滤芯培训计划

合集下载

除菌过滤指南

除菌过滤指南

附件1除菌过滤技术及应用指南1.目的为指导和规范除菌过滤技术在无菌药品生产中的应用,保证无菌药品的安全、有效和质量稳定,依据《药品生产质量管理规范(2019年修订)》及附录,制定本指南。

本指南不具有法律约束性,仅作为药品生产企业、工程设计、设备制造以及药品监管单位的人员参考使用。

本指南是基于目前的认知及科技水平起草的,并不限制新技术及新方法的引入。

企业可以采用经过验证的替代方法,达到本指南要求。

2.定义本指南中的除菌过滤是指采用物理截留的方法去除液体或气体中的微生物,以达到无菌药品相关质量要求的过程。

3.范围本指南包括除菌过滤系统的设计、选择、验证、使用等内容,适用于无菌药品从工艺开发到上市生产的整个生命周期。

4.过滤工艺及系统设计4.1过滤工艺的设计过滤工艺设计时,应根据待过滤介质属性及工艺目的,选择合适的过滤器并确定过程参数。

除菌过滤工艺应根据工艺目的,选用0.22微米(更小孔径或相同过滤效力)的除菌级过滤器。

0.1微米的除菌级过滤器通常用于支原体的去除。

对无菌药品生产的全过程进行微生物控制,第 1 页避免微生物污染。

最终除菌过滤前,待过滤介质的微生物污染水平一般小于等于10cfu/100ml。

选择过滤器材质时,应充分考察其及待过滤介质的兼容性。

过滤器不得因及产品发生反应、释放物质或吸附作用而对产品质量产生不利影响。

除菌过滤器不得脱落纤维,严禁使用含有石棉的过滤器。

合理的过滤膜面积需要经过科学的方法评估后得出。

面积过大可能导致产品收率下降、过滤成本上升;过滤面积过小可能导致过滤时间延长、中途堵塞甚至产品报废。

应注意过滤系统结构的合理性,避免存在卫生死角。

过滤器进出口存在一定的限流作用。

应根据工艺需要,选择合适的进出口大小。

选择过滤器时,应根据实际工艺要求,确定过滤温度范围、最长过滤时间、过滤流速、灭菌条件、进出口压差范围或过滤流速范围等工艺参数,并确认这些参数是否在可承受范围内。

药品生产企业在选择除菌过滤器供应商时,应审核供应商提供的验证文件和质量证书,确保选择的过滤器是除菌级过滤器。

管道直饮水培训计划

管道直饮水培训计划

管道直饮水培训计划一、培训目的管道直饮水是指将自来水经过处理后直接供应给用户饮用的一种方式。

由于直饮水可以避免了传统饮用水需要煮沸和携带的麻烦,受到越来越多用户的青睐。

因此,为了确保直饮水的安全和品质,需要进行相关工作人员的培训,让他们能够熟练操作和维护直饮水设备,确保直饮水的安全和可靠。

本培训计划旨在为相关工作人员提供相关知识和技能,帮助他们更好地了解直饮水的特点、操作流程以及维护保养技巧,为直饮水设备的使用和管理提供必要的支持。

二、培训对象本培训计划主要针对以下对象进行培训:1. 监管部门工作人员:包括卫生监督、水务管理等相关部门的工作人员,需要了解直饮水的相关监管政策和管理要求。

2. 运维人员:直饮水设备的操作和维护人员,需要了解直饮水设备的使用和维护技巧。

3. 社区服务人员:在社区或单位负责直饮水设备的日常使用和管理的工作人员,需要了解直饮水设备的操作流程和日常维护要点。

三、培训内容1. 直饮水原理和特点:介绍直饮水的原理和特点,了解直饮水相对于传统饮用水的优势和安全性。

2. 直饮水设备类型和规格:了解不同类型和规格的直饮水设备,包括桌面式、壁挂式等,以及其适用范围和特点。

3. 直饮水设备的安装和调试:培训学员掌握直饮水设备的安装和调试技巧,确保设备安装稳固、水质正常。

4. 直饮水设备的日常操作:介绍直饮水设备的日常操作流程,包括开关机、更换滤芯、清洗消毒等。

5. 直饮水设备的维护保养:培训学员了解直饮水设备的定期维护和保养,包括滤芯更换周期、设备清洗消毒等内容。

6. 直饮水安全管理:介绍直饮水设备的水质安全管理要点,包括定期水质检测、异常情况处理等。

7. 直饮水设备故障排除:培训学员学习直饮水设备常见故障的判断和排除方法,确保设备的正常使用和运行。

8. 直饮水设备的管理和监管:针对监管部门工作人员,介绍直饮水设备的管理和监管政策、法规,确保设备的安全可靠运行。

四、培训方法1. 理论讲授:采用专家授课、案例分析、互动讨论等形式,让学员全面了解直饮水相关知识。

防护用品的培训计划

防护用品的培训计划

防护用品的培训计划一、培训目的和意义随着工作环境的多样化和危险性的增加,防护用品的作用越来越重要。

通过培训,能够使员工了解不同类型的防护用品,正确使用和维护,有效降低工作风险,保护自身安全和健康。

培训还可以提高员工的安全意识和主动防护意识,促进企业的安全生产管理,减少工伤事故发生,提高生产效率和质量。

二、培训对象本次培训对象包括所有员工,特别是需要在工作中使用防护用品的员工,如生产车间、装配线、化工厂、建筑工地等。

三、培训内容1. 防护用品的种类和功能- 头部防护:安全帽的作用和分类,如何正确佩戴和调整- 眼部防护:眼镜、护目镜、面具的作用和适用范围,如何正确清洁和保养- 呼吸道防护:口罩、防尘面罩、防毒面具的使用方法和注意事项- 手部防护:手套的选择和使用,防护手套的分类和保养- 身体防护:防护服、防护鞋、防护头套的作用和适用范围,如何正确穿戴和保养2. 防护用品的正确使用方法- 如何正确佩戴安全帽- 如何正确佩戴眼镜、护目镜和面具- 如何正确佩戴口罩、防尘面罩和防毒面具- 如何正确佩戴手套、防护服、防护鞋和防护头套3. 防护用品的维护和保养- 如何保养安全帽,如何检查和更换损坏的部分- 如何清洁眼镜、护目镜和面具,如何存放- 如何清洁口罩、防尘面罩和防毒面具,如何更换滤芯- 如何清洁和保养手套、防护服、防护鞋和防护头套4. 防护用品的使用注意事项- 使用前的检查:防护用品是否完好,有无损坏- 使用过程中的注意事项:防护用品是否正确佩戴,有无松动- 使用后的保养:正确清洁和存放,定期检查和更换5. 紧急情况下的应急措施- 防护用品失效时应如何应对- 遇到突发事件时应如何迅速脱离现场四、培训方式1. 理论培训- 由专业安全生产管理人员或防护用品厂家的专家讲解防护用品的种类、功能、正确使用方法、维护保养和注意事项等知识- 培训内容结合企业实际生产情况和员工的实际操作需求,针对不同工种、不同作业岗位进行讲解2. 实际操作演练- 培训结束后,组织员工进行实际操作演练,指导员工正确佩戴和使用防护用品- 对特殊防护用品,如防毒面具等,进行模拟演练,让员工掌握正确的使用方法3. 情景模拟演练- 利用企业实际工作环境,对员工进行情景模拟演练,让员工在真实的工作场景中练习正确佩戴和使用防护用品,提高实战能力五、培训评估培训结束后,组织员工进行考试或实际操作评估,以检验员工对防护用品的掌握程度。

配件培训计划表

配件培训计划表

配件培训计划表培训目标:提高员工对配件知识的理解和应用能力,从而提升客户服务质量和销售业绩。

一、培训内容1、配件种类介绍- 了解公司主要提供的配件种类;- 熟悉各种配件的特点和用途。

2、常见问题解答- 探讨客户常见的配件相关问题;- 学习如何解答并提供有效的解决方案。

3、销售技巧- 学习如何根据客户需求推荐合适的配件;- 提高销售技巧,提升销售效率。

4、售后服务- 掌握配件售后服务流程和标准;- 学习如何解决客户投诉和问题。

5、其他- 根据员工实际需求,进行定制化的培训内容。

二、培训对象1、销售人员- 主要负责配件销售工作的员工;- 通过培训提升销售技能。

2、客服人员- 主要负责配件售后服务工作的员工;- 通过培训提高服务质量。

3、其他相关人员- 根据需要,进行相应配件知识培训。

三、培训方式1、专业讲座- 可邀请行业专家或公司高管进行专业讲座;- 进行理论知识的介绍和讲解。

2、案例分析- 结合实际案例,进行讨论和分析;- 帮助员工理解知识并应用到工作中。

3、角色扮演- 设定不同情景,进行角色扮演练习;- 提高员工应对客户问题和挑战的能力。

4、实地考察- 可安排参观配件供应商或生产厂家;- 增加员工对配件的直观了解。

5、其他形式- 根据具体情况,可进行小组讨论、互动游戏等形式的培训。

四、培训流程1、培训前- 对培训内容和目标进行详细规划和准备;- 确定培训时间和地点,并通知培训对象。

2、培训中- 进行理论知识的讲解和案例分析;- 安排角色扮演和互动游戏等实践环节。

3、培训后- 收集员工反馈意见,进行总结和评估;- 制定后续培训和跟进计划。

五、培训评估1、考核方式- 通过问卷调查、实际操作等方式进行考核;- 对员工的知识掌握程度和应用能力进行评估。

2、评估指标- 包括知识掌握情况、销售业绩提升、客户满意度等指标;- 根据评估结果进行绩效考核和奖惩。

3、改进措施- 根据评估结果,及时调整和改进培训计划;- 确保培训效果的持续提升。

机械配件公司年度培训计划

机械配件公司年度培训计划

机械配件公司年度培训计划
一、前言
为提升公司员工的综合素质和职业技能,培养高品质的骨干员工,公司制定了2022年度员工培训计划。

二、培训重点与目标
1. 基层操作人员培训
重点培训钳工、焊工等应急操作人员的安全生产知识和操作技能。

2. 技术人员培训
重点培训中级技术岗位人员绘图及分析能力。

3. 管理人员培训
重点培训部分技术管理人员的项目管理能力。

三、培训形式
1. 职业技能培训
在公司内部或聘请外部培训机构开展在职培训。

2. 企业文化培训
系列企业文化以及职业道德准则培训。

3. 岗位轮转培训
实施不同部门的岗位轮转,实现技能交流。

4. 外培培训
选派部分骨干去高水平培训机构参加外培。

五、执行机制与考核
定期检查培训进度和效果,年底评估培训成效达标情况进行奖励。

以上内容仅为范例,实际操作时需要结合公司实际情况进行具体调整和完善。

车辆检修工培训计划及内容

车辆检修工培训计划及内容

车辆检修工培训计划及内容一、前言车辆检修工作是保障车辆运行安全的关键环节,合格的车辆检修工不仅能保障车辆的正常运行,还能提高车辆的使用寿命,节省运营成本。

因此,对车辆检修工进行培训和提升其专业知识和技能是非常重要的。

本培训计划旨在提升车辆检修工的技能水平,强化其对车辆检修工作的责任意识和安全意识,确保车辆运行的安全和稳定。

二、培训内容1. 车辆结构和原理- 掌握常见车辆的结构和原理,包括发动机、传动系统、悬挂系统、制动系统等,了解各个部件的作用和相互关系。

2. 车辆故障诊断和维修- 学习车辆故障诊断的常用方法和技巧,掌握车辆维修的基本流程和操作规范,提升维修技能。

3. 车辆安全检修- 学习车辆安全检修的相关法规和规范,了解常见安全隐患和预防措施,提升对车辆安全的保障能力。

4. 车辆维护保养- 学习车辆的日常维护保养方法和周期,掌握润滑、更换机油、更换滤芯等常见保养项目的操作和标准。

5. 特种车辆检修- 学习特种车辆(如危险品运输车、冷藏车等)的检修技术和特殊要求,提升对特种车辆的检修能力。

三、培训计划1. 培训时间:本培训计划为期3个月,每周5天,每天8小时,共计480小时。

2. 培训内容和安排:培训内容根据实际情况进行安排,包括理论课程、实操训练和实际案例分析等。

3. 培训教材:根据培训内容,准备相关的教材和资料,包括车辆结构原理、故障诊断和维修技术、车辆安全检修规范等。

4. 培训师资:培训师为具有丰富实践经验和教学经验的车辆检修专家,能够为学员提供专业的指导和辅导。

5. 考核评估:培训结束后进行理论知识和实操技能的考核评估,合格者颁发培训证书。

四、培训具体内容和安排1. 第1周- 理论课程:车辆结构和原理的基础知识介绍- 实操训练:车辆组装拆卸实操- 实操项目:学员分组进行车辆零部件的组装和拆卸实操2. 第2-4周- 理论课程:车辆故障诊断和维修技术的讲解- 实操训练:车辆故障诊断和维修技术的实操训练- 实操项目:学员分组进行车辆故障的诊断和维修实操3. 第5-6周- 理论课程:车辆安全检修规范及安全隐患防范措施的介绍- 实操训练:车辆安全检修规范和实际案例分析的训练- 实操项目:学员进行车辆安全隐患的排查和处理实操4. 第7-8周- 理论课程:车辆维护保养的常见方法和周期介绍- 实操训练:车辆日常维护保养项目的实操训练- 实操项目:学员进行车辆日常维护保养项目的实操5. 第9-12周- 理论课程:特种车辆检修技术及特殊要求的介绍- 实操训练:特种车辆检修技术和实际案例分析的训练- 实操项目:学员进行特种车辆检修技术的实操训练五、考核评估1. 考核方式:理论知识考核和实操技能考核2. 考核内容:理论知识考核涉及车辆结构和原理、故障诊断和维修技术、车辆安全检修规范等;实操技能考核涉及车辆组装拆卸、故障诊断和维修实操、车辆安全隐患的排查和处理等。

水吧培训方案

水吧培训方案

水吧培训方案1. 引言水吧是一种现代化的饮水设备,它通过过滤和提供清洁的饮用水来满足人们的健康需求。

水吧的使用越来越普遍,因此需要专业的培训来确保水吧的正常运行和维护。

本文档旨在为水吧培训提供一个全面的方案,以帮助培训人员有条不紊地进行培训。

2. 培训目标本培训方案的目标是使参与培训的人员能够全面了解水吧的工作原理、正常运行和维护。

具体目标如下:•了解水吧的结构和组成部件•了解水吧的工作原理和过滤技术•掌握水吧的正常操作和维护要点•能够解决常见的水吧故障和问题3. 培训内容3.1 水吧结构和组成部件•水吧外观和内部结构介绍•水箱、过滤器、水泵和控制面板等组成部件的功能和作用介绍3.2 水吧工作原理和过滤技术•水吧的工作原理和流程介绍•不同类型的过滤器和过滤技术的特点和应用场景•如何选择合适的过滤器和滤芯3.3 水吧的正常操作和维护要点•水吧的开启和关闭操作步骤•定期清洁和更换滤芯的方法和频率•常见的水吧故障和解决方法3.4 水吧售后服务和客户管理•水吧售后服务流程和标准•如何提供优质的客户服务•如何管理客户信息和反馈4. 培训方法本培训方案采用多种培训方法,包括理论讲解、示范演示和实际操作。

具体方法如下:•理论讲解:通过PPT和讲解视频等方式进行水吧相关知识的介绍和讲解。

•示范演示:通过演示水吧的组装、操作和维护等过程,帮助学员更直观地了解和掌握相关技能。

•实际操作:提供实际的水吧设备,让学员亲自进行操作和维护,以加深理解和记忆。

5. 培训评估和证书为了评估培训效果,培训结束后将进行一次测试。

通过测试分析学员的理论和实操能力,评估培训的有效性。

同时,为了奖励并鼓励学员的学习成果,合格学员将获得由水吧厂商颁发的培训证书。

6. 培训计划和安排本培训方案的培训计划和安排如下:序号时间内容1 第一天上午水吧结构和组成部件2 第一天下午水吧工作原理和过滤技术3 第二天上午水吧的正常操作和维护4 第二天下午水吧售后服务和客户管理5 第三天上午培训评估和证书颁发7. 培训师资和资源为了确保培训的质量和效果,培训将由具备相关知识和经验的专业人员担任培训讲师。

除盐水站的培训计划

除盐水站的培训计划

除盐水站的培训计划一、培训目标培训的目标是提高除盐水站工作人员的技能和知识水平,使他们能够熟练操作设备,掌握工艺流程,做好设备的日常维护和保养工作,保证除盐水站的正常运行,提高除盐水的生产效率和质量。

二、培训对象1. 除盐水站的操作人员和维护人员;2. 除盐水站新进人员。

三、培训时间根据实际情况,安排每周一天的培训时间,持续6个月。

四、培训内容1. 设备操作培训介绍除盐水站设备的结构、原理、操作方法等,包括原水处理、溴化处理、电渗析除盐、二次混合等工艺的操作技巧,重点培训设备启停、料泵换控、插入提费、酸碱调节、盘管清洗、冲刷原水管路等操作技能。

2. 工艺流程培训介绍除盐水站的工艺流程,包括原水预处理、反渗透脱盐、盐湿混合、阀门调控、浓缩水处理、梯级水箱等工艺流程,重点培训工艺流程参数的调整和控制技能。

3. 日常维护培训介绍除盐水站设备的日常维护和保养工作,包括清洗、更换滤芯、检修泵阀、保养轴承、加注润滑油等维护技能。

4. 安全生产培训介绍除盐水站的安全生产管理规定,包括设备操作安全、工艺流程安全、用电安全、用水安全、危险品防范等安全技能。

5. 突发事件处理培训介绍除盐水站可能发生的突发事件,如设备故障、原水泄漏、溴化液泄漏、浓缩水泄漏等,重点培训突发事件的处理和应急救援技能。

六、培训方法1. 理论讲授:利用教材、课件等进行理论讲授;2. 示范操作:由专业人员进行设备操作示范;3. 案例分析:通过真实案例,分析解决方案;4. 模拟练习:在实际操作条件下进行设备操作练习;5. 实地考察:参观其他除盐水站,学习先进经验;6. 互动讨论:组织讨论,促进员工交流和学习。

七、培训考核1. 实操考核:对员工进行设备操作、工艺流程控制、维护保养等实操考核;2. 理论考试:对员工进行相关专业知识的理论考试;3. 知识问答:对员工进行相关专业知识的问答考核。

八、培训评估通过员工的培训成绩、操作技能水平、安全生产意识等方面进行综合评估,定期进行培训效果评估,对培训计划进行调整和改进。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

滤芯培训计划篇一:大修培训计划华电新能源发展有限公司甘肃分公司《XX年度检修人员培训计划方案》检修事业部XX.01.04目录第一章培训计划说明 (1)1 公司检修人员的基本状况 (1)第二章培训工作重点 (3)第三章培训管理实施流程 (5)1 培训目标 ................................................ .. (5)2 培训原则 ................................................ .. (5)3 培训职责 ................................................ .. (6)4 培训计划的制定 (6)5 培训的实施 ................................................ (6)6 培训效果评估 (7)7 培训风险管理 (7)8 培训档案管理 (8)第四章检修人员培训课程计划 (9)第五章相关附件 ................................................ .. 13第一章培训计划说明中国华电集团于XX年12月在甘肃成立了中国华电集团公司甘肃能源项目筹备处,于XX年3月5日成立了华电新能源发展有限公司甘肃分公司(简称“华电新能源甘肃分公司”)。

目前公司已进入快速发展阶段,急需各类专业技术人才,检修培训工作迫在眉睫。

1 公司检修人员的基本状况1.1 公司领导十分重视员工的个人成长与发展,特别是生产班组队伍建设,自XX年以来,公司每年积极组织新入职员工参加各种业务技能培训,先后远赴内蒙古辉腾锡勒风电场、江苏盐城华锐总装基地、南车株洲所、青海大通火电厂等单位学习运行、检修等相关知识。

XX年公司投入大量资金组织风电场值长、检修主管等参加清华大学《中央企业班组长岗位培训》远程教育培训,联系战略合作单位兰州交通大学对主值、检修组长等进行企业班组长岗位培训。

1.2 公司领导高度重视各项目部检修基础管理工作的扎实推进,XX年公司领导就检修管理工作程序化、重要环节作业流程化、检修工艺标准化、设备维护和保养系统化等问题已召开多次会议进行探讨和解决。

目前检修基础管理工作已取得显著成效,设备检修台账,各项规章制度、设备责任划分、各岗位工种的配置等已全部建立到位。

1.3 截止目前,公司已投产6个项目,共有检修人员71人,其中男性64人,占90%,女性7人,占10%;大专以上学历约占48%,高中、中专学历约占52%。

公司检修人员平均年龄约22岁,从以上数据可以看出公司拥有一支年轻有为、朝气蓬勃、善于学习的检修团队。

1.4 公司非常注重基层检修管理骨干的储备与培养,自运检分离以来,公司已将多名经验丰富的业务骨干充实到检修队伍中,以改变检修班组长的知识与素质结构。

历经半年多的锤炼,检修人员形成了白天现场技能学习,晚上理论知识加强的良好学习氛围。

目前检修人员求知欲很强,靠自学效果不明显,而现场有经验的老师傅不多,急需培训相关知识与技能。

1.5 XX年公司将进入第四个发展年头,检修事业部将进一步开展全面、细致、深入的检修管理工作,通过倡导个人学习和有效培训来提高个人综合素质和技能,着力锻炼一只团队意识强、业务技能精的检修队伍。

第二章培训工作重点针对以上状况,结合分公司XX 年工作计划,XX年分公司检修培训工作的重点在以下几个方面:1.1 安全知识培训、技术理论培训、实际能力培训和管理知识的培训。

1.2 以《优秀班组长工作手册》等为参考教材,在现有基础上对分公司整个检修队伍开展“检修管理人员技能提升”的系统培训工作,以改变班组长知识与素质结构,增强班组长的管理意识和管理水平,提升班组长管理能力。

1.3 XX年,要加大各风电场检修人员的培训力度与密度,坚持理论与实践相结合,坚持现场指导与实际操作相结合,坚持帮带与自学相结合,力争在一年内培养出一批合格的检修技术人员。

1.4 XX年要提高各风电场检修人员的职业意识与职业素养,提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能力,增强敬业精神与服务观念,加强其专业水准。

1.5 XX年要对公司特殊岗位(如电焊工等)进行全面的梳理,对于未拿到上岗资格证书的员工,要组织进行《特殊岗位培训》,力争让每一个特殊岗位的员工都持证上岗。

1.6 各风场将周培训计划列入周检修计划,计划详细、具体,做到有时间、有记录、有讲课人、有上课率,能保证检修公司定时检查和随时抽查培训工作进行的效果。

1.7 培训工作的形式:采取内部培训的形式。

为调动大家参与的积极篇二:检修车间安全培训计划检修车间安全培训计划一、培训目的为了及时有效地对检修车间各班组人员进行安全知识的学习,落实公司安全规章制度的要求,提高员工安全知识水平和安全操作技能,以减少和避免各类安全事故的发生,特制定安全培训计划,以此来规范公司各类安全培训的管理,保证安全培训教育工作井然有序地开展和落实,确保培训效果及质量。

二、培训目标1、检修车间全体员工:包括检查班、行车维修班、抬母线班、出铝班。

2、安全再培训参训率为100%,一次培训合格率≥98%。

3、特种设备操作、维修人员和特种作业人员培训合格率为100%。

三、培训内容1、公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件。

2、安全管理方法知识。

3、机械、电气、防火防爆、交通安全技术知识。

4、劳动防护用品器具使用、操作、维护知识。

5、公司事故应急救援知识及事故模拟演练。

6、事故案例分析总结。

三、培训形式为最大限度保证培训的实效性和渲染力,以激发员工的学习兴趣为导向,采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式有:1、召开座谈会讨论。

2、现场操作演示、展示。

3、事故模拟演练。

4、事故案例分析讨论。

三、培训安排培训内容安排四、培训要求1、各班组要充分认识到教育培训工作在安全管理工作中的重要性,教育培训是端正职工安全态度、强化职工安全意识、提升职工安全知识的重要手段。

因此各部门务必按照计划安排要求,全员参与培训,如实开展培训工作,以保证所有员工都能接受培训教育。

2、在每次培训前,班组负责人提前做好培训所需的培训教材、培训场所等准备工作。

3、每次培训后必须对培训效果进行考核,考核形式有:答卷、现场提问、现场操作演示等,考核后必须形成考核记录及总结性评价。

4、所有安全培训教育必须做好相应的记录档案管理,相关要求如下:每次培训必须有培训教材、培训照片、签到表、记录表(a、培训教材要结合本次培训内容进行编写,内容要充实全面实用易懂。

b、培训过程中必须保存相应的影像资料。

c、培训实行本人现场签到制,参训人员必须本人在签到表上签字确认参训。

d、以上培训资料需专人保管,以备查验。

)三、考核要求1、未按照培训计划开展培训的,对班组责任人考核-200元,参训率达不到要求的,对班组责任人考核-50元,合格率达不到要求的,对班组责任人考核-50元。

2、培训工作准备不到位,敷衍应付的,视情况对班组责任人考核-50-100元。

3、培训记录不全、不完整、未规范存档的,视情况对班组责任人考核-20-100元。

检修车间XX年6月篇三:XX年度大修计划东厂年度大修计划二零一五年十月东厂年度大修计划一、3#水泥磨机(1)、磨机部分1、磨头护板内部填料填充,更换护板螺栓10套,磨内隔仓板杂物剔除。

2、磨机大齿轮、磨头磨尾端盖检查螺栓紧固情况。

3、磨内挡料环更换,衬板调整,磨内结构检查。

4、主减速机西南侧地脚螺栓基础剔除并重新焊接浇筑(外协处理),调整减速机、小齿轮、主电机联轴器间隙。

5、钢球、钢锻分级,重新调整磨内级配。

6、磨机大齿轮润滑油、磨头、磨尾高低压油站更换ckd220#润滑油。

(2)、打散机1、更换筛板。

2、撒料盘、打散盘及衬板、锤头、上筒体衬板检查处理更换。

3、检查立轴并更换轴承。

4、更换打散机出料端粗粉胶带输送机胶带(b650)。

(3)、辊压机1、更换两侧挡板,耐磨层加固焊补。

2、调整辊轮缝隙,外协专业人员检查辊轮辊面磨损情况。

3、减速机更换ckd220#润滑油。

4、下料溜子衬板更换。

5、检查液压缸密封情况,更换密封圈、支撑环、u型圈、防尘圈等密封装置,处理更换液压油。

(4)、提升机1、熟料提升机(ne100)更换链条、料斗,地轮轴承更换并处理密封,清理提升机壳体内部积料。

2、磨头提升机(ne200)检查链条、料斗磨损情况,地轮轴承更换并处理密封,提升机传动部分更换液力耦合器。

3、新四库提升机(ne100)磨尾提升机(ne100)地轮轴承检查并处理密封。

4、系统内提升机减速机检查并处理密封,视情况更换润滑油。

二、1#2#磨机(1)、磨机部分1、、磨机检查磨内结构,剔除隔仓板杂物。

2、2#磨磨内检查,处理更换2仓内部分磨损严重的衬板。

3、1#磨磨内检查,处理更换3仓内部分磨损严重的衬板。

4、钢球、钢锻分级,重新调整磨内级配。

5、2#磨主减速机更换ckd320#润滑油。

6、检查1#2#磨磨头、磨尾油站,视情况处理更换润滑油。

7、1#磨磨头胶带输送机更换b650输送胶带。

(2)、选粉机1、1#选粉机检查更换立轴轴承,立式减速机齿轮、轴承检查更换,制作更换散料盘、风叶,筒体衬板制作更换。

2、2#选粉机检查更换立轴轴承,上筒体衬板制作更换,检查转子笼及洒料板磨损情况,视磨损情况更换或焊补。

3、2#选粉机12#风机更换轴承及风机转子。

(3)、提升机1、1#磨尾提升机(ne100)更换链条、料斗。

2、2#磨尾提升机(ne100)更换链条、料斗。

3、1#磨尾提升机(ne100)2#磨尾提升机(ne100)地轮轴承检查并处理密封。

4、系统内提升机减速机检查并处理密封,视情况更换润滑油。

注:大修时,需外协专业人员前来对四台水泥磨机主减速机运行情况进行检查。

三、矸石1、老线回熟料th400提升机更换链条、料斗。

2、提升机地轮轴承检查并处理密封。

3、提升机减速机检查并处理密封,视情况更换润滑油。

四、包装系统1、包装机(2台)检查维护,处理更换出灰嘴、卡钩、卡块、闸板、碰臂、曲臂、电磁铁等配件。

2、系统内收尘器检查维护,处理更换部分损坏电磁阀及滤袋。

3、提升机天轮、地轮轴承检查并处理密封,视磨损情况更换天轮、地轮轴承。

4、提升机减速机检查并处理密封,视情况更换润滑油。

5、四倒库及六倒库底星形下料器检查维护。

五、收尘器1、3#磨顶层收尘器更换部分滤袋骨架,检查脉冲提升装置;2、1#2#磨尾收尘器更换部分滤袋骨架,检查脉冲提升装置3、八大库顶收尘器更换部分滤袋骨架,检查脉冲提升装置4、新四库顶收尘器检查更换部分滤袋,检查脉冲提升装置,处理更换已出现故障的提升装置。

5、系统内收尘器滤袋检查并清尘,检查脉冲提升装置,各收尘器风机检查转子及轴承。

相关文档
最新文档