“三供一业”分离移交供水、物业维修改造工程 - 消防安全专项施工方案
国有企业职工家属区供水供电供暖(供气)和物业管理分离移交工作方案
国有企业职工家属区供水供电供暖（供气）和物业管理分离移交工作方案为进一步深化国有企业改革，全面落实中央、省剥离国有企业办社会职能工作有关会议和文件精神，加快推进国有企业职工家属区供水、供电、供暖（供气）和物业管理（以下简称“三供一业”）分离移交工作，减轻国有企业办社会负担，制定本方案。
一、基本原则坚持统筹兼顾、稳步推进，针对企业实际情况以及各项办社会职能，分类施策，分项移交；坚持政策引导与企业自愿相结合，按照国家、省、市相关政策，移交企业与接收企业协商一致，自愿开展移交和接收工作；坚持维修为主、改造为辅、技术合理、经济合算、运行可靠；坚持按不低于我市基础设施的平均水平实施改造移交，确保分离移交后的设施设备符合现行标准，运行正常；坚持“先完成移交，再维修改造”，通过建立机制，搭建平台，加强协调指导，积极有序地推进分离移交工作。
二、移交范围国有企业承担的职工家属区的“三供一业”等职能。
三、工作目标1.驻安央企的“三供一业”分离移交工作。
X年全面开展，X年年底前基本完成，X年起企业不再以任何方式承担职工家属区“三供一业”相关费用。
2.省属国有企业的“三供一业”分离移交工作。
X年9月20日前，市政府与省属国有企业集团公司签订“三供一业”分离移交工作协议。
X年10月底前，移交企业与接收企业正式签订分离移交协议，并启动维修改造工作。
X年3月底前，基本完成维修改造等各项工作。
四、组织领导市政府成立市剥离国有企业办社会职能工作领导小组，市政府分管领导任组长，市发展改革委、市教育局、市公安局、市民政局、市财政局、市人力资源社会保障局、市住房城乡建设局、市卫生计生委、市政府国资委、市行政执法局、市房管中心、市机关事务管理局、X市政府、X县政府、X县政府、X县政府、X区政府、X区政府、X供电公司、X水务公司、X公司、X燃气公司等部门和单位的分管负责人为成员，履行“三供一业”分离移交工作领导职能，负责对全市剥离国有企业办社会职能工作的指导、组织和协调。
三供一业分离移交实施方案
三供一业分离移交实施方案三供一业分离移交是指将城乡供水、供电、供气和通信业务从原先的集中管理体系中分离出来，转交给市场化运营的专业公司来进行管理和运营。
实施三供一业分离移交有助于推动市场化，提高供应服务的质量和效率，以及促进资源的合理配置和节约利用。
下面是三供一业分离移交实施方案的概述。
一、背景和目标1.1背景随着中国市场经济的发展，城乡供水、供电、供气和通信业务的规模和复杂性不断增加，中央和地方政府的能力无法满足其管理和运营的需求。
因此，将这些业务从政府中分离出来，交给市场化运营的专业公司进行管理和运营，可以提高这些业务的管理效率、服务质量和市场竞争力。
1.2目标二、方案内容2.1管理体系设计根据三供一业分离移交的要求，建立市场化运营的专业公司，由政府和市场力量共同参与管理和监督。
公司的组织结构应该合理，包括高层管理人员和专业技术人员；设立独立的审计和监察机构，确保公司的运营活动合规和透明。
2.2资产转移将城乡供水、供电、供气和通信业务的资产转移给专业公司，包括设备、管网和资源等。
资产转移应该依法进行，建立清晰的资产权属关系和管理制度，确保资产的安全和价值。
2.3市场经营将供水、供电、供气和通信业务的市场经营权交给专业公司，公司可以通过竞争选择供应商和服务商，制定合理的价格和服务标准，提高市场竞争力和服务质量。
2.4政府监管政府应该加强对专业公司的监督和管理，确保公司遵守法律法规和政策要求。
政府可以设立相关的监管机构，对专业公司进行监督和评估，及时发现和解决问题。
2.5激励机制为了推动专业公司的发展和效益，可以建立激励机制，如给予优惠政策、奖励举报和投诉等。
三、实施步骤3.1立项制定项目的立项计划，明确分离移交的目标和任务，评估实施可能面临的风险和困难，确定实施时间表和预算。
3.2资产评估对城乡供水、供电、供气和通信业务的资产进行评估，包括设备、管网和资源等；确定资产的所有权和价值，为资产转移和市场经营提供依据。
三供一业物业移交方案
三供一业物业移交方案一、背景为了更好地管理和维护小区内的三供一业设施，提升居民的生活质量和居住环境，小区物业决定自行承接三供一业设施的管理工作。
为了确保移交过程的顺利进行，制定本方案。
二、移交范围1. 三供设施•供水系统：包括水源、输水管网、水泵等设施。
•供电系统：包括变电站、配电网络等设施。
•供暖系统：包括锅炉、热力管道等设施。
2. 一业设施•环境卫生：包括小区内的垃圾清运、卫生保洁等工作。
三、移交步骤1. 确定时间节点双方商定一个时间节点，方便物业进行准备工作，并与相关部门做好协调。
2. 形成移交清单由原承接方提供一个完整的移交清单，列出三供一业设施的详细内容，并进行确认。
3. 进行实地考察物业方组织人员对三供一业设施进行实地考察，了解设施的运行状态、使用情况以及存在的问题。
4. 制定改进计划根据实地考察的结果，物业方制定改进计划，提出对设施的优化改造和维护方案，并与原承接方进行沟通和协商。
5. 完善管理制度物业方根据实际情况，完善三供一业设施的管理制度和相关政策，明确责任和工作流程。
6. 人员培训为了确保物业人员掌握三供一业设施的知识和操作技能，物业方组织相关培训，包括设备使用、故障排除等。
7. 设备移交在双方达成一致后，将三供一业设施的管理权利和责任正式移交给物业方，并办理相关手续。
8. 运行监督物业方在接管三供一业设施后，要加强对设施的运行监督，建立定期巡检和维护体系，及时发现和解决问题。
四、移交后工作1. 设备维护物业方负责三供一业设施的日常维护工作，包括设备的定期检查、保养和维修。
2. 故障排除物业方要建立故障排除机制，及时响应居民的报修请求，并协调专业人员进行维修。
3. 信息公示物业方要及时向居民公示三供一业设施的管理情况，包括设备运行状况、维护保养情况等。
4. 免费服务物业方要为居民提供相关的免费服务，如给水给电给暖的咨询和问题解答。
5. 反馈与改进物业方要建立居民反馈机制，及时收集和处理居民的意见和建议，并根据情况进行改进和调整。
三供一业物业移交方案
三供一业物业移交方案物业移交方案。
一、背景介绍。
随着社区的不断发展壮大，物业管理工作也变得愈发繁琐。
为了更好地提高物业管理的效率和质量，我们制定了以下三供一业物业移交方案。
二、方案内容。
1. 三供一业的明确划分。
首先，我们将对物业管理工作进行三供一业的明确划分，即清楚界定供水、供电、供气和物业管理的责任范围。
在此基础上，我们将建立起明确的工作流程和责任制度，以确保各项工作有序进行。
2. 物业移交的具体步骤。
其次，我们将制定详细的物业移交方案，包括但不限于以下几个方面，首先，双方将共同核实社区的基础设施和配套设施的情况，确保物业移交的基础数据准确无误；其次，双方将共同制定物业移交的时间节点和具体的工作计划，以确保物业移交的顺利进行；最后，双方将进行相关的文件签署和手续办理，以完成物业移交的正式程序。
3. 物业移交后的监督和评估。
最后，我们将建立起完善的物业移交后的监督和评估机制，以确保物业管理工作的持续稳定进行。
同时，我们将建立起定期沟通和协调的机制，以及时解决在物业管理工作中出现的各种问题和矛盾。
三、预期效果。
通过以上三供一业物业移交方案的实施，我们预期将取得以下几方面的效果，首先，社区的基础设施和配套设施将得到更加全面和有效的管理和维护；其次，物业管理工作的效率和质量将得到显著提高；最后，社区居民的生活环境将得到更加优化和改善。
四、总结。
综上所述，我们将按照以上三供一业物业移交方案的内容和步骤，积极推动物业移交工作的顺利进行，以期为社区居民提供更加优质的物业管理服务。
同时，我们也期待着在未来的工作中不断总结经验，不断完善机制，以更好地满足社区居民的需求和期待。
“三供一业”分离移交工作方案
“三供一业”分离移交工作方案一、背景和目的近年来，我国在供电、供气、供热、供水等公共事业领域的任务日益繁重。
为了推进“三供一业”分离，加强事业单位与政府的职能划分和业务分离，提高公共事业服务水平和效率，制定一套科学合理的分离移交工作方案势在必行。
本工作方案的目的是指导“三供一业”分离移交工作的实施，明确各方的职责和权利，确保顺利完成移交过程，保障公共事业的顺利进行。
二、工作内容和时间安排1.政府部门的工作：a.制定“三供一业”分离移交的实施方案和工作计划；b.制定事业单位的清单，明确需要分离的单位和供给方式；c.确定事业单位移交的时间节点和具体要求；d.指导事业单位进行现场勘察和资产标记；e.负责组织和监督移交程序，确保移交工作的顺利进行。
2.事业单位的工作：a.配合政府部门进行相关工作；b.提供相关资料和文件，包括财务、人事等方面的资料；c.按照政府部门的要求进行现场勘察和资产标记；d.按照要求完成财务和人事等分离工作；e.参与移交程序并进行交接。
3.移交程序：a.事业单位将资产标记信息提交给政府部门，确认资产归属；b.政府部门核实资产信息并进行验收；c.根据验收结果，制定移交清单，明确资产移交的范围和要求；d.事业单位根据清单进行资产移交，并填写移交报告；e.政府部门对移交报告进行核实，完成移交工作。
4.时间安排：a.第一阶段：政府部门制定实施方案和工作计划，事业单位配合提供相关资料和文件，完成现场勘察和资产标记，时间为一个月；b.第二阶段：政府部门核实资产信息并进行验收，制定移交清单，事业单位根据清单完成资产移交，时间为两个月；c.第三阶段：政府部门对移交报告进行核实，完成移交工作，时间为一个月。
三、责任和权利分配1.政府部门：a.负责制定实施方案和工作计划，明确工作目标和职责；b.对事业单位提供的资料和文件进行审核和核实，确保准确无误；c.组织现场勘察和资产标记工作，保障资产归属清晰；d.监督移交程序的顺利进行，及时解决遇到的问题。
“三供一业”分离移交供水、物业维修改造工程-消防安全专项施工方案
目录一、编制依据 (1)..二、工程概况 (1)..三、在建工程消防防火要求 (2)..四、消防组织机构及基本任务 (2)..五、消防管理网络与保卫体系 (4)..六、安全消防现场基本要求 (5)..七、消防器材适应范围和布置及使用方法 (8).八、料场、仓库防火.......................................................... 1. .0.九、管理制度.......................................................... 1. .1.十、施工现场应急处置预案.......................................................... 1. .7编制依据1、《安全生产法》；2、《中华人民共和国消防法》；3、《危险化学品管理条例》；4、《特种设备安全监察条例》；5、《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分2002 版）6、《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59-99）7、《高层建筑施工手册》（第二版）中国建筑工业出版社8、高层民用建筑设计防火规范9、设计院提供的设计施工图10、其它法律、法规。
二、工程概况1工程名称：XXX“三供一业”分离移交供水、物业维修改造工程。
2工程地点：XX省XX 市3项目规模：供水维修改造范围：分为A市和B市2个地级市。
共15个供水区域，14个给水所（站），9处转供水，11眼井，2个二次加压泵站。
其中涉铁顶管6 处，公路顶管7 处。
物业维修改造范围：分为A市和B市2 个地级市。
楼房住宅497 栋，建筑面积1458139 ㎡，户数22795户；楼房附属102 栋，建筑面积11054㎡；平房住宅868 栋，建筑面积88963 ㎡，户数2262户；附属建筑37 座，建筑面积334 ㎡；总户数为25057户4本小区建筑耐火等级均为二级，屋面防水等级均为Ⅱ级。
三供一业分离移交方案
三供一业分离移交方案一、背景介绍。
随着我国经济的快速发展，城市建设不断扩大，城市规模不断壮大，城市基础设施建设也在不断完善。
在城市基础设施建设中，三供一业（即供水、供电、供气和供热）是城市生活的重要组成部分，它们的运行管理关系到城市居民的生活品质和城市的发展。
然而，由于历史原因和管理体制的不完善，三供一业的运行管理存在着诸多问题，如资源浪费、效率低下、服务不到位等。
因此，为了提高三供一业的运行效率和服务质量，实现资源的合理利用，需要对三供一业进行分离移交，实现各自独立运行和管理。
二、分离移交方案。
1. 供水。
（1）分离移交原因，供水是城市居民生活的基本需求，其运行管理直接关系到居民的生活品质和城市的发展。
为了提高供水的运行效率和服务质量，需要将其从其他供应业务中分离出来，实行独立运行和管理。
（2）分离移交措施，建立独立的供水公司，明确其运行管理职责和权限，实行市场化运作，提高供水服务的竞争力和服务水平。
2. 供电。
（1）分离移交原因，供电是城市生产生活的基础，其运行管理直接关系到城市的经济发展和居民的生活质量。
为了提高供电的运行效率和服务质量，需要将其从其他供应业务中分离出来，实行独立运行和管理。
（2）分离移交措施，建立独立的供电公司，明确其运行管理职责和权限，实行市场化运作，提高供电服务的竞争力和服务水平。
3. 供气。
（1）分离移交原因，供气是城市居民生活的重要组成部分，其运行管理关系到城市居民的生活品质和城市的发展。
为了提高供气的运行效率和服务质量，需要将其从其他供应业务中分离出来，实行独立运行和管理。
（2）分离移交措施，建立独立的供气公司，明确其运行管理职责和权限，实行市场化运作，提高供气服务的竞争力和服务水平。
4. 供热。
（1）分离移交原因，供热是城市居民生活的必需品，其运行管理关系到居民的生活品质和城市的发展。
为了提高供热的运行效率和服务质量，需要将其从其他供应业务中分离出来，实行独立运行和管理。
三供一业分离移交方案
1. 引言随着城市规模的扩大和经济的发展，城市基础设施的建设和运营管理变得愈发复杂。
为了更有效地管理城市的供水、供电、供气以及公共交通业务，提高服务质量和效率，三供一业的分离管理成为一种趋势。
本文将就三供一业分离移交方案进行详细介绍。
2. 三供一业分离管理概述三供一业分离管理是将城市的供水、供电、供气业务与公共交通业务分离，建立独立的管理机构来负责专门的管理工作。
这样的分离管理可以提高各项业务的专业性和专注度，优化资源配置，提高管理效能。
3. 三供一业分离移交方案的制定为了顺利实施三供一业分离移交，需要制定详细的方案。
具体步骤如下：3.1 资源调查和评估首先，需要对现有的供水、供电、供气以及公共交通业务的资源进行调查和评估。
这包括现有设施、技术、人力资源、财务状况等方面的信息收集和分析，以便为后续的分离移交工作做好准备。
3.2 建立专门管理机构在三供一业分离移交过程中，需要成立专门的管理机构，分别负责供水、供电、供气以及公共交通业务的运营和管理。
这些机构应具备专业的管理和运营能力，并制定相应的管理制度和流程来规范业务运作。
3.3 制定分离移交计划根据资源调查和评估的结果，制定详细的分离移交计划。
该计划应包括具体的时间表、工作任务和责任分配，确保分离移交工作的顺利进行。
3.4 人员培训和调整在三供一业分离移交过程中，需要对现有人员进行培训和调整，以适应新的管理机构和业务要求。
培训内容包括相关业务知识、管理技能和工作流程等方面的培训，以提高工作效率和质量。
3.5 设施设备移交为确保新的管理机构能够顺利运营，需要进行设施设备的移交工作。
这包括清查和评估现有设施设备的情况，制定相应的移交标准和程序，并进行交接手续的办理。
3.6 运营管理监督分离移交完成后，需要加强对新的管理机构的运营管理监督。
通过建立健全的监督机制和流程，确保新的管理机构能够按照规定的标准和要求进行运营管理，提高服务质量和效率。
4. 分离移交方案的效益三供一业分离移交方案的实施可以带来以下效益：•提高业务运营效率：专业化管理和精细化运营可以提高业务运营的效率和质量，满足日益增长的需求。
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目录一、编制依据 (1)二、工程概况 (1)三、在建工程消防防火要求 (2)四、消防组织机构及基本任务 (2)五、消防管理网络与保卫体系 (4)六、安全消防现场基本要求 (5)七、消防器材适应范围和布置及使用方法 (8)八、料场、仓库防火 (10)九、管理制度 (11)十、施工现场应急处置预案 (17)一、编制依据1、《安全生产法》；2、《中华人民共和国消防法》；3、《危险化学品管理条例》；4、《特种设备安全监察条例》；5、《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分 2002版)6、《建筑施工安全检查标准》 (JGJ 59-99)7、《高层建筑施工手册》(第二版)中国建筑工业出版社8、高层民用建筑设计防火规范9、设计院提供的设计施工图10、其它法律、法规。
二、工程概况1 工程名称：XXX“三供一业”分离移交供水、物业维修改造工程。
2 工程地点：XX省XX市3 项目规模：供水维修改造范围：分为A市和B市2个地级市。
共15个供水区域，14个给水所（站），9处转供水，11眼井，2个二次加压泵站。
其中涉铁顶管6处，公路顶管7处。
物业维修改造范围：分为A市和B市2个地级市。
楼房住宅497栋，建筑面积1458139㎡，户数22795户；楼房附属102栋，建筑面积11054㎡；平房住宅868栋，建筑面积88963㎡，户数2262户；附属建筑37座，建筑面积334㎡；总户数为25057户。
4 本小区建筑耐火等级均为二级，屋面防水等级均为Ⅱ级。
三、在建工程消防防火要求在建工程本着“安全第一、预防为主、防消结合”的原则，本项目部建立消防安全管理制度和成立消防防火管理小组及义务消防队，按规定配备足够的消防设施和消防器材，并定期检查施工现场的消防设施，保持良好的状态，经常组织消防安全检查，及时消除各种火灾隐患，经常组织各班组以及班组人员进行安全防火知识学习，提高全体员工的安全意识，做到防患于未然。
四、消防组织机构及基本任务为了做好现场防火工作，加强现场防火安全管理，本项目部成立现场防火安全领导小组，由项目负责人任组长，施工总负责任副组长，成品由安全员、施工员、机电班长及保卫人员组成。
消防组织机构如下：现场防火安全领导小组成员及基本任务现场防火安全领导小组成员：组长：副组长：组员：现场防火安全领导小组基本任务1、认真贯彻执行《中华人民共和国消防条例》及其实施细则和其它有关消防法规。
2、组织实施逐级防火责任制和岗位防火责任制。
3、建立健全防火制度和安全操作规程。
4、把消防工作列入工作、生产、施工、运输、经营管理内容。
5、对职工进行消防知识教育、防火技术安全交底。
6、组织安全防火检查、消除火灾隐患，改善消防安全条件，完善消防设施。
7、领导义务消防组织。
8、组织制定灭火方案，带领职工扑灭救火，保护火灾现场。
9、追查处理火警事故，协助调查火灾原因。
五、消防管理网络与保卫体系1、现场组建工程施工消防保卫领导小组和义务消防小组以完善管理网络与保卫体系。
⑴消防总指挥：是本工程防火工作总负责人，对本工程防火工作全面负责。
⑵消防现场指挥：是本工程防火指挥负责人，对本工程防火工作负有指挥管理责任。
⑶消防现场主管：负责本工程动火作业消防措施的布置、落实情况及日常消防管理工作。
⑷各施工作业班长对各自班组作业范围内的防火工作负责。
2、现场内配备本企业专职保安员，实施24小时值班制度。
施工人员均佩戴工作证，未经许可外人不得随便进入施工现场。
3、料场、库房的设置符合治安消防要求，并配备必要的消防设施，易燃易爆物品要专库专放，严格执行领用、回收制度。
4、施工现场设置场内材料运输通道兼作安全消防通道。
5、消防设施注意经常检查、维修，满足建筑物灭火需要，配备灭火器。
6、严格执行用火审批制度，凡电气焊割用明火处，配备足够的灭火器材，周围无易燃物，并有专人看护。
7、项目安全员每日巡查施工现场消防与治保工作管理，安全部门和保卫部门专项内容月检查不少于一次，发现问题限期整改。
六、安全消防现场基本要求（一）临建搭设要求1、施工现场搭设临时建筑，应用专业厂家生产的防火板材或砖砌筑，符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料搭设。
2、宿舍内照明采用36W低功率节能灯。
3、办公室、职工宿舍内安装冷暖空调用电线路为单独回路。
4、工地设置现场凉亭（兼做吸烟处），确保职工适时休息。
5、施工现场和生活区，未经安全保卫部门批准不得使用大功率电气设备。
（二）仓库材料堆放要求1、现场要求明显的防火宣传标志，每年对职工进行不少于一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。
2、施工材料堆放、保管应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。
易燃、易爆物品应专库储存，分类单独堆放，保持通风，用火符合防火规定。
不准在在建工程内、库房内调配油漆、稀释易燃易爆液体。
3、在建工程内不准作为职工宿命使用，不准存放易燃、易爆，可燃材料，因施工需要进入工程的可然材料，要根据工程进度计划限时进入并采取可靠的防火措施。
4、现场易燃材料堆放的防火要求：（1）木材料不宜堆放过多，木堆之间要保持一定的防火距离，木材加工的废料及时清理，以防自燃。
（2）保温板堆放处周围不得存放易燃、易爆物品，其周围10m 范围及上空内不得由明火作业。
（3）在保温材料堆放处旁设消防器材，设置醒目禁火标志。
（三）危险品使用要求1、电工、焊工从事电气设备安装作业，要有操作证、上岗证和动火证。
动火前要清除附近易燃物，配备看火人员及灭火用具。
动火证当日有效。
2、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。
3、氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5m，两瓶同明火作业的距离不小于10m。
4、施工工程要坚持防火安全交底制度。
特别进行电焊、气焊、保温、油漆刷或从事防水等危险作业时，要有具体防火措施。
（四）现场区域划分现场应划分为动火作业区，易燃、易爆材料区，生活区，按规定保持防火间距。
如果条件所限，防火间距达不到要求时，应采取相应防火措施后方可适当减少防火间距，防火间距中不得堆放易燃物。
各类建筑设施、材料的防火间距表（m）(五)施工现场不同施工阶段的防火要点如下：1、在装修施工时，易燃材料较多，对所用电气电线要严加管理，预防断路打火。
在使用易燃材料时，要注意通风。
严禁明火，以防止易燃气体燃烧瀑炸。
还应注意静电起火和工具碰撞打火。
2、管道安装、电梯安装焊接时，焊渣掉落可达数层，焊接时使用接火盘并有人进行监护，及时清理易燃物，消灭火灾隐患确何安全。
七、消防器材适应范围和布置及使用方法1、灭火器材适应范围1）泡沫灭火器适应于油脂、石油产品及一般固体物质的初起火灾。
2）酸碱灭火器适应于竹木、棉毛、革、纸等一般可燃物质的初起火灾。
3）干粉灭火器适应于石油系列产品、电气设备起火等易燃物质的初起火灾。
4）二氧化碳灭火器适应于贵重设备、档案资料、仪器仪表、600V 以下电器及油脂火灾。
5）水的灭火范围较广，但不得用于：（1）非水溶性可燃易爆物体火灾。
（2）与水反应产生可燃气体，可引起爆炸的物质的起火。
（3）直流水不得用于带电设备可燃粉尘处的火灾，贮存大量浓硫酸，硝酸场所的火灾。
2、消防器材布置由于本工程为物业改造工程，居民楼多为上个世纪所建造，现场消防设置原则上每个封闭小区或一个施工区域设置消防器材五五配制，既消防斧、消防锹、消防钩、消防桶、水带箱。
现场材料存放主要有B1级EPS苯板，由于施工现场比较分散，每个小区存放材料处至少每处配备不少于2个泡沫灭火器，并派专人进行保管、巡视。
由于本工程在市区，如若现场发生较大火情可直接拨打火警电话。
消防“五五”工作机制主要是：一是明确五类人员职责，确保权责具体化；二是运用五种培训方法，确保队伍专业化；三是区分五个管理层面，确保管理网格化；四是突出五大工作重点，确保管理规范化；五是建立五项管理制度，确保工作效能化；3、灭火器材使用方法干粉灭火器是以液态二氧化碳或氮气作动力，将灭火器内干粉喷出进行灭火的器具，分BC类和ABC类干粉灭火器。
BC类干粉灭火器主要适用扑救可燃液体、可燃气体以及带电设备火灾。
ABC类干粉灭火器出扑救BC类可扑救火灾外，还可用于扑救一般固体物质火灾。
本工地用的是ABC类干粉灭火器，使用方法：灭火时，可手提或肩扛灭火器迅速奔赴火场，在距燃烧处5米左右，放下灭火器，如在室外，应选择上风方向喷射。
操作者应先将开启把上的保险销拔下，然后握住喷射软管前端喷嘴根部，另一只手将开启把压下，打开灭火器进行喷射灭火。
有喷射软管或储压式灭火器，在使用时，一只手应始终压住压把，不能放开，否则会中断喷射。
感奋灭火器在扑救可燃、易燃液体火灾时，应对准火焰根部扫射，如扑救的液体火灾呈流淌燃烧时，应对准火焰根部由近而远，并左右扫射，直至把火焰全部扑灭。
八、料场、仓库防火1、易着火的仓库应设置在工地上风方向，消防能到的地方。
2、易燃露天仓库应有6m宽平坦空地消防通道，禁止堆放障碍物。
3、库存物品应分类贮存编号，对危险物品应加强库存检验，易燃易爆物品应使用不发火的工具设备搬运和装卸。
4、库房内严禁使用碘钨灯、电气线路或照明应符合安全规定，易燃品应使用防爆开关和防爆灯。
5、易燃材料堆保持通风良好，应经常检查其温度，防止自然起火。
6、露天油桶堆放处应有醒目的禁火标志和防火防爆措施。
7、各种气瓶均应单独设库房存放。
九、管理制度1、施工现场消防安全管理制度(1)认真贯彻执行国家有关消防条例和各级人民政府消防安全规定，坚持“预防为主，防消结合”的方针，切实做好防范工作，杜绝重大火灾事故的发生。
(2)建立健全消防领导组织，分工明确，责任到人、确定防火重点部位，成立义务消防小组，按现场实际情况划分区域，配备足够消防器材，指定负责人，实行挂牌负责制。
(3)加强防火安全宣传教育，普及消防知识，发动和依靠群众自觉遵守防火制度，落实消防措施，把火灾消灭在萌芽状态。
(4)按照项目部施工规定，实行经理责任制，项目经理要做好一个施工现场多家队伍施工的协调工作。
对土建、安装、装饰三方的交叉作业事先要对各方负责人进行防火交底坚决做到没有安全防护措施，不得动用易燃、易爆物品及有关器具。
安装和高级装饰人员进行工作必须携带小型灭火器。
(5)施工现场制定消防安全工作奖罚制度，做得好的单位，对单位负责人给予一定的表彰及物质奖励，不重视的单位，对单位负责人给予经济处罚。
并且与经济利益、评职称、升职挂钩。
(6)为实行规范化要求，各防火部位要明确消防责任人，全面实行挂牌负责制，各防火区域要悬挂醒目的禁火标志，提示大家自觉防火。
(7)义务消防人员，每年要进行一次消防知识培训，掌握消防技能，熟悉灭火器性能，经常对消防器材进行检修，保证性能良好。
(8)高层建筑每楼层设置两个高压消防管，并保证有充足的消防水源，应有动火审批手续和动火监护措施。