浅谈如何做好建设项目的跟踪审计
某建设项目全过程跟踪审计
某建设项目全过程跟踪审计
一、引言
在建设行业中，项目审计是一个非常重要的环节，可以帮助确保项目的合规性和效率。
本文将讨论某建设项目全过程跟踪审计的重要性、目的、程序和关键注意事项。
二、审计目的
建设项目全过程跟踪审计的主要目的在于确保项目按照规定流程进行，保证资金使用的合理性和效率，同时防范潜在的风险和问题，并最终确保项目的顺利完成。
三、审计程序
1.确定审计范围：首先确定审计的范围，包括项目的各个阶段和涉及的部门或人员。
2.收集资料：获取项目的相关文档和数据，包括合同、预算、报告等。
3.分析资料：对收集到的资料进行分析，发现存在的问题或
异常情况。
4.实地调研：审计人员需要实地走访项目现场，了解具体情况。
5.编制审计报告：根据分析和调研结果，编制审计报告，并
提出建议和改进措施。
四、关键注意事项
在进行建设项目全过程跟踪审计时，需要注意以下几点： - 审计
人员的素质：审计人员需要具备扎实的专业知识和经验，能够准确分
析数据和信息。
- 审计的客观性：审计应该客观、公正，避免个人偏
见和立场影响审计结果。
- 定期报告：定期向项目相关方提交审计报
告，及时发现问题并提出解决方案。
- 跟踪审计结果：审计不仅仅是
一次性的工作，还需要对改进措施和建议进行跟踪和监督。
五、结论
建设项目全过程跟踪审计是确保项目顺利进行和管理有效的重要
环节，通过对项目全流程的审计，可以及时发现问题并提出解决方案，确保项目的合规性和成功完成。
在今后的建设项目中，应该重视全过
程审计的重要性，确保项目的有效管理和运作。
建设项目跟踪审计的主要内容及应注意的问题
建设项目跟踪审计的主要内容及应注意的问题第一篇：建设项目跟踪审计的主要内容及应注意的问题建设项目跟踪审计的主要内容及应注意的问题一、建设项目跟踪审计的内容和重点建设项目的整个建设过程一般为三个阶段：项目前期准备阶段、实施阶段及竣工验收交付阶段。
各个阶段跟踪审计的主要内容及重点如下：(一)项目前期准备阶段跟踪审计的主要内容和重点1、审查项目基本建设程序的执行情况。
项目建议书、可行性研究报告、环境影响评估报告、概算批复等审批文件是否齐全、真实、有效；建设规划、用地批复及施工、环保、消防、项目设计、房屋拆迁许可等文件是否齐全、有效。
以确保整个审批过程完整、报批文件真实、审批程序合法。
2、审查初步设计概算、施工图预算编制范围是否完整，编制的依据是否充分、准确，设计方案是否经济合理。
关注概算编制是否依据批准的可行性研究报告及投资估算，是否存在“搭车”多列项目的现象，从源头上控制工程造价。
3、审查招投标程序及结果的合法性。
建设项目相关单位(招标代理、勘查、设计、监理、施工、供货、造价咨询等)的确定是否符合法定的程序和相关规定，其结果是否合法与建设项目相关单位签订的合同条款是否合法、全面、公允，与招标文件和投标承诺是否一致，合同价是否真实合理。
4、审查建设项目资金的来源及落实情况。
资金来源是否合规，是否专户存储，能否满足项目建设投资进度的需要，后续建设资金是否落实。
对使用国债资金的建设项目，要严格审查其使用范围，是否专户存储、专款专用。
5、审查前期工程支出是否合规、真实、合法。
工程成本核算及帐务处理，是否符合《国有建设单位会计制度》的要求和有利于建设项目的管理及竣工决算的需要；各种规费是否按规定及时缴纳，减、免、缓缴是否符合有关规定，手续是否完善；招标代理费、勘查设计费、监理费等是否按有关的规定和标准计取，其支付手续是否合规；征地、拆迁补偿费是否符合有关规定和标准。
有无弄虚作假、擅自扩大拆迁范围、提高或者降低补偿标准，损害拆迁人和被拆迁人的利益的行为。
浅谈建设项目的全过程跟踪审计
浅谈建设项目的全过程跟踪审计建设项目的全过程跟踪审计是指在项目建设过程中，对项目的各项活动进行持续跟踪和审计，以评价项目进展情况、发现问题、提出改进措施，确保项目按照预期目标有序进行。
全过程跟踪审计包括项目前期准备、招标投标、合同签订、设计与施工、验收与竣工等不同的阶段。
通过对每个阶段的过程和结果进行审计，可以有效控制项目风险，提高项目的管理和运作效率，确保项目的成功实施。
首先，在项目前期准备阶段，全过程跟踪审计的目标是评估项目可行性、制定项目计划和标准，并明确项目目标和约束条件。
审计人员可以评估项目的风险，包括投资风险、技术风险、市场风险等，并提出相应的建议和措施来降低风险。
其次，在招标投标阶段，全过程跟踪审计可以监督和评估招标和投标过程的公正性和透明度，确保合同的签订和执行符合法律、法规的要求。
审计人员可以审查投标文件的真实性和合规性，评估投标人的资格和能力，预防潜在的风险和问题。
在合同签订阶段，全过程跟踪审计可以检查合同的合法性和合规性，包括合同的签署过程、条款和条件的合理性等。
同时，审计人员可以跟踪和审计合同履约过程，确保各方按照合同约定履行责任，避免纠纷和争议的发生。
在设计与施工阶段，全过程跟踪审计可以评估设计方案的合理性和可行性，监督施工过程的合规性和质量控制，确保项目按期、按质、按量完成。
审计人员可以跟踪项目的进展情况，发现问题和风险，并提出相应的改进意见和建议。
最后，在验收与竣工阶段，全过程跟踪审计可以检查项目的验收程序和结果，包括验收报告的真实性和合规性。
审计人员可以评估项目的实施效果和目标达成情况，提出项目的总结和反馈，为类似项目的开展提供经验和教训。
综上所述，建设项目的全过程跟踪审计对于项目的顺利实施和管理具有重要作用。
通过持续审计和跟踪，可以及时发现和解决问题，提高项目的管理水平和效率，确保项目的成功实施。
只有通过全过程的审计和跟踪，才能全面了解项目的进展情况，有效控制项目的风险，提高项目的质量和效益。
浅谈如何做好工程建设全过程跟踪审计
试点论坛shi dian lun tan392浅谈如何做好工程建设全过程跟踪审计◎张倩摘要：随着建筑业的发展与进步，建立并推广了对建筑业务全过程的跟踪审计，为建筑业务管理提供了新思路，大大提高了建筑管理的效率和质量，促进了发展。
基于此，本文简要介绍了建筑业全过程的跟踪审计。
关键词：工程设计；全过程跟踪；审计全过程是指建设项目的每个阶段，包括决策阶段，招标阶段，建设阶段以及竣工结算环节，而对全过程的跟踪审计则是管理和控制投资成本。
完成上述所有建设阶段，并经过完整的跟踪审计过程，可以有效提高工程项目的经济效益。
从不同的角度来看，全过程跟踪审计是一种新的审计管理方法，主要监督和管理项目成本的全过程，以确保最大程度地实现项目成本管理。
一、全过程的跟踪审计要求（1）规范的操作流程。
实际上，行为规范有两种类型，主要形式是驻地和跟随，必须定义其行为规范，这对于组织格式和标准化的操作程序（例如审核机制的级别（级别2，级别3或级别4），咨询系统，验证程序等）非常重要。
只有标准的流程才可以有标准化的操作流程，并且只有在标准化操作流程的情况下才能实现预期的结果和预期的目标。
应弄清有关选址和跟进措施的规定，规定参与范围和内容，与现场监督员合作与协调，并区分监督员职责的重叠程度。
（2）可追踪的图像数据。
在执行工程项目的跟踪审计过程中，涉及的材料类型很多且很复杂，并且在施工过程中存在很多隐藏的项目。
作为跟踪审计员，必须具有适当的方法和设备进行记录。
对于需要可追溯图像数据的后续验证，存储非常方便。
同时，相关法规应规定时间限制和格式，以保持可追踪的材料，以便多个审核员可以随时审核和查验。
二、全过程的跟踪审计原则（1）质量原则。
工程质量是任何建设项目的关键目标。
在对全过程进行跟踪审计时，必须首先遵循工程质量原则，在此基础上确保施工进度并更好地维护单位形象，因此需要进行审核。
员工要准确地理解项目质量管理的重要性，将审计工作与项目管理相结合，提高建设资源的利用效率，并更好地完成后续审计工作。
建设工程跟踪审计工作方案
建设工程跟踪审计工作方案好的，以下是为您生成的三篇【建设工程跟踪审计工作方案】：方案一建设工程跟踪审计工作方案一、背景、目的和意义在当今建筑行业蓬勃发展的大背景下，建设工程项目的规模和复杂性日益增加。
为了确保项目资金的合理使用、提高工程质量、防范风险，建设工程跟踪审计应运而生。
咱搞这个跟踪审计，目的很明确，就是要像个“啄木鸟”，时刻盯着工程，及时发现问题，解决问题，保证每一分钱都花得值，每一道工序都符合标准。
这意义可大了去了，不仅能帮投资方省钱，还能让工程顺顺利利完工，不出现那些让人头疼的“烂尾”“超支”等情况。
二、具体目标1. 审计覆盖率达到 90%以上，确保重要环节和关键节点无一遗漏。
2. 节约工程成本 10%以上，把那些不必要的开支统统砍掉。
3. 减少工程变更次数 30%，让工程按计划有条不紊地进行。
三、现状分析内部情况：咱们审计团队人员有限，专业知识和经验参差不齐。
有时候面对复杂的工程问题，可能会有点“抓瞎”。
而且内部沟通机制也不太顺畅，信息传递不及时，导致工作效率不高。
外部情况：建筑市场竞争激烈，各种施工单位“五花八门”，有的为了追求利润，可能会搞些“小动作”。
相关法律法规和政策也在不断变化，需要时刻关注，不然一不小心就“掉队”了。
四、具体方案内容1. 从项目立项开始介入，全程参与，定期进行现场勘查，做到“腿勤”。
2. 加强对工程招投标、合同签订等环节的审计，严格把关，不让任何“猫腻”有可乘之机。
3. 建立完善的审计档案，对每一个数据、每一份文件都认真记录，做到“有据可查”。
4. 定期组织审计人员培训，提高业务水平，让大家都成为“行家里手”。
五、风险评估与应对潜在风险：1. 施工方不配合审计工作，故意隐瞒或提供虚假资料。
应对措施：加强与施工方的沟通，明确审计的权威性和必要性。
同时，加大对违规行为的处罚力度。
2. 审计人员受到利益诱惑，出现违规行为。
应对措施：加强廉政教育，建立监督机制，对违规人员严肃处理。
浅谈建设项目跟踪审计的认识及体会
浅谈建设项目跟踪审计的认识及体会摘要：结合现阶段建设项目跟踪审计中存在的一系列问题和自身审计经验，对跟踪审计各个阶段的重点环节和控制要点进行了归纳和总结，并对今后的审计工作进行了思考,提出了审计工作的建议。
关键词：跟踪审计、控制要点1、对现阶段建设项目跟踪审计的认识跟踪审计是指对基本建设项目从立项开始到竣工决算为止的投资管理活动全过程进行连续、全面、系统地审计，属于事前、事中审计，是把监督关口前移。
现阶段跟踪审计的工作存在一系列问题：1.1审计任务重和审计力量不足的矛盾日益突出：目前重点项目越来越多，这些项目具有周期长,投资额大,控制环节多等特点，对建设过程中的各个管理环节进行跟踪审计需要大量人力。
但现有条件下还没有足够多的审计人员进行全过程跟踪审计。
1.2跟踪审计经验不足，工作不到位。
以往审计人员精力都放在事后对数据和文字资料的审核上，很少深入现场，做好隐蔽工程记录，建立跟踪审计项目影像资料库，在反复拆改、基础开挖和回填以及其他与工程质量和结算价款有关的隐蔽工程进行施工时，不能及时取得原始资料，弱化了跟踪审计的服务的作用。
1.3参与项目管理风险。
在跟踪审计模式下，审计成为建设过程中的一个“主要”控制环节，审计人员或多或少的要参与到工程管理中去。
由于介入了项目管理，很容易造成审计工作不应有的越位与缺位，使监督的作用弱化，使审计的客观、公正性受到质疑，因而客观性受损，审计风险加大。
1.4由于跟踪审计是一种动态的管理，目前我国基建项目的跟踪审计在具体的实施操作中没有成熟的操作模式，没有形成程序化、规范化、制度化的操作规程。
2、跟踪审计工作的重点环节和控制要点把握2.1建设项目前期准备阶段的审计1）对项目建议书的审计。
项目建议书在编制前审计就要介入，首先审查项目是否符合投资方向，如果符合就要对具体内容进行审计，如：建议的必要性和依据；批建规模、地点的初步设想；建议条件、协作关系；投资估算、资金筹措；项目进度效益评估等。
浅谈如何做好工程建设项目跟踪审计工作
浅谈如何做好工程建设项目跟踪审计工作【摘要】本文主要围绕如何做好工程建设项目跟踪审计工作展开讨论。
在介绍了项目跟踪审计工作的重要性。
正文部分包括建立项目跟踪审计工作机制、加强与各部门的沟通协调、及时发现问题并提出整改意见、加强对风险的评估以及密切关注工程进展和质量等方面的内容。
在总结了经验教训，并强调项目跟踪审计工作对工程建设项目的重要性，可以提供保障，确保项目的顺利进行。
通过本文的阐述，可以帮助相关人员更好地进行工程建设项目的跟踪审计工作，保障项目的顺利进行。
【关键词】工程建设项目、跟踪审计、机制建立、沟通协调、问题发现、整改意见、风险评估、工程进展、质量关注、经验教训、项目保障、顺利进行。
1. 引言1.1 引言工程建设项目跟踪审计工作是确保工程项目顺利进行、及时发现和解决问题的重要环节。
随着工程项目越来越复杂和庞大，项目跟踪审计工作也变得越发重要。
对于工程建设项目，跟踪审计工作可以帮助监督和评估工程进展情况、质量和风险，确保工程项目按照计划进行，高质量完成，避免出现延期、质量问题等不良情况。
作为项目管理的一部分，项目跟踪审计工作应该始终与工程项目同步进行，及时发现并解决问题，确保项目进程顺利。
通过建立有效的跟踪审计机制，加强与各部门的沟通协调，及时发现问题并提出整改意见，加强对风险的评估，密切关注工程进展和质量，可以提高工程项目的管理水平，确保项目的顺利进行。
在本文中，将重点讨论如何做好工程建设项目跟踪审计工作，为工程建设项目提供保障，最终达到确保项目顺利进行的目标。
通过总结经验教训，不断完善工程建设项目跟踪审计工作，可以为未来的工程项目提供更好的管理经验，确保项目的成功实施。
2. 正文2.1 建立项目跟踪审计工作机制在进行工程建设项目跟踪审计工作时，首先要建立起一个完善的工作机制。
这个机制包括确定审计周期和频率，制定审计计划和目标，确定审计的重点和范围，明确审计的责任部门和人员，并确保审计结果的及时反馈和整改落实等方面。
浅谈EPC总承包项目跟踪审计工作
浅谈 EPC 总承包项目跟踪审计工作【摘要】：EPC 施工总承包管理模式是指"设计、采购和建设"三方合一的施工总承包模式。
文章结合了某 EPC 工程项目的跟踪审计的实际情况,从工程造价控制的视角,分析EPC 项目跟踪审计中存在的问题,提出对应的改进方式方法,以便做好项目跟踪审计,也有利于最后的结算审计工作。
【关键词】：EPC总承包；跟踪审计EPC总承包模式是近年来我国积极倡导的一种工程承包管理模式，为达到控制建安造价成本的目标，跟踪审计人员必须渗透到项目全过程中去，才能体现造价管控的意义。
此时，跟踪审计就变得至关要。
一、定义、特点及存在问题1、定义EPC总承包模式是一个起源于美国工程界的固定短语，是设计(Engineering),设备采购(Procurement)以及施工(Construction)三个词的英文缩写。
EPC工程总承包即工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
2、特征职能范围：工程项目的设计、采购、施工全部由总承包人负责进行,业主承担总体的、原则的、目标的宏观管理与监督。
合同模式和管理主体：业主和总承包人签订工程总承包合同。
工程总承包人可将部分工程设计、采购、施工的工作内容承包给分包商。
分包商和工程总承包商签订分包协议,分包商的所有工作由总承包人对业主承担连带责任。
业主可自行管理,也可委托专门的项目管理企业代业主对工程项目实施总体的、原则的、目标的管理与监控。
3、存在的主要问题⑴法律法规不健全近年来,工程总承包领域已经陆续颁布了相关法律法规,但仍存在着法律法规不完善、不明确等问题,对EPC 总承包却缺乏具体的指导性文件,难以解决EPC模式的工程纠纷问题。
⑵管理人才缺乏EPC 总承包模式下的设计、施工、供货等各项工作均由总承包人进行实施,其中大量的协调工作均由总承包单位统一完成,业主只需要对工程项目的设计方案进行审批,这极大地减弱了业主的权限。
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浅谈如何做好建设项目的跟踪审计
设项目跟踪审计就是指独立的审计人员与审计机构充分运用审计知识与技术，下面是小编搜集整理的一篇探究建设项目跟踪审计的论文范文，欢迎阅读查看。
跟踪审计是一种全新的审计方法，是指审计机构依法、依规对工程建设项目全过程的造价管理进行事前、事中、事后的咨询、鉴证和监督活动。
这种审计方法使整个工程实施处于受控状态，能有效地克服事后监督的局限性，在促进相关管理单位提高投资效益方面发挥重要作用，更好地达到控制造价的目的，并可以从源头上遏制工程建设领域的腐败，从而对廉政建设产生积极的作用。
因此在施工过程中做好跟踪审计是非常有必要的，是控制投资的一个重要环节。
一、建设项目跟踪审计的含义
所谓建设项目跟踪审计，就是指独立的审计人员与审计机构充分运用审计知识与技术，依据国家相关的法律法规以及制度规范，对建设项目从投资立项到竣工交付使用等各个阶段的经济管理活动的合法性、真实性、效益进行监督、审查以及分析评价的过程。
对建设项目进行跟踪审计的主要目的是维护建设项目的合法权益、有效控制与反映建设项目真实的造价、提升建设项目管理的水平以及提升项目的经济效益与社会效益。
二、建设项目跟踪审计的特殊性
一是跟踪审计的全过程具有复杂性。
在建设项目的跟踪审计工作中，审计人员需要不断创新审计组织模式和审计方法，明确审计流程
和重点，确保最大限度降低审计风险。
二是跟踪审计的时间具有持续性。
传统的审计模式具有严重的滞后性，不利于对建设项目全过程的监督和控制，而跟踪审计将关口前移，在事前、事中、事后三个阶段持续对某个专项资金或某项政策进行动态审计。
持续审计促使被审计单位不断做出整改，促进其管理制度和管理水平进一步提高，大大提升跟踪审计的作用。
三是跟踪审计的目的具有预防性和建设性。
它要求审计部门和审计人员紧紧围绕审计目标，及时提出审计建议，促进被审计单位边审边改。
四是跟踪审计的高效性。
它要求审计部门和审计人员加强对跟踪审计内在规模地把握，对跟踪审计的经验、做法和教训及时进行归纳、总结。
三、建设项目跟踪审计的作用
工程建设项目的实施是一个庞大而复杂的系统工程，其投资大、建设周期长、涉及的单位和人员众多，加强跟踪审计具有重要的作用：
1)可以规范建设行为。
通过跟踪审计，可以促进建设市场、招投标市场运行机制公开、公平，保障建设市场的良性运转;可以规范施工行为、节约建设资金、保障工程质量，全面提高工程建设管理水平;同时可以促进政府加强建设市场的规范管理，从源头上预防不正之风，促使建设单位管理人员严格执行制度，减少个人权利空间，杜绝一个项目建起来，一批干部倒下去的现象，提高国家投资效益。
2)可以更好的发挥审计的职能。
将审计关口前移，提前介入，将事前、事中、事后审计有机地结合起来，做到事先评估风险，更好地为工程造价控制服务。
建设方的基建、财务与审计相关管理部门发挥
各自作用，相互支持配合形成合力，共同防范、可以更好的化解各种风险。
3)可以进行全过程全方位监督。
改变传统审计模式的同时，也扩展了视野，拓宽了审计领域，将审计延伸到全寿命过程的其他阶段，着眼决策、管理、经济、财务、技术不同方面，既强化了行政监督，又能对资金使用，造价构成及技术措施的真实性、合法性、效益性分阶段审计监督。
四、要做好跟踪审计应该做好以下工作
1)正确把握建设项目经济效益和社会效益的关系
政府投资由于资金雄厚，往往从事的是一些大型项目和长期项目以及社会效益好而经济效益一般的项目。
跟踪审计应正确把握对建设项目经济效益和社会效益关系的评价。
为此，要正确区分建设项目的性质，在此基础上，既要分析、对比建设项目的经济效益，及时反映那些盲目建设的形象工程、政绩工程，同时还应根据政府投资的特点，按照社会效益先于经济效益的要求，综合评价社会效益，突出经济效益和社会效益的有机结合。
2)准确定位跟踪审计的职能
审计机关参与建设项目跟踪审计，帮助被审计单位提高管理水平，是审计监督的职责，是寓监督于服务之中。
但审计监督职责不能代替被审计单位的管理职责，审计机关要准确定位，依法履行监督职能，坚持审计监督的独立性原则，不参与建设项目的决策和管理工作，做到到位而不越位。
审计人员要把握好工作尺度，与被审计单位明确划
清各自的工作职责，避免因审计越位而引发审计风险。
3)全面掌握和理解施工合同
施工合同是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程，明确相互权利、义务关系而签订的合同。
施工合同通过法定程序经甲乙双方认可后签订的，对双方都有约束作用。
作为一个跟踪审计的造价工作者来说，掌握施工合同非常重要。
除了要掌握施工合同中的合同价形式、计量支付方法外，还应对工程变更和索赔的处理方法、价格变动的调整方法等做深入理解，只有这样才能够准确把握工程造价的审计。
4)及时了确市场价格
如果合同价是可调合同价，就必须及时准确须掌握人工费、材料费和机械费的市场行情，这样才能准确审核工程造价。
如果跟踪审计人员不及时掌握每个月的价格市场行情，就不容易准确审核所报造价的高低，导致在审计过程中处于被动位置。
5)掌握工程造价相关的政策法规和文件
作为一名造价工作者，不仅要有比较扎实的专业知识和实践经验，还必须掌握造价方面的相关法规。
在造价审计过程，既不脱离实际也不与法规相冲突，做到审核有理可据，有法可依。
6)遵守职业道德
每个职业都有其道德准则，作为造价审计者，其道德素质尤为重要，因为这不仅关系到国民经济发展的速度和规模，而且也关系到多方的经济利益。
在审计过程中要诚实、公平，严格执行工程造价管理规章制度，要做到廉洁自律，尽职尽责，不得有欺诈行为，保证高质
量地出具造价成果文件。
五、结语
近年来我国大力发展工程建设并取得了万众瞩目的成就，为国民经济和社会发展做出了很大贡献。
而跟踪审计工作作为建设项目中不可或缺的一项重要工作，对于科学、合理确定和使用建设资金，发挥其最大效能具有重要的推动作用。
因此，加快对建设项目跟踪审计工作的研究，并提出相应的解决措施，不仅是对我国传统审计方式的完善，更有助于提升建设项目的管理水平和项目的经济效益与社会效益。
感谢您的阅读！。