图纸深化管理工作流程图

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图纸深化设计管理方案

图纸深化设计管理方案

图纸深化设计管理方案我公司具有装饰设计资质,派二名具有较丰富的设计及施工经验,能完成各种类型、各种难度的建筑设计任务设计师驻工地一、项目与设计配合首先迅速掌握本工程的设计指导原则、思路和设计方法,并找到与之相适应的结合点。

专项工程由各专业承包商进行二次深化设计,由业主方审核后的详图,提交给设计方审批。

经过批准的施工图纸,应满足建设工程设计文件编制深度的规定,工程的竣工图应满足我国关于工程竣工图的要求,便于业主方从全局的角度通盘运作、组织安排好各工序和交叉施工。

二、图纸深化设计的审核、审批针对本工程工期、深化设计工作要求高的特点,项目部将单独设立设计协调部专门进行设计协调和会审把关,充分保证设计方的出图计划、出图质量以及图纸的配套,杜绝或者避免不必要的设计修改。

我们将会十分尊重工程设计单位和监理工程师的意见,真正实现工程的设计标准、档次、风格、功能等,体现设计意图,最终达到业主要求的工程效果和使用功能。

三、对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理1、除按照合同严格管理各专业承包商之外,协助、指导各专业承包商深化设计和详图设计工作,并贯彻设计意图,保证设计图纸的质量,督促设计进度满足工程进度的要求。

2、协调专业承包商与设计单位的关系,及时有效地解决与工程设计和技术相关的一切问题。

3、协调好不同专业承包商在设计上的关系,最大限度地消除各专业设计之间的矛盾。

四、对设计的配合措施1、进入施工现场后,组织相关专业技术人员对施工图纸进行详细的会审,提出图纸中存在的问题,并尽快组织四方图纸会审,解决制约工程实施的相关问题,同时也请设计方对本工程进行一次全面的设计交底。

2、根据施工总进度计划提出施工图需求计划,以确保施工准备所需的施工图纸。

3、对工程实施中出现的与设计相关的问题,及时向设计方进行汇报,征求设计方的意见。

4、严格遵循设计图纸要求,在对设计意图理解不明时,及时向设计方请教,以确保设计意图的实现。

5、负责审核专业分包商绘制的加工图、安装节点图等,并报送设计单位批准,未经设计单位批准的图纸不得使用。

图纸深化设计管理方案

图纸深化设计管理方案

图纸深化设计管理方案在工程项目中,图纸深化设计是一个至关重要的环节。

它不仅能够优化原设计方案,提高施工效率,还能有效控制成本,确保工程质量。

为了实现这一目标,我们需要制定一套科学、合理、高效的图纸深化设计管理方案。

一、图纸深化设计的目标和原则(一)目标1、优化设计方案,使其更符合实际施工条件和技术要求。

2、提高施工效率,减少施工过程中的变更和返工。

3、控制成本,避免不必要的浪费。

4、保证工程质量,确保设计与施工的无缝对接。

(二)原则1、遵循原设计意图,不随意更改主要设计理念和功能要求。

2、符合国家和地方的相关规范、标准和法规。

3、考虑施工的可行性和便利性,便于施工操作和质量控制。

4、注重与其他专业的协调配合,确保系统的完整性和兼容性。

二、图纸深化设计的组织架构和职责分工(一)组织架构成立图纸深化设计管理小组,由项目经理担任组长,设计负责人、施工负责人、各专业工程师等为小组成员。

(二)职责分工1、项目经理负责整体协调和决策,确保图纸深化设计工作与项目进度、质量和成本目标相一致。

2、设计负责人主导图纸深化设计工作,组织设计人员进行方案优化,审核深化设计图纸。

3、施工负责人提供施工技术支持和现场实际情况反馈,参与深化设计方案的讨论和优化。

4、各专业工程师负责本专业的深化设计工作,与其他专业进行沟通协调,确保专业之间的衔接无误。

三、图纸深化设计的流程(一)设计任务下达项目经理根据项目需求和进度计划,向设计负责人下达图纸深化设计任务。

(二)原设计文件分析设计负责人组织设计人员对原设计文件进行深入分析,理解设计意图和技术要求,找出可能存在的问题和优化点。

(三)现场勘查施工负责人组织相关人员进行现场勘查,收集现场实际数据,包括空间尺寸、设备安装位置、管道走向等。

(四)方案优化设计人员根据原设计文件分析和现场勘查结果,结合施工工艺和技术要求,进行方案优化,提出多个可行的深化设计方案。

(五)方案讨论与确定组织项目管理小组和相关专业人员对深化设计方案进行讨论,综合考虑技术可行性、施工便利性、成本控制等因素,确定最终的深化设计方案。

图纸深化设计流程

图纸深化设计流程

图纸深化设计流程在建筑、工程和制造等领域,图纸深化设计是一个至关重要的环节。

它不仅能够将初步的设计理念转化为详细、准确且可施工的图纸,还能优化设计方案,提高项目的质量和效率。

接下来,让我们详细了解一下图纸深化设计的流程。

一、项目启动与资料收集首先,项目启动阶段需要明确项目的目标、范围和要求。

这包括与业主、设计单位等相关方进行充分的沟通,了解他们的期望和需求。

在资料收集方面,要获取原始设计图纸、设计说明、规范标准、相关技术文件以及项目现场的实际情况等。

原始设计图纸是深化设计的基础,而现场实际情况则有助于发现可能存在的问题和优化空间。

二、初步分析与方案规划拿到资料后,对其进行仔细的分析和研究。

这包括对建筑结构、系统布局、材料选型等方面的评估。

根据分析结果,制定初步的深化设计方案。

这个方案要明确设计的思路、方法和重点,同时考虑到施工的可行性和经济性。

三、详细设计与建模在详细设计阶段,根据初步方案,运用专业软件进行精确的建模和绘图。

对于建筑项目,可能包括建筑结构模型、建筑装饰模型等;对于机械制造项目,可能是机械零件的三维模型。

在建模过程中,要严格遵循设计规范和标准,确保模型的准确性和完整性。

同时,要注意各部件之间的配合关系和尺寸精度。

四、协同与沟通深化设计往往不是一个孤立的过程,需要与多个专业和部门进行协同和沟通。

例如,建筑结构设计师要与电气、给排水等专业的设计师进行协调,确保各系统之间的布局合理、互不冲突。

沟通的方式可以是面对面的会议、电话、邮件等。

及时有效的沟通能够避免出现设计冲突和错误,提高工作效率。

五、审核与校对完成初步的深化设计后,要进行严格的审核和校对。

审核人员通常包括项目负责人、资深设计师等。

审核的内容包括设计的合规性、准确性、完整性以及与原始设计要求的一致性。

校对则侧重于图纸的标注、尺寸、文字说明等方面的准确性。

六、修改与完善根据审核和校对中发现的问题,进行及时的修改和完善。

修改过程中要确保不会引入新的问题,并再次进行自查和校对。

深化图纸流程

深化图纸流程

深化图纸流程及注意事项一.接受任务单二.熟悉图纸,找出图纸中的问题和加工范围,并及时与甲方联系解决,解决结果以甲方签字或盖章的回复为准,并将联系单抄送生管中心和加工销售部三.备料、请购本工程中所有的:钢柱、抗风柱、墙柱、钢梁、吊车梁、主梁、次梁、平台柱、平台梁、雨蓬梁、悬吊梁、女儿墙、天窗架、走道板、托架梁、楼梯柱、楼梯梁、桁架备料时请注意:A采购数据B生产切割工艺C钢架放样D加余量E切角F板对接错位G型钢抗剪件要备料H特殊板厚的柱脚板要备料I脊梁和中柱顶钢梁腹板断点应正确选择,并保证深化时大件下料尺寸和备料时尺寸匹配四.锚栓图本公司工程图纸首先需做锚栓工艺图,但是要确认锚栓是否没有做过。

五.钢架图重要参数:跨度、钢柱高度、柱底标高、柱顶标高、坡度、H钢截面、连接板和柱脚板的厚度和长度、抗风柱与钢梁的连接节点、檩托分布尺寸(檐口处与天沟的匹配)、墙托分布尺寸、柱头做法(单层墙板或双层墙板、外挂天沟或内天沟)、水平支撑孔位和系杆连接板定位、隅撑板定位、柱间支撑孔位或柱间连接板定位(需放样确定)、牛腿标高、牛腿截面、牛腿节点、主次梁标高、主次梁截面、主梁节点放样、次梁节点放样、女儿墙柱放样(截面、底标高、顶标高、搭接长度和方式)、气楼放样(截面、跨度、高度、围护结构)、气楼与钢梁的连接节点、吊车梁与钢柱的连接节点、钢楼梯与主梁或次梁的连接节点。

六.下料单1.大件部分:钢柱(GZ)、抗风柱(KFZ)、墙柱(QZ)、钢梁(GL)、吊车梁(DCL)、主梁(ZL)、次梁(CL)、平台柱(PTZ)、平台梁(PTL)、雨蓬梁(YPL)、悬吊梁(XDL)、女儿墙(NRQ)、天窗架(TCJ)、走道板(ZDB)、托架梁(TJL)、楼梯柱(LTZ)、楼梯梁(LTL)、桁架(HJ);2.小件部分:柱梁连接板、梁梁连接板、抗风柱连接板、钢柱柱脚板、抗风柱柱脚板、柱头板、柱头加劲板、GZ加劲板、钢柱柱脚加劲板、抗风柱柱脚加劲板、GL加劲板、檩托板、墙托板、山墙托板、系杆连接板、隅撑连接板、柱间支撑连接板、NRQ托板、NRQ山墙托板、牛腿部分、主梁节点部分、次梁节点部分、吊车梁端板、吊车梁肋板、吊车梁加劲板、吊车梁垫板、吊车梁与钢柱角钢连接板、吊车梁夹板、吊车梁下翼板与牛腿连接板、女儿墙上的连接板、天窗架上的各种小件、钝角三角筋、锐角三角筋、直角三角筋、垫铁(直发件)、主次梁焊接垫板(直发件);3.连接板要与对应节点匹配;柱脚板孔位与锚栓图匹配;各种托板与檩条墙梁规格匹配;4.钻孔、折弯、切角、直发的零件一定要在备注中注明;5.构件下料时如果需要对接,应注意对接缝错开,并要符合规范要求;6.材料材质。

建筑施工图设计质量控制运作流程图

建筑施工图设计质量控制运作流程图

初步设计/施工图设计流程图” 1、项目进度计划表2、会议记录;方案深化阶段I 要求1•由项目负责人建立项目电子归档文档,根据项目进展完善相关子项2•明确终责人/项目负责人/专业负责人、校对、审核人等人员3•设计任务通知单由确定的项目成员签字后存档主创人员/项目负责人/各专业负责人及总工方案项目负责人/项目负责人/各专业负责人及总工办项目负责人/各专业负责人及总工办初步设计阶段施工图设计阶段后期服务阶段3、校对单4、审核单5、设计放行单6、盖章申请单7、设计成果签收单&会议纪要10、项目进度计划表11、会议记录12、校对单13、审核单14、拍图记录单15、用章申请单16、设计放行单17、成果签收单18、设计质量评定表19、项目归档单20、项目核算表21、设计质量综合评定表说明:直接责任人/间接责任人/相关责任人初步设计成果和校审初步设计成果提交初步设计评审初步设计修改补充施工图设计准备综合定案施工图设计成果和校审拍图、盖章、出图送达业主交审图公司审图图审后修改补充项目负责人/各专业负责人/校审人员/图章管理员要求:1.由项目负责人组织落实,提交盖章申请单时需同时提交校对、审核单2•盖章申请单由图章管理员保留存档3•校对、审核单原件由总工办保留存档市场部部门经理/设计部部门经理项目负责人/各专业负责人项目负责人/各专业负责人及总工项目负责人/各专业负责人项目负责人/各专业负责人及总工项目负责人/各专业负责人/校审人员项目负责人/各专业负责人/图章管理员要求:1.由项目负责人组织落实,提交盖章申请单时需同时提交校对、审核单2•盖章申请单由图章管理员保留存档3•校对、审核单原件由总工办保留存档市场部部门经理/设计部部门经理项目负责人/各专业负责人及总工项目负责人/各专业负责人项目负责人/各专业负责人项目负责人/各专业负责人项目负责人/档案管理员/部门经理部门经理及总工/工程负责人。

深化设计管理措施

深化设计管理措施

深化设计管理本工程机电安装,安装工程专业较多,各专业管线的布置路线交叉情况较为复杂,特别是设备间各专业管线更为复杂,为保证现场施工的顺利进行,确保工程满足业主的使用功能需要、达到设计意图,整体质量、工期目标达到项目的整体目标,我们将由本机电安装部深化设计小组牵头,联合消防工程等各施工专业分包队伍,与土建包积极合作,与设计院及时沟通,紧密配合进行本工程施工图纸的深化设计工作。

13.1 深化设计原则深化设计是指按照设计师的设计图纸提出的做法要求,由机电安装单位进行的具体细部设计,它是将施工各阶段的各节点细部做法进行认真的研究、选择最佳设计方案,并以设计图纸形式,报设计、业主审核批准,作为正式施工用图纸。

它是保证工程顺利进行按时完工和保证工程质量的关键所在。

在施工前将根据我们丰富的施工经验结合设计图,组织既有理论基础又有实际经验的技术人员进行深化设计。

(1)成立深化设计小组,每个专业配设计人员2名,并负责各分包的深化设计管理与协调工作。

(2)认真做好图纸会审,图纸会审之前,施工人员应认真熟悉图纸,通过图纸会审,领会设计意图,涵盖各分包系统绘制配合总图,包括机电综合施工图。

图纸内容能清楚反映所有管道安装的标高、宽度定位及有关与结构准确关系。

包括详细的平面、立面和剖面图。

总体效果既能满足设计要求与验收规范,又能考虑交叉施工的合理性以及今后的维修方便,尽可能减少返工现象的发生。

(3)经过对设计图纸进行施工深化并报审批之后,制定施工方案并进行评审,在评审的基础上对施工方案进行优化,经审批后的施工方案作为指导安装施工规范行为的重要技术文件之一。

施工方案强调技术先进,经济适用,可操作性强。

(4)加强各专业间的协调,技术部要经常组织土建、强、弱电安装、热力管道以及各专业分包协调处理专业间的交叉配合问题。

(5)认真对待审核后提出的修改意见,及时完善图纸。

(6)深化设计一经审核批准就成为正式施工图纸,各总分包单位应严格遵照执行。

二次深化设计流程图

二次深化设计流程图
下属公司工程技术部
实施设计类供方选择与管理流程,详见设计类供方选择与管理流程
详见设计类供方选择与管理流程
详见设计类供方选择与管理流程
25
审核
下属公司工程技术部
审核二次深化施工图设计,是否满足合同约定设计条件:
1、项目公司整体管理和运营方面
2、客户需求角度
3、施工规范
4、设计限额
二次深化施工图设计成果
审核是否满足各专业要求并符合公司经营要求,侧重于各专业要求
二次深化方案设计
审核意见
设计评审表
直管项目分管高管只参与总部直管项目的二次深化方案设计成果的审核
9
审核
设计分管高管审核设计成果
审核是否满足各专业要求并符合公司经营要求,侧重于各专业要求
二次深化方案设计
审核意见
设计评审表
10
审批
产品决策委员会
综合各专业意见进行评审
二次深化施工图设计成果
审核意见
设计评审表
28
审批
下属公司总经理
综合各专业意见进行审批
二次深化施工图设计成果
审批意见
设计评审表
29
施工图交底作业指引
下属公司工程技术部
实施施工图交底流程,详见施工图交底作业指引
详见施工图交底作业指引
详见施工图交底作业指引
30
备案
研发设计部
下属公司将二次深化施工图设计成果备案到总部研发设计部
二次深化施工图设计成果(下属公司)
二次深化施工图设计成果(下属公司)
是否满足设计限额要求
二次深化施工图设计任务书
审核意见
设计评审表
22
审核
下属公司工程技术分管高管
从工程、技术管理和公司管理两个方面进行审核,侧重成本管理视角

图纸深化管理工作流程图

图纸深化管理工作流程图

图纸深化管理工作流程图
工程深化图纸工作流程图

1、施工图深化必须事前由提出方填写《施工图深化设计文件审批申请
表》,未经同意不得实施,编号应严格按照统一的格式,审批后的深化文件由提出单位晒图,提供给项目部4 套。

2、施工图深化由业主工程部组织,其他单位和部门应给予积极支持和配
合。

三鼎商业广场项目管理部
施工图深化设计文件审批申请表
编号:(项目名称)-(深
化单位代号)-TZSH-001
注1:本表由施工图深化设计单位填写,按照分包管理权限,由施工总包或者上一级施工分
包审批后,由施工图深化设计单位向业主的工程部报审。

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工程深化图纸工作流程图

1、施工图深化必须事前由提出方填写《施工图深化设计文件审批申请
表》,未经同意不得实施,编号应严格按照统一的格式,审批后的深化文件由提出单位晒图,提供给项目部4 套。

2、施工图深化由业主工程部组织,其他单位和部门应给予积极支持和配
合。

三鼎商业广场项目管理部
施工图深化设计文件审批申请表
编号:(项目名称)-(深
化单位代号)-TZSH-001
注1:本表由施工图深化设计单位填写,按照分包管理权限,由施工总包或者上一级施工分
包审批后,由施工图深化设计单位向业主的工程部报审。

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