工资管理制度模板(7篇)

合集下载

事业单位工资制度(7篇)

事业单位工资制度(7篇)

事业单位工资制度(7篇)对于员工的薪酬发放,每一个公司都有着自己的一套管理制度。

那么,你真正懂得怎么制定制度吗下面是由小编给大家带来的事业单位工资制度模板7篇,让我们一起来看看!事业单位工资制度第一章总则第一条适用范围本管理制度适用于公司所有编制内员工。

第二条薪酬支付要素公司薪酬支付的要素是:职位价值、员工绩效、员工能力素质、同地区同行业市场薪酬水平。

第三条管理层级及职系公司的各级员工分为四个管理层级:1、高层员工:公司副总经理职位起。

2、中层员工:职能部室、业务部门正副部长职位。

3、基层员工:公司各部门一般管理职位和业务部门业务员。

4、初级员工:操作工、见习工等。

公司的各级员工分为二个职系:1、职能部室:包括行政人事部、财务部、物流中心、采购部的员工。

2、业务部门:包括市场营销部的员工。

第二章薪酬元素第一条公司薪酬结构从整体上包含下列薪酬元素:(一)基本薪酬:包括固定岗位薪酬和定档工资。

(二)绩效薪酬:包括月度奖金、年终奖金、效益奖金。

(三)福利及补助。

(四)其他薪酬:包括特殊奖励等。

第二条固定薪酬及岗位补贴固定岗位薪酬和级别工资通过采取职位分级、级内分档、一岗多薪的方式体现职位和个人技能的差异:根据公司人力资源成本的承受能力、外部市场薪资水平和岗位评价结果测算得出。

第三条月度奖金月度奖金是根据对非经营部门员工月度绩效的评定,以月度绩效工资的方式发放。

第四条年终奖金年终奖是员工通过努力而取得的薪资单元,由个人的绩效、单位绩效共同决定。

第五条效益奖金指经营部门完成计划任务后对其部门的奖金,可以月为周期,也可以项目为周期。

第六条福利主要指补充商业保险等。

第七条补助一般补助:包括餐补、通讯补助等。

培训补助:公司激励绩效优异、能力素质突出的员工,对于参加外委、外派等方面培训学习的员工,根据管理层级和绩效对其培训进行补助;第八条特殊奖金特殊奖金的目的在于对员工个人的优秀表现予以正强化,以激励员工自觉地关心公司的发展。

劳务工资管理制度(七篇)

劳务工资管理制度(七篇)

劳务工资管理制度一、目的:为了规范各项目部支付工资行为,预防和解决拖欠劳务工工资问题,维护农民工合法权益,根据国家有关法律、法规及公司有关制度的规定,结合项目部的实际情况,特制定本制度。

二、范围:本公司所有开发、承建项目三、管理办法与细则1、劳务工入场管理:1.1、项目部建立劳务工的花名册,并建立管理台账,确保每一位劳务工的进场时间和退场时间都能反映在台帐中;1.2、劳资人员仔细审阅劳务工____的有效性,并复印备案;1.3、熟知《工人入场须知》,并接受项目部安全生产三级教育和本工种的安全技术交底。

2、劳务工考勤管理:2.1、上下班实行脸部识别考勤,临时工(帮工)实行签到考勤,签到超过____天者,实行脸部识别考勤;2.2、劳务工确属实际出勤,出现漏考勤、忘记考勤的现象,经施工员确认后,____天内到项目部劳资人员处办理签到手续,每个月签到不能多于____次;2.3、劳务工被发现有考勤弄虚作假现象,当月考勤记录作废,并开除处理;2.4、劳务工非因请假、工伤连续____天不出勤,当离职处理;2.5、每月____日项目部根据上个月考勤机数据记录制作考勤汇总表,劳务工对上月出勤情况核对无误后签名确认,如果与实际出勤不符,及时与劳资人员核对考勤信息。

3、劳务工伙食费与工资发放管理:2.1、项目部在施工单位、班组在劳务工入场后第二个月开始向劳务分包负责人支付伙食费,发放标准为每天____元/人,人数以申请伙食费当天该施工单位、班组考勤机录入人数为准;2.2、工资表由施工单位、班组根据考勤汇总表编制,经项目负责人审批后交到公司财务部备案;2.3、施工单位、班组向工人发放的工资,应由项目部在应付实际完成工程量及合同约定支付给施工单位、班组的进度款及结算款支取,若不够发放劳务工工资的,由施工单位、班组承担差额部分。

2.4、施工单位、班组向工人发放工资时,必须委派项目部劳资人员监督工人领取工资,劳资人员要做好发放工资全程记录。

事业单位工资制度管理(7篇)

事业单位工资制度管理(7篇)

事业单位工资制度管理(7篇)事业单位工资制度管理(7篇)无论是哪里的公司员工,工资的发放都需要遵守一定的规章制度管理。

什么样的制度才是有效的呢下面是由小编给大家带来的事业单位工资制度管理7篇,让我们一起来看看!事业单位工资制度管理第一章总则第一条公司实行以岗位绩效工资制为主,多种分配形式及中短期激励机制并存的薪资体系,并在逐步完善符合司情的薪酬与激励政策。

第二条公司根据岗位职责、能力要求并结合外部人才市场状况核定薪资标准,根据员工的工作绩效评估情况兑现薪资收入,使员工价值得到充分的认可和公平的回报。

第三条公司在建立各项基本的社会保障和福利的基础上,提供比较完善的福利项目和多元化的福利方案,积极探索员工福利的市场化和货币化改革。

第二章薪酬结构及其发放第四条薪酬的结构及发放(注:不同岗位的薪酬结构可能不尽相同):员工的薪酬实行岗位绩效工资制,由固定工资(含基本工资和岗位工资)、绩效工资和年功工资构成。

第五条工资根据员工岗位职责、外部市场状况以及当年经营期间的业绩完成情况按月发放(经营期);年功工资为连续入司1年以上者享受,每人每年每月元。

第六条员工薪酬根据市场水平、岗位职责及员工个人所具备的专业知识和技能,由办公室主任商公司领导核定。

第七条公司于每年__月调整核定员工薪酬标准,并根据员工的绩效考评结果和岗位变化,调整员工的薪酬。

第八条薪酬的发放与支取公司采取下发薪制,即每月日发放当月工资。

公司代扣代缴员工应交纳的个人所得税及应由个人负担的各项保险及其它费用。

第三章社会保险和福利第九条公司目前提供的险种有养老、医疗和失业,其缴费比例以宁夏回族自治区中卫市规定为准。

具体比例如下:养老保险:企业缴纳,个人缴纳;医疗保险:企业缴纳__%,个人缴纳__%;失业保险:企业缴纳__%,个人缴纳__%。

第十条养老、医疗、失业保险缴费基数以员工本人当年税前工资总额为标准核定,医疗保险以上年度员工本人工资总额为标准核定。

公司薪资管理制度样本

公司薪资管理制度样本

公司薪资管理制度样本一、目的本薪资管理制度的目的是明确公司薪资管理的原则、制度和程序,规范薪资管理行为,保障员工合法权益,激励员工积极工作,促进公司持续发展。

二、适用范围本薪资管理制度适用于全体公司员工,包括董事、高级管理人员、员工及实习生等。

三、薪资结构1. 基本工资:基本工资为员工在公司正常工作下的基本报酬,包括基本工资及岗位工资等。

2. 绩效奖金:根据员工绩效评估结果,发放相应的绩效奖金。

3. 岗位津贴:根据员工工作岗位的特殊性,给予相应的岗位津贴。

4. 加班津贴:对于需要加班工作的员工,按照公司规定发放加班津贴。

5. 节日福利:按照国家法定节假日标准发放节日福利。

6. 其他福利:包括但不限于交通补贴、通讯补贴、餐补等。

四、薪资调整1. 年度调整:每年底,公司将根据员工绩效表现、市场行情、公司经营状况等因素,对员工薪资做出相应调整。

2. 晋升调整:员工晋升或升迁时,公司将根据新岗位的薪资水平对员工薪资进行调整。

3. 特殊调整:对于特殊情况下的薪资调整,公司将根据具体情况做出相应调整。

五、薪资发放1. 发放时间:公司每月的工资发放时间为当月25日。

2. 发放方式:公司将通过银行转账的方式给员工发放工资。

3. 其他福利:节日福利、奖金等将根据具体情况而定,公司将提前通知员工发放时间及方式。

六、薪资保密公司将保护员工的个人薪资信息,不得擅自向他人透露。

七、薪酬管理1. 薪酬公平:公司将根据员工工作量、绩效表现、市场行情等因素,合理确定员工薪酬水平,保证薪酬公平。

2. 薪酬激励:公司将通过绩效考核、岗位晋升等方式,激励员工积极工作,提高工作绩效。

3. 薪酬福利:公司将不定期组织员工参加团建活动、培训活动,提高员工满意度及忠诚度。

八、薪资争议解决对于员工因薪资问题产生的争议,可向公司人力资源部门提出申诉,公司将根据实际情况进行调查处理。

九、诚信守法公司将遵守国家相关法律法规,诚实守信,不得擅自调整或扣减员工薪资。

工资规章制度管理遵守(精选7篇)

工资规章制度管理遵守(精选7篇)

工资规章制度管理遵守(精选7篇)工资规章制度管理遵守(精选7篇)在日新月异的现代社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。

下面是由小编给大家带来的工资规章制度管理遵守7篇,让我们一起来看看!工资规章制度管理遵守(精选篇1)第一章总则第一条目的要求通过合理的薪酬制度和科学的管理、分配,达到增强公司的凝聚力,建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才,激发员工的工作热情的目的。

第二条基本原则1、按劳分配原则。

员工的薪酬按照员工向公司提供的劳动量和成果进行分配,以岗位职责、业绩作为薪酬分配的主要依据。

2、投入产出原则。

公司薪酬水平的高低要与员工劳动效率和成果及公司利润紧密挂钩,随之浮动和调整。

3、市场调节原则。

公司在确定员工的薪酬水平时,要以劳动力市场形成的市场工资为参照,并根据同行业薪酬适时进行调整,以增强企业的竞争力。

4、遵守法规原则。

公司制定的薪酬制度,遵循国家《劳动法》和政府规定的最低工资标准以及有关员工社会保险福利的规定。

第三条薪酬水平公司的薪酬水平,以政府颁布的最低工资标准为依据,按照公司的经济效益及承受能力合理确定。

各岗位员工的薪酬水平,以员工的考核结果为依据,参照本地区劳动力市场工资价位合理确定。

第二章薪酬结构公司员工薪酬由基本工资、绩效工资(岗位津贴)、加班工资、奖金及福利等部分组成。

第四条基本工资基本工资是员工基本的生活保障薪酬,不能低于当地政府部门颁布的最低工资标准,它是计算员工辞退补偿、带薪休假及加班工资的依据。

第五条岗位津贴岗位津贴是非营销部门(行政人事部、财务部、风控部)根据各个不同岗位而设定的一种补贴,一般根据不同岗位或职务高低设定不同的等级,岗位津贴纳入工资考核范围。

第六条加班工资加班工资是根据《劳动法》的规定,对每周累计工作时间超过44小时的一种经济补偿。

第七条绩效工资绩效工资是营销部门根据业绩任务而针对不同岗位设定的与绩效挂钩的工资,以绩效考核为计算依据,按完成任务的百分比计发。

工资管理制度范本(7篇)

工资管理制度范本(7篇)

工资管理制度范本之工资管理第一条、为了规范公司工资发放程序,保证工资的准时发放,保证员工的情绪稳定,提高工作人员的工作热情,特制定本制度。

第二条、工资的核算:a.财政部根据员工的考勤记录,核算工资和其它津贴。

b.各部门的奖金由各部门的负责人根据实际情况进行核算,经公司领导审批后于每月1-____号将核算结果提交至财政部。

c.财政部会计对奖金的核算进行复核,确认无误交财政部经理进行二次复核,并由财政部经理安排资金后交出纳与____-____日期间连同工资一同发放。

第三条、工资的领取:a.公司发薪日为每月____-____日18:00前(特殊情况视具体情况再定,如:法定假期)。

b.公司发薪方式为:现金发放c.出纳严格按照工资表,准确、及时地将工资发放到员工手中,并让领取者签字确认;d.如有委托他人代领工资的,必须统一提供书面委托书,委托书上要求双方签字,方可生效,该委托书仅当月有效,次月仍需继续委托的要再次依照上述程序提供书面委托书e.离职员工工资原则来离职当日给结清,如遇特殊情况不能当日结清的,在办理离职手续前,须按照上述规定先办理委托手续。

第四条、工资核查工资发放后有差异或疑问的,应于当月工资发放后____个工作日内(即____日17:30前),由财政部进行核查申请,如有差异,将在下____月发薪日统一调整解决。

逾期提交未提出申请的,公司不予受理(本条款中时间遇节假日顺延)。

第五条、工资保密对工资实行个人透明化、整体保密化。

各部门如发生工资泄密按违反公司保密制度严格处理。

第六条、本制度由财政部与总经理办室共同解释第七条、本制度自颁发之日起实施工资管理制度范本(二)薪酬管理制度批准:审核:编制:版本:发放号:受控状态:1、目的规范公司薪酬管理,建立公正合理的薪酬管理体系,调动全体员工工作积极性,实现公司可持续发展。

2、适用范围适用于公司全体员工薪酬标准的确定。

3、薪酬设计原则3.1业绩导向原则本制度为确定员工薪酬的直接依据。

公司薪酬发放与绩效管理制度(精选7篇)

公司薪酬发放与绩效管理制度公司薪酬发放与绩效管理制度在快速变化和不断变革的今天,我们可以接触到制度的地方越来越多,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

什么样的制度才是有效的呢?下面是小编精心整理的公司薪酬发放与绩效管理制度(精选7篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

公司薪酬发放与绩效管理制度1总则第一条为了规范哈药集团有限公司人力资源部的薪酬管理工作,结合哈药集团的组织机构调整工作和新的部门职能变化,特制订本制度,并通过本制度,保证哈药集团薪酬管理工作顺利进行。

第二条本制度是哈药集团依据国家法律、法规并结合自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持集团效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则。

第三条在对员工业绩进行客观评价的基础上,本制度本着奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情的主旨,意在建立以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。

第四条本制度以集团战略为导向,强调薪酬的竞争力,通用人才薪酬在本地区有竞争力,骨干人才薪酬在全国同行业有竞争力。

第五条本制度适用于哈药集团总部所有正式员工和试用期员工。

第六条除特殊注明外,本制度中的员工指除高层员工(总裁、副总裁)以外的所有员工薪酬总额构成。

第七条薪酬总额由工资性收入、福利、总裁基金、预留薪酬四部分组成:第八条工资性收入——指哈药集团所有员工的工资性收入,包括:高管人员的年薪/年终效益奖、除高管之外其他员工的岗位工资、司龄工资、年终效益奖、补贴/津贴、历史补贴。

第九条福利——包括法定福利、企业福利第十条总裁基金——按一定比例从工资总额中提取,用于:1)特殊职位薪酬的必要调整;2)对特殊贡献员工的特殊奖励;每财政年度末由集团决策层提出下年度总裁基金预算额度,以及总裁基金使用方案;集团总裁拥有总裁基金使用的决定权;3)核心员工的股权激励基金。

第十一条预留薪酬——按一定比例从工资总额中提取,依据集团年度人力资源计划,对计划招募员工预留的工资和福利。

工资报酬管理规章制度范本

工资报酬管理规章制度范本第一章总则第一条为规范公司的工资报酬管理,促进员工的积极性和工作效率,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有员工,包括正式员工、临时员工等。

第三条工资报酬管理是公司人力资源管理的重要组成部分,公司将建立一套科学、公平、合理的报酬制度,以促进员工的个人能力发挥,达到最优化的劳动力配置。

第二章工资报酬构成第四条员工的工资报酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等组成。

1. 基本工资:根据员工的工作岗位等级确定,按月发放。

2. 绩效工资:根据员工的工作表现和绩效考核结果确定,按月发放。

3. 奖金:根据员工的工作表现和完成的任务确定,按季度或年度发放。

4. 津贴:包括餐补、交通补贴、通讯补贴等,根据公司规定发放。

5. 补贴:包括住房补贴、生活补贴等,根据员工的实际情况发放。

第五条公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果,调整员工的工资报酬构成,以激励员工积极工作。

第三章工资计算和发放第六条公司将根据员工的工作岗位等级和薪酬结构,确定员工的基本工资,按月固定发放。

第七条公司将根据员工的绩效考核结果,确定员工的绩效工资,按月发放。

第八条公司将根据员工的工作表现和完成的任务,确定员工的奖金发放标准,按季度或年度发放。

第九条公司将根据员工的实际工作情况和生活需求,确定员工的津贴和补贴标准,按月发放。

第十条公司将于每月底结算员工的工资报酬,于次月5日前发放到员工的指定银行账户。

第四章工资调整和变动第十一条公司将根据员工的工作岗位等级和薪酬结构,定期对员工的基本工资进行调整。

第十二条公司将根据员工的绩效考核结果,对员工的绩效工资进行调整。

第十三条公司将根据员工的工作表现和完成的任务,对员工的奖金进行调整。

第十四条公司将根据员工的实际情况,对员工的津贴和补贴进行调整。

第五章奖惩制度第十五条公司将建立完善的奖惩制度,对员工的工作表现和成绩进行奖励,对违纪违规行为进行处罚。

事业单位工资制度模版(五篇)

事业单位工资制度模版第一章总则第一条为了规范事业单位的工资管理,建立健全工资制度,确保职工的合法权益,提高工作积极性和满意度,特制订本制度。

第二章工资的构成和支付第二条工资由基本工资、绩效工资、津贴和补贴等构成。

第三条基本工资是根据岗位性质、工作难度、技能要求以及市场行情来确定的,包括岗位工资和职称工资。

第四条绩效工资是根据职工在工作中的表现、工作质量和工作效率来确定的,根据年度绩效评定结果进行发放。

第五条津贴是根据职工的特殊岗位、工作环境等情况来确定的。

第六条补贴是根据职工工作中的特殊需求和实际情况来确定的,包括交通补贴、通讯补贴、工龄补贴等。

第七条职工工资每月按时支付,发放日期为每月的第一个工作日与最后一个工作日之间的工作日。

第三章工资调整和涨薪第八条按照国家有关规定和单位情况,对职工工资进行定期调整。

第九条工资调整应当根据事业单位的财务状况、经济发展情况以及职工工作表现等因素进行综合考虑。

第十条职工工资调整应当经过工会和职工代表大会(或员工代表大会)讨论通过,并按照相关程序报国家相关部门备案。

第十一条职工工资涨薪应当根据事业单位的经济效益以及职工的工作表现等因素进行评定,通过评定结果决定涨薪幅度。

第十二条工资调整和涨薪应当公开、公平、透明,保障职工的知情权和参与权。

第四章工资保障和福利待遇第十三条事业单位应当建立健全工资保障机制,确保职工工资的支付和发放。

第十四条事业单位应当提供合理的福利待遇,包括社会保险、住房公积金、年终奖金、带薪休假等。

第十五条事业单位应当按照国家规定缴纳职工的社会保险和住房公积金,确保职工的权益和福利。

第十六条事业单位应当为职工提供良好的工作环境和职业发展机会,鼓励职工进修学习和提高自身素质。

第五章工资管理和监督第十七条事业单位应当建立健全工资管理制度,规范工资发放和使用,防止工资泄漏和滥发现象。

第十八条事业单位应当严格按照工资发放程序和规定进行操作,确保工资的准确性和及时性。

绩效薪酬管理制度(优秀7篇)

绩效薪酬管理制度(优秀7篇)薪酬管理与绩效管理制度篇一一、工资薪金的节税技巧1、充分发挥免税项目和免征额的税收挡板作用非特定行业工资薪金按月计税,因此,在员工年度应付工资总额大于等于年度免税项目和免征额的情况下,每月的应付工资,应当大于等于当月的免税项目和免征额合计,确保税收挡板的充分利用。

2、均衡每月的工资薪金,尽量避免超额税的发生非特定行业工资薪金按月确定应纳税所得额,并按七级超额累进税率计税,一旦纳税年度内各月工资薪金出现较大波动,极易发生超额累进税而增加员工税收负担。

在年度薪酬水平一定的情况下,撇开年终奖因素,若能通过合理的薪酬管理,均衡员工每个月的薪酬,可以分享到类似特定行业的税收优惠政策,达到节税目的。

3、取利舍弊,合理安排年终奖的发放是否发放年终奖,应当发放多少年终奖,从节税视角看,需要遵循以下原则:(1)不影响税收挡板作用原则。

也就是说,只有当员工年度应付工资超过年度免税项目和免征额合计时,才可以考虑年终奖的发放,并且发放年终奖之后,每月的应付工资仍然要求大于等于免税项目及免征额的合计金额。

(2)规避年终奖临界点盲区原则。

年终奖特定的计税方法,其税率确定和税额计算存在明显的数学缺陷,致使“馅饼”与“陷阱”并存。

若使用得当,可以大大减轻员工的税收负担,但若使用不当而掉入纳税陷阱,反而会变成得不偿失的“冤大头”。

“馅饼”:一是非特定行员工年终奖可以单独作为1个月的工资薪金计税,从而减少了年度内正常工资薪金的税基,甚至还可以传导降低工资的适用税率;二是年终奖适用的税率,可以按除以12的商数确定,从而大大降低了适用税率,规避“超额税”的发生。

“陷阱”:由于年终奖在计税时,少了11个速算扣除数,导致年终奖临界点盲区的产生,如表1所示。

一旦突破某个临界点税率发放奖金,会大大增加税款,在盲区内,多发的奖金抵不上增加的税额。

要使每分钱年终奖都掷地有声,必须避开盲区,并按照极值点发放年终奖。

(3)合理选择年终奖临界点原则。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

工资管理制度模板第一条本公司(餐厅)实行同工同酬、劳资两利的原则。

第二条本公司员工的工资待遇除有特殊规定外,均应依照本办法办理。

第三条本公司采取职务工资制,月工资结构如下:基础工资:根据职务级别确定工资。

绩效奖金:根据职务级别和当月表现核发。

岗位津贴:根据岗位级别确定支付标准。

全勤奖:对满勤的员工根据职务级别核发。

第四条工资支付的时间与方式。

1、每月____日现金方式支付上月工资。

2、每月支付的员工工资达到征收个人所得税标准的,由单位代呈,代缴个人所得税。

第五条下列项目直接从员工工资中扣除;1、各项保险金由员工个人承担的部份。

2、按照企业规定应予扣除的。

第六条公司每月对员工业绩进行考评并据此调整其绩效奖金。

第七条工资的计算1、工资计算周期为前一个月的____日至月末。

2、缺勤应扣工资计算方法:(1)旷工应扣工资____应发工资的3倍。

(2)事假(含婚假、丧假)应扣工资____当日工资(3)病假应扣工资。

应发工资总额÷30____病假的天数(4)以上计算结果四舍五入取整至元。

第八条职位提升人员的工资不得低于原支付工资。

第九条本办法经公司董事会通过实施,修改权归公司董事会。

考勤与休假的规定第一条为了加强本企业的考勤工作,应根据国家有关法律、法规及本企业的人事政策,制定本规定。

第二条工作时间1、员工应按规定时间上班,打考勤卡,并签到。

漏打、骗签者不论其原因如何均以迟到或早退论;因公不能按时打卡的,由部门经理签卡,除此以外,任何人不得代人或委托他人打卡签到。

2、迟到、早退、旷工的规定:超过上班时间,迟到____分钟之内算迟到。

下班时间提前____分钟之内离岗为早退。

迟到或早退超过____分钟,按旷工半天论,扣除一天工资。

3、迟到、早退当月累计三次者按旷工一天论,计扣两天工资并扣发当月全勤奖,达五次者按旷工两天论,并给予辞退处理。

4、无故旷工一天者,扣发两天工资和当月全勤奖,并给予次通报批评处分,月旷工累计达三天或年累计旷工达五天者,做辞退处理,并按旷工计扣工资。

第三条假期1、企业正式员工由部门领导安排轮休。

2、全年法定假日如下:(1)元旦一天;(2)“五一”节三天;(3)“国庆节”三天;一,“春节”三天。

员工休假座服从安排,并按规定报批后方可体假,否则按旷工处理。

3、事假(1)因事请假应提前一天申请,经部门负责人审核,并依照审批权限批准后,方为有救,一次请假不得超过一周。

(2)事后请假视为旷工,但遇偶发事件,应于次日内出具证明,经部门负责人或人事部查明属实后准予请假。

(3)请事假按天数计扣工资。

4、病假(1)员工因病请假一天以内(含一天)者,最迟应于次日提出补假申请,经部门负责人审核后送人事部。

(2)病假一天以上者,须交医院证明,或同班组班长和一名员工书面证明。

(3)当月请假在一天以内者,照发基本工资,超过一天的按超过天数计扣工资。

5、年假工龄在两年以上的员工,每年可休年艘____天,年假期间发基本工资。

凭车票报单程硬座车费。

6、婚假工龄在三年以上、提供结婚证书,晚婚可给假____天,非晚婚给假____天,照发基本工资。

7、产假工龄四年以上,可休产假,女方____天,男方____天,期问发放基本工资的____%。

8、丧假直系亲属死亡,可给三天假,照发基本工资。

9、给假权限(1)部门经理审批三天以内(含三天)假期,三天以上由总经理审批。

(2)管理人员请假,休假由总经理审批。

第四条员工有特殊情况,总经理审批,可办理停薪留只手续。

沙坪坝寻常事故酒楼制定二o一o年____月____日辞退、辞职的管理制度第—条为加强本企业的劳动纪律,加强员工队伍建设,增强企业活力,促进企业健康发展,特制定本条例。

第二条企业对违纪员工,经批评、教育而不改者有辞退的权力。

第三条企业的员工如因对工作安排不满意,或感到不适于个意人发展,有辞职的权利。

第四条企业对有下列行为之一者,给予辞退。

1、一年内犯过三次。

2、月累计旷工三天或全年累计超过五天。

3、一个月内迟到、离岗、早退累计超过五次。

4、恶意损坏企业财物、设备、设施及重要文件资料。

5、有意跑单。

6、捡获客人或同事财物拒不上交,试图据为己有。

7、因服务态度恶劣,导致客人投诉,严重损坏企业声誉。

8、对同事恶意攻击、诬陷,造成不良影响。

9、聚众罢工、怠工,造谣生事;破坏正常的工作程序。

l0、违背国家法令或企业规章制度,情节严重。

11、工作中虽无重大过失,但经培训或调动后仍不能胜任。

12、在试用期内,发现不符合录用条件。

13、由于其他类似原因或影响正常开展业务者。

第五条辞退程序1、由部门负责人提出详细书面报告,送人力资源或人事部,不得口头辞退员工。

2、人力资源部或人事部了解和核实情况后,签署意见,报总经理审批,同时报人力资源部或人事部。

3、总经理批示后,交人力资源或人事部。

4、人力资源部或^事部当天通知相关部门负责人,由部门负责人将处理结果通知当事人,并当即停止当事人工作。

5、当事人接到辞退通知书后,可在第二个工作日内向企业人力资源部或人事部提出口头或书面申诉。

6、员工被辞退并申诉失败后,应于次日内办妥工作交接和离店手续。

特殊情况经总经理同意后,可延期一天办理离店手续。

第六条总经理根据工作需要,有权免去部门经理级人员职务,并通知人力资探部或人事部。

1、人力资源部或人事部将书面批示通知当事人,并终止当事人的工作。

2、当事人接到通知后,应于次日内办妥工作交接和离店手续,特殊情况经总经理批准后,可延期一天办理离店手续。

注。

如是分店经理,只能是建议免去部门经理级人员职务,必须经总经理审批,再履行手续。

第七条企业辞退员工后,人力资源部或人事部及时办理人员变动登记。

第八条企业员工辞职手续1、员工应于____天前,向企业人力资源部或人事部提出,填写辞职申请表。

2、人事部应主动了解辞职申请人辞职原因,并做调解思想工作。

3、当事人向部门负责人交辞职申请表,经签署意见送交人事部。

4、事部负责人签署意见后,报总经理审批。

5、总经理审批后,将结果退交人事部,人事部将审批结果通知当事人。

第九条部门经理级人员辞职1、应于____天前向总经理提出书面申请。

2、总经理审批后,告知人力资源部或人事部。

第十条员工辞职申请获准后,应按照通知要求的日期办妥工作交接和离店手续。

特殊情况可延期一天。

第十一条员工辞职后,人事部门应及时时员为动明细表。

第十二条临时的辞职、辞退办法参照本制度执行。

第十三条员工辞职、辞退手续未按规定办理,企业有关部门按有关规定做适当处理。

沙坪坝寻常事故酒楼制定二o一o年____月____日餐厅员工培训制度1、餐厅员工培训可分两个方面,一是对新招员工进行岗前培训;二是对老员工进行在职培训;岗前培训主要内容是学习本店规章制度、基本的岗位知识、实际操作技能、基本的专业知识,以便较快适应工作。

员工在职培训主要是根据岗位的实际要求,学习相应业务,从实际出发,更新业务知识,学习新的业务技术。

2、员工培训按计划、分批分阶段,按不同工种及岗位需要进行培训,结合实际,注重实用性,逐步提高员工队伍素质。

3、培训内容(1)员工培训主要根据其所从事的实际工作需要,以岗位培训和专业培训为主;前厅服务员按公司规定的培训教材培训。

(2)管理人员应学习和掌握现代管理理论和技巧,提高指挥、协调、督导和策划能力。

(3)厨师等专业技术人员,应接受各自的专业技术培训,不断提高专业技能。

4、方法与形式(1)由公司人事部门派人或由各部门指定培训负责人组织培训。

(2)培训采用授课、讲课、讨论会、实践学习等多种形式进行,以加强培训效果。

(3)培训的内容和时间安排应有计划、有目的进行。

(4)根据餐厅需要,适当组织员工进行脱产培训。

5、培训档案(1)各店应建立员工培训档案,及时将员工的培训内容、培训方式考核成绩记录在案。

(2)根据员工培训档案所反映情况找出员工薄弱的业务项目,及时修改培训内容,进行再培训。

工资管理制度模板(二)一、为体现公平、效率以及按劳分配的原则,根据《劳动法》和国家有关政策规定,结合酒店实际情况,经总经理室研究批准,制定本办法。

1、酒店工资标准的制定,主要依据外部均衡调查。

a)人力资源部定期通过各种渠道了解同行业、同职位工资水平相关信息,形成酒店薪资调查表,以此作为酒店制定工资标准的主要依据;b)薪资的外部均衡调查每年进行一次。

根据外部均衡调查结果,结合酒店经营状况及员工绩效的考评情况,酒店工资实行动态管理。

2、本办法适用于酒店所有聘用人员;二、工资结构酒店采用以岗位等级工资为主的结构工资制度,体系如下:一)岗位工资;二)绩效奖金;三)工龄工资四)其他三、岗位工资1、根据酒店对各岗位在工作能力、技能、责任、强度及对酒店的贡献度等方面的不同要求,确定不同等级的岗位工资标准。

2、工资总额为。

岗位工资+绩效工资+工龄工资+其他,;岗位工资参照各岗位工资标准,与绩效考核结果不直接挂钩;绩效工资为相对灵活的部分,各岗位工资参照酒店各岗位工资标准,与绩效考核及酒店经营状况直接挂钩。

3、酒店实行聘用制,聘期均为一年,各岗位根据考核结果,能上能下。

因此,各类人员具体岗位工资等级的确定同样坚持能高能低、能上能下的原则,主要根据本人业绩表现、工作能力、工作态度等因素而定。

4、具体的人员工资确定应根据起薪标准,由部门经理提出申请,人力资源部考核,由总经理最后签字确定。

四、绩效工资1、绩效工资标准参照酒店绩效考核办法及酒店实际经营状况而定。

2、绩效考核按照酒店相关规定执行。

3、试用期内员工不享受绩效工资。

五、工龄工资职员自入职起工作满一年者,从第二年的第一个月起补贴工龄工资____元/月,以后每增加一年工龄,工龄工资也相应增加____元/月,依此类推,上不封顶。

六、薪资调整工资调整分为定期调薪、晋升加薪和奖励加薪。

1、定期调薪:每年初,酒店根据上年经营情况(包括全年营业额、营业利润及人均营业额、营业利润增长等)、同行业其他酒店薪资调整情况,结合酒店发展需要,确定是否需要调整工资标准以及上浮或下浮的幅度;如经研究同意调整工资标准,则调薪日期一般定为每年的____月____日;调薪的审定期间为一年,即从上年____月____日至当年____月____日;具有调薪资格者为调薪当日酒店在册职工,但符合以下情况之一的人员除外:录用不满____年者;当年出勤率低于____%者;审定期间受过处分者。

2、晋升加薪:员工晋升职务时,其岗位工资自晋升之下月起执行。

3、奖励加薪:对于有突出贡献的员工,经总经理室讨论通过,可随时给予一定幅度的奖励加薪。

七、工资计算与发放1、工资计算以月为计算期。

月平均工作日____当月实际天数-____天,若需计算日工资,可按以下公式计算:日工资额____(岗位工资+绩效工资+工龄工资)/月平均工作日2、酒店新进员工工资均自报到上班之日起开始计算。

相关文档
最新文档