四必谈五必访
2019年四必谈五必访范文
2019年四必谈五必访范文篇一：四必访五必谈记录“四必访、五必谈”记录单位：年月日谈话人签字：“四必访、五必谈”工作记录运输二队篇二：一铸管部三必知、四必谈、五必访制度一铸管部“三必知、四必谈、五必访”工作制度为进一步加强员工的思想政治工作，坚持以人为本，深化服务式管理，密切联系员工，急员工所急，想员工所想，达到引导人、鼓舞人、鞭策人与尊重人、理解人、关心人并重的教育目的。
特制定一铸管部“三必清、四必谈、五必访”工作制度。
一、“三必知”内容1、员工的家庭情况必知。
2、员工的思想状况必知。
3、员工的基本素质必知。
二、“四必谈”内容1、员工产生思想情绪时必谈。
2、员工受到批评处分时必谈。
3、员工岗位职务变动时必谈。
4、员工与同事发生纠纷必谈。
三、“五必访”内容1、员工情绪低落时必访。
2、员工父母去世时必访。
3、员工重病住院时必访。
4、员工生活困难时必访。
5、员工家庭不和时必访。
四、有关要求1、部工会及部室负责人根据各自工作职责做好相关工作。
2、要注重掌握员工的思想动态，倾听员工的呼声，关心员工冷暖疾苦，及时为员工解决实际困难，有针对性地做好员工的思想工作。
3、三必知四必谈五必访，是指导部室管理人员关心员工的一种工作方法。
简称“345”思想工作法。
是一铸管部为更好地服务员工，将问题解决在源头，各基层单位采取集体会诊“息访”的一种工作方式。
各工部要落实好“三必清、四必谈、五必访”制度，形成长效工作机制。
4、各工部要通过日常走访、召开座谈会、定期与员工面对面谈心等方式，及时了解员工的思想、工作和生活等情况。
5、各工部每月要进行一次员工思想动态分析，并做好记录存档备查。
6、本制度从公布之日起执行。
五、检查与考核事业部将进行不定期检查制度的落实情况，检查结果作为评价工部管理人员绩效管理考核的依据。
一铸管部20XX-1-22篇三：6三必知四必谈五必访活动架起党和群众连心桥“三必知四必谈五必访”活动架起党和群众连心桥补连塔煤矿梁浩东在基层生产单位开展党建“三必知四必谈五必访”活动，是补连塔煤矿认真践行党的群众路线、努力促进党建工作与安全生产中心工作相融合的重要举措和创新，是进一步激发基层党组织积极性、创造性的有效载体，对于稳定员工队伍、促进矿井和谐稳定发展具有重要意义。
一铸管部三必知、四必谈、五必访制度
一铸管部“三必知、四必谈、五必访”工作制度为进一步加强员工的思想政治工作，坚持以人为本，深化服务式管理，密切联系员工，急员工所急，想员工所想，达到引导人、鼓舞人、鞭策人与尊重人、理解人、关心人并重的教育目的。
特制定一铸管部“三必清、四必谈、五必访”工作制度。
一、“三必知”内容1、员工的家庭情况必知。
2、员工的思想状况必知。
3、员工的基本素质必知。
二、“四必谈”内容1、员工产生思想情绪时必谈。
2、员工受到批评处分时必谈。
3、员工岗位职务变动时必谈。
4、员工与同事发生纠纷必谈。
三、“五必访”内容1、员工情绪低落时必访。
2、员工父母去世时必访。
3、员工重病住院时必访。
4、员工生活困难时必访。
5、员工家庭不和时必访。
四、有关要求1、部工会及部室负责人根据各自工作职责做好相关工作。
2、要注重掌握员工的思想动态，倾听员工的呼声，关心员工冷暖疾苦，及时为员工解决实际困难，有针对性地做好员工的思想工作。
3、三必知四必谈五必访，是指导部室管理人员关心员工的一种工作方法。
简称“345”思想工作法。
是一铸管部为更好地服务员工，将问题解决在源头，各基层单位采取集体会诊“息访”的一种工作方式。
各工部要落实好“三必清、四必谈、五必访”制度，形成长效工作机制。
4、各工部要通过日常走访、召开座谈会、定期与员工面对面谈心等方式，及时了解员工的思想、工作和生活等情况。
5、各工部每月要进行一次员工思想动态分析，并做好记录存档备查。
6、本制度从公布之日起执行。
五、检查与考核事业部将进行不定期检查制度的落实情况，检查结果作为评价工部管理人员绩效管理考核的依据。
一铸管部2014-1-22。
小学“四必谈”“五必访”活动计划
小学“四必谈”“五必访”活动计划一、内容：1、四必谈：（1）主要领导与领导班子成员谈；（2）党员领导干部与分管部门负责人谈；（3）党支部书记与党员谈；（4）党员与单位群众谈。
2、五必访：（1）领导干部到联系单位、乡镇（街道）、村（社区）和联系户必访；（2）职能部门到基层、窗口、产业大户中必访；党员干部到联系户家中必访；（3）窗口单位到社会群体、公众场所、所辖站（点）必访；（4）重点单位到特困户、上访户、矛盾和问题多的单位和地方必访，广泛收集征求各方面的意见建议，并如实向领导班子和领导干部个人反馈。
二、方式：请进来、走下去、电话、书信、当面三、人员安排：（一）四必谈1、罗校长找陶校长、崔校长、魏主席、邹主任、羊绍荣谈2、陶校长找崔校长、魏主席、邹玉任、漆主任、谢主任谈3、崔校长找邹主任、漆主任、谢主任、吴雪梅、项清华谈4、魏主席找漆主任、谢主任、吴雪梅、饶红春、张海菊谈5、邹主任找漆主任、谢主任、张娟、滕大英、代斌谈6、漆主任找刘东弟、温明清、李兴娟、饶红春、熊秉用谈7、谢主任找罗国祥、陈兴林、张兰、邱萍、江洵谈（二）五必访1、罗校长访陈兴林、崔定洪和3位教师、群众、家长2、陶校长访王维民、苗春燕和3位教师、群众、家长3、崔校长访王先锋和4位教师、群众、家长4、魏主席访郜小玲和4位教师、群众、家长5、邹主任访张秀蓉和4位教师、群众、家长6、漆主任访李妍和4位教师、群众、家长7、谢主任访羊绍荣和4位教师、群众、家长四、要求：1、访谈要有记录；2、在6月10日到6月15日之间完成访谈。
一、内容：1、四必谈：（1）主要领导与领导班子成员谈；（2）党员领导干部与分管部门负责人谈；（3）党支部书记与党员谈；（4）党员与单位群众谈。
2、五必访：（1）领导干部到联系单位、乡镇（街道）、村（社区）和联系户必访；（2）职能部门到基层、窗口、产业大户中必访；党员干部到联系户家中必访；（3）窗口单位到社会群体、公众场所、所辖站（点）必访；（4）重点单位到特困户、上访户、矛盾和问题多的单位和地方必访，广泛收集征求各方面的意见建议，并如实向领导班子和领导干部个人反馈。
四必谈五必访谈话范文
四必谈五必访谈话范文一、“四必谈”谈话范例。
（一）员工岗位变动必谈。
谈话人（领导）：[员工名字]啊，今天找你来聊聊呢，你也知道，咱们公司最近有一些岗位调整，你被调到新的岗位上去啦。
员工：领导，说实话我心里有点没底呢。
谈话人：这很正常啊，换谁突然换岗位都会有点担心。
不过我觉得你是完全有能力胜任新岗位的。
你看啊，你在原来岗位上就表现得特别好，你那股子认真负责的劲儿大家都看得见。
新岗位呢，虽然工作内容有些不同，但它需要的一些基础能力你都具备，像你善于沟通的这个优点，到新岗位上肯定能发挥大作用。
而且呀，公司安排你到这个岗位，也是对你的信任，觉得你有潜力能在新的领域做出更多成绩。
当然啦，要是在这个过渡期间遇到啥困难，你可别自己憋着，随时跟我或者同事们说说，大家都会帮你的。
员工：谢谢领导，我明白了，我会好好努力的。
（二）工作出现失误必谈。
谈话人（主管）：[员工名字]，来，坐。
咱们得好好谈谈这次工作失误的事儿。
我知道你肯定也不好受。
员工（低着头）：主管，我真的很愧疚，是我太粗心了。
谈话人：人非圣贤，孰能无过嘛。
但是咱们得从这次错误里吸取教训。
你看啊，这次失误虽然造成了一些小麻烦，但是它也像个警钟一样。
咱们得好好分析分析是哪个环节出了问题。
是对工作流程不够熟悉呢，还是当时有什么特殊情况分心了？咱们把问题找出来，就能避免以后再犯同样的错。
我知道你平时工作态度还是很端正的，这次就是个小插曲。
我对你还是很有信心的，你只要把这次当成一个成长的机会，下次肯定能做得很好。
不过呢，错误带来的影响咱们也要积极去弥补，你有啥想法没？员工：主管，我想好了，我会重新梳理工作流程，再仔细核对一遍相关的内容，争取把影响降到最低。
（三）员工之间产生矛盾必谈。
谈话人（部门经理）：[员工甲名字]和[员工乙名字]啊，今天把你们俩叫到一块来，就是想解决一下你们俩之间的矛盾。
我在旁边也听到了一些你们的事儿，但是我想听听你们自己心里是怎么想的。
[员工甲名字]，你先说吧。
安置帮教工作“六清楚”“五必访”“四必谈”
刑满释放人员安置帮教工作
“六清楚”、“五必访”、“四必谈”内容
“六清楚”
自然情况清楚;犯罪性质清楚;释解时间清楚;职业技能清楚;转变情况清楚;安置情况清楚。
“五必访”
一是帮教对象生活上有困难必访;二是帮教对象思想有波动时必访;三是帮教对象遇嫁娶大事或突发事件必访;四是帮教对象交往有异常时必访;五是帮教对象家庭出现矛盾时必访。
通过司法所或所在社区责任人到其家庭走访,发现问题及时解决,努力引导其走上正途。
“四必谈”
思想波动时必谈;工作不满意时必谈;身体有病时必谈;家庭出现变故时必谈。
通过工作人员及时谈心教育,给予其精神鼓励,使其顺利融入社会。
中石化员工四必访五必谈范文
什么是四必谈五必访四必访：在职工遭遇急困时必访，亲人去逝时必访，职工重病住院时必访，家庭发生重大矛盾纠纷时必访。
五必谈：1、“职工取得突出进步和成绩”必谈，充分肯定，给予鼓励；2、“职工递交入党申请书、发展新党员”必谈，提出希望，端正动机；3、“职工思想出现问题”必谈，耐心教育，提高认识；4、“职工的工作出现问题”必谈，及时指出，鞭策改进；5、“职工人事安排有较大变动”必谈，了解思想，统一认识。
什么叫五必问五必访“五必谈五必访”的具体内容是：与新进员工谈，与离厂员工谈，与思想出现波动员工谈，与岗位变动员工谈，与犯错误员工谈；员工生病住院时必访，女员工生育时必访，员工家庭有红白喜事时必访，员工家庭生活困难时必访，员工家庭不和睦时必访。
龙岩石油还明确各级工会职责，关怀慰问员工。
仅2014年以来，龙岩石油共帮扶困难党员、员工51人次，筹集帮扶及金秋助学资金11.03万元，并且还为600多名员工送上生病慰问、婚育关怀及生日祝福等。
四必谈五必访谈话内容怎样写是谈心内容“四必谈”。
以“谈出问题、谈出思路、谈出目标、谈出团结”为目的，要求领导班子成员在谈心内容做到“四个必谈”：问题必谈，主要对照中央八项规定精神，相互指出“四风”上存在的突出问题；原因必谈，主要从理想信念、党性修养、价值追求、作风养成等方面，相互分析存在问题的思想根源；措施必谈，主要互谈分管工作的基层反映和职工群众期盼，商讨解决“四风”问题的方法和措施；建议必谈，重点从解决“四风”、干好本职工作、服务职工群众等方面，互谈建议，明确努力方向。
活动中，班子成员既针对“四风”问题征求了谈话对象的意见和建议，也诚恳指出了对方的问题，提出了改进的建议，通过同志式的善意提醒、推心置腹的交流谈心，真正把问题谈开谈透、找准找实。
四必谈五必访谈话内容怎样写是谈心内容“四必谈”。
以“谈出问题、谈出思路、谈出目标、谈出团结”为目的，要求领导班子成员在谈心内容做到“四个必谈”：问题必谈，主要对照中央八项规定精神，相互指出“四风”上存在的突出问题；原因必谈，主要从理想信念、党性修养、价值追求、作风养成等方面，相互分析存在问题的思想根源；措施必谈，主要互谈分管工作的基层反映和职工群众期盼，商讨解决“四风”问题的方法和措施；建议必谈，重点从解决“四风”、干好本职工作、服务职工群众等方面，互谈建议，明确努力方向。
四必谈五必访
1、员工的家庭情况必知。
2、员工的思想状况必知。
3、员工的基本素质必知。
二、“四必谈”内容
1、员工产生思想情绪时必谈。
2、员工受到批评处分时必谈。
3、员工岗位职务变动时必谈。
4、员工与同事发生纠纷必谈。
三、“五必访”内容
1、员工情绪低落时必访。
2、员工父母去世时必访。
3、员工重病住院时必访。
4、员工生活困难时必访。
5、员工家庭不和时必访。
四、有关要求
1、部工会及部室负责人根据各自工作职责做好相关工作。
2、要注重掌握员工的思想动态，倾听员工的呼声，关心员工冷暖疾苦，及时为员工解决实际困难，有针对性地做好员工的思想工作。
3、三必知四必谈五必访，是指导部室管理人员关心员工的一种工作方法。简称“345”思想工作法。是一铸管部为更好地服务员工，将问题解决在源头，各基层单位采取集体会诊“息访”的一种工作方式。各工部要落实好“三必清、四必谈、五必访”制度，形成长效工作机制。
一是随着矿井安全生产工作的逐步深入，刚性的制度越来越多，安全责任与压力层层传递，到达基层员工身边时的多数只是简单的要求贯彻执行，导致员工与管理层之间的沟通不够深入。
二是员工自我意识逐步提高，特别是80后、90后的员工对于精神方面的需求十分强烈，而我们传统的工作方式把工作精力都放在了改善员工食宿条件和美化环境等的生活方面，重视了物质上的关心而忽略了对人的思想和精神上的关怀。
三是由于煤矿工作的特殊性，开展党建活动的时间、地点和人员均难以确定，党建活动开展效果较差，亟需创新党建工作开展模式。而党的十七大、十八大都明确提出了要“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导”，对我们基层党组织工作的开展提出了新的较高的要求。
四必谈五必访
四必谈五必访篇一：四必访五必谈记录“四必访、五必谈”记录单位：年月日谈话人签字：“四必访、五必谈”工作记录运输二队篇二：一铸管部三必知、四必谈、五必访制度一铸管部“三必知、四必谈、五必访”工作制度为进一步加强员工的思想政治工作，坚持以人为本，深化服务式管理，密切联系员工，急员工所急，想员工所想，达到引导人、鼓舞人、鞭策人与尊重人、理解人、关心人并重的教育目的。
特制定一铸管部“三必清、四必谈、五必访”工作制度。
一、“三必知”内容1、员工的家庭情况必知。
2、员工的思想状况必知。
3、员工的基本素质必知。
二、“四必谈”内容1、员工产生思想情绪时必谈。
2、员工受到批评处分时必谈。
3、员工岗位职务变动时必谈。
4、员工与同事发生纠纷必谈。
三、“五必访”内容1、员工情绪低落时必访。
2、员工父母去世时必访。
3、员工重病住院时必访。
4、员工生活困难时必访。
5、员工家庭不和时必访。
四、有关要求1、部工会及部室负责人根据各自工作职责做好相关工作。
2、要注重掌握员工的思想动态，倾听员工的呼声，关心员工冷暖疾苦，及时为员工解决实际困难，有针对性地做好员工的思想工作。
3、三必知四必谈五必访，是指导部室管理人员关心员工的一种工作方法。
简称“345”思想工作法。
是一铸管部为更好地服务员工，将问题解决在源头，各基层单位采取集体会诊“息访”的一种工作方式。
各工部要落实好“三必清、四必谈、五必访”制度，形成长效工作机制。
4、各工部要通过日常走访、召开座谈会、定期与员工面对面谈心等方式，及时了解员工的思想、工作和生活等情况。
5、各工部每月要进行一次员工思想动态分析，并做好记录存档备查。
6、本制度从公布之日起执行。
五、检查与考核事业部将进行不定期检查制度的落实情况，检查结果作为评价工部管理人员绩效管理考核的依据。
一铸管部20XX-1-22篇三：6三必知四必谈五必访活动架起党和群众连心桥“三必知四必谈五必访”活动架起党和群众连心桥补连塔煤矿梁浩东在基层生产单位开展党建“三必知四必谈五必访”活动，是补连塔煤矿认真践行党的群众路线、努力促进党建工作与安全生产中心工作相融合的重要举措和创新，是进一步激发基层党组织积极性、创造性的有效载体，对于稳定员工队伍、促进矿井和谐稳定发展具有重要意义。
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四必谈五必访
篇一：四必访五必谈记录
“四必访、五必谈”记录
单位：年月日
谈话人签字：
“四必访、五必谈”工作记录
运输二队
篇二：一铸管部三必知、四必谈、五必访制度
一铸管部“三必知、四必谈、五必访”工作制度
为进一步加强员工的思想政治工作，坚持以人为本，深化服务式管理，密切联系员工，急员工所急，想员工所想，达到引导人、鼓舞人、鞭策人与尊重人、理解人、关心人并重的目的。
特制定一铸管部“三必清、四必谈、五必访”工作制度。
一、“三必知”内容
1、员工的家庭情况必知。
2、员工的思想状况必知。
3、员工的基本素质必知。
二、“四必谈”内容
1、员工产生思想情绪时必谈。
2、员工受到批评处分时必谈。
3、员工岗位职务变动时必谈。
4、员工与同事发生纠纷必谈。
三、“五必访”内容
1、员工情绪低落时必访。
2、员工父母去世时必访。
3、员工重病住院时必访。
4、员工生活困难时必访。
5、员工家庭不和时必访。
四、有关要求
1、部工会及部室负责人根据各自工作职责做好相关工作。
2、要注重掌握员工的思想动态，倾听员工的呼声，关心员工冷暖疾苦，及时为员工解决实际困难，有针对性地做好员工的思想工作。
3、三必知四必谈五必访，是指导部室管理人员关心员工的一种工作方法。
简称“345”思想工作法。
是一铸管部为更好地服务员工，将问题解决在源头，各基层单位采取集体会诊“息访”的一种工作方式。
各工部要落实好“三必清、四必谈、五必访”制度，形成长效工作机制。
4、各工部要通过日常走访、召开座谈会、定期与员工面对面谈心等方式，及时了解员工的思想、工作和生活等情况。
5、各工部每月要进行一次员工思想动态分析，并做好记录存档备查。
6、本制度从公布之日起执行。
五、检查与考核
事业部将进行不定期检查制度的落实情况，检查结果作为评价工部管理人员绩效管理考核的依据。
一铸管部
20XX-1-22
篇三：6三必知四必谈五必访活动架起党和群众连心桥
“三必知四必谈五必访”活动架起党和群众连心桥
补连塔煤矿梁浩东
在基层生产单位开展党建“三必知四必谈五必访”活动，是补连塔煤矿认真践行党的群众路线、努力促进党建工作与安全生产中心工作相融合的重要举措和创新，是进一步激发基层党组织积极性、创造性的有效载体，对于稳定员工队伍、促进矿井和谐稳定发展具有重要意义。
一、背景介绍
补连塔煤矿于1997年建成投产，在神华神东两级公司的正确领导下，坚决贯彻“四化五型大神东”发展战略，安全生产工作得到了跨越式发展，连续创造集团公司乃至全国的煤炭生产记录，成为集团和国家明星级矿井。
但随着社会的进步和矿井内部工作情况的变化，党建工作面临的形势和亟需解决的问题与其他单位有着较大的区别。
一是随着矿井安全生产工作的逐步深入，刚性的制度越来越多，安全责任与压力层层传递，到达基层员工身边时的多数只是简单的要求贯彻执行，导致员工与管理层之间的沟通不够深入。
二是员工自我意识逐步提高，特别是80后、90后的员工对于精神方面的需求十分强烈，而我们传统的工作方式把工作精力都放在了改善员工食宿条件和美化环境等的生活方面，重视了物质上的关心而忽略了对人的思想和精神上的关怀。
三是由于煤矿工作的特殊性，开展党建活动的时间、地点和人员均难以确定，党建活动开展效果较差，亟需创新党建工作开展模式。
而党的十七大、十八大都明确提出了要“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导”，对我们基层党组织工作的开展提出了新的较高的要求。
为了落实公司“以人为本”的理念，让硬性的安全生产管理手段变得更加人性化，易于为广大员工接受，用党建工作的创先争优为矿井中心工作营造和谐稳定的发展氛围，补连塔煤矿与2011年出台了“三必知四必谈五必访”工作制度，三必知是：员工特长兴趣必知、员工家庭情况必知、员工工作表现必知。
四必谈是：员工缺勤误工必谈、员工出现“三违”必谈、员工思想情绪不稳定必谈、员工间产生矛盾必谈。
五必访是：员工生活困难必访、生病住院必访、婚丧嫁娶必访、受到奖励处罚必访、家庭出现矛盾必访。
主要内容为及时了解员工实际工作生活情况，通过与员工平等深入地面对面的交流，聆听并回应员工的情感诉
求，更好地发挥服务群众、凝聚人心、化解矛盾、促进和谐的作用，从而达到以最小成本实现最优化效果的管理目标。
二、具体做法
（一）成立组织机构
为强化对活动的组织和领导，确保活动开展不流于形式，切实发挥好党组织关心和联系群众的桥梁纽带作用，党的群众路线实践活动开展以来，补连塔成立了“三必知四必谈五必访”活动领导小组，具体负责活动的日常组织、检查、
指导、考核和激励等工作。
矿要求各基层党支部不能闭门造车，坐在屋子里面空谈大论，要贴近群众和联系实际，长期推行亲情化思想政治教育。
为了使访谈更具有实际意义，对需要关心的对象能真正的起到帮助作用。
（二）理顺工作程序
一是基层各党支部建立《员工三必知安全档案》，内容包括员工基本情况、家庭情况、爱好特长、岗位表现和受奖励处罚情况，使支部能够全面了解掌握员工工作与思想情况，便于各项工作的开展。
二是在员工缺勤误工时、出现“三违”时、思想情绪不稳定时、员工间产生矛盾时，各单位支部书记会找员工坐下来沟通和交谈，及时了解问题背后的原因，帮助员工排除困难，卸下员工的思想包袱，让他们安心工作。
当员工有生活困难的、生病住院
的、婚丧嫁娶的、受到处罚的、家庭出现矛盾的这些情况，支部书记就会深入员工家里进行走访慰问，将单位的关心与爱护带到员工身边，激励员工以更加饱满的热情投身工作当中，促进矿井安全生产。
三是矿上每个基层党支部要将访谈工作的重要信息汇总在网上党支部的支部园地里，主要记录内容包括：日期、地点、谈话人、被谈话人、记录人、谈话原由、被谈话人基本情况、谈话内容、解决方法和途径等。
四是矿里建立了“倒查”机制，即政工工作人员每月从业务科室获得“三违”、缺勤误工等相关信息后，有针对性地对党支部的访谈记录进行检查，督促各基层党支部书记真正走到员工中。
五是矿党政办每月对网上党支部的支部园地里的“三必知四必谈五必访”记录情况进行检查，对能够按时上报访谈记录、记录填写完整、全面，和能了解员工所想、所做，及时准确地掌握员工的思想动态，有的放矢地做好员工思想政治工作的党支部进行奖励。
三、成效分析
20XX年上半年，补连塔煤矿基层党支部走访生病住院及慰问困难员工53人次，对员工缺勤误工访谈105次，“三违”家访175次，有效地促进了矿井的安全和谐发展，是基层管理者加强员
工思想教育工作的便捷、有效、实用的工作方法。
补连塔煤矿“三必知四必谈五必访”活动的主要效果是：
一是开展“三必知四必谈五必访”活动更好的落实党的群众路线教育实践活动。
通过面对面、一对一的沟通，拉近了员工与矿井管理层的距离，加深了员工对管理层的支持和信任，打开了员工的心灵之门，敢于说出最真实的想法，让矿井准确掌握员工思想态势，正确引导广大员工形成健康和谐的思想。
二是“三必知四必谈五必访”在开展的过程中，访谈工作逐步演变成员工建言献策的直接通道，激发了员工的热情，为我公司和矿井的安全生产和发展壮大提了很多合理化建议。
三是在深入推进“三必知四必谈五必访”活动的过程中，
为了体现安全管理群防群治的要求，充分发挥了家属协管员的巨大作用，让她们长吹“安全枕边风”，让家属在支部书记家访之后，延续着“家教”的职责，把安全宣传教育阵地不断向外拓展。
四是矿上每个基层党支部要将家访的重要信息汇总在网上党支部的支部园地里，各党支部可以相互学习、取长补短，拓宽解决问题的思路，促进共同提升。
同时，也让其他员工受到启发，明辨是非，在潜移默化中逐步提升自己，增强责任感。
补连塔煤矿“三必知四必谈五必访”活动的开展，凸显了人文关怀，使硬性的安全生产管理手段充满了人情味，更加人性化。
如今，“三必知四必谈五必访”工作不仅是矿内深入群众的
重要手段，而且已成为员工们主动联系矿井的“连心桥”，成为补连塔煤矿党建工作与安全生产紧密结合的重要标志，在矿井安全生产和党建工作中发挥了不可替代的作用。