中原闽泰·滨海之窗方案方案定位建议(DOC26)(1)
重要窗口建设实施方案

重要窗口建设实施方案随着城市化进程的不断加快,城市窗口建设成为了城市形象的重要组成部分。
窗口建设不仅是城市展示自身形象的重要窗口,更是城市文化、经济和社会发展的重要载体。
因此,制定并实施重要窗口建设方案,对于提升城市形象、促进城市发展具有重要意义。
一、总体要求。
1. 突出城市特色。
窗口建设要突出城市的地域特色和文化底蕴,展示城市的独特魅力。
2. 注重实用性。
窗口建设不仅要美观大方,更要具有实用性,方便市民和游客了解城市信息。
3. 突出创新。
窗口建设要紧跟时代潮流,注重创新设计和科技应用,体现城市的现代化水平。
二、建设内容。
1. 建设数字化信息展示系统。
通过数字化屏幕和互动设备,展示城市的历史文化、旅游资源、经济发展等信息,为市民和游客提供便捷的查询和了解渠道。
2. 建设文化展示区域。
利用城市窗口展示城市的传统文化和现代文化成果,举办文化展览、艺术表演等活动,增强城市文化软实力。
3. 建设环境景观。
通过绿化、雕塑等景观设计,打造宜人的城市窗口环境,吸引人们驻足观赏,增强城市形象。
4. 建设智能化服务设施。
设置智能导览、自助服务等设施,提升城市窗口的服务水平,满足人们多样化的需求。
三、实施步骤。
1. 确定建设区域。
根据城市规划和发展需求,确定重要窗口建设的区域范围和重点窗口位置。
2. 制定建设方案。
结合城市特色和发展需求,制定窗口建设的详细规划方案,包括设计、施工、投资等内容。
3. 开展建设工作。
组织相关部门和单位,按照规划方案,有序推进窗口建设工作,确保建设质量和进度。
4. 完善配套设施。
建设完成后,及时完善周边交通、环境、服务等配套设施,提升城市窗口的整体品质。
5. 加强管理和运营。
建成后,加强对城市窗口的管理和运营,确保其长期稳定运行和发挥作用。
四、保障措施。
1. 加大资金投入。
加大对重要窗口建设的资金投入,确保建设质量和效果。
2. 强化监督检查。
建立健全的监督检查机制,加强对建设过程和建成后运营情况的监督和检查。
滨海 招商 实施方案

滨海招商实施方案一、项目背景滨海地区位于我国东部沿海地区,拥有得天独厚的区位优势和丰富的自然资源,是我国重要的经济发展区域之一。
随着经济的快速发展,滨海地区的招商工作显得尤为重要。
因此,制定滨海招商实施方案,对于促进当地经济发展、提升区域竞争力具有重要意义。
二、目标定位1. 招商引资:吸引国内外优质企业入驻,推动当地产业升级。
2. 项目落地:促成招商项目快速落地,推动当地经济快速增长。
3. 产业发展:推动滨海地区产业结构调整和优化,实现经济可持续发展。
三、实施方案1. 完善招商政策建立健全招商引资政策体系,加大对招商项目的奖励和扶持力度,提高招商的吸引力和竞争力。
2. 拓展招商渠道通过多种途径,如参加国内外招商会展、举办招商推介会、开展招商考察等方式,积极拓展招商渠道,加大对外宣传力度。
3. 优化招商环境加强基础设施建设,提升招商环境,提高企业入驻的便利程度,为企业提供更加优质的生产和发展环境。
4. 强化招商服务建立健全招商服务体系,为招商项目提供全程服务,解决招商过程中的各类问题和困难,确保招商项目顺利落地。
四、实施路径1. 政府引导加大政府引导力度,通过政策扶持、项目申报等途径,引导更多优质企业入驻滨海地区。
2. 产业对接积极对接国内外优质产业项目,与相关企业进行深度合作,共同推动项目落地和发展。
3. 资源整合整合当地资源,为招商项目提供更多的资源支持,包括土地、资金、人才等方面的支持。
4. 宣传推介加大对滨海地区的宣传推介力度,提升滨海地区的知名度和美誉度,吸引更多的企业关注和入驻。
五、实施保障1. 加强组织领导成立专门的招商工作领导小组,统筹协调招商工作,确保实施方案的顺利实施。
2. 完善政策体系不断完善招商政策,根据实际情况进行调整和优化,确保政策的有效性和针对性。
3. 加强监督检查建立健全的监督检查机制,对招商工作进行全程监督和检查,及时发现和解决问题。
4. 提升服务水平加大对招商服务的投入力度,提升服务水平,为招商项目提供更加优质的服务。
江苏盐城滨海商业项目定位策划提报方案80

商业B栋-2层12来自1、大型超市(4400㎡) 2、平价海鲜酒楼(1000-1200㎡)
江苏盐城滨海商业项目定位策划提报 方案80
商业B栋-3层
1
2
1、大型超市(2200㎡) 2、大中型品牌餐饮店(2200㎡,1-2家) 例如:俏江南、粤珍 轩等
江苏盐城滨海商业项目定位策划提报 方案80
江苏盐城滨海商业项目定位策划提报 方案80
【 历年居民年人均可支配收入状况 】
江苏盐城滨海商业项目定位策划提报 方案80
【 历年消费品市场增长情况 】
江苏盐城滨海商业项目定位策划提报 方案80
✓ 商业布局分析
1-5、现有商业
6、项目周边商 业,目前不成熟 7-8、在建商业 项目
欧堡利亚商业广场
✓ 项目定位方向
目前国内一线、二线城市中的大型商业项目,都包含了酒店、大型购物中心、大型超市、 餐饮娱乐等功能,成为城市的中心。欧堡利亚商业项目体量大、交通便利,如果配合合 适的业态规划,也将成为滨海城区的新城市中心。
酒店 餐饮
新城市中心
商务
大型超市 购物中心
江苏盐城滨海商业项目定位策划提报 方案80
1层和中间裙楼的1、2层引入精品购物(如家 居生活专卖、时尚服饰、饰品等)、特色餐饮、 快餐等。
江苏盐城滨海商业项目定位策划提报 方案80
商业B栋-1层
2 1
4
3
1、大型超市入口(700-800㎡,加上2-3层,共约7500㎡) 例如:华联吉买盛。 2、精品购物、品牌连锁餐饮、品牌家居用品(4500㎡) 例如:肯德基、麦当劳、时尚服饰等 3、商务轻餐、咖啡厅等(2200㎡)例如:星巴克等 4、二层餐饮入口
【战略管理】深圳黄海明珠山庄项目研判及推广策略提案_152页

建筑风格:新西兰风格
主题定位:深贵桃源,靠山观海,风水宝地 推广语:深贵潜居 半山豪宅
一、桃源一品
销售价格:均价11000元/㎡(层差100-300元/㎡),起价8600元/㎡ 别墅550-999万/套。
数据来源:烟台市统计局
二、烟台房产投资额呈现增长趋势
260
210
160
109.88
110
801.51.3510%
60
10 2005
房地产总投资 亿元
历年 房地产总投资 (亿元)
总投资增长 住宅投资 (亿元)
住宅投资增长
30.780% 143.64
104.78
48.50% 42.80% 205.12
2047.5
40.00%
1665.25 28.90%
30.00%
20.00%
10.00%
10 2005
房地产总施工 万平米
历年 房地产总施工 (万平米)
总施工增长率 住宅施工 (万平米)
住宅增长率
2006
2007
2008
0.00%
其中住宅施工 万平米
总施工增长率
住宅增长率
2005 1104.28 30.80% 835.06 28.90%
总竣工增长率 住宅竣工 (万平米)
住宅竣工增长率
其中住宅竣工
2005 294.22 29.80% 248.1 47.40%
总竣工增长率
住宅竣工增长率
2006 365.2 24.10% 303.9 22.50%
2007
2008
区创建A景区宣传方案

区创建A景区宣传方案一、方案背景自从旅游业成为我国国民经济的重要组成部分,各地纷纷致力于打造特色景区,提升旅游品质。
A景区作为我区的一颗璀璨明珠,具备丰富的自然资源和深厚的文化底蕴,为了让更多的人了解和关注A 景区,我们需要制定一套全面、创新的宣传方案。
二、目标定位1.提升A景区的知名度和美誉度,使之成为区域内最具影响力的旅游景区。
2.吸引更多游客前来游览,提高景区的经济效益。
3.传承和弘扬景区内的历史文化,让更多人了解和感受A景区的魅力。
三、宣传策略1.线上宣传(1)社交媒体推广:利用、微博、抖音等热门社交媒体平台,发布景区的美景、活动、优惠等信息,吸引粉丝关注。
(2)短视频制作:邀请知名短视频创作者,以幽默、有趣的方式展示A景区的特色,扩大景区的影响力。
(3)网红直播:邀请网红进行直播,带领观众云游A景区,实时互动,提高景区的线上关注度。
(4)网络论坛和博客:在各大旅游论坛、博客发布景区的游记、攻略,引导游客了解和选择A景区。
2.线下宣传(1)户外广告:在高速路口、城市主干道、火车站等地方设立大型广告牌,展示A景区的美丽风光。
(2)旅游大巴:与旅行社合作,将A景区宣传册发放给游客,并在旅游大巴上播放景区宣传片。
(3)景区活动:举办各类特色活动,如摄影大赛、亲子游、徒步大会等,吸引游客参与,提高景区的知名度。
(4)周边产品:设计制作与A景区相关的纪念品、文创产品,通过线上线下渠道销售,增加景区的附加值。
四、合作与联盟1.与当地政府、旅游部门合作,共同推广A景区,争取政策支持和资金扶持。
2.与旅行社、酒店、餐饮等企业建立合作关系,打造旅游产业链,实现资源共享。
3.与其他景区、景点建立联盟,共同打造旅游品牌,实现互惠互利。
五、宣传效果评估1.关注度:通过社交媒体、短视频、直播等渠道,关注人数达到多少。
2.游客量:景区游客量同比增长多少。
3.经济效益:景区门票、餐饮、住宿等收入同比增长多少。
4.知名度:在区域内外的知名度和美誉度提高多少。
晋江万祥滨海新城项目规划建议书PPT教案

会计学
1
4、人口基数 本地人口102万;外来人口常年保持在70万左右;旅居港澳台和海外的晋江同胞220多万,是著 名的侨乡。2000年常住人口147.93万人(包括外来人口,不包括外出人口),其中陈埭镇22.69 万人,安海镇15.82万人,青阳镇13.23万人,东石镇13.22万人,磁灶镇11.40万人,罗山镇11.68 万人,龙湖镇10.21万人,金井近8.1万人。
5晋江精品家居商业街(锦绣广场商业店面) 地理位置:晋江青阳世纪大道电力大厦旁 面积:1万多平方米 价格:9800元/平方米 定位:专业的家居产品(售后返租)
6仁和家园 地理位置:晋江青阳世纪大道(体育馆对面) 总建筑面积:63128平方米 建筑形态:4幢小高层加别墅 高层:152套 别墅:42套,其中沿街16套
1.5产品相对单一,户型以中大户型为主。 近两年晋江楼市仍以小高层和高层为主,别墅为辅。04年150、160平方米为主流
户型,05年以130平方米户型为主。高端客户有限,市场更加理智向中户型转换, 买家注重房子的实用性和舒适度。部分本地居民的购买力比较强,再加上传统的 消费习惯,大多数人喜欢和父母住在一起,因此主流户型选择以160平方米的大户 型为主。在城市中心地段出现小户型公寓式住宅,也成为市场热点。
4主要研判结论 (1) 晋江房地产业的发展水平明显滞后于其经济发展水平; (2) 晋江当前市场供需基本平衡,总体供销形势两旺; (3) 未来几年晋江房地产市场将因产业经济发展及城市化发展而保持相对高速发展; (4) 在经历了2004至2005年的房地产爆发期后,晋江房地产正逐步进入理性时代; (5) 晋江别墅市场正处于整合和提升时代,产品良莠不齐,市场需要更新换代的产品 。
湖岸龙城总体营销推广方案范文
湖岸龙城总体营销推广方案全程企划:目录前言LOGO形象和释义:第一部分【湖岸龙城】项目市调分析第二部分【湖岸龙城】个案研究及项目定位第三部分【湖岸龙城】营销推广策略第四部分【湖岸龙城】营销费用预算第五部分附件:湖岸龙城动工典礼方案前言“决断于谋划,善行于智慧”,受郑州三得利房地产开发有限公司的委托,我司为其在丰南新城区文化路项目进行全程营销策划,经过深入细致的调查研究及分析,形成了此报告。
本报告针对项目的特殊性,采用各种适用的调研方法、调研手段,获取第一手真实的市场相关信息和数据,在此基础上结合业界前沿的理论和行业技术,形成了我们对该项目的真实认知和感受。
我们在进行项目的调查过程及策划过程中,丝毫不敢大意,专业责任感和职业道德,保证了本次报告及其建议的科学性、真实性以及可参考性。
结合项目实际和我们积累的丰富经验,形成了以下营销策划报告。
第一部分 [湖岸龙城 ]项目市调分析一、丰南房地产宏观市场分析(一)、宏观环境分析1-1社会经济环境分析1、丰南距平顶山市区20公里,周边与鲁山、方城、舞钢、舞阳、襄城等6县区接壤,是平顶山中心城市的大郊区,商业较为发达。
2、丰南境内有盐岩、大理石、白云岩、石墨、铁等多种金属矿和非金属矿。
其中盐岩储量丰富,品位高,有中国第二大内陆盐田-丰南盐田。
工业成为主要的经济增长点。
3、全县已形成以公路为主,铁路相配合的交通网络。
距平顶山市区仅20公里,极有利于对外商品流通,促进商业的发展。
1-2人口因素分析1-3政府因素分析近几年来,在全国国有企业“抓大放小”、“资产重组”,经营机制深化改革的大背景下,丰南由于工矿企业多为中小企业,在管理体制和市场竞争方面都出现了不少问题,大多数企业都出现了入不敷出的状态。
这不仅影响地方财政收入,也对该县整个国民经济发展产生影响,有碍于丰南的进步发展,对政府及各行政主管部门压力很大。
为寻求经济发展出路,丰南通过改善投资环境,提供各项措施优惠政策,积极对外招商引资。
AECOM天津生态城永定洲文化主题公园方案文本
大沽炮台
第十页,共67页。
目录 TABLE OF CONTENT
1 永定洲开发目标回顾 2 基地文化内涵分析 3 项目开发愿景 4 开发项目及运营初步建议 5 景观设计 6 生态设计策略 7 附件:案例分析
第十一页,共67页。
3 项目开发愿景、定位、策略、原则 VISION & POSITIONING 天津滨海文化时空长廊
第四页,共67页。
1 永定洲开发目标回顾 YONGDING CONTINENT DEVELOPMENT TARGETS REVIEW
胜地 目的地型的观光
第五页,共67页。
1 永定洲开发目标回顾 YONGDING CONTINENT DEVELOPMENT TARGETS REVIEW
前瞻 可持续 与
5 景观设计 LANDSCAPE DESIGN 5.4 总平面图图例
4
1
4
15
2 41
2
12 13 14
10 11 17 16
63
8
9
20
5 7
21 22
18
19 23
1 主要入口 2 次要入口
盐田博物馆
3
停车场
4
盐田公园
5
6 竖式风车 7 休闲绿岛
农家渔村
8 徽派茶室 9 商业建筑
10
11 餐饮建筑 12 陶艺作坊
第二十一页,共67页。
目录 TABLE OF CONTENT
1 永定洲开发目标回顾 2 基地分析 3 项目开发愿景 4 开发项目及运营初步建议 5 景观设计 6 生态设计策略
7 附件;案例分析
第二十二页,共67页。
5 景观设计 LANDSCAPE DESIGN 5.1景观设计构架
天津市滨海新区人民政府关于印发滨海新区安全发展示范城市创建规划的通知
天津市滨海新区人民政府关于印发滨海新区安全发展示范城市创建规划的通知文章属性•【制定机关】天津市滨海新区人民政府•【公布日期】2017.02.17•【字号】津滨政发〔2017〕6号•【施行日期】2017.02.17•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】滨海新区,发展规划正文天津市滨海新区人民政府关于印发滨海新区安全发展示范城市创建规划的通知各管委会,各委局、各街镇、各单位:《滨海新区安全发展示范城市创建规划》已经区人民政府同意,现印发给你们,请遵照执行。
天津市滨海新区人民政府2017年2月17日滨海新区安全发展示范城市创建规划第一章规划总则(一)规划期限本规划的规划期限为2016年到2020年。
(二)规划依据《国务院安委办关于开展安全发展示范城市创建工作的指导意见》(安委办[2013]4号)《安全生产“十三五”规划》《滨海新区落实<<>安全天津纲要(2015-2020年)>实施方案》<<>《天津市滨海新区国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》《天津市滨海新区安全生产“十三五”规划》《滨海新区城市安全风险评估报告》(三)规划原则1.坚持以人为本,保障安全发展贯彻以人民为中心的发展思想,始终把人的生命安全放在首位,正确处理安全与发展的关系,大力实施安全发展战略,创建安全健康的生产生活环境,保障群众生命安全健康,最大限度地减少各类事故和伤害,为经济社会发展提供强有力的安全保障。
2.坚持改革创新,促进统筹兼顾推进安全生产理论创新、制度创新、体制机制创新、科技创新和文化创新,激发全社会创新活力,正确处理安全与发展、质量、速度、效益的关系,推动核心区和南北“两翼”、港口与城市、功能区与街镇协同发展,推动安全生产治理体系和治理能力现代化,推动安全生产与经济社会同步发展。
3.坚持预防为主,着力源头防范落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格安全生产市场准入,经济社会发展要以安全为前提,优化产业结构,依靠科技创新,注重本质安全,提高安全素质,加强安全生产基础和保障能力建设,把安全生产贯穿规划布局、设计、建设、管理和企业生产经营活动全过程。
天津市滨海新区人民政府办公室转发区商务委拟定的滨海新区创建国家5A级旅游景区工作方案的通知
天津市滨海新区人民政府办公室转发区商务委拟定的滨海新区创建国家5A级旅游景区工作方案的通知文章属性•【制定机关】天津市滨海新区人民政府办公室•【公布日期】2012.05.18•【字号】津滨政办发〔2012〕33号•【施行日期】2012.05.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】滨海新区,旅游其他规定正文转发区商务委拟定的滨海新区创建国家5A级旅游景区工作方案的通知各管委会,各委、局,各街镇,各单位:区商务委拟定的《滨海新区创建国家5A级旅游景区工作方案》已经区人民政府同意,现转发给你们,请照此执行。
二〇一二年五月十八日滨海新区创建国家5A级旅游景区工作方案为大力实施旅游强区战略,切实推进创建国家5A级旅游景区工作取得实效。
按照国家旅游局颁布的《旅游景区质量等级评定管理办法》和《旅游景区质量等级划分与评定》规定,制订本方案。
一、创建目标以科学发展观为指导,全面贯彻落实国务院、天津市委、市政府关于加快推进天津滨海新区开发开放的决定,整合滨海新区旅游资源,创建旅游品牌,优化发展机制,完善服务设施,规范服务管理,全面提升旅游服务质量,举全区之力打造在国际上具有一定知名度和美誉度,在国内独一无二的集航母、沙滩、海岛、古镇、渔港为一体的综合性5A级滨海旅游景区。
二、创建范围滨海新区创建国家5A级旅游景区的范围包括:天津滨海航母主题公园景区、东疆港景区、北塘古镇景区、三河岛景区、中心渔港景区,所形成的总面积约20平方公里的空间范围。
天津滨海航母主题公园、东疆港景区、北塘古镇景区、三河岛景区、中心渔港景区统称为“一园四区”。
滨海航母主题公园由航母景观主轴、基辅航母核心、军事观光区、军事体验区“一轴一心两区”组成;东疆港景区主要东疆湾景区和天津国际邮轮母港组成;北塘古镇景区主要由古建筑核心区、炮台区组成;三河岛景区由炮台历史遗址公园和鸟类栖息湿地等组成;中心渔港景区由滨海鲤鱼门、鲤鱼门大酒店及规划待建的天津水产城、中澳皇家游艇城等组成。
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闽泰·滨海之窗第一部分市场调研分析一、近期片区市场热点1、总体市场分析七月份,我市商品房预售面积为72.5万平方米,继6月份之后继续保持良好的态势,相对于4、5月份都有大幅增长,比上半年平均每月63.6万平方米上升14%。
从预售商品住宅的结构来看,均价在每平方米6000元以上的住宅预售面积占总预售面积的42.52%,与今年6月相比上升0.94个百分点,和今年上半年相比上升了8.84个百分点,表明我市住宅的消费水平在不断上升。
通过分析本月各区住宅销售情况可以发现,与6月份相比,只有福田区住宅销售面积增长了36.9%,均价也相对上升,而其他五区的销售面积及均价均有所下降。
2003年前四个月,南山区在批准预售面积方面超越福田区,跃居全市第一位。
南山区房地产的迅猛发展主要依靠华侨城、后海和前海三大片区鼎力而为。
2、片区市场分析2-01、商业新中心提升居住质量这两年,由于华强北商业空间的日益缩小,华强北品牌商家纷纷进驻南山中心区附近。
两年前,曼哈首次将分店开在南山,最近儿童世界也在南山开了分店,友谊城分店不久将在保利城露面,加上多年来海雅百货、姊妹城百货以及各种国际品牌超市的入驻,南山中心区,已经逐渐形成了罗湖东门、福田华强北之外深圳的第三个商业中心,而南山相对较高的人均GDP也预示了这些商业中心将有自己的发展前途。
商业中心的集聚、时尚概念的形成,无疑提升了楼盘的居住质量,刺激着周边楼盘人气的聚集。
2-02、山南已成为深圳房地产的主战场到目前为止,南山中心区可转让土地已转让超过七成多。
2002年的“十强企业”其中中海、华侨城、招商、卓越、京基、振业等6家企业的项目重心都在南山。
2003年第一季度“楼盘销售前10名”,无论是按金额,还是按面积,南山都占据绝对多的优势,事实表明,目前南山已成为深圳房地产的主战场。
2-03、中小户型走旺,豪宅市场乏力南山一直是深圳的高新技术基地和教育基地,由于高新区开发越来越热,而高新技术企业里基本上都以年轻人为主,这就衍生出了一个庞大的楼盘需求市场。
所以,近年来,南山特别是南山中心区一直处于楼盘的春天。
呼应这一市场需求南山中心区目前在建项目大部分是以两房、三房为主的小盘或中盘。
2-04、南山商业中心区规模效应及板块轮动效应在减弱南山商业中心区前所未有的销售良好势头,成因主要是后海和前海房地产市场两在板块轮动所带来的规模效应,“到后海置业去”、“到前海置业去”已成为近几年深圳人置业的一个潮流,因此后海、前海的知名度提高了,形成了气候。
但随着后期政府对后海住宅开发的控制,片区住宅供应量在逐步减少,导致片区住宅紧俏的同时相应降低了规模效应。
2-05、片区项目宣传成本拉升“海湾决战”产生滨海16强,16强建筑面积至少都在15万平方米以上,初步统计滨海16强加起来的已取得预售证的销售面积接近300万平方米,碧海云天、鼎太风华、阳光棕榈园、星海名城、蔚蓝海岸、海月二期、阳光带·海滨城、泰华、百仕达项目、金域蓝湾、翠堤湾、漾日湾畔等滨海大盘云集,至使短期内滨海楼市供应大增,竞争的结果是各楼盘宣传规模几乎都比较大,由此滨海大盘宣传成本被大大拉升,如碧海云天一、二期所打入的推广费用高达5000多万,相信海月二期、阳光带·海滨城也有上千万宣传费用。
这种大宣传的手法,虽然产生了名盘效应,但最终的效果却不尽如人意。
2-06、大规模拉长营销战线,面临品牌陈旧的负面影响大社区、大规模未必是好事,一个品牌推出来,必将会面临品牌陈旧的负面影响。
大规模拉长以后,楼盘可宣传的卖点方面已很少。
片区内一些知名大盘,后期虽对项目的卖点及形象进一步深化和提升,对自身品牌进一步包装推广,但最终面对市场竞争立该表现出品牌支撑点乏力的弱点。
二、片区内个盘点评三、未来供应及发展趋势(1)存量供应在售楼盘一览表(单位:平方米)从目前片区内物业的销售情况看,小户型楼盘销售业绩良好,片区的平均销售率已过半,尤其是中小户型及低价楼盘的销售速度较快,后期的剩余的中大户型销售压力大,特别是四房以上的单位。
目前的存量达到了64万多平方米。
(2)潜在供应从片区在建楼盘及即将启动项目统计(不完全统计)得知,未来一年内住宅的总供应量将达到65万多平方米。
因此,未来1年内片区总体供应量将达到130万平方米左右(存量供应+潜在供应)第二部分项目定位一、项目基本资料1、区位分析:项目北临滨海大道,南临环北路,东临环东路,西侧临近后海路,处于南山商业文化中心区的中心。
规划建设中的南山商业文化中心,北起学府路,南至创业路,西到南油大道,东至后海湾,总用地面积135.5公顷,目前用地多半是填海而成。
南山商业文化中心区由澳大利亚布里斯班城市综合设计院规划设计,该区被深圳市政府定位为西部商业、文化、金融的中心。
滨海大道和后海大道呈“十”字型贯通整个中心区,并与中心区的其它次干道一起将片区分割成方格网状骨架结构,形成了网络化交通体系。
南山商业文化中心占地135万平方米,规划总建筑面积为222万平方米,其中住宅建筑面积为121万平方米,办公建筑面积44万平方米、商业建筑面积31万平方米,将建设金融大厦、信息中心、文化娱乐中心、休闲广场等,这些设施均按国际水准规划设计。
此外,中心区还在水景方面做足“文章”——将水体引入中心广场,将现代城市景观、人工景观、自然景观融为一体,创造出不同层次特色的景观。
东区未来将建成21世纪最具现代化气息,深圳最大的纯滨海住宅区。
2、项目规模:本项目是集住宅、商业和办公三种功能为一体的大型建筑群,由12栋18~33层住宅塔楼、2层商业裙楼和1栋19层办公楼组成。
总占地面积54352.8平方米,总建筑面积266721.89平方米,容积率4.47,总户数为1416户,机动车车位980个。
其它经济技术指标:住宅部分:住宅面积:162849.70㎡商业面积:14991.59㎡净菜市场:2001.53㎡办公: 273㎡居委会:117.23㎡书店:200.31㎡社区健康中心:117.23 ㎡文化活动站: 305.79㎡办公部分:办公: 20475.35㎡商业: 1667.76㎡公建部分:幼儿园: 2500.7㎡合计: 205295.19㎡(除自行车车库、机动车车库和架空层面积)3、产品设计1、建筑规划本项目基地为一东西长、南北短的梯形地块,形状较为方正。
总体规划原则是将建筑沿基地周边布置,围合出一个宽敞的中心庭院,让住户享有充裕的活动空间。
围合式的布局使建筑的间距最大化,从而减弱了住户的对视问题,并能提高小区内的采光、通风效果。
建筑整体布局为南低北高,对通风和观景非常有利,并使天际线错落有致,整体效果富有趣味性。
2、建筑设计在住宅单体设计上,主要运用现代主义风格,演绎出一股清爽、俊朗的气息。
标准层为4~6户每层,提高了住宅的实用率。
“蝶式”平面的设计能提高空间的使用率,并能提供多朝向的户型让客户选择。
独有的跃式入户花园,丰富了住宅的户内空间,同时让空间更富趣味性。
部分户型的客厅和餐厅采用联体大面积落地玻璃窗,使空间更为明亮、通透,品质感得以提升。
部分车库为半地下空间,节省了投资和维护费用的同时,更消除了车库“闷、暗、脏”的感觉。
3、园林设计由于半地下车库的设置,形成了东西两区不同的高差。
中心园林自然地形成了两部分,达到“干与湿”、“动与静”的分区。
这种分区,恰恰是传统的“阴阳相生”的一种体现。
在中心庭院中,可以设置各种跌落式水体、建筑小品、雕塑等设施,营造出一个极富层次、趣味休憩空间。
如果能在游泳池旁边构筑一个多功能会所,将会给环境添上“点睛”的一笔。
4、交通网络项目均为城市主次交通干道,交通网络非常发达。
就目前情况来说,项目所在片区公共交通系统还不十分发达。
但从现阶段的发展来看,随着南山中心区进一步开发,公交系统已逐渐改善。
项目临近滨海大道,拉近了福田及南山两大区域的距离。
本项目东面规划有一个公交总站,将来可享用便利、快捷的公共交通。
另外,在建的西部通道和待建的地铁5号线将给项目带来无限的便利和一定的升值潜力。
现时主要公交路线列表如下:5、配套设施南山区在这十年的建设当中,已形成了颇具规模的商业、教育、医疗等配套设施。
现将已投入使用的设施明细如下:1)文化设施南山区图书馆南山书城(即将投入使用)南山区文体中心南油文化中心2)教育设施幼儿园:南山幼儿园、贝贝中英文双语幼儿园、卓越国际幼儿园(在建)、小学:南油小学、后海小学、卓越小学(在建)中学:华明学校、后海中学(在建)、卓越中学(规划中)3)医疗设施南山区人民医院蛇口联合医院4)商业设施百货超市:海雅百货、人人乐购物广场、岁宝百货、沃尔玛超市、儿童世界市场:桂庙市场、粤海市场、后海市场5)饮食、娱乐设施饮食:假日酒店、南海酒店、缤纷假日酒楼、东滨路食街娱乐:太子路酒吧街、海上新世界(将投入使用)6)金融、邮政、证券金融:招商银行、中国银行、农业银行等邮政:证券:国通证券另外,项目所在的南山商业文化中心将建有以下设施:◆博物馆◆环球影视城◆歌剧院◆五星级酒店◆海洋公园◆中心区医院◆中心区第一中学海岸商业广场二、项目SWOT分析三、项目卖点整合四、客户定位1、目标客户特征1)年龄特征目标客户年龄集中在28-45岁之间,年龄跨度较大,主要因为本项目户型定位网络了一、二次置业者2)职业特征项目主要购房群体(核心客户)为科技园IT业人士、大型企业中高层管理人士、较高收入白领人士;其次(重要客户)为周边老居民、从事产品推销人员;再者(一般客户)为个体经营老板、公务员、香港人;其它(游离客户)海归人士、企业一般员工、专业技术人员3)家庭月收入特征目标客户家庭月收入主要在10000元以上4)家庭特征目标客户群主要为两口之家和三口之家,部分为两代、三代同堂家庭5)区域特征目标客户大部分为南山本地客户(包括较大部分来至科技园客户)、其次为上海宾馆以西的福田区客户6)居住特征目标客户大部分为租房住或已购买面积较小的商品房,其次为居住在公司提供的宿舍或与家人合住7)置业特征目标客户群按本项目户型定位可分为一次置业者和二次置业者,其比例为4:6五、形象定位南山中心区核心地段绝版超大规模精品园林社区1、项目名称——滨海之窗——诠释滨海·Seashore红树湾西岸的滨海社区临滨海大道的高尚物业滨海城市的休闲生活窗·Window深圳——中国的特区,改革开放的窗口南山中心区——蛇口的门户,南山的窗口西部通道——深港交流的新窗口本项目——深圳的生活特区,现代建筑生活的窗口2、项目形象定位——中心区的中心,南山商业文化中心区核心地段——缔造C·C生活典范诠释:中心区的中心,南山文化中心区核心地段“南山文化中心区”强调本项目的地理位置。