资料员安全生产管理目标责任书

一、分解岗位：

岗位人员：

控制目标：

1、各类重、特大事故为零；

2、工伤死亡事故为零；

3、负伤事故率控制在3‰以下；

4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；

5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。

二、保证措施：

1、在本工程项目任职期间组织施工人员培训考核发证工作，并具体做好项目部的教育培训工作。

2、对进场施工人员进行安全规章、文明施工制度的教育。

3、对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理。

4、对安全生产保障金列出专款专用，并督促实施，年终提出决算。

5、负责开展各种多样化的安全教育培训，定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。

6、做好防火安全、宿舍管理及文明卫生宣传工作。

7、对项目区域内的防汛、防盗进行安全管理。

8、对项目区域内的用电安全和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行管理，禁止擅自装插座、乱接乱拉电线，禁止煮烧食品，夏季降温电器的安装必须按有关规定实施。

成本核算员岗位职责(共8篇)

篇一：关于成本核算及其岗位职责的认识关于成本核算及其岗位职责的认识一、成本核算岗位职责 1.严格遵守国家和公司的成本开支范围和费用开支标准，结合公司生产经营特点和管理要求，制定成本核算方法。 2.根据公司生产经营计划编制成本、费用等计划，并将指标分解落实，确保计划实现。 3.按照成本核算办法的规定，确定成本核算对象，正确归集，分配生产成本与费用，做到数字准确，内容真实。 4.每月按时编制成本核算凭证及报表。对照成本计划找出成本升降原因，提出降低成本、费用的途径，加强成本管理。 5.协助有关部门定期对自制半成品以及产成品进行盘库，核对产品库存情况。 6.积极开展与成本核算有关的信息会议，加强各部门的交流与沟通，使信息更透明更快捷。 7.完成领导交办的其他工作。二、成本核算岗位的权限根据成本核算岗位的职责，应赋予相应的权限 1.有权要求企业有关单位和人员认真执行成本计划，严格遵守国家的有关法规、制度和财经法律。 2.有权参与制定企业生产经营计划和各项定额，参加与成本管理有关的生产经营管理会议。 3.有权督促检查企业各单位对成本计划和有关法规、制度、财经纪律的执行情况。个人看法：进行成本核算，提供真实，有用的核算资料，是成本会计的基本任务和中心环节。要做好成本核算首先部门机构设置与人员配置要完整，根据部门设置及产品工艺特点来制定成本核算流程。我认为做好成本核算最基本的就是基础资料。做成本讲究的是协作，配合，只有先做好了成本核算，才能考虑成本控制，否则一切也都是白干，不真实，也没有意义。要做成本控制就得做好物料内部控制措施,就得以制度制约人。做成本不要太急于求胜心切，他不同于普通的会计核算。我是一名2010年毕业的本科应届生，至今已在成本核算岗位实习了一个半月，对公司的了解也在逐步的深入，第一个月的成本核算工作，是在吕佳师傅和夏梅香师傅以及各位同事的帮助下完成的，对成本核算的概念和深层含义还不甚了解，只是单纯的忙于输数字，做凭证，做报表，不知道为什么要这么做，更不用说发现问题了。第二个月我开始单独的成本核算工作，在过程中经常碰到问题，比如材料会计所提供的数据出错，和帐内不符；由于仓库记账人员的马虎材料没有对号入库，使得对账怎么也对不平；基层人员提供的数据缺合同号等等。由于公司的成本核算是采用分步法，所以仓库人员与材料会计所提供的数据等资料的真实性和完整性显得尤其的重要，一个数据错误，会使得成本核算所做的工作全部作废，需要重新操作，工作量十分的庞大，因此加强基层材料员对数据资料的重要性认识可以使成本核算变得更为快捷，准确性、可靠性也会相应的提高。对于成本核算的工作我还只是刚刚开始，慢慢的会更加深入的去分析，去琢磨，只有先做好成本核算才能在此基础上进行成本控制与成本分析。何部长在某次财务会议上的话使我映像深刻：成本核算工作并不是个难事，做个半年基本都能熟悉，但是仅仅只会做核算工作，离一个优秀的会计还很远。只有当看到某个数据，看到某项材料的单价，就能知晓它是否有大幅变动，能够知晓变动的原因才是一个有才能的会计。我想我的确离一个有才能的会计还很远，但是我会不断的努力，争取向目标靠近。古希腊有四大美德，也是我一直所信仰的：正义、勇敢、谨慎、节制，不管是做人还是

安全生产责任制与责任目标考核记录

LJA-C2-9-1 安全生产责任制与责任目标考核记录备注：1、90分以上为优秀，80分以上90分以下为良好，70分以上80分以下为合格，70分以下为不合格。

（以上含本数，以下不含本数。）2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门（人）各一份。．LJA-C2-9-1 安全生产责任制与责任目标考核记录备注：1、90分以上为优秀，80分以上90分以下为良好，70分以上80分以下为合格，70分以下为不合格。（以上含本数，以下不含本数。）2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门（人）各一份。LJA-C2-9-1

安全生产责任制与责任目标考核记录备注：1、90分以上为优秀，80分以上90分以下为良好，70分以上80分以下为合格，70分以下为不合格。（以上含本数，以下不含本数。）2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门（人）各一份。LJA-C2-9-1 安全生产责任制与责任目标考核记录

备注：1、90分以上为优秀，80分以上90分以下为良好，70分以上80分以下为合格，70分以下为不合格。（以上含本数，以下不含本数。）2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门（人）各一份。LJA-C2-9-1 安全生产责任制与责任目标考核记录

安全资料员岗位责任制

安全资料员岗位责任制 1、严格执行国家、省、市现行规范、规程、标准、主管部门有关文件要求及企业内控标准。 2、配合项目部一班人搞好安全工作，做好安全方面的资料收集并整理造册入档。 3、及时传达主管部门及公司的文件，掌握现场安全动态，搞好安全后序工作计划并做好记录。 4、为经理提供可靠的安全信息，保障安全生产。 5、积极协助项目部搞好安全管理和安全培训工作，提高业务水平。 6、督促和配合安全管理人员对施工现场进行检查，发现问题及时纠正，并写出整改报告。 7、积极完成安全方面的其他工作。技术负责人岗位职责 1、服从项目经理的领导，积极配合项目经理搞好施工现场、施工质量、施工安全、施工工期等事务。 2、熟悉图纸和工程情况，参与图纸会审，解决图纸中的疑难问题。积极参与甲方、监理、设计部门配合解决工程中的重大技术问题。 3、坚持按图施工，写出书面技术交底。负责整个工程的各项隐蔽验收，编制月度生产计划、工程量及进度预算。 4、负责工程签证及设计变更签证。 5、负责制定工程施工方案，落实技术措施。 6、负责工程的施工质量，制定工程质量通病的防治措施，

按照国家规范正确进行质检和实测实量，对不符合规范要求的分项工程提出返工意见。 7、负责检查监督实施施工组织设计中的各项管理措施，对不安全因素及时提出整改措施并督促整改验收。 8、负责质量及技术贯标资料的收集整理。项目经理岗位职责 1、在总公司和分公司领导下全面负责管理第二项目公司的施工组织和管理工作，认真贯彻执行国家规范、标准和上级有关文件规定，确保总公司和分公司的各项质量、安全、产值的顺利完成。 2、负责协调处理各方面的关系，重点协调好项目公司与质检站、安检站、业主、监理公司、分包队伍及总公司、分公司各业务处室的关系，保证项目公司各项工作的正常顺利开展。 3、负责项目公司与业主、供货方及分包施工队伍洽谈并签订各种合同并组织落实。 4、负责项目公司的工程款回收工作，确保资金回收不耽误工程施工进度，保证工程款回收率70%以上。 5、负责项目公司工程施工进度的实施及工程质量，工程质量优良率80%以上。 6、负责项目公司所有工程达标及安全生产、文明施工工作。确保达标率80%以上，确保红牌工地一个。 7、负责后续工程及新施工任务的承揽工作，确保完成2000-2500万的任务计划。 8、负责项目公司各项制度的制定和落实包括贯标、人事、工资分配，新人的培训使用，员工的教育工作等。

安全生产责任制及目标分解

操作工人安全责任承诺书 xx经理部：为切实履行在项目经理部（岗位）安全责任，实现项目经理部安全管理目标，进一步加强安全管理工作，避免或减少安全事故，特作出如下承诺：一.本人将恪尽职守，切实履行以下安全责任： 1、进入工地必须认真学习与贯彻执行国家、行业的安全生产规程及公司、项目部、班组有关安全生产的各项制度纪律。 2、参加公司、项目部及班组的各种安全技术教育培训，认真学习本工种安全操作规程，提高自身安全意识与安全技术水平。 3、进入施工现场，必须戴好安全帽，正确使用个人劳动保护用品及安全设施。对本工种所使用的机械设备、防护设施、施工用电及作业环境等，先进行全方位检查，确认安全后方可施工，如有问题及时报告处理。 4、职工在各部位施工中，必须严格按照安全技术操作规程进行施工，严禁违章操作与违章指挥。对上级的违章指挥，可拒绝施工或越级上报处理。 5、了解项目部的安全生产、文明工地创建要求，积极配合项目部的各项安全生产、文明工地创建活动。接受上级部门组织的安全检查活动并落实问题的整改。接受上级部门的各项奖罚处理。 6、发生安全生产事故及时报告并保护现场，听从指挥，积极参加抢救工作，积极配合上级有关部门的事故调查和处理。严禁擅自行动。 7、如有违反本责任书规定，造成工伤事故，按工伤事故处理规定及项目部其它规章制度要求进行处理，职工个人承担相应责任。二.本人将保证实现以下安全管理目标：（1）杜绝员工伤亡一般生产安全责任事故；（2）杜绝机械设备责任安全事故、火灾事故和爆炸事故；（3）杜绝职业病；（4）事故隐患整改率100%。（5）杜绝发生轻伤事故。 3.如因本人责任导致项目经理部发生事故，自愿承担相应安全责任，自愿接受项目经理部和上级按有关安全管理办法规定予以处罚。承诺人：年月日

安全生产管理目标和总体原则

汶马高速公路C22合同段项目部安全生产管理目标、指标和总体原则 1.为加强项目的生产工作劳动保护，保护民工在生产工作过程中的安全和健康，促进项目不断发展，根据有关安全法规和规定，结合项目实际情况，特制定本制度。 2.项目各部门的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全、文明生产。 3.对在安全生产方面有突出贡献的队伍和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要严肃处理，触犯刑律的，交由司法机关处理。 4.项目部必须成立安全生产领导小组，负责对项目民工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程，实施安全生产监督检查，贯彻执行各项安全指令，确保生产安全。 5.安全生产责任人的划分：项目经理的安全生产第一责任人，分管生产的副经理和兼职安全员是项目的安全生产主要负责人。 6.项目安全管理人员工作职责： (1).协助领导贯彻执行安全法规、制度，综合管理日常安全生产工作； (2).汇总和审查安全生产措施，并督促各施工队切实执行； (3).制订、修改安全生产管理制度，对制度的贯彻执行情况进行

监督检查； (4).定期开展对民工安全教育培训，增强民工的安全意识和法制观念，研究解决民工安全教育中的问题； (5).组织开展安全生产大检查，经常深入现场指导安全生产，遇有特别紧急不安全情况时，有权指令停止生产，消除安全隐患，并立即报告领导研究处理； (6).参加安全事故的调查处理，负责对安全事故的分析报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并监督按时实施； (7).根据有关规定，制定安全防护用品的发放标准，并监督监督执行； (8).对上级的指示和基层的情况上传下达，做好安全信息馈工作。 7.坚持定期或不定期的安全学习教育、检查，组织安全学习教育全年不少于四次，安全检查全年不少于八次，项目部民工安全学习教育和开展安全活动每月不得少于一次，安全检查每月不少于两次，并有详细的学习教育、检查记录。 8.新民工、临时工、民工在上岗前，项目部必须先进行安全生产制度、安全操作规程等教育培训，培训合格并签订安全责任书后，方能上岗。 9.项目部主管安全生产的领导和安全员要经常检查本部门安全生产情况，督促民工遵守安全生产制度和操作规程，做好设备、工具等安全检查、保养工作。 10.在生产工作中要认真学习和执行安全操作规程，遵守各项规

资料员安全生产责任书

资料员安全生产责任书资料员安全生产责任书是为认真落实项目部安全生产责任制，有效防范各类安全事故，确保项目安全目标顺利实现，企业要求项目资料员必须签订关于安全生产的责任书。为你整理了一些资料员安全生产责任书的范文，希望你喜欢。资料员安全生产责任书篇一一、安全生产、文明施工责任目标五杜绝：杜绝重大伤亡事故，杜绝死亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。一控制：年负伤率真控制在10‰以下。三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。一创建：创建安全文明标准工地。二、安全生产责任 1、安全资料员在项目经理、施工员、质检员、技术员的积极配合下，做好安全资料工作。 2、协助制定施工组织设计、安全技术交底及各种制度、纪律、规定等工作。 3、准备好各种安全技术档案、安全检查、安全教育的有关资料，及时做好班前安全活动记录。 4、对安全施工中采用的新技术、新产品、新工艺或某些新的安全施工方法，要及时写出总结，以便吸取经验教训，提高施工技术和安全管理水平。

5、资料员必须忠于职守，不断总结提高本身的业务能力，更好地做好本职工作。项目经理：年月日安全资料员：年月日资料员安全生产责任书篇二为认真落实项目部安全生产责任制，有效防范各类安全事故，确保项目安全目标顺利实现，项目经理与项目资料员签订安全生产责任书如下：一、项目安全目标 1、事故控制目标：死亡、重伤"0"事故，年轻伤率不大于10‰; 2、现场安全目标：严格管控人员"三违"、防护缺失、机电带病运转、火灾隐患，现场各项安全防护设施设置及时、齐全、有效，合格率达到100%; 3、施工环境目标：现场规范布置、物料堆放整齐、机具安排有序、环境卫生整洁、绿色施工，环境污染"0"事故。二、项目资料员分解管理目标 1、认真履行本人安全生产管理职责，保证项目部安全资料收集齐全、内容真实、字迹规范、分类清楚、归档及时，便于项目安全管理工作开展、记录或上级单位抽检查阅，不发生安全资料缺、漏、假影响工程安全评价现象，竣工后完整移交建设单位;

安全生产责任制和目标管理制度

兴华大厦安全生产责任制和目标管理工程名称: 兴华大厦工程地点：广州市天平架兴华路施工单位：广州市房屋开发建设有限公司第二分公司编制单位：广州市房屋开发建设审批部门：房建二分公司有限公司第二分公司部门：项目经理部审批负责人: 工程技术负责人：审批日期: 编制人: 编制日期：20XX年8月日

、安全管理体系: 、安全管理人员职责：3 种安全技术操作规程：四、保证施工安全、文明施工主要措施6

、安全管理体系：二、安全管理人员职责: 1）项目安全管理责任人职责： a、遵守国家和省市有关工程建设和城市建设的政策和法规、执行企业安全生产规章制度； b、参加编制和实施安全技术措施和计划，及时解决施工中出现的问题； C、做好安全生产的宣传教育和管理工作，经常进行安全生产检查、掌握生产安全情况，消除事故隐患，制止违章作业； d接受公司职能部门的监督，并及时向公司汇报现场安全生产工作； e、负责管理人员的思想工作，抓好精神文明建设。 2）安全技术措施责任人职责： a、认真执行安全生产规章制度，组织实施安全技术措施，并对各班组操作人员进行安全技术交底，安全学习教育。 b、负责对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全防护装置组织验

收。做到不违章指挥，组织工人学习安全操作规程，认真检查安全工作。接受上级职能部门的监督，及时向上级汇报安全生产情况。组织质安员、班组长对施工安全进行检查，发现问题要及时纠正。 3）施工安全管理责任人职责：贯彻执行公司制定的生产安全手册和措施，执行安全生产的政策规定和制度。对违章作业要及时制止，发现质量和安全隐患要及时向负责人报告。执行“三检制度”，对现场工地实行定期安全检查。协同现场管理人员，对新进场工人进行安全技术措施交底和安全教育。参加工程安全质量检查和验收，参与质量回访工作。 5）施工机具管理责任人职责：贯彻执行公司有关《施工机具安全管理》技术标准；对违反规程，有权拒绝执行，并及时汇报项目安全管理责任人；参与有关施工安全技术设计和布置各机械定位任务，对操作人员安全技术交底；定期检查机械设备性能和维修保养工作，确保施工期间各类机械设备安全使用； 7）现场安全防火责任人职责：严格执行《中华人民共和国消防条例》及其实施细则和省市消防管理有关规定；对进入现场工地工人，进行经常性的防火宣传教育；组织安全员、班组长检查现场工地、宿舍、厨房、仓库等防火安全工作，如 c 、 d 、 e 、 b 、 c 、 d 、 e 、 a 、 4）施工用电管理责任人职责：贯彻执行《施工现场临时用电安全技术规范》和《建设工程施工现场供用电安全规范》要求。参加编制和实施工程临时用电施工组织设计，临时用电安全技术交底，用电安全检测记录。对违反施工安全用电及时制止，并教育工人安全临时用电规范。经常与工地负责人和安全员对现场临时用电机械设备进行检查。 a 、 b 、 c 、 d 、 a 、 b 、 c 、 6）文明施工管理责任人职责：遵守公司制定的安全生产政策、规定和制度；全面管好现场安全技术措施工作；经常检查班组安全操作程序，工程质量和文明生产情况，发现问题必须及时纠正；组织质安员、班组长对施工现场、宿舍、厨房、厕所、仓库等进行防火、卫生和安全检查；积极宣传有关安全生产的各项规章制度，协助班组长开展各种施工文明安全活动。 a 、 b 、 c 、 d 、 e 、 d 、 b 、 c 、 a 、

安全生产管理目标

安全生产管理目标为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011，针对我工程实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程施工建设任务，特制定本安全管理目标。一、伤亡控制指标 1、死亡事故为零； 2、重伤事故为零； 3、轻伤事故率不超过8‰； 4、措施：（1）贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由本项目经负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。（2）本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。（3）做好安全技术交底，并履行人人签字手续。（4）做好书面安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。（5）搞好新工人变换工种安全教育及工种安全生产责任制。二、安全达标 1、施工现场安全生产达标：75分以上，合格率100%，不合格率为零。由项目安全生产负责人同志负责日常监督检查。 2、特种作业时，人员持证上岗率达到100%。由项目专职安全员同志负责日常监督检查。

3、新工人教育达到100%。由项目专职安全员同志负责日常监督检查。 4、用电设施、漏电保护器安装率100%。由项目电气负责人同志负责日常监督检查。 5、起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到100%。由项目设备负责人同志负责日常检查整改。 6、安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。由安全员、各班长负责监督检查。 7、各项合同签定率和安全管理人员到位率达到100%。由项目负责人同志负责监督办理。 8、安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。由项目专职安全员同专负责日常监督检查。三、文明施工目标 1、沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。 2、施工现场各种标牌、达标率100%。 3、现场工人住宿安全卫生合格率达100%。 4、材料堆放整齐率达到100%。 5、生活设施专人负责率达到100%。 6、现场放火器材配置合理，动火审批手续齐全。 7、措施：（1）文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作，主要负责人为同志。

安全生产责任制和责任目标的考核制度

安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制考核，是项目安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标，进一步贯彻落实安全生产责任制，强力推行“一岗双责”，对项目各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分㈠考核小组组长：刘婕㈡考核对象项目经理主要对项目部技术负责人、施工员、材料员、质检员、安全员进行考核。㈢考核形式 1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考核表》，对应考核评分项目进行考评打分。 2、分季度进行工作落实情况考核，考核认真执行，不走过场，不流于形式。 3、每季度的最后一个月由项目经理对考核对象进行点评，点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的方面。

㈣、考核评分考核分值满分为100分，其中系统职责履行占30分，现场评价占70分。考核总分数在95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在90分（含90分）以上为良；考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。二、安全考核奖惩办法、考核评估各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每一季度通报一次，年终进行总评，考评优秀的人员给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。对安全生产责任落实不到位而造成生产事故的由公司安委会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。经每月考核情况汇总所得出的结果，用来评价项目安全目标管理责任落实情况，各级管理人员安全生产责任制履行落实的好坏，直接体现项目安全管理的业绩和体现项目安全管理水平。三、说明本考核制度经指挥长批准后生效，并在会上组织学习，下发给所有考核对象，安全责任制考核奖罚每季度末月月底由安质部根据考核结果汇总经指挥长签字后报处安委会批准后发放。附件：1、职能部门考核表

安全生产管理目标及分解

安全生产管理目标为了认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的指导思想，加强施工现场的安全生产，杜绝伤亡事故的发生，根据建设部“一标、五规”及省、市和企业的《安全规》，特制定本项目部安全管理目标。 1、进入施工现场的施工人员，必须进行三级安全教育和专业技术操作规程的学习，杜绝重大伤亡事故的发生，轻伤负伤频率严格控制在千分之二以下，并定期对施工人员进行安全教育、培训 2、严格按建设部及省、市文件对现场进行合理布置，尤其是现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、消防等设施按标准设置。 3、严格按“一标、无规”之规定对现场进行防护，自开工之日起，具备现场安全达标条件时，现场达标率为100%，争创市级安全文明卫生红牌工地，凡未达到要求的按总公司有关规定对现场有关责任进行处罚。 4、必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题；做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续；组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。 5、搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度考核工作；落实好项目各类人员，各部门

及工种的安全生产责任制。 6、本管理目标适用于公司所有部门；公司级由安全科负责实施，工程由项目部负责实施。自2014年 7月 29日起执行。施工单位：矗江建筑有限责任公司

安全目标分解图

文明生产目标分解图

安全责任目标考核制度为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定此规定：考核办法：一、按所确定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标），每月由项目经理组织相关人员考核一次，并有考核记载。二、每月由项目经理及专业安全人员对本项目管理人员进行一次责任制执行情况考核，并有记载，以确保目标的完成。三、每年由上级主管部门不定时抽查考核，企业与项目、项目与班组、班组与个人确保目标实现的具体方法。四、每月由项目经理亲自组织一次安全检查，并有检查记录及反馈情况。五、项目经理每月要定期召开安全生产会议，并对各班组进行日常安全活动考核。六、采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。奖励方法：一、对安全工作有突出贡献的项目，按年初签定责任壮的具体条款，年末给予考核兑现。二、对在安全生产工作中有突出贡献或优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。

掘进队核算员安全生产岗位责任制标准范本

管理制度编号：LX-FS-A70795 掘进队核算员安全生产岗位责任制标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

掘进队核算员安全生产岗位责任制标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1．在劳资部门指导下严格执行工资、津贴、补贴的支付标准，不准扩大范围，不准擅自提高标准，做到准确、合理发放。 2．遵守劳动纪律，树立良好的职业道德，廉洁自律、热情待人，及时向劳资科反映有关工资、津贴方面来信来访情况。 3．每月将单位在册人数主动与企管科进行校对，确认无误后方可计算工资、奖金，并认真检查、分析，防止出错。计算要以定额结算表为依据，以单位计分和分值为基础，正确计算。

2017年安全生产管理目标及工作计划

2017年安全生产管理目标及工作计划 1.目的为贯彻落实中长期发展规划，明确本年度安全生产工作目标和工作内容，特制定本年度管理目标及工作计划。 2.适用范围适用于客运中心各科室、客运站的本年度安全生产工作。 3.引用文件 3.1《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号） 3.2《汽车客运站安全生产规范》 4.管理职责 4.1综合管理科负责制定和实施2017年度安全生产计划。 4.2其他科室、客运站执行年度计划。 5.内容及要求 5.1 总体工作要求以党的十八届五中全会精神为引领，以预防范和减少安全生产事故为工作核心，坚持“预防为主、安全第一、综合治理”的安全生产工作方针，认真落实“党政同责、一岗双责、失职追责”工作机制，夯实安全管理基础，完善安全管理制度，强化安全生产责任制，深化安全隐患排查和治理，实现管理、操作、现场等环节的安全标准化，保持安全生产形势持续好转。 5.2安全生产目标和控制指标： 5.2.1安全生产目标 1、站场区域不发生安全生产责任事故（指管辖区域人员工

伤、车站旅客致残及以上）。 2、不发生管辖区域消防责任上报事故。 3、不发生管辖区域治安责任上报事件。 4、安全生产标准化年度自评800分以上。 5.2.2安全生产控制指标： 1、年度死亡人数：0； 2、年度工伤事故重伤率0； 3、年度责任事故起数：0； 4、年度重大和特别重大事故起数：0； 5、责任年度事故直接经济损失：0； 6、火灾、爆炸、中毒等事故为0； 7、设备设施技术性能完好率100%； 8、安全管理人员及特种作业人员培训上岗率100%； 9、员工年度安全生产培训率100%； 10、三品堵查率100%； 11、隐患排查治理完成率：100%； 13、安全生产费用严格按规定投入及使用； 14、各类安全台帐完整率100%； 15、安全生产标准化年度自评800分以上。 5.2.3安全生产目标管理任务分解 1、职能部门指标分解

财务核算员岗位职责

财务核算员岗位职责【篇一：成本核算员岗位责任制】成本核算员岗位责任制 1、 2、配合项目经理进行目标成本的编制。每月底前将各类成本台帐进行核对汇总，并与财务进行帐目核对，发生不相符的情况立即查找原因，并及时向项目经理汇报。 3、根据项目目标成本和当月完成工作量情况，对综合间接费、其他直接费、直接费等成本发生情况进行比较，找出偏差并汇同项目部相关人员初步分析原因，形成月度项目成本分析报告交项目经理审核。 4、负责收集、汇总统计核算、业务核算及分公司内部银行成本分析资料。 5、 6、根据月度生产计划编制项目月度成本计划。对项目成本管理中的有关问题进行协调，确保成本的同步性、真实性、准确性。 7、 8、 9、负责建立和保存项目核算台帐。负责保管并向项目部、财务结算中心传达相关核算信息。负责及时分析因设计变更、工程量增减所涉及的工程造价变化。 10、负责复核分包单位上报的合同外工作量预算。 11、负责建立项目安全、文明施工专项费用使用台帐，确保符合市建委文件精神，并阶段性（每月底）与投标文件进行比较分析，结果报项目经理。上海市第二市政工程有限公司 xxxxxxxxxxxx项目经理部 200x年xx月xx日【篇二：核算员岗位职责】核算员岗位职责职责范围： 1．根据批生产指令，及时准确地领取原辅料及包装材料，经质量监督员检查合格后，方可投入使用。

2．根据公司领料制度，严格按消耗定额领发物料，做到手续齐全，帐物相符。 3．每个品种生产结束后，对剩余的原辅料、包装材料，按规定办理退库手续。 4．认真做好车间考核工作，做到认真准确并及时汇报。 5．做好产成品（自制半成品）入库工作。 6．每天报产量日报单及工时记录，日报单及工时记录要准确无误。 7．上报生产所需物质的计划单。 8．核算员日常填写领料单，必须按规定的材料目录名称、单位、规格、数量填写，采用实际价格结算，到月末按规定时间与财务部材料会计衔接，由材料会计提供本月材料实际平均单价划价做消耗，填写领料单时不得随意变更材料名称及单价。 9．核算员每月按规定日期及时与保管员对票之后，与材料会计对清当月材料的出库帐目。 10．每月结帐日，核算员要及时准确的清点在产品，如因在产清点不实造成产品成本价格不准确，由核算员负责。 11.核算员接到财务成本会计下达的各项指标通知后，必须在第二天上报车间成本，成本计算按“成本核算实施细则”要求执行，制造费用，在产品的分配计算，按标准执行，不得估计。 12.核算员应按“成本核算实施细则”要求设置帐目，登记帐目，在成本会计下达各项指标三天内将“产品成本单耗表”、帐本及记帐凭证一起报送到财务成本会计审核。 13.核算员必须熟悉并掌握各产品消耗定额，每月根据生产计划各产品所需材料开具领料单到仓库领料，不允许超定额领料（超计划产量除外）、随意领料，控制不当造成材料成本不实由核算员负责。 14.核算员要熟悉生产过程，掌握各产品的生产流程及各产品所需原料名称，以便正确核算产品成本。 15.在财务成本会计的指导下搞好成本分析工作。权限： 1.对车间物料消耗有考核的权力。 2.对车间劳动定额有考核的权力。责任： 1.对所保管的物料的数量和包装完好性负责。 2.对物料管理不善造成的混料、交叉污染负责。 3.对有关危险品不能及时退库造成的事故负责。

安全生产责任制和安全目标

东营区中心城排水系统提升工程安全生产责任人管理制度和安全生产责任目标为了搞好安全生产、文明施工，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，切实保障全体职工的生命安全，促进生产，提高安全生产管理水平，提高企业社会信誉和市场竞争力，落实公司《安全生产目标责任书》的考核条款，按照“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，把安全生产责任目标层层分解，落实责任，特制定项目经理(安全生产责任人)安全生产责任人制度和安全目标管理。一、工作职责 (一)综合治理 1、加强对安全生产工作的领导，依法履行安全生产监督治理职责。定期召开的每月安全生产工作会议和每周防范重特大安全事故工作会议，研究防范重特大安全事故，协调、解决重大安全问题。 2、负责项目部的安全生产工作，严格落实安全生产控制指标，层层签订安全生产目标治理责任状，并严格考核，奖惩兑现。 3、每周至少组织一次安全生产专项大检查，及时排查处理事故隐患。 4、鼓励和支持安全生产科学技术研究和安全生产先进技术的推广应用，促进企业的安全技术改造。 5、建立完善的项目风险抵押金制度，确保事故抢险和善后处理所需资金。 6、落实安全生产“一票否决”制度。 7、按时向公司安全部门报送安全生产大检查总结、自检自评考核情况以及有关安全生产专题会议贯彻落实情况等材料。 (二)加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理 1、按照《重大安全生产事故隐患整治监督治理办法(试行)》规定重点监督整治隐患整改项目，制定有关项目的整改方案，落实整改责任，限期整改到位，及时消除事故隐患，监控率达100%。 2、完成重大危险源的登记建档、安全评估、安全规章制度制定、应急技术培训、警示标志设置、安全检查、监控制度建设，进一步规范重大危险源的监督治理。 (三)加强安全生产专项整治工作深入开展安全生产专项整治。专项整治做到有组织、有计划进行，各项整治做到工作内容和目标明确，下达各项整治有具体实施

安全生产控制目标

安全生产控制目标为了认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，落实“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强对建筑施工安全的管理工作，杜绝伤亡事故的发生，保证安全生产工作的顺利开展，根据省、市建设主管部门下达的安全生产责任书和任务要求，结合我公司安全生产的实际情况，公司决定对各在建工程项目部下达安全生产目标责任书，实行安全生产目标管理。一、目标和要求 1、杜绝和消灭建筑施工重大伤亡事故、火灾、爆炸事故的发生。 2、轻伤、负伤率必须控制在0.15‰以下。 3、施工现场安全达标合格率为100% 4、工地做到安全生产，文明施工，保证工完料尽、场地清。 5、现场设置1名专职安全员，由项目负责人挑选懂安全知识，工作认真负责，事业心强的人担任。二、措施和要求 1、各班组操作人员必须高度重视安全生产工作，强化全面安全生产管理正确处理好安全与生产的关系，切实做好安全工作层层有人管处处有人抓。

2、加强安全监督管理工作，要根据《福建省安全生产监督管理规定实施办法》、《现场安全操作规范》等有关规定，配备专管人员，加强对现场安全生产的检查和隐患的整改，严肃查处重大责任事故严格控制重大恶性事故的发生，最大限度地减少一般事故。 3、深入开展施工现场安全达标活动，要采取强有力措施保证达标计划的全面落实。 4、积极开展安全生产的宣传教育和培训工作，大力推广应用现代安全科学管理办法，提高广大干部职工的安全素质。 5、施工现场必须做到“五小设施”齐全，施工安全检查必须按部颁JGJ59-99标准进行。 6、做好“三室四口”防护，外架打搭设，全封闭施工（必须使用合格密目网） 7、配电线路实行“三相五线制”电表箱开关箱必须使用合格铁质箱，（一机、一闸、保护、一箱、一锁） 8、特殊工种必须持证上岗（电工、井架工、焊工、架子工，搅拌工） 9、各工种的工序施工应相互配合好，并及时做好交接班记录。三、奖罚制度 1、进入施工现场不戴安全帽者，每人处以50元罚款。

车间核算员岗位职责(共4篇)

篇一：生产车间核算员岗位职责生产车间核算员岗位职责 1、严格遵守公司各项规章制度和财经纪律，服从管理努力工作。 2、每日记录生产车间混料记录，对混料提供的各项数据应与技术中心核对是否一致，并要求混料记录及时准确。 3、每日记录生产车间各工序耗料、成型等工序记录，录入要求详细、及时、准确，以保证成本核算的及时准确性。 4、每月26日配合财务人员进行月底盘点，每月依据材料消耗情况与物资管理员核对库存情况，盘点时注意提醒25日夜班上料，26日上午不允许领料，对料仓数、发料数要检查，如库存有差额要分析生产过程中的原因。 5、每月及时掌握生产各项情况，对废料应高度关注，对消耗的原材料、盘亏的原材料按实际情况计入废料成本。 6、成本核算方法：（1）**产品按历史惯例不计算在产品成本，26日盘点后等四至五天，25日投料成型捡选后计入产成品；（2）备品备件按仓库保管员提供的领料单记录各产品及工序成本当中，但应与生产记录核对；（3）电量按变电所主管根据实际耗电分配计量，但应对照财务每月发票上使用量及电价；（4）模具摊销以模具库存管提供的现金摊销额摊销，以上摊销原来以产量摊销方法不变。核算员应每月与模具保管员核对模具购入、修复等情况，并制表经保管员、主管领导签字后报财务。如有报废模具必须相关人员到场、签定、检斤、签字后方可报废。 7、各项原料备件模具及电费等费用记录完毕后，按生产计划记录核算各成品车间成本；人工工资按计件核算的，应严格按产量计量人工工资，其余不按产量计量的管理人员工资可按各品种产量分摊。 8、每月各原材料备件等低值易耗品摊销余额计算单价应按财务提供的单价（加权平均）为准，计算成本金额。 9、全部计算后，生产成本核算表报财务，办公用品、化验用品、折旧、维修费按实际发生额由财务成本会计分摊。 10、完成领导临时交办的其他任务。篇二：车间核算员岗位职责[1]1 车间核算员岗位职责（暂行）第一条核算员负责车间事务处理，具体包括：开具领料单、发料、车间人员考勤及工资的计算汇总；工资分配。第二条核算员负责车间相关单据的收集和保管，并指导领料员开具相关单据。对车第三条第四条第五条第六条第七条第八条间进行限额领料，要控制超领物料的现象，在特殊情况下必须领用需有公司领导批准。核算员负责车间相关事物处理的账务核对和实物的监控。车间各班组的工时汇总。返工损失、吊滞品报告、材料利用率。新产品成本的领用材料统计及核算。核算员负责车间盘点工作的组织及盘点差异的分析说明，公司没有组织全面盘点的情况下，各车间核算员在每月最后一天盘点并在次月2号前将盘点报表上交审计成本处，审计成本处采用抽查的方式了解盘点情况。核算员负责建立、健全车间费用控制目标责任制度，分析、监控、考核各种费用的执行

安全生产责任制和目标管理制度.doc

安全生产责任制和目标管理制度1 兴华大厦安全生产责任制和目标管理工程名称：兴华大厦工程地点：广州市天平架兴华路施工单位:广州市房屋开发建设有限公司第二分公司编制单位：广州市房屋开发建设审批部门：房建二分公司有限公司第二分公司部门：项目经理部审批负责人：工程技术负责人：审批日期：编制人：编制日期：2005年8 月日目录一、安全管理体系: (3) 二、安全管理人员职责：(3) 三、各主要工种安全技术操作规程：(5) 四、保证施工安全、文明施工主要措施.6

一、安全管理体系: 二、安全管理人员职责：１）项目安全管理责任人职责： a 、遵守国家和省市有关工程建设和城市建设的政策和法规、执行企业安全生产规章制度； b、参加编制和实施安全技术措施和计划，及时解决施工中出现的问题； c、做好安全生产的宣传教育和管理工作，经常进行安全生产检查、掌握生产安全情况，消除事故隐患，制止违章作业； d、接受公司职能部门的监督，并及时向公司汇报现场安全生产工作； e、负责管理人员的思想工作，抓好精神文明建设。２）安全技术措施责任人职责： a、认真执行安全生产规章制度，组织实施安全技术措施，并对各班组操作人员进行安全技术交底，安全学习教育。 b、负责对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全防护装置组织验

收。 c、做到不违章指挥，组织工人学习安全操作规程，认真检查安全工作。 d、接受上级职能部门的监督，及时向上级汇报安全生产情况。 e、组织质安员、班组长对施工安全进行检查，发现问题要及时纠正。３）施工安全管理责任人职责： a、贯彻执行公司制定的生产安全手册和措施，执行安全生产的政策规定和制度。 b、对违章作业要及时制止，发现质量和安全隐患要及时向负责人报告。 c、执行“三检制度”，对现场工地实行定期安全检查。 d、协同现场管理人员，对新进场工人进行安全技术措施交底和安全教育。 e、参加工程安全质量检查和验收，参与质量回访工作。４）施工用电管理责任人职责： a、贯彻执行《施工现场临时用电安全技术规范》和《建设工程施工现场供用电

安全生产责任制及目标管理

安全生产责任制一、项目经理 1、对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任，为项目安全生产直接责任人。 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和公司各项规章制度，结合工程特点及施工情况，制定本项目各种安全生产管理办法或要求，并确保实施。 3、在组织项目施工中，必须建立健全项目部的安全管理机构，落实岗位，明确安全生产责任和考核办法，支持、指导、督促安全管理人员的工作。 4、严格执行国家用工制度，及时组织、做好岗前培训及安全教育，加强劳动保护，对工人的健康和安全负责。 5、组织落实施工组织设计中的安全技术措施，认真执行工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度。 6、领导组织施工现场的安全生产检查，发现施工生产中不安全状态和隐患，组织制定措施，及时解决。对公司、分公司提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施进行整改。 7、参加伤亡及重大未遂事故的调查，要如实反映事故过程和事实，不得隐瞒、虚报。二、项目技术负责人 1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术管理责任。 2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。 3、参加或组织编制施工组织设计，制定安全技术措施，保证其可行性

和可靠性，并随时检查、监督和落实，解决执行中出现的问题。 4、项目工程使用新工艺、新技术、新材料、新设备要及时上报分公司和公司，经批准后方可实施。 5、要及时组织上岗人员的安全技术培训和安全教育，认真执行各种安全技术操作规程及相应的安全技术措施。预防施工中危险物品引起的爆炸、火灾、中毒等事故。 6、参与安全设施防护和设备的验收，发现设备、设施有不正常情况应及时采取措施，严禁不符合安全要求的设备、设施投入使用。 7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素及安全隐患，从技术方面提出整改意见和办法，并跟踪落实整改。 8、参加伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。三、质安员(包括工长、施工员) 1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管范围的安全生产负管理责任。 2、在管理生产安全时，严格执行国家相关的法律、法规、政策及公司的各项安全生产管理制度。 3、认真执行安全技术措施及安全技术操作规程，针对生产任务特点对班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底的执行情况经常检查，跟踪落实，制止违章作业和违章指挥。 4、经常检查班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时解决纠正。对施工中的重点、特殊部位更要强化检查、督促落实。 5、定期或不定期组织班组人员学习安全技术操作规程，开展安全教育

安全生产管理目标

目录一、创优目标 (1) （一）安全生产控制目标 (1) （二）伤亡控制目标 (1) （三）安全生产标准化管理达标目标 (1) （四）文明施工目标 (2) （五）质量目标 (4) 二、保证措施 (4) （一）安全保证措施 (4) （二）质量保证措施 (5) 安全生产管理目标

一、创优目标（一）安全生产控制目标 1、六消灭消灭行车险性以上责任事故；消灭职工（含民工）责任死亡事故；消灭工程质量重大事故；消灭火灾爆炸事故；消灭施工机械重大、大事故。 2、二杜绝杜绝责任一般D类及以上事故；杜绝责任职工死亡事故。（二）伤亡控制目标 1、死亡率：0%。 2、重伤率：0%。 3、工伤事故月度频率控制在1‰年以内，年度频率控制在12‰以内。（三）安全生产标准化管理达标目标合格率100%，优良率75%以上。安全为了效益，效益时刻要安全，在今年的工作中，为了达到增值、增效益的目的，在安全上喊出了“安全无事故，现场达标准，争当排头兵”的口号，并制定了杜绝伤亡事故，尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标，为了实现这一目标特定如下达标目标。 1、层层分解，生产必须安全

安全直接影响着生产，为了保证施工的顺利进行，在安全工作上，首先确立安全生产目标，明确责任，制定和完善各项安全责任制，让责任到位，并将安全生产目标与经济相结合，由上到下层层分解，最终落实到每一个人；其次是在实际工作中要坚持原则，并且须知到事事讲安全，人人注意安全，让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。项目经理是项目安全生产的第一责任者，项目安全员是安全工作的主要责任组织和监督者。 2、在工作中要做到“实、早、细、严” “实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处；“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交底，以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排，以便保证工作的顺利进行；“细”在检查中一定要细心、全面，不能出现安全工作死角；“严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理，决不能存在不安全因素的状态下进行施工。 3、要齐抓共管，确保安全针对安全工作要采取齐抓共管理的方式，争取做到从安全领导小组到现场工人，都参加到安全工作中来，让大家意识到“安全生产，人人有责”，互相督促，时刻把安全放在心上，齐抓共管，确保安全。（四）文明施工目标 1、执行政府有关文明施工规定，进行经常性的文明施工教育，完善“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消