昆明海口工业园区管理体系和发展建议
工业园区体制机制改革的意见建议
工业园区体制机制改革的意见建议示例文章篇一：哎呀呀，工业园区体制机制改革？这对我这个小学生来说可真是个大难题呢！但我也想试着说一说我的想法。
咱先来说说，这工业园区就像是一个大班级，每个工厂就是班里的同学。
那体制机制呢，就像是班级的规矩和管理方法。
现在有的工业园区呀，管理太死板啦！就好像老师只准我们上课挺直腰板，一动不动，多难受呀！为啥不能灵活点呢？比如说，审批一些项目的时候，程序多得像绕迷宫，这不是耽误事儿嘛！再想想，如果园区能多听听大家的意见，是不是就像老师多听听我们学生的想法一样，能让事情变得更好呢？比如说开个座谈会，让工厂的叔叔阿姨们都来说说自己的难处和想法。
还有啊，奖励机制也得跟上。
做得好的工厂就该给大大的奖励，就像我们考试考得好能得到小红花和奖状一样。
这样大家才有动力努力干呀！说到人才，园区也得像我们学校抢着招优秀老师一样，去吸引厉害的人才来帮忙。
没有好的人才，怎么能把园区发展得越来越好呢？另外，环保可不能忘！不能为了挣钱就把环境弄得脏兮兮的，那以后我们还怎么在这生活呀？这就好比我们教室要是又脏又乱，谁还有心思学习呢？总之，工业园区体制机制改革可太重要啦！得灵活，得听听大家的，得有奖励，得吸引人才，还得保护环境。
只有这样，工业园区才能像我们的班级一样，充满活力，越来越好！示例文章篇二：哎呀呀，我是个小学生，工业园区体制机制改革？这对我来说可真是个大难题呢！不过，我也想来好好琢磨琢磨。
我觉得吧，工业园区就像是一个超级大的学校。
里面有各种各样的“班级”，也就是不同的企业。
要让这个“学校”变得更好，那得有好的规矩和管理办法。
比如说，现在有些园区里的企业，就像我们班上那些不爱学习的同学，总是偷懒，不好好搞生产。
那是不是应该有老师（管理人员）去督促他们，给他们定一些小目标，就像老师给我们布置作业一样。
要是完成得好，就有奖励，比如发小红花（政策优惠）；要是完成得不好，就得批评教育（处罚）。
还有呀，园区的设施就像我们学校的桌椅板凳和黑板。
对工业园区的意见建议
有关对“工业园区”的意见建议
有关对“工业园区”的意见建议如下：
1.规划和管理：工业园区需要有一个科学合理的规划，确保园区布局合理、功能齐全。
同时，需要制定严格的管理制度，加强对企业的监管，确保企业合法、规范地经营。
2.基础设施建设：工业园区需要有良好的基础设施建设，包括交通、通讯、供水、供
电、供气等方面。
要确保基础设施的稳定性和可靠性，以满足企业的生产需求。
3.人才培养和引进：工业园区需要有一支高素质的人才队伍，包括技术、管理、营销等
方面的人才。
同时，需要制定人才培养和引进计划，吸引更多的人才来到园区，为园区和企业的发展提供智力支持。
4.创新发展：工业园区需要鼓励企业进行技术创新、产品创新和管理创新，提高企业的
核心竞争力。
同时，需要加强与高校、科研机构等的合作，推动产学研一体化发展。
5.环保和可持续发展：工业园区需要注重环保和可持续发展，加强对企业的环保监管，
推广环保技术和产品，推动企业实现绿色发展、循环发展和低碳发展。
6.服务体系建设：工业园区需要建立完善的服务体系，包括金融、法律、会计、知识产
权等方面。
要为企业提供全方位的服务支持，帮助企业解决各种问题，促进企业的发展壮大。
7.开放合作：工业园区需要加强开放合作，吸引外资和外企入驻，提高园区的国际化和
专业化水平。
同时，需要积极参与国际竞争和合作，推动园区和企业走向世界。
关于对昆明市开发区及工业园区发展的调研报告
关于对昆明市开发区及工业园区发展的调研报告一、工业园区产业发展的基本情况目前，昆明市规划建设有各类工业园区15个。
其中国家级开发区3个(高新区、经开区、度假区)，省级工业园区6个(呈贡、安宁、海口、杨林、寻甸、东川)，市级工业园区6个(晋宁、石林、宜良、富民、禄劝、官渡)，基本形成低估值了以试点单位开发区为龙头，省级工业园为支撑，市级特色工业集聚区为补充的三级园区马坪乡发展体系和格局。
20xx年，昆明市开发区及工业园区实现规模以上达致工业增加值209亿元(不含休闲内含度假区和官渡工业园区)，占我区规模以上工业增加值的比重达48%，其中2个国家级开发区、6个省工业园区占全省40个省级重点工业园区的生产量达到60%。
二、加快工业园区发展的主要做法XX年，昆明市制定出台了一系列加快开发区及工业园区发展的政策措施，把工业园区作为快速工业化和城市化的第一推动力，作为全市经济其他工作的中心任务，作为实施富民强市战略方针的重要举措，推到主攻工业的最前沿、招商引资的引领者、试营业的最前沿，充分借鉴沿海发达城市规划建设工业园区的新理念、新体制和新机制，采取最特殊、最特别、最最灵活的政策措施，强势发动，超常突破，努力促进经济技术开发区大突破、大跨越、大发展。
——提高思想认识，进一步增强紧迫感和使命感。
思想决定行动，思路决定出路。
西北部地区与沿海地区、落后地区与发达地区的差距，最根本的是思想观念上才的道德观念差距。
昆明市从工业化、城市化、市场化的高度，从实现大跨越、大发展、建设现代新昆明的高度，正视差距、直面矛盾，充分认识工业发展的重要性和紧紧围绕必要性，认识工业园区建设的紧迫感和使命感，牢固逐步形成工业兴则全市兴、工业活则全盘活，园区强则工业强、园区弱则工业偏弱的观念，树立中国经济建设以工业突破为主、工业突破以园区建设为主，经济建设为中心、就是以园区经济为中心的思想观念，把工业园区建设作为建设现代新昆明的，作为振兴昆明经济的关节点和突破口，形成全市各级各部门关心成形园区、支持园区、服务园区、建设园区的良好氛围。
2024年工业园区年度工作总结及工作思路
2024年工业园区年度工作总结及工作思路一、总结回顾2024年是我工业园区发展的重要一年。
在园区领导的正确领导下，全体工作人员团结协作，积极进取，完成了各项既定目标，为工业园区的可持续发展奠定了坚实基础。
下面我将简要总结园区在2024年的工作，并提出未来工作的思路。
1. 完成经济目标在2024年，工业园区经济实现了较好的增长。
各类企业在园区内落户，不仅带来了就业机会，也促进了园区经济的快速发展。
园区聚焦重点产业，打造了一批具有创新能力和竞争力的企业，推动了工业转型升级。
2. 提升基础设施建设2024年，我们在基础设施建设方面也取得了重要成果。
投入资金，改善了园区的交通、通讯、供电等基础设施，提高了企业的办公环境和工作效率。
同时，我们注重生态环境保护，增加了绿化面积，建设了生态园区，改善了园区的生态环境。
3. 强化创新能力创新是工业园区发展的关键。
2024年，我们注重提升企业的创新能力。
通过政府引导资金和技术，组织企业开展科技研发活动，促进企业技术创新和产品升级。
同时，加强园区与高校、研究机构的合作，建立技术创新平台，为企业提供创新支持和优质服务。
4. 加强产业协调发展园区内的企业多样性经营，需要我们加强产业协调发展。
通过举办产业对接会、展览会等活动，促进企业之间的合作与交流，形成合力。
同时，我们注重发展高新技术产业，推动传统产业的转型升级，保持园区产业的竞争力。
二、工作思路在未来的工作中，我们将继续秉持“科技创新、绿色发展、协同共享、人才引进”的发展理念，以进一步提升工业园区的整体竞争力。
1. 加大创新支持力度继续加大政府对企业的资金支持，鼓励企业加大科技研发投入，提升企业的研发能力和创新能力。
同时，加强与高校、研究机构的合作，建立更多的创新平台，为企业提供更多的科技资源和服务。
2. 优化营商环境继续推进“放管服”改革，简化企业办理手续，降低企业运营成本。
加强行政服务中心的建设，提升服务质量，提供更加便捷、高效的服务。
工业园区 管理 措施
工业园区 管理 措施
以下是一些常见的工业园区管理措施：
1. 规划与设计：合理规划工业园区的布局，包括道路、水电、通讯等基础设施的建设。
设计时应考虑到环保、安全和可持续发展等因素。
2. 安全管理：制定并执行严格的安全规章制度，确保园区内的生产活动符合安全标准。
定期进行安全检查和培训，提高员工的安全意识。
3. 环境保护：实施环境保护措施，监控园区内的污染排放，鼓励企业采用清洁生产技术，减少对环境的影响。
4. 设施维护：定期对园区内的基础设施进行维护和升级，保证其正常运行。
5. 服务与支持：为园区内的企业提供各类服务，如政策咨询、法律顾问、财务管理等，协助企业解决发展中遇到的问题。
6. 产业引导：根据国家产业政策和市场需求，引导企业进行产业升级和技术创新，提高园区的整体竞争力。
7. 监督与评估：建立监督机制，对园区内企业的生产经营活动进行监督，确保其遵守法律法规和园区规章制度。
定期评估园区的发展状况，调整管理策略。
8. 社区关系：与周边社区保持良好的沟通与合作，共同推动地区经济发展，促进社会和谐。
9. 人才培养：吸引和培养高素质的管理人才和技术人才，为园区的发展提供智力支持。
10. 创新发展：鼓励企业开展创新活动，支持企业与高校、科研机构合作，推动科技成果转化。
对工业园管委会的意见建议
的意见建议：
1. 加强沟通与协调：建立更加紧密的沟通机制，定期与园区内的企业进行沟通，了解他们的需求和困难，并及时提供支持和帮助。
同时，加强与政府相关部门的协调，为园区内的企业争取更多的政策支持和资源。
2. 提升服务水平：进一步提高管委会的服务意识和服务水平，为园区内的企业提供更加高效、便捷的服务。
例如，优化行政审批流程，缩短项目审批时间；加强对企业的指导和培训，帮助企业提升管理水平和创新能力。
3. 完善基础设施建设：加大对园区基础设施建设的投入，包括道路、通讯、供水、供电等方面。
完善的基础设施有助于提升园区的整体竞争力，吸引更多的企业入驻。
4. 推动产业升级：积极引导园区内的企业进行产业升级，鼓励企业加大研发投入，提高产品附加值。
管委会可以组织企业开展技术交流和合作，共同攻克技术难题，推动产业创新发展。
5. 加强环境保护：注重园区的环境保护工作，制定并严格执行环保标准，加强对企业的环保监管。
推动园区内的企业实施清洁生产，减少污染物排放，共同营造绿色环保的园区环境。
6. 重视人才引进与培养：管委会应积极引进高素质的人才，为园区的发展提供智力支持。
同时，与高校、科研机构合作，开展人才培养和培训工作，提高园区内企业员工的整体素质。
7. 强化安全生产管理：加强对园区内企业的安全生产监管，建立健全安全生产责任制，确保企业生产经营活动的安全有序进行。
定期组织安全生产检查和培训，提高企业员工的安全意识和应急处理能力。
展。
针对工业园区的建议
针对工业园区的建议工业园区是现代化工业发展的重要载体和产业集聚区，对于促进经济发展、创造就业机会、优化产业结构具有重要作用。
为了进一步提升工业园区的发展水平和综合竞争力，以下是我对工业园区建设的一些建议：1. 制定科学合理的规划：工业园区的规划应充分考虑区位优势、产业特点和环境要求，科学确定用地布局、产业结构和功能分区，避免资源浪费和环境破坏。
2. 加强基础设施建设：工业园区要注重基础设施建设，包括道路、供水、供电、通信等，提供良好的交通和配套服务，为企业生产和员工生活提供便利。
3. 推动产业升级：工业园区应积极引导企业进行技术创新和产业升级，加强科技研发和成果转化，推动传统产业向高端、智能化方向转型，提升产业附加值和竞争力。
4. 强化环境保护措施：工业园区要加强环境保护意识，严格执行环保法规，建立健全环境监测和治理体系，减少污染物排放，保护周边生态环境，为企业可持续发展提供良好的环境保障。
5. 加强企业服务和支持：工业园区要积极为企业提供优质的服务和支持，包括政策咨询、融资支持、市场开拓等，帮助企业解决发展中的困难和问题，提升企业的竞争力和发展潜力。
6. 建立合理的用地租赁制度：工业园区应建立合理的用地租赁制度，公平合理确定租金标准，提供灵活的租赁方式，吸引更多优质企业入驻，提高园区的产业集聚效应。
7. 加强园区管理和服务水平：工业园区要加强管理队伍建设，提升管理水平和服务质量，及时解决企业的问题和需求，提供高效便捷的服务，提升园区整体形象和品牌价值。
8. 加强合作交流与协同创新：工业园区要积极开展合作交流，与其他园区、企业、科研院所建立良好的合作关系，共同推动产业发展和技术创新，实现资源共享和优势互补。
9. 加强人才培养和引进：工业园区要注重人才培养和引进，建立人才培养机制和吸引人才的政策措施，培育具备创新能力和创业精神的高素质人才队伍，为企业发展提供人才支持。
10. 完善法律法规和政策支持：工业园区要积极争取政府的支持和关注，完善相关法律法规和政策措施，为企业提供良好的政策环境和法律保障，降低企业经营成本，提高企业的发展信心和动力。
工业园区发展建议
工业园区发展建议
工业园区发展建议如下：
1、成立项目入园审核工作领导小组，从源头上严把项目准入关，把“高耗能、高污染、低附加值”的项目拒之园外。
2、确定园区产业规划、供水、排污方案，提高园区品位档次。
3、启动片区第二期征地工作，以满足园区工业用地需求。
4、加大对工业园闲置用地的清理整顿工作，提高土地利用率。
5、府还可以建立工作机制，为银企合作提供沟通平台
6、合银行的信贷政策开展招商引资活动
7、建立土地回购储备体系
8、建立以财政出资为核心，工商业界积极参与的商业性担保基金等措施，促进工业园区的发展。
工业园区建设工作意见
工业园区建设工作意见以下是我对工业园区建设工作的一些建议：1. 定位明确：在建设工业园区前，需要明确工业园区的定位，即决定发展什么类型的产业。
根据地区资源和市场需求，可以选择发展高新技术产业、制造业、物流等。
通过明确定位，可以有效吸引相关企业入驻。
2. 做好前期规划：在建设前应进行详细的规划工作，包括土地利用规划、交通规划、环境规划等。
这将有助于合理利用资源、优化交通布局，提高园区综合竞争力。
3. 提供完善的基础设施：基础设施是工业园区建设的重要保障。
包括道路、排水、供电、供水等基础设施的建设，应确保其质量和可靠性，并要适应未来发展的需求。
4. 注重环境保护：在工业园区建设中，应注重环境影响评价，做好环保设施建设，控制污染物排放。
同时，可以通过开展节能减排工作，鼓励企业采用清洁生产技术，推动园区可持续发展。
5. 引进科技创新要素：引进科技创新要素，如科研机构、高校等，与企业进行合作，促进技术创新。
通过提供优惠政策和研发资金支持，吸引高新技术企业入驻，并建立产学研合作平台，提升园区的科技创新能力。
6. 建立良好的服务体系：建设工业园区不仅需要提供基础设施，还需要建立完善的服务体系，如人才培养、金融服务、法律咨询等。
通过提供便捷的服务，帮助企业解决发展中的问题，提高企业的竞争力。
7. 加强联动合作：工业园区与周边地区的合作非常重要。
可以与当地政府、企业协会等建立合作机制，共同推动园区的发展。
此外，还可以积极参与国际交流与合作，吸引外资和引进先进技术，提升园区的国际竞争力。
总之，工业园区建设需要从定位明确、前期规划、基础设施建设、环境保护、科技创新、服务体系和联动合作等多方面进行综合考虑，以促进园区的可持续发展。
这是我对工业园区建设工作的一些建议，希望对您有所帮助。
园区高质量发展建议
园区高质量发展建议一、前言随着城市化进程的不断推进，各地园区建设也在不断发展。
然而，目前存在一些园区建设中的问题，如低效率、低质量等。
因此，本文将从多个方面提出园区高质量发展的建议。
二、优化规划设计1. 合理规划布局在园区规划设计阶段，应充分考虑资源利用和环保要求，合理规划布局。
例如，在园区内设置绿化带和公共服务设施等，以提高居民生活品质。
2. 加强安全防范在园区规划设计中应充分考虑安全因素，加强安全防范措施。
例如，在园区内设置监控设备和警示标志等。
三、提升基础设施建设水平1. 完善交通网络交通网络是园区发展的重要基础设施之一。
因此，在园区建设中应注重交通网络的完善。
例如，在道路建设中加强道路宽度和路面材料等方面的要求。
2. 加强供水供电系统建设供水供电系统是园区发展必不可少的基础设施之一。
因此，在园区建设中应注重供水供电系统的建设。
例如，在供水管道和电缆等方面加强材料要求和安全措施。
四、加强环境保护1. 加强垃圾分类处理垃圾分类处理是园区环境保护的重要措施之一。
因此，在园区建设中应注重垃圾分类处理的建设。
例如，在园区内设置垃圾分类站和专门的垃圾收运车辆等。
2. 推广绿色能源利用绿色能源利用是园区环境保护的重要措施之一。
因此，在园区建设中应注重绿色能源利用的推广。
例如，在园区内设置太阳能发电站和风力发电站等。
五、促进产业升级1. 建立产业创新基地产业创新基地是促进产业升级的重要手段之一。
因此，在园区建设中应注重产业创新基地的建立。
例如，引入高科技企业和专业人才，以提高园区整体技术水平。
2. 加强人才培养人才是促进产业升级的关键因素之一。
因此，在园区建设中应注重人才培养。
例如，在园区内设置职业技能培训机构和科研院所等。
六、加强社区建设1. 完善社区服务设施社区服务设施是园区居民生活的重要保障之一。
因此，在园区建设中应注重社区服务设施的完善。
例如，在园区内设置医疗卫生机构和文化娱乐场所等。
2. 加强社会管理社会管理是园区建设的重要环节之一。
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2012年第9期／自上世纪９０年代掀起开发区建设热潮以来，全国各地政府相继建立各类开发区，经过２０年的发展，开发区也由初创期逐步走向发展期，管理体系也随着发展阶段的变化而逐步完善。
随着产业结构调整的不断深入，各类工业园区面临着治理结构不能适应发展需要、园区核心竞争力不强、服务保障体系不完善等问题。
昆明海口工业园区管理体系的特点和经验昆明海口工业园区（以下简称海口工业园区）是云南省政府确定的省级重点工业园区，位于昆明市西山区海口镇，是４０个省级重点工业园区之一。
园区规划面积３２．３４平方公里，主要发展磷化工、光机电一体化、新材料、节能环保等产业，是现代新昆明“一湖四片”中昆明西城重要的工业片区和区域工业经济发展的重要平台。
“十二五”规划期间，海口工业园区将立足于现有基础和资源优势，整合、提档、升级建成区，形成新、老区功能互补，加快产业转型升级，重点发展磷化工、机械制造、光学仪器产业，培育磷化工产业集群，建成国家高浓度磷复肥产业基地和光学仪器产业基地，打造成销售收入超过３００亿元的产业园区。
工业园区的管理体系通常涉及三个层面：一是经济管理层面，即工业园区规划、建设和服务的管理。
具体内容主要包括：工业区规划和管理；土地供应和开发管理；路、水、电、信息等基础设施的开发、建设和管理；依托市场机制，合理配置和高效使用资金、物质、能源、人才等生产资源的管理；招商引资、配套产业的管理等。
二是经济体制改革层面，即工业园区管理制度和管理方式的改革。
主要体现在：对园区内企业的管理均按照现代企业管理制度，只提供服务不干涉经营；园区企业拥有投资自主权，承担融资风险责任；园区实行劳动者竞争就业和法定社会保险制度；不断加强财务、审计、监察、法律仲裁、质量认证等市场中介组织建设；建立和完善推动企业技术进步的有效机制；建立服务周到的行政服务中心等。
三是精神文明和政治文明层面，即园区的廉政建设和精神文明建设。
主要体现在：廉政建设的模式、方法和效果；减少对园区企业的行政干预；用公开透明的市场竞争机制代替行政指令；诚信、和谐、互利、共赢、民主、服务、公正、廉洁的园区精神文明追求等。
经过多年的建设和发展，海口工业园区凭借自身优势，在吸收、借鉴国内工业园区管理建设经验的基础上，形成了管理体系的特点，积累了丰富的经验。
１．明确的园区发展方向和清晰的定位海口工业园区依托“桥头堡”战略和现代新昆明跨越式大发展的重大历史机遇，以基础设施优势、资源优势、人才优势、交通区位优势为支撑，以发展磷化工、机械制造和光机电一体化三大产业为重点，培育磷化工产业集群，建成国家高浓度磷复肥产业基地和光学仪器产业基地，产业成为西山区“工业强区”战略的重要支撑极、经济社会发展的新亮点和重要增长极。
２．合理超前的园区规划海口工业园区按照现代新昆明“一湖四片”的城市空间发展战略和现代新西山“五区两带一港”空间布局，依托海口地区的自然和社会经济环境，以高海高速公路、安晋高速公路为横纵轴向，以自然山体为生态屏障，以自然水系为生态脉络，打造北部、东部、西部三大产业组团，建设磷化工、机电、光学、机械制造、新能源、有色金属深加工、新材料等产业片区，将园区打造成一个生态宜居的新型工业化新城。
３．完善的园区基础设施和配套设施海口工业园区的道路、供水、供电、供气、绿化、亮化等基础设施配套完善，现正在大力推进磷化工及配套产业、高浓度磷复肥及配套产业、氟硅酸钠生产及配套产业、磷石膏深加工开发利用、精密光学仪器仪表、机械加工制造、造纸、供水、供气、供热、污水处理、新型建材和昆明海口工业园区管理体系分析和发展建议■昆明／陈建江摘要：随着西部大开发战略和云南“桥头堡”战略的深入推进实施，云南省各开发区的建设已进入了一个新阶段，但部分开发区的建设发展还不能很好地适应环境的变化。
本文以昆明海口工业园区为对象，分析其管理体系的发展和创新，并提出有建设性的建议，以期为云南省工业园区管理体系创新提供启示。
关键词：昆明海口工业园区；管理体系；分析；建议经管研究JINGGUANYANJIU142现代制造等产业配套建设，为实现园区规划目标和快速长远发展提供了有力的支撑。
４．集约高效地利用园区资源海口工业园区按照“产业集群、集约利用土地、统筹城乡发展、产业生态化”的原则，以磷化工、机械制造和光机电一体化三大产业为重点，配套建设高新材料、环保、节能和资源再生、休闲、装备制造、工业房地产和商业房地产等产业，不断提升园区的土地资源、磷矿资源、水资源、产业资源、人力资源、技术信息资源的集约化程度和利用效率。
５．“政企”分离的经营管理模式海口工业园区按照现代企业管理制度，实行经营与管理相分离，设立昆明海口工业园区投资有限公司，负责园区的各类设施建设、管理和经营；设立园区管委会，负责园区的发展规划和行政监管。
采用“政企”分离的经营管理模式，可避免工业园区既是“运动员”又是“裁判员”、既是权利行使者又是权利监督者现象产生。
６．以精干高效为特点的政府机构设置海口工业园区作为昆明西山区政府下辖单位，在设立之初，西山区委、区政府就坚持了“精简、统一、高效”的政府机构设置原则和“管少、管精、管好”的职能设置原则，对海口工业园区与海口街道办事处实施“园处合一”，成立了海口工业园区管委会，并明确主要目标是保障国家法律法规的执行，维护经济和社会公共秩序，提供优质高效的公共服务，政府机构不直接参与经营，不包揽社会中介事务。
在这两个原则指导下，园区管委会仅设立了七个下属机构：企业管理处，负责园区建设和发展计划、信息及经贸、统计工作；建设管理处，负责园区规划管理、基础设施建设及相关的设计和手续办理等工作；综合管理处，负责园区的安监、劳动、城监和土地征储等工作；项目管理处，与园区“一站式”服务中心合署办公，代表园区管委会统一对外办理国内外企业的相关手续，全权行使行政审批职能，为企业投资提供综合服务；招商分局，负责园区招商引资项目的接洽、服务、协调、落地、信息管理、工作对接和投融资管理等；党政综合办公室，主要负责园区党务、行政、纪检、群团、组织、人事、工资、文秘、档案等工作；财政分局，负责园区财税征管和服务等工作。
７．以服务为核心的管理理念海口工业园区将服务作为行政职能定位，树立亲商、安商、富商的服务理念，不断强化服务意识、完善服务机制、提高服务水平，通过精简行政审批项目、清理和压缩行政收费、建立“一站式服务中心”，实施社会服务承诺制等，变被动服务为主动服务、变有距离服务为“零”距离服务、变低层次服务为高层次服务，做到项目建设到哪里，服务跟踪到哪里，为企业投资创业创造良好的环境。
８．突出以廉政为核心的政治文明建设海口工业园区在不断加强党风廉政建设的同时，还不断地通过公开透明的工作制度和流程，强化所属人员的廉政、勤政意识。
通过实施反腐倡廉培训和教育、党风廉政监督检查、信息公开等制度措施，不断增强所属人员的廉政服务意识；通过实施工作人员合同聘用制度、社会招聘的人才引入制度、内部岗位竞聘上岗的岗位竞争制度、能上能下的任用制度等，在不断提高所属人员职业化、专业化水平和竞争意识的同时，还不断增强所属人员的勤政意识。
昆明海口工业园区管理体系发展建议１．进一步完善园区治理结构目前，海口工业园区已建立了政府行政管理机构———园区管委会和园区经营机构———园区投资有限公司，实行“政企”分开的经营管理模式。
但从园区管委会的组织设置和职能设置、园区投资有限公司的经营职能看，行政与经营并未做到真正意义上的分离，园区管委会仍在规划、招商、投融资等方面参与其中，园区投资有限公司未对园区进行独立的全面经营，因此需要经营与管理进一步分离。
海口工业园区当前的治理结构设计只针对政府和企业两方主体，未同时关注政府、企业和民众三方主体，并且在行政机构和职能设置上也主要针对政府和企业主体的需要，未完全兼顾民众的需要。
因此，应进一步完善园区的治理结构，鼓励企业和民众参与园区的治理，发挥其在精神文明、民主监督等园区全面建设上的主体作用，为园区创新性发展和跨越式发展扫清体制障碍。
２．大力推进市场中介组织建设随着市场专业化程度不断提升，园区企业对园区的行政服务水平的要求也越来越高，需求也进一步扩大。
园区如何有效提升服务水平、提高经营管理效率、满足服务需求、履行监督管理职能，是未来园区全面建设必然面临的问题。
因此，应大力推进此类市场中介组织的建设。
（１）不断提高财税服务能力。
财务和税务工作是园区政府、企业和民众的日常性工作，由于其专业性相对较强、业务知识技能普及的局限性，企业和民众都希望有专业的机构提供相应的财税服务，在维护各利益主体的利益的同时，帮助园区政府理顺园区财税管理关系，减轻财税管理工作的直接压力，增进相互的理解和支持。
因此，园区应建立相应的财税服务机构，为园区企业和民众提供知识普及、业务培训、业务咨询、财税筹划等中介服务，提高园区的财税管理和服务能力。
（２）建设监察审计队伍。
监察审计作为园区政府履行行政管理职能的重要手段，必须建设一支自律意识强、专业技术精、综合素质高的审计监察队伍，以实现园区项目管理、企业管理、生态环境、社会保障、财税管理等行政管理制度的有效执行，这是提高园区政治文明建1432012年第9期／2012年第9期／参考文献：［１］宋平伟．苏州工业园区政府管理创新研究［Ｄ］．苏州大学，２００８．［２］贾效兵．江苏开发区管理体制的创新发展研究———以苏南国家级开发区为例［Ｊ］．中国高新区，２０１０（７）．［３］明娟．安徽工业园区竞争优势分析及对策研究［Ｊ］．湖南工业职业技术学院学报，２０１１（２）．［４］王宇灏．我国开发区治理模式研究———以苏州工业园区、苏州高新区、昆山经济技术开发区为例［Ｄ］．苏州大学，２００９．［５］刘军义．区域治理结构的初步研究———以苏州工业园区为例［Ｄ］．苏州大学，２００８．［６］周红，郭颖，李晓宇．新加坡工业园区管理体系的分析及对中国的启示［Ｊ］．特区经济，２００９（８）．［７］刘岩．关于哈尔滨市属工业园区管理问题的研究［Ｄ］．黑龙江大学，２００７．［８］杨小梅．ＤＹ工业园经营管理模式研究［Ｄ］．重庆大学，２００４．（作者单位：云南天耀化工有限公司）编辑冯学恭设和精神文明建设水平的重要行政途径之一。
因此，园区不仅应加强监察审计队伍的建设，而且还应加大监察审计人员的教育、培养、管理、保障的力度，切实提升监察审计队伍的整体水平和履职能力。
（３）推进园区质量认证管理。
质量认证作为园区企业管理和产品质量水平的重要衡量标准，既是园区政府行政组织的工作职责，也是园区产业企业产品规范化管理的重要工作内容。
因此，应在园区企业大力推进质量认证管理，完善质量认证服务的组织、制度、管理，推动园区企业的产品规范化，提高管理水平和管理能力。