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2024年hr试用期转正工作总结(三篇)
2024年hr试用期转正工作总结____年HR试用期转正工作总结一、工作背景____年，我作为一名新入职的HR，经过为期六个月的试用期，于年底顺利通过试用期评估并转正。
在这段时间里，我承担了多项HR 相关的工作，与团队密切合作，不断提升自己的专业能力和工作效率。
下面将对我的试用期工作进行总结。
二、工作内容1. 招聘与招聘渠道优化作为HR的主要职责之一为招聘工作，我在这方面做了很多努力。
首先，我与部门经理一起制定了招聘计划，并根据需求制定了招聘职位和招聘渠道。
其次，我积极参与各类招聘渠道的维护与管理，拓展了合作伙伴关系，扩大了招聘渠道的覆盖范围。
同时，我也积极参与人才的筛选、面试和评估工作，保证了招聘质量。
2. 培训与绩效管理除了招聘工作，我还积极参与了培训与绩效管理方面的工作。
我与部门经理一起制定了培训计划，并根据员工的需求组织了相关的培训活动。
在绩效管理方面，我参与了绩效指标的制定、绩效考核的实施，并与部门经理一起制定了个别员工的奖励与惩罚措施，提高了员工的工作积极性和工作效率。
3. 员工关系管理在员工关系管理方面，我与同事们保持了良好的沟通与合作，经常组织一些团队建设活动，加强团队凝聚力。
此外，我也积极处理员工之间的矛盾与纠纷，保持了团队的稳定和和谐。
三、工作成果在试用期里，我取得了一定的工作成果，主要体现在以下几个方面：1. 招聘效果显著通过优化招聘渠道、提高招聘质量，我成功招聘到了一批符合公司要求的优秀员工。
他们的到来为公司注入了新鲜血液，提升了团队的整体素质。
2. 培训效果显著通过积极组织各类培训活动，我帮助员工不断提升自己的专业能力和工作能力。
同时，我也通过员工的反馈和绩效考核结果，发现并解决了员工在工作中存在的问题，提高了员工的工作效率和工作质量。
3. 员工满意度提升通过加强员工与团队之间的沟通和交流，处理员工之间的矛盾和纠纷，我成功提高了员工的满意度。
员工的投入感和归属感都得到了提升，团队的凝聚力也得到了加强。
最新hr试用期转正工作总结（13篇）
最新hr试用期转正工作总结（13篇）hr试用期转正工作总结篇一一、工作总结1、思想上与公司保持一致在进入公司前，我都深知只有从思想上对公司的认同，从心底接受公司，与公司时刻保持一致，积极上进，才能更快地、更好地融入到新的公司中。
鉴于此，本人自进入公司以来，便加强了对公司企业文化、经营理念、规章制度学习，深入地理解了公司的工作环境和文化内涵。
工作开展中，坚持以“三统一”和“三重原则”为指导，用自己的实际行动证明自己对公司的态度、对工作的态度，踏实而富有激情地开展岗位各项工作。
2、不断学习，提高自身综合素质当今社会是一个知识空前繁荣的社会，信息以爆炸形式在递增。
处于这个社会当中的公司也不断进行着知识和信息的更新，要适应这样的公司，也必须用更强的学习能力来更新自己的知识库，适应社会、适应公司的发展。
对于我来说，公司是一个全新的行业，所涉及的绝大部分知识都是全新的，这个更加要求我不断地学习，了解行业特征、工作特性，才能把握住工作的要点，也才能适应工作之需，解决工作中的问题。
进公司以来，在部门领导和同事们的引导下，我逐步学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、流程，并严格按照公司各项工作制度、流程开展工作。
在坚持学习本岗位工作相关的知识之余，还积极参加各项培训学习活动，获取更丰富的知识，为我所用。
试用期就是学习期，我抓住时机，向同事们请教，收获甚多，经过过这一段时间的学习，业务水平和理论素养都得到了明显的提高。
3、严格履行岗位职责，努力做好本职工作岗位职责是开展工作的基本要求规范，是工作权力和义务的统一，让我明白了自己应该做哪些事。
进公司以来，在部门领导和同事们的支持帮助下，我很快就熟悉了公司组织架构，了解了公司各部门主要职责及岗位分工，掌握了本岗位工作的要求及技巧，并根据公司人力资源管理的限制，提出了自己开展人力资源管理工作的思路和计划。
在招聘工作方面：通过对公司原有招聘制度与流程的学习，了解到目前的招聘还存在较多的问题，尚未形成规范的管理制度和工作流程。
hr试用期转正工作总结范文(三篇)
hr试用期转正工作总结范文尊敬的领导：您好！在试用期即将结束之际，我谨向您呈交我在公司工作的试用期工作总结报告，与您共同交流和分享，希望能够得到您的指导和帮助。
一、工作背景自进入公司以来，我非常珍惜这个机会，努力适应新的工作环境和角色转变。
在试用期内，我主要负责人力资源部的一些常规工作，包括招聘、入职手续、员工福利和奖励管理等。
二、工作内容1.招聘工作在试用期内，我积极参与了公司的招聘工作。
根据招聘需求，撰写招聘岗位描述、发布招聘广告，并筛选、面试，并与各部门协商确定最终录用人员。
通过这一系列的工作，我逐渐熟悉了公司的人才需求和招聘流程，同时也提高了自己的面试和沟通能力。
2.入职手续作为人力资源部的一员，我负责新员工的入职手续。
包括员工合同签订、个人档案资料收集、社会保险和公积金办理等，并对新员工进行入职培训和介绍公司的相关政策制度和文化。
通过这样的工作，我更深入地了解了公司的管理制度和员工的需求，同时也提高了办事效率和沟通能力。
3.员工福利和奖励管理在试用期内，我也参与了公司的员工福利和奖励管理。
包括员工工资、福利待遇的核算和管理，员工绩效考核和奖励方案的制定等。
通过这一系列的工作，我更深入地了解了公司的薪酬制度和绩效管理，也提高了自己的团队协作能力和数据分析能力。
三、收获与反思在试用期内，我从各个方面都有了一定的收获。
首先，通过参与实际的工作，我更加清楚地了解了人力资源部工作的流程和操作。
其次，在实际工作中，我不断学习和提高，特别是在招聘工作和员工福利管理方面积累了一定的经验和能力。
同时，我也意识到还有诸多不足之处，需要进一步提高和学习，比如在沟通和协调方面，我需要更加主动积极，与其他部门进行有效的沟通和协作。
四、下一步工作计划在转正之后，我将进一步提高自己的专业能力和综合素质，争取做得更好。
具体来说，我将继续加强沟通和协调能力，不断学习和积累经验，不断完善自己的工作能力和技巧。
同时，我也将更加主动地关注公司的发展需求，积极主动提出改进和优化的建议，为公司的发展贡献自己的力量。
2023hr试用期转正工作总结6篇
2023hr试用期转正工作总结6篇hr试用期转正工作总结1一、今年做出的主要工作：修订了《员工考勤管理制度》于__年4月29下发，制订了《食堂用餐管理规定》在__年4月23日下发、修订了《工作餐管理办法》在__年4月23日下发;通过了劳动与社会保障监管部门对我公司200x年度的劳动年检，拿到了年检证;融合《工伤保险条例》、省出台实施《工伤保险条例》若干规定的重点，结合企业发生事故后的关键处理起草了针对内部的《工伤保险指导文件》，并通过工伤机构认定，下发到相关人员;而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做了进一步的培训。
经历了工伤事故申报、工伤鉴定、待遇支付全过程;了解了工伤事故发生后申报办理的流程;对公司保险一块进行了规范，启用月报管理，每月会同生产区进行数据更新，经核对汇总上交财务;设计了适合公司统一使用的《离职手续办理表》，已经审批印刷下发使用，减化了繁琐的办理流程，达到了方便、实用，提高了工作效率;广播站设备陆续齐全，广播组成员日趋稳定，广播节目质量比去年上升到一个新台阶;二、目前存在问题：招聘方面：技术管理类人才难招;特殊岗位人才难遇(如：招投标主管);下一步考虑尝试启动专业人才网引进专业技术管理人员;某些特殊岗位建议从公司内部选择素质相对较高的人员进行培养;部门在招聘人员时未严格按照公司规定填写《人员增补申请单》进行审批，而是随意的口头或电话通知，同时也未明确招聘的岗位要求、工作内容的描述，导致人力资源招聘过程中不尽完美;部门人员的岗位调动，与其它部门发生的人员调动不事先知会人力资源中心;考勤：考勤系统输出数据单一，只有原始记录，不能计入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部门上交的纸质考勤与考勤机统计的考勤经常存在不一致的现象，每月需要花大量的时间手动输入、核对;得不偿失。
只能依靠指纹打卡，经常手脱皮的人员无法打卡。
离职办理：部门未按照合同要求严格控制离职人员在试用期内提前三天，在转正后提前一个月提出书面申请的辞职力资源中心办理离职手续，造成人事部门没有足够的时间可以招聘人员到位进行工作衔/交接。
hr个人试用期满转正工作总结7篇
hr个人试用期满转正工作总结7篇篇1一、引言在过去的三个月试用期内，我作为人力资源部的一员，全身心投入到工作中，努力适应新的工作环境和挑战。
如今，试用期已满，我在此对试用期的工作进行总结，以便更好地为未来的工作提供指导和支持。
二、工作内容与成果1. 招聘与选拔在试用期内，我协助完成了多个岗位的招聘工作，包括前台接待、行政助理和销售代表等职位。
通过筛选简历、安排面试和进行初步面试，我成功为部门输送了一批优秀的人才。
同时，我也参与了选拔流程的设计和优化，提高了选拔的效率和准确性。
2. 培训与开发在试用期内，我负责了新员工的入职培训和岗位技能培训。
通过制定培训计划、准备培训资料和进行培训授课，我确保了新员工能够快速适应岗位需求，并提高了他们的专业技能水平。
同时，我也积极收集了员工对培训的反馈和建议，以便不断改进和优化培训效果。
3. 绩效管理与激励在试用期内，我协助完成了绩效管理系统的设计和实施。
通过与部门领导和员工沟通，我确定了合理的绩效指标和评估方法，并建立了相应的激励机制。
同时，我也定期对员工的工作表现进行评估和反馈，帮助员工了解自己的工作成果和需要改进的地方。
4. 员工关系与沟通在试用期内，我积极与员工沟通，了解他们的需求和意见。
通过组织座谈会、个别访谈和建立沟通渠道等方式，我促进了员工之间的交流和合作，营造了良好的团队氛围。
同时，我也及时向领导反映了员工的合理诉求和建议，为领导提供了重要的决策支持。
三、工作体会与感悟在试用期内，我深刻体会到了人力资源工作的复杂性和重要性。
人力资源工作不仅仅是招聘、培训和绩效管理，更是关于员工的发展、激励和沟通。
在这个过程中，我学到了很多宝贵的经验和教训：首先，我学会了如何与不同的领导和员工沟通，了解他们的需求和意见，并找到共同点来推动工作的进展。
其次，我深刻认识到了细节的重要性。
在处理员工档案、绩效评估和培训计划时，我始终保持细心和耐心，确保了工作的准确性和有效性。
hr试用期转正工作总结
hr试用期转正工作总结hr试用期转正工作总结范文（通用5篇）hr试用期转正工作总结篇1一、试用期主要工作业绩6月17日，我从实习期转入试用期，相比之前实习期协助招聘的工作，我的工作内容和强度有了很大的变化，特别在试用期后期的一段时间中，不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大的考验。
试用期间，原本是安排协助培训负责人处理培训方面的各项事宜，熟悉相关的培训工作，后期则倾向于招聘基础工作的深化，现大致概括有七：1、新员工培训与企业文化宣导：通过入职培训ppt的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度，渐渐熟悉并能够独立完成新员工的入职培训，对于新员工的需求以及公司的企业文化有一定的认识和了解。
2、入职流程的明晰：通过对集团本级若干新员工的报到及入职手续的办理，梳理并熟悉了整个入职手续的过程，新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。
3、各店月报的汇总与报告：从第一次接触月报，到逐渐熟悉和运用月报是这个三个月收获较多的地方。
一开始漏洞百出，效率低，理解不深，渐渐地意识到月报的实用性和准确性。
目前正在对月报的数据准确性、合理性、统一性做加强，今后将逐渐从审核数据的准确性转向对关键内容的把握和理解。
4、招聘工作的深入：从后期对招聘方面培养力度的加强，不仅从时间分配上和工作完成进度上都对我有更大的考验。
在招聘人员方面，通过简历的搜索，较快地浏览并锁定合适的人选。
能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈，能够从声音、眼神、形态来初步辨别一个人的品行和性格。
但在复试时领导的一些面谈观察中，我还没能够捉摸透需要注意和警惕的关键点。
5、时间管理：招聘工作总是阶段性，且不定时，很多时候在时间的控制和运用上显得更为重要。
一直以来都认为事情总是被打断，不能一心一意全心完成好一件事，让我觉得困扰和郁闷。
但是慢慢地，在各种敦促和辅导下，在时间管理和运用上面有了进一步的提升。
虽然进步的步伐偏慢，且实施起来的成果还没有得到很好的验证，但是我相信在时间和经验的积累下，对于时间的管理一定能够更上一层楼。
HR试用期转正个人工作总结5篇
HR试用期转正个人工作总结5篇第1篇示例：在HR试用期转正后，我对自己的工作进行了总结。
这段时间以来，我深刻感受到了工作对我的重要性，同时也明白了自己在工作中的不足之处。
下面我将就此次工作总结进行详细阐述。
我在试用期间主要负责了公司人力资源部门的招聘工作。
在这段时间内，我学到了很多实际操作的经验，比如如何撰写招聘启事、怎样进行简历筛选、面试流程的安排等等。
这些经验是书本上所学不来的，我深知自己需要在实践中不断积累经验，才能成为一名优秀的HR 人员。
我还通过培训学习了一些管理和沟通技巧，比如如何与不同性格的人打交道、怎样进行有效的团队协作等。
这些技能的学习和培养对我未来的工作发展有着重要的意义。
我在试用期间也遇到了一些困难和挑战。
公司的招聘工作量大，而我作为新员工，经验尚浅，有时难免会出现一些差错。
在这种情况下，我学会了及时向领导请教，虚心接受指导和批评，努力克服自己的不足。
同时我也在领导的指导下不断改进工作方式，提高工作效率，逐渐融入到团队之中，取得了同事们的认可和信任。
这段时间的经历使我更加坚定了自己要不断学习、不断进步的决心。
我在试用期间也获得了一些成绩。
在我负责的招聘工作中，我不但完成了领导交给我的任务，还超额完成了公司规定的招聘指标。
我还通过对候选人的筛选和面试，成功招聘了一批符合公司要求的优秀人才，为公司人才储备做出了一定的贡献。
这些成绩的取得离不开公司领导和同事们的支持和帮助，同时也使我更有信心和动力投入到未来的工作中。
试用期对我来说是一段充实而宝贵的经历。
通过这段时间的工作，我不仅获得了实际工作经验，还深化了对人力资源管理的认识，提高了自己的综合能力。
在未来的工作中，我会继续努力学习，不断提高自己的专业技能，成为一名优秀的HR人员。
感谢公司领导和同事们的帮助与支持，我会继续努力，为公司的发展和壮大贡献自己的力量。
第2篇示例：HR试用期转正个人工作总结一、工作总结我要非常感谢公司给予我这次试用期的机会。
人力资源转正的工作总结范文（通用8篇）
人力资源转正的工作总结范文（通用8篇）人力资源转正的篇1回顾20xx，人力资源部在公司领导的关心指导下，在各部门和服务中心的积极配合下，认真履行职能职责，基本完成了各项工作任务，但也存在诸多不足和需亟待改进的地方。
在此对20xx年度工作的成绩与不足进行认真总结，为更好地开展20xx工作奠定基础。
以下是我的工作总结。
一、员工配置目前设置职能部门4个和5个服务中心，人员配置按照定编规定进行合理配备，个别部门存在一人多岗的配置。
现有员工188人，其中各项管理人员36人（其中高层领导2人，中层人员7人，基层管理人员27人），操作层人员152人，此外管理人员中年龄在25岁以上45岁以下、大专以上学历的有26人，注册物业管理师1人，中级以上职称2人。
二、员工管理1、招聘管理建立适合公司的招聘渠道。
x月x日花费20__元开通新乡人才网会员，主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位；结合物业类公司实际，通过长垣在线免费发布招聘信息，主要用于招聘基层管理人员及作业类岗位；参加现场招聘1次。
通过各种途径招人、选人，基本满足公司用人需求，今年共计招聘96名员工（其中管理人员10人，操作层人员86人）。
2、日常管理（1）规范完善员工入职、考核转正、离职等各项工作程序，及时办理相关手续。
目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。
（2）员工档案是掌握人员基本资料的信息库，档案包括在职员工档案、离职人员档案以及应聘人员档案（存储备用），平时对在职员工档案的清理、补充，基本实现了一人一档。
对离职人员按时办好相关手续后及时归于离职人员档案；应聘人员档案根据初试及用人需求情况按应聘岗位进行整理归档，以备今后需要时查选；对员工档案按部门项目进行分类归档；同时建立以上类别员工电子信息档案，便于员工动态信息管理和查询。
（3）按照保密、规范化原则，20xx年6月份在原有基础上，完善了薪资发放流程。
每月及时准确核算报批工资，让员工能按时领取工资。
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hr试用期转正工作总结hr是指人力资源管理。
人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。
今天查字典范文网小编给大家为您整理了hr试用期转正工作总结，希望对大家有所帮助。
hr试用期转正工作总结范文一一年之季在于春，在一个初春的季节我踏入了新景祥成为公司一员，转眼间加入新景祥已近两个月了，在这段时间里对新景祥从陌生到熟悉的转变对于我来说有很深远的意义。
回想在过去的二个月里，让我欢喜让我忧，有成功喜悦也有紧张过程，但工作却是循序渐进的。
在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了状态。
在这段期里我负责的是招聘工作，工作总结如下：1、招聘岗位入职1人，另有4人待入职(总裁办秘书、招商、新媒体编辑);2、《人才库管理办法》(初稿)的制订、修改、定稿、实施和日常管理;3、股份公司人才库的建立和管理;4、《招聘管理办法》和管理工具的初步制订;5、笔试试题(专业类)的标准化建立(职能类4个，业务类2个);6、招聘网站的续订(包括洽谈价格、产品等);7、招聘网站的日常维护和管理;8、子公司招聘支持工作等;9、其它。
其中以招聘岗位、人才库、招聘网站续订等为主要工作。
第1项工作因刚加入公司对用人部门岗位需求点把握不准，所以推进比较缓慢，但经与用人部门反复沟通和磨合，对于岗位需求点把握有很大提升，这项工作也是今后工作中的重点。
第2、3项工作为人才库工作，是今后招聘工作中人才储备的基础性工作也是重点工作。
第6项招聘网站的续订与以往相比签署了原价格的4.5折扣，为公司节省了1万多招聘成本。
以上为我这两个月的工作内容及业绩，关于今年年度计划中，除了上述工作，今后还有以下工作为招聘工作的重点：1.《招聘管理办法》和管理工具的运用;2.笔试题库、面试题库的建立(包括通用类、专业类、管理类);3.完成股份公司直属部门的能力素质模型前期调研工作;4.完成《校园招聘实施的指导方法》并下发至各子公司;5.各子公司简历库和核心岗位人才库的日常管理和维护。
当然，我还有很多不足的地方，感谢那些曾经给予我帮助的人伙伴们，在这段时间里大家给予了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了诚信务实、伙伴分享、客户至上、追求卓越的企业文化，也体会到了新景祥人的执着和坚定，尤其是在上级汪莉对我工作的引导和参加职业化精英特训营后，对新景祥有了全新的认识，为此我会继续努力，通过各种渠道加深对新景祥的了解与认同，且在业余时间提升自己的专业能力，为新景祥的建设做出一份努力。
hr试用期转正工作总结范文二我于2019年x月26日入职，至今工作已满三个月了。
时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足。
下面就我入职三个月以来的工作，做出如下总结：一、招聘工作：1、发布招聘信息;对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理，都有哪些。
对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
8月份重点完成了产业营销省内6市人才招聘信息网上刊登。
2、建立有效的人才库;对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时，有人可选，有人用;至今人才库，存储有效简历共31份。
3、招聘情况统计表：8-10月份4、在招聘工作中遇到的问题与建议：A：专业技术人员招聘难、招聘任务不能及时完成;建议与对策：1、加大招聘职位的宣传力度、增加招聘渠道。
(如报纸、各类招聘会);对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。
2、在淡季人才需求量较少的时候，要进行人才储备。
可招聘应届毕业生，加大培训力度，并对现有的人员进行淘汰。
获得人力的最优化，节省人力资源成本。
为用工旺季做人才储备;二、薪酬相关：8月份参与了薪酬评定方案、预订中心预订员考核提成方案以及预订中心业务员考核提成方案的修订。
9月份完成薪酬调查问卷的设计，并于10月份完成薪酬调研问卷，同时回收7家单位的有效问卷进行的汇总，完成薪酬调查问卷汇总分析报告;完成总部员工薪酬套级及对比分析;完成主管至经理级薪酬套级以及数据的对比。
通过参与这几项公司政策的学习、调整与修改极大的帮助了我对公司及各分公司薪酬制度的了解。
三、部门常规性工作：1、日常工作：考勤的整理、统计;述职报告的整理汇总;集团人员的餐补、劳保费用、高温福利的统计汇总;集团人员的生日统计及蛋糕卡的发放;集团人员的入职登记、背景调查以及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理。
2、领导安排的临时性工作;四、分析：A：个人能力分析：(一)自己的优劣势与岗位匹配情况的认识优势：有一定的亲和力;具备一定的沟通、协调能力，细致、认真、有耐心，服从指挥;能虚心的听取别人的建议，认同宋城集团的企业文化;具备一定的人力资源管理知识及经验，心态平和。
劣势：考虑事情不细致;缺乏对人力资源管理知识的整体系统整合，缺乏劳动法规的深度研究，以及缺乏一定的主动性。
(二)需改进和提高的方面1、提高自身执行力。
在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有些欠缺，在以后的工作中建立危机意识，做任何事情都为自己规定明确的时间段，提高自身的执行力。
2、政策法规持续性学习我现在的岗位是人事专员，结合工作实际，劳动法规以及政策性知识的学习将成为我学习的侧重点(三)常态性学习：1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。
2、对今后工作分析①针对工作中不足进行改进;②在人力资源更加深入的学习;③针对工作中进展不顺利的问题，滤清思路从新整理;五：总结我能胜任本职工作，与领导交给我的其它工作。
这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我近三个月以来，工作、思想情况的总结。
我将会一如既往去工作，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，始终如一的努力工作。
尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务。
hr试用期转正工作总结范文三一、今年做出的主要工作：修订了《员工考勤管理制度》于XX年4月29下发，制订了《食堂用餐管理规定》在XX年4月23日下发、修订了《工作餐管理办法》在XX年4月23日下发;通过了劳动与社会保障监管部门对我公司200x年度的劳动年检，拿到了年检证;融合《工伤保险条例》、省出台实施《工伤保险条例》若干规定的重点，结合企业发生事故后的关键处理起草了针对内部的《工伤保险指导文件》，并通过工伤机构认定，下发到相关人员;而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做了进一步的培训。
经历了工伤事故申报、工伤鉴定、待遇支付全过程;了解了工伤事故发生后申报办理的流程;对公司保险一块进行了规范，启用月报管理，每月会同生产区进行数据更新，经核对汇总上交财务;设计了适合公司统一使用的《离职手续办理表》，已经审批印刷下发使用，减化了繁琐的办理流程，达到了方便、实用，提高了工作效率;广播站设备陆续齐全，广播组成员日趋稳定，广播节目质量比去年上升到一个新台阶;二、目前存在问题：招聘方面：技术管理类人才难招;特殊岗位人才难遇(如：招投标主管);下一步考虑尝试启动专业人才网引进专业技术管理人员;某些特殊岗位建议从公司内部选择素质相对较高的人员进行培养;部门在招聘人员时未严格按照公司规定填写《人员增补申请单》进行审批，而是随意的口头或电话通知，同时也未明确招聘的岗位要求、工作内容的描述，导致人力资源招聘过程中不尽完美;部门人员的岗位调动，与其它部门发生的人员调动不事先知会人力资源中心;考勤：考勤系统输出数据单一，只有原始记录，不能计入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部门上交的纸质考勤与考勤机统计的考勤经常存在不一致的现象，每月需要花大量的时间手动输入、核对;得不偿失。
只能依靠指纹打卡，经常手脱皮的人员无法打卡。
离职办理：部门未按照合同要求严格控制离职人员在试用期内提前三天，在转正后提前一个月提出书面申请的辞职力资源中心办理离职手续，造成人事部门没有足够的时间可以招聘人员到位进行工作衔/交接。
合同管理：多数人员合同到期未进行任何处理，(集团定期处理不符合要求，生产区重视不够，经常不做处理);生产区存在只与劳动者签订一份合同的现象;存在入职手续办理时收取43元押金，一星期内不适应办理离职手续尚退还35元，一星期后办离职手续即全部不退的现象，而合同中未有规定，此举又是违反合同法的;制度不完善，人力资源在人员管理上监管困难;员工手册未建立，对员工的宣传未达到一定的效果，员工的对公司的认可度、归属感较淡;部门职责及岗位职责未修订/完善;工作内容不明确，造成忙得格外忙，闲得上班甚至玩游戏，公共环境下影响团队建设及员工心理平衡;缺少激励机制，不能激起员工的工作热情;岗位说明书及工作流程图资料不齐，下一步工作开展缓慢;生产一区广播站未好好利用，达不到预期效果;三、对所存在问题的建议处理措施及XX年工作计划招聘、离职：落实所制订的综合的内容全面的《人事管理制度》，审批下发，严格按照制度要求来规范各部门的人员招聘、异动、离职手续办理;监管各部门的考勤;考勤：下一步考虑是否更换科学的考勤机解决上述问题，提高工作效率和考勤管理?合同管理：针对以上现象人力资源中心依据劳动合同法，结合企业现状及查阅相关案例，制订了一系列的应对措施，设计了《劳动合同到期通知书》、《劳动合同续签通知书》、《劳动合同解除通知书》、《终止劳动合同通知书》、《解除、终止劳动合同证明书》以及《劳动合同变更协议书》;下一步工作准备把以上措施制订成合同管理的制度或规定，形成文件，对集团和两边生产进行统一管理。
制度建设：成立制度建设小组，做出制度建设策划方案，明确制度制订、修订的流程、完成时间、主要负责人等，通过集中研讨、分期修订完善现有尚可用的制度;废止不适用的制度;新增为了适应企业以后发展需增加的制度，反复推敲意见一致后上报集团审批，统一结册、下发、执行。
员工手册：向集团明确既定的员工手册的建议/方向，特别考虑的环节，然后由人力资源中心牛淑凡、吴远群、李火生三人设定期限集中完成统一上报、经集团审批、进行下发。
部门职责、岗位说明书、工作流程图：部门职责由行政总监做出限期，各部门经理修订完成;各岗位职责、岗位说明书、工作流程图由人力资源中心设定限期，各岗位人员自行起草，各部门负责人统一收集审稿上交人力资源。
集团设立部门职责、岗位说明书、工作流程图统一建设小组，由人力资源中心进行初审，人力资源中心会同小组进行复审并终审，上交集团审批，结册、下发、执行。
激励机制：可由集团领导、行政总监随意暗访、调查听取民声、民意，组织相关人员进行意见收集、统一，起草文件，纳入公司相关制度中执行。