时代光华-家族企业治理、传承与可持续发展方略试题答案
时代光华 家族企业治理、传承与可持续发展方略课后测试答案
家族企业治理、传承与可持续发展方略课后测试测试成绩：93.33分。
恭喜您顺利通过考试！1、家族企业中形成的内部派系，是什么现象的表现（6.67 分）A“蚂蚁现象”B“弱智现象”C“游击现象”D“半仙现象”正确答案:C••2、什么样的家族式企业可以考虑适当的避亲（6.67 分）A小型家族式企业B中型家族式企业C大型家族式企业D所有家族式企业正确答案:B••3、当子女的年龄进入15－25阶段时，他们的职业生涯侧重的是（6.67 分）A读书学习B责任承担C工作历练D企业传承正确答案:C••4、组织行为中独裁模型的模型基础是（6.67 分）A领导B权力C经济资源D伙伴关系正确答案:B••5、企业管理的核心是（6.67 分）A发展战略规划B规范化管理C市场营销管理D资本运营管理正确答案:A••6、战略规划的哪个阶段是围绕责任中心开展工作的（6.67 分）A制定规划阶段B制定预算阶段C实施执行阶段D分析评估阶段正确答案:B••7、如何解决家族企业中存在的“半仙现象”（6.67 分）A企业必须建立现代企业的决策机制B企业必须建立现代企业的用人机制C企业必须建立规范化的管理体系D坚持任人唯贤，而非任人唯亲正确答案:A••8、第一代企业家在哪个年龄段属于稳定期（6.67 分）A40－50岁B50－60岁C60－70岁D70岁以后正确答案:A•9、企业中员工不许随地吐痰属于企业文化的哪一层次（6.67 分）A表层文化B浅层文化C中层文化D深层文化正确答案:B10、以下哪一项不是家族企业中“弱智现象”的主要表现（6.67 分）A家族企业往往是“近亲繁殖”B家族成员总是各有其“高见”C企业用人往往优先考虑亲属D企业用人往往采取双重标准正确答案:B•11、家族企业在成长期需要哪种类型的人才：（6.67 分）A勤奋的“老黄牛”式员工B有技术和市场开拓能力的员工C管理类的人才D各类的复合型人才正确答案:B••12、第一代创业者在40－50岁时的阶段性特点是（6.67 分）A避免过劳，身体就是本钱B避免急进，欲速则必不达C避免狂妄，后院不能起火D避免奢华，沦为纨绔子弟正确答案:A•13、下列哪个组织行为模型以积极主动作为管理效果（6.67 分）A独裁模型B利益模型C层级模型D社团模型正确答案:D•14、关于“血统论”的体现，理解正确的是（6.67 分）A人类有黄皮肤、白皮肤、黑皮肤等B王室、公爵、伯爵、子爵之类的世袭论C贫农与地主，工人与资本家阶级论D以上都包括正确答案:D•15、大部分家族企业经营不好的根本原因是（6.62分）A本身是家族式企业B假冒伪劣问题C企业不能市场化、现代化、规范化D管理的核心是财务管理正确答案:C。
家族企业治理、传承与可持续发展方略课后测试答案
家族企业治理、传承与可持续发展方略 · 1课前测试· 2课程学习· 3课程评估·4课后测试课后测试测试成绩：86.67分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 家族企业在以下哪个时期需要勤奋的“老黄牛”式员工 √A开办期B成长期C成熟期D转型期正确答案： A2. 第一代创业者在40－50岁时的阶段性特点是 ×A而立不惑、渐露峥嵘B吃苦耐劳、勇于拼搏C江山大定、权势显赫D事业有成、江山渐定正确答案： D3. 当子女的年龄进入15－25阶段时，他们的职业生涯侧重的是 √A读书学习B责任承担C工作历练D企业传承正确答案： C4. 组织行为中独裁模型的模型基础是 √A领导B权力C经济资源D伙伴关系正确答案： B5. 下列哪个组织行为模型以依赖老板作为员工精神 √A独裁模型B利益模型C层级模型D社团模型正确答案： A6. 传统财务管理存在什么问题 √A以财务为核心管理企业B重视利润而忽略成长指标C缺乏财务决策支持的功能D以上都包括正确答案： D7. 第一代企业家在哪个年龄段属于稳定期 √A40－50岁B50－60岁C60－70岁D70岁以后正确答案： A8. 企业中员工不许随地吐痰属于企业文化的哪一层次 √A表层文化B浅层文化C中层文化D深层文化正确答案： B9. 家族企业在成长期需要哪种类型的人才： √A勤奋的“老黄牛”式员工B有技术和市场开拓能力的员工C管理类的人才D各类的复合型人才正确答案： B10. 当子女的年龄处于哪一阶段时，他们处于接班期 √A15－25岁B25－35岁C35－45岁D45岁以后正确答案： C11. 企业的规章制度属于企业文化的哪一层次 √A表层文化B浅层文化C中层文化D深层文化正确答案： C12. 下列哪个组织行为模型以积极主动作为管理效果 √A独裁模型B利益模型C层级模型D社团模型正确答案： D13. 企业家和非企业家之间的分别在于 √A是否拥有股权B思维模式C企业的规模D以上都不是正确答案： B14. 大部分家族企业经营不好的根本原因是 √A本身是家族式企业B假冒伪劣问题C企业不能市场化、现代化、规范化D管理的核心是财务管理正确答案： C15. 关于“暴发户”的理解正确的是 ×A在短时间内轻易获得财富或权力的人B他们的特点是自卑、自私、极要面子C他们的结局是“物极必反，自取灭亡”D以上都正确正确答案： D。
时代光华 家族企业治理、传承与可持续发展方略答案
1. 家族企业中形成的内部派系，是什么现象的表现×A“蚂蚁现象”B“弱智现象”C“游击现象”D“半仙现象”正确答案： C2. 家族企业在以下哪个时期需要勤奋的“老黄牛”式员工√A开办期B成长期C成熟期D转型期正确答案： A3. 当子女的年龄进入15－25阶段时，他们的职业生涯侧重的是√A读书学习B责任承担C工作历练D企业传承正确答案： C4. 组织行为中独裁模型的模型基础是√A领导B权力C经济资源D伙伴关系正确答案： B5. 下列哪个组织行为模型以安全需要作为员工需求√A独裁模型B利益模型C层级模型D社团模型正确答案： B6. 传统的家族企业的特点是√A企业从老板到管理者再到员工，全部都是一家人B企业由家族长来控制大权，关键的岗位由家族成员担当C家族持有股权，但是不一定持有经营权D以上都不是正确答案： B7. 以下哪一项属于家族企业内部交易体系的特点√A市场的沟通成本低B内部交易的公平性和竞争性差C易造成产品价格、质量的波动D以上都是正确答案： D8. 以下哪一项不是家族企业中“弱智现象”的主要表现√A家族企业往往是“近亲繁殖”B家族成员总是各有其“高见”C企业用人往往优先考虑亲属D企业用人往往采取双重标准正确答案： B9. 下列哪种说法是正确的√A任何家族式企业都应该考虑避亲B家族式企业的股权和经营权不应该分离C在家族式企业中，家族必须对股权绝对控股D以上都不正确正确答案： D10. 家族企业中的任人唯亲，是什么现象的表现√A“蚂蚁现象”B“弱智现象”C“游击现象”D“半仙现象”正确答案： B11. 当子女的年龄处于哪一阶段时，他们处于接班期×A15－25岁B25－35岁C35－45岁D45岁以后正确答案： C12. 企业家和非企业家之间的分别在于√A是否拥有股权B思维模式C企业的规模D以上都不是正确答案： B13. 以下哪一项不是家族企业“游击现象”所造成的影响√A企业的成本和质量往往有很大的波动，难以控制B企业的流程非常任意，甚至没有流程C客户满意度下降，影响企业的声誉D企业用人内外有别，不能吸引人才正确答案： D14. 大部分家族企业经营不好的根本原因是√A本身是家族式企业B假冒伪劣问题C企业不能市场化、现代化、规范化D管理的核心是财务管理正确答案： C15. 关于“贵族”的理解错误的是√A贵族的传承中最不重要的一环是气质B贵族的特质是荣辱不惊、贫富不移、胸怀宽广、热心公益、安贫耐富、随遇而安C贵族就是能够持续传承特有的尊贵气质以及高尚品德的尊贵家族及其成员D贵族的特质是不可以模仿的正确答案： A。
家族企业治理、传承与可持续发展方略答案
家族企业治理、传承与可持续发展方略答案家族企业治理、传承与可持续发展方略答案测试成绩：93.33分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 什么样的家族式企业可以考虑适当的避亲√A 小型家族式企业B 中型家族式企业C 大型家族式企业D 所有家族式企业正确答案： B2. 第一代创业者在40－50岁时的阶段性特点是√A 而立不惑、渐露峥嵘B 吃苦耐劳、勇于拼搏C 江山大定、权势显赫D 事业有成、江山渐定正确答案： D3. 战略规划的哪个阶段注重的是系统性和程式性√A 制定规划阶段B 制定预算阶段C 实施执行阶段D 制定战略实施计划阶段正确答案： D4. 传统财务管理存在什么问题√A 以财务为核心管理企业B 重视利润而忽略成长指标C 缺乏财务决策支持的功能D 以上都包括正确答案： D5. 如何解决家族企业中存在的“半仙现象”√A 企业必须建立现代企业的决策机制B 企业必须建立现代企业的用人机制C 企业必须建立规范化的管理体系D 坚持任人唯贤，而非任人唯亲正确答案： A6. 家族企业中的“一言堂”制度，是什么现象的表现√A “蚂蚁现象”B “弱智现象”C “游击现象”D “半仙现象”正确答案： D7. 第一代企业家在哪个年龄段属于稳定期√A 40－50岁B 50－60岁C 60－70岁D 70岁以后正确答案： A8. 下列哪个组织行为模型以安全需要作为员工需求×A 独裁模型B 利益模型C 层级模型D 社团模型正确答案： B9. 以下哪一项不是家族企业中“弱智现象”的主要表现√A 家族企业往往是“近亲繁殖”B 家族成员总是各有其“高见”C 企业用人往往优先考虑亲属D 企业用人往往采取双重标准正确答案： B10. 家族企业中的任人唯亲，是什么现象的表现√A “蚂蚁现象”B “弱智现象”C “游击现象”D “半仙现象”正确答案： B11. 当子女的年龄处于哪一阶段时，他们处于接班期√A 15－25岁B 25－35岁C 35－45岁D 45岁以后正确答案： C12. 组织行为中层级模型的员工定位是√A 服从B 安全和收益C 工作绩效D 有责任感正确答案： C13. 下列哪个组织行为模型以积极主动作为管理效果√A 独裁模型B 利益模型C 层级模型D 社团模型正确答案： D14. 如何解决家族企业中存在的“弱智现象”√A 把股权和经营权两权分离B C 把集体决策纳入家族式企业的企业文化C B 组建董事会、及监事机构，逐步建立监查机制D 建立企业的规范化管理体系正确答案： A15. 关于“贵族”的理解错误的是√A 贵族的传承中最不重要的一环是气质B 贵族的特质是荣辱不惊、贫富不移、胸怀宽广、热心公益、安贫耐富、随遇而安C 贵族就是能够持续传承特有的尊贵气质以及高尚品德的尊贵家族及其成员D 贵族的特质是不可以模仿的正确答案： A。
学习课程中国家族企业传承问题解决之道--试题及参考答案
单选题1.道家的理论充分强调自然界的均衡，并认为失衡就是灾难，严重的失衡就是死亡回答：正确1. A 是2. B 否2.第一代企业家在70岁到100岁的时候，就进入了神仙期。
这时，其职业生涯侧重的是良性循环回答：正确1. A 是2. B 否3.30岁到40岁，企业家职业生涯进入稳定期，其子女的年龄是15岁到25岁，职业生涯进入实习期回答：正确1. A 是2. B 否4.传承会趋强，因为基因在不断地改良和延续，取其精华，弃其糟粕回答：正确1. A 是2. B 否5.人们应该传承愿力，培养能力回答：正确1. A 是2. B 否6.人力资源管理主要解决的是人的能力和愿力问题。
能力是指是否有能力做，愿力是指是否愿意做回答：正确1. A 是2. B 否7.所谓继承，是指子女逐步地承续企业的资产。
这是一种渐进式的承接回答：正确1. A 是2. B 否8.传承的内涵有两个：第一，竞争的能力；第二，生存的手段回答：正确1. A 是2. B 否9.“咨之以计谋而观其识”是指回答：正确1. A 告诉他事情很严重，看看这个人是否有勇气去面对2. B 针对一个问题，看他能否拿出可行的解决方案，观察这个人的见识如何，是否有解决问题的能力和本领3. C 委托他做一件事情，看看这个人的信用怎么样4. D 以上说法都正确10.下盘的气是指回答：正确1. A 可信而不浮躁2. B 人非常稳健3. C 以上都正确4. D 以上都不对11.关于家族式企业传承的四个象限，说法正确的是回答：正确1. A 第三象限：子女无能力，有愿力，是指子女没有能力做接班人，但愿意做2. B 第四象限：子女无能力，无愿力，是指子女既没有能力做接班人，也不愿意做3. C 以上都正确4. D 以上都不对12.人类是地球上最糟糕的动物，下面表述正确的是回答：正确1. A 人的消化不良，远不及老鹰2. B 人的身上没有毛，远不及北极熊，抗冷抗寒3. C 人的牙齿软弱，远不及鳄鱼4. D 以上说法都正确13.家族式企业接班时有很多种情况，包括回答：正确1. A 我的儿子很优秀，接班没问题2. B 我的儿子是混蛋，接班就败家3. C 我的儿子很优秀，但不愿接班4. D 以上都包括14.当今世界上危机感最强的一个民族是回答：正确1.2. A 汉族3. B 朝鲜族4. C 蒙古族5. D 犹太族15.中国家族式企业的传承问题必然要受到中国传统观念的影响，表现在回答：正确1. A 中华民族五千年的传统观念是子承父业，世代香火相传2. B 祖宗的基业子孙人人有份3. C 分家会分散企业实力，最后企业被分得无影无踪4. D 以上说法都正确。
家族企业治理、传承与可持续发展方略--试题答案
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3.C 攀比享受、不思进取
4.D 身体透支、一切白搭
10.企业中员工不许随地吐痰属于企业文化的哪一层次回答：正确
1.A 表层文化
2.B 浅层文化
3.C 中层文化
4.D 深层文化
11.下列哪个组织行为模型以安全需要作为员工需求回答：正确
1.A 独裁模型
2.B 利益模型
3.C 层级模型
4.D 社团模型
12. 以下哪一项不是家族企业中“弱智现象”的主要表现回答：正确
1.A 制定规划阶段
2.B 制定预算阶段
3.C 实施执行阶段
4.D 制定战略实施计划阶段
8.家族企业在以下哪个时期需要管理类的人才回答：正确
1.A 开办期
2.B 成长期
3.C 成熟期
4.D 转型期
9.第一代创业者在30－40岁时的阶段性问题是回答：正确
1.A 急于求成、眼高手低
2.B 玩世不恭、目空一切
1.A 避免过劳，身体就是本钱
2.B 避免急进，欲速则必不达
3.C 避免狂妄，后院不能起火
4.D 避免奢华，沦为纨绔子弟
15. 关于“贵族”的理解错误的是回答：正确
1.A 贵族的传承中最不重要的一环是气质
2.B 贵族的特质是荣辱不惊、贫富不移、胸怀宽广、热心公益、安贫耐富、随遇而安
3.C 贵族就是能够持续传承特有的尊贵气质以及高尚品德的尊贵家族及其成员
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学习课程：家族企业治理、传承与可持续发展方略
单选题
1.什么样的家族式企业可以考虑适当的避亲回答：正确
家族企业：伟大的中国式管理试题及答案
课程考试已完成, 现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得4.0学分！单选题正确1.通过一个或几个血缘关系清晰家族掌控的企业是:1. A 上市公司2. B 有限公司3. C 无限公司4. D 家族企业正确2.在家族企业中, 与家族血脉关系相联的是:1. A 组织继承关系2. B 财产继承关系3. C 血缘继承关系4. D 遗嘱继承关系正确3.据统计, 目前在中国大陆非公有制经济中（民营）, 家族式经营的企业至少占到了:1. A 10%以上AAAAAA2. B 30%以上3. C 50%以上4. D 95%以上正确4.家族企业在工业化过程中遇到的主要问题是:1. A 创业的资金困难2. B 创业的领袖水准不够3. C 劳动者素质不够4. D 以上都包括正确5.家族企业在工业化过程中解决劳动者素质不够问题时的办法是:1. A 亲情弥补2. B 亲情完善3. C 理论归纳4. D 股权激励正确6.家族企业的领袖取得中国经济发展最关键的部分——制造业的全面崛起靠的是:AAAAAA1. A 工作效率2. B 品质传播3. C 家族亲情4. D 品牌传播错误7.下列关于家族企业的叙述不正确的是:1. A 落后对先进的成功2. B 亲情对制度的成功3. C 穷国对富国的成功4. D 富人对穷人的成功错误8.只拥有产权和经营权, 不具有企业家精神的是:1. A 股东2. B 经理人3. C 企业家4. D 富人正确9.企业家拥有生产财富和生活财富, 生产财富指:AAAAAA1. A 股票、企业资金2. B 利息、本金3. C 工资、股金4. D 股金、利息正确10.企业家拥有生产财富和生活财富, 生活财富指:1. A 股票、企业资金2. B 利息、本金3. C 工资、股金4. D 股金、利息正确11.决定财富生产的效率规则, 解决生产什么和怎样生产的问题的是:1. A 激励制度2. B 人事制度3. C 招聘制度4. D 管理制度正确12.激励制度的核心是:AAAAAA1. A 使管理科学化2. B 调动人的积极性3. C 使工作效率高4. D 使机构设置更合理正确13.家族企业的核心是要完善:1. A 激励制度2. B 管理制度3. C 人事制度4. D 福利制度错误14.在所有家族企业中应拥有的三种基本权力是:1. A 所有权、支配权、管理权2. B 支配权、知情权、管理权3. C 所有权、知情权、支配权4. D 所有权、受益权、管理权错误15.在沟通管理学上, 肢体语言占了55％的分量, 而肢体语言中居首位的是:AAAAAA1. A 微笑2. B 点头3. C 手势4. D 眼神沁园春·雪北国风光, 千里冰封, 万里雪飘。
家族企业治理、传承与可持续发展方略
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得10.0学分！得分: 100学习课程：家族企业治理、传承与可持续发展方略单选题1.第一代创业者在40－50岁时的阶段性特点是回答：正确A 而立不惑、渐露峥嵘B 吃苦耐劳、勇于拼搏C 江山大定、权势显赫D 事业有成、江山渐定2.当子女的年龄进入15－25阶段时，他们的职业生涯侧重的是回答：正确A 读书学习B 责任承担C 工作历练D 企业传承3. 下列哪个组织行为模型以依赖老板作为员工精神回答：正确A 独裁模型B 利益模型C 层级模型D 社团模型4.家族企业中的“一言堂”制度，是什么现象的表现回答：正确A “蚂蚁现象”B “弱智现象”C “游击现象”D “半仙现象”5.组织行为中利益模型的管理定位是回答：正确A 权威B 金钱C 支持D 团队工作6.下面哪一项工作不属于战略发展部的工作范畴回答：正确A 主持制定战略规划B 参与编制总体预算C 定期了解集团公司年度计划执行情况D 起草预算计划执行偏差分析报告7. 传统的家族企业的特点是回答：正确A 企业从老板到管理者再到员工，全部都是一家人B 企业由家族长来控制大权，关键的岗位由家族成员担当C 家族持有股权，但是不一定持有经营权D 以上都不是8. 以下哪一项属于家族企业内部交易体系的特点回答：正确A 市场的沟通成本低B 内部交易的公平性和竞争性差C 易造成产品价格、质量的波动D 以上都是9. 以下哪一项不是家族企业中“弱智现象”的主要表现回答：正确A 家族企业往往是“近亲繁殖”B 家族成员总是各有其“高见”C 企业用人往往优先考虑亲属D 企业用人往往采取双重标准10.下列哪种说法是正确的回答：正确A 任何家族式企业都应该考虑避亲B 家族式企业的股权和经营权不应该分离C 在家族式企业中，家族必须对股权绝对控股D 以上都不正确11.家族企业在成长期需要哪种类型的人才回答：正确A 勤奋的“老黄牛”式员工B 有技术和市场开拓能力的员工C 管理类的人才D 各类的复合型人才12.以下哪一项不是家族企业“游击现象”所造成的影响回答：正确A 企业的成本和质量往往有很大的波动，难以控制B 企业的流程非常任意，甚至没有流程C 客户满意度下降，影响企业的声誉D 企业用人内外有别，不能吸引人才13. 大部分家族企业经营不好的根本原因是回答：正确A 本身是家族式企业B 假冒伪劣问题C 企业不能市场化、现代化、规范化D 管理的核心是财务管理14. 关于“贵族”的理解错误的是回答：正确A 贵族的传承中最不重要的一环是气质B 贵族的特质是荣辱不惊、贫富不移、胸怀宽广、热心公益、安贫耐富、随遇而安C 贵族就是能够持续传承特有的尊贵气质以及高尚品德的尊贵家族及其成员D 贵族的特质是不可以模仿的15.关于“暴发户”的理解正确的是回答：正确A 在短时间内轻易获得财富或权力的人B 他们的特点是自卑、自私、极要面子C 他们的结局是D 以上都正确。
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学习课程：家族企业治理、传承与可持续发展方略单选题
1.当子女的年龄进入15－25阶段时，他们的职业生涯侧重的是回答：正确
1. A 读书学习
2. B 责任承担
3. C 工作历练
4. D 企业传承
2.组织行为中独裁模型的模型基础是回答：正确
1. A 领导
2. B 权利
3. C 经济资源
4. D 伙伴关系
3. 企业管理的核心是回答：正确
1. A 发展战略规划
2. B 规范化管理
3. C 市场营销管理
4. D 资本运营管理
4.第一代创业者在30－40岁时的阶段性问题是回答：正确
1. A 急于求成、眼高手低
2. B 玩世不恭、目空一切
3. C 攀比享受、不思进取
4. D 身体透支、一切白搭
5.当子女的年龄进入25－35阶段时，他们的职业生涯侧重的是回答：正确
1. A 读书学习
2. B 责任承担
3. C 工作历练
4. D 企业传承
6.第一代企业家在哪个年龄段属于稳定期回答：正确
1. A 40－50岁
2. B 50－60岁
3. C 60－70岁
4. D 70岁以后
7.下面哪一项工作不属于战略发展部的工作范畴回答：正确
1. A 主持制定战略规划
2. B 参与编制总体预算
3. C 定期了解集团公司年度计划执行情况
4. D 起草预算计划执行偏差分析报告
8. 有些家族式企业发展不起来，对其原因叙述错误的是回答：正确
1. A 企业不能市场化
2. B 企业不能现代化
3. C 企业不能规范化
4. D 企业不能非家族化
9. 以下哪一项属于家族企业内部交易体系的特点回答：正确
1. A 市场的沟通成本低
2. B 内部交易的公平性和竞争性差
3. C 易造成产品价格、质量的波动
4. D 以上都是
10. 以下哪一项不是家族企业中“弱智现象”的主要表现回答：正确
1. A 家族企业往往是“近亲繁殖”
2. B 家族成员总是各有其“高见”
3. C 企业用人往往优先考虑亲属
4. D 企业用人往往采取双重标准
11.家族企业中的任人唯亲，是什么现象的表现回答：正确
1. A “蚂蚁现象”
2. B “弱智现象”
3. C “游击现象”
4. D “半仙现象”
12.下列哪个组织行为模型以积极主动作为管理效果回答：正确
1. A 独裁模型
2. B 利益模型
3. C 层级模型
4. D 社团模型
13.企业家和非企业家之间的分别在于回答：正确
1. A 是否拥有股权
2. B 思维模式
3. C 企业的规模
4. D 以上都不是
14. 如何解决家族企业中存在的“弱智现象”回答：正确
1. A 把股权和经营权两权分离
2. B C 把集体决策纳入家族式企业的企业文化
3. C B 组建董事会、及监事机构，逐步建立监查机制
4. D 建立企业的规范化管理体系
15.关于“暴发户”的理解正确的是回答：正确
1. A 在短时间内轻易获得财富或权力的人
2. B 他们的特点是自卑、自私、极要面子
3. C 他们的结局是“物极必反，自取灭亡”
4. D 以上都正确。