关于开展“我为企业发展献一计”合理化建议征集活动的通知
关于公司征集合理化建议的通知
关于公司征集合理化建议的通知尊敬的全体员工：大家好！近些年，公司一直致力于提升企业竞争力和发展速度，以确保实现公司的长期战略目标。
为了进一步推动公司的持续发展，我们希望倾听员工的声音，并征集大家的合理化建议。
合理化建议是指员工在工作中根据自己的实际情况和经验，提出改进工作流程、提高工作效率、降低成本、优化资源配置等方面的建议。
具体可能涉及到公司的各个方面，包括生产流程、设备购置、人员安排、企业文化等等。
我们欢迎各位员工广泛参与，并且期待聆听来自各个层级和岗位的有益建议。
我们相信，每一个员工都是公司的重要资源，每个人对于把工作做得更出色和更高效，都有自己独特的理解和见解。
因此，我们希望通过征集合理化建议的方式，为每个员工提供一个平等、公正的机会，让每个人都能发挥自己的才能和智慧，为公司的发展贡献力量。
为了确保征集工作的顺利进行，我们将采取以下步骤：1.设计征集合理化建议的流程：我们将建立专门的征集工作小组，负责收集和整理所有的合理化建议。
该小组将根据建议的内容和影响程度进行评估，并将优秀的建议提交给高层领导进行研究和决策。
3.评选和奖励：根据建议的创新性、可行性和影响程度，征集工作小组将评选出最优秀的建议，并将评选结果在公司内部进行公示。
同时，我们将给予提交优秀建议的员工适当的奖励和表彰。
希望大家能够积极参与到这次征集工作中来，相信通过大家的努力和创新，公司一定能够取得更大的进步和发展。
每一条合理化建议都可能成为改变我们工作和生活的关键因素，所以请大家充分发挥自己的智慧和创造力，为公司的未来贡献力量！最后，衷心感谢大家对公司的支持与付出。
希望这次征集合理化建议的活动能够使每位员工感到自己的价值和作用，同时也为公司的进步助力。
谢谢！。
关于开展“我为企业发展献一策”建议征集活动的通知
关于开展“我为企业发展献一策”建议征集活动的通知
政协委员和特邀信息员中开展“我为企业发展献一策”建
一、时间安排
2020 年 9 月 11 日—9月 30 日
二、征集内容
按照参考选题方向（附后），结合自身工作实际，就“持续深入优化营商环境，助推企业高质量发展”提出意见建议。
字数控制在1000—1500 字，内容要以小见大，坚决杜绝抄袭和内容失实，要立足基层，提高站位，用好重点人、抓住重点事，在深入调查研究的基础上，确保报送的意见建议情况明确、分析透彻、措施可行。
三、相关要求
本次建议征集截至 2020 年 9月 30 日。
请各报送单位通过电子邮件直接报送。
邮件主题请注明：“我为企业发展献一策”。
县政协办公室将筛选优质建议以反映社情民意信息形式报送县委、县政府有关领导决策参考，同时转报上级政协信息工作部门。
关于征集公司合理化建议的通知
关于征集公司合理化建议的通知
各位同事：
为了激发公司创新活力，提高运营效率，我们决定开展一次合理化建议征集活动。
本次活动旨在广泛征集大家在工作中的宝贵意见和建议，共同推动公司持续发展。
一、征集内容及条件
1.建议内容：针对公司的各个方面，包括但不限于行政管理、人力资源、市场营销、客户服务等，欢迎大家提出任何有助于公司发展的建议。
2.征集对象：全体员工，特别是各级管理人员更要积极参与。
3.建议要求：内容要具体、明确，具有较强的可操作性和实施性。
同时，请在建议末尾注明提出建议的原因和目的。
4.提交时间：建议提交截止日期为2023年5月31日。
请将建议以电子版形式发送至合理化建议征集专用邮箱。
二、建议评审及奖励措施
1.评审方式：公司将成立评审小组，对所有收到的建议进行评估和筛选，选出优秀的建议进行实施。
2.奖励措施：对于被采纳的建议，公司将给予500元至2000元不等的奖金，同时对特别优秀和建议实施效果显著的建议，将颁发“合理化建议之星”荣誉证书及额外奖金。
三、联系方式
如有任何疑问或需要进一步了解此次活动的相关信息，请随时联系人事部，我们将竭诚为大家服务。
敬请各位同事踊跃参与，积极提出自己的建议。
让我们共同努力，推动公司不断进步和发展！
特此通知。
公司管理层
2023年5月12日。
关于合理建议化提案征集活动通知
关于合理建议化提案征集活动通知尊敬的各位员工：大家好！首先，感谢大家对公司工作的辛勤付出和支持。
为了更好地提高公司的工作效率和服务质量，我们决定开展合理建议化提案征集活动。
一、活动背景作为一家快速发展的公司，我们不断追求创新，不断改进。
我们明白，每一个员工都是宝贵的财富，每一个人都可以为公司的发展贡献自己的智慧和经验。
因此，我们决定开展这次合理建议化提案征集活动，希望能够倾听每一位员工的意见和建议，以便更好地满足大家的需求和改进公司的工作流程。
二、活动内容本次活动的内容主要包括以下几个方面：1.提案范围：对公司工作流程、服务质量、办公环境、员工福利等方面的合理建议。
2.提案形式：员工可以以书面形式提交提案，内容包括问题的描述、解决方案的提出、预期效果等。
3.提案截止时间：截止时间为XX年XX月XX日，过期未提交提案视为自动放弃。
4.提案评选：评选由公司指定的评审小组负责，根据提案的创新性、可行性、实施效果等因素进行评比，并最终选出优秀提案。
5.奖励机制：对于评选出的优秀提案，将给予相应的奖励，并在公司内部进行展示和宣传。
三、活动目标本次活动的目标主要有以下几点：1.激励员工积极参与：通过开展此次征集活动，希望激励员工积极提出建议，吸引更多人参与公司的发展和。
2.改进公司工作流程：通过听取员工的建议和意见，找出工作中存在的问题，并提出可行的解决方案，从而改进公司的工作流程，提高工作效率。
3.提高服务质量：员工是与客户直接接触的重要环节，他们的建议和体验对于提升服务质量至关重要。
通过此次活动，希望能够从员工的角度出发，改进服务，提高客户满意度。
四、注意事项在参与本次活动前，希望大家注意以下几点：1.提案要求真实可行：请务必确保所提交的提案是真实可行的，能够在实际工作中得以落地。
2.提案内容要求清晰明了：请在提案书中清晰地描述问题，并提出具体的解决方案和预期效果。
3.提案书限制字数：请确保提案书的字数在1200字以上，以确保能够充分表达自己的想法和见解。
关于开展我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施方案
关于开展我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施
方案
一、背景介绍
为了进一步激发员工的创新意识，促进公司的发展，公司决定
开展我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动。
该活动的目的是
通过广泛征集员工的智慧和力量，探索公司发展的新路径和新模式，提高公司业务水平和市场竞争力。
二、活动流程
1.活动宣传
为了让员工了解活动的意义和目的，公司将通过多种渠道宣传
活动，例如发放宣传材料、公司内部网络宣传、集体会议宣传等。
2.活动报名
活动报名阶段，公司将通过内部通知、公司网站等多种形式宣
传活动，并要求员工积极参与和投稿。
员工可以以个人或团队的形
式提交自己的创意或建议。
3.初步评审
提交的创意将由公司内部专家进行初审，筛选出最优秀的创意，并给予奖励和表彰。
评审标准主要包括创意新颖性、可行性、市场
前景等方面。
4.实施方案。
关于开展我为企业发展献一计的通知
关于开展我为企业发展献一计的通知尊敬的各位员工：大家好！近年来，我们公司取得了长足的发展，但是随着市场竞争的日益激烈，我们迫切需要全体员工的智慧和力量来推动企业进一步发展。
为此，我们特别决定开展一项名为“我为企业发展献一计”的活动，旨在激发员工的创新意识和团队协作精神，寻找和培养优秀的发展策略和创意。
本活动的目的有两个方面：一方面是通过员工的智慧和思维，融入更多多元化的创新元素，激发企业创新的活力；另一方面是为了增强员工的归属感和自豪感，提高员工的参与意识和责任感，凝聚员工的共同智慧和力量，助力企业取得更加可持续的发展。
活动内容如下：1.活动时间：本活动将于本月中旬正式启动，为期一个月。
在活动期间，所有员工都可以参与，提供各种个人或团队的建议和创意。
2.活动形式：员工可以通过书面形式、PPT、演讲、视频等多种形式来分享和展示自己的创意和建议。
在提交创意和建议时，请尽量提供详细的描述和可行的实施方案，以便更好地评估和实施。
3.评选流程：每位员工提交的创意和建议将由我们设立的评选委员会进行评估和筛选，标准将包括创新度、可行性、实施难度等方面。
评选结果将根据等级进行评定，并将在活动结束后公布。
4.奖励机制：本次活动将设立一等奖、二等奖、三等奖以及优秀奖等不同奖项。
获奖员工将获得相应的奖金、荣誉证书，并有机会参与以奖代表公司参加相关展览或论坛，提高员工个人的影响力和专业知识。
5.实施方案：评选出来的优秀创意和建议将经过公司的进一步调研和实施规划，由相关部门负责实施，确保创意和建议能够产生实际的效益和业绩提升。
最后，我们诚挚邀请所有员工积极参与这次活动，展示自己的才华和智慧。
每位员工都是公司发展的宝贵资源，我们期待你们的独特见解和创新思维。
让我们共同努力，为企业发展贡献一份力量！谢谢大家！。
公司征理化建议的通知通用三篇
公司征理化建议的通知通用三篇公司征理化建议的通知 1根据集团“我为转型发展献一计”合理化建议征集活动的要求，结合公司“八位一体”工作方针和公司*委开展的“学理论、见行动、作表率、比贡献”活动，充分发挥广大职工为企业转型发展献计献策的积极性和主动性，公司决定在职工集体及职工个人中开展合理化建议方案征集活动。
现将有关事项通知如下：一、活动主题本次合理化建议征集活动的主题是：“建设集团船员队伍，为船公司保安全促效益做贡献”。
二、参加对象中海国际全体职工。
三、活动目标通过开展合理化建议活动，激励广大职工坚持企业转型发展的信心不动摇，坚持服务集团、服务船员、服务船舶的理念不动摇，坚持“在十二五末建成航运企业人力资源管理排头兵”的目标不动摇。
四、合理化建议的内容1.对企业经营调整策略、转换机制、降本节支、提高质量方面的建议;2. 对船管加强防碰撞、防海盗、防污染、防工伤等方面的建议;3. 对加快实施人才强企战略，促进企业人力资源管理发展转型，推动企业人才队伍建设方面的建议;4. 对船舶管理“三个融入”、教培中心“三个立足”等方面的.建议;5. 对加强企业法制建设，全面提高风险防范能力的建议;6.对企业加强*建工作、__倡廉建设、__队伍建设、企业文化建设、群众工作等方面的建议;7.对确保职工队伍稳定，促进劳动关系__，关心关爱船员，建设__企业方面的建议。
(以上思考题参照集团合理化建议思考题内容并结合公司工作提出，仅为参考，合理化建议并不限于以上内容。
)五、征集活动安排及奖励(一)宣传动员阶段(6月10日-17日)：动员宣传活动意义，提高广大职工参与热情。
(二)征集初评阶段(6月18日-8月15日)：各单位在积极__和广泛动员的基础上，分别在部室(船舶)集体及职工个人中开展征集合理化建议工作。
合理化建议由所在单位初评后，于8月15日前报公司。
所属单位上报的合理化建议数一般不超过5个，总部机关(船管中心)各部提交的合理化建议数不少于1个。
我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施方案
我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施方案背景介绍：随着市场竞争的日益激烈，创新已经成为公司发展的关键因素。
为了激发员工的创新潜能和思维，公司计划开展一项名为“我为公司发展献一计谋一策金点子”的征集活动，以分享和收集新思路、新理念，促进企业发展。
一、活动目标：1. 激发员工的创新意识和积极性；2. 促进内部交流与合作，增强团队凝聚力；3. 收集高质量的金点子，为公司发展提供新思路。
二、活动时间：活动将从XX年XX月XX日开始，持续时间为一个月。
三、活动流程：1. 活动启动阶段：- 发布活动公告，明确活动目标、要求和奖励；- 设立线上推荐平台，用于员工提交和展示金点子；- 分发活动宣传材料，进行内部宣传。
2. 金点子提交阶段：- 员工根据自身工作经验和岗位特点，提出相关金点子；- 提交的金点子需要具备可操作性和实用性，以帮助公司解决实际问题或优化业务流程。
3. 金点子审核阶段：- 设置专门的审核小组，由各部门经理和专业人员组成；- 对员工提交的金点子进行评估和筛选，选出最具潜力和可行性的提案；- 审核结果将及时反馈给员工，并给予鼓励和奖励。
4. 金点子策划阶段：- 选定的金点子将被分配给相应团队进行深度策划和论证；- 团队成员可以自由发挥创意，制定详细的实施方案和执行计划。
5. 实施方案评估阶段：- 制定评估指标和标准，对不同方案进行客观评估；- 评估结果将作为后续实施和奖励的依据。
6. 实施方案执行阶段：- 根据评估结果，选定优秀方案进行内部试点或正式实施；- 设立相应的执行团队，确保方案有效落地。
7. 方案成果展示阶段：- 对成功实施的方案进行总结、归档和公开展示；- 向员工和外部相关方分享方案的成果和经验。
四、活动奖励：1. 金点子提交奖励：- 每位员工成功提交金点子将获得一份纪念品和感谢信；- 十项最佳金点子提交者将获得额外奖励。
2. 金点子实施奖励：- 选定的金点子方案将由董事会颁发奖金，金额根据实施效果和经济效益进行评定；- 实施方案执行团队成员将得到晋升机会和相应的职业发展空间。
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关于开展“我为企业发展献一计”
合理化建议征集活动的通知
全体员工：
为挖掘大家的聪明才智、创造活力，调动员工关心企业、参与企业管理的积极性，充分发挥主人翁精神，集思广益促进企业发展，公司决定将9月定为“合理化建议月”，在全体员工中开展“我为企业发展献一计”活动。
此次活动将紧紧围绕公司生产经营目标，关注大家关心的问题，把员工提出的合理化建议转化为生产力。
计划分为三个阶段开展：9月6日至12日为活动的宣传发动阶段，各部门经理负责本部门的宣传与号召；9月13日至25日为活动实施阶段，员工可以畅所欲言，围绕技术创新、降低成本、提高效益、安全生产、市场营销、经营管理、员工生活等方面，提出自己的合理化建议；9月26日至30日为活动总结、整理、上报、归档阶段。
请大家按附件格式发电子邮件或以书面形式提交至行政部，邮箱：***@。
合理化建议要求内容重点突出、条理清晰、可操作性强。
被公司采纳的合理化建议提议人，公司将给予现金奖励。
希望各部门积极建言献策，共同推进公司的发展。
附：《**公司合理化建议征集表》
行政部
二0一0年九月七日
**公司
合理化建议征集表
备注：请按分类填写合理化建议，可填写多个类别，每个类别可提多条建议。