五必谈、五必访【精选文档】
五必谈五必访制度

五必谈五必访制度“五必谈”是指广播电视媒体必须要经常宣传党的基本路线、方针政策、重大决策和党和人民群众的共同利益。
这就要求广播电视媒体要始终坚持党的领导,坚决贯彻落实党中央的决策部署,传播正能量,宣传正确的思想理论,宣传党的各项方针政策,增强人民群众的思想觉悟和道德水平,推动全社会形成积极健康的文化氛围。
“五必访”是指广播电视媒体必须要深入基层、深入群众,积极采访报道党的基层工作和人民群众的生产、生活情况。
通过对基层工作和群众生活的报道,广播电视媒体可以及时了解社会热点、民生问题和国家政策的实施情况,为党和政府的决策提供重要参考,及时回应人民群众的关切与呼声,为人民群众的根本利益服务。
首先,五必谈、五必访制度是加强党对广播电视媒体的领导的重要举措。
在社会主义市场经济条件下,广播电视媒体作为主流宣传阵地必须要坚持正确的政治方向,以党和国家的利益为重,以人民的利益为根本,始终保持党的声音和媒体的公正客观。
通过五必谈、五必访制度的实施,广播电视媒体可以更好地履行起党的宣传教育职责,传达正确的思想理论,引导人民群众正确看待时事、理解党的决策。
其次,五必谈、五必访制度可以推动媒体的责任感和时代感。
媒体是舆论的重要引导者,必须要关注社会热点,反映人民群众的呼声,宣传正能量,传播真实的信息。
通过深入基层和群众,广播电视媒体可以更加了解人民群众的需求,真实地反映人民群众的生活状况和呼声,关注社会热点和民生问题,增强媒体的责任感和使命感,引导社会舆论朝着正确的方向发展。
再次,五必谈、五必访制度有助于培育和践行社会主义核心价值观。
社会主义核心价值观是中国特色社会主义的价值追求,是社会主义文化建设的指导思想。
通过对基层工作和人民群众的报道,广播电视媒体可以为社会主义核心价值观的培育和践行提供重要支持。
它可以传达正确的价值观念,弘扬时代精神,增强人民群众的文化自信,促进社会主义核心价值观融入人民群众的生活和思想。
总之,五必谈、五必访制度是广播电视媒体履行社会主义宣传职能的重要制度。
五必访五必谈内容模板 -回复

五必访五必谈内容模板-回复五必访五必谈内容模板是指在交流、会见或访问中,必须要探讨的五个问题和话题。
这些必访必谈议题通常是与双方共同关心的领域和问题有关。
本文将以中括号内的内容为主题,逐步回答并探讨五个问题和问题。
[1. 现状和趋势:]首先,必须要了解[中括号内的内容]的现状和趋势。
在访谈或会见过程中,我们可以询问对方对于[中括号内的内容]的看法,然后深入了解目前的状态和发展趋势。
这样可以帮助我们获取宝贵的信息,了解当下的形势并对未来做出判断。
[2. 合作机会和潜力:]接下来,我们需要探讨在[中括号内的内容]领域中的合作机会和潜力。
通过了解对方在这一领域的需求和资源,我们可以发现双方合作的共同点和并发挥优势的机会。
这有助于建立合作关系,共同开发和利用潜在的商业机会。
[3. 挑战和障碍:]同时,我们也要讨论在[中括号内的内容]领域中的挑战和障碍。
这些挑战可能是技术性的、法律的、政治的或其他方面的问题。
通过了解对方的想法和经验,我们可以共同寻找解决方案,并努力克服这些障碍,推动合作关系的发展。
[4. 推动合作的措施:]接下来是讨论推动合作的具体措施。
我们需要思考并提出实际可行的方法和步骤,以促进双方在[中括号内的内容]领域的合作。
这可能包括共享资源、技术转让、人员培训或其他形式的合作方式。
提出切实可行的措施将有助于加快合作进程并取得实质性进展。
[5. 未来发展前景:]最后,我们应该探讨[中括号内的内容]领域的未来发展前景。
通过了解对方的长远发展战略和目标,我们可以评估合作的潜在收益和效益,并共同制定未来的规划和目标。
这将有助于确保合作的可持续性和互利共赢的局面,并为双方带来长期的利益。
总的来说,五必访五必谈内容模板可以帮助我们在交流、会见或访问的过程中,系统地探讨和解决重要议题。
通过逐步回答并探讨五个问题和话题,可以确保我们全面了解目标领域的现状和趋势,发掘合作机会和解决挑战,以及为未来合作制定规划和目标,从而推动合作关系的深入发展。
五必谈五必访制度

五必谈五必访制度
质量制度是指企业在生产经营过程中所遵循的质量管理制度,包括从原材料采购到产品销售全过程的管理、控制和保证;安全制度是指企业在生产经营过程中所遵循的安全管理制度,包括对员工生命财产安全的保护;环保制度是指企业在生产经营过程中所遵循的环境保护制度,包括对环境资源的保护和治理;职业健康制度是指企业在生产经营过程中所遵循的职业健康管理制度,包括员工身心健康的保护;诚信经营制度是指企业在生产经营过程中所遵循的诚信经营管理制度,包括遵守商业道德和法律法规的规范。
环境访问是指对企业所处环境的访问,包括对环境资源的利用和污染的防治;安全访问是指对企业生产经营过程中的安全状况的访问,包括对员工生命财产安全的保护;质量访问是指对企业产品或服务质量的访问,包括对产品或服务的控制和保证;职业健康访问是指对企业员工身心健康状况的访问,包括员工职业健康的保护;诚信经营访问是指对企业遵守商业道德和法律法规的访问,包括企业的信誉和声誉的保护。
五必讲五必访制度是企业管理必须遵守的规范和环节,只有做好这些制度和环节,企业才能够在激烈的市场竞争中生存和发展。
同时,这五项制度和五个环节也是企业社会责任的重要体现,只有在实践中不断完善和创新,才能够更好地推动企业可持续发展。
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实施“五必谈五必访”制度提升员工向心力

实施“五必谈五必访”制度提升员工向心力“五必谈、五必访”制度包括五项必要谈话和五项必要访问。
五项必要谈话包括:入职谈话、工作谈话、培训谈话、晋升谈话和离职谈话。
入职谈话旨在与新员工进行交流,了解他们的期望和需求,并为其提供必要的信息和指导。
工作谈话常规进行,目的是与员工讨论目标管理、工作进展、问题解决等事项,以及了解员工在工作中的困难和需求。
培训谈话侧重于员工的职业发展和学习需求,通过与员工共同制定培训计划和明确目标,提高员工的工作能力。
晋升谈话是为了与员工讨论晋升机会和职业规划,帮助员工了解晋升过程和条件,激励他们在工作中积极努力。
离职谈话是为了了解员工离职的原因和反馈,以及为员工离职后的职业发展提供建议。
五项必要访问包括:上级访问、同事访问、下属访问、客户访问和家属访问。
上级访问是领导主动与员工交流,了解他们的工作情况和需求,并为他们提供支持和指导。
同事访问则是鼓励员工之间相互交流和合作,增进团队的凝聚力和协作能力。
下属访问可以帮助领导了解下属的工作情况和意见,为他们提供必要的支持和帮助。
客户访问是为了了解客户对公司产品和服务的反馈,发现问题并改进工作质量。
家属访问则是为了了解员工在家庭中的情况和需求,提供相应的支持和帮助。
实施“五必谈、五必访”制度可以从多个方面提升员工向心力。
首先,这一制度表明公司高度重视员工的声音和需求,鼓励员工参与到企业管理决策中来。
这种参与感和归属感可以增强员工的满意度和忠诚度。
其次,通过开展谈话和访问,公司可以及时了解到员工的工作情况和困难,及时给予支持和解决问题,提高员工的工作效率和工作质量。
同时,这一制度也为员工提供了良好的学习和发展机会,激发他们的工作积极性和创新能力。
最后,通过与员工的家庭进行访问,公司可以了解员工在家庭中的状况和需求,为员工提供家庭支持和福利,提高员工的生活质量,从而增强员工对公司的认同感和归属感。
在实施“五必谈、五必访”制度时,需要注意以下几点。
六必讲、五必谈、三必访制度及访谈表

“六必讲、五必谈、三必访”制度
六必讲:一是党和国家方针政策必讲;二是省、市委(政府)重大决策部署必讲;三是出台涉及党员利益的制度和规定必讲;四是单位中心工作和阶段重点任务必讲;五是单位重大事故和重要荣誉必讲;六是党风廉政和安全保密工作必讲。
五必谈:一是职工情绪波动必谈;二是职务任免必谈;三是工作失误必谈;四是工作变动必谈;五是发生违纪必谈。
三必访:一是职工家庭发生矛盾时必访;二是职工生病住院时必访;三是家庭生活困难时必访。
五必访、五比谈

,“五必访”是有病住院必访,家庭有困难必访,有红白喜事必访,有家庭邻里纠纷必访,有思想不稳定必访;“五必谈”是来信来访必谈,突出问题必谈,老同志情绪低落异常时必谈,有违纪、违法和不良行为等现象必谈,有意见和反映问题必谈。
实施“五清楚”、“六比谈”、七必访”做实做细思想政治工作增强队伍凝聚力今年来,平昌县工商局深入开展“五清楚”、“六必谈、六必访”,做实和细化思想政治工作,建立完善了关心、关怀、帮扶机制,从政治、思想、工作和生活上关心、爱护和帮助干部职工,形成惑时有人解、难时有人帮、病时有人问的良好氛围,增强了队伍的凝聚了和向心力。
“五清楚”:对职工家庭状况要清楚,即对每个职工的家庭收入、家庭成员、社会关系等方面要有所了解;对职工性格爱好要清楚;对职工工作表现要清楚,即对职工在工作中的优势和不足要心中有数,和社会交往要清楚;对取其长而补其短,发挥职工在工作中的主观能动性;对职工业余生活职工不同时期的思想变化要清楚,即掌握职工的心理变化规律。
“六必访”:即职工婚丧嫁娶必访;职工家庭发生矛盾必访,并积极进行劝说调解,消除矛盾,实现家庭和睦;职工生病住院必访;职工家庭有困难必访,并做好帮扶工作;职工出现缺勤和旷工必访,要了解原因,努力帮助其改正;职工本人和家庭因不可抗拒力量发生重大变故时,要进行深入了解,尽心尽力的对职工伸出援助之手进行帮助,确保职工渡过难关。
“七必谈”:职工思想波动必谈,找准根源,对症下药予以校正;职工受到批评必谈,主动进行教育引导,使其认识错误并加以改正;职工人际关系紧张必谈,通过谈心交流,找出原委,解开疙瘩,增进团结;职工工作变动必谈,进行新岗位的教育培训或思想开导,使其迅速适应新环境、新岗位;新职工上岗必谈,从工作、生活等多方面去关心他、爱护他,以熟带新,以身示范,使其尽快适应工作环境,熟悉岗位业务;职工完不成工作任务必谈;职工发生违章、违反工作纪律必谈,通过耐心的教导和帮助,从根本上增强职工的爱岗敬业意识。
五必谈五必访工作制度范本
五必谈五必访工作制度范本工作制度是组织内部规定和约束员工工作行为的重要管理工具,对于提高工作效率、优化工作流程、提升组织整体绩效都具有重要作用。
下面是一个五必谈五必访工作制度范本,供参考:一、工作时间管理1. 五必谈:(1)必须保证正常工作时间的合理安排。
根据工作任务进行工作时间的合理安排,确保员工能够充分利用工作时间完成工作任务。
(2)必须依法依规遵守工作时间管理规定。
员工在工作时间内必须按照规定的工作时间进行工作,不得迟到、早退、旷工等。
(3)必须强调工作时间的灵活性。
适当提供弹性工作时间的选择,让员工能够更好地平衡工作与生活。
(4)必须设置合理的加班管理机制。
明确加班的条件和形式,并且必须严格控制加班时间,避免过度加班对员工身心健康造成影响。
(5)必须建立完善的请假制度。
员工请假必须符合规定的程序,及时向上级汇报,确保请假制度的公正性和透明度。
2. 五必访:(1)必须与员工面谈,了解他们对工作时间管理的需求和意见。
(2)必须与员工沟通,解释工作时间管理的政策和规定。
(3)必须访问其他企业,学习先进的工作时间管理经验和做法。
(4)必须与员工共同制定工作时间管理的改进方案。
(5)必须定期对工作时间管理进行评估,及时调整和改进制度。
二、工作量管理1. 五必谈:(1)必须合理分配工作任务。
根据员工的能力和时间,将工作任务分配到合适的人员上,确保工作负载的合理分配。
(2)必须设置工作目标和绩效考核指标。
明确工作目标和绩效考核指标,让员工清楚工作的重点和目标。
(3)必须提供必要的工作条件和资源。
为员工提供必要的工作条件和资源,帮助他们更好地完成工作任务。
(4)必须建立工作量监控机制。
对员工的工作量进行监控和评估,发现问题及时进行处理和调整。
(5)必须建立正常的工作量评估和调整机制。
根据工作量的变化和员工的工作情况,及时进行评估和调整工作量。
2. 五必访:(1)必须与员工谈论他们对工作量管理的需求和意见。
五必谈五必访记录范文谈话
五必谈五必访记录范文谈话在我国领导干部的选拔任用工作中,重要的评价方式之一就是进行“五必谈五必访”记录,以评估干部履职情况和综合素质。
下面,我将就此话题进行详细探讨和分析。
“五必谈五必访”是指对干部工作履职情况进行深入调研、了解干部履历、综合素质、作风、廉政情况的一种工作方式,是干部选拔任用的重要依据。
它通过谈话和访问的形式,全面了解干部的工作思路、工作能力、团队精神、廉洁情况等,以评估其工作能力和表现。
首先,针对干部的工作情况,进行“五必谈”。
这五个方面包括:必谈履职成绩、必谈思路方法、必谈工作作风、必谈团队建设、必谈党风廉政。
通过谈论干部在这些方面的具体情况,可以全面了解干部的工作能力、执行力和创新能力。
其次,针对干部的个人素质,进行“五必访”。
这五个方面包括:必访亲属朋友、必访尾巴工程、必访文书档案、必访群众口碑、必访廉洁自律。
通过对这些方面的访问调查,可以了解干部的家庭背景、人脉关系、道德品质以及廉政情况等。
在进行“五必谈五必访”记录时,应注重以下几点。
首先,要注重实事求是的原则,对干部的情况进行真实客观的记录,避免夸大或缩小事实,确保评价的准确性。
其次,要注重细致入微的调查,通过多方获取信息,确保评价的全面性和准确性。
再次,要注重保护秘密的原则,确保干部的隐私不被公开。
最后,要注重公正公平的原则,不偏袒干部,不歧视和排斥任何一方,确保评价的公正性和公信力。
对于被谈话和访问的干部来说,这是一次难得的机会,也是一种重要的锻炼。
通过此次谈话和访问,干部可以对自己的工作情况有更全面的认识和了解,可以从中找到自己的不足之处,以便更好地改进工作和提升能力。
同时,这也是一次对干部进行监督和考察的机会,可以让干部在廉洁和纪律方面得到警示和监督,增强党风廉政建设的力度。
在实践中,我们也要注意避免“五必谈五必访”记录的一些问题。
首先,要避免形式主义的倾向,谈话和访问要注重实质而非形式,要真正了解干部的工作和品行。
五必谈五必访思想总结
五必谈五必访思想总结五必谈五必访思想是毛泽东同志在1949年2月至3月的南京《中共中央关于土地政策问题的决定》上,提出的一种思考方式和解决问题的方法。
五必谈意味着解决问题的必要条件,即在解决问题之前,必须谈这五个方面的问题。
五必访则意味着解决问题的方法,即在解决问题的过程中,必须访问一下这五个方面的问题。
五必谈包括:(一)谈历史,即研究问题发生的背景和历史经验,了解问题的来龙去脉,为解决问题提供依据和经验。
(二)谈现实,即研究问题发生的实际情况,了解问题的实际情况和发展趋势,为解决问题制定合理的方案。
(三)谈内外,即研究问题的内在联系和外在环境,了解问题的内外因素和影响,为解决问题提供全面的考虑。
(四)谈概念,即研究问题的本质和特点,了解问题的关键点和规律,为解决问题找到切实可行的方法。
(五)谈原则,即研究问题的大原则和核心价值,了解问题的根本出发点和目标方向,为解决问题保持正确的思路和态度。
五必访包括:(一)访史,即向历史请教,借鉴历史经验和教训,从过去的成功和失败中汲取智慧和教益,为解决问题提供参考和借鉴。
(二)访实,即向实践请教,借鉴实际经验和教训,从实际的情况和变化中总结经验和规律,为解决问题提供实用的方法和建议。
(三)访旁,即向他人请教,借鉴他人的智慧和经验,从不同的观点和角度中获取新的思路和灵感,为解决问题提供更加全面的思考。
(四)访书,即向书本请教,借鉴经典著作和学术成果,从专业知识和理论构建的体系中获取新的见解和理念,为解决问题提供科学的理论指导。
(五)访党,即向党请教,借鉴党的理论和指导思想,从党的路线、方针、政策中获取正确的政治方向和政策指导,为解决问题提供坚定的信仰和底气。
综上所述,五必谈五必访思想要求我们在解决问题时,首先要全面研究问题的历史和现实情况,了解问题的内外因素和规律,掌握问题的本质和要点;其次要通过借鉴历史和实践经验,向他人请教和书本学习,以及听党的指导,从不同的角度和渠道获取新的思路和方法,为解决问题提供科学的理论指导和实际的方法建议。
五必谈五必访工作制度范文(2篇)
五必谈五必访工作制度范文为进一步加强我支部职工思想政治工作,坚持以人为本,密切联系群众,充分调动加油站职工的积极性和主动性,急员工所急,想员工所想,特制订“五必谈”五必访”工作制度:一、“五必访”的内容1、员工遭遇天灾人祸时必访。
2、员工亲人逝世时必访。
3、员工及家属因重大疾病住院时必访。
4、员工生活困难时必访。
5、员工家庭发生重大矛盾纠分时必访。
二、“五必谈”的内容1、在改革政策出台重大部署时必谈。
2、员工思想有情绪时必谈。
3、员工工作变动或退休时必谈。
4、员工受到处分时必谈。
5、员工之间出现不团结时必谈。
三、谈心谈话活动分工:1、本支部所属加油站谈心谈话活动由党支部书记或委员完成;2、各支部书记及委员谈心谈话活动由党总支书记或党委成员来完成。
(二)走访活动分工:1、加油站员工由所支部党支部书记、负责人走访;2、各支部书记由朝阳党总支书记走访。
四、座谈定期分析制度支部每年要定期分析员工的思想状况,结合销售公司、集团公司、零售中心重大事件召开座谈会议,征求员工意见,倾听员工的呼声,专题解决员工思想方面的疑惑和家庭生活困难。
五、有关要求1、朝阳第一支部根据各自工作职责做好相关工作。
要注重掌握员工的思想动态,倾听群众的呼声,关心加油员的疾苦冷暖,及时为加油站一线员工解决实际困难,有针对性地做好思想工作。
2、各支部要定时向党总支上报“五必谈、五必访”工作统计表,并于每年____月____日之前上报全年“五必谈、五必访”工作总结。
五必谈五必访工作制度范文(2)工作制度是企业或组织内部规范工作行为和管理流程的一套规章制度,它对员工的工作内容、工作时间、工作方式、各项权益等进行了详细规定。
对于企业来说,制定和实施合理的工作制度对于提高工作效率、保障员工权益、促进组织发展具有重要意义。
下面将从五个方面介绍必谈和必访的工作制度范本。
一、工作时间制度。
工作时间制度是规定员工每日、每周或每月的正常工作时间的制度,其合理性直接影响着员工的工作积极性和企业的生产效率。
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五必谈、五必访【精选文档】五必谈、五必访“五必谈、五必访”~即党员、职工工作成绩相对突出时必谈~党员、职工工作出现失误或相对落后时必谈~党员、职工工作生活有困难时必谈~党员、职工之间出现矛盾摩擦时必谈,党员、职工内部出现突发性或倾向性时必谈。
党员、职工家庭发生纠纷时必访~重大节假日时必访~党员、职工有病住院时必访~党员、职工受到处分时必访~党员、职工生活困难时必访。
【典型案例】该街道某企业党支部在开展“五必谈、五必访”活动过程中~了解到企业职工在上班期间忙于业务工作~下班以后~由于厂里的其他活动设备少~开展活动难~职工精神生活比较空虚的情况后~围绕企业生产经营~以“业余、小型、多样”为原则开展党的活动。
创建了党群活动室~在周末举行小分队篮球赛、棋赛、卡拉OK选拔赛、劳动技能竞赛、播放著名影片等活动~大大的丰富了职工的业余文体生活~满足职工业余精神生活需要。
同时~通过活动陶冶了职工的道德情操~寓思想政治教育于平常的活动之中~受到了广大职工的欢迎。
同时该企业党支部在谈话、走访中了解到一名外来职工母亲身患重病~需要大额医药费~而他家生活十分困难~无力支付其母的医药费时~立即发动广大职工开展献爱心募捐活动。
党员干部带头捐款~仅两天时间就募捐了一万三千多元钱~为该员工家庭解决了一些困难。
该事件后~给企业党支部还建立了特困职工档案~千方百计帮助特困职工度过难关。
把党组织的温暖送到职工群众的心里。
【点评】通过开展这一活动~使党组织有效地了解党员职工的实情~掌握思想脉博~化解心理矛盾~建立宽松和谐的人际关系。
同时~通过各种渠道与职工沟通思想、联络感情~克服了脱离群众的倾向。
通过有效的思想沟通~每一个教职工都敢说、愿意说、乐意说~基本形成了一种同甘苦、共患难、团结和睦的关系氛围~调动了职工工作的积极性。
在推动企业的发展壮大~增强企业竞争力等方面取得了一定的效果。
以下是附加文档,不需要的朋友下载后删除,谢谢高二班主任教学工作总结5篇高二班主任工作总结1本学期,我担任高二(14)班班主任。
在学校领导的支持下,在学生科的领导下,我顺利地完成了学校布置的各项任务。
在从事德育教学过程中,有顺利也有挫折,有成功也有失败,既有困惑,也有启迪,交织着酸甜苦辣,现就本学期班主任工作做如下总结。
一、培养良好的班集体能否形成一个积极向上,努力学习,团结和睦的集合是至关重要的。
只有在良好的班集体中,教师开展教育和教学活动,才能收到较好效果。
在培养班集体方面,本学期我主要从以下几方面入手:(一)注重教室文化的建设开学初,我组织全班学生把教室布置好,让教室的每一块壁,每一个角落都具有教育内容,富有教育意义。
在具体布置时,针对班内学生的特点,从大处着眼,小处着手,制定班级文明公约,张贴名人名言,使学生行有可依,激发学生的上进心。
并设立评比栏。
班组设置由专人管理的“图书角”,以拓宽学生的知识面。
为及时反馈学生情况,设置了班级日记,由班长负责记录。
(二)注意班干部的培养进入高二以后,班干部换届重新选举,由学生民主投票,产生了一支能力较强,有一定影响力的班干部队伍。
对待班干部,我积极引导,大胆使用,注意培养他们的工作能力,要求他们以身作则,“各守其位,各司其职,各尽其责”。
另外,定期召开班干部会议,研究解决出现的问题,同时布置新的工作和任务。
这样,由于班干部积级配合,以身作则,从而带动全班,收到了较好的成效。
(三)注意养成教育和传统道德教育的结合高二学生由于已经熟悉了学校的环境,又没有升学上的压力,个别学生纪律开始松动起来,不喜欢别人对他们的行为约束和管教,一些不良行为随之而来,如旷课等,面对这些违纪情况,如果不注意引导或引导不当,学生很容易在这个特殊的学习和生活阶段走入岔道。
我的具体做法是:1、加大学习、执行《中学生守则》、《中学生日常行为规范》的力度。
我借助主题班会、演讲会、竞赛等各种形式的活动,来引导学生学习,执行《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,并且配合学生科执行《一日常规》,严格要求学生佩戴校徽,不穿拖鞋,每天自行检查、督促规范养成的效果。
2、注意树立榜样。
俗话说“说一千,道一万,不如亲身示范。
”榜样的力量是无穷的。
人微言轻,班主任言行举止特别重要,要求学生不迟到,不旷课,班主任首先要做到,要求学生讲文明,讲卫生,班主任事先要做到,平时注意严于律已,以身作则,时时提醒自己为人师表。
3、注意寓教于乐,以多种形式规范学生行为。
心理学告诉我们:人的接受心理由观察能力、感知能力、认识水平、兴趣爱好等心理因素构成,因此,具有广泛性、多样性、综合性的特点,单一的教育管理方式不适合人的接受心理,开展丰富多彩的活动,寓教于乐中正好适合学生的心理特点,能提高教育管理的可接受性。
为此,我先后开过多次主题班会,如《规范一道德》,《我是主人》、《理想与信念》、《要学会学习》、《神圣的使命》。
还开过优生学习经验交流会,举办过语文知识抢答竞赛,说成语故事比赛,古典诗歌背诵比赛等,效果都很好。
二、严格的要求是最大的尊重教育是一门艺术,教育是心灵的耕耘,必须讲究教育有艺术。
在实践工作中,我感受最深的便是马卡连珂的一句名言:“严格的要求是最大的尊重”。
的确,只有既严格要求学生,又给予他们最大的尊重,才能把班主任工作做好。
俗话说“严是爱,宠是害,不教不导要变坏。
”高二14班有几个调皮的学生,在教育转化他们的时候,我曾有过失败的教训和成功的经验,先前,我对他们时常板着一副面孔,严加管教,结果学生表面上对我产生敬畏感和服从感,其实,并不是心悦诚服地接受我的教育和管理。
一段时间后,我改变了方法,对他们给予了大量的爱心,却忽视了严格要求,结果班风涣散,面对这种局面,我苦苦地思索,寻找解决问题的良策,向有经验的老班主任请教,明白了对学生应严中有爱,以爱动其心,以严导其行,既要严格要求,又要给予最大的尊重。
三、“三位一体”的互促法教育是一项艰巨的任务,单靠班主任显然是不够的,而要先集中各种力量的齐抓共管。
通过班主任的工作,把学校、社会、家庭组合成一个整体,形成教育的合力,达到互相促进的目的。
我定期和学生家长电话联系,及时反馈学生情况,取得家长的支持,收到了良好的效果。
总之,班主任工作可以说是千头万绪,要想带好一个班级确实值得我们去研究,去多想想方法,特别是像我们这样的青年教师。
高二班主任工作总结2本学期班主任工作本着以教学为主,很抓纪律卫生,开展了各种形式的活动,圆满完成教育教学工作。
具体工作如下:一、早自习利用晨会总结前一天的学生表现情况以及学生中的纪律卫生,出现的问题加以分析和总结,目的是让新的一天能不断的进取,克服工作和学习上的不足,为新的一天的学习生活指引航标。
这半年的我班基本杜绝了迟到早退现象,能按时按点的,按部就班的上好课和晚自习,圆满的完成教学任务。
二、高中二年级的学生思想上还不稳定,还不够成熟,尤其进入高二的学习,内容难度加大,对于象我班的程度较差的学生来说难度更大,往往因为学习不能立见成效而慢慢消沉。
为了让学生树立信心和学习斗志,我主要做了这些工作:1、班会早会对学生进行成绩和程度的分析,正确看待自己所处在的学习上的位置,让学生保持良好的心态,同时给学生创设良好的学习情境,使他们开开心心的迎接每一天的学习生活。
2、个别谈心,这很重要,对于不同的学生挖掘他们的内心世界,了解他们所做所想,这样会使教育能抓住切入点,教育才能有效果,从本学期来看的确收效很大。
使班级纪律卫生明显好转,文明班级率最高。
3、寻求与家长的密切配合,三方沟通,正确的评价学生的成绩和存在的缺点和错误,使学生敞开心扉,把自己要说的说出来,解开他们的思想包袱,全身心的投入到学习中来。
二、积极配合科任老师的课堂教学工作,解决好科任老师与学生的关系,并为此做了大量的工作,稳定教学次序。
三、加强寝室的管理工作,本学期到寝室检查不下十五次,对存在的卫生纪律方面的问题能及时解决,女寝要好一些,男寝还存在问题,总的来说有很大的进步。
四、开展好各项活动,本学期运动会上,积极调动学生参与的积极性,发挥他们的体育特长,在运动会上能够克服困难,尽最大所能,取得总粉第四名的好成绩。
在学生十月一的诗歌朗诵的比赛,以及征文活动中都取得好成绩,激发学生的学习热情和求知欲望。
总之,本学期工作成绩是肯定的,要不断分析和总结经验和教训,通过不断的学习和提高自己的业务水平和班主任的工作艺术,为把班主任的工作做得更好而努力。
高二班主任工作总结3本学期师生都面临着前所未有的压力---学业水平考试。
而且我班是理科班男生多,女生少,管理起来就有一定的困难。
一个学期过去了,回首过去的工作,充满了挑战、辛酸与满足。
一学期的辛苦,有收获的喜悦,也有不足与遗憾,现总结如下:一、重视常规管理,建立班级良好秩序1、严格考勤、加强管理。
早上、中午、晚上及时到班督查学生的情况,发现问题,随时解决。
学生基本养成了比较好的纪律意识。
2、加大了对学生自治自理能力培养的力度。
通过谈话等多种方式,注意指导学生进行自我教育,让学生在自我意识的基础上产生进取心,逐渐形成良好的思想行为品质;也注意指导学生如何进行自我管理,培养他们多方面的能力。
3、有效地利用好每周五的班会课。
既按学校计划安排开展一些专题性的活动,学习有关的安全知识等;也根据本班的实际情况组织了“我的未来我做主”的大型系列活动,,对学生进行各方面教育。
比如,信心教育,学习习惯、养成教育,学习经验交流会,感恩教育等内容,这些活动都促进了良好的学风、班风。
4、狠抓班级卫生。
好的环境才能让学生爱上学习,在卫生方面我就把工作分配到人。
不但早晚要打扫干净,平时还要注意保洁。
5、选拔班干部,培养积极分子。
我从学生中选出品学兼优、作风正派、关心集体、有一定组织能力、在同学中有一定威信的学生担任班干部。
班干部选拔出来以后,我予以指导,大胆使用,严格要求,加强教育。
平时留心观察发现和培养积极分子,扩大了先进面,使更多的优秀学生有担任班干部的机会,得到锻炼。
同时对部分工作态度不够认真,工作能力不突出的同学进行撤换。
经过一个多学期的努力逐渐培养出一批工作能力强、有责任心、威信高的班干部,并进一步带动了班风学风的好转。
同时采用班长轮流制,让两个有能力的同学每月轮流管理班上的常务事情,这样更有利于管理班级。
二、抓好学习中心工作,形成良好的学习氛围1、建立良好的课堂纪律和秩序。
引导学生学会理解老师和尊重老师的劳动,上课认真听讲,认真笔记,课后认真完成作业。
严格要求学习委员和课代表及组长从各个方面做好协调工作,如作业布置、早读的安排、课前的准备、作业的督促和检查等,切实减轻老师繁重的劳动。
同时,指导学生如何在课堂上认真听讲,从而使学生养成良好的学习习惯。
要求学生必须尊重老师,在这个学期有两个同学在课堂上顶撞老师,经过批评教育使他们认识到自己的错误,也通过这个事教育了同学们必须尊重老师,良好的师生关系对于每个同学的成绩很重要。