计量检测机构人员培训程序-范本
机动车检测站员工培训记录(2019年度)
机动车检测站员工培训记录(2019年度) Record of Training for XXX (2019)Table of ContentsNameEmployee Training re FileEmployee Training PlanEmployee Training Arrangement RecordEmployee Assessment RecordXXXPre-XXXXXXPage Number36922242526XXX1.PurposeXXX the quality of work。
it is XXX personnel training (external and internal) with the XXX.2.ScopeApplicable to all company XXX.3.Responsibilities3.1 The general manager is the overall person in charge of personnel recruitment。
XXX quality。
XXX.3.2 The general office XXX。
organizing。
implementing。
checking。
and XXX.3.3 Each department should submit training requirements to the general office according to the requirements of rs and internal needs.3.4 The general office XXX.4.re4.1 The general office XXX based on the actual needs of each department (external or internal) XXX.4.2 The general office XXX plan according to the system requirements。
检测机构年度人员培训计划
检测机构年度人员培训计划
年度人员培训计划是检测机构发展的重要组成部分，它能够提高员工能力，增强团队凝聚力，促进机构整体发展。
因此，我们制定了全面的年度人员培训计划，旨在为员工提供系统的培训和发展机会。
本计划将包括各种形式的培训方式，如内部培训、外部培训、专业技能培训等，旨在全面提升员工的综合素质和专业水平。
我们计划邀请行业内资深专家进行专题讲座，分享最新的行业发展动态和技术知识；组织专业培训机构进行系统的技能培训，提高员工的专业能力和实战操作能力；同时，还将安排内部培训师对员工进行内部培训，以提高员工的综合素质和团队合作意识。
通过本年度人员培训计划的实施，我们相信能够有效提升全体员工的综合素质和专业水平，为检测机构的发展打下坚实的人才基础。
我们将不断优化和调整培训计划，确保其与机构发展保持同步，为员工的职业发展和机构发展提供有力的支持。
计量检定员培训计划的通知
计量检定员培训计划的通知为了提高全体计量检定员的技术水平和工作能力，确保计量检定工作的准确性和规范性，经公司领导批准，决定组织计量检定员培训，现将有关事项通知如下：一、培训时间培训时间定于2021年9月1日至9月15日，为期15天。
二、培训地点培训地点为公司培训中心（具体地址详见后附通知）。
三、培训内容1. 计量理论知识的学习与掌握。
2. 计量检定仪器的操作与维护。
3. 计量检定标准及流程的掌握。
4. 安全生产知识的学习。
5. 其他与计量检定相关的技术知识。
四、培训方式1. 理论学习：课堂教学、讲座、研讨等形式。
2. 实践操作：实地演练、模拟操作等形式。
3. 应用模拟：使用计量检定仪器进行实际操作模拟。
五、培训要求1. 参训人员应全程参与培训，不得擅自缺席。
2. 遵守培训纪律，服从培训安排。
3. 认真学习、积极参与培训活动。
六、培训费用公司承担本次培训的全部费用，参训人员无需承担任何费用。
七、培训安排1. 参训人员分为两批进行培训，具体分组名单将另行通知。
2. 每批次培训集中办理报到手续，并参加培训开班仪式。
3. 培训期间安排住宿和餐费，具体细则将与报到通知一并发放。
4. 培训期间，公司将提供必要的学习资料和工具。
八、结业考核1. 培训结束后，将进行结业考核。
考核合格者颁发结业证书。
2. 考核内容包括理论知识掌握、操作技能等方面。
3. 考核不合格者将不予颁发结业证书。
九、报到方式1. 所有参训人员务必按时报到，迟到者将不予受理。
2. 参训人员需携带有效身份证件、学习用具等。
3. 具体报到时间及注意事项将另行通知。
十、其他事项1. 参训人员需遵守培训中心的相关规定，爱惜公共设施和物品。
2. 如需请假，需提前向培训组织者请假，经批准方可离开培训地点。
3. 培训期间严禁携带易燃、易爆物品和违禁品。
4. 本通知未尽事宜，将另行通知或调整。
以上为计量检定员培训计划通知，希望全体参训人员能够全力配合，认真参与培训，提高技术水平，为公司的计量检定工作贡献自己的力量。
汽车检测站计量认证与人员培训的管理措施
汽车检测站计量认证与人员培训的管理措施摘要：本研究旨在探讨汽车检测站在计量认证、人员培训和管理体系方面的现状与改进策略。
在分析了当前汽车检测站面临的主要挑战，如计量认证标准的不一致性、人员专业技能更新的不足，以及管理体系的不完善之后，文章提出了一系列改进措施。
研究采取的策略包括制定统一的计量认证标准、完善人员培训体系，并实施综合的质量管理体系。
这些措施旨在提升检测站的服务质量和效率，特别是在应对快速发展的新能源和智能汽车技术方面。
期望通过这些策略，能够有效提升检测站的操作准确性、提高员工的专业技能，并建立更为高效和可持续的管理体系，最终增强消费者信任并提高服务满意度。
关键词：计量认证、人员培训、质量管理体系1.引言1.1 汽车检测站的重要性与功能汽车检测站在保障道路交通安全和环境保护方面扮演着至关重要的角色。
这些站点通过对汽车进行综合性的性能检测，确保车辆符合安全和环保标准。
主要功能包括车辆的安全性检测、排放水平测试以及车辆性能的评估[1]。
这些检测不仅帮助减少交通事故的发生，还对减少环境污染有着显著影响。
此外，汽车检测站还提供了车辆维修和保养的指导，有助于提升车辆的使用寿命和行驶性能，从而在维护交通秩序和环境质量方面发挥着关键作用。
1.2 计量认证在保障检测准确性中的角色计量认证在确保汽车检测站测试结果的准确性和可靠性方面起着核心作用。
这一过程涉及对检测设备和程序的标准化，确保它们能够以一致和可重复的方式提供准确的测试结果。
通过实施严格的计量认证程序，可以确保所有测试和测量都遵循国家和国际标准，从而降低了错误诊断和误导性建议的风险[2]。
此外，计量认证还有助于建立客户对检测站的信任，提升检测服务的整体质量和效率。
1.3 人员培训对于提升检测站服务质量的必要性人员培训是提升汽车检测站服务质量的关键因素。
专业的培训不仅提高员工对检测设备的操作能力和对检测程序的理解，还能确保他们能够准确识别和解决车辆问题。
JJF 1112计量检测体系培训材
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6.2．管理职责
6.2.1 计量职能 组织应规定计量职能。组织的最高管理者应
确保必要的资源以建立和保持计量职能。 （指南：
计量职能可能是一个单独的部门或分布在整个组 织中。 ）
计量职能的管理者应建立计量检测体系，形 成文件，并加以保持和持续进其有效性。
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ห้องสมุดไป่ตู้14
3.6计量职能
metrological function
组织中负责确定并实施计量检测体系 的行政和技术的计量职能。
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规范理解
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4．计量法制要求
4.1体系应符合《中华人民共和国计量法》以及相关的法规和规章规 定的要求。下列要求是按现行的计量法律法规提出的，其随后如有修 订，则按修订后的要求实施。 4.2计量单位
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6.2．管理职责
企业计量职能部门应承担以下职责： l．首先应该建立和制定维持并不断改进计量检测体
系的文件。 2．计量检测体系应该满足顾客对计量的要求。 3．制定计量检测体系的工作质量目标。 4．根据管理评审的结果，分析和纠正发现的问题。
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6.2．管理职责
制定质量目标的例子，如： a）体系保证不会因为自身测量不准确而拒绝接受供应方提供的材料、 原料或产品等； b）体系应该通过一天以上的监测来监督测量过程是否失控； c）体系能够按规定的周期和时间完成所有的校准、检定或验证等确 认工作； d）体系保证确认的记录清楚和不能随意涂改； e）体系制定并实施改善员工技术能力的培训计划； f）体系保证不使用未经确认的测量设备； g）体系制定了如何减少测量设备的停机时间的有效措施。
新版检验检测机构程序文件
新版检验检测机构程序文件（第一版）编制：体系编写小组审核：批准人：关于程序文件的换版说明为了确保*******有限公司（以下简称“公司”）的资质认定管理体系各个环节、各项管理控制活动的开展流程有序性、结果符合性；并满足最新发布的第163号《检验检测机构资质认定管理办法》和《检验检测机构资质认定评审准则》的要求，特编制换版程序文件。
一、本程序文件是为规范*******有限公司资质认定管理体系活动过程的内部文件，它所描述的管理体系符合质检总局第163号《检验检测机构资质认定管理办法》、《浙江省检验机构管理条例》、《检验检测机构资质认定评审准则》、《浙江省检验检测机构资质认定行政许可工作程序》和《质量手册》的要求。
它对其管理要求和技术要求应如何开展、谁做、做什么、怎么做进行了描述和规定，是*******有限公司全体人员必须严格遵循的行为规则，是指导体系活动有效开展的支持性文件。
为了方便使用和便于管理，本程序以活页形式装订。
特批准发布*******有限公司发布人：时间：*******有限公司修订状态：1/0文件编号：****- QP-0.1-2016程序文件修订页文件页码：共 1 页，第 1 页颁布日期：2016年1月1日修订日期：/年/月/日实施日期：2016年1月2日序号章节号修订次序修订内容修订人审核人批准人批准日期*******有限公司修订状态：1/0文件编号：****- QP-0.2-2016程序文件目录文件页码：共 2 页，第 1 页颁布日期：2016年1月1日修订日期：/年/月/日实施日期：2016年1月2日*******有限公司修订状态：1/0文件编号：****- QP-0.2-2016 程序文件目录文件页码：共 2 页，第 2 页颁布日期：2016年1月1日修订日期：/年/月/日实施日期：2016年1月2日序号程序文件《检验检测机构资质认定评审评审准则》对照条款手册对照条款备注/ 关于程序文件的换版说明————0.1 第0.1章：修订页————0.2 第0.2章：目录————0.3 第0.3章：程序文件的管理————1 第01章：人员管理程序 4.2.1-4.2.12第4.2章2 第02章：人员培训控制程序 4.2.4 第4.2章3 第03章：质量监督控制程序 4.2.4 第4.2章4 第04章：安全与环境控制程序 4.3.2-4.3.4第4.3章5 第05章：测量设备管理程序 4.4.1 第 4.4章6 第06章：期间核查控制程序 4.4.7 第 4.4章7 第07章：修正因子控制程序 4.4.7 第 4.4章8 第08章：量值溯源控制程序 4.4.8 第 4.4章9 第09章：标准物质控制程序 4.4.9 第 4.4章10 第10章：保证诚信度控制程序4.5.3 第4.5.3节11 第11章：保护客户机密信息和所有权程序 4.5.3 第4.5.3节12 第12章：文件控制程序 4.5.4 第4.5.4节13 第13章：合同评审控制程序 4.5.5 第4.5.5节14 第14章：服务和供应品控制程序 4.5.7 第4.5.7节15 第15章：服务客户程序 4.5.8 第4.5.8节16第16章：处理投诉和申诉的程序4.5.9第4.5.9节*******有限公司修订状态：1/0文件编号：****-QM-0.3-2016 程序文件程序文件的管理文件页码：共 2 页，第 1 页颁布日期：2016年1月1日修订日期：/年/月/日实施日期：2016年1月2日序号程序文件《检验检测机构资质认定评审评审准则》对照条款手册对照条款备注17 第17章：不符合工作的控制程序 4.5.10 第4.5.10节18 第18章：纠正措施控制程序 4.5.11 第4.5.11节19 第19章：预防措施控制程序 4.5.12 第4.5.12节20 第20章：记录控制程序 4.5.14 第4.5.14节21 第21章：内部审核控制程序 4.5.15 第4.5.15节22 第22章：管理评审控制程序 4.5.16 第4.5.16节23 第23章：方法的选择和确认程序 4.5.17 第4.5.17节24 第24章：非标方法控制程序 4.5.17.4 第4.5.17节25 第25章：测量不确定度评定控制程序 4.5.18 第4.5.18节26 第26章：数据保护控制程序 4.5.18.b 第4.5.18节27 第27章：抽样控制程序 4.5.19 第4.5.19节28 第28章：样品管理程序 4.5.20 第4.5.20节29 第29章：质量控制程序 4.5.21 第4.5.21节30 第30章：能力验证控制程序 4.5.22 第4.5.22节31 第31章：结果发布控制程序 4.5.28 第4.5.23节32第32章：风险管理控制程序4.5.31第4.5.24节。
计量员培训计划表
计量员培训计划表一、培训目标本次计量员培训旨在提高计量员的专业技能、培养团队合作意识、增强服务意识，为公司的发展提供专业的技朩支持。
二、培训时间本次计量员培训计划定于2022年3月1日至3月5日举行，共计5天。
三、培训内容1. 计量理论知识培训- 计量基本概念- 计量单位及换算- 计量器具的分类及使用- 计量误差和精度2. 计量法规政策培训- 计量法律法规的基本内容- 计量政策的最新变化- 计量行业的发展趋势3. 计量技术培训- 常用计量器具的使用方法- 常见计量器具的校准和维护- 计量仪器的操作技巧4. 客户服务培训- 增强服务意识- 提高沟通能力- 解决客户问题的技巧5. 团队合作培训- 团队协作意识的培养- 提高团队合作的效率- 团队文化建设6. 知识测试- 对培训内容进行知识测试，考核培训效果四、培训方式1. 理论培训- 通过课堂讲解、案例分析等形式进行2. 实践培训- 到公司实际工作现场进行实际演练3. 考核评估- 对培训内容进行考核评估，通过考核合格者颁发证书五、培训人员参加本次培训的计量员共计50人，由公司的相关部门负责人和培训导师协助进行培训工作。
六、培训地点本次培训计划将在公司的培训中心进行，为了提高培训效果，将配备必要的教学设备和资料。
七、培训导师本次培训将邀请公司内外的专业人员担任培训导师，具体导师名单将在培训开始前公布。
八、培训费用公司将承担本次计量员培训的全部费用，包括培训费、住宿费、餐饮费等。
九、培训管理1. 培训负责人- 负责本次培训的具体安排和执行，监督培训全过程2. 培训督导人员- 负责培训现场的管理和督导工作3. 培训记录- 对培训过程进行详细的记录，包括教学内容、学员表现、培训效果等。
十、培训效果评估1. 培训结束后将进行培训效果评估，以确保培训的实际效果2. 培训结束后将对学员进行考试，考核通过者发放合格证书十一、培训总结通过本次培训，公司旨在提高计量员的专业技能、培养团队合作意识、增强服务意识，为公司的发展提供专业的技术支持。
史上最全的检验检测机构全套程序文件
本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载，另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！史上最全的检验检测机构全套程序文件目录程序文件修订页1 XXXX/CX4.2.4-1人员培训与管理程序2 XXXX/CX4.2.4-2监督工作程序3 XXXX/CX4.2.9-1内部沟通程序4 XXXX/CX4.3.4-1内务管理程序5 XXXX/CX4.3.4-2环境保护控制程序6 XXXX/CX4.3.4-3安全作业管理程序7 XXXX/CX4.4.1-1仪器设备和标准物质管理程序8 XXXX/CX4.4.7-1仪器设备和标准物质期间核查程序9 XXXX/CX4.4.9-1仪器设备和标准物质溯源管理程序10 XXXX/CX4.5.3-1诚信从业程序11 XXXX/CX4.5.3-2保密和保护所有权程序12 XXXX/CX4.5.4-1文件控制程序13 XXXX/CX4.5.5-1客户要求、标书和合同的评审程序14 XXXX/CX4.5.6-1分包管理程序15 XXXX/CX4.5.7-1服务和供应品的采购及管理程序16 XXXX/CX4.5.8-1服务客户程序17 XXXX/CX4.5.9-1申诉和投诉处理程序18 XXXX/CX4.5.10-1不符合工作控制程序19 XXXX/CX4.5.12-1纠正措施、预防措施、持续改进程序20 XXXX/CX4.5.14-1记录的控制程序21 XXXX/CX4.5.15-1内部审核程序22 XXXX/CX4.5.16-1管理评审程序23 XXXX/CX4.5.17-1检验检测方法控制程序24 XXXX/CX4.5.17-2开展新项目评审程序25 XXXX/CX4.5.17-3检验检测方法偏离控制程序26 XXXX/CX4.5.17-4现场检验检测工作管理程序27 XXXX/CX4.5.17-5 意外情况处理程序28 XXXX/CX4.5.17-6检验检测工作管理程序29 XXXX/CX4.5.18-1测量不确定度的评定程序30 XXXX/CX4.5.18-2电子采集数据完整性和安全性保护程序31 XXXX/CX4.5.19-1抽样程序32 XXXX/CX4.5.20-1样品管理程序33 XXXX/CX4.5.21-1质量控制程序34 XXXX/CX4.5.22-1检验检测机构间比对和能力验证试验程序35 XXXX/CX4.5.23-1检验检测结果报告管理程序36 XXXX/CX4.5.31-1检验检测活动风险评估与风险控制管理程序37 XXXX/CX4.5.32-1数据统计和年度报告程序修订页1、目的对关键人员的任职资格条件和各类人员的培训考核，实施有效控制管理，确保人员的录用、培训、管理等规范进行。
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人员培训程序
1 目的
为保证质量管理体系持续有效运行并得到不断完善，必须对实验室人员进行适时培训。
2 范围
适用于与质量活动有关人员的培训、考核等活动的控制。
3 职责
3.1 所长负责人力资源的配置和培训、考核计划的批准；
3.2 业务室负责组织制定年度培训计划，并组织实施；
3.3 业务室负责对所有技术人员的相关技术资料及记录的归档和保管。
4 程序
4.1 制定培训计划
a、各部门根据其自身发展需要和人员变动情况，提出培训需求报业务室；
b、各检测室负责人通过对质量管理体系内部审核、能力比对试验、现场监督检查及人员持证情况分析，提出培训需求包业务室；
c、业务室依据各部门提出的培训需求，结合所人事管理的要求，制定年度全所人员培训计划，报所长批准。
4.2 培训
4.2.1 岗前培训
对新分配、新调入及转岗人员由业务室组织上岗培训。
培训内容为本所质量管理体系文件、国家质量技术监督法规及相关的技术规范、所内有关的规章制度、拟上岗所需的应知应会知识等。
培训方式为业务室组织专门人员授课，业务室负责记录和考核。
4.2.2 岗位培训
根据所质量管理体系运行需要，所有技术人员的知识、技能应不断更新、提高，对其本专业的检测动态应及时了解，业务室可定期组织技术交流会、座谈会、标准和规程应用研讨会，互传互授相关知识和技术。
4.2.3 待岗培训
对在质量管理体系内部审核、能力比对试验等过程中发现严重不合格项的人员或者在实际工作中发现其不适应本岗位工作需要的人员，由所在部门建议，业务室组织其脱产待岗培训1—3个月，培训后进行考核，达到了规定要求方可从事与检测质量有关的工作。
4.2.4 适时培训
a、质量负责人负责跟踪标准、规程等技术规范的修订情况，业务室及时组织人员参加培训；
b、原则上涉及我所开展检测业务的每个新标准和规程，所将至少派一名业务骨干参加上级有关部门组织的宣贯会或技术交流会；
c、参加上级组织的培训班学习人员回所后，有义务负责对其从事该项工作人员的培训。
d、凡送出培训的人员，培训结束后，需向业务室提交证明其参加培训达到预期效果的证明材料（如考试成绩、结业证书等），需换证的一并提出；
e、在业务室审核培训手续是否齐全后，所长方可批准报销培训费用。
4.3 考核、归档
a、技术负责人负责组织实验室人员参加所内培训及上级主管部门组织的人员取证考核和实验室间比验证、标准器核查等熟练性考核；
b、内审员在内审过程中负责对检测人员进行工作质量考核；
c、凡在上级及本单位组织的业务考核中不合格的，不得报销相关费用，限期复考；
e、所有的培训资料和记录，以及每位技术人员的相关的授权、能力、资格证书等，最后交业务室统一归档，建立个人技术档案。
5 相关文件
5.1 《记录的控制程序》
6 质量记录
6.1 《人员培训计划表》
6.2 《人员培训记录表》
6.3 《人员考核计划表》
6.4 《人员考核记录表》
（注：范文素材和资料部分来自网络，供参考。
只是收取少量整理收集费用，请预览后才下载，期待你的好评与关注）。