四必访五必谈记录
四必谈五必访
四必谈五必访篇一：四必访五必谈记录“四必访、五必谈”记录单位：年月日谈话人签字：“四必访、五必谈”工作记录运输二队篇二：一铸管部三必知、四必谈、五必访制度一铸管部“三必知、四必谈、五必访”工作制度为进一步加强员工的思想政治工作，坚持以人为本，深化服务式管理，密切联系员工，急员工所急，想员工所想，达到引导人、鼓舞人、鞭策人与尊重人、理解人、关心人并重的目的。
特制定一铸管部“三必清、四必谈、五必访”工作制度。
一、“三必知”内容1、员工的家庭情况必知。
2、员工的思想状况必知。
3、员工的基本素质必知。
二、“四必谈”内容1、员工产生思想情绪时必谈。
2、员工受到批评处分时必谈。
3、员工岗位职务变动时必谈。
4、员工与同事发生纠纷必谈。
三、“五必访”内容1、员工情绪低落时必访。
2、员工父母去世时必访。
3、员工重病住院时必访。
4、员工生活困难时必访。
5、员工家庭不和时必访。
四、有关要求1、部工会及部室负责人根据各自工作职责做好相关工作。
2、要注重掌握员工的思想动态，倾听员工的呼声，关心员工冷暖疾苦，及时为员工解决实际困难，有针对性地做好员工的思想工作。
3、三必知四必谈五必访，是指导部室管理人员关心员工的一种工作方法。
简称“345”思想工作法。
是一铸管部为更好地服务员工，将问题解决在源头，各基层单位采取集体会诊“息访”的一种工作方式。
各工部要落实好“三必清、四必谈、五必访”制度，形成长效工作机制。
4、各工部要通过日常走访、召开座谈会、定期与员工面对面谈心等方式，及时了解员工的思想、工作和生活等情况。
5、各工部每月要进行一次员工思想动态分析，并做好记录存档备查。
6、本制度从公布之日起执行。
五、检查与考核事业部将进行不定期检查制度的落实情况，检查结果作为评价工部管理人员绩效管理考核的依据。
一铸管部20XX-1-22篇三：6三必知四必谈五必访活动架起党和群众连心桥“三必知四必谈五必访”活动架起党和群众连心桥补连塔煤矿梁浩东在基层生产单位开展党建“三必知四必谈五必访”活动，是补连塔煤矿认真践行党的群众路线、努力促进党建工作与安全生产中心工作相融合的重要举措和创新，是进一步激发基层党组织积极性、创造性的有效载体，对于稳定员工队伍、促进矿井和谐稳定发展具有重要意义。
一铸管部三必知、四必谈、五必访制度
一铸管部“三必知、四必谈、五必访”工作制度为进一步加强员工的思想政治工作，坚持以人为本，深化服务式管理，密切联系员工，急员工所急，想员工所想，达到引导人、鼓舞人、鞭策人与尊重人、理解人、关心人并重的教育目的。
特制定一铸管部“三必清、四必谈、五必访”工作制度。
一、“三必知”内容1、员工的家庭情况必知。
2、员工的思想状况必知。
3、员工的基本素质必知。
二、“四必谈”内容1、员工产生思想情绪时必谈。
2、员工受到批评处分时必谈。
3、员工岗位职务变动时必谈。
4、员工与同事发生纠纷必谈。
三、“五必访”内容1、员工情绪低落时必访。
2、员工父母去世时必访。
3、员工重病住院时必访。
4、员工生活困难时必访。
5、员工家庭不和时必访。
四、有关要求1、部工会及部室负责人根据各自工作职责做好相关工作。
2、要注重掌握员工的思想动态，倾听员工的呼声，关心员工冷暖疾苦，及时为员工解决实际困难，有针对性地做好员工的思想工作。
3、三必知四必谈五必访，是指导部室管理人员关心员工的一种工作方法。
简称“345”思想工作法。
是一铸管部为更好地服务员工，将问题解决在源头，各基层单位采取集体会诊“息访”的一种工作方式。
各工部要落实好“三必清、四必谈、五必访”制度，形成长效工作机制。
4、各工部要通过日常走访、召开座谈会、定期与员工面对面谈心等方式，及时了解员工的思想、工作和生活等情况。
5、各工部每月要进行一次员工思想动态分析，并做好记录存档备查。
6、本制度从公布之日起执行。
五、检查与考核事业部将进行不定期检查制度的落实情况，检查结果作为评价工部管理人员绩效管理考核的依据。
一铸管部2014-1-22。
小学“四必谈”“五必访”活动计划
小学“四必谈”“五必访”活动计划一、内容：1、四必谈：（1）主要领导与领导班子成员谈；（2）党员领导干部与分管部门负责人谈；（3）党支部书记与党员谈；（4）党员与单位群众谈。
2、五必访：（1）领导干部到联系单位、乡镇（街道）、村（社区）和联系户必访；（2）职能部门到基层、窗口、产业大户中必访；党员干部到联系户家中必访；（3）窗口单位到社会群体、公众场所、所辖站（点）必访；（4）重点单位到特困户、上访户、矛盾和问题多的单位和地方必访，广泛收集征求各方面的意见建议，并如实向领导班子和领导干部个人反馈。
二、方式：请进来、走下去、电话、书信、当面三、人员安排：（一）四必谈1、罗校长找陶校长、崔校长、魏主席、邹主任、羊绍荣谈2、陶校长找崔校长、魏主席、邹玉任、漆主任、谢主任谈3、崔校长找邹主任、漆主任、谢主任、吴雪梅、项清华谈4、魏主席找漆主任、谢主任、吴雪梅、饶红春、张海菊谈5、邹主任找漆主任、谢主任、张娟、滕大英、代斌谈6、漆主任找刘东弟、温明清、李兴娟、饶红春、熊秉用谈7、谢主任找罗国祥、陈兴林、张兰、邱萍、江洵谈（二）五必访1、罗校长访陈兴林、崔定洪和3位教师、群众、家长2、陶校长访王维民、苗春燕和3位教师、群众、家长3、崔校长访王先锋和4位教师、群众、家长4、魏主席访郜小玲和4位教师、群众、家长5、邹主任访张秀蓉和4位教师、群众、家长6、漆主任访李妍和4位教师、群众、家长7、谢主任访羊绍荣和4位教师、群众、家长四、要求：1、访谈要有记录；2、在6月10日到6月15日之间完成访谈。
一、内容：1、四必谈：（1）主要领导与领导班子成员谈；（2）党员领导干部与分管部门负责人谈；（3）党支部书记与党员谈；（4）党员与单位群众谈。
2、五必访：（1）领导干部到联系单位、乡镇（街道）、村（社区）和联系户必访；（2）职能部门到基层、窗口、产业大户中必访；党员干部到联系户家中必访；（3）窗口单位到社会群体、公众场所、所辖站（点）必访；（4）重点单位到特困户、上访户、矛盾和问题多的单位和地方必访，广泛收集征求各方面的意见建议，并如实向领导班子和领导干部个人反馈。
四必谈五必访谈话范文
四必谈五必访谈话范文一、“四必谈”谈话范例。
（一）员工岗位变动必谈。
谈话人（领导）：[员工名字]啊，今天找你来聊聊呢，你也知道，咱们公司最近有一些岗位调整，你被调到新的岗位上去啦。
员工：领导，说实话我心里有点没底呢。
谈话人：这很正常啊，换谁突然换岗位都会有点担心。
不过我觉得你是完全有能力胜任新岗位的。
你看啊，你在原来岗位上就表现得特别好，你那股子认真负责的劲儿大家都看得见。
新岗位呢，虽然工作内容有些不同，但它需要的一些基础能力你都具备，像你善于沟通的这个优点，到新岗位上肯定能发挥大作用。
而且呀，公司安排你到这个岗位，也是对你的信任，觉得你有潜力能在新的领域做出更多成绩。
当然啦，要是在这个过渡期间遇到啥困难，你可别自己憋着，随时跟我或者同事们说说，大家都会帮你的。
员工：谢谢领导，我明白了，我会好好努力的。
（二）工作出现失误必谈。
谈话人（主管）：[员工名字]，来，坐。
咱们得好好谈谈这次工作失误的事儿。
我知道你肯定也不好受。
员工（低着头）：主管，我真的很愧疚，是我太粗心了。
谈话人：人非圣贤，孰能无过嘛。
但是咱们得从这次错误里吸取教训。
你看啊，这次失误虽然造成了一些小麻烦，但是它也像个警钟一样。
咱们得好好分析分析是哪个环节出了问题。
是对工作流程不够熟悉呢，还是当时有什么特殊情况分心了？咱们把问题找出来，就能避免以后再犯同样的错。
我知道你平时工作态度还是很端正的，这次就是个小插曲。
我对你还是很有信心的，你只要把这次当成一个成长的机会，下次肯定能做得很好。
不过呢，错误带来的影响咱们也要积极去弥补，你有啥想法没？员工：主管，我想好了，我会重新梳理工作流程，再仔细核对一遍相关的内容，争取把影响降到最低。
（三）员工之间产生矛盾必谈。
谈话人（部门经理）：[员工甲名字]和[员工乙名字]啊，今天把你们俩叫到一块来，就是想解决一下你们俩之间的矛盾。
我在旁边也听到了一些你们的事儿，但是我想听听你们自己心里是怎么想的。
[员工甲名字]，你先说吧。
四必访五必谈记录
四必访五必谈记录在生活中，我们经常需要进行面谈和访问他人，无论是工作中的面试，还是与朋友及家人的交流。
为了确保顺利进行，提前准备是非常重要的。
下面是我总结的"四必访五必谈"记录，为访问和面谈做出准备。
四必访四必访指的是前往对方居住地或工作地前，需提前做好四方面的准备工作。
1.地理环境2.礼仪礼貌礼仪和礼貌在访问过程中非常重要。
我们应该提前了解对方的文化习俗和礼仪规范，尊重并遵守。
在访问过程中要注意自己的言行举止，注重礼貌待人，避免过于随意或无礼的行为。
3.目的和问题在进行访问之前，要明确自己的目的和问题。
了解自己需要得到的信息或者想要了解的情况，并准备好相关问题。
提前思考和准备问题可以让访问更加有条理，避免遗漏关键点。
4.资料和文件如果访问过程中需要出示或者共享相关的资料和文件，要提前准备好。
确保这些资料的准确性和完整性，并妥善保管。
如果有需要，最好提前复印好多份备份。
这样可以方便访问和提供备份。
五必谈五必谈指的是在面谈或访问过程中，需要关注的五个方面，以确保高效沟通和取得良好的结果。
1.关系建立在面谈或访问之初，要通过友好和亲切的态度来建立良好的关系。
可以用一些简单的寒暄进行破冰，增进双方的了解和互信。
2.目的和背景介绍在访问过程中，要确切地说明自己的目的和背景。
解释清楚为什么选择访问对方，对方能如何帮助自己。
这样可以让对方对访问有更好的了解，并能提供更有针对性的帮助和信息。
3.问题讨论访问过程中的问题讨论是非常重要的环节。
通过提出准备好的问题，并倾听对方的回答，可以更好地了解对方的观点和背景，同时也可以表达自己的观点和疑问。
在问题讨论中，要注意引导对方详细回答，尽量避免过于单一和肤浅的回答。
4.总结和反馈在面谈或访问的最后，要对讨论和得到的信息进行总结，并给予反馈。
总结可以再次确认双方的共识和理解，并提出自己的看法和建议。
在给予反馈时，要客观和真实，尽可能提出建设性的意见和改进建议。
三必知四必谈五必访经验做法
三必知四必谈五必访经验做法一、了解任务的重要性任务是人们日常工作与生活中的常见现象。
无论是工作任务、学习任务还是日常安排，清楚了解任务的重要性对于提高工作效率、学习成果以及生活品质具有重要意义。
1. 任务对于工作效率的影响任务的存在可以使人保持工作的积极性和目标导向性。
它提供了明确的目标和指导，可以帮助人们更好地组织和安排时间、资源，并且在时间有限的情况下完成更多的工作。
2. 任务对于学习成果的影响在学习中，任务是帮助人们巩固知识、提高技能水平的重要手段。
通过完成任务，学习者可以更深入地理解知识点，并将其应用于实际问题中，从而提高学习效果和学习成绩。
3. 任务对于生活品质的影响合理安排任务可以让人生活更有规律、更有目标感，提高生活品质。
通过任务，人们可以更好地安排时间，合理分配精力，使每一天都过得更充实、更有意义。
二、四必谈任务完成的关键要素在任务完成过程中，有四个关键要素是不可或缺的。
它们分别是：目标明确、计划合理、执行有效和反馈及时。
只有四者兼备，才能保证任务的高质量完成。
1. 目标明确在开始任务前，必须明确任务的具体目标。
目标是任务的驱动力，也是任务完成的基石。
只有明确了任务目标，才能有针对性地制定计划和安排工作。
2. 计划合理制定合理的计划是任务完成的重要步骤。
在制定计划时，需要评估任务的难度和时间要求，科学安排各个工作环节的时间和资源，确保整个任务能够按时完成。
3. 执行有效执行任务时，需要保持高效和专注。
克服拖延症，合理安排时间，科学利用工具和技巧，提高工作效率。
同时，需要注意调整心态和情绪，保持积极的工作态度。
4. 反馈及时任务完成后，需要及时进行反馈和总结。
通过对任务结果的评估，可以发现问题、吸取教训，并对下一步的工作进行调整和改进，提高任务完成的质量。
三、五必访经验做法无论是在工作、学习还是生活中，掌握一些经验和做法可以帮助人们更好地完成任务。
1. 规划时间合理规划时间是任务完成的关键。
四必谈五必访
1、员工的家庭情况必知。
2、员工的思想状况必知。
3、员工的基本素质必知。
二、“四必谈”内容
1、员工产生思想情绪时必谈。
2、员工受到批评处分时必谈。
3、员工岗位职务变动时必谈。
4、员工与同事发生纠纷必谈。
三、“五必访”内容
1、员工情绪低落时必访。
2、员工父母去世时必访。
3、员工重病住院时必访。
4、员工生活困难时必访。
5、员工家庭不和时必访。
四、有关要求
1、部工会及部室负责人根据各自工作职责做好相关工作。
2、要注重掌握员工的思想动态，倾听员工的呼声，关心员工冷暖疾苦，及时为员工解决实际困难，有针对性地做好员工的思想工作。
3、三必知四必谈五必访，是指导部室管理人员关心员工的一种工作方法。简称“345”思想工作法。是一铸管部为更好地服务员工，将问题解决在源头，各基层单位采取集体会诊“息访”的一种工作方式。各工部要落实好“三必清、四必谈、五必访”制度，形成长效工作机制。
一是随着矿井安全生产工作的逐步深入，刚性的制度越来越多，安全责任与压力层层传递，到达基层员工身边时的多数只是简单的要求贯彻执行，导致员工与管理层之间的沟通不够深入。
二是员工自我意识逐步提高，特别是80后、90后的员工对于精神方面的需求十分强烈，而我们传统的工作方式把工作精力都放在了改善员工食宿条件和美化环境等的生活方面，重视了物质上的关心而忽略了对人的思想和精神上的关怀。
三是由于煤矿工作的特殊性，开展党建活动的时间、地点和人员均难以确定，党建活动开展效果较差，亟需创新党建工作开展模式。而党的十七大、十八大都明确提出了要“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导”，对我们基层党组织工作的开展提出了新的较高的要求。
四必谈五必访
四必谈五必访篇一：四必访五必谈记录“四必访、五必谈”记录单位：年月日谈话人签字：“四必访、五必谈”工作记录运输二队篇二：一铸管部三必知、四必谈、五必访制度一铸管部“三必知、四必谈、五必访”工作制度为进一步加强员工的思想政治工作，坚持以人为本，深化服务式管理，密切联系员工，急员工所急，想员工所想，达到引导人、鼓舞人、鞭策人与尊重人、理解人、关心人并重的教育目的。
特制定一铸管部“三必清、四必谈、五必访”工作制度。
一、“三必知”内容1、员工的家庭情况必知。
2、员工的思想状况必知。
3、员工的基本素质必知。
二、“四必谈”内容1、员工产生思想情绪时必谈。
2、员工受到批评处分时必谈。
3、员工岗位职务变动时必谈。
4、员工与同事发生纠纷必谈。
三、“五必访”内容1、员工情绪低落时必访。
2、员工父母去世时必访。
3、员工重病住院时必访。
4、员工生活困难时必访。
5、员工家庭不和时必访。
四、有关要求1、部工会及部室负责人根据各自工作职责做好相关工作。
2、要注重掌握员工的思想动态，倾听员工的呼声，关心员工冷暖疾苦，及时为员工解决实际困难，有针对性地做好员工的思想工作。
3、三必知四必谈五必访，是指导部室管理人员关心员工的一种工作方法。
简称“345”思想工作法。
是一铸管部为更好地服务员工，将问题解决在源头，各基层单位采取集体会诊“息访”的一种工作方式。
各工部要落实好“三必清、四必谈、五必访”制度，形成长效工作机制。
4、各工部要通过日常走访、召开座谈会、定期与员工面对面谈心等方式，及时了解员工的思想、工作和生活等情况。
5、各工部每月要进行一次员工思想动态分析，并做好记录存档备查。
6、本制度从公布之日起执行。
五、检查与考核事业部将进行不定期检查制度的落实情况，检查结果作为评价工部管理人员绩效管理考核的依据。
一铸管部20XX-1-22篇三：6三必知四必谈五必访活动架起党和群众连心桥“三必知四必谈五必访”活动架起党和群众连心桥补连塔煤矿梁浩东在基层生产单位开展党建“三必知四必谈五必访”活动，是补连塔煤矿认真践行党的群众路线、努力促进党建工作与安全生产中心工作相融合的重要举措和创新，是进一步激发基层党组织积极性、创造性的有效载体，对于稳定员工队伍、促进矿井和谐稳定发展具有重要意义。