作人员的维护网络安全的警惕性和自觉性。

一旦发现从事危害计算机信息网络安全的操作活动的,承担相应的处罚责任,签订安全信息保密承诺书。

从各部门级出发,针对这些信息隐患制订安全防范措施。

3、建立信息中心,加强管理和维护。

信息安全问题需要从技术、运行环境与异常突发事件的保障三方面解决。

①技术控制层,即在计算机系统及其程序设计中加以安全控制。

使用正版软件,保护运行环境,管理者必须以预防为主、综合管理、人员防范和技术防范相结合,逐级建立多层次的安全防护体系,综全防范实现分级阻止违规行为,实现一体化的安全系统。

确保在停电后,业务应用的安全管理。

信管部在接到停电通知时,应设置便
签提醒自己具体要停电的时间,若停电时间在上班时间,则提前发出通知给生产现场,避免在停电时出现文件损坏或资料丢失;若停电时间发生在下班时间,则在下班时通知所有人关闭电源,同时信管部及时关闭服务器,以免停电损坏主机电源。

停电结束后,打开各应用服务器,并谨记要打开视频监控服务器,恢复闭路监控系统正常工作。

4、定期评估,不断的改进。

安全的需求也是逐步变化的,新的安全问题也不断产生,原来建设的防护系统可能不满足新形势下的安全需求,这些都决定了信息安全是一个动态过程,需要定期对信息网络安全状况进行评估。

5、及时改进安全方案,调整安全策略。

完善企业的信息化应用,是随着企业的发展而不断发展的。

信息技术更是日新月异的发展,安全防护软件系统由于技术复杂,在研制开发过程中不可避免的会出现这样或者那样的问题,这势必决定了安全防护系统和设备不可能百分百的防御各种已知的,未知的信息安全威胁。

不是所有的信息安全问题可以一次解决,人们对信息安全问题的认识是随着技术和应用的发展而逐步提高的,不可能一次就发现所有的安全问题。

信息安全生产厂家所生产的系统和设备,也仅仅是满足某一些方面的安全需求,不是企业有某一方面的信息安全需求,市
场上就有对应的成熟产品,因此不是所有的安全问题都可以找到有效的解决方案。

(二)信息安全管理措施
一是明确责任,统一由信管部负责,统筹安排,协调配合。

二是建立应急小组,规范突发事件上报程序,及时掌控突发信息安全事件,及时协调各部门、各事业部、各专业力量,将突发事件的危害影响降至最低点。

应急处置应遵循“依靠技术、加强管理、预防为主、快速响应、及时恢复”的总原则。

三是宣传普及信息安全防范知识,做好应对信息安全突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备,提高公共防范意识以及基础网络和重要信息系统的信息安全综合保障水平。

四、综述
信息安全是一个伴随着企业信息化应用发展而发展的永恒课题。

所以必须制定有效的管理策略与措施,建立健全企业信息安全事件工作机制尤为重要。

应对信息安全事件的应急处置能力,维护基础信息网络、重要信息系统和重要控制系统的安全,保障公司各项科研生产经营活动安全的顺利开展。

企业信息安全的建设将使得企业管理水平与国际先进水平接轨,从而成长为企业向国际化发展的有力支撑。

参考文献
[1]刘永华.计算机网络信息安全[M].清华大学出版社.2014
[2]唐冯慧.信息安全管理现状及策略研究[J].科技风.2012(13)
[3]成华.信息安全工程与管理[M].西安电子科技大学出版
社.2012
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