2020新时代“枫桥经验”典型经验材料
新时代枫桥式工作法经验材料
新时代枫桥式工作法经验材料新时代枫桥式工作法经验材料应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
新时代枫桥式工作法经验材料一、背景与意义枫桥经验是中国政法工作的重要组成部分，它诞生于浙江省诸暨市枫桥镇，是一种以人民调解为基础，以法治为保障，以德治为支撑的基层治理模式。
在新时代背景下，枫桥经验对于维护社会稳定、促进社会和谐具有重要意义。
二、主要做法1.坚持人民至上，服务群众。
在枫桥式工作法中，始终把人民放在心中最高位置，把服务群众作为工作的出发点和落脚点。
通过深入了解群众需求，积极解决群众反映的问题，努力提高群众满意度。
2.坚持法治思维，依法治理。
在枫桥式工作法中，始终坚持法治思维，依法开展各项工作。
通过加强法治宣传教育，提高群众的法律意识和法律素养，引导群众自觉遵守法律法规。
3.坚持德治为先，以德化人。
在枫桥式工作法中，始终坚持德治为先，注重以德化人。
通过加强道德教育，弘扬社会主义核心价值观，引导群众树立正确的道德观念。
4.坚持问题导向，解决实际问题。
在枫桥式工作法中，始终坚持问题导向，注重解决实际问题。
通过深入调研，了解群众反映的问题和诉求，积极寻求解决办法。
5.坚持改革创新，不断优化。
在枫桥式工作法中，始终坚持改革创新，不断优化工作方式和方法。
通过探索新的工作模式和机制，提高工作效率和质量。
三、成效与反响通过实施枫桥式工作法，我们取得了显著的成效。
首先，群众满意度得到了显著提高。
其次，社会治安状况得到了明显改善。
最后，基层治理水平得到了显著提升。
四、总结与展望新时代枫桥式工作法是维护社会稳定、促进社会和谐的重要举措。
在未来的工作中，我们将继续坚持人民至上、法治思维、德治为先、问题导向和改革创新的原则，不断优化工作方式和方法，为建设更加美好的社会贡献力量。
乡镇推进新时代“枫桥经验”典型经验材料9篇
新时代“枫桥经验”典型经验材料XX郊区XX镇积极创新、大胆实践，着力打造“综合性”“一站式”矛盾纠纷化解服务新平台，推动实体化运行，依法专业、便捷、高效化解各类社会矛盾纠纷，打造新时代“枫桥式”人民调解组织,探索基层社会治理新路径。
XX镇矛盾纠纷调处中心坚持和发展新时代“枫桥经验”，坚持以提升服务促进社会和谐的理念，充分发挥人民调解在矛盾纠纷多元化解机制中的基础性作用，把群众当亲人、为群众化怨言、帮邻里添和谐，为群众搭建起了连心桥，构筑起了和谐墙，有效维护了基层社会和谐稳定。
一、搭建平台，打造“一站式”解纷新体系依托XX镇综治中心设立矛盾纠纷调处中心，由派出所、司法所及民政办等多部门派员入驻，设立公共法律服务、值班律师、诉前调解、信访接待、群团组织服务窗口，完善调解、仲裁、行政裁决、行政复议、诉讼等有机衔接、相互协调、高效便捷的多元化纠纷解决机制，有效整合资源，建立联动调解工作机制，设置接待大厅、矛盾纠纷调处室、心理服务室等矛调阵地，签约公益律师X名，聘请X名兼职调解员，切实做到“一站式接待、一揽子调处、一条龙办理”，为群众提供最专业、最满意的服务，最大限度把矛盾纠纷化解掉，着力打造行政调解、司法调解和人民调解的实战平台。
二、整合力量，构建“多元”解纷新格局全镇形成以镇矛盾纠纷调处中心为主导，村（社区）调委会为基础，村（居）民小组和网格员为触角的调解网络。
综合采取人民调解、行政调解、司法调解、行业专业性调解、行政裁决、行政复议、第三方调解、个性化品牌调解“八调联动”和仲裁、公证、法律援助等措施，避免“小事拖大、大事拖炸”。
积极统筹妇联、公安、民调、司法等力量共同发力，设置群众接待大厅、法律服务咨询室、心理咨询室、反邪教关爱之家等功能性办公场所，充分利用法律顾问、心理咨询师及镇司法所、派出所等机构及专业人员开展多元化矛盾调处，推动人民调解与行政调解、司法调解多元结合，努力实现“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。
区县关于坚持和发展新时代“枫桥经验”经验材料
新时代“枫桥经验”典型经验材料近年来，XX区以矛盾纠纷多元化解机制为抓手，以“多中心”一体化运行为平台，以弘扬新时代“枫桥经验”为契机，着力在提高矛盾纠纷多元化解社会化、法治化、专业化水平上下功夫，积极探索、大胆创新，通过“X+X+N”（“多中心合一”平台+三种模式+多调联动）模式，推动矛盾纠纷多元化解向纵深发展。
XXXX年，全区累计调处化解各类矛盾纠纷XXXX件，调处成功率达XX.X%。
一、打造中心平台，实现集约解纷。
新投入XXX余万元升级区综治中心，并融入矛盾纠纷多元化解协调中心、信访接待中心、公共法律服务中心、诉讼服务中心“多中心合一”平台，实现矛盾纠纷集约受理、及时派单、就地化解。
一是打造访调一体“微超市”。
整合资源，区群众工作中心、矛盾化解协调中心合署办公，中心大厅划分为群众服务、办公服务、负能宣泄X个功能区。
群众服务区设置X个综合窗口、X个行政单位接待窗口、X个访调接谈室，办公服务区设置X个调度室，“一站式”开展访调接待、分类处理等工作。
二是搭建“一条龙”服务平台。
出台《持续选派人员进驻区访调中心实施办法》，对信访占比大、群众关注度高、专业性强的部门实行常驻,其余部门根据接处量、调处需要分别实行轮驻、临驻。
建立律师参与访调制度，遴选一批专业性强、群众工作经验丰富的律师进驻中心，提供法律咨询、法律援助、诉讼等服务。
通过购买服务，聘请心理咨询师按需临驻，免费提供心扉倾诉、心理慰藉、心理咨询等服务。
三是构建“一揽子”调处机制。
规范访调一体“微超市”纠纷多元化解工作流程，接待群众由导访台引导至综合窗口统一受理并登记，再甄别分流到入驻部门办理，为群众提供超市版“一站式”矛盾纠纷解决方案。
二、构建三种模式，实现高效解纷。
针对中心平台工作力量不足、便民化不够的实际情况，健全完善“行业调解、远程调解、订制调解"三种模式，整合各类资源、动员社会力量参与矛盾纠纷调解，不断提升工作质效。
一是专业调解破难题。
枫桥经验典型材料
枫桥经验典型材料“枫桥经验”诞生于 20 世纪 60 年代初，其要旨是“发动和依靠群众，坚持矛盾不上交，就地解决，实现捕人少，治安好”。
多年来，“枫桥经验”不断创新发展，在社会治理的方方面面发挥着重要作用，成为了全国政法综治战线的一面旗帜。
以下是一些“枫桥经验”的典型材料。
在_____省_____市_____县，当地政府积极借鉴“枫桥经验”，加强基层党组织建设，发挥党组织在社会治理中的引领作用。
通过建立健全党组织领导下的村民自治机制，让群众充分参与到村庄事务的决策和管理中来。
村里的大事小情，都通过村民代表大会进行讨论决定，真正实现了民主决策、民主管理。
同时，党组织还积极组织党员干部深入群众，了解群众的需求和困难，及时解决矛盾纠纷，做到了小事不出村，大事不出镇。
在矛盾纠纷调解方面，＿____县成立了专门的调解委员会，吸纳了一批经验丰富、威望高的退休干部、教师和法律工作者作为调解员。
这些调解员充分发挥自身优势，运用情、理、法相结合的方式，耐心细致地做当事人的工作，成功化解了大量的矛盾纠纷。
为了提高调解的效率和质量，调解委员会还建立了一套完善的工作制度和流程，对调解的受理、调查、调解、回访等环节进行规范，确保了调解工作的公正性和权威性。
在社会治安防控方面，＿____县加大了科技投入，建立了覆盖城乡的视频监控系统，实现了对重点区域、重点部位的实时监控。
同时，加强了治安巡逻队伍建设，实行 24 小时不间断巡逻，有效预防和打击了各类违法犯罪活动。
此外，还通过开展法制宣传教育活动，提高群众的法律意识和自我防范能力，形成了全社会共同参与治安防控的良好氛围。
在服务群众方面，＿____县积极推进“最多跑一次”改革，简化办事流程，提高办事效率，让群众办事更加方便快捷。
同时，还建立了便民服务中心，为群众提供一站式服务，涵盖了社保、医保、民政、计生等多个领域。
群众在这里可以一次性办理多项业务，避免了来回奔波。
此外，还通过开展志愿服务活动，为困难群众提供帮助和关爱，让他们感受到社会的温暖。
枫桥经验典型材料
枫桥经验典型材料枫桥经验是指“枫桥十二勇士”的故事和经验，因为该故事发生在中国江苏省苏州市吴县枫桥镇，所以得名。
枫桥经验是中华民族传统美德的集中表现，是中华民族传统道德文化的瑰宝。
下面将列举几个关于枫桥经验的典型材料，以期能够进一步弘扬和传承这一宝贵的传统文化。
杨乃武与小白杨乃武是枫桥镇的一位贫农，虽然家境清贫，但他一直以来都非常乐于助人。
有一次，他在收割庄稼的时候发现一头被狗追赶的小白牛，于是他毫不犹豫地冲进了田地，用自己的衣物为小白牛蒙上眼睛，让它不再害怕。
杨乃武由此得到了小白牛的友谊和它所引发的一连串好事。
这个故事告诉我们，善良和乐于助人是枫桥经验的核心，无论处于何种境地，只要我们牢记这一点，就能够以善待他人的态度，发扬枫桥经验的精神。
涂善存与医学之路涂善存，枫桥镇的一位医生，他凭着对医学的热爱和对患者的关怀，成为了人们心中的偶像。
在他参与医疗工作的过程中，他总是用心去聆听每一个患者的心声，为每一个病人提供精心的医疗服务。
一次，涂善存遇到了一个身患重病的女孩，她需要进行一次紧急手术。
然而，女孩的家庭条件十分困难，无法承担医疗费用。
面对这一困境，涂善存没有选择放弃，而是凭着自己的毅力和医学知识，争取到了社会上的帮助，最终成功地为女孩进行了手术。
涂善存的事迹展示了枫桥经验中最重要的品质，那就是乐善好施和无私奉献。
不论身处何种环境，只要我们能够保持善良的品质，就能够在生活中创造更多的美好。
枫桥经验与教育枫桥经验不仅仅是一种价值观念，还可以指导教育实践。
在教育中，我们应该以培养学生的爱心、善良和乐于助人的品质为目标，让学生成为真正的社会主义接班人。
同时，我们也应该将枫桥经验融入到教育教学中去，通过阅读枫桥经验的故事，让学生了解到什么是真善美，培养他们的价值观，引导他们去关注社会、关爱他人。
这样一来，我们就能够通过教育的力量，让更多的人了解枫桥经验，传承这一宝贵的传统文化。
结语枫桥经验是中华民族传统美德的杰出代表，它以其深刻的内涵和广泛的影响力，成为中华民族传统道德文化的瑰宝。
坚持和发展新时代枫桥经验典型经验交流材料
坚持和发展新时代枫桥经验典型经验交流材料
坚持和发展新时代枫桥经验典型经验交流材料应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
坚持和发展新时代枫桥经验典型经验交流材料
新时代枫桥经验是中国特色社会主义法治建设的重要成果，是实现社会治理现代化的有效途径。
在实践中，我们总结出了一些坚持和发展新时代枫桥经验的典型经验，以下是其中的一些：
1. 坚持问题导向，聚焦矛盾纠纷化解。
在实践中，我们注重从群众反映最强烈、最突出的问题入手，通过开展专项整治、调解纠纷等方式，切实解决群众的实际问题。
2. 注重法治思维，依法开展工作。
在工作中，我们始终坚持依法办事、依法行政，通过加强普法宣传、完善法律援助等方式，提高群众的法律意识和法律素养。
3. 强化服务理念，提高服务水平。
在工作中，我们注重增强服务意识，提高服务水平，通过优化服务流程、提高服务效率等方式，为群众提供更加便捷、高效的服务。
4. 创新工作方式，提升治理能力。
在实践中，我们注重创新工作方式，通过引入科技手段、推广智能化治理等方式，提高治理的精准度和效率。
5. 加强队伍建设，提高干部素质。
在工作中，我们注重加强队伍建设，通过加强培训、完善考核等方式，提高干部的素质和能力。
6. 注重群众参与，增强社会自治能力。
在实践中，我们注重发挥群众的主体作用，通过引导群众参与社区治理、开展志愿服务等方式，增强群众的社会自治能力。
以上是我们在坚持和发展新时代枫桥经验中总结出的典型经验。
我们将继续坚持这些经验，不断创新工作方式和方法，为实现社会治理现代化作出更大的贡献。
枫桥经验典型材料
枫桥经验典型材料
枫桥经验是指中国人民解放军接受枫桥经验教育的一种形式，以培
养军队官兵的纪律意识、作战技能和道德品质。
枫桥经验典型材料是
指通过举例说明枫桥经验的具体实践案例。
以下是一些典型材料：
1. 战士杰克的故事：杰克是一名中国人民解放军战士，他在训练中
表现出色，但在人际交往方面存在一些问题。
在一次枫桥经验教育中，他遇到了一位指导员，后者通过引导和帮助杰克学会了与队友合作和
沟通的技巧。
杰克通过这次经历，不仅改善了与战友的关系，还提高
了自己的领导能力。
2. 军官小李的故事：小李是一名新晋军官，他在领导部队时遇到了
一些困难。
在枫桥经验教育过程中，他认识到对下属要耐心倾听，尊
重和关心，鼓励他们发表意见，并及时解决问题。
小李通过这次经历，提高了自己的领导能力，赢得了部队的信任和尊重。
3. 士兵张的故事：张是一名普通士兵，他因为态度敷衍和缺乏责任
感而备受指责。
在一次枫桥经验教育中，他从纪律典型上了解到军官
风采，看到了一名出色的军官如何履行自己的职责和义务。
张深受启发，改变了自己的态度和行为，成为了一名优秀的战士。
这些典型材料展示了枫桥经验教育在军队中的实际应用和其积极的
影响。
通过这种教育方式，军队官兵能够从典型案例中学习到正确的
行为模范和价值观，提高纪律意识和道德品质，增强团队合作能力。
枫桥经验典型材料的分享和传递是激励军队官兵进一步发扬枫桥精神
的重要途径。
街道关于新时代“枫桥经验”典型经验材料
新时代“枫桥经验”典型经验材料
XX区XX街道围绕老旧小区不同社会阶层的管理和需求，以“四微”小区治理模式（即：微组织、微队伍、微阵地 、微议事），有效打通城市基层治理“最后一公里”，不断激活城市基层治理的神经末梢。
“微组织”让治理体系延伸到最末梢。将支部建在街区网格上，率先在青皮树街XX号小区组建网格党支部、单元 党小组、楼栋明确党员中心户，建立“街长+片长+党（居民）小组长+楼长”四长联动机制。是实现党小组长与居民小 组长一肩挑，重点做好宣传党的主张、领导小区治理、团结动员群众、开展邻里互助、组织群防群治、化解矛盾纠 纷、引领文化活动等。以搭建“微组织”，实现社区党组织向小区延伸，做实小区治理组织体系。
“微议事”让邻里关系发展到最和谐。搭建“线上+线下”融通治理渠道，将小区议事亭“有事来协商”的共商机
制拓展到小区治理中。通过“入户家访”，线上组建小区业主“微议事群”灵通居民所需所盼所急。线下“议事点”。 线下在小区党建服务亭搭起“小区议事点”，由政协委员、居民代表、自治小组组长、物业代表组成的X类固定成员， 根据小区N个涉及群众利益和公共利益的“X+X+N”协商自治机制，按照“提、议、做、督、评"五步六规推动居民小区 协商自治、居民共治，形成“小区事务大家谈，小区治理大家议，小区决策大家定”模便捷。小区党群服务亭。在小区党支部的带领下，引进社区公司入驻小区后，将 小区门岗室打造成小区党建服务亭，将社区党群服务中心服务延伸到小区党群服务亭。“小区秘书”服务点。小区秘 书定时定点到党群服务亭开展社保年审、医保缴纳、政策咨询、民情收集等XX余项便民服务，使居民足不出院就能 在“家门口”办好自己的事。全科网格联络站。在小区党建服务亭设置全科网格员服务联系点，为居民群众开展议事协 商、邻里调解等阵地服务。通过共建小区党建服务亭“微阵地”，实现社区治理窗口前移，有力提升基层治理中神经末 稍的治理能效。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2020新时代“枫桥经验”典型经验材料XX区作为全市城乡一体化发展的示范和标杆，梧桐新区按照产业、人口、土地、社会、农村“五位一体”的城镇化总要求，提出新型工业化、特色城镇化“两化互动”，生活新区、工业园区“两区共建”的发展理念，高标准建成了总投资35亿元、占地1500亩、建筑面积150万平方米的生活新区，6500户2.3万人顺利入住；高起点规划建设了总投资500亿元的梧桐煤化工园区，已入驻规模以上企业64户，2016年，工业生产总值实现157.87亿元。
但是，梧桐新区的快速发展和高速运行所带来的经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、经济利益深刻调整、思想观念深刻变化，也使社会治理中的一些深层次矛盾和问题不断凸显，社会治理工作面临诸多挑战。
一是人口更密集了，但服务群众的力量还不足。
随着居民大量入住新区，逐步实现了农村向社区转变，农民向居民转变，其维护自身利益和民主权利的意识也随之提高。
作为单纯管理模式的乡村传统社会治理方式，力量分散，服务缺位，在组织、制度等方面已经不能满足新形势的要求。
二是诉求更多样了，但引导群众本领还不强。
伴随着企业向园区集聚，各种生产要素的重新整合，使得就业结构性矛盾突出，社会阶层分化加速，而政府层面和企业层面的社会治理体系建设明显滞后于经济发展速度，教育、引导、服务不同诉求群众的能力不足，导致其认同感、归属感不强。
三是利益分配方式更多元了，但凝聚群众的能力还不够。
由于群众诉求的多元化，必然导致利益分配方式的多元化，尤其是在村级民主决策、村企矛盾、征地拆迁、社区服务、就业保障等方面更为突出。
但基层组织动员能力弱化，协调各方利益矛盾时手段单一、观念陈旧，有时甚至办好事得不到好效果。
作为全市经济社会转型发展的先行者和引领者，梧桐新区面临的瓶颈和问题，决不能成为未来发展中绕不开、躲不过的热点和难点问题。
因此，我们在举措路径上搞创新，在成果实效上求突破，使社会治理更好地服务人民群众，新区建设成果更好地惠及千家万户。
（一）以综治责任体系为根本，立体化夯实综治基层基础工作以综治“三基建设”为引领，层层夯实综治基层基础，层层落实综治工作责任，为维护基层平安、稳定、发展提供坚强的组织保障、工作保障和能力保障。
一是明确综治工作责任体系。
按照全国综治工作创新南昌会议、全国综治中心建设报告视频会议、全国“雪亮工程”建设推进会议精神要求，我们吸取了“枫桥经验”，全方位、高规格构建“1+10”综治工作体系，“1”就是按照规范化标准建设的综治中心，由党委副书记兼任综治中心主任，1名副科级干部任专职副主任，明确7名专职工作人员，高标准配置综治办公场所，60项版面制度全部上墙，下辖综合治理大队，配备队员22名，巡逻摩托10辆、巡逻车3辆，落实综治经费25万元。
“10”就是内设综合协调办公室、监控研判室、矛盾纠纷调处室、网格化管理办公室、片村联调室、村情研判室等10个功能室，分工明确、责任到人，具体主抓社会治理工作。
在“1+10”工作体系架构下，梧桐新区划分为103个网格，其中村和社区网格39个，企业网格64个，明确网格长、网格协管员、监督员、宣传员、警务员和信息采集员618名，从横向到边和纵向到底两个方面层层压实综治责任。
横向到边，就是以网格长和网格员为主体，通过开展社会治安风险隐患大排查大整治这一基础性综治工作，用横扫千军之势排查化解各类风险隐患；纵向到底，就是以镇、村（社区）两级综治组织为主体，对综治基层基础工作由镇党委书记亲自抓，镇长统筹协调，党委副书记带领“1+10”工作机构具体抓，班子成员包片抓，各站所、各村（社区）“一把手”直接抓，用立体化综治工作和责任体系确保平安稳定。
二是建立“五联”大调解责任机制。
针对梧桐新区城镇化程度较高、居民居住较为集中等特点，进一步加大责任机制创新力度，将20个村（社区）划分为5个片区，建立了包村干部、“两委”主干、民情调解员定期研判和以片为单位进行感情联谊、机制联防、力量联动、处理联调、问题联治的“五联”机制。
感情联谊：通过每年的文化艺术节以及其他各种活动，加深了各村尤其是相邻各片区村民的感情，而且让他们懂得了梧桐镇作为一个整体，充分认识团结的重要意义；治安联防：镇、村分别建立巡防队伍，每日开展联合巡防；力量联动：通过新区“智慧梧桐”平台的视频监控系统，各村新区、主干道路、商业社区的视线尽收眼底，治安情况一目了然，有紧急事情全体联动，快速出击，防范于未然；处理联调：实行矛盾纠纷统一受理、统一分流、片村联调、统一督办、统一归档；问题联治：根据社会治安形势和上级要求，协同相关部门开展扫黑除恶、禁毒、禁赌、反邪教等专项整治；综合运用法律、经济、行政、教育等多种手段调处矛盾，解决问题，实现了“小事不出村，大事不出片，重大事项不出镇，矛盾不上交”，确保所有综治问题都能在制度框架内找到解决的途径、依据和办法。
三是狠抓综治责任落实。
从严落实《孝义市健全落实社会治安综合治理领导责任制规定实施细则》规定，扭住问题发生、发现、化解、稳控、处置、督查、问责等关键环节不放松，抓住通报批评、约谈、挂牌督办、重点管理、一票否决等综治惩戒措施不动摇，对因决策失误损害群众利益，导致治安事项发生，以及对苗头性治安问题发生、报告、处置不及时，造成严重后果的，对直接责任者、主要领导责任者、重要领导责任者视情节给予问责；对综治工作中出现的重特大事件，实行严格的责任倒查，依法依纪追究相关人员责任。
截至目前，共对5个单位进行通报批评，对3名科级干部进行约谈，党政纪处分21人。
（二）以创新社会治理为重点，精细化推进综治基层基础工作一是创新内涵，网格管理治隐患。
根据“地理布局、区域属性、人员相熟、便于管理”的原则，划分出39个大网格，64个企业小网格，实行分片包干、责任到人、设岗定责，为每名大网格长配备一台手机专用收集，实时采集、上报社会服务管理信息，做到全面监控、及时处置。
企业网格落实“六定”措施。
1、定责任区域。
明确每一个企业网格具体监管的对象和范围。
2、定责任人。
明确每一个企业网格的负责人员。
3、定监管任务：明确每一个企业网格年度、季度和月度的监督检查（巡查）数量、内容和检查（巡查）频次。
4、定处置流程：明确企业网格内对本级发现或下级网格报送的事故隐患的处置程序。
5、定信息报送方法：企业网格随时发现重大问题随时报送大网格长，平常采用“月报月送”，以事故隐患月查月报表的形式，每月一次向镇级网格报送巡查工作开展情况，同步实时输入到孝义市乡镇（街道）安全生产监管信息系统。
对巡查中发现的难以当场整改的事故隐患在劝阻的基础上，应及时向镇级网格报告，并填写《村级网格事故隐患报告单》。
6、定应急预案：镇级网格均制定事故应急救援预案，落实人员、装备、物资，强化演练，快速、妥善处置事故。
通过对每一个企业网格落实“六定”措施，努力实现“企业网格化管理工作规范有序”的运行目标。
2017年1—6月份，共上报事件4038件，有效处置事件数3800余件。
同时，优化、拓宽网格设置，将各类社会单位，特别是将企业纳入网格化服务管理体系，每个企业都建立了村企矛盾联调室，大型企业按照80—100名保安和400万元经费标准予以落实，小型企业按照10—30名保安和100万元经费标准予以落实。
截至目前，梧桐新区共调解村企矛盾纠纷296件，没有发生重特大恶性案件、重大群体性事件和个人极端事件。
二是创新模式，便民服务解民忧。
根据“变楼上为楼下、变分散为集中、变封闭为开放”的原则，开展镇、村两个“三集中”便民服务管理新模式，即：镇级事务“三集中”：所有驻镇站所的办公场所向镇综合服务大楼集中、服务事项向便民服务中心集中、公共服务单位办公集中；村级事务“三集中”：便民服务大厅实施村级便民代办点集中、村级公章管理集中、村会计和计生助理员办公集中。
通过开展两个“三集中”，实现了“一窗口”受理、“一站式”办理、“一条龙”服务、“一揽子”解决，畅通了民意、连接了民情、赢得了民心，创造出了综治便民服务在基层的社会治理新模式。
以户籍制度改革为契机，由派出所建立统一的户口登记制度，将各类人员统一登记为居民户口。
开启流动人口管理新模式，保障流动人口在医疗、教育、就业等方面与本地居民享受同等无差别待遇，促进人口在城乡间自由流动。
三是创新机制，“五议两公开”解心结。
农村党群、干群关系紧张，两委班子不团结、矛盾多发等问题，从根本上讲就是村务、财务不公开、不透明，群众的知情权、监督权、参与权不够所引发。
为有效化解此类矛盾纠纷，梧桐新区严格落实“五议两公开”制度，打破了以往村内大小事务“不公开、不民主”都由村干部“说了算”的惯例，减少了村干部因情况掌握不全面、考虑不周到、急功近利或者带有私心等原因引起的群众不满。
农村党员群众在充分享有发言权、参与权和建议权的同时，也成为了决策的最佳宣传员、推动员和协调员。
这样一来，不仅给了群众一个明白，还了干部一个清白，用解心结的方式化解了大量的矛盾纠纷，而且进一步正风肃纪，推动了农村组织的建设和干部的廉洁发展，得到群众普遍认可。
（三）以“智慧梧桐”平台为支撑，信息化管理综治基层基础工作投资700余万元建立“智慧梧桐”信息平台，集警用地理信息平台、视频监控系统、卫星定位系统、数字图传、网格GIS地图、电台等信息化手段于一体，直观可视化展示辖区所有人口居住信息，不断加强以“智慧梧桐”平台为支撑的综治基层基础工作信息化管理。
一是综治功能全面集中。
实行综治、司法、信访、公安、检察五位一体办公模式，形成集中高效的工作机制。
特别是按照“四个一”模式和“六联”机制相关要求，统一受理群众来访、统一组织矛盾纠纷排查调处、统一组织开展平安建设，形成了党政领导、中心牵头、部门协调、村居联动、群众参与的联勤联动综治工作格局。
二是视频监控全面覆盖。
根据“雪亮工程”建设工作要求，紧紧围绕打造“智慧梧桐”这个目标，以构建社会动态监控系统为重点，进一步完善平安梧桐视频管理机制，增强治安防控综合能力。
先后在镇域内各个路口、重点区域安装视频安防监控系统终端630个，安装高清卡口系统375套，高清摄像系统121套，覆盖率达100%，实现了24小时全方位无死角巡查监控。
强化“智慧梧桐”功能应用，实时掌握各级巡逻力量分布、工作状态和运行轨迹，依托大数据开展情报信息综合研判，及时调整巡控重点和警力投向，实行“点对点”精确指挥，确保第一时间出警、第一时间处置，为建设平安梧桐提供了强大的科技保障。
梧桐新区在新型工业化、特色城镇化的大发展环境下，面对征地拆迁、村企纠纷等矛盾，流动人口、治安防控等治理难点，先行先试，敢闯敢干，从强化综治基层基础，创新社会治理的角度进行了大胆的探索和创新，为全市的综治工作做了表率，立了标杆，创造出了可复制、可借鉴的蓝图和范本。