小米产品策略 ppt课件
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《小米手机营销策略》课件

视频营销
借助视频平台创作有趣和富有 创意的视频内容,吸引用户关 注。
影响者营销策略
1 社交媒体合作
与有影响力的社交媒体用户合作,进行产品推广。
2 博客和媒体合作
与行业博主和媒体进行合作,发布有关小米产品的评测和报道。
3 用户生成内容
鼓励用户分享使用小米产品的体验和评价。
在线销售和分销渠道
1 官方网站
通过优化网站和内容,提高 在搜索引擎结果中的排名。
内容营销
创造有价值的内容,吸引潜 在用户并提供有关小米产品 和品牌的信息。
电子邮件营销
通过发送个性化的电子邮件 营销活动,与现有用户保持 联系。
社交媒体营销策略
微博推广
通过微博推广,与粉丝互动, 提升品牌知名度。
微信营销
通过微信公众号提供有价值的 内容,与用户建立良好的互动 关系。
超高性价比
小米以经济实惠的价格提供高品 质的手机。
强大的用户社区
小米通过积极参与和建设用户社 区来增加用户忠诚度。
定价策略
1
市场研究
通过市场调研确定最适合目标用户的价
竞争分析
2
格范围。
研究竞争对手的定价策略,确保小米的
价格具有竞争力。
3
差异化定价
Hale Waihona Puke 根据产品特点和品牌形象,制定差异化 的定价策略。
广告和促销策略
通过小米官方网站直接销售产品并提供售后支持。
2 电子商务平台
与电商平台合作,通过在线渠道销售产品。
3 移动应用商店
在各大移动应用商店上架小米官方应用和产品。
线下销售和分销渠道
自有实体店
授权零售商
在主要城市开设小米自有实体店, 提供产品展示和购买体验。
小米手机创新管理PPT

小米团队背景
O 雷军:小米创始人,董事长兼CEO,金山软件董
事长、天使投资人 O 林斌:小米联合创始人,总裁,前Google中国 工程研究院副院长 黎万强:小米联合创始人 副总裁,前金山设计总监金山词霸总经理 周 光平:小米联合创始人副总裁,前摩托罗拉北 京研发中心高级总监 刘德:小米联合创始人 副总裁,前北京科技大学工业设计系主任, ArtCenter毕业 黄江吉:小米联合创始人副总 裁,前微软中国工程院开发总监 洪峰:小米 联合创始人副总裁,前Google中国高级产品经 理
微博营销:
利用新的信息传播工具——微博,宣传小米手机。 以微博为载体拉近和用户的距离,提升用户的粘性!
通过小米社区和论坛将“米粉”进行整合,交 流小米手机使用心得,发布各类小米手机的信息, 举办各类活动,从而提升用户的粘性,培养大批的 小米手机忠实用户。
“饥饿营 销”: 小米手机营销最成功之处还是当属其“半遮半露”的饥饿营销!
营销策略分析
(一)网络消费者分析与定位策略 1.年龄分析:一般都是经常会购物的网民(18~30岁),手机发烧 友。 2.收入分析:网络购物用户中月收入>2000的比例较大,采用线上 销售模式。
3.消费习惯分析:乐于接受新鲜事物,价值观强等。
4.苹果影响:很多人想吃苹果却吃不起,小米却在营销策略上模仿 苹果。
主要产品
O 小米手机M1 O 小米手机青春版 O 小米手机1S O 小米手机1S青春版 O 小米手机2 O 小米手机2S O 小米手机2A O 红米手机 O 小米手机3
O 目标市场分析:
★市场
O 1.习惯网络购物ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ从网络获取信息的人群 O 2.对价格敏感的中等收入人群
O 市场环境分析:
小米竞争战略之矩阵分析PPT模板

小米2013年Q4智能市场份额分析图
根据EnfoDesk易观智库的中国市场季度监测报告2013年第4季 度显示,小米占中国智能市场份额为6.35%,位列第五位.
小米近两年年度销量走势图
从左图可 以看出, 近两年来 小米销售 增长率很 大,分别 为619% 和 160.08%.
结合以上数据,从小米整体品牌运营情况可知,它本身销售增长 率很高,而市场占有率低,应该属于问题类产品.
包括市场占有率,技术、 设备、资金利用能力 等,其中市场占有率是 决定企业产品结构的 内在要素,它直接显示 出企业竞争实力.
小米产品分析
u 小米产品介绍 u 小米2013年Q4智能市场份额分析图 u 小米近两年年度销量走势图 u 小米其他产品数据统计结果 u 小米内部产品所属产品类型分析
小米产品介绍
总的来说,还是建议小米采取产品差异化战略,丰富自己的 产品矩阵,以获取品牌优势和保持持久的竞争力
矩阵分析的四种产品类型
销售增长率与市场占有率既相互影响,又互为条件,通过两个因 素相互作用,会出现四种不同性质的产品类型,形成不同的产品 发展前景,如下图所示:
销 售 增 长 率
市场份额占有率
矩阵的两个因素
矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个:即市场引力与 企业实力.
市场引力
企业实力
包括企业销售量额增 长率、目标市场容量、 竞争对手强弱及利润 高低等.其中最主要的 是反映市场引力的综 合指标——销售增长 率.
增
资
转变
长
金
率
供
现金牛产品 应
瘦狗产品
小米2S系列,由于市场已经
小米2系列、小米2A
成熟,企业不必大量投资来扩 转变 和小米1系列,它们即
小米手机品牌营销PPT课件

• 近年来中国手机产业历经数轮变迁, iPhone和Android的发展改变了手机行业的 游戏规则。终端标准化集成越来越成熟, 终端的竞争不再是手机行业的核心,终端+ 内容+服务所带给用户的使用体验才是重,小米不仅注重功能性诉求的表达, 而且还包括情感性诉求和自我表现性诉求的表达。 前期的用户参与完善小米手机就是一个很好的情 感诉求的表达,而“米键”和“米聊”更是小米 自我表现的诉求方式。当米聊的ID、小米各种应 用的ID、MIUI的用户ID最终合并在一起成为唯一 的“MIID”时,每一个小米用户或许就能发现,小 米上有了他的实名身份信息、朋友圈,甚至位置 和车辆信息当他从米聊到MIUI,越深入成为小米 的用户,就能在小米产品的打通之下,获得超越 过往的使用体验。
小米手机的发展
• 小米手机是小米公司(全称北京小米科技有限责任公司)专为发烧友级手 机控打造的 一款高品质智能手机。雷军是小米的董事长兼CEO。手机ID设计 全部由小米内部团队完成,其中包括来自原谷歌中国工程研究院副院长林斌、 原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任 刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原谷 歌中国高级产品经理洪锋,手机生产由英华达 小米手机代工。手机操作系统采用小米自主研发的MIUI操作系统。小米公司 创始人雷军在谈及为何做小米手机时说,就目前发展趋势看,未来中国是移 动互联网的世界,智能手机和应用会承载用户大部分需求。虽然过去的很多 年,花了很多钱买手机,从谷歌生产的各系列手机到诺基亚,摩托,三星, 再到现在的IPhone,但在使用过程中都有很多诸如信号不好,大半天断线等 不满意的地方。作为一个资深的手机控,深知只有软硬件的高度结合才能出
•
2011年8月16日,小米手机在北京798艺术中心D·PARK北京会所举行发
小米手机的发展
• 小米手机是小米公司(全称北京小米科技有限责任公司)专为发烧友级手 机控打造的 一款高品质智能手机。雷军是小米的董事长兼CEO。手机ID设计 全部由小米内部团队完成,其中包括来自原谷歌中国工程研究院副院长林斌、 原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任 刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原谷 歌中国高级产品经理洪锋,手机生产由英华达 小米手机代工。手机操作系统采用小米自主研发的MIUI操作系统。小米公司 创始人雷军在谈及为何做小米手机时说,就目前发展趋势看,未来中国是移 动互联网的世界,智能手机和应用会承载用户大部分需求。虽然过去的很多 年,花了很多钱买手机,从谷歌生产的各系列手机到诺基亚,摩托,三星, 再到现在的IPhone,但在使用过程中都有很多诸如信号不好,大半天断线等 不满意的地方。作为一个资深的手机控,深知只有软硬件的高度结合才能出
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2011年8月16日,小米手机在北京798艺术中心D·PARK北京会所举行发
小米产品策略分析报告ppt

产品线现代化决策小米mix2016年10月25日红米note42016年8月26日小米5c2017年2月28日红米42016年11月4日小米62017年4月19日红米note4x2017年2月13日小米max22017年5月25日红米4x2017年2月28日小米5x2017年7月26日红米note5a2017年8月21日小米mix22017年9月11日红米5a2017年10月16日小米note32017年9月11日红米52017年12月7日小米mix2s2018年3月27日红米5plus2017年12月7日小米6x2018年4月25日红米note52018年3月16日itwasinthecastleitwasinthecastleitwasinthecastle产品线特色化决策小米手机针对中低端市场选择红米系列以千元神机作为其特色产品高端市场推出小米mix系列以全面屏黑科技高设计感为卖点提高了整条产品线的形象
02 目标市场及市场定位
手机消费趋势
目标市场及市场定位
目标市场:锁定为19 岁到 35 岁(21%+57%)的年轻人,以在 校学生、企业白领为主,思想前卫,易于接受新鲜事物,对新兴 数码产品有浓厚兴趣,追求更新更高的手机配置,但预算较低。 男性(配置) 女性(外观好看、拍照好)
市场定位:致力于向消费者提供高性 价比的发烧级智能产品。
形式产品(包装)
04 产品组合分析
产品组合分析
小米手机
小米数字系列 手机
小米Note,Max 系列手机
小米MIX系列 手机
黑鲨游戏手机
红米系列手机
红米Note系列 手机
小米8
小米 MAX 2
小米MIX 2
红米 S2
红米Note 5
小米8 SE
02 目标市场及市场定位
手机消费趋势
目标市场及市场定位
目标市场:锁定为19 岁到 35 岁(21%+57%)的年轻人,以在 校学生、企业白领为主,思想前卫,易于接受新鲜事物,对新兴 数码产品有浓厚兴趣,追求更新更高的手机配置,但预算较低。 男性(配置) 女性(外观好看、拍照好)
市场定位:致力于向消费者提供高性 价比的发烧级智能产品。
形式产品(包装)
04 产品组合分析
产品组合分析
小米手机
小米数字系列 手机
小米Note,Max 系列手机
小米MIX系列 手机
黑鲨游戏手机
红米系列手机
红米Note系列 手机
小米8
小米 MAX 2
小米MIX 2
红米 S2
红米Note 5
小米8 SE
小米产品营销方案PPT

2.1 主要发展措施
紧抓季节特点,开
展精准营销 1
强化活动促销,推进专
业联动 3
抢抓市场契机,推
2
进重点业务营销
强化项目营销,拓
4
展某某市场开发
2.2 保障方式
制度保障
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团队协同
技术保障
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资金保障
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2.3 紧抓季节特点,开展精准营销
精准营销
01
明确各自职责,开展分层营销
这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概
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PART TWO
02
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此 框中选择粘贴,并选择只保留文字。您的内容打在这 里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴, 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后粘贴
1.1 总体目标
标
240
小米手机的营销策略分析共31页PPT资料

饥饿营销
• 定义:所谓“饥饿营销”,是指商品 提供者有意调低产量,以期达到调控 供求关系、制造供不应求的“假象”、 维持商品较高售价和利润率,也达到 维护品牌形象、提高产品附加值的目 的。
饥饿营销
小米手机的营销策略也非常酷似苹果 的公关,消息总是遮一半露一半,让媒体 跟着跑,让米粉跟着追,然后在万众瞩目 下发布新产品。
雷布斯效应
创始人雷军的影响力声名成功嫁接
到自己寄予厚望的这款产品身上。当这位中国 互联网的顶级人物(金山董事长)沉寂近两年 后,再次在媒体面前密集曝光,并调动人脉不 遗余力为小米手机造势,几乎所有人都乐意将 这场小米风暴与雷军个人职业生涯捆绑作为谈 资。
雷军在IT业以及投资领域的光环成功的将 媒体的注意力转移到了小米手机之上,这就是 名人效应!
销售渠道
在线销售: 以网络作为载体进行电子商务销售方式。
➢ 在线销售为企业提供销售渠道同时具有调查中间环节对利润的削减,直
接降低了产品价格。
覆盖面有限!
小米的营销方式
口碑营销 事件营销 雷布斯效应 微博营销 社区及论坛
口碑营销
在用户越来越多的关心智能手机性价比的背景下,小米 手机以其优越的配置和低廉的价格不断的制造话题,吸引人 们的注意力,同时以“发烧友”小众由点及面的逐渐扩大其 在人们心中的影响力。
微博营销
利用新的信息传播工具——微博,宣传小米手机。
以微博为载体拉近和用户的距离,提升用户的粘性!
社区与论坛
通过小米社区和论坛将“米粉”进行整合,交流小米手 机使用心得,发布各类小米手机的信息,举办各类活动,例 如米粉节,从而提升用户的粘性,培养大批的小米手机忠实 用户。
小米的营销方式
口碑营销 事件营销 雷布斯效应 微博营销 社区及论坛
小米品牌分析ppt课件

品牌分析
路 线文
化定 位
3
品牌定位 正如小米的广告词,“小米手机 为发烧而生”,小米的品
牌定位:为发烧而生。这样的品牌定位来源于上面所讲的对 消费群体的精准细分。“为发烧而生”,不仅是一句宣传口 号,更深刻体现在小米的产品上。“低价格”、“高性价比” 这两个特点被小米完美的集于一身。
4
于是小米一开始就将用户的年龄界定在25-35这个区间,这个 年龄段的人群经济独立,比较愿意接受新事物,喜欢尝试新 的东西,消费能力强。利用消费者追求物美价廉的心理,迅 速扩大市场占有率。
将品牌反应转化成建立在顾客和品牌之间的一种强烈 的、活跃的忠诚关系。在小米公司发售MI系列手机成 功后,尔后乘此机会,又发布了一系列的产品,例如 小米电视、小米路由器、小米移动电源等小米产品。 小米公司通过这一系列的产品将消费者紧紧地抓住。 即它的品牌特性。保证消费者确认品牌,并在消费者 心目中将品牌与某个产品类别或消费者需求相联系; 就小米而言,它出产的手机如MI1/2/3系列和红米note 系列堪称是小米的代表作,并且以其低廉的价格和高 性能的硬件配置满足了消费者要“省钱”又要“好手 机”的需求。
7
路线
将品牌反应转化成建立在顾客和品牌之间的一种强烈的、活跃的忠 诚关系。在小米公司发售MI系列手机成功后,尔后乘此机会,又 发布了一系列的产品,例如小米电视、小米路由器、小米移动电源 等小米产品。通过这一系列的产品将消费者紧紧地抓住。
8
小米发展模式图
9
产品展示
10
11
12
13
待续。
14
5
营销文化,自发布小米手机以来,小米手机正式开放网络预订 只在官方网站上限量售卖,抢购、断货时常发生,2013年9月10万 台红米在第一轮抢购只用3ห้องสมุดไป่ตู้钟发售完毕。“饥饿营销 ” 一点也不 让客户“省心”。
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细分市场,根据其需要组织生产,迅速进入这一新的市场。
3.改变广告宣传的重点。把广告宣传的重心从介绍产品转到
建立产品形象上来,树立产品名牌,维系老顾客,吸引新顾客。
4.适时降价。在适当的时机,可以采取降价策略,以激发那
些对价格比较敏感的消费者产生购买动机和采取购买行动。
6
小米产品策略
品牌策略
品牌策略是一系列能够产生品牌积累的企业管 理与市场营销方法,包括4P与品牌识别在内 的所有要素。主要有:品牌化决策、品牌使用 者决策、品牌名称决策、品牌战略决策、品牌 再定位决策、品牌延伸策略、品
退期
5
小米产品策略
小米手机的生命周期分析
小米手机应该属于成长期,应采用成长期营销策略。
1.改善产品品质。如增加新的功能,改变产品款式,发展新的
型号,开发新的用途等。对产品进行改进,可以提高产品的竞争 能力,满足顾客更广泛的需求,吸引更多的顾客。
2.寻找新的细分市场。通过市场细分,找到新的尚未满足的
7
小米产品策略
小米手机的品牌策略
小米手机的品牌定位性价比高的娱乐性手机, 给人以时尚,潮流,平凡但又不可或缺的感觉。
小米手机的品牌归属应该是个别品牌,仅仅是 手机本身的品牌。
小米的品牌发展策略应该还是单一的品牌策略。 原因是小米公司的规模小,实力不高,市场驾 驭能力过低,其次小米手机强调技术化,不适 合多品牌战略。
4
小米产品策略
生命周期各阶段介绍
典型的产品生命周期一般可分为四个阶段,即介绍期(或引入期)、成长期、成熟期和
衰退期(图3-1-3)。
1.介绍(投入)期。新产品投入市场,便进入介绍期。此时,顾客对产品还不了解,只
有少数追求新奇的顾客可能购买,销售量很低。为了扩展销路,需要大量的促销费用,对产
品进行宣传。在这一阶段,由于技术方面的原因,产品不能大批量生产,因而成本高,销售
小米手机产品策略
1
小米产品策略
什么是产品策略
所谓产品策略,即指企业制定经营战略时,首 先要明确企业能提供什么样的产品和服务去满 足消费者的要求,也就是要解决产品策略问题。 它是市场营销组合策略的基础,从一定意义上 讲,企业成功与发展的关键在于产品满足消费 者的需求的程度以及产品策略正确与否。
2
小米产品策略
额增长缓慢,企业不但得不到利润,反而可能亏损。产品也有待进一步完善。
2.成长期。这时顾客对产品已经熟悉,大量的新顾客开始购买,市场逐步扩大。产品大
批量生产,生产成本相对降低,企业的销售额迅速上升,利润也迅速增长。竞争者看到有利
可图,将纷纷进入市场参与竞争,使同类产品供给量增加,价格随之下降,企业利润增长速
8
小米产品策略
小米的产品与产品组合
小米公司主要定位于手机发烧友,生产小米手 机以及出售附带软件。总体而言小米公司的生 产项目并不多,产品线也十分短,这也许和它 发展时间过短以及资金不足有关,所以也不存 在产品组合战略。
3
小米产品策略
产品生命周期
产品生命周期(product life cycle),简称PLC,是 指产品的市场寿命。一种产品进入市场后,它的销售 量和利润都会随时间推移而改变,呈现一个由少到多 由多到少的过程,就如同人的生命一样,由诞生、成 长到成熟,最终走向衰亡,这就是产品的生命周期现 象。所谓产品生命周期,是指产品从进入市场开始, 直到最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。 产品只有经过研究开发、试销,然后进入市场,它的 市场生命周期才算开始。产品退出市场,则标志着生 命周期的结束。
度逐步减慢,最后达到生命周期利润的最高点。
3.成熟期。市场需求趋向饱和,潜在的顾客已经很少,销售额增长缓慢直至转而下降,
标志着产品进入了成熟期。在这一阶段,竞争逐渐加剧,产品售价降低,促销费用增加,企
Hale Waihona Puke 业利润下降。4.衰退期。随着科学技术的发展,新产品或新的代用品出现,将使顾客的消费习惯发生
改变,转向其他产品,从而使原来产品的销售额和利润额迅速下降。于是,产品又进入了衰