小米公司介绍ppt

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小米手机ppt

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小米公司PEST分析
波特五力模型
进入壁垒:
1.规模经济 2.产品差异优势 3.资金需求 4.销售渠道 5.转换成本 6.固有成本优势 1.顾客的集中程度 2.顾客选择后向一 体化的可能性 3.顾客转换成本低 4.消费者信息的掌握 程度
1.供应商所在行业的 集中度 2.本行业对于供应商 的重要性 3.向前一体化的可能 性 4.供应商的产品对本 行业的重要性
机会与威胁 机会-O 1.社会经济稳定发展 2.国家对电信产业发展的支持 3.智能手机市场成为市场主流 4.网络技术的发展为小米提供载 体 5.快速增长,有着巨大市场和超 额利润的通信产业 6.消费者日趋理性,注重配置和 功能 威胁-T 1.智能手机市场竞争激烈 2. 品牌手机降价 , 性价比优势减 弱 3. 用户体验升级,消费要求提高 4. 黑米存在,到处打击小米
机 会
3. 智能手机市场成为市场主 流
4. 网络技术的发展为小米提 供载体 5. 快速增长,有着巨大市场 和超额利润的通信产业 6. 消费者日趋理性,注重配 置和功能 1.智能手机市场竞争激烈 2. 品牌手机降价,性价比优势 减弱
0.1
0.1 0.09 0.05 0.15 0.08
4
4 4 3 3 3
QSPM矩阵
权重 差异化战略 AS 0.15 0.08 4 3.5 TAS 0.6 0.28
关键因素
1.社会经济稳定发展 2. 国家对电信产业发展的支 持
成本领先战 略 AS 4 3 TAS 0.6 0.24
目标市场 战略 AS 4 3 TAS 0.6 0.24
品牌战略 AS 4 4 TAS 0.6 0.32
软件运行速度
发热程度 待机时间 售后服务 总计
0.12

小米公司介绍PPT课件

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新产品!
2012年8月16日发布
四核心性能怪兽,拥有四个新架构的异步核心,并配有移动平
台性能之王的Adreno 320 图形芯片,配有4.3英寸ips显示屏 1280*720分辨率,使用BSI二代8.0m摄像头,处理能力以及游 戏能力堪称世界之最
到底有多快?【不计系统优化情况下,小米2代整体性能
可达iphone4s的五倍,iphone5的两倍,显卡性能可达
百变主题万种混搭
产品介绍 手机 ¥1499
小米手机1
已停售
小米手机各种周边
2019/12/23
9
产品介绍 米聊
中国第一款手机通讯录对讲机,致力于为手机用户提供“有用、有趣、好玩、新潮”的 即时通讯服务完美支持iPhone . Android . Symbian主流智能手机平台上线,用户突破
1000万
雷军在武汉大学大三时就是百万富翁,他靠的 是帮人开发软件赚到的 “第 一桶金”。 仅用了两年时间,他就修完了所有学分 ,完成了毕业设计。
一本书开启了与苹果的 不解之缘
《硅谷之火》乔布斯
小米公司
小米科技(全称北京小米科技有限责任公司)由前Google
、微软、金山等公司的顶尖高手组建,是一家专注于iphone 、android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务 运营的公司。2010年4月正式启动,已经获得知名天使投资人 及风险投资Morningside 、启明的巨额投资。2010年底推出 手机实名社区米聊,在推出半年内注册用户突破300万。此外 ,小米公司还推出基于CM定制的手机操作系统MIUI, Android双核手机小米手机等。米聊、MIUI、小米手机是小 米科技的三大核心产品
iphone5的1.5倍。】

小米公司案例分析ppt课件

小米公司案例分析ppt课件
结论:购买者的议价能力较为有限。
23
只要有钱,任何巨头进入手机领 域基本无障碍。
行业内现有企业基本无能力对新 进入者展开有效的报复行动。
近期BAT在手机行业的传闻 此起彼伏,投资1亿美元 入股联想神奇工厂,腾讯第 三度入局ROM市场,阿里成 为魅族智能生态圈的核心成 员。
新进入者的威胁 大
在芯片、操作系统 和高像素面板等方 面,一些供方企业 的产品具有明显优 势,买主基本无法 找到可与供方企业 产品相竞争的替代 品。
供方市场竞争情况
供方产品的可替代性
除三星电子外,无 论是供应商还是买 主,后向或前向一 体化均存在一定难 度。(如富士康做 手机失败,阿里操 作系统非主流,但 最近华为似乎有些 突破。)
② 生态链——如何以手机为入口 完善小米智能生态链,增强用 户粘性。
43
44
一体化难易程度
供应商的议价能力
21
结论:在一些关键部件,主要供应商具有较强的议价能力。
22
客户的议价能力
• 手机一般直接面对终端消费者,购买者的 总数很多,而每个购买者的购买量较小, 占卖方销售量的很小比例。
• 卖方行业不乏巨头,当下小企业生存空间 十分有限。
• 虽然买者向多个卖主购买产品在经济上可 行,但由于不同企业产品属性上存在一定 差异,事实上客户的可选择性有限。
扩大产能
40
抓住机会
当前机会
智能手机市 场需求大
国产手机品 牌崛起契机
智能产业链 形成
策略
• 满足需求 • 形成品牌 • 完善产业链
41
化解威胁
当前威胁
国内潜在竞 争者的进入
国外巨头
策略
开发具有中国特色 的高性价比手机, 优化手机性能,完 善手机产业链

小米公司战略分析ppt课件

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29 / 32
生态链战略
小米做生态链投资的目的不是为了做更多产品,而是为了更专
注。
.
小米的生态链上连接的
节点数量越多,护城河越稳
固。若有足够庞大的终端接
入,小米将拥有业内最完整
的硬件生态系统,大量终端
的数据在小米的平台内汇
聚,最终形成一个数据采集
和服务中心。
30
平台年营业额增长图(亿元)
23
23/ 32
以手机为核心发展战略
战略影响
1、以优质低价的产品销售策略获得手机销量的持续增长; 2、获得大量客户对产品的认可,同时吸引更多米粉的关 注; 3、市场影响力不断提高,获得市场融资;
2012年由于米聊推广的不畅,以及微信的快速发 展用户破亿后,造成米聊的势衰,小米不得不调 整战略。
威胁
小米公司战略分析
小米公司介绍
小米五力模型分析
小米的愿景与使命 小米公司战略及分析
小米的pest分析
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11 / 32
五力模型分析
波特五力分析模型主要 内容

苹果
华为
三星
12
12 / 32
五力模型分析
?
(1)产业潜在的新进入者的 威胁
小米新销售模式的成功,给整 个行业带来很大的触动,许多公 司试图复制小米的成功模式,希 望在激烈的市场中赢得一席之 地,可能会与现有企业发生原材 料与市场份额的竞争,一定程度 上给小米带来威胁。
?
(4)购买者讨价还价能力
小米手机的消费群体可以分为三 类:一是对于手机高性能的追逐者; 二是价格敏感者;三是部分潮流追随 者。消费者更加成熟理性,不再一味 追求硬件和配置,更加强调产品的多 样化和个性设计,及产品的软件服务 和用户体验。

关于小米公司的案例分析PPT课件

关于小米公司的案例分析PPT课件

.
8
• “饥饿营销”,运用于商品或服务的商业推广, 是指商品提供者有意调低产量,以期达到 调控供求关系、制造供不应求“假象”、以维 护产品形象并维持商品较高售价和利润率 的营销策略。
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9
“对不起,我们又卖完了! ”
.
10
优点
• 小米由于是初创公司,难以有足够的资金 建设自有工厂生产手机,这迫使小米采用 轻资产的运作模式,而饥渴营销可以有效 降低产业链占用资金。
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4
2012年8月16号北京798艺术中心 D·PARK79大罐
.
5
2013年9月5日小米2013年度发 布会——北京国家会议中心1层
大宴会厅
.
6
2014年5月15日小米新品发布 会——北京国家会议中心1层大
宴会厅
.
7
2014年7月22日2014小米年度发 布会——北京国家会议中心4层
大会堂A厅
• 2010年底推出手机实名社区米聊, 在推出半年内注册用户突破300万。 此外,小米公司还推出基于CM定 制的手机操作系统MIUI,Android 四核手机小米手机等。米聊、MIUI、 小米手机是小米科技的三大核心产 品。
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•一、高调的发布会 •二、饥饿营销 •三、网络销售
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3
高调的发布会
• 地点:北京798艺术中心D·PARK北京会所
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13
• 小米最为一个全新的产品,在上市前是没有一点 知名度的。所以小米的前期的目标当然是宣传自 己,利用网络进行宣传、拓展市场,为产品准确 定位,突出企业形象和产品特色,采取差异化的 网络营销竞争策略。为产品提供有力的展示平台, 加以突出小米手机特色和优点以及企业的优质服 务,在消费者中树立良好的企业形象。致力于打 造顶级智能手机,以占领国内中端手机市场,并 逐步走向全球。

小米公司介绍ppt课件

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制作人:肖孟秋
演讲人:李坚
1
小米公司(全称北京小米科技有限责任公司)由雷军在 2010年4月6日成立于北京银谷大厦,是一家专注于智能产 品自主研发的移动互联网公司。 Millet company (full name Beijing Xiaomi technology limited liability company) by the Lei on April 6, 2010 was established in Beijing Yingu building, is an independent research and development of intelligent products focused on mobile Internet company. 小米的LOGO是一个“MI”形,是Mobile Internet的缩写, “MI”倒过来是一个少一点的心字,意味着小米要让用户省 一点心。 Millet LOGO is a "MI" shape, Mobile is the abbreviation of Internet "MI" upside down is a little heart word means millet to allow the user to save a dessert. 小米的产品主要有MIUI、米聊、手机、电视、路由器等等。 Millet products are mainly MIUI, m chat, mobile phone, TV, router and so on. “为发烧而生”是小米的产品概念。 Born to have a fever millet product concept.
小米公司共计七名创始人,分别为创始人、董事长兼CEO雷军,总 裁林斌,及副总裁黎万强、周光平、黄江吉、刘德、洪锋。

小米的企业文化 PPT课件

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5
企业文化
一、制度方面 二、服务方面 三、营销方面 四、粉丝文化
6
制度方面
1、崇尚自由,平等没有森严的等级,每一位员工都是平 等的,每一位同事都是自己的伙伴。
2、创新,快速的互联网文化专注于高端智能机的创新研 发,首创用互联网方式来打造一个手机品牌,用互联网模 式开发手机操作系统MIUI,首创软件、硬件、互联网服务 一体。
小米科技有限责任公司董事长兼首席执行官同时兼任北京金山软件有限公司欢聚时代猎豹移动顺为资本董小米科技有限责任公司成立于2010年3月3日是一家专注于智能硬件和智能电子产品研发的移动互联网公司同时也是一家专注于高端智能手机互联网电视以及智能家居生态链建设的创新型科技企业
企业文化
1
2
创始人介绍 公司梗概
9
粉丝文化
“无米粉,不小米”这句话就道明了“米粉”对于小米企业发 展的重要性,也是小米的特色企业文化之一。
它最成功的就是塑造了自己的粉丝文化,让粉丝成为小米 的代言人,去宣传小米的优点,维护小米的声誉。
最新数据显示,全球米粉用户已经突破6亿,其中中国, 东南亚,欧洲地区米粉占据了70%。
10
总结
2、通过官方网站,论坛社区,客服微博等渠道搜集客户
意见
8
营销方面
首创互联网营销的方式,取代传统的“洗脑广告”式线下营 销。
中国互联网网民人数位居全球第一,通过互联网发布会直 播的方式,宣传所发布的产品。既介绍了新产品的各种特 点,又起到了宣传的作用。同时还能节省营销成本,鲜明 的体现在产品的售价方面
八年前的小米,还仅仅是一个北京中关村科 技园的小企业。如今,已经成为仅次于传统企业 华为、联想、阿里巴巴的中国第四大出海企业。 同时是全球最大的IoT物联网平台,拥有规模最大 的智能家居解决方案,营业额突破千亿也仅仅用 了8年,成为中国民营企业前10强,中国第一大独 角兽企业,创造了商业史上的奇迹。

小米公司案例分析PPT精选文档

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在芯片、操作系统 和高像素面板等方 面,一些供方企业 的产品具有明显优 势,买主基本无法 找到可与供方企业 产品相竞争的替代 品。
供方市场竞争情况
供方产品的可替代性
除三星电子外,无 论是供应商还是买 主,后向或前向一 体化均存在一定难 度。(如富士康做 手机失败,阿里操 作系统非主流,但 最近华为似乎有些 突破。)
威 机。

5
行 当前手机
业 现 有
行业竞争 惨烈。




尽管目前国内智能手机行业上游受主要供应商打压,行业
竞争惨烈且不断有巨头加入,但由于客户议价能力有限,
优秀手机厂商仍可通过差异化竞争获得可观利润。更为重
要的是,作为移动互联网时代的最佳入口,目前尚无产品
可有效替代手机,占领入口对许多企业来说具有战略意义, 因此手机市场成为兵家必争之地。
1 4
经济环境(Economic Factors) • 人口基数大,消费者市场潜力大。 • 2014年我国人均GDP约为7485美元,已有7省 市破万。
1 5
社会文化环境(Sociocultural Factors) • 青年人人均受教育程度较高,对智能设备有 较高的接受度。 • 中国人对“实惠”的强烈偏爱。 • 爱国主义在青年人中有较大的市场。 • 炫耀性消费盛行,手机更新换代速度快。 • 移动购买、移动支付习惯已逐渐养成。
结论:购买者的议价能力较为有限。 2 3
只要有钱,任何巨头进入手机领 域基本无障碍。
行业内现有企业基本无能力对新 进入者展开有效的报复行动。
近期BAT在手机行业的传闻此 起彼伏,投资1亿美元入 股联想神奇工厂,腾讯第三 度入局ROM市场,阿里成为 魅族智能生态圈的核心成员。
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企业文化
超越 创新
团队 共赢 务实
进取
拼搏
团队是指拥有共同目标,并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的 系统,这群人就如同人的五官一样,共同协作维持一个人的生存,缺一不可。
我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全专业技术背景,来自国 内知名安全公司的一线骨干。
合描述说明。
营销网络
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公司总经理 职务或头衔
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团队介绍
无名氏
公司职务
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公司介绍PPT
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目录
CONTENTS
1
关于企业
2
产品介绍
3
市场分析
4
前景展望
1
关于企业
01:企业简介 04:营销网络
02:企业文化 05:质量管理
03:公司团队 06:企业荣誉
企业简介
旗下分支机构
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企业简介
右键点击图片选择设置图片格式可直接 替换图片。您可以点击文字框输入您的描述 说明,或者通过复制粘贴,在此录入您的描 述说明。在此录入上述图表的综合描述说明, 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录 入上述图表的综合描述说明。
拥有员工数量
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产品总销售额
荣耀之路,正是品质不断超越的里程... ...
组织架构
生产副总












董事会 总经理 行政副总
经营副总






















电 子
化 工








人 力






股 份
对 外


售 后


开 发 部
开 发 部
购 部

管 部
子 厂
技 部
管 部
检 部
政 部
添加产品名称
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的描述说明。
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添加产名称
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质量管理
质量的社会性
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质量的经济性
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质量的系统性
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荣誉资质
公司自建立以来,十分注重自身素质的提高。近年来公司在市场准入以及资质认证方面都取得了突破 性的进展。我公司最近取得的资质证书包括:
产品概述
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产品作用
产品形式一
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我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁,充满了朝气和创新精神。 我们是一支专注的团队。我们坚信,安全的品牌源自客户的信任。只有专注,才 能做好安全。 我们是一支有梦想的团队。我们来自五湖四海,因为一个共同的梦想:做一家真 正优秀的信息安全企业,为客户提供最可靠的互联网安全防护。
团队介绍
无名氏
消费习惯
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内 容这里可以添加主要内容这里可以添加主要 内容可以添加主要内容这里可以添加主要内 容
政策扶持
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产品展示及分析
添加标题
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产品形式二
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产品形式三
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产品展示及分析
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资 源 部
务 部
务 室
脑 室
管 中 心
计 出 纳
券 部
制 办 公 室
投 资 部
务 中 心
售 部
服 务 部
贸 部
工 部
2 产品介绍
01:研发背景 04:产品展示
02:产品概述 03:产品作用 05:产品展示及分析
研发背景
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产品展示及分析
主要产品名称 主要产品名称
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79%
92%
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产品展示及分析
发展趋势
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内 容这里可以添加主要内容这里可以添加主要 内容可以添加主要内容这里可以添加主要内 容
主要职能及成绩
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无名氏
公司职务
主要职能及成绩
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无名氏
公司职务
主要职能及成绩
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公司职务
主要职能及成绩
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