机电管理机构的通知
(29)关于成立机电专业管理小组的通知

桐梓县鲁黔煤矿文件
鲁矿办发【2016】号
关于成立机电专业管理小组的
通知
矿属各部门:
为加强鲁黔煤矿机电管理,预防机电事故发生,特成立鲁黔煤矿机电专业管理小组,其组成情况如下:
一、供电管理组
组长:李玉洪
成员:羿言成、王元相、王文水、赵寸光、汪发均、赵昌兵
二、电缆管理组
组长:羿言成
成员:羿言成、王元相、王文水、赵寸光、汪发均、赵昌兵
3、小型电器管理组
组长:王元相
成员:羿言成、王元相、王文水、赵寸光、汪发均、赵昌兵
4、防爆检查管理组
组长:李玉洪
成员:羿言成、王元相、王文水、赵寸光、汪发均、赵昌兵
5、设备管理组
组长:羿言成
成员:王元相、王文水、赵寸光、汪发均、赵昌兵
6、配件管理组
组长:王元相
成员:赵寸光、汪发均、赵昌兵
7、油脂管理组
组长:羿言成
成员:王元相、王文水、赵寸光、汪发均、赵昌兵
8、羿言成
9、理组组长:羿言成
成员:王元相、王文水、赵寸光、汪发均、赵昌兵
9、钢丝绳管理组
组长:王元相
成员:王元相、王文水、赵寸光、汪发均、赵昌兵
特此通知
鲁黔煤矿
二0一六年四月二十日主题词:成立机电专业管理组通知
报送:贵州德佳投资有限公司
抄送:矿属各部门
桐子县花秋镇煤矿办公室 2016年4月20日印。
机电管理制度组织机构

机电管理制度组织机构一、组织机构设置为了更好的管理机电设备,规范机电设备的使用和维护,我们公司建立了机电管理制度并设立相应的组织机构。
机电管理制度的实施和执行需要一个专门的机构来负责,合理的组织结构和岗位设置可以确保机电设备能够得到有效的管理和维护,提高设备的利用率和降低故障率,保障生产安全和生产效率。
我公司的机电管理组织机构主要包括以下部门:1. 机电管理部:负责机电设备的管理和维护工作,制定机电管理制度和相关管理制度,并负责监督执行。
其主要职责包括:a. 制定并完善机电设备管理制度,确保设备的正常运行和安全生产;b. 负责机电设备的选型、采购、安装和调试工作;c. 建立机电设备档案,实施设备的台账管理和维护记录;d. 组织机电设备的定期检查、维护和保养;e. 制定机电设备的维修、大修和更换计划,并负责组织实施;f. 负责机电设备的故障排除和应急维修工作;g. 组织开展机电设备管理规范、操作规程和安全生产培训。
2. 设备管理部:负责机电设备的维修和保养工作,维护设备的正常运行。
其主要职责包括:a. 负责设备的日常维护和保养工作,确保设备的正常运行;b. 组织实施设备的定期检查和维修工作;c. 负责设备的紧急维修和故障排除工作;d. 实施设备的维修质量管理,并建立维修记录和维修档案;e. 参与新设备的选型和采购工作,提供技术支持和设备维修建议。
3. 安全管理部:负责机电设备的安全管理和安全生产工作,保障设备的安全运行。
其主要职责包括:a. 负责机电设备的安全检查和隐患排查工作;b. 安排并组织设备的安全生产培训和演练;c. 制定机电设备的安全操作规程和紧急预案,并进行宣传和执行;d. 负责设备事故的调查和处理工作,并提出事故预防措施;e. 组织设备的安全验收和使用审批,确保设备的安全运行。
上述三个部门共同组成了我们公司的机电管理组织机构,各部门之间相互协作、协调,共同为保障机电设备的安全和正常运行而努力。
关于成立煤矿机电管理机构的通知

关于成立普安县三板桥镇云庄煤矿机电、运输管理机构的通知
云庄煤矿机电科
关于成立普安县三板桥镇云庄煤矿
机电、运输管理机构的通知
矿属各部门:
为加强云庄煤矿的机电、运输管理,有效开展我矿的机电、运输管理工作,进一步落实各级人员岗位职责,明确
工作范围,特成立云庄煤矿机电科,通知如下:
一、机构设置
机电副矿长:王丕修
机电副总工程师:何涛(兼机运科科长)
副科长:张其林。
成员:罗章洪刘学罗义明
二、职责分工
王丕修:负责全矿机电、运输管理工作。
何涛:协助总工程师和机电矿长抓好生产及机电、运输管理工作,并全面负责科室工作。
张其林:协助科长负责共电、电缆、防爆等日常管理和落实工作。
罗义明:协助科长负责机械设备检修、维护、加工等方面日常管理和落实工作。
罗章洪:协助领导负责机电设备管理。
包括设备(材料)小型电器、配件和油脂等具体工作;机电质量标准化检查。
刘学:负责设备、材料配件的发放和领用,运输系统安全检查,设备材料的修旧利废工作,保证矿井的安全生产。
普安县三板桥镇云庄煤矿
二0一七年四月十三日。
2024年机电设备管理规定(2篇)

2024年机电设备管理规定矿属各单位:为进一步加强我矿机电设备管理,实现机电设备管理制度化、标准化,提高设备完好率,降低待修率、事故率,科学地管理好、用好设备,提高经济效益,根据我矿机电设备管理的现状特制定本规定:一、组织机构为了使机电设备管理工作的顺利进行,矿成立机电运输科,负责全矿机电设备的日常管理工作。
由机电副矿长负责全矿的机电设备管理,并配备电器设备管理副科长一名,机械设备管理副科长一名,机电设备管理技术员一名。
二、机电设备的选型与购置1、一般机电设备的选型要充分利用网络信息系统,结合实际使用要求,做好设备签报计划上报公司竞标采购,努力做到技术先进、质量优良、证件齐全、经济合理,大型固定设备及采掘设备(含主要配件)要优先选择原厂订购。
2、机电设备购置计划确定后,任何人不得擅自更改。
否则验收人员不签字验收,并给予责任人200元罚款,情节严重的提交矿处理。
三、机电设备的领用1、各队需要增用的机电设备应根据工作计划提前申请,注明设备使用地点及负荷情况送报机运科给予批复,由机运科发放设备。
2、电气设备在下井前应经全面检查、检修并经过试运检查、验收,开出入井合格证,方可入库、发放下井。
3、凡是进矿新设备及库存超过半年以上的设备下井前必须重新检查、通电试运后方可下井。
4、设备安装使用后,机运科技术人员应及时修改供电系统图,建立帐卡。
四、机电设备的验收(一)、机电设备到货后,设备管理人员应联同生产运营科、供应部门根据购货合同和设备到货清单逐一进行清点验收,查设备是否符合使用性能,否则进行退货处理。
l、电器设备铭牌规定数据是否与接线电压和使用机器设备的容量相适应;2、设备的外形结构是否完整,防爆性能是否良好;3、设备内部是否损坏;4、检修记录和验收手续是否齐全完整。
(二)、防爆设备有下列情况之一者,应作为非防爆设备处理:l、新到货的防爆设备,没有防爆标志、生产许可证、检验合格证和防爆设备到货验收单等。
2、防爆设备失去防爆性能,没有防爆标志,经修复而不能达到防爆性能者。
关于设立特种设备安全管理机构通知

关于设立特种设备安全管理机构通知日期:20XX年XX月XX日前言根据《特种设备安全监察条例》等相关法律法规的规定,为加强特种设备的安全管理工作,确保特种设备的安全运行和使用,灵活应对突发情况,特将组建成立特种设备安全管理机构。
一、背景特种设备在工业生产、公共服务和民生领域发挥着至关重要的作用。
然而,由于特种设备的复杂性和高风险性,一旦发生事故,可能会造成严重的人员伤亡和财产损失。
为了强化特种设备的安全管理,提高事故应急处置能力,特决定设立特种设备安全管理机构。
二、机构名称及职责特种设备安全管理机构设立为特种设备安全管理委员会,以下简称“本委”。
本委是负责特种设备安全管理的专门机构,依法行使特种设备安全管理的职责和权限。
具体职责包括但不限于:1.制定特种设备安全管理工作制度和标准;2.开展特种设备安全监察和检查活动,制定、推广特种设备检验标准;3.组织开展特种设备事故调查和处理工作;4.制定特种设备安全培训和教育计划,推动相关人员的专业培训;5.组织开展特种设备安全宣传和教育活动,提高公众的安全意识;6.向社会公布特种设备安全数据和信息,定期发布特种设备安全预警;7.协调应急救援和事故处理工作,保障特种设备事故的及时处置;8.开展特种设备安全研究和技术交流活动。
三、组织架构及人员配置本委设立常务委员会和办公室,下设若干工作组,分别负责具体的工作领域。
1.常务委员会:包括主任委员、副主任委员和委员,由相关行业领导和专家组成,负责决策和协调本委的工作。
2.办公室:负责本委日常的组织和协调工作,包括秘书处、档案管理、会务管理等职能。
3.工作组:根据需要设立,包括特种设备检验组、事故处理组、安全教育组等,负责具体的业务工作。
四、工作流程为了保证工作的高效和专业性,本委设立了一系列的工作流程。
1.工作计划制定:本委每年制定年度工作计划,根据上级部门的要求和自身职责,明确重点工作和目标任务。
2.任务分工与落实:将年度工作计划分解为具体的任务和活动,分配给各个工作组,明确责任和时间节点。
成立特种设备安全管理机构和人员配置的通知

关于成立特种设备安全管理机构的通知各部门车间:为贯彻实施《中华人民共和国特种设备安全法》,强化安全生产管理,实现特种设备全面、全方位、全过程的安全管理。
贯彻执行国家和省、市有关安全生产的法律、法规,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强领导,明确责任,确保特种设备安全生产工作顺利开展,经研究,决定成立本企业特种设备安全管理委员会,现将有关事项通知如下:一、特种设备安全管理委员会组成主任:XX副主任:XXX XXX委员:XXX XXX XXX XXX XXX二、主要职责1.贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,落实《中华人民共和国特种设备安全法》和国家、省、市和上级有关安全生产的法律、法规、规章,研究安全生产重要问题,及时向上级主管部门汇报安全工作;2.对全公司特种设备安全工作实施综合管理,负责协调、指导、监督特种设备安全生产工作;3.审核批准公司特种设备安全生产目标、管理方案、规章制度、安全技术措施、安全生产计划等并督促实施;4.特种设备安全管理委员会负责对全公司特种设备安全生产责任制落实情况进行监督。
督促实施层层安全责任承包;5.推广特种设备安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法,建立、健全特种设备安全生产责任制,改善安全生产条件,保障公司特种设备安全生产达到国家、行业标准;6.组织开展特种设备安全生产宣传、教育、检查活动;7.组织召开特种设备安全管理委员会会议、安全例会,及时研究分析公司特种设备的安全生产形势,全面掌握特种设备安全生产情况;8.处理内控事故,配合开展上报事故调查,做好事故调查、分析、统计和上报工作,制定防范措施,对相关人员进行处理;9.对特种设备安全生产、环境保护有较大贡献的部门及个人,做出表彰奖励的决定,同时对在特种设备安全管理工作中失职及违章作业人员作出处罚的决定;10.督促相关部门做好特种设备安全管理和劳动保护的有关事项。
特种设备安全管理委员会全面负责公司特种设备安全监督管理日常工作开展。
成立特种设备安全管理机构和人员配置的通知

关于成立特种设备安全管理机构的通知各部门车间:为贯彻实施《中华人民共和国特种设备安全法》,强化安全生产管理,实现特种设备全面、全方位、全过程的安全管理。
贯彻执行国家和省、市有关安全生产的法律、法规,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强领导,明确责任,确保特种设备安全生产工作顺利开展,经研究,决定成立本企业特种设备安全管理委员会,现将有关事项通知如下:一、特种设备安全管理委员会组成主任:XX副主任:XXX XXX委员:XXX XXX XXX XXX XXX二、主要职责1.贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,落实《中华人民共和国特种设备安全法》和国家、省、市和上级有关安全生产的法律、法规、规章,研究安全生产重要问题,及时向上级主管部门汇报安全工作;2.对全公司特种设备安全工作实施综合管理,负责协调、指导、监督特种设备安全生产工作;3.审核批准公司特种设备安全生产目标、管理方案、规章制度、安全技术措施、安全生产计划等并督促实施;4.特种设备安全管理委员会负责对全公司特种设备安全生产责任制落实情况进行监督。
督促实施层层安全责任承包;5.推广特种设备安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法,建立、健全特种设备安全生产责任制,改善安全生产条件,保障公司特种设备安全生产达到国家、行业标准;6.组织开展特种设备安全生产宣传、教育、检查活动;7.组织召开特种设备安全管理委员会会议、安全例会,及时研究分析公司特种设备的安全生产形势,全面掌握特种设备安全生产情况;8.处理内控事故,配合开展上报事故调查,做好事故调查、分析、统计和上报工作,制定防范措施,对相关人员进行处理;9.对特种设备安全生产、环境保护有较大贡献的部门及个人,做出表彰奖励的决定,同时对在特种设备安全管理工作中失职及违章作业人员作出处罚的决定;10.督促相关部门做好特种设备安全管理和劳动保护的有关事项。
特种设备安全管理委员会全面负责公司特种设备安全监督管理日常工作开展。
关于成立特种设备安全管理机构的通知

关于成立特种设备安全管理机构的通知
XXX文件
东尉【2016】03编号:03
关于成立特种设备安全管理机构的通知为确保本单位特种设备的运行安全,特成立特种设备安全管理小组,小组组成人员如下:
组长:
姓名:XXX职务:董事长
副组长:
姓名:XXX职务:集团总经理
姓名:XXX职务:总经理
组员:
1、姓名:XXX职务:安全生产管理员
2、姓名:XXX职务:特种设备操作人员
证书编号:
档案编号:
本单位特种设备安全管理小组日常联络员
(安全管理员):XXX
附:特种设备安全管理小组职责
(公章)
16年11月20日附1
精选
特种设备安全管理小组职责:
1、严格执行《特种设备安全监察条例》等法律法规的有关检定,制定本单位特种设备安全管理制度和操作规程,建立健全特种设备安全技术档案;
2、催促特种设备使用部门及操作人员落实有关安全规定,确保特种设备安全运转;
3、组织和指导开展特种设备专项举动;按期组织特种设备安全检查,对发现的安全问题制订整改措施并催促有关部门落实整改;
4、按期对特种设备作业人员进行特种设备安全教诲和培训,保证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全作业知识;
5、组织制订特种设备的变乱应急措施和救援预案,并按期开展演练。
6、定时保质保量完成质量手艺监督部门交办的其它工作。
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格宜煤矿龙泉井文件
格煤发【2013】10号
关于成立格宜煤矿龙泉井机电安全管理机构的通知
矿属各科室:
为进一步深化机电专业化管理,提高现场管理水平,根据《煤矿安全质量标准化及考核评分办法》要求及上级有关文件精神,特成立机电各专业组,具体如下:
一、专业组管理机构人员
柴建杰段兴标
二、专业组具体分工
1、电气管理组
负责人:段荣博
2、电缆管理组
负责人:徐文帅
3、小型电器组
负责人:夏自普
4、防爆检查组
负责人:段兴标
5、设备管理组
负责人:王显
6、配件管理组
负责人:朱朗真
7、油脂管理组
负责人:杨攀
三、各专业管理组的主要职责:
1、电气管理组:负责绘制及调整井下供电系统图,三大保护的计算、整定、测试、检查及负荷增减的审批等工作。
制定设备检修计划、设备选型设计、电气系统设计及设备、仪器、仪表测试检验。
2、电缆管理组:负责电缆选型设计,对全矿电缆实行统一集中管理,办理电缆的领取、发放、回撤、试验等工作监督电缆的编号管理,建立电缆台账,做到账、卡、物相对应,并加强现场使用管理。
3、小型电器组:对全矿小型电器集中统一管理,办理小型电器领取、发放、回撤等工作,建立台账,做到账、卡、物相对应。
4、防爆检查组:负责对井下供电系统、防爆设备(包括小型电器)、三大保护、煤电钻综合保护、局部通风机风、电、瓦斯电闭锁、电缆安全保护设施等实行监督检查。
定期对电气设备防爆性能进行检查,负责签署防爆合格证,有权
对防爆电气设备安全隐患现场提出处理意见。
5、设备管理组:负责设备现场管理,监督设备动态变化,做好机电设备领取、发放、回撤等工作,建立全矿机电设备台账,提交设备淘汰及更新改造计划,并做好设备大修验收工作。
6、配件管理组:负责监督配件的领用、更换、回撤等环节,编制配件消耗计划,对配件进行统计、分析。
7、油脂管理组:负责监督设备现场润滑状况,监督油脂的计划、使用等油耗情况,定期对油脂化验。
四、具体要求:
1、各专业组成员应严格履行各自职责,执行好机电管理制度。
2、各专业组成员应加强与生产工区的联系和沟通,做到信息畅通,服务好生产。
3、各专业组负责人必须服从管理机构人员统一管理,按时完成任务,按期做好设备的检查、校验等工作。
公司要求各单位继续加强机电管理,做好机电提运各系统、各环节的安全性能、防范措施的严格落实,及时处理设备缺陷和安全隐患,坚持抓好机电设备领用、发放、检修、检验制度,使机电管理水平再上新台阶。
格宜煤矿龙泉井
二0一三年一月十七日
主题词:煤矿机构通知
抄报:格宜镇煤管所格宜镇安监站
抄送:总经理矿长矿各科室
共印7份。